Opleidingen
55.814
resultaten
Assertief Optreden en Communiceren in 4 maanden
Alkmaar
do 19 nov. 2026
en 9 andere data
Vind je het soms lastig om tijdens een overleg je mening te geven, terwijl je wel weet wat je wilt zeggen? Of merk je dat je in een discussie dichtklapt, juist op het moment dat je gehoord wilt worden? Misschien reageer je af en toe te snel, waardoor je boodschap minder sterk overkomt dan je bedoelt.
Assertiviteit is voor veel professionals een uitdaging. Sommigen trekken zich terug, anderen gaan juist te fel het gesprek in. In beide gevallen gaat er iets verloren: de verbinding met de ander én de kracht van je eigen boodschap. Assertief gedrag draait niet om hard of zacht zijn, maar om duidelijk, respectvol en met zelfvertrouwen communiceren. En dat kun je leren.
In de vierdaagse training ‘Assertief Optreden en Communiceren in 4 maanden’ ontwikkel je communicatieve stevigheid en leer je met meer zelfvertrouwen je mening te geven, grenzen aan te geven en invloed uit te oefenen. Je oefent met herkenbare praktijksituaties, zodat je het geleerde direct kunt toepassen in je werk.
Iets voor jou
De training ‘Assertief Optreden en Communiceren in 4 maanden’ is bedoeld voor iedereen die sterker wil staan in gesprekken, helder wil communiceren over eigen ideeën en belangen, en effectiever wil omgaan met weerstand of spanning.
Wat deze vierdaagse training uniek maakt
Tijdens de training ‘Assertief Optreden en Communiceren in 4 maanden’ heb je ruim de tijd om inzichten te vertalen naar blijvend gedrag. Door de gespreide opzet kun je het geleerde direct toepassen in je dagelijkse praktijk en hier tijdens de volgende bijeenkomst op reflecteren. De persoonlijke feedbackmomenten zorgen ervoor dat je stap voor stap groeit in zelfvertrouwen, communicatie en invloed. Zo ontwikkel je een blijvende assertieve houding die past bij wie jij bent. Voordelen van deze vierdaagse opzet:
Voor blijvende gedragsverandering door leren, toepassen en reflecteren.
Voor meer zelfvertrouwen en impact in gesprekken en samenwerkingen.
Voor directe vertaling van theorie naar eigen werksituaties.
Voor een persoonlijke en duurzame groei in assertief optreden.
Resultaat
Na deze training communiceer je assertief, duidelijk en met zelfvertrouwen. Je weet hoe je omgaat met weerstand, druk en conflictsituaties. Je vertegenwoordigt je belangen op een overtuigende en evenwichtige manier. Je bent je bewust van het effect van je verbale en non-verbale communicatie. Je bent in staat met meer zelfvertrouwen een zichtbare rol in te nemen bij besluitvormingsprocessen.
Programma
Dag 1
09:30 uur Start training
Analyse van het effect van je manier van optreden en communiceren op anderen.
Verdieping in de verschillende assertiviteitsniveaus: assertief, subassertief en agressief gedrag.
Op een constructieve manier opkomen voor persoonlijke en gezamenlijke belangen.
Inzicht in je positionering ten opzichte van anderen en de impact daarvan.
Signaleren van verschillende communicatieniveaus binnen professionele interacties.
Communicatie benaderen als transacties vanuit verschillende rollen en posities.
Formuleren van persoonlijke leerdoelen en actiepunten voor de komende periode.
17:00 uur Einde training
Dag 2
09:30 uur Start training
Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde inzichten en ervaringen.
Verdieping in persoonlijke drijfveren en belemmerende overtuigingen.
Ontwikkelen van een succesgerichte mindset met focus op kansen, invloed en mogelijkheden.
Het onderscheid tussen proactieve en reactieve communicatie.
Effectief functioneren onder druk door doelgericht en assertief handelen in kritische situaties.
Het effect van non-verbale communicatie binnen gesprekken.
Formuleren van persoonlijke leerdoelen en actiepunten voor de komende periode.
17:00 uur Einde training
Dag 3
09:30 uur Start training
Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde inzichten en ervaringen.
Helder en doelgericht formuleren van je belangen en wensen.
Achterhalen van drijfveren en onderliggende belangen bij gesprekspartners.
Strategisch inzetten van gerichte vraagtechnieken in gesprekken.
Constructief feedback geven en ontvangen met behoud van relatie en resultaat.
Omgaan met tegenwerpingen, weerstand en uiteenlopende belangen in complexe gesprekken.
Formuleren van persoonlijke leerdoelen en actiepunten voor de komende periode.
17:00 uur Einde training
Dag 4
09:30 uur Start training
Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde inzichten en ervaringen.
Zelfverzekerd communiceren en professioneel optreden in uiteenlopende gesprekssituaties.
Assertief handelen in en voor groepen met behoud van verbinding en regie.
Toepassen van best practices voor effectieve en krachtige communicatie in de praktijk.
Leren van en met elkaar door het werken met realistische casussen.
Evaluatie van de training en opstellen van een persoonlijk praktijkgericht actieplan.
17:00 uur Einde training
Je training in 3 stappen
Stap 1. Je start met een persoonlijke intake
Voorafgaand aan de training vul je een online intake in. Wil je liever je persoonlijke leerdoelen toelichten? Dan plannen we graag een telefonisch intakegesprek met je in. Op basis van je leerdoelen, achtergrond en aandachtspunten plaatsen we je in een trainingsgroep met vergelijkbare professionals. Zo sluit de training perfect aan op jouw situatie.
Stap 2. Je volgt een inspirerende en interactieve training
De vierdaagse training Assertief Optreden en Communiceren in 4 maanden wordt verspreid over vier maanden gegeven. Elke trainingsdag combineert inspiratie, theorie en praktijk. Je wisselt plenaire sessies af met opdrachten in subgroepen. Op deze manier leer je niet alleen van de trainer, maar vooral ook van elkaar.
Aan het einde van elke trainingsdag bespreek je met de trainer of je leerdoelen zijn behaald. Daarna stem je af welke opdrachten je in de tussenliggende periode uitvoert en waar de focus ligt voor de volgende bijeenkomst. Je rondt de training af met een persoonlijke eindevaluatie.
Stap 3. Een jaar lang toegang tot het Online Learning Platform
Vanaf de eerste trainingsdag krijg je toegang tot het YEARTH Online Learning Platform. Hier vind je verdiepende artikelen, opdrachten en tools om het geleerde direct toe te passen. Je leert waar en wanneer het jou uitkomt via de YEARTH app, je tablet of computer. Zo haal je het maximale resultaat uit je training en pas je het geleerde duurzaam toe in je dagelijkse praktijk.
Over je trainer
De training wordt verzorgd door een ervaren trainer met ruime praktijkervaring. Onze trainers combineren kennis, analytisch vermogen en een scherp observatievermogen met een persoonlijke en positieve aanpak. Ze confronteren op een respectvolle manier, dagen je uit en helpen je om het maximale uit jezelf te halen.
€2.395
Klassikaal
max 12
HBO
Appreciative Inquiry
Alkmaar
do 1 apr. 2027
en 9 andere data
Veranderen in organisaties is een constante factor. Toch blijkt het voor veel leidinggevenden en teams lastig om verbeteringen écht duurzaam door te voeren. Vaak start een verandering bij een probleem. Wie vanuit problemen denkt, blijft gericht op wat niet werkt en dat belemmert groei.
In de training ‘Appreciative Inquiry’ ontdek je hoe verandering wél werkt: vanuit positieve motivatie. Appreciative Inquiry (A.I.) is een waarderende onderzoeksmethode voor team- en organisatieontwikkeling. De aanpak heeft zich wereldwijd bewezen bij onder andere de US Navy, British Airways, Hunter Douglas, John Deere, Johnson & Johnson, de Verenigde Naties, Philips, Volvo en ING.
Traditioneel analyseren we problemen, stellen we een diagnose en schrijven we een plan van aanpak. Zo blijft de aandacht vooral bij wat niet functioneert. Daarmee ontstaan onbedoeld nieuwe obstakels, weerstand of het zoeken naar schuldigen.
Appreciative Inquiry draait dat om. Je onderzoekt wat goed gaat en hoe je dat kunt versterken. Vanuit die kracht ontstaat energie, betrokkenheid en blijvende verbetering. Onderzoek laat zien dat deze methode zorgt voor constructieve en duurzame ontwikkeling binnen organisaties – een manier van werken die steeds meer de norm wordt.
Iets voor jou
De training ‘Appreciative Inquiry’ is bestemd voor leidinggevenden, professionals en consultants die zich bezighouden met verandering en die veranderprocessen optimaal willen laten verlopen met de hoogst mogelijke commitment.
Wat deze tweedaagse training uniek maakt
Tijdens de training ‘Appreciative Inquiry’ breng je de kracht van waarderend onderzoeken direct in de praktijk. In twee intensieve dagen leer je niet alleen de theorie achter Appreciative Inquiry, maar vooral hoe je deze benadering concreet toepast binnen je eigen organisatie of team. Door de afwisseling tussen reflectie, oefenen en toepassen ontstaat direct inzicht in wat wérkt en hoe je dat versterkt. Voordelen van deze tweedaagse opzet:
Realiseer duurzame verandering.
Verbeter vanuit kracht en betrokkenheid.
Stimuleer een positieve verandercultuur.
Voor directe toepassing van Appreciative Inquiry in dagelijkse werkprocessen.
Resultaat
Na deze training kun je veranderingen effectief en constructief begeleiden, met écht commitment van alle betrokkenen. Je begrijpt dat de kern van een verandering bepalend is voor een duurzame uitkomst, je neemt een leidende rol in veranderprocessen en maakt ze uitdagend, inspirerend en gericht op het hoogst haalbare resultaat. Daarnaast ken je het verschil tussen probleemgericht denken en waarderend onderzoeken, en weet je welk effect dat heeft op groei en samenwerking.
Programma
Dag 1
09:30 uur Start training
Introductie in appreciative inquiry (waarderend onderzoeken) als bewezen veranderstrategie.
Waarderend onderzoeken in vergelijking met probleemoplossend onderzoeken.
Toepassen van de vijf fasen van appreciative inquiry.
Het grotere perspectief: van pragmatisch denken naar oplossingsgericht en toekomstgericht verbeelden.
Herijken van de klassieke benadering: van individueel probleemeigenaarschap naar oplossingsgericht teamwork.
Formuleren van persoonlijke leerdoelen en actiepunten voor de komende periode.
17:00 uur Einde training
Dag 2
09:30 uur Start training
Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde inzichten en ervaringen.
Integreren van appreciative inquiry als structurele werkwijze.
Een sturende en aanjagende rol innemen bij de implementatie binnen je team en organisatie.
Herkennen van valkuilen bij de implementatie van appreciative inquiry.
Onderbouwen van appreciative inquiry met resultaten, feiten en relevante best practices.
Praktisch toepassen van appreciative inquiry binnen verander- en verbeterprocessen.
Evaluatie van de training en opstellen van een persoonlijk praktijkgericht actieplan.
17:00 uur Einde training
Je training in 3 stappen
Stap 1. Je start met een persoonlijke intake
Voorafgaand aan de training vul je een online intake in. Wil je liever je persoonlijke leerdoelen toelichten? Dan plannen we graag een telefonisch intakegesprek met je in. Op basis van je leerdoelen, achtergrond en aandachtspunten plaatsen we je in een trainingsgroep met vergelijkbare professionals. Zo sluit de training optimaal aan op jouw situatie en ontwikkelbehoefte.
Stap 2. Je volgt een inspirerende en praktijkgerichte training
De tweedaagse training ‘Appreciative Inquiry’ wordt verspreid over twee weken gegeven. De trainingsdagen bestaan uit inspirerende inleidingen, praktische opdrachten en reflectiemomenten die direct toepasbaar zijn in je werk.
Tussen de twee trainingsdagen door pas je het geleerde meteen toe in de praktijk. Tijdens de tweede bijeenkomst bespreek je samen met de trainer en de groep je ervaringen, inzichten en resultaten. Je sluit de training af met een persoonlijke eindevaluatie en een concreet actieplan voor de periode daarna.
Stap 3. Een jaar lang toegang tot het Online Learning Platform
Vanaf de eerste trainingsdag krijg je toegang tot het YEARTH Online Learning Platform. Hier vind je verdiepende artikelen, opdrachten en tools om het geleerde direct toe te passen. Je leert waar en wanneer het jou uitkomt via de YEARTH app, je tablet of computer. Zo haal je het maximale resultaat uit je training en pas je het geleerde duurzaam toe in je dagelijkse praktijk.
Over je trainer
De training wordt verzorgd door een ervaren trainer met ruime praktijkervaring. Onze trainers combineren kennis, analytisch vermogen en een scherp observatievermogen met een persoonlijke en positieve aanpak. Ze confronteren op een respectvolle manier, dagen je uit en helpen je om het maximale uit jezelf te halen.
€1.395
Klassikaal
max 12
HBO
Verandermanagement in 4 maanden
Alkmaar
do 21 jan. 2027
en 9 andere data
Veranderen is tegenwoordig geen uitzondering meer, maar een vast onderdeel van organisaties. Toch laat onderzoek zien dat meer dan 70% van de verandertrajecten hun beoogde doelstellingen niet bereiken. De oorzaak ligt vaak in onvoldoende leiderschap, gebrek aan draagvlak of een onduidelijke visie.
Tijdens de training ‘Verandermanagement in 4 maanden’ leer je hoe je verandering wél succesvol vormgeeft. Je ontwikkelt een scherp inzicht in de fasen van verandering, leert draagvlak creëren en mensen intrinsiek motiveren. Ook leer je omgaan met weerstand, informatiestromen en gedragsdynamieken die verandering beïnvloeden. Onder begeleiding van een ervaren verandertrainer pas je actuele modellen en theorieën direct toe op jouw praktijk.
Iets voor jou
De training ‘Verandermanagement in 4 maanden’ is bedoeld voor managers, leidinggevenden, projectleiders, projectmanagers en interne adviseurs die op strategisch niveauveranderingen willen leiden en bestendigen binnen hun organisatie.
Wat deze vierdaagse training uniek maakt
De training ‘Verandermanagement in 4 maanden’ combineert leiderschap, gedragspsychologie en verandermodellen met jouw eigen praktijksituatie. De vier maanden opzet biedt ruimte voor reflectie, verdieping en het duurzaam toepassen van inzichten in je werk. Voordelen van deze vierdaagse opzet:
Je leert verandering duurzaam en resultaatgericht aan te sturen.
Je versterkt je leiderschap en communicatieve invloed.
Je vergroot draagvlak en voorkomt verandermoeheid.
De langere doorlooptijd zorgt voor structurele borging in de praktijk.
Resultaat
Na deze training weet je hoe je verandering op een inspirerende en effectieve manier leidt. Je kunt veranderprocessen planmatig opzetten, begeleiden en bijsturen. Je beheerst verschillende veranderstijlen en weet draagvlak te creëren op alle niveaus. Je kunt weerstand ombuigen naar betrokkenheid, communiceert helder over doelen en neemt anderen mee in een gezamenlijke visie.
Programma
Dag 1
09:30 uur Start training
Waarom verandering een constante factor is in jouw organisatie.
Modellen en strategieën voor doelgerichte organisatieontwikkeling.
De structuur en cultuur van je organisatie scherp in kaart brengen.
De kernprincipes van succesvolle verandering.
De verschillende fases en dynamieken binnen veranderprocessen.
Formuleren van persoonlijke leerdoelen en actiepunten voor de komende periode.
17:00 uur Einde training
Dag 2
09:30 uur Start training
Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde resultaten.
De balans tussen management en leiderschap tijdens verandering.
Jouw leiderschapsstijl en het effect op mensen in transitie.
Stakeholdermanagement: belangen, macht en invloed verbinden.
Verschillende veranderstijlen en hun impact op resultaat.
Omgaan met verander-moeheid en het aanwakkeren van vernieuwingsenergie.
Formuleren van persoonlijke leerdoelen en actiepunten voor de komende periode.
17:00 uur Einde training
Dag 3
09:30 uur Start training
Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde resultaten.
Omgaan met onzekerheid, emoties en informele informatiestromen.
Sturen op motivatie en het behalen van concrete doelstellingen.
Leren van succesvolle en minder succesvolle veranderprojecten.
De kracht van Appreciative Inquiry: bouwen op wat werkt.
Doelen concretiseren en voortgang zichtbaar maken.
Formuleren van persoonlijke leerdoelen en actiepunten voor de komende periode.
17:00 uur Einde training
Dag 4
09:30 uur Start training
Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde resultaten.
Effectief beïnvloeden zonder formele macht.
Weerstand herkennen en ombuigen naar intrinsieke motivatie en commitment.
Motivatietheorieën praktisch toepassen binnen verandertrajecten.
Veranderingen helder, overtuigend en consistent communiceren.
Je rol en positionering tijdens complexe veranderprocessen versterken.
Evaluatie van de training en opstellen van een persoonlijk praktijkgericht actieplan.
17:00 uur Einde training
Je training in 3 stappen
Stap 1. Je start met een persoonlijke intake
Voorafgaand aan de training vul je een online intake in. Wil je liever je persoonlijke leerdoelen toelichten? Dan plannen we graag een telefonisch intakegesprek met je in. Op basis van je leerdoelen, achtergrond en aandachtspunten plaatsen we je in een trainingsgroep met vergelijkbare professionals. Zo sluit de training perfect aan op jouw situatie.
Stap 2. Je volgt een inspirerende en interactieve training
De vierdaagse training ‘Verandermanagement in 4 maanden’ wordt verspreid over vier maanden gegeven. Elke trainingsdag combineert inspiratie, theorie en praktijk. Je wisselt plenaire sessies af met opdrachten in subgroepen. Op deze manier leer je niet alleen van de trainer, maar vooral ook van elkaar.
Aan het einde van elke trainingsdag bespreek je met de trainer of je leerdoelen zijn behaald. Daarna stem je af welke opdrachten je in de tussenliggende periode uitvoert en waar de focus ligt voor de volgende bijeenkomst. Je rondt de training af met een persoonlijke eindevaluatie.
Stap 3. Een jaar lang toegang tot het Online Learning Platform
Vanaf de eerste trainingsdag krijg je toegang tot het YEARTH Online Learning Platform. Hier vind je verdiepende artikelen, opdrachten en tools om het geleerde direct toe te passen. Je leert waar en wanneer het jou uitkomt via de YEARTH app, je tablet of computer. Zo haal je het maximale resultaat uit je training en pas je het geleerde duurzaam toe in je dagelijkse praktijk.
Over je trainer
De training wordt verzorgd door een ervaren trainer met ruime praktijkervaring. Onze trainers combineren kennis, analytisch vermogen en een scherp observatievermogen met een persoonlijke en positieve aanpak. Ze confronteren op een respectvolle manier, dagen je uit en helpen je om het maximale uit jezelf te halen.
€2.695
Klassikaal
max 12
HBO
Effectief Communiceren in 4 maanden
Alkmaar
do 19 nov. 2026
en 9 andere data
Bewust communiceren is één van de belangrijkste ingrediënten voor succes. Het is essentieel bij het opbouwen en onderhouden van relaties. Effectieve communicatie helpt je om je belangen, ideeën en gevoelens op een duidelijke en overtuigende manier over te brengen.
In de training ‘Effectief Communiceren in 4 maanden’ leer je hoe je bewust invloed uitoefent in gesprekken. Je ontdekt hoe je boodschap overkomt op je gesprekspartner, wat de kern van je verhaal is en hoe je omgaat met weerstand of misverstanden. Ook krijg je inzicht in het effect van je verbale en non-verbale gedrag en leer je beter inspelen op wat er bij de ander leeft.
Iets voor jou
De training ‘Effectief Communiceren in 4 maanden’ is bedoeld voor professionals die hun communicatieve kracht duurzaam willen versterken. Je wilt leren hoe je met meer bewustzijn, rust en helderheid communiceert, weerstand omzet in kansen en gesprekken stuurt richting verbinding en resultaat.
Wat deze vierdaagse training uniek maakt
Tijdens de training ‘Effectief Communiceren in 4 maanden’ krijg je ruimte om te oefenen, reflecteren en groeien tussen de trainingsdagen door. Hierdoor beklijven inzichten beter en vertaal je ze direct naar je eigen praktijk. Voordelen van deze vierdaagse opzet:
Duurzame groei in communicatieve kracht en zelfvertrouwen.
Tussentijdse toepassing in de praktijk.
Persoonlijke begeleiding en feedback.
Meer impact, verbinding en helderheid in elk gesprek.
Resultaat
Na deze training kun je helder, effectief en met vertrouwen communiceren. Je weet hoe je weerstand omzet in commitment en hoe je optimaal aansluit bij je gesprekspartner. Je hebt inzicht in het effect van je communicatie, zowel verbaal als non-verbaal, en kunt gesprekken sturen richting duidelijkheid en samenwerking.
Programma
Dag 1
09:30 uur Start training
De kern van effectief communiceren.
Actie en reactie als dynamiek binnen communicatie.
Herkennen van verschillende communicatiestijlen.
Inzicht in de verschillende niveaus binnen communicatie.
Inzicht in je eigen gedrag en communicatiestijl en het effect op anderen.
Helder formuleren van je kernboodschap.
Formuleren van persoonlijke leerdoelen en actiepunten voor de komende periode.
17:00 uur Einde training
Dag 2
09:30 uur Start training
Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde ervaringen.
Achterhalen van drijfveren en onderliggende belangen.
Gericht en effectief vragen stellen.
De verschillende vormen van luisteren.
Het effect van non-verbaal gedrag op communicatie en interactie.
Ontwikkelen van een succesgerichte mindset met focus op kansen en mogelijkheden.
Formuleren van persoonlijke leerdoelen en actiepunten voor de komende periode.
17:00 uur Einde training
Dag 3
09:30 uur Start training
Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde ervaringen.
Communicatie en interactie vanuit verschillende rollen en posities.
Opkomen voor eigen en andermans belangen.
Constructief feedback geven en ontvangen.
Effectief omgaan met weerstand en tegenwerpingen.
Voorkomen en hanteren van dreigende conflicten.
Formuleren van persoonlijke leerdoelen en actiepunten voor de komende periode.
17:00 uur Einde training
Dag 4
09:30 uur Start training
Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde ervaringen.
Zelfverzekerd communiceren en zichtbaar profileren.
Best practices voor effectieve communicatie in de praktijk.
Daadkrachtig overtuigen en beïnvloeden.
Perfectioneren en intensief oefenen van communicatievaardigheden.
Evaluatie van je training en opstellen van een persoonlijk praktijkgericht actieplan.
17:00 uur Einde training
Je training in 3 stappen
Stap 1. Je start met een persoonlijke intake
Voorafgaand aan de training vul je een online intake in. Wil je liever je persoonlijke leerdoelen toelichten? Dan plannen we graag een telefonisch intakegesprek met je in. Op basis van je leerdoelen, achtergrond en aandachtspunten plaatsen we je in een trainingsgroep met vergelijkbare professionals. Zo sluit de training perfect aan op jouw situatie.
Stap 2. Je volgt een inspirerende en interactieve training
De vierdaagse training ‘Effectief Communiceren in 4 maanden’ wordt verspreid over vier maanden gegeven. Elke trainingsdag combineert inspiratie, theorie en praktijk. Je wisselt plenaire sessies af met opdrachten in subgroepen. Op deze manier leer je niet alleen van de trainer, maar vooral ook van elkaar.
Aan het einde van elke trainingsdag bespreek je met de trainer of je leerdoelen zijn behaald. Daarna stem je af welke opdrachten je in de tussenliggende periode uitvoert en waar de focus ligt voor de volgende bijeenkomst. Je rondt de training af met een persoonlijke eindevaluatie.
Stap 3. Een jaar lang toegang tot het Online Learning Platform
Vanaf de eerste trainingsdag krijg je toegang tot het YEARTH Online Learning Platform. Hier vind je verdiepende artikelen, opdrachten en tools om het geleerde direct toe te passen. Je leert waar en wanneer het jou uitkomt via de YEARTH app, je tablet of computer. Zo haal je het maximale resultaat uit je training en pas je het geleerde duurzaam toe in je dagelijkse praktijk.
Over je trainer
De training wordt verzorgd door een ervaren trainer met ruime praktijkervaring. Onze trainers combineren kennis, analytisch vermogen en een scherp observatievermogen met een persoonlijke en positieve aanpak. Ze confronteren op een respectvolle manier, dagen je uit en helpen je om het maximale uit jezelf te halen.
€2.395
Klassikaal
max 12
HBO
Persoonlijk Leiderschap in 4 maanden
Alkmaar
wo 25 nov. 2026
en 9 andere data
Wil je het beste uit jezelf naar boven halen? Een duidelijke richting geven aan je loopbaan? Ben je benieuwd wat je drijfveren zijn en hoe je deze optimaal tot hun recht kunt laten komen? De training ‘Persoonlijk Leiderschap in 4 maanden’ gaat een stap verder dan effectief functioneren. Persoonlijk leiderschap gaat over je persoonlijke visie, strategie, bewustzijn, drijfveren, helder communiceren en de wil om je ambities te verwezenlijken. De training vergt de nodige zelfreflectie, maar biedt je vanaf het begin tot het einde de nodige eyeopeners. Je wordt uitgedaagd controle en verantwoordelijkheid te nemen over je eigen ambities.
Iets voor jou
De training ‘Persoonlijk Leiderschap in 4 maanden’ is bestemd voor de professional die controle wil nemen over zijn of haar loopbaan en die zich wil ontwikkelen op het gebied van visie, richting, strategie en empowerment.
Wat deze vierdaagse training uniek maakt
Tijdens de training ‘Persoonlijk Leiderschap in 4 maanden’ werk je gedurende vier maanden intensief aan persoonlijk leiderschap. De spreiding over meerdere maanden biedt ruimte voor reflectie, toepassing en duurzame verandering. Je leert richting te geven aan je ambities en deze om te zetten in actie, met blijvend effect in je werk en leven. Voordelen van deze vierdaagse opzet:
Duurzame groei en ontwikkeling realiseren.
Structurele gedragsverandering door praktijkopdrachten tussen de bijeenkomsten.
Meer zelfinzicht, eigenaarschap en resultaatgerichtheid.
De viermaandse opzet biedt tijd om inzichten te verankeren in de dagelijkse praktijk.
Resultaat
Je leert wat de principes en ingrediënten zijn van persoonlijk leiderschap. Na deze training ben je in staat om actie en controle te nemen over veranderingen. Je hebt je invloed vergroot en herkent tijdverspillers en energievretende zaken. Je communiceert helder en open over je belangen en prioriteiten. Je denkt en handelt probleemoplossend. Tot slot ben je in staat een gezonde stressbalans te creëren en weet je hoe je focus houdt op continue ontwikkeling.
Programma
Dag 1
09:30 uur Start training
De principes en bouwstenen van persoonlijk leiderschap.
Werken aan een helder en realistisch zelfbeeld.
Je ambities, waarden en normen scherp in beeld.
Inzicht in je drijfveren, talenten en kwaliteiten.
Van ambitie naar concrete en haalbare doelen.
Formuleren van persoonlijke leerdoelen en actiepunten voor de komende periode.
17:00 uur Einde training
Dag 2
09:30 uur Start training
Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde ervaringen.
Ontwikkelen van constructieve denkpatronen en een growth mindset.
Denken in kansen en mogelijkheden bij tegenslag.
Zelfsturing en verantwoordelijkheid nemen voor je ontwikkeling.
Probleemoplossend denken en doelgericht handelen.
Constructief omgaan met (zelf)kritiek en feedback.
Formuleren van persoonlijke leerdoelen en actiepunten voor de komende periode.
17:00 uur Einde training
Dag 3
09:30 uur Start training
Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde ervaringen.
Eigenaarschap nemen over keuzes en richting.
Invloed uitoefenen en commitment creëren in je omgeving.
Weloverwogen keuzes maken vanuit prioriteiten.
Intrinsieke motivatie versterken als motor voor gedrag.
Helder en open communiceren over je belangen en grenzen.
Formuleren van persoonlijke leerdoelen en actiepunten voor de komende periode.
17:00 uur Einde training
Dag 4
09:30 uur Start training
Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde ervaringen.
Het belang van vitaliteit voor duurzaam functioneren.
Herkennen van energievreters en energiemakers.
Omgaan met stress en het creëren van een gezonde balans.
Toepassen van best practices voor persoonlijk leiderschap.
Presenteren van je inzichten en lessons learned.
Evaluatie van de training en opstellen van een persoonlijk praktijkgericht actieplan.
17:00 uur Einde training
Je training in 3 stappen
Stap 1. Je start met een persoonlijke intake
Voorafgaand aan de training vul je een online intake in. Wil je liever je persoonlijke leerdoelen toelichten? Dan plannen we graag een telefonisch intakegesprek met je in. Op basis van je leerdoelen, achtergrond en aandachtspunten plaatsen we je in een trainingsgroep met vergelijkbare professionals. Zo sluit de training perfect aan op jouw situatie.
Stap 2. Je volgt een inspirerende en interactieve training
De vierdaagse training ‘Persoonlijk Leiderschap in 4 maanden’ wordt verspreid over vier maanden gegeven. Elke trainingsdag combineert inspiratie, theorie en praktijk. Je wisselt plenaire sessies af met opdrachten in subgroepen. Op deze manier leer je niet alleen van de trainer, maar vooral ook van elkaar.
Aan het einde van elke trainingsdag bespreek je met de trainer of je leerdoelen zijn behaald. Daarna stem je af welke opdrachten je in de tussenliggende periode uitvoert en waar de focus ligt voor de volgende bijeenkomst. Je rondt de training af met een persoonlijke eindevaluatie.
Stap 3. Een jaar lang toegang tot het Online Learning Platform
Vanaf de eerste trainingsdag krijg je toegang tot het YEARTH Online Learning Platform. Hier vind je verdiepende artikelen, opdrachten en tools om het geleerde direct toe te passen. Je leert waar en wanneer het jou uitkomt via de YEARTH app, je tablet of computer. Zo haal je het maximale resultaat uit je training en pas je het geleerde duurzaam toe in je dagelijkse praktijk.
Over je trainer
De training wordt verzorgd door een ervaren trainer met ruime praktijkervaring. Onze trainers combineren kennis, analytisch vermogen en een scherp observatievermogen met een persoonlijke en positieve aanpak. Ze confronteren op een respectvolle manier, dagen je uit en helpen je om het maximale uit jezelf te halen.
€2.395
Klassikaal
max 12
HBO
Persoonlijk Leiderschap
Alkmaar
di 24 nov. 2026
en 9 andere data
Wil je het beste uit jezelf naar bovenhalen? Een duidelijke richting geven aan je loopbaan? Ben je benieuwd wat je drijfveren zijn en hoe je deze optimaal tot hun recht laat komen? In een veranderende samenleving is het juist van belang om persoonlijk leiderschap te nemen. ‘Leidinggeven aan jezelf’ klinkt vanzelfsprekend maar is dat niet. Persoonlijk leiderschap gaat over je persoonlijke visie, strategie, het bewust worden van je drijfveren, helder communiceren en de wil om je ambities te verwezenlijken.
De training ‘Persoonlijk Leiderschap’ vergt de nodige zelfreflectie maar biedt je vanaf het begin tot het eind de nodige eyeopeners. Je wordt uitgedaagd controle en verantwoordelijkheid te nemen over je eigen ambities.
Iets voor jou
De training ‘Persoonlijk Leiderschap’ is bestemd voor diegene die controle wil nemen over zijn of haar loopbaan en die zich op het gebied van zowel visie en richting als strategie en empowerment wil ontwikkelen.
Wat deze tweedaagse training uniek maakt
In de training ‘Persoonlijk Leiderschap’ leer je richting te geven aan je ambities en deze om te zetten in concrete actie. Door reflectie, inzicht en praktische oefeningen krijg je helderheid over wie je bent, wat je wilt en wat je nodig hebt om daar te komen. Voordelen van deze tweedaagse opzet:
Voor professionals die hun persoonlijke effectiviteit willen vergroten.
Voor directe vertaling van inzichten naar actie.
Voor meer eigenaarschap, focus en balans.
De tweedaagse opzet biedt ruimte voor reflectie, oefening en duurzame ontwikkeling.
Resultaat
Je leert wat de principes en ingrediënten zijn van persoonlijk leiderschap. Na deze tweedaagse training ben je in staat om actie en controle te nemen over veranderingen. Je hebt je invloed vergroot en herkent tijdverspillers en energievretende zaken. Je communiceert helder en open over je belangen en prioriteiten. Je denkt en handelt probleemoplossend en denkt in kansen en mogelijkheden. Tot slot ben je in staat om een gezonde stressbalans te creëren en weet je hoe je focus houdt op continue ontwikkeling.
Programma
Dag 1
09:30 uur Start training
De principes en bouwstenen van persoonlijk leiderschap.
Werken aan een helder en realistisch zelfbeeld.
Je ambities, waarden en normen scherp in beeld.
Inzicht in je drijfveren, talenten en kwaliteiten.
Van ambitie naar concrete en haalbare doelen.
Ontwikkelen van constructieve denkpatronen en een growth mindset.
Formuleren van persoonlijke leerdoelen en actiepunten voor de komende periode.
17:00 uur Einde training
Dag 2
09:30 uur Start training
Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde ervaringen.
Denken in kansen en mogelijkheden bij tegenslag.
Eigenaarschap nemen over je keuzes en richting.
Invloed uitoefenen en commitment creëren in je omgeving.
Weloverwogen keuzes maken vanuit prioriteiten.
Intrinsieke motivatie versterken als motor voor gedrag.
Evaluatie van de training en opstellen van een persoonlijk praktijkgericht actieplan.
17:00 uur Einde training
Je training in 3 stappen
Stap 1. Je start met een persoonlijke intake
Voorafgaand aan de training vul je een online intake in. Wil je liever je persoonlijke leerdoelen toelichten? Dan plannen we graag een telefonisch intakegesprek met je in. Op basis van je leerdoelen, achtergrond en aandachtspunten plaatsen we je in een trainingsgroep met vergelijkbare professionals. Zo sluit de training optimaal aan op jouw situatie en ontwikkelbehoefte.
Stap 2. Je volgt een inspirerende en praktijkgerichte training
De tweedaagse training ‘Persoonlijk Leiderschap’ wordt verspreid over twee weken gegeven. De trainingsdagen bestaan uit inspirerende inleidingen, praktische opdrachten en reflectiemomenten die direct toepasbaar zijn in je werk.
Tussen de twee trainingsdagen door pas je het geleerde meteen toe in de praktijk. Tijdens de tweede bijeenkomst bespreek je samen met de trainer en de groep je ervaringen, inzichten en resultaten. Je sluit de training af met een persoonlijke eindevaluatie en een concreet actieplan voor de periode daarna.
Stap 3. Een jaar lang toegang tot het Online Learning Platform
Vanaf de eerste trainingsdag krijg je toegang tot het YEARTH Online Learning Platform. Hier vind je verdiepende artikelen, opdrachten en tools om het geleerde direct toe te passen. Je leert waar en wanneer het jou uitkomt via de YEARTH app, je tablet of computer. Zo haal je het maximale resultaat uit je training en pas je het geleerde duurzaam toe in je dagelijkse praktijk.
Over je trainer
De training wordt verzorgd door een ervaren trainer met ruime praktijkervaring. Onze trainers combineren kennis, analytisch vermogen en een scherp observatievermogen met een persoonlijke en positieve aanpak. Ze confronteren op een respectvolle manier, dagen je uit en helpen je om het maximale uit jezelf te halen.
€1.395
Klassikaal
max 12
HBO
Effectief Beïnvloeden
Alkmaar
vr 13 nov. 2026
en 9 andere data
Iedereen wil graag dat zijn ideeën en belangen gehoord worden. Toch verschilt de manier waarop we dat doen. De één is geneigd om stevig zijn punt te maken, terwijl de ander juist te terughoudend is. Het resultaat: we denken vaak dat we gelijk hebben, maar krijgen het niet altijd.
Tijdens de training ‘Effectief Beïnvloeden’ leer je hoe je overtuigt en invloed uitoefent zonder te forceren. Je ontdekt hoe je commitment krijgt op basis van inzicht, verbinding en wederkerigheid niet door macht of druk. Zo vergroot je jouw invloed op een natuurlijke en overtuigende manier.
Iets voor jou
De training ‘Effectief Beïnvloeden’ is bedoeld voor professionals die hun invloed willen vergroten in uiteenlopende situaties. Je wilt je doelen effectiever bereiken, beter omgaan met weerstand en anderen meekrijgen in jouw ideeën en plannen.
Wat deze tweedaagse training uniek maakt
Tijdens de training ‘Effectief Beïnvloeden’ is er ruimte voor intensieve oefening, directe feedback en ruimte voor persoonlijke groei. In korte tijd leer je bewust omgaan met invloed, weerstand en overtuiging. Je ontwikkelt communicatieve kracht, vergroot je effectiviteit en krijgt meer grip op de dynamiek in gesprekken. Voordelen van deze tweedaagse opzet:
Compact, praktisch en direct toepasbaar.
Inzicht in psychologische beïnvloedingsmechanismen.
Meer impact zonder druk of macht.
Focus op samenwerking en commitment.
Resultaat
Na deze training weet je hoe je effectief kunt overtuigen en invloed kunt uitoefenen zonder druk of macht. Je begrijpt de psychologie achter beïnvloeding en weet hoe je gesprekken en situaties positief kunt sturen. Je leert hoe je optimale commitment bereikt; winnaars zonder verliezers en hoe je met zelfvertrouwen invloed uitoefent op basis van respect en samenwerking.
Programma
Dag 1
09:30 uur Start training
Inzicht in de kern van invloed, beïnvloeden en overtuigen.
Het onderscheid tussen gelijk krijgen en gelijk hebben en streven naar winnaars zonder verliezers.
Begrijpen van de rol van het onderbewuste brein in beïnvloedingsprocessen.
Vergroten van invloed door te denken in kansen en mogelijkheden.
Uitoefenen van invloed zonder formele macht.
Toepassen van diverse beïnvloedingsstijlen.
Analyseren van de eigen primaire beïnvloedingsstijl en het effect op anderen.
Formuleren van persoonlijke leerdoelen en gerichte actiepunten voor de komende periode.
17:00 uur Einde training
Dag 2
09:30 uur Start training
Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde ervaringen.
Effectief omgaan met weerstand en tegenwerpingen.
Communicatie benaderen als transacties vanuit verschillende posities.
Daadkrachtig en doelgericht overtuigen en communiceren.
Begrijpen van de psychologie achter overtuigen en beïnvloeden.
Analyseren van onderliggende motivaties en beïnvloedingsprincipes.
Toepassen van diverse beïnvloedingstechnieken in de praktijk.
Evaluatie van je training en opstellen van een persoonlijk praktijkgericht actieplan.
17:00 uur Einde training
Je training in 3 stappen
Stap 1. Je start met een persoonlijke intake
Voorafgaand aan de training vul je een online intake in. Wil je liever je persoonlijke leerdoelen toelichten? Dan plannen we graag een telefonisch intakegesprek met je in. Op basis van je leerdoelen, achtergrond en aandachtspunten plaatsen we je in een trainingsgroep met vergelijkbare professionals. Zo sluit de training optimaal aan op jouw situatie en ontwikkelbehoefte.
Stap 2. Je volgt een inspirerende en praktijkgerichte training
De tweedaagse training ‘Effectief Beïnvloeden’ wordt verspreid over twee weken gegeven. De trainingsdagen bestaan uit inspirerende inleidingen, praktische opdrachten en reflectiemomenten die direct toepasbaar zijn in je werk.
Tussen de twee trainingsdagen door pas je het geleerde meteen toe in de praktijk. Tijdens de tweede bijeenkomst bespreek je samen met de trainer en de groep je ervaringen, inzichten en resultaten. Je sluit de training af met een persoonlijke eindevaluatie en een concreet actieplan voor de periode daarna.
Stap 3. Een jaar lang toegang tot het Online Learning Platform
Vanaf de eerste trainingsdag krijg je toegang tot het YEARTH Online Learning Platform. Hier vind je verdiepende artikelen, opdrachten en tools om het geleerde direct toe te passen. Je leert waar en wanneer het jou uitkomt via de YEARTH app, je tablet of computer. Zo haal je het maximale resultaat uit je training en pas je het geleerde duurzaam toe in je dagelijkse praktijk.
Over je trainer
De training wordt verzorgd door een ervaren trainer met ruime praktijkervaring. Onze trainers combineren kennis, analytisch vermogen en een scherp observatievermogen met een persoonlijke en positieve aanpak. Ze confronteren op een respectvolle manier, dagen je uit en helpen je om het maximale uit jezelf te halen.
€1.395
Klassikaal
max 12
HBO
Effectief Communiceren
Alkmaar
di 10 nov. 2026
en 9 andere data
Bewust communiceren is één van de belangrijkste ingrediënten voor succes. Het is essentieel bij het opbouwen en onderhouden van relaties. Effectieve communicatie geeft je de mogelijkheid om op een duidelijke en overtuigende manier je belangen, ideeën en gevoelens naar voren te brengen.
In de training ‘Effectief Communiceren’ leer je hoe je bewust invloed uitoefent in gesprekken. Je ontdekt hoe je boodschap overkomt op je gesprekspartner, wat de kern van je verhaal is en hoe je omgaat met weerstand of misverstanden. Ook krijg je inzicht in het effect van je verbale en non-verbale gedrag en leer je beter inspelen op wat er bij de ander leeft.
Iets voor jou
De training ‘Effectief Communiceren’ is bedoeld voor professionals die door zelfinzicht en kennis een sterkere gesprekspartner willen worden. Je wilt leren hoe je weerstand kunt ombuigen in kansen en ruis kunt vertalen naar verbinding.
Wat deze tweedaagse training uniek maakt
De training ‘Effectief Communiceren’ is intensief, concreet en direct toepasbaar. Je werkt aan jouw persoonlijke communicatiestijl en leert met meer bewustzijn, rust en effect communiceren. Voordelen van deze tweedaagse opzet:
Compact en praktijkgericht.
Inzicht in je eigen communicatiestijl en gedrag.
Direct toepasbare gesprekstechnieken.
Meer invloed en verbinding in elk gesprek.
Resultaat
Na deze training ben je in staat om in gesprekken je belangen, ideeën en gevoelens helder en overtuigend naar voren te brengen. Je weet hoe je weerstand omzet in commitment en hoe je optimaal aansluit bij je gesprekspartner. Daarnaast heb je inzicht in het effect van je communicatie, zowel verbaal als non-verbaal, en kun je gesprekken sturen richting helderheid en resultaat.
Programma
Dag 1
09:30 uur Start training
De essentie van effectief communiceren.
Actie en reactie als dynamiek binnen communicatie.
Herkennen van verschillende communicatiestijlen.
Inzicht in je eigen gedrag en communicatiestijl en het effect op anderen.
Helder formuleren van de kernboodschap.
Bewust en duidelijk verwoorden van belangen en wensen.
Sturen van gesprekken met een strategie gericht op commitment.
Formuleren van persoonlijke leerdoelen en actiepunten voor de komende periode.
17:00 uur Einde training
Dag 2
09:30 uur Start training
Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde ervaringen.
Communicatie en interactie vanuit verschillende rollen en posities.
Effectief omgaan met weerstand en tegenwerpingen.
Achterhalen van drijfveren en onderliggende belangen.
Gericht en doelmatig vragen stellen.
Het effect van non-verbale communicatie op interactie en samenwerking.
Constructief feedback geven en ontvangen.
Evaluatie van je training en opstellen van een persoonlijk praktijkgericht actieplan.
17:00 uur Einde training
Je training in 3 stappen
Stap 1. Je start met een persoonlijke intake
Voorafgaand aan de training vul je een online intake in. Wil je liever je persoonlijke leerdoelen toelichten? Dan plannen we graag een telefonisch intakegesprek met je in. Op basis van je leerdoelen, achtergrond en aandachtspunten plaatsen we je in een trainingsgroep met vergelijkbare professionals. Zo sluit de training optimaal aan op jouw situatie en ontwikkelbehoefte.
Stap 2. Je volgt een inspirerende en praktijkgerichte training
De tweedaagse training ‘Effectief Communiceren’ wordt verspreid over twee weken gegeven. Elke trainingsdag combineert inspiratie, theorie en praktijk. Je wisselt plenaire sessies af met opdrachten in subgroepen en reflectiemomenten die direct toepasbaar zijn in je werk.
Tussen de twee trainingsdagen door pas je het geleerde meteen toe in de praktijk. Tijdens de tweede bijeenkomst bespreek je samen met de trainer en de groep je ervaringen, inzichten en resultaten. Je sluit de training af met een persoonlijke eindevaluatie en een concreet actieplan voor de periode daarna.
Stap 3. Een jaar lang toegang tot het Online Learning Platform
Vanaf de eerste trainingsdag krijg je toegang tot het YEARTH Online Learning Platform. Hier vind je verdiepende artikelen, opdrachten en tools om het geleerde direct toe te passen. Je leert waar en wanneer het jou uitkomt via de YEARTH app, je tablet of computer. Zo haal je het maximale resultaat uit je training en pas je het geleerde duurzaam toe in je dagelijkse praktijk.
Over je trainer
De training wordt verzorgd door een ervaren trainer met ruime praktijkervaring. Onze trainers combineren kennis, analytisch vermogen en een scherp observatievermogen met een persoonlijke en positieve aanpak. Ze confronteren op een respectvolle manier, dagen je uit en helpen je om het maximale uit jezelf te halen.
€1.395
Klassikaal
max 12
HBO
Verandermanagement
Alkmaar
di 24 nov. 2026
en 9 andere data
Veranderen is in veel organisaties geen uitzondering meer, maar een constante realiteit. Toch blijkt uit onderzoek dat ruim 70% van de verandertrajecten hun beoogde doelstellingen niet bereikt. Vaak ontbreekt het aan richting, draagvlak en consistent leiderschap.
In de training ‘Verandermanagement’ leer je hoe je verandering wél succesvol doorvoert. Je krijgt inzicht in de dynamiek van verandering, leert hoe je mensen meeneemt in nieuwe richtingen en hoe je weerstand omzet in betrokkenheid. Met actuele modellen, praktijkvoorbeelden en gerichte oefeningen ontwikkel je de vaardigheden om verandering effectief te sturen en duurzaam te laten slagen.
Iets voor jou
De training ‘Verandermanagement’ is bedoeld voor managers, leidinggevenden, projectleiders, projectmanagers en interne adviseurs die hun veranderkracht willen vergroten en succesvol invloed willen uitoefenen tijdens transities.
Wat deze tweedaagse training uniek maakt
In de training ‘Verandermanagement’ leer je verandering benaderen vanuit zowel organisatie- als gedragskundig perspectief. De combinatie van theorie, praktijk en persoonlijke leiderschapsthema’s maakt deze training direct toepasbaar. Voordelen van deze tweedaagse opzet:
Inzicht in de psychologie achter verandering en weerstand.
Tools om draagvlak en commitment te creëren.
Directe toepassing van modellen en strategieën in je eigen praktijk.
De tweedaagse opzet biedt ruimte voor reflectie, experiment en borging.
Resultaat
Na deze training weet je hoe je leiderschap neemt tijdens verandertrajecten. Je kunt processen succesvol begeleiden en sturen, en hebt inzicht in de menselijke kant van verandering. Je weet hoe je weerstand herkent, erkent en ombuigt naar intrinsieke motivatie. Je creëert draagvlak, communiceert helder over visie en doelen, en beïnvloedt mensen en situaties effectief.
Programma
Dag 1
09:30 uur Start training
Waarom verandering continu onderdeel is van jouw organisatie.
Inzicht in de structuur, cultuur en dynamiek van je organisatie.
De verschillende fases van een succesvol veranderproces.
Jouw leiderschapsstijl en het effect op mensen tijdens verandering.
Modellen en strategieën voor organisatieontwikkeling.
Omgaan met onzekerheid, emoties en informele informatiestromen.
Formuleren van persoonlijke leerdoelen en actiepunten voor de komende periode.
17:00 uur Einde training
Dag 2
09:30 uur Start training
Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde resultaten.
De balans tussen management en leiderschap tijdens verandering.
Stakeholdermanagement: verschillende belangen en perspectieven verbinden.
Doelen concretiseren en sturen op zichtbare voortgang.
Effectief beïnvloeden zonder formele macht.
Weerstand herkennen en ombuigen naar intrinsieke motivatie en commitment.
Veranderingen helder en overtuigend communiceren.
Evaluatie van de training en opstellen van een persoonlijk praktijkgericht actieplan.
17:00 uur Einde training
Je training in 3 stappen
Stap 1. Je start met een persoonlijke intake
Voorafgaand aan de training vul je een online intake in. Wil je liever je persoonlijke leerdoelen toelichten? Dan plannen we graag een telefonisch intakegesprek met je in. Op basis van je leerdoelen, achtergrond en aandachtspunten plaatsen we je in een trainingsgroep met vergelijkbare professionals. Zo sluit de training optimaal aan op jouw situatie en ontwikkelbehoefte.
Stap 2. Je volgt een inspirerende en praktijkgerichte training
De tweedaagse training ‘Verandermanagement’ wordt verspreid over twee weken gegeven. De trainingsdagen bestaan uit inspirerende inleidingen, praktische opdrachten en reflectiemomenten die direct toepasbaar zijn in je werk.
Tussen de twee trainingsdagen door pas je het geleerde meteen toe in de praktijk. Tijdens de tweede bijeenkomst bespreek je samen met de trainer en de groep je ervaringen, inzichten en resultaten. Je sluit de training af met een persoonlijke eindevaluatie en een concreet actieplan voor de periode daarna.
Stap 3. Een jaar lang toegang tot het Online Learning Platform
Vanaf de eerste trainingsdag krijg je toegang tot het YEARTH Online Learning Platform. Hier vind je verdiepende artikelen, opdrachten en tools om het geleerde direct toe te passen. Je leert waar en wanneer het jou uitkomt via de YEARTH app, je tablet of computer. Zo haal je het maximale resultaat uit je training en pas je het geleerde duurzaam toe in je dagelijkse praktijk.
Over je trainer
De training wordt verzorgd door een ervaren trainer met ruime praktijkervaring. Onze trainers combineren kennis, analytisch vermogen en een scherp observatievermogen met een persoonlijke en positieve aanpak. Ze confronteren op een respectvolle manier, dagen je uit en helpen je om het maximale uit jezelf te halen.
€1.595
Klassikaal
max 12
HBO
ITIL 4 naar 5 Foundation Bridge, inclusief examenvoucher
Virtual
do 3 dec. 2026
en 7 andere data
Over de ITIL 4 naar 5 Foundation Bridge
Let op: De training ITIL 4 naar 5 Foundation Bridge is bedoeld voor mensen die over een eerdere ITIL Foundation certificering beschikken en deze willen upgraden naar ITIL 5. Als jij (nog) geen eerdere ITIL Foundation certificering hebt behaald, dan raden wij aan om de ITIL 5 Foundation training te gaan volgen.
De training ITIL 4 naar 5 Foundation Bridge is speciaal ontwikkeld voor professionals die in het verleden een ITIL Foundation certificering hebben behaald en hun kennis van ITIL uit willen breiden naar ITIL 5. In de compacte en praktijkgerichte training ITIL 4 naar 5 Foundation Bridge krijg je inzicht in de belangrijkste veranderingen en uitbreidingen binnen het vernieuwde ITIL-framework. Hierbij wordt aandacht besteed aan de nieuwste IT-servicemanagementprincipes, AI-ondersteunde dienstverlening, waardegerichte servicelevering en de verdere integratie van Agile, Lean en DevOps binnen ICT-organisaties.
Daarnaast leer je in de training ITIL 4 naar 5 Foundation Bridge hoe ITIL 5 organisaties ondersteunt bij het leveren van moderne digitale diensten binnen snel veranderende omgevingen. Daarbij zul je in de training ITIL 4 naar 5 Foundation Bridge ontdekken hoe nieuwe principes rondom governance, servicewaardeketens, continue verbetering en servicebeheer bijdragen aan efficiëntere en klantgerichtere dienstverlening.
Dankzij de combinatie van theorie, praktijkgerichte voorbeelden en ITIL 5 Foundation Bridge examenvoorbereiding in de training ITIL 4 naar 5 Foundation Bridge kun jij jouw huidige ITIL-kennis snel actualiseren en je voorbereiden op het officiële ITIL 5 Foundation Bridge examen. Bovendien is er een ITIL 5 Foundation Bridge examenvoucher inbegrepen, waarmee jij één kans krijgt om het ITIL 5 Foundation Bridge examen af te leggen en het ITIL 5 Foundation certificaat te behalen.
Voor wie is de ITIL 5 Foundation Bridge?
Wil jij jouw ITIL Foundation certificering actualiseren naar ITIL 5 Foundation en op de hoogte blijven van de nieuwste ontwikkelingen binnen IT-servicemanagement? Dan is het volgen van de training ITIL 4 naar 5 Foundation Bridge een uitstekende keuze. De ITIL 4 naar 5 Foundation Bridge training is gericht op professionals die hun kennis van ITIL willen vernieuwen en beter in willen spelen op digitale dienstverlening en AI-gestuurde ICT-omgevingen.
De training ITIL 4 naar 5 Foundation Bridge is met name geschikt voor de volgende mensen:
IT-servicemanagers.
Functioneel beheerders en applicatiebeheerders.
Servicedeskmedewerkers en supportmedewerkers.
Systeembeheerders en netwerkbeheerders.
ICT-consultants en procesmanagers.
DevOps Engineers en Agile-professionals.
Leerdoelen van de ITIL 5 Foundation Bridge
In de training ITIL 4 naar 5 Foundation Bridge zul je de nieuwste inzichten opdoen in IT-servicemanagement en leren hoe ITIL 5 aansluit op hedendaagse digitale organisaties. Daarbij ontdek je in de ITIL 4 naar 5 Foundation Bridge training welke nieuwe onderdelen en verbeteringen aan ITIL zijn toegevoegd en hoe jij deze kennis direct toe kunt passen binnen jouw dagelijkse werkzaamheden.
Door de training ITIL 4 naar 5 Foundation Bridge te volgen, zul je de volgende dingen leren:
Welke veranderingen en uitbreidingen zijn toegevoegd aan ITIL 5.
Inzicht in AI-native IT-servicemanagement en hedendaagse digitale dienstverlening.
Werken met vernieuwde managementpraktijken en servicewaardeketens.
Hoe ITIL 5 aansluit op Agile, Lean en DevOps.
Organisaties ondersteunen bij continue verbetering en waardegerichte dienstverlening
Hoe jij het ITIL 5 Foundation Bridge examen af kunt leggen om het ITIL 5 Foundation certificaat te behalen.
Aanbevolen voorkennis ITIL 4 naar 5 Bridge
Voordat je deelneemt aan de training ITIL 4 naar 5 Foundation Bridge, is het van belang dat jij een eerder ITIL Foundation certificaat hebt behaald, zoals het ITIL 4 Foundation certificaat.
Onderwerpen van de ITIL 5 Foundation Bridge
In de training ITIL 4 naar 5 Foundation Bridge ontdek je de belangrijkste vernieuwingen en uitbreidingen binnen het ITIL-framework. In de onderstaande lijst vind je alle kernonderwerpen die in de ITIL 4 naar 5 Foundation Bridge training aan bod komen. De training ITIL 4 naar 5 Foundation Bridge is speciaal ontwikkeld voor professionals die hun huidige kennis van ITIL willen actualiseren en inzicht willen krijgen in de nieuwste IT-servicemanagementmethodieken. Verder leer je in de ITIL 4 naar 5 Foundation Bridge training hoe organisaties ITIL 5 inzetten om digitale dienstverlening te verbeteren, processen te optimaliseren en beter aan te sluiten op Agile-, Lean- en DevOps-werkwijzen.
Inleiding op ITIL 5.
Overzicht van de ontwikkeling van eerdere ITIL-versies naar ITIL 5.
Hoe IT-servicemanagement inspeelt op ontwikkelingen, zoals AI, cloud computing en automatisering.
Herhaling van de belangrijkste principes van ITIL 4 Foundation die relevant zijn voor ITIL 4 naar 5 Foundation Bridge.
De belangrijkste structurele en inhoudelijke wijzigingen binnen ITIL.
Wijzigingen in het Service Value System (SVS).
Verbeteringen aan de servicewaardeketens.
Bijgewerkte richtinggevende principes en hun praktische toepassing.
Wijzigingen in de ITIL-terminologie en verduidelijkte definities.
Vernieuwingen en verfijningen van praktijken.
Overzicht van bijgewerkte praktijken in ITIL 5.
Overwegingen rondom governance en risicobeheer binnen het vernieuwde ITIL-framework.
Verfijningen in continue verbetering en prestatiemeting.
Afstemming op hedendaags digitaal IT-servicemanagement.
Hoe ITIL 5 cloud-first en hybride omgevingen ondersteunt.
Integratie van ITIL 5 met DevOps, automatisering en agile manieren van werken.
Integratie van ITIL 5 met PRINCE2®.
Het gebruiken van datagestuurde besluitvorming binnen IT-servicemanagement.
ITIL 5 afstemmen op transformatiedoelstellingen binnen een organisatie.
ITIL 5 toepassen binnen jouw organisatie.
Analyse van de gevolgen van de overgang van ITIL 4 naar ITIL 5.
Het beheren van communicatie met belanghebbenden en verandermanagement.
De nieuwste ITIL-praktijken verstevigen binnen operationele werkprocessen.
Voorbereiding op het ITIL 5 Foundation Bridge examen en ITIL 5-implementatie.
Structuur en opzet van het ITIL 5 Foundation Bridge examen.
Soorten vragen en examentechnieken van het ITIL 5 Foundation Bridge examen.
Herhaling en verdieping van de lesstof onder begeleiding van de trainer.
€875
Klassikaal
max 20