Opleiding: Verandermanagement in 4 maanden
Veranderen is tegenwoordig geen uitzondering meer, maar een vast onderdeel van organisaties. Toch laat onderzoek zien dat meer dan 70% van de verandertrajecten hun beoogde doelstellingen niet bereiken. De oorzaak ligt vaak in onvoldoende leiderschap, gebrek aan draagvlak of een onduidelijke visie.
Tijdens de training ‘Verandermanagement in 4 maanden’ leer je hoe je verandering wél succesvol vormgeeft. Je ontwikkelt een scherp inzicht in de fasen van verandering, leert draagvlak creëren en mensen intrinsiek motiveren. Ook leer je omgaan met weerstand, informatiestromen en gedragsdynamieken die verandering beïnvloeden. Onder begeleiding van een ervaren verandertrainer pas je actuele modellen en theorieën direct toe op jouw praktijk.
Iets voor jou
De training ‘Verandermanagement in 4 maanden’ is bedoeld voor managers, leidinggevenden, projectleiders, projectmanagers en interne adviseurs die op strategisch niveauveranderingen willen leiden en bestendigen binnen hun organisatie.
Wat deze vierdaagse training uniek maakt
De training ‘Verandermanagement in 4 maanden’ combineert leiderschap, gedragspsychologie en verandermodellen met jouw eigen praktijksituatie. De vier maanden opzet biedt ruimte voor reflectie, verdieping en het duurzaam toepassen van inzichten in je werk. Voordelen van deze vierdaagse opzet:
- Je leert verandering duurzaam en resultaatgericht aan te sturen.
- Je versterkt je leiderschap en communicatieve invloed.
- Je vergroot draagvlak en voorkomt verandermoeheid.
- De langere doorlooptijd zorgt voor structurele borging in de praktijk.
Resultaat
Na deze training weet je hoe je verandering op een inspirerende en effectieve manier leidt. Je kunt veranderprocessen planmatig opzetten, begeleiden en bijsturen. Je beheerst verschillende veranderstijlen en weet draagvlak te creëren op alle niveaus. Je kunt weerstand ombuigen naar betrokkenheid, communiceert helder over doelen en neemt anderen mee in een gezamenlijke visie.
Programma
Dag 1
09:30 uur Start training
- Waarom verandering een constante factor is in jouw organisatie.
- Modellen en strategieën voor doelgerichte organisatieontwikkeling.
- De structuur en cultuur van je organisatie scherp in kaart brengen.
- De kernprincipes van succesvolle verandering.
- De verschillende fases en dynamieken binnen veranderprocessen.
- Formuleren van persoonlijke leerdoelen en actiepunten voor de komende periode.
17:00 uur Einde training
Dag 2
09:30 uur Start training
- Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde resultaten.
- De balans tussen management en leiderschap tijdens verandering.
- Jouw leiderschapsstijl en het effect op mensen in transitie.
- Stakeholdermanagement: belangen, macht en invloed verbinden.
- Verschillende veranderstijlen en hun impact op resultaat.
- Omgaan met verander-moeheid en het aanwakkeren van vernieuwingsenergie.
- Formuleren van persoonlijke leerdoelen en actiepunten voor de komende periode.
17:00 uur Einde training
Dag 3
09:30 uur Start training
- Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde resultaten.
- Omgaan met onzekerheid, emoties en informele informatiestromen.
- Sturen op motivatie en het behalen van concrete doelstellingen.
- Leren van succesvolle en minder succesvolle veranderprojecten.
- De kracht van Appreciative Inquiry: bouwen op wat werkt.
- Doelen concretiseren en voortgang zichtbaar maken.
- Formuleren van persoonlijke leerdoelen en actiepunten voor de komende periode.
17:00 uur Einde training
Dag 4
09:30 uur Start training
- Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde resultaten.
- Effectief beïnvloeden zonder formele macht.
- Weerstand herkennen en ombuigen naar intrinsieke motivatie en commitment.
- Motivatietheorieën praktisch toepassen binnen verandertrajecten.
- Veranderingen helder, overtuigend en consistent communiceren.
- Je rol en positionering tijdens complexe veranderprocessen versterken.
- Evaluatie van de training en opstellen van een persoonlijk praktijkgericht actieplan.
17:00 uur Einde training
Je training in 3 stappen
Stap 1. Je start met een persoonlijke intake
Voorafgaand aan de training vul je een online intake in. Wil je liever je persoonlijke leerdoelen toelichten? Dan plannen we graag een telefonisch intakegesprek met je in. Op basis van je leerdoelen, achtergrond en aandachtspunten plaatsen we je in een trainingsgroep met vergelijkbare professionals. Zo sluit de training perfect aan op jouw situatie.
Stap 2. Je volgt een inspirerende en interactieve training
De vierdaagse training ‘Verandermanagement in 4 maanden’ wordt verspreid over vier maanden gegeven. Elke trainingsdag combineert inspiratie, theorie en praktijk. Je wisselt plenaire sessies af met opdrachten in subgroepen. Op deze manier leer je niet alleen van de trainer, maar vooral ook van elkaar.
Aan het einde van elke trainingsdag bespreek je met de trainer of je leerdoelen zijn behaald. Daarna stem je af welke opdrachten je in de tussenliggende periode uitvoert en waar de focus ligt voor de volgende bijeenkomst. Je rondt de training af met een persoonlijke eindevaluatie.
Stap 3. Een jaar lang toegang tot het Online Learning Platform
Vanaf de eerste trainingsdag krijg je toegang tot het YEARTH Online Learning Platform. Hier vind je verdiepende artikelen, opdrachten en tools om het geleerde direct toe te passen. Je leert waar en wanneer het jou uitkomt via de YEARTH app, je tablet of computer. Zo haal je het maximale resultaat uit je training en pas je het geleerde duurzaam toe in je dagelijkse praktijk.
Over je trainer
De training wordt verzorgd door een ervaren trainer met ruime praktijkervaring. Onze trainers combineren kennis, analytisch vermogen en een scherp observatievermogen met een persoonlijke en positieve aanpak. Ze confronteren op een respectvolle manier, dagen je uit en helpen je om het maximale uit jezelf te halen.
