Opleidingen
69.017
resultaten
Apple dagcursus MacOS
Uit het hele land, van Groningen tot Maastricht komen er vragen over onze Apple cursussen en -opleidingen. Voor deelnemers die niet uit de Randstad komen zijn de reisafstanden vaak te groot. Wij komen hieraan tegemoet door Apple cursussen van één dag aan te bieden. Hiervoor kunt u intekenen. De dagcursus Apple MacOS is één dag intensief werken met de Apple Computer! Een intensieve maar fantastische dag!
Tip: Maak er een mooi weekend van! Noordwijk, bos, zee, duin en strand!
Tijdens deze Apple dagcursus, cursus MacOS, leer je in één dag omgaan met de MAC computer. Je maakt gedurende deze Apple cursus een ontdekkingsreis door het prachtige intuïtieve besturingssysteem MacOS. Het volledig geïntegreerde systeem is niet alleen gebruiksvriendelijk, maar ook vrij van virussen en ander ongemak. Doordat hard- en software door hetzelfde bedrijf worden gemaakt, werkt alles perfect samen. Ook de programma’s zoals Mail, Safari, Contacten, Agenda en Photo worden behandeld. Een Apple cursus waarin het besturingssysteem MacOS en bijbehorende software duidelijk worden uitgelegd en waarin voldoende tijd is om te oefenen.
Deze cursus wordt gegeven in het Leeuwenhorst Congrescentrum in Noordwijkerhout. Lestijd: 09:00 - 17:00 uur. Een voorovernachting in het Congreshotel is altijd mogelijk.
Lunch tijdens de dagcursusVoor de lunch ben je welkom in een van de restaurants van het NH Congreshotel. In het leslokaal ligt een lunchkaart ter inzage. De (warme) lunch staat dan klaar bij het aan tafel gaan, er is dus geen wachttijd. Een eigen lunch meenemen kan ook, maar wordt gebruikt buiten de leslokalen.
Cursus: groepscursus (klassikaal)
Cursusduur: 1 dag (09:00 - 17:00 uur)
Voorkennis: geen
Locatie: NH Congrescentrum Leeuwenhorst Noordwijkerhout
Voor de data van deze dagcursus zie de website van Macopleiding
€140
Klassikaal
max 8
SEEING®: SEEING YOUR FUTURE
3 DAYS | SMALL GROUP | MOUNTAIN EXPERIENCE | SEEING RAZORSHARP | MAJOR DECISIONS | ACTION PLAN
Course will be taking place around August 2017, official dates will be provided shortly.
This SEEing® program brings ultra focus into setting the next step in your professional development. The program combines physical activity in the mountains with working on your personal themes. It is designed to disconnect from your daily routines and be able to see your ambition and the necessary steps to take you to the next level. During an intense three-days you and a group of peers will be strongly challenged in sharpening your focus, identifying your current barriers, and defining actions that will make a breakthrough to the next phase.
WHAT IT BRINGS TO YOU
Participation in this program will accelerate realising what you really want to achieve. After these 3 days your ambition is clear and concrete, you have made major decisions and have determined realistic actions that create motion and bring you closer to realising your dreams.
This SEEing® program brings ultra focus into setting the next step in your professional development. The program combines physical activity in the mountains with working on your personal themes. It is designed to disconnect from your daily routines and be able to see your ambition and the necessary steps to take you to the next level. During an intense three-days you and a group of peers will be strongly challenged in sharpening your focus, identifying your current barriers, and defining actions that will make a breakthrough to the next phase.
WHAT IT BRINGS TO YOU
Participation in this program will accelerate realising what you really want to achieve. After these 3 days your ambition is clear and concrete, you have made major decisions and have determined realistic actions that create motion and bring you closer to realising your dreams.
PROGRAMDay 1
Morning: Arrival in village and hike to the mountain hut
Afternoon: Personal introduction and determine development focus
Evening: Campfire and introduction of the mountain guide
Day 2
Morning: Sharpening of personal focus in the mountain hut
Afternoon: Snowshoe hike to the mountain top
Evening: Program on mountain top and nightly descent to the mountain hut
Day 3
Morning: Activity and start personal action plan
Afternoon: Completing personal action plan
Evening: Dinner, wrap up and closing of program
€1.990
Klassikaal
max 8
VMware vSphere: Install, Configure, Manage
Dynamic Virtual Classroom
ma 22 jun. 2026
en 9 andere data
VMware vSphere: Install, Configure, Manage
This five-day VMware course features intensive hands-on training that focuses on installing, configuring, and managing VMware vSphere 8, which includes VMware ESXi 8 and VMware vCenter 8. This course prepares you to administer a vSphere infrastructure for an organization of any size.
This course is the foundation for most VMware technologies in the software-defined data center.
Product Alignment:– VMware ESXi 8.0
– VMware vCenter 8.0
Voorkennis
System administration experience on Microsoft Windows or Linux operating systems
Voor wie
Individuals involved in the implementation, maintenance and administration of a vSphere environment
Doelstellingen
– Install and configure ESXi hosts
– Deploy and configure vCenter
– Use the vSphere Client to create the vCenter inventory and assign roles to vCenter users
– Create virtual networks using vSphere standard switches and distributed switches
– Create and configure datastores using storage technologies supported by vSphere
– Use the vSphere Client to create virtual machines, templates, clones, and snapshots
– Create content libraries for managing templates and deploying virtual machines
– Manage virtual machine resource allocation
– Migrate virtual machines with vSphere vMotion and vSphere Storage vMotion
– Create and configure a vSphere cluster that is enabled with vSphere High Availability (HA) and vSphere Distributed Resource Scheduler
– Manage the life cycle of vSphere to keep vCenter, ESXi hosts, and virtual machines up to date
Inhoud
1. Course Introduction
2. vSphere and Virtualization Overview
3. Installing and Configuring ESXi
4. Deploying and Configuring vCenter
5. Configuring vSphere Networking
6. Configuring vSphere Storage
7. Deploying Virtual Machines
8. Managing Virtual Machines
9. Deploying and Configuring vSphere Clusters
10. Managing the vSphere Lifecycle
Exclusief examen
VMware Certified Professional – Data Center Virtualization (VCP-DCV)
DutchTrain is een officieel geaccrediteerd Test Center voor Pearson Vue Test, Prometric, Kryterion, Castle Worldwide, Certiport & PSI. U bent bij ons van harte welkom voor examens welke via deze Test Centers beschikbaar zijn. Examens kunnen elke dag, binnen kantooruren, worden afgenomen.
Duur
5 dagen
Meer informatie
Kijk op onze website voor gedetailleerde lesinhoud, examens en meer details van deze training.
Deze training is ook beschikbaar als
– Education on Demand (E-Learning)
– Maatwerktraining, neem hiervoor contact op met een van onze opleidingsadviseurs.
€3.345
Klassikaal
max 12
5 dagen
CISM (Certified Information Security Manager) schriftelijke cursus
CISM – een van de meest gevraagde certificeringen in informatiebeveiliging
CISM staat voor Certified Information Security Manager en is een titel van ISACA. CISM richt zich op de strategische kant van informatiebeveiliging en de relatie met de bedrijfsdoelen. Met de CISM titel wordt u internationaal erkend als IT Security Manager en verhoogt u uw eigen marktwaarde en die van uw organisatie. Tijdens deze schriftelijke cursus doet u de benodigde kennis op over management, organisatie, risicobeheersing en verandertechnieken en wordt u voorbereid op het officiële CISM examen van ISACA. Inmiddels hebben wereldwijd meer dan 48.000 professionals de CISM titel behaald. CISM is daarmee een van de meest gevraagde certificeringen in informatiebeveiliging.
Over ISACA
ISACA (Information Systems Audit and Control Association) is een internationale beroepsvereniging met als doel de uitvoering van IT governance, IT auditing, informatiebeveiliging en risicomanagement van automatisering op een hoger plan te brengen. Dit doet zij onder meer door het professionaliseren van haar leden. ISACA heeft meer dan 165.000 leden in 188 landen en geeft meerdere titels uit, waaronder de titels CISM, CISA (Certified Information Systems Auditor), CRISC (Certified in Risk and Information Systems Control), Cybersecurity Fundamentals en CDPSE (Certified Data Privacy Solutions Engineer).
Inhoud cursus
De schriftelijke CISM cursus bestaat uit 9 paper-based lessen die u tevens digitaal kunt bestuderen. U leert een internationaal erkende standaard kennen aan de hand van de CISM Body of Knowledge die uit 4 domeinen bestaat:
1. Information Security Governance
2. Information Security Risk Management
3. Information Security Program
4. Incident Management
De schriftelijke CISM cursus gaat verder en dieper dan de eisen die ISACA aan de certificering stelt. U leert onder meer:
een kader op te stellen voor het beheer van informatiebeveiligingsprocessen en dit te handhaven
te waarborgen dat de informatiebeveiligingsstrategie in lijn is met de doelstellingen van uw organisatie
informatierisico's tot een aanvaardbaar niveau te beperken om aan de business- en nalevingseisen van uw organisatie te voldoen
een informatiebeveiligingsprogramma op te stellen en te beheren dat in lijn is met de informatiebeveiligingsstrategie
informatiebeveiligingsincidenten te herkennen, te onderzoeken, daarop adequaat te reageren en daarvan zo snel mogelijk te herstellen om het nadelige effect ervan op de business tot een minimum te beperken
Na afronding van deze unieke schriftelijke cursus heeft u alle kennis in huis om te slagen voor het CISM examen. Naast de verplichte kennis voor het examen reikt de cursus u concrete kennis, inzicht en vaardigheden aan waarmee u het IT security management binnen uw eigen organisatie naar een hoger plan tilt. De cursus is voorzien van tal van praktijkvoorbeelden en oefenexamenvragen.
Voor wie is de CISM certificering van belang?
De CISM cursus is met name van belang voor (toekomstige) informatiebeveiligingsmanagers die de wereldwijd erkende CISM titel willen behalen, evenals voor professionals als risicomanagers, CISO's, CIO's, informatiearchitecten, IT auditors en vele andere professionals die zich met de strategische kant van informatiebeveiliging (gaan) bezighouden.
Het CISM examen
Het CISM examen betreft een multiple-choice examen waarbij u in relatief korte tijd (4 uur) 150 vragen moet beantwoorden. Het examen wordt door middel van computer-based testing (CBT) afgenomen bij een - bij ISACA aangesloten - testcentrum.
CISM examentraining
U kunt u tevens aanmelden voor de CISM examentraining. Tijdens de CISM examentraining wordt uitvoerig aandacht besteed aan het CISM examen en wordt er intensief getraind met behulp van oefenexamenvragen. Tevens wordt duidelijk gemaakt wat de belangrijkste aandachtspunten per domein zijn.
CISM certificeringseisen
Aan het verkrijgen van de CISM titel is een aantal certificeringseisen gesteld, t.w.:
u moet over voldoende relevante werkervaring beschikken (ten minste 5 jaar in ten minste 3 CISM domeinen); of
3 jaar ervaring aangevuld met een HBO/Bachelor opleiding in een informatiebeveiligings-gerelateerd vakgebied. Bent u in het bezit van een CISA of CISSP certificering, dan is 3 jaar relevante werkervaring ook voldoende; en
u dient de Code of Professional Ethics te onderschrijven en trouw te blijven.
Wanneer u (nog) niet aan deze eisen voldoet, dan kunt u CISM associate worden.
CISM hercertificering/PE punten
De CISM titel 3 jaar geldig. Om uw CISM titel te mogen blijven voeren, moet u 120 PE-punten in 3 jaar tijd behalen.
Voordelen van deze schriftelijke CISM cursus
De lesstof van de schriftelijke CISM cursus is vergelijkbaar met de lesstof van een 4- daagse klassikale training
Alle lessen zijn voorzien van theorie, praktijk, literatuurverwijzingen, tal van praktijkvoorbeelden en toetsvragen (en antwoorden)
De schriftelijke CISM cursus kost u geen reistijd, geen reiskosten en eventuele verblijfskosten en - belangrijker nog - u bent niet dagen achtereen van kantoor weg
U kunt direct starten en zelf bepalen waar, wanneer en in welk tempo u studeert
Volgens schattingen kost een schriftelijke cursus u en uw organisatie 40-60% minder dan een klassikale training. Bovendien betaalt u slechts 9% BTW
Uniek naslagwerk
De CISM opleidingsmap vormt, na afsluiting van de opleiding, een uniek, waardevol en praktisch naslagwerk voor u en uw organisatie. Daarnaast is de CISM opleidingsmap een uitstekende handleiding ter voorbereiding op het internationaal erkende CISM examen.
CISM versus CISA versus Cyber Security Fundamentals
De wereldwijd zeer gewaardeerde CISM titel van ISACA is gericht op IT security managers en information risk managers. CISM is bedoeld voor de gevorderde professional bij wie de focus ligt op het management van het informatiebeveiligingsprogramma van een organisatie en niet langer meer op de technische of specialistische vaardigheden. De CISA (Certified Information Systems Auditor) certificering is bedoeld voor IT auditors/security auditors en is meer praktijkgericht dan theoretisch. De Cyber Security Fundamentals certificering van ISACA is gericht op de technische professionalisering van de (cyber) security professional en is volledig gericht op de technische security kennis en vaardigheden.
€2.480
Thuisstudie
Bachelor
Teambuilding (expeditie Robinson stijl)
Wij trainen teams. Dat doen we op een innovatieve manier. Bij DHZT maak je gebruik van tablets en ga je als team zélf aan de slag! Wij hebben een uniek teamtrainingsprogramma voor jou gecreëerd dat precies past bij waar jij voor jouw team naar op zoek bent. Maak in zes simpele stappen kennis met onze werkwijze.
Bekijk hieronder ons stappenplan!
STAP 1
Kies jouw thema’s! Wij lossen problemen binnen teams voor je op. De zes thema’s waar teams het meest tegenaan lopen zijn: communicatie, vertrouwen, initiatief, verantwoordelijkheid, flexibiliteit en respect. De teams gaan met de twee door jou gekozen thema’s aan de slag.
STAP 2
Focus je op je team! Wij doen de rest. Onze trainers geven het startsein voor de teamtraining en sluiten op passende wijze af. DHZT zorgt voor de juiste locatie, voldoende koffie en thee en natuurlijke alle benodigde, hoogwaardige materialen. Zo kan jij je focussen om waar het écht om draait: het team en de oefeningen.
STAP 3
Aan de slag! Je team maakt gebruik van onze tablets en gaat zo zelfstandig aan de slag. Zelfstandigheid staat bij ons hoog in het vaandel. De tablet helpt het team niet alleen bij de opbouw en uitvoering van de opdrachten, maar ook bij de evaluatie. Kortom: onze unieke software begeleidt de teams tijdens het hele proces. Komt je team er niet uit? Dan zijn wij erom te helpen.
STAP 4
Blik samen terug! Na elke oefening vindt er een gezamenlijke evaluatie plaats. De teamleden buigen zich over hun prestaties en het groepsproces. In de weken daarna gaan ze daar samen mee aan de slag. Zo vergroten we de resultaten van de training.
STAP 5
Meten is weten! Aan het einde van de dag worden alle scores en evaluaties speciaal voor jou weergegeven in een overzichtelijke infographic. Zo zijn de scores van ieder team inzichtelijk!
De thema’s:
Vertrouwen Kan jouw team blindelings op elkaar vertrouwen? Zonder vertrouwen kan een team niet goed functioneren. Maar als het vertrouwen hoog is, werkt je team veel effeciënter en dat houdt de kosten laag. Met onze teamtraining gaan teams ervaren dat ze op elkaar kunnen bouwen. Zo vorm je samen een solide basis voor de toekomst.
Communicatie
Communicatie is alles. Maar hoe goed communiceert jouw team? In dit thema draait het om een hoge mate van afstemming op elkaar. Werk samen aan luister- en uitdrukkingsvaardigheden, maar ook aan het controleren van de boodschap. Ervaar zelf hoe de communicatieve vaardigheden van jouw team aanzienlijk verbeteren.
Respect Heeft jouw team wel genoeg respect voor elkaar? In een goed functionerend team staat wederzijds respect centraal. In onze teamtraining doen we een beroep op de talenten van alle groepsleden binnen het team. Dit bevordert de onderlinge waardering en dat verbetert de samenwerking.
Flexibiliteit
Hoe flexibel is jouw team? In dit thema wordt het probleemoplossend vermogen getest. Vaardigheden als: doorzetten, proactief handelen en het bedenken van oplossingsgerichte strategieën worden door de groep behandeld én versterkt.
Verantwoordelijkheid
Draagt jouw team genoeg verantwoordelijkheid voor haar taken? In dit thema draait het om betrokkenheid. In onze teamtraining gaan de groepsleden van ik-denken naar wij-denken. Het team ervaart zo dat ze elkaar nodig hebben om verder te komen.
Initiatief
Hoeveel initiatief toont jouw team? In dit thema dagen we groepsleden uit om hun ideeën uit te spreken. Vanuit deze ideeënfase maken we een plan van aanpak waar we iedereen bij betrekken. Daarna gaan we over tot actie. Ervaar hoe het aantal initiatieven binnen het team zal toenemen.
Filosofie:
Bij ons staat eigenaarschap hoog in het vaandel. Wij geloven dat je verantwoordelijkheid creëert als je de controle los laat. Daarom zijn onze deelnemers vanaf het eerste moment eigenaar van het proces. Zowel individueel als in teamverband. Van begin tot eind. Zo ontstaan zelf organiserende teams & pro activiteit. Wij bieden meer dan een trainingsbureau of een teambuildingsbedrijf; daar zijn we van overtuigd. Onze digitale ondersteuning is uniek en stelt teams in staat om zelf aan de slag te gaan met essentiële thema’s. Bij DHZT combineren we plezier met vaardigheid. Eigenaarschap kan je niet forceren, maar wij geven de ruimte om het te laten ontstaan. Ervaringsleer in eigenaarschap. Dat is waar wij voor staan.
NB. We raden deelnemers aan om makkelijk zittende kleding aan te trekken die tegen een stootje kunnen. Licht sportieve kleding waarbij veel bewegingsvrijheid aanwezig is. Stevige schoenen of sportschoenen zijn een aanrader.
Koffie, thee, frisdrank en lunch is geheel verzorgd.
Het arrangement is exclusief avondeten.
Het arrangement kan zowel binnen als buiten plaatsvinden.
De locatie kan in overleg buiten het eigen terrein van de aanvrager zijn. Eventuele extra kosten die hier uit voort komen worden op voorhand altijd overlegd.
€149
Evenement
max 250
M40409 | 70-333 Deploying Voice Workloads for Skype for Business Online and Server 2015
M40409 | 70-333 Deploying Voice Workloads for Skype for Business Online and Server 2015
This five-day instructor-led course teaches how to design, plan, and deploy the various voice solutions available with Skype for Business Online and Skype for Business Server 2015. This course will provide you with the knowledge and skills to configure and manage Cloud PBX with PSTN Calling, Cloud PBX with On-Premises PSTN Connectivity, Cloud Connector Edition, and on-premises Enterprise Voice. This course will also provide procedures, guidelines, best practices, and other important considerations that will help you implement, optimize, and troubleshoot Skype for Business Online and Skype for Business Server 2015 voice solutions. This course helps students prepare for Microsoft Exam 70-333 “Deploying Enterprise Voice with Skype for Business 2015.”
Voor wie
This course is intended for IT consultants and telecommunications professionals who design, plan, deploy, and maintain solutions for unified communications (UC) and need to translate business requirements into technical architectures and designs for UC solutions. It is also intended for support staff in charge of maintaining UC solutions. The student should be familiar with Skype for Business Server 2015 or Lync Server 2013 technologies and the telecommunications standards and network components that support the configuration and deployment of Skype for Business architectures.
U dient in het bezit te zijn van onderstaande MCSA certificering:
– MCSA Office 365
Inhoud
– Module 1: Introduction to Voice Workloads
– Module 2: Assess Network and Voice Deployment Options
– Module 3: Split Domain Configuration
– Module 4: Cloud PBX with PSTN Calling and Conferencing
– Module 5: Enterprise Voice (On-Premises)
– Module 6: PSTN Connectivity
– Module 7: Cloud PBX with On-Premises PSTN Connectivity using an Existing Deployment
– Module 8: Cloud PBX with On-Premises PSTN Connectivity using Cloud Connector Edition
– Module 9: Enhanced Calling Features and Device Requirements
– Module 10: Network Requirements
– Module 11: Monitoring and Maintaining Voice Quality
– Module 12: Voice Troubleshooting
Exclusief examen
070-333 Deploying Enterprise Voice with Skype for Business 2015
DutchTrain is een officieel geaccrediteerd Test Center voor Pearson Vue Test, Prometric, Kryterion, Castle Worldwide, Certiport & PSI. U bent bij ons van harte welkom voor examens welke via deze Test Centers beschikbaar zijn. Examens kunnen elke dag, binnen kantooruren, worden afgenomen.
Meer informatie
Kijk op onze website voor gedetailleerde lesinhoud, examens en meer details van deze training.
Deze training is ook beschikbaar als
– Maatwerktraining, neem hiervoor contact op met een van onze opleidingsadviseurs.
€2.345
Klassikaal
max 12
5 dagen
Teambuilding met opvolging (expeditie Robinson stijl)
Wij trainen teams. Dat doen we op een innovatieve manier. Bij DHZT maak je gebruik van tablets en ga je als team zélf aan de slag! Wij hebben een uniek teamtrainingsprogramma voor jou gecreëerd dat precies past bij waar jij voor jouw team naar op zoek bent. Maak in zes simpele stappen kennis met onze werkwijze.
Bekijk hieronder ons stappenplan!
STAP 1
Kies jouw thema’s! Wij lossen problemen binnen teams voor je op. De zes thema’s waar teams het meest tegenaan lopen zijn: communicatie, vertrouwen, initiatief, verantwoordelijkheid, flexibiliteit en respect. De teams gaan met de twee door jou gekozen thema’s aan de slag.
STAP 2
Focus je op je team! Wij doen de rest. Onze trainers geven het startsein voor de teamtraining en sluiten op passende wijze af. DHZT zorgt voor de juiste locatie, voldoende koffie en thee en natuurlijke alle benodigde, hoogwaardige materialen. Zo kan jij je focussen om waar het écht om draait: het team en de oefeningen.
STAP 3
Aan de slag! Je team maakt gebruik van onze tablets en gaat zo zelfstandig aan de slag. Zelfstandigheid staat bij ons hoog in het vaandel. De tablet helpt het team niet alleen bij de opbouw en uitvoering van de opdrachten, maar ook bij de evaluatie. Kortom: onze unieke software begeleidt de teams tijdens het hele proces. Komt je team er niet uit? Dan zijn wij erom te helpen.
STAP 4
Blik samen terug! Na elke oefening vindt er een gezamenlijke evaluatie plaats. De teamleden buigen zich over hun prestaties en het groepsproces. In de weken daarna gaan ze daar samen mee aan de slag. Zo vergroten we de resultaten van de training.
STAP 5
Meten is weten! Aan het einde van de dag worden alle scores en evaluaties speciaal voor jou weergegeven in een overzichtelijke infographic. Het dient als een belangrijk handvat. De teams kunnen zich zo namelijk blijven ontwikkelingen in de gekozen thema’s.
STAP 6
Laat je digitaal begeleiden! Maak gebruik van ons digitale begeleidingstraject en ontvang vier weken lang praktische oefeningen voor jouw team. Deze oefeningen zijn helemaal toegespitst op de door jou gekozen thema’s. Omdat wij geloven in eigenaarschap, geven de aangewezen ‘team captains’ aan het einde van het traject een korte presentatie over het proces. Onze trainers komen natuurlijk bij je langs!
De thema’s:
Vertrouwen
Kan jouw team blindelings op elkaar vertrouwen? Zonder vertrouwen kan een team niet goed functioneren. Maar als het vertrouwen hoog is, werkt je team veel effeciënter en dat houdt de kosten laag. Met onze teamtraining gaan teams ervaren dat ze op elkaar kunnen bouwen. Zo vorm je samen een solide basis voor de toekomst.
Communicatie
Communicatie is alles. Maar hoe goed communiceert jouw team? In dit thema draait het om een hoge mate van afstemming op elkaar. Werk samen aan luister- en uitdrukkingsvaardigheden, maar ook aan het controleren van de boodschap. Ervaar zelf hoe de communicatieve vaardigheden van jouw team aanzienlijk verbeteren.
Respect
Heeft jouw team wel genoeg respect voor elkaar? In een goed functionerend team staat wederzijds respect centraal. In onze teamtraining doen we een beroep op de talenten van alle groepsleden binnen het team. Dit bevordert de onderlinge waardering en dat verbetert de samenwerking.
Flexibiliteit
Hoe flexibel is jouw team? In dit thema wordt het probleemoplossend vermogen getest. Vaardigheden als: doorzetten, proactief handelen en het bedenken van oplossingsgerichte strategieën worden door de groep behandeld én versterkt.
Verantwoordelijkheid
Draagt jouw team genoeg verantwoordelijkheid voor haar taken? In dit thema draait het om betrokkenheid. In onze teamtraining gaan de groepsleden van ik-denken naar wij-denken. Het team ervaart zo dat ze elkaar nodig hebben om verder te komen.
Initiatief
Hoeveel initiatief toont jouw team? In dit thema dagen we groepsleden uit om hun ideeën uit te spreken. Vanuit deze ideeënfase maken we een plan van aanpak waar we iedereen bij betrekken. Daarna gaan we over tot actie. Ervaar hoe het aantal initiatieven binnen het team zal toenemen.
Filosofie:
Bij ons staat eigenaarschap hoog in het vaandel. Wij geloven dat je verantwoordelijkheid creëert als je de controle los laat. Daarom zijn onze deelnemers vanaf het eerste moment eigenaar van het proces. Zowel individueel als in teamverband. Van begin tot eind. Zo ontstaan zelf organiserende teams & pro activiteit. Wij bieden meer dan een trainingsbureau of een teambuildingsbedrijf; daar zijn we van overtuigd. Onze digitale ondersteuning is uniek en stelt teams in staat om zelf aan de slag te gaan met essentiële thema’s. Bij DHZT combineren we plezier met vaardigheid. Eigenaarschap kan je niet forceren, maar wij geven de ruimte om het te laten ontstaan. Ervaringsleer in eigenaarschap. Dat is waar wij voor staan.
NB. We raden deelnemers aan om makkelijk zittende kleding aan te trekken die tegen een stootje kunnen. Licht sportieve kleding waarbij veel bewegingsvrijheid aanwezig is. Stevige schoenen of sportschoenen zijn een aanrader.
Koffie, thee, frisdrank en lunch is geheel verzorgd.
Het arrangement is exclusief avondeten.
Het arrangement kan zowel binnen als buiten plaatsvinden.
De locatie kan in overleg buiten het eigen terrein van de aanvrager zijn. Eventuele extra kosten die hier uit voort komen worden op voorhand altijd overlegd.
€169
Evenement
max 250
Scrum Master
Scrum is met afstand de meest gebruikte methode binnen de Agile manier van werken. Met deze training leg je een solide basis om met Scrum aan de slag te gaan, met een focus op de rol van de Scrum Master.
De rollen van Scrum worden direct toegepast. Dus ja, je bent ook even Product Owner en development team. We laten je voelen wat de 3 pilaren van Scrum betekenen: Transparantie; inspectie; en adaptie. In twee dagen nemen we je mee op reis en laten je ervaren hoe je rol gaat worden in de praktijk. Als je al als Scrum Master werkt, dagen we je uit om een actieve rol in te vullen tijdens de training.
Ondanks dat Scrum uit de IT afkomstig is, hebben de trainers veel ervaring, dan wel een achtergrond in business omgevingen, om vanuit meerdere perspectieven de praktijkvoorbeelden mee te geven.
Leerdoelen
Leer waarom een agile manier van werken meer kans van slagen heeft in grote complexe projecten.
Leer de plek van Scrum kennen binnen het Agile speelveld.
Leer de Scrum rollen kennen met een nadruk op die van de Scrum Master. Leer hoe een Scrum Master zowel als facilitator en als coach een zelforganiserend team helpt zich continue te verbeteren.
Leer de Scrum meetings kennen, je rol daarin als Scrum Master, en tal van praktische tips om deze effectief te laten verlopen.
Ervaar de kracht van relatief inschatten van werk en praktische technieken waarmee je je team ondersteunt.
Leer effectief backlogmanagement en hoe goede User Stories eruit zien.
Ervaar de kracht van een agile manier van planning, en welke rol empirisch meten in plaats van wishful thinking hierin speelt.
Maak kennis met krachtige metrics die het team helpen op koers te blijven, èn stakeholders tevreden te houden.
Ontdek de eerste stappen hoe meerdere teams samenwerken kleine en grote organisaties
Doelgroep
Ga je als Scrum Master aan de slag of oriënteer je je hierop, dan is deze training zeker voor jou bedoeld. Maar ook als je al enige tijd in de praktijk als Scrum Master aan de slag bent, en je bent op zoek naar verdieping en een theoretisch kader, kan deze training interessant voor je zijn.
De training biedt ook voor gehele Scrum teams of teamleden een goede basis. Ten slotte dient iedereen in een zelf-organiserend team de juiste kennis, vaardigheden, en tools te hebben.
Groeipad
Als Scrum Master heb je een mooi groeipad voor je. Van een startende Scrum Master naar misschien wel een Agile Team Coach. Deze Scrum Master training is bedoeld voor de beginnende en minder ervaren Scrum Masters tot 1 jaar ervaring. Heb je meer ervaring en wil je jezelf verder ontwikkelen, maak dan gebruik van onze advanced trainingen:
Scrum Master Advanced
Scrum Master in een Scaled omgeving
Agile coach
Trainingsvorm
In deze training is het vooral doen! De trainer deelt uiteraard in ruime mate zijn kennis en ervaring, maar zet je zeker ook zelf aan het werk. Dat kan zijn om iets zelf uit te zoeken en te presenteren aan de groep; zelf iets ervaren in een opdracht of oefening; of in discussie te gaan over een onderwerp met andere deelnemers. Hierbij wordt de groep meestal verdeeld in kleinere groepjes waarbinnen je de opdrachten uitvoert.
Door deze manier van trainen behaal je het hoogte rendement. Je kunt de stof hierdoor beter verwerken en onthouden; en je bent succesvoller bij de toepassen van het Scrum in de praktijk.
De training is interactief opgezet, de trainers faciliteren als echte scrum masters de 2 dagen. Zij zullen de groep helpen om in beweging te blijven waarbij zelforganisatie te boventoon voert. Oftewel zij zijn het voorbeeld hoe je straks als scrum master met je eigen team aan de slag kan.
Taal van het materiaal is Engels, de training is in het Nederlands tenzij er niet Nederlandstalige deelnemers zijn.
Wat krijg je?
Je krijgt twee enerverende dagen vol leren, dieper inzicht, en praktische voorbeelden over het toepassen van Scrum, van zeer ervaren trainers en agile coaches, èn van elkaar!
Certificering? Na de beleving van deze twee dagen kun je een officieel Professioneel Scrum Master I certificaat behalen bij Scrum.org. We helpen je graag bij de voorbereiding op de online test door een greep uit te vragen met je door te lopen. Kijk op Scrum.org voor de voorwaarden en test je huidige kennis met de gratis online assessment. De kosten van het examen zijn opgenomen in de kosten voor de training en bedragen $150,-.
Uiteraard denken we ook aan de inwendige mens: Versnaperingen, koffie en fris, en een lekkere lunch zijn inbegrepen.
Uiteraard kun je alles later nog eens rustig doornemen, want je krijgt een digitale kopie van alle gebruikte materialen.
Vereiste voorkennis
Voor deze basis Scrum Master training is geen specifieke voorkennis of ervaring vereist. Maar ook als je al enige werkervaring in een Scrum omgeving hebt opgedaan, is deze training een zeer waardevolle verdieping.
€1.495
In-company / Maatwerk
max 12
Post-HBO
Verandermanagement 3.0
Verandering in organisaties kan lastig zijn. Ondanks het zorgvuldig opgestelde plan dat vooraf is gemaakt, blijken zaken anders te lopen. Wat te doen? Doorgaan met de verandering zoals gepland? De verandering terugdraaien? Dat zaken anders lopen dan gepland en hoe daar mee om te gaan, heeft het Agile en Lean gedachtegoed ons geleerd. Kunnen we de kennis van klassiek verandermanagement en Lean en Agile combineren?
Veel organisaties beseffen dat verandering belangrijk is om relevant te blijven. Wendbaarheid, adaptiveness, het zijn sleutelwoorden in onze hedendaagse complexe en snel veranderende wereld. Toch is de gekozen methode van verandering in organisaties vaak nog een traditionele planmatige aanpak. Lean Change Management verlegt de focus in verandermanagement van planmatig gedreven, naar feedback gedreven. In verandermanagement helpt het om een plan te hebben, maar het blindelings volgen van een plan is een garantie voor falen. Verandering is ook nooit klaar: De wereld om ons heen blijft in hoog tempo veranderen, en wij moeten mee. Lean Change Management helpt om continue verandering als kernvaardigheid van organisaties te ontwikkelen.
Lean Change Management verandert onze kijk op verandering fundamenteel.
Leerdoelen
Begrijpen hoe agile en lean methodes toegepast kunnen worden op verandermanagement
Leren ‘weerstand tegen verandering’ te reframen naar ‘reactie op verandering’
Leren om een planmatige aanpak om te zetten naar een feedback gedreven aanpak
Leren gebruik te maken van lichtgewicht tools zoals een change canvas
Leren het vermogen tot continue verandering in te bouwen in organisaties
Ontwikkel je eigen framework voor verandering op maat
Programma
In deze tweedaagse workshop leer je een moderne aanpak voor het introduceren en beheersen van veranderingen in jouw organisatie.
Dit doen we aan de hand van vijf thema’s:
Lean Change Management© cyclus
How People Experience Change
How to Create Alignment for Change
How to Design Change Experiments
How to Architect your own change framework
Doelgroep
Deze training is voor iedereen die betrokken is of gaat worden bij een organisatieverandering, en op zoek is naar een succesvollere methode dan de vaak pijnlijke trage traditionele planmatige methodes.
Agile Coaches
Verandermanagers
Managers en leiders
Scrum Masters
Trainingsvorm
In deze training is het veel doen! De trainer zal uiteraard zijn kennis delen, maar zet jezelf ook aan het werk. Dat kan zijn om iets zelf uit te zoeken en te presenteren aan de groep, zelf iets ervaren in een opdracht of in discussie gaan over een onderwerp met andere deelnemers. Hierbij wordt de groep meestal verdeeld in kleinere groepjes waarbinnen je de opdrachten uitvoert.
Door deze manier van trainen haal je het hoogte rendement er uit. Je kunt de stof hierdoor beter onthouden, hoger scoren op het examen en je bent succesvoller bij de toepassen van het Lean Change Management Framework.
Taal van het materiaal is Engels, de training is in het Nederlands, tenzij er Engelstalige deelnemers zijn.
Wat krijg je?
Twee enerverende dagen waarin je veel over verandering leert van de trainer en van elkaar
Het boek Lean Change Management van Jason Little
Toegang tot een besloten LinkedIN groep
De mogelijkheid om een gecertificeerde facilitator te worden
Toegang tot een maandelijkse Google Hangout met andere deelnemers
Vereiste voorkennis
Voor deze training is geen specifieke voorkennis noodzakelijk.
€1.350
In-company / Maatwerk
max 16
Post-HBO
Leermodule: Interculturele communicatie
Introductie
Ben je op zoek naar hoe een gesprek naar een beter niveau te brengen? (Wil je dieper contact in een gesprek?) Ervaar dan het concept van Interculturele Communicatie: het vermogen om voorbij gemeenschappelijke waarden, normen, gebruiken, taal, cultuur, opvoeding te gaan en de uniekheid van de mens tegenover je te onderzoeken, appreciëren, leren en respecteren.
Het is een radicaal andere manier van communiceren waarbij een gesprek start met interesse en luisteren. Zonder oordelen, kaderen of labelen. Wel over het openen van je ogen en oren.
Alleen dan kunnen we vertrouwen vinden, want vertrouwen is hard nodig in deze maatschappij. Globaal als je wil. Niemand leert ons vertrouwen te ontwikkelen met mensen die uit een compleet andere omgeving komen. Toch komen we die dagelijks tegen. We moeten elkaar opnieuw leren waarderen, niet voor wat we gemeenschappelijk hebben, maar voor wat elk van ons anders maakt.
Resultaten voor deelnemers aan deze training
Beter luisteren en observeren
De communicatie van jezelf en de ander classificeren op het niveau van contact (vier niveaus van perceptie)
Verbanden tussen communicatiestijlen leggen
De invloed van type communicatie begrijpen
In het gesprek het niveau van contact beïnvloeden
Door eventuele cultuurverschillen heen prikken en op een ander niveau het gesprek voeren
Onze training interculturele communicatie geeft je een compleet nieuw inzicht in communicatie voorbij cultuurverschillen. Meer vertrouwen en dieper contact leidt tot betere relaties.
We hebben ook een primer interculturele communicatie: een mini training van drie uur welke inzicht geeft in je beperkingen met communicatie. Deze minitraining is vooral heel erg LEUK!
Programma
Dag 1
Bepaal kennisniveau: deelnemers doen een oefening om hun kennis en kunde de te tonen.
Introductie vier niveaus
Case studies en rollenspellen om de niveaus te begrijpen
Ontstaan, verbanden en werking van de niveaus onderling
Hoe doorbreek je communicatie- en gedragsstijl?
Rollenspel: werken met de niveaus
Dag 2
Nog dieper werken met de niveaus
Korte termijn versus lange termijn, taal en woordkeuze, niveaus van luisteren
Persoonlijke voorkeursstijl en reflectie
Herkennen van de niveaus in de actualiteit en pers
Veranderprocessen, IK versus WIJ EN IK, win/win of win/lose,
FUN oefening met invloed contextuele factoren
Beschikbaar in Engels, Nederlands, Frans en Duits
In-company / Maatwerk
max 16
Post-HBO