Opleidingen

De FlipFormule laat zien hoe je met het kopen en verkopen van bedrijven grote hefbomen kunt creëren en hoe je meer winst, meer vrijheid en minder afhankelijkheid van één bedrijf kunt realiseren. Je bekijkt nu de online cursus ‘De Flip Formule: Bouwstenen voor bedrijfsovernames’ van Hobp. Goed om te weten: als je deze online cursus boekt, dan krijg je van Hobp tevens 1 jaar onbeperkt leren cadeau, via het leerplatform van Hobp. Dat betekent dat je – naast deze cursus – een jaar lang alle andere online cursussen kosteloos kunt volgen. Het leerplatform van Hobp is op elk moment beschikbaar via telefoon, tablet of laptop én na afronding van een cursus ontvang je een persoonlijk certificaat. Wil je meer weten over Hobp en welke (leer)mogelijkheden wij bieden voor jou of je bedrijf? Scroll dan naar beneden naar onze 'opleidersinformatie' of bekijk ons leerplatform via https://leren.hobp.nl. In deze cursus leer je hoe je een onderneming doorlicht, de waarde ervan verhoogt, welke benaderingen worden gebruikt om de reikwijdte van de overnameprijs te bepalen, welke dealvormen bestaan en hoe je tot een sterke deal komt — zowel bij verkoop als bij aankoop of toetreding als partner of investeerder. De inzichten zijn waardevol voor ondernemers én professionals die werken met zakelijke klanten. Beschikbare talen 🇳🇱 Nederlands · 🇸🇦 Arabisch · 🇧🇬 Bulgaars · 🇺🇸 Engels · 🇫🇷 Frans ·... Deze training (of dit cursuspakket) maakt deel uit van het duurzaamheidsplatform van Hobp. Dit is een platform dat medewerkers helpt om gezond, gelukkig en bekwaam aan het werk te blijven én bedrijven ondersteunt met een toegankelijke oplossing voor duurzame inzetbaarheid. Het platform biedt o.a. persoonlijk inzicht met de scan (DIX) van TNO, stimuleert bewustwording en bevat 600+ online tools en interventies om duurzame inzetbaarheid te vergroten. Meer weten? Ga dan naar www.hobp.nl. De cursus ondersteunt deelnemers bij het verkrijgen van inzicht in alle onderdelen van bedrijfsovernames. Afhankelijk van jouw rol leer je onder meer: Waarom (ver)kopen van bedrijven zo’n aantrekkelijk “spel” is Hoe je een bedrijf doorlicht en de waarde verhoogt Hoe je verschillende waarderingsmethoden toepast Welke dealvormen bestaan, inclusief constructies waarbij weinig tot geen inbreng nodig is Hoe het volledige proces verloopt en welke do’s & don’ts daarbij horen ? Na afronding van De Flip Formule kan de deelnemer o.a.: Mindset & positionering Uitleggen wat bedrijfsovernames aantrekkelijk maakt en vanuit welke voorwaarden dit mogelijk wordt Analyse & due diligence Een gestructureerde DD-blik toepassen op de 4 pilaren en 8 bedrijfsdomeinen, inclusief het herkennen van verbeter- en risicopunten Waardering & cijfers De belangrijkste waarderingsmethoden toepassen en hun beperkingen herkennen Dealstructuren & financiering De belangrijkste koopconstructies beschrijven, inclusief voor- en nadelen Proces & communicatie Het volledige overnameproces doorzien: verhaal voorbereiden, prijsrange bepalen, onderhandelen, voorwaarden vastleggen, risico’s contractueel afdekken en de overgang na de deal goed laten landen Doelgroep Primaire doelgroep Ondernemers en DGA’s van bedrijven met circa €50.000 tot €1 miljoen winst die bezig zijn met (ver)koop of zich willen voorbereiden door waarde op te bouwen. Secundaire doelgroep Professionals die veel werken met B2B-klanten en beter willen begrijpen hoe ondernemers denken over waardecreatie of hen hierover willen adviseren. Opbouw van de cursus De cursus bestaat uit vijf logische blokken: 1. Introductie Over de ondernemersladder, verkoopbaarheid van bedrijven, kernvragen rondom transacties en het voorkomen van slechte deals. 2. Due Diligence Een systematische doorlichting van een bedrijf: strategie, organisatie, analytics en leiderschap. Waar lekt waarde weg en waar kun je snel verbeteren? 3. Waarderingsmethoden Market-based, NPV, balance-based, expectation-based en value-based waarderingen, inclusief de grondslagen en perspectieven. 4. Deals Van straight sale tot leveraged buy-out, vendor loan, earn-out, bartering en management buy-in/out. Inclusief overwegingen en financieringsopties. 5. Het Proces Van pitchen, vertrouwen opbouwen en onderhandelen tot voorwaarden, milestones, externe experts en de fase na de deal.

Leer wat eenzaamheid werkelijk is, hoe het ontstaat en wat je zelf kunt doen om verbinding terug te vinden. Deze cursus geeft inzichten, herkenning en praktische handvatten om eenzaamheid stap... Je bekijkt nu de online cursus ‘Voel je minder eenzaam’ van Hobp. Goed om te weten: als je deze online cursus boekt, dan krijg je van Hobp tevens 1 jaar onbeperkt leren cadeau, via het leerplatform van Hobp. Dat betekent dat je – naast deze cursus – een jaar lang alle andere online cursussen kosteloos kunt volgen. Het leerplatform van Hobp is op elk moment beschikbaar via telefoon, tablet of laptop én na afronding van een cursus ontvang je een persoonlijk certificaat. Wil je meer weten over Hobp en welke (leer)mogelijkheden wij bieden voor jou of je bedrijf? Scroll dan naar beneden naar onze 'opleidersinformatie' of bekijk ons leerplatform via https://leren.hobp.nl. Eenzaamheid is een gevoel dat veel vaker voorkomt dan mensen denken. Het treft jongeren, volwassenen én ouderen, vaak zonder dat anderen het zien. In deze cursus ontdek je wat eenzaamheid precies is, waarom het ontstaat en hoe je het kunt herkennen in jezelf en anderen. Je krijgt praktische tools, inzichten en opdrachten waarmee je direct aan de slag kunt. Je doorloopt de cursus in jouw eigen tempo en zet kleine stappen richting meer verbinding. Beschikbare talen 🇳🇱 Nederlands · 🇸🇦 Arabisch · 🇧🇬 Bulgaars · 🇺🇸... De doelgroep van deze cursus bestaat uit jongeren, volwassenen en ouderen die meer inzicht willen krijgen in eenzaamheid, zowel voor zichzelf als voor mensen in hun omgeving. De cursus is ook geschikt voor vrijwilligers, mantelzorgers, begeleiders en professionals die met mensen werken. Er is geen vooropleiding of voorkennis nodig; de inhoud is toegankelijk voor iedereen. Deze training (of dit cursuspakket) maakt deel uit van het duurzaamheidsplatform van Hobp. Dit is een platform dat medewerkers helpt om gezond, gelukkig en bekwaam aan het werk te blijven én bedrijven ondersteunt met een toegankelijke oplossing voor duurzame inzetbaarheid. Het platform biedt o.a. persoonlijk inzicht met de scan (DIX) van TNO, stimuleert bewustwording en bevat 600+ online tools en interventies om duurzame inzetbaarheid te vergroten. Meer weten? Ga dan naar www.hobp.nl. Deze cursus helpt je om eenzaamheid beter te begrijpen, de signalen te herkennen en inzicht te krijgen in de onderliggende oorzaken. Je leert hoe eenzaamheid je denken, voelen en gedrag beïnvloedt én welke concrete stappen je kunt zetten om het te doorbreken. De cursus ondersteunt je bij het vinden van meer verbinding en zelfcompassie.  De cursus ‘Voel je minder eenzaam’  bestaat uit waardevolle informatie, handige tips, praktische opdrachten en toetsvragen. Je begrijpt de drie vormen van eenzaamheid. Je herkent signalen en patronen bij jezelf of anderen. Je weet waardoor eenzaamheid kan ontstaan. Je begrijpt de emotionele, mentale en lichamelijke gevolgen. Je kent praktische stappen om eenzaamheid te doorbreken. Je weet waar je hulp kunt vinden en hoe je er voor anderen kunt zijn.

AI-Powered Visualizations and Advanced Features in Power BI. AI-powered, AI-assisted, and AI-enabled analytics represent a fundamental shift in how insights are created and consumed. With Microsoft Power BI, artificial intelligence is deeply embedded into the analytics experience, enabling smarter and faster decision-making. Through tight integration with Microsoft Fabric, organizations can leverage a unified cloud analytics environment that competes with platforms such as Databricks, Snowflake, and Google BigQuery. This course explores how AI-driven visualizations enhance analytical capabilities across the enterprise. Cursusinhoud Advanced Features in Power BI: AI-Powered Insights Course: 1 Hour, 17 Minutes Course Overview Utilizing a Fabric Workspace Ingesting Data into Fabric Generating Insights on Data Analyzing Insights for a Visualization Identifying Possible Explanations for Anomalies Identifying Possible Explanations for Trends Explaining Increase and Decrease in Value Exploring How Distributions Vary Categorizing Numeric Columns to Study Varying Distributions Course Summary Advanced Features in Power BI: Key Influencers, Anomaly Detection, & Decomposition Trees Course: 1 Hour, 36 Minutes Course Overview Interpreting Key Influencers for a Continuous Target Adding Explain-By Variables and Identifying Top Segments Interpreting Key Influencers for a Categorical Target Utilizing AI Insights for Anomaly Detection and Forecasting Objective Tuning the Anomaly Detection Algorithm in Power BI Investigating Anomaly Explanations and Value Drivers Forecasting Trends Using Historical Data in Power BI Drilling Down into Measures with Decomposition Trees Exploring Drill Down Hierarchies and Formatting Options Using AI Splits and Locking Levels in Decomposition Trees Course Summary Advanced Features in Power BI: Copilot for Smart Narratives & DAX Queries Course: 1 Hour, 27 Minutes Course Overview Creating Base Visuals for Smart Narratives Generating and Customizing Smart Narratives in Power BI Customizing Dynamic Values and Interactivity in Smart Narratives Provisioning Fabric Capacity and Enabling Copilot in Power BI Creating Smart Narratives Using Copilot in Power BI Using Copilot to Generate DAX Queries in Power BI Desktop Generating and Refining DAX Queries with Copilot Optimizing DAX Queries with Copilot Creating DAX Expressions Using Quick Measures and Copilot Generating DAX Measures with Copilot in Power BI Course Summary Advanced Features in Power BI: Copilot for Dataflows & Reports Course: 1 Hour, 6 Minutes Course Overview Creating a Data Lakehouse and a Dataflow Gen Transforming Data with Copilot Using Microsoft Copilot to Work with Power BI Reports Using Explorations to Analyze Data Creating Visuals and Answering Questions on Your Data with Copilot Creating Report Pages with Copilot Creating Dashboards with Copilot Course Summary Advanced Features in Power BI: Q&A, Scorecards, & Metrics Course: 1 Hour, 20 Minutes Course Overview Creating a Q&A Visual Converting Q&A Visuals to Standard Visuals Analyzing the Need for Synonyms with Q&A Visuals Specifying and Testing Synonyms Utilizing Teach Q&A, Suggested Questions, and Relationships Creating a Scorecard and a Manual Metric Creating Connected Metrics Configuring Subgoals Rolling Up Subgoals into a Parent Goal Course Summary Advanced Features in Power BI: Automated Machine Learning (AutoML) & Deployment Pipelines Course: 1 Hour, 26 Minutes Course Overview Creating an ML Model for Regression Training a Regression Model with AutoML Creating and Configuring a Classification Model Running the Notebook for Classification Performing Predictions with the Trained Model Configuring a Forecasting Model Training a Forecasting Model Creating and Configuring Dev and Test Workspaces in a Deployment Pipeline Performing Deployments and Redeployments in Pipelines Course Summary Advanced Features in Power BI: Real-Time Streaming Reports in Microsoft Fabric Course: 41 Minutes Course Overview Creating an Azure Event Hub Namespace and Event Hub Creating a Fabric Eventhouse and Eventstream Configuring the Eventstream and the Destination KQL Database Creating a Real-Time Dashboard and Viewing Updates to Streaming Events Course Summary Advanced Features in Power BI: Real-Time Streaming Reports in Microsoft Fabric Course: 41 Minutes Course Overview Creating an Azure Event Hub Namespace and Event Hub Creating a Fabric Eventhouse and Eventstream Configuring the Eventstream and the Destination KQL Database Creating a Real-Time Dashboard and Viewing Updates to Streaming Events Course Summary Specificaties Taal: Engels Kwalificaties van de Instructeur: Gecertificeerd Cursusformaat en Lengte: Lesvideo's met ondertiteling, interactieve elementen en opdrachten en testen Lesduur: 9 uur Voortgangsbewaking: Ja Toegang tot Materiaal: 365 dagen Technische Vereisten: Computer of mobiel apparaat, Stabiele internetverbindingen Webbrowserzoals Chrome, Firefox, Safari of Edge. Support of Ondersteuning: Helpdesk en online kennisbank 24/7 Certificering: Certificaat van deelname in PDF formaat Prijs en Kosten: Cursusprijs zonder extra kosten Annuleringsbeleid en Geld-Terug-Garantie: Wij beoordelen dit per situatie Award Winning E-learning: Ja Tip! Zorg voor een rustige leeromgeving, tijd en motivatie, audioapparatuur zoals een koptelefoon of luidsprekers voor audio, accountinformatie zoals inloggegevens voor toegang tot het e-learning platform.

Onze intensieve 6-daagse coach opleiding is geen trucendoos en geen snelle certificering. Het is een diepgaande, lichaamsgerichte reis waarin jij leert werken met het zenuwstelsel, opgeslagen spanning en emotionele ontlading, veilig, ethisch en met compassie. 👉 𝐖𝐚𝐚𝐫𝐨𝐦 𝐝𝐞𝐳𝐞 𝐨𝐩𝐥𝐞𝐢𝐝𝐢𝐧𝐠 𝐚𝐧𝐝𝐞𝐫𝐬 𝐢𝐬 • Trauma is niet-lineair – jij leert begeleiden door verwarring, ontlading én integratie • Je leert zien, voelen en horen wat een cliënt niet kan verwoorden • Je werkt met bewezen somatische methodes zoals Trauma Release Breathwork (TRB®) en Body Remembers Trauma Therapy (BRTT®) • Je leert exact wanneer je wél en niet ingrijpt (veiligheid boven alles) • Je ontwikkelt professionele stevigheid zónder jezelf leeg te geven 👉 𝐖𝐚𝐭 𝐣𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐜𝐫𝐞𝐞𝐭 𝐥𝐞𝐞𝐫𝐭 ✓ De 7 belangrijkste ademtechnieken en stromingen binnen breathwork ✓ Trauma Release Breathwork (TRB®) ✓ 16D Breathwork ✓ Primal Rebirth Breathwork ✓ Ademchemie en fysiologie ✓ De wetenschap achter ademhaling en het zenuwstelsel ✓ Stressregulatie en herstel ✓ Trauma, emoties en vastgezette spanning beter begrijpen ✓ Veilig en professioneel ademsessies begeleiden ✓ Werken met zowel individuen als groepen ✓ Coaching, vraagstelling en procesbegeleiding -Je eigen proces (ja, ook dat hoort erbij) 👉 𝐖𝐚𝐭 𝐝𝐢𝐭 𝐣𝐞 𝐨𝐩𝐥𝐞𝐯𝐞𝐫𝐭 • Een erkend diploma Trauma Release Coach® • Certificering TRB® & BRTT® • Hands-on ervaring in een veilige setting • Volledige verzorging (overnachting, eten, materiaal) • Én: doorlopende ondersteuning in je groei als coach & ondernemer 𝐏𝐫𝐚𝐤𝐭𝐢𝐬𝐜𝐡 18 t/m 23 augustus 25 t/m 30 augustus 10 tm 15 november 17 tm 22 november Intern, locatie Noord-Holland Eerlijk is eerlijk: dit is intensief. Je werkt met jezelf én met anderen. Maar als je voelt “dit is mijn pad”, dan weet je: dit is geen toeval. 𝐒𝐭𝐞𝐞𝐝𝐬 𝐦𝐞𝐞𝐫 𝐩𝐫𝐨𝐟𝐞𝐬𝐬𝐢𝐨𝐧𝐚𝐥𝐬 𝐤𝐢𝐞𝐳𝐞𝐧 𝐥𝐢𝐜𝐡𝐚𝐚𝐦𝐬𝐠𝐞𝐫𝐢𝐜𝐡𝐭. Omdat praten alleen niet genoeg is. Omdat echte verandering van binnenuit komt. 𝐌𝐞𝐞𝐫 𝐢𝐧𝐟𝐨 Brochure: www.inner-journey.nl/trc Dit is geen opleiding. Dit is een positie innemen in een wereld die schreeuwt om veiligheid, regulatie en échte heling.

Onze intensieve 6-daagse coach opleiding is geen trucendoos en geen snelle certificering. Het is een diepgaande, lichaamsgerichte reis waarin jij leert werken met het zenuwstelsel, opgeslagen spanning en emotionele ontlading, veilig, ethisch en met compassie. 👉 𝐖𝐚𝐚𝐫𝐨𝐦 𝐝𝐞𝐳𝐞 𝐨𝐩𝐥𝐞𝐢𝐝𝐢𝐧𝐠 𝐚𝐧𝐝𝐞𝐫𝐬 𝐢𝐬 • Trauma is niet-lineair – jij leert begeleiden door verwarring, ontlading én integratie • Je leert zien, voelen en horen wat een cliënt niet kan verwoorden • Je werkt met bewezen somatische methodes zoals Trauma Release Breathwork (TRB®) en Body Remembers Trauma Therapy (BRTT®) • Je leert exact wanneer je wél en niet ingrijpt (veiligheid boven alles) • Je ontwikkelt professionele stevigheid zónder jezelf leeg te geven 👉 𝐖𝐚𝐭 𝐣𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐜𝐫𝐞𝐞𝐭 𝐥𝐞𝐞𝐫𝐭 ✓ De 7 belangrijkste ademtechnieken en stromingen binnen breathwork ✓ Trauma Release Breathwork (TRB®) ✓ 16D Breathwork ✓ Primal Rebirth Breathwork ✓ Ademchemie en fysiologie ✓ De wetenschap achter ademhaling en het zenuwstelsel ✓ Stressregulatie en herstel ✓ Trauma, emoties en vastgezette spanning beter begrijpen ✓ Veilig en professioneel ademsessies begeleiden ✓ Werken met zowel individuen als groepen ✓ Coaching, vraagstelling en procesbegeleiding -Je eigen proces (ja, ook dat hoort erbij) 👉 𝐖𝐚𝐭 𝐝𝐢𝐭 𝐣𝐞 𝐨𝐩𝐥𝐞𝐯𝐞𝐫𝐭 • Een erkend diploma Trauma Release Coach® • Certificering TRB® & BRTT® • Hands-on ervaring in een veilige setting • Volledige verzorging (overnachting, eten, materiaal) • Én: doorlopende ondersteuning in je groei als coach & ondernemer 𝐏𝐫𝐚𝐤𝐭𝐢𝐬𝐜𝐡 Data: 18 tm 23 aug - vol -  25 tm 30 aug 10 tm 15 nov 17 tm 22 nov 16 tm 21 febr 2027 23 tm 28 febr 2027 23 tm 28 mrt 2027 locatie Bali Intern, locatie Noord-Holland Eerlijk is eerlijk: dit is intensief. Je werkt met jezelf én met anderen. Maar als je voelt “dit is mijn pad”, dan weet je: dit is geen toeval. 𝐒𝐭𝐞𝐞𝐝𝐬 𝐦𝐞𝐞𝐫 𝐩𝐫𝐨𝐟𝐞𝐬𝐬𝐢𝐨𝐧𝐚𝐥𝐬 𝐤𝐢𝐞𝐳𝐞𝐧 𝐥𝐢𝐜𝐡𝐚𝐚𝐦𝐬𝐠𝐞𝐫𝐢𝐜𝐡𝐭. Omdat praten alleen niet genoeg is. Omdat echte verandering van binnenuit komt. 𝐌𝐞𝐞𝐫 𝐢𝐧𝐟𝐨 Brochure: www.inner-journey.nl/trc Dit is geen opleiding. Dit is een positie innemen in een wereld die schreeuwt om veiligheid, regulatie en échte heling.

Woorden doen ertoe. Ze kunnen aanzet ten tot nadenken en reflecteren, confronteren en bewegen. Op de schouders van leidinggevenden rust dan ook een grote verantwoordelijkheid. Het is niet altijd gemakkelijk om de juiste woorden te vinden. Zenden lijkt een koud kunstje, maar hoe word je echt gehoord? Hoe zorg je ervoor dat jouw woorden op waarde worden geschat? Daarvoor moet je waarachtige woorden spreken. Authentiek leiderschap is nu misschien wel belangrijker dan ooit. Die waarachtigheid staat op het spel als woorden platgeslagen worden door doelgroepenonderzoek en marketing. De vraag naar authenticiteit is de vraag om als mens tevoorschijn te komen achter het trucje. In Sprekend leiderschap behandelt ervaren speechschrijver, sprekerscoach en strategisch adviseur Jan Sonneveld vijf cruciale elementen om waarachtig te kunnen spreken. Aan de hand van de woorden van onder andere Churchill, Merkel en Zelensky, en filosofen als Plato, Arendt en Levinas, reikt hij de juiste toon en taal aan voor elk podium.

Agile Model-Based Systems Engineering (MBSE)  Gebaseerd op de aanpak van Bruce Powel Douglass · optionele precourse-dag bij weinig UML/SE-ervaring Breng Systems Engineering op snelheid met modellen als single source of truth. In vier intensieve dagen leer je Douglass’ architecture-centric, risk-driven, use-case-gedreven werkwijze toepassen: je vertaalt missie & eisen naar een iteratief, uitvoerbaar systeemmodel (SysML), met continue verificatie en naadloze aansluiting op Scrum/SAFe/DevOps. Resultaat — wat kun je na afloop? Van behoefte naar model: capabilities → use cases → (niet-)functionele eisen → traceerbare SysML-views. Architectuur opzetten: blocks, interfaces, ports/flows, allocaties (HW/SW/mechatronica). Gedrag modelleren: state machines, activities, sequences, timing & concurrency. Prestatie & kwaliteit: parametric/constraint-modellen (budgetten, performance, reliability), trade-offs. V&V integreren: testcases & simulaties rechtstreeks uit het model, continuous verification in sprints. Agile MBSE-flow: model-backlog, incrementen/slices, configuratie- en wijzigingsbeheer, design-rationale. Opzet & planning 4 lesdagen, (3 klassikaal + 1 online via Teams) meestal eens per 2–3 weken. 4e lesdag klassikaal kan optioneel. Vooraf korte lees-/maakopdracht; tussen de dagen huiswerk met feedback. Optioneel: precourse-dag UML & SE-basics (aanrader bij <2 jaar ervaring). (Desgewenst kan één lesdag online of volledig klassikaal — in overleg.) Programma (dag-voor-dag) Dag 1 — Van missie naar use-cases (klassikaal) Douglass-principes: architecture-centric, risk-driven, iterative. Stakeholders, operational scenarios & concept of operations. Requirements & qualities (safety, security, performance) in SysML Requirements Diagram; traceability. Use-case-gedreven analyse: systeemgrenzen, primary/secondary scenarios, misuse/abuse cases. Dag 2 — Architectuur & interfaces (klassikaal) Block Definition (BDD) & Internal Block Diagrams (IBD): decomposition, interfaces, InterfaceBlocks, item flows. Allocaties (toewijzing aan HW/SW/mechanics), varianten & configuraties. Patterns & best practices (layered, pub-sub, command/response). Safety & security in het model: hazard & threat hooks, trace naar mitigations. Dag 3 — Gedrag, timing & prestaties (klassikaal/online) State Machines: modes, events, guards, error-handling; Activity: control/dataflow, concurrency. Sequence: interacties, time budgets, interface-contracten. Parametric/Constraint: formules, budgettering (tijd/energie/gewicht), FMEA/FTA-aanknopingspunten. Executable modellen & model-in-the-loop; testcases uit modellen (SBE/BDD-stijl). Dag 4 — Agile MBSE in de praktijk (klassikaal) Model-backlog en slicing: van capability naar sprintbare modeltaken. Continuous Verification: simuleren, reviews, coverage, quality gates. Versie-/configuratiebeheer, change control, rationale capturen. Eindcasus: end-to-end model (requirements → architectuur → gedrag → V&V) met feedback. Toolbox & technieken SysML v1.6+: Requirements, BDD, IBD, Activity, State Machine, Sequence, Parametric, Packages, Allocations. Use-case-gedreven architectuur, risk- & trade-off-gestuurd ontwerpen. Koppelingen naar BDD/SBE, hazard/threat-analyse, variant- en configuratiemanagement. Tools (keuze van deelnemer): Cameo/MagicDraw, IBM Rhapsody, Enterprise Architect, Papyrus. (We besteden aandacht aan modelorganisatie, naming, stereotypes, consistentie & traceability.) Doelgroep Systems Engineers, Solution/Systems Architects, PO/PL in mechatronica/embedded, R&D-engineers en analisten die MBSE Agile willen inzetten voor complexe (eventueel safety-critical) systemen. Niveau & voorkennis HBO/Post-HBO denkniveau. Basiskennis UML en Systems Engineering is gewenst. Ontbreekt dat? Kies de optionele precourse-dag (UML basics, SE-flow, modelkwaliteit). Praktisch & investering Kleine groepen, casus-gedreven (je eigen systeem/domein is welkom). Zie kostenspecificatie (excl. materialen/boeken/examen). Start & planning in overleg; in-company maatwerk mogelijk. Literatuur (suggestie) Bruce Powel Douglass — Agile Systems Engineering, Real-Time UML, Design Patterns for Embedded Systems. SysML Distilled (Larman/OMG-spec samenvattingen), INCOSE SE Handbook. Hand-outs, checklists, sjablonen (requirements, interfaces, testcases). Examen (optioneel) Agile Model Based Systems Engineering  Online, open boek 30 meerkeuzevragen · max. 180 min (eigendom en beheer: Business & IT Exams Association). Systeemcomplexiteit temmen met modellen? Schrijf je in voor Agile MBSE (4-daags) en pas Douglass’ aanpak direct toe op jouw systeem — van eerste use-case tot gesimuleerde, verifieerbare architectuur.   Agile Model-Based Systems Engineering (MBSE)  Gebaseerd op de aanpak van Bruce Powel Douglass · optionele precourse-dag bij weinig UML/SE-ervaring Breng Systems Engineering op snelheid met modellen als single source of truth. In vier intensieve dagen leer je Douglass’ architecture-centric, risk-driven, use-case-gedreven werkwijze toepassen: je vertaalt missie & eisen naar een iteratief, uitvoerbaar systeemmodel (SysML), met continue verificatie en naadloze aansluiting op Scrum/SAFe/DevOps. Resultaat — wat kun je na afloop? Van behoefte naar model: capabilities → use cases → (niet-)functionele eisen → traceerbare SysML-views. Architectuur opzetten: blocks, interfaces, ports/flows, allocaties (HW/SW/mechatronica). Gedrag modelleren: state machines, activities, sequences, timing & concurrency. Prestatie & kwaliteit: parametric/constraint-modellen (budgetten, performance, reliability), trade-offs. V&V integreren: testcases & simulaties rechtstreeks uit het model, continuous verification in sprints. Agile MBSE-flow: model-backlog, incrementen/slices, configuratie- en wijzigingsbeheer, design-rationale. Opzet & planning 4 lesdagen, (3 klassikaal + 1 online via Teams) meestal eens per 2–3 weken. 4e lesdag klassikaal kan optioneel. Vooraf korte lees-/maakopdracht; tussen de dagen huiswerk met feedback. Optioneel: precourse-dag UML & SE-basics (aanrader bij <2 jaar ervaring). (Desgewenst kan één lesdag online of volledig klassikaal — in overleg.) Programma (dag-voor-dag) Dag 1 — Van missie naar use-cases (klassikaal) Douglass-principes: architecture-centric, risk-driven, iterative. Stakeholders, operational scenarios & concept of operations. Requirements & qualities (safety, security, performance) in SysML Requirements Diagram; traceability. Use-case-gedreven analyse: systeemgrenzen, primary/secondary scenarios, misuse/abuse cases. Dag 2 — Architectuur & interfaces (klassikaal) Block Definition (BDD) & Internal Block Diagrams (IBD): decomposition, interfaces, InterfaceBlocks, item flows. Allocaties (toewijzing aan HW/SW/mechanics), varianten & configuraties. Patterns & best practices (layered, pub-sub, command/response). Safety & security in het model: hazard & threat hooks, trace naar mitigations. Dag 3 — Gedrag, timing & prestaties (klassikaal/online) State Machines: modes, events, guards, error-handling; Activity: control/dataflow, concurrency. Sequence: interacties, time budgets, interface-contracten. Parametric/Constraint: formules, budgettering (tijd/energie/gewicht), FMEA/FTA-aanknopingspunten. Executable modellen & model-in-the-loop; testcases uit modellen (SBE/BDD-stijl). Dag 4 — Agile MBSE in de praktijk (klassikaal) Model-backlog en slicing: van capability naar sprintbare modeltaken. Continuous Verification: simuleren, reviews, coverage, quality gates. Versie-/configuratiebeheer, change control, rationale capturen. Eindcasus: end-to-end model (requirements → architectuur → gedrag → V&V) met feedback. Toolbox & technieken SysML v1.6+: Requirements, BDD, IBD, Activity, State Machine, Sequence, Parametric, Packages, Allocations. Use-case-gedreven architectuur, risk- & trade-off-gestuurd ontwerpen. Koppelingen naar BDD/SBE, hazard/threat-analyse, variant- en configuratiemanagement. Tools (keuze van deelnemer): Cameo/MagicDraw, IBM Rhapsody, Enterprise Architect, Papyrus. (We besteden aandacht aan modelorganisatie, naming, stereotypes, consistentie & traceability.) Doelgroep Systems Engineers, Solution/Systems Architects, PO/PL in mechatronica/embedded, R&D-engineers en analisten die MBSE Agile willen inzetten voor complexe (eventueel safety-critical) systemen. Niveau & voorkennis HBO/Post-HBO denkniveau. Basiskennis UML en Systems Engineering is gewenst. Ontbreekt dat? Kies de optionele precourse-dag (UML basics, SE-flow, modelkwaliteit). Praktisch & investering Kleine groepen, casus-gedreven (je eigen systeem/domein is welkom). Zie kostenspecificatie (excl. materialen/boeken/examen). Start & planning in overleg; in-company maatwerk mogelijk. Literatuur (suggestie) Bruce Powel Douglass — Agile Systems Engineering, Real-Time UML, Design Patterns for Embedded Systems. SysML Distilled (Larman/OMG-spec samenvattingen), INCOSE SE Handbook. Hand-outs, checklists, sjablonen (requirements, interfaces, testcases). Examen (optioneel) Agile Model Based Systems Engineering  Online, open boek 30 meerkeuzevragen · max. 180 min (eigendom en beheer: Business & IT Exams Association).

Wil je trends kunnen zien opkomen, begrijpen én toepassen in jouw werk en organisatie? Wij leren het jou graag. Je kunt direct een training boeken voor jouw team of voor jou individueel. In onze agenda kun je zien waar en wanneer we trendtrainingen geven. Wil je beter inspelen en leren omgaan met de grote transities van dit moment? Trendwatchen stelt je in staat om een wereld die steeds sneller verandert te begrijpen én te beïnvloeden. Wat trendwatchen oplevert Meer innovatiekracht ⁠Sneller en beter anticiperen op risico’s en kansen Geeft vroeg inzicht in maatschappelijke, culturele en technologische veranderingen Helpt je betere keuzes maken vóórdat trends mainstream worden Vergroot wendbaarheid in een snel veranderende wereld Maakt strategie, innovatie en communicatie toekomstbestendig Je ontwikkelt een scherpe blik op wat er écht verandert Je leert patronen herkennen in plaats van hypes volgen Je vergroot je professionele relevantie Je kunt trends vertalen naar je eigen vakgebied Je krijgt meer richting en vertrouwen in beslissingen

Deze 4-daagse training inclusief examenvoucher is de ideale voorbereiding op het IPMA C theorie-examen van IPMA Certificering Nederland. De training is gebaseerd op de ICB-4 eindtermen Deze training zich op de praktische toepassing van verkregen inzichten en kennis en jouw rol als projectmanager in organisaties. IPMA C biedt uitstekende mogelijkheden om door te groeien als projectmanager van complexe projecten. IPMA C is het traject dat geschikt is voor de projectmanagers en projectleiders met circa drie of meer jaar ervaring. Tijdens deze IPMA C training bestudeer je de theorie thuis door het lezen van de theorie, het kijken van video’s en het oefenen van vragen. Je bent voor iedere trainingsdag optimaal voorbereid om individueel en in kleine groepen te oefenen met het geleerde. Je wordt uitgedaagd om met (creatieve) oplossingen te komen voor de gegeven praktijkcases. Over dit programma: De IPMA-C training is een intensieve en praktijkgerichte opleiding die speciaal is ontworpen voor ervaren projectmanagers die hun kennis en vaardigheden willen verdiepen en zich willen kwalificeren als gecertificeerd projectmanager op niveau C volgens de internationale normen van de International Project Management Association (IPMA). Deze training richt zich op professionals die al verantwoordelijk zijn geweest voor het managen van projecten met een gemiddelde tot hoge complexiteit en die hun expertise willen aantonen door middel van een internationaal erkend certificaat. Tijdens de IPMA-C training leer je hoe je projecten effectiever en efficiënter kunt leiden door een breed scala aan projectmanagementvaardigheden te ontwikkelen en te verfijnen. De training combineert theoretische kennis met praktische toepassingen, zodat je niet alleen begrijpt wat er nodig is om een succesvol project te leiden, maar ook hoe je die kennis kunt toepassen in de praktijk. Hierbij worden de 29 competenties uit de IPMA Individual Competence Baseline (ICB) behandeld, die zijn verdeeld over drie hoofddomeinen: persoonsgebonden competenties, praktijkcompetenties en contextuele competenties. Je leert onder andere hoe je effectief omgaat met complexe projectomgevingen, risico’s beheerst, belanghebbenden managet en teams inspireert om samen naar succes toe te werken. Een belangrijk onderdeel van de IPMA-C training is het opbouwen van een portfolio waarin je jouw ervaring en competenties kunt aantonen. Je leert hoe je jouw projecten analyseert en documenteert op een manier die voldoet aan de IPMA-criteria. Daarnaast bereidt de training je voor op de certificeringsprocedure, die bestaat uit een schriftelijke toets en een assessmentgesprek. De training biedt uitgebreide begeleiding en ondersteuning om ervoor te zorgen dat je vol vertrouwen en goed voorbereid aan dit traject begint. Wat deze training onderscheidt, is de focus op persoonlijke ontwikkeling en leiderschap. Je wordt uitgedaagd om kritisch naar je eigen prestaties te kijken en jezelf continu te verbeteren. Dit doe je niet alleen door middel van theorie, maar ook door middel van casestudies, groepsopdrachten en simulaties die zijn gebaseerd op realistische scenario’s. Deze aanpak zorgt ervoor dat je direct kunt oefenen met de vaardigheden die essentieel zijn voor het succesvol managen van complexe projecten. De IPMA-C training wordt gegeven door ervaren trainers die zelf een achtergrond hebben in projectmanagement en die je begeleiden met praktijkvoorbeelden, persoonlijke feedback en inspirerende inzichten. Dit maakt de training niet alleen leerzaam, maar ook motiverend en direct toepasbaar in jouw eigen werkomgeving. Daarnaast krijg je toegang tot aanvullende leermiddelen, zoals e-learningmodules, interactieve workshops en een netwerk van medecursisten waarmee je waardevolle ervaringen kunt uitwisselen. Na het afronden van de IPMA-C training ben je niet alleen goed voorbereid op het certificeringstraject, maar heb je ook de vaardigheden en kennis ontwikkeld die nodig zijn om jouw projecten naar een hoger niveau te tillen. Het behalen van het IPMA-C certificaat opent de deur naar nieuwe carrièremogelijkheden en versterkt jouw positie als professionele projectmanager. Bovendien kun je met dit certificaat aantonen dat je in staat bent om projecten van gemiddelde tot hoge complexiteit succesvol te managen, wat jouw geloofwaardigheid en waarde binnen jouw organisatie en daarbuiten aanzienlijk vergroot. Doelgroep: De training is geschikt projectmanagers en projectleiders met circa drie of meer jaren ervaring. Kennis van een methodiek als PRINCE2 vooraf is een pré maar geen vereiste. Indien je twijfelt of deze training geschikt is voor jou, neem dan contact met ons op. IPMA Certificering stelt ook eisen aan de IPMA C kandidaten voor het IPMA C assessment. Zie deze toelatingseisen op de website van IPMA Certificering. Behalve de 4 dagen training moet aan studievoorbereiding worden gerekend op 8 uur en voor het examen op 24 uur. Programma inhoud: In veel trainingen is de docent de leider van de les, de focus van de aandacht en de primaire verspreider van de informatie. De docent toont zijn presentatie, veelal in de vorm van Powerpoint slides, beantwoordt vragen, laat de deelnemers de theorie oefenen en geeft feedback. Deelnemers in de flipped classroom zijn meer betrokken. Zij bestuderen thuis de theorie en tijdens de les werken zij zelfstandig of in kleine groepen live aan problemen onder leiding van een verandergids. Het is een vorm van blended learning die al veel in het hoger onderwijs wordt toegepast. De verandergids is voor vragen bereikbaar gedurende de studie. Tijdens de klassikale bijeenkomsten komen de volgende onderwerpen aan de orde: Dag 1: Rol, verantwoordelijkheden, competenties van een projectmanager Kennismaken en afstemmen met de opdrachtgever Voorbereiden van een project of programma, zakelijke rechtvaardiging Starten van een project Organiseren projectstart-up Managen risico’s en kansen Managen van kwaliteit Bepalen projectaanpak Betrekken van belanghebbenden, managen van verwachtingen Project organiseren: rollen, verantwoordelijkheden, taken Dag 2: Maken van een decompositie (WBS/PBS) Schatten van uit te voeren werk Plannen van uit te voeren werk (activiteiten, financieel, middelen, mijlpalen) Inkopen en uitbesteden Doorvoeren van veranderingen in organisaties Teamwerk Organiseren Kick-off Omgaan met weerstand Omgaan met crisis en conflicten Dag 3:  Beheersen en rapporteren voortgang Omgaan met problemen en wijzigingen Leiderschap Ontwikkelen van zelfreflectie en zelfmanagement Verbeteren persoonlijke communicatie Persoonlijke integriteit en betrouwbaarheid Aansturen van anderen Persoonlijk tijdmanagement Dag 4:  Afsluiten van het project Overleggen/workshop Onderhandelen Samenhang met programma- en portfoliomanagement Vergroten van invloed Invloed van cultuur, wet- en regelgeving Inrichten en professionaliseren van een PPP- en PMO-organisatie Examentips Dit vraagt van jou:  Zelfstudie voor iedere sessie Grotere verantwoordelijkheid Doelen en resultaten: IPMA C is het traject dat geschikt is voor de projectmanagers en projectleiders met circa drie of meer jaar ervaring. Tijdens deze IPMA C training bestudeer je de theorie thuis door het lezen van de theorie, het kijken van video’s en het oefenen van vragen. Je bent voor iedere trainingsdag optimaal voorbereid om individueel en in kleine groepen te oefenen met het geleerde. Je wordt uitgedaagd om met (creatieve) oplossingen te komen voor de gegeven praktijkcases. Na deze training heb je inzicht in IPMA en een degelijke kennis van de IPMA Competenties opgedaan. Ook zal je beter in staat zijn jouw rol binnen het project met succes in te vullen. Na deze training: heb je kennis van de definities van een project, projectmanagement en programmamanagement; ken je de projectfasen en organisatie binnen projecten; beheers je methoden en technieken voor projectplanning en -besturing en kwaliteitsbewaking; heb je kennis van budgettering en financiën binnen een project; beheers je de basisprincipes van projectmanagement en projectteams ben je optimaal voorbereid op het IPMA C theorie-examen. Lesmethode: Klassikaal met zelfstudie + e-boek IPMA Compact en hardcopy Projectmanagement volgens ICB versie 4  Programma opzet: Meerdaagse klassikale training Vervolg stappen: PRINCE2, IPMA B, AgilePM, IPM

IPMA-D is een internationaal erkende certificering voor projectmanagement. Het richt zich op basiskennis en vaardigheden, ideaal voor startende projectmanagers of teamleden in projecten. Tijdens deze training inclusief examenvoucher bereid je je voor op het IPMA D examen door het bestuderen van de eindtermen en oefen je de competenties d.m.v. praktijkopdrachten. Voor iedere trainingsdag heb je de theorie bestudeerd, vragen geoefend en video’s bekeken zodat je optimaal voorbereid bent om individueel en in kleine groepen te oefenen met het geleerde. Je wordt uitgedaagd om met (creatieve) oplossingen te komen voor de gegeven praktijkcases. De training is gebaseerd op de ICB-4 eindtermen. Naast gerichte kennisoverdracht, richt de training zich op de praktische toepassing van verkregen inzichten en kennis. IPMA D biedt uitstekende mogelijkheden om door te groeien in projectmanagement en in je professionele carrière. Over dit programma: In veel trainingen is de docent de leider van de les, de focus van de aandacht en de primaire verspreider van de informatie. De docent toont zijn presentatie, veelal in de vorm van Powerpoint slides, beantwoordt vragen, laat de deelnemers de theorie oefenen en geeft feedback. Deelnemers in de flipped classroom zijn meer betrokken. Zij bestuderen thuis de theorie en tijdens de les werken zij zelfstandig of in kleine groepen live aan problemen onder leiding van een verandergids. Het is een vorm van blended learning die al veel in het hoger onderwijs wordt toegepast. De verandergids is voor vragen bereikbaar gedurende de studie. Voordelen van de flipped classroom: Omvat alle vormen van leren Meer betrokkenheid van de deelnemers Toepassen van de theorie in praktijkcases Stimuleert creativiteit Verhoogt de activiteit Communicatie Diepgaandere discussies Oefenen van vaardigheden Voorkomt “proppen” voor het examen Leuker Dit vraagt van jou:  Zelfstudie voor iedere sessie Grotere verantwoordelijkheid Doelgroep: Of je nu projectmedewerker, projectleider of (aanstaande) projectmanager bent, de IPMA D training is bedoeld voor iedereen die zich wil verdiepen in IPMA of projectmanagement. Specifieke ervaring als projectmanager is niet noodzakelijk. Al is het voor jou wel prettig als je beschikt over basiskennis op het gebied van projectmatig werken en een HBO werk- en denkniveau aan kan. Programma inhoud: Tijdens de klassikale bijeenkomsten komen de volgende onderwerpen aan de orde: Dag 1:  Rol, verantwoordelijkheden, competenties van een projectmedewerker Kennismaken en afstemmen met de projectmanager Voorbereiden van een project Starten van een project Deelnemen aan een project start-up Uitvoeren van een risico-analyse Opstellen van een stakeholder analyse, communicatieplan Opstellen van een projectorganogram en RACI matrix Deelnemen aan een kick-off Dag 2:  Maken van een decompositie (WBS/PBS) Plannen van uit te voeren werk (activiteiten, financieel) Inrichten van het projectdossier Inkopen en uitbesteden Creativiteit en problemen oplossen Dag 3:  Beheersen en rapporteren voortgang Omgaan met problemen en wijzigingen Ontwikkelen van zelfreflectie en zelfmanagement Verbeteren persoonlijke communicatie Persoonlijke integriteit en betrouwbaarheid Aansturen van anderen Teamwerk Persoonlijk tijdmanagement Dag 4:  Afsluiten van het project Overleggen/workshop Onderhandelen Omgaan met conflicten Samenhang met programma- en portfoliomanagement Agile-scrum manier van werken Vergroten van invloed Missie, visie en strategie van organisaties Examentips Doelen en resultaten: Na deze training heb je inzicht in IPMA en een degelijke kennis van de IPMA Competenties opgedaan. Ook zal je beter in staat zijn jouw rol binnen het project met succes in te vullen. Na deze training: heb je kennis van de definities van een project, projectmanagement en programmamanagement; ken je de projectfasen en organisatie binnen projecten; beheers je methoden en technieken voor projectplanning en -besturing en kwaliteitsbewaking; heb je kennis van budgettering en financiën binnen een project; beheers je de basisprincipes van projectmanagement en projectteams ben je optimaal voorbereid op het IPMA D theorie-examen. Het IPMA D theorie-examen kan de deelnemer zelf  aanvragen bij IPMA Certificering Nederland. Lesmethode: Klassikaal met daarnaast e-learning ondersteuning met ExamTrainer. Interactieve oefeningen, discussies en feedback. Programma opzet: Meerdaagse klassikale training inclusief examenvoucher. Vervolg stappen: IPMA-C, PRINCE2, AgilePM, IPM