Opleiding: De Flip Formule: Bouwstenen voor bedrijfsovernames + 1 jaar onbeperkt leren cadeau

De FlipFormule laat zien hoe je met het kopen en verkopen van bedrijven grote hefbomen kunt creëren en hoe je meer winst, meer vrijheid en minder afhankelijkheid van één bedrijf kunt realiseren....

Je bekijkt nu de online cursus ‘De Flip Formule: Bouwstenen voor bedrijfsovernames’ van Hobp. Goed om te weten: als je deze online cursus boekt, dan krijg je van Hobp tevens 1 jaar onbeperkt leren cadeau, via het leerplatform van Hobp. Dat betekent dat je – naast deze cursus – een jaar lang alle andere online cursussen kosteloos kunt volgen. Het leerplatform van Hobp is op elk moment beschikbaar via telefoon, tablet of laptop én na afronding van een cursus ontvang je een persoonlijk certificaat. Wil je meer weten over Hobp en welke (leer)mogelijkheden wij bieden voor jou of je bedrijf? Scroll dan naar beneden naar onze 'opleidersinformatie' of bekijk ons leerplatform via https://leren.hobp.nl.

Deze training (of dit cursuspakket) maakt deel uit van het duurzaamheidsplatform van Hobp. Dit is een platform dat medewerkers helpt om gezond, gelukkig en bekwaam aan het werk te blijven én bedrijven ondersteunt met een toegankelijke oplossing voor duurzame inzetbaarheid. Het platform biedt o.a. persoonlijk inzicht met de scan (DIX) van TNO, stimuleert bewustwording en bevat 600+ online tools en interventies om duurzame inzetbaarheid te vergroten. Meer weten? Ga dan naar www.hobp.nl.

De cursus ondersteunt deelnemers bij het verkrijgen van inzicht in alle onderdelen van bedrijfsovernames. Afhankelijk van jouw rol leer je onder meer:



Waarom (ver)kopen van bedrijven zo’n aantrekkelijk “spel” is


Hoe je een bedrijf doorlicht en de waarde verhoogt


Hoe je verschillende waarderingsmethoden toepast


Welke dealvormen bestaan, inclusief constructies waarbij weinig tot geen inbreng nodig is


Hoe het volledige proces verloopt en welke do’s & don’ts daarbij horen

?

Na afronding van De Flip Formule kan de deelnemer o.a.:

Mindset & positionering



Uitleggen wat bedrijfsovernames aantrekkelijk maakt en vanuit welke voorwaarden dit mogelijk wordt



Analyse & due diligence



Een gestructureerde DD-blik toepassen op de 4 pilaren en 8 bedrijfsdomeinen, inclusief het herkennen van verbeter- en risicopunten



Waardering & cijfers



De belangrijkste waarderingsmethoden toepassen en hun beperkingen herkennen



Dealstructuren & financiering



De belangrijkste koopconstructies beschrijven, inclusief voor- en nadelen



Proces & communicatie



Het volledige overnameproces doorzien: verhaal voorbereiden, prijsrange bepalen, onderhandelen, voorwaarden vastleggen, risico’s contractueel afdekken en de overgang na de deal goed laten landen




Doelgroep

Primaire doelgroep
Ondernemers en DGA’s van bedrijven met circa €50.000 tot €1 miljoen winst die bezig zijn met (ver)koop of zich willen voorbereiden door waarde op te bouwen.

Secundaire doelgroep
Professionals die veel werken met B2B-klanten en beter willen begrijpen hoe ondernemers denken over waardecreatie of hen hierover willen adviseren.

Opbouw van de cursus

De cursus bestaat uit vijf logische blokken:

1. Introductie

Over de ondernemersladder, verkoopbaarheid van bedrijven, kernvragen rondom transacties en het voorkomen van slechte deals.

2. Due Diligence

Een systematische doorlichting van een bedrijf: strategie, organisatie, analytics en leiderschap. Waar lekt waarde weg en waar kun je snel verbeteren?

3. Waarderingsmethoden

Market-based, NPV, balance-based, expectation-based en value-based waarderingen, inclusief de grondslagen en perspectieven.

4. Deals

Van straight sale tot leveraged buy-out, vendor loan, earn-out, bartering en management buy-in/out. Inclusief overwegingen en financieringsopties.

5. Het Proces

Van pitchen, vertrouwen opbouwen en onderhandelen tot voorwaarden, milestones, externe experts en de fase na de deal.