Opleidingen
55.716
resultaten
Training voor technici. Overtuigen & Beïnvloeden
Eindhoven
di 1 dec. 2026
De soft skills trainingen van IA Professionals richten zich in het bijzonder op techneuten, industriële soft- of hardware engineers en ICT developers.
Hoe breng je als techneut jouw ideeën goed voor het voetlicht? Hoe kun je je leidinggevende, je teamgenoot of je klant overtuigen? Met deze training geven we je inzicht en concrete handvaten die je in je dagelijkse werkzaamheden kunt inzetten.
Deze training over overtuigen en beïnvloeden is speciaal ontworpen voor engineers die willen leren hoe ze hun ideeën effectief kunnen presenteren en anderen kunnen overtuigen. In slechts twee dagdelen zullen we verkennen hoe technische professionals hun voorstellen krachtig kunnen overbrengen aan leidinggevenden, klanten en collega's.
Deze training biedt praktische strategieën om je overtuigingskracht te versterken en je vaardigheden in het beïnvloeden van anderen te verbeteren. Of je nu een complex technisch concept moet uitleggen aan een niet-technisch publiek of een besluitvormer moet overtuigen van de waarde van je voorstel, deze cursus biedt waardevolle inzichten en technieken om succes te behalen.
Hoe je dat doet gaan we uitproberen aan de hand van praktische oefeningen en we gaan je helpen je kernkwaliteiten te leren kennen en in te zetten.
Tijdens onze sessies zullen we dieper ingaan op hoe je als techneut je expertise effectief kunt benutten om anderen te overtuigen en hoe je je presentatievaardigheden kunt aanscherpen om je boodschap helder en impactvol over te brengen. Kortom, na deze training zul je beter in staat zijn om anderen te overtuigen van je technische ideeën en ontwikkelingen op een positieve manier te beïnvloeden.
Duur van de training: 1 dag
Doelgroep: Engineers op junior, medior of senior niveau in een uitvoerende functie.
Doel van de training:
Kennis over communicatiestijlen
Bewustwording van eigen voorkeursstijl en bijbehorende kracht en valkuilen
Oefenen met verschillende doelgroepen en praktijkcasus.
We zien je graag op één van de trainingslocaties van de IA Professionals Academy. Bij voldoende aanmeldingen bieden we ook de mogelijkheid voor een in-company sessie.
€699
Klassikaal
max 8
Training voor technici. Personal branding
De soft skills trainingen van IA Professionals richten zich in het bijzonder op techneuten, industriële soft- of hardware engineers en ICT developers.
Hoe kom jij over op je collega’s, klanten of je leidinggevende? Als je jezelf niet goed weet neer te zetten, doe je jezelf tekort. Leer jezelf goed te profileren en behaal daardoor eerder je doelen. Deze training is speciaal voor engineers gemaakt, want alle soft skills trainingen van IA Professionals richten zich op het bijzonder op techneuten en soft- of hardware engineers.
Duur van de training: 1 dag op locatie
Doelgroep: Engineers op junior, medior of senior niveau
Doel van de training:
Deelnemer is bekend met branding als middel
Verheldering van eigen doelen en kwaliteiten
Informatie-uitwisseling met vakgenoten
Bewust van eerste indruk en handvatten om hiermee te spelen
We zien je graag op één van de trainingslocaties van de IA Professionals Academy. Bij voldoende aanmeldingen bieden we ook de mogelijkheid voor een in-company sessie.
€699
Klassikaal
max 8
Training voor technici. Timemanagement
Eindhoven
di 8 dec. 2026
De soft skills trainingen van IA Professionals richten zich in het bijzonder op techneuten, industriële soft- of hardware engineers en ICT developers.
Zoveel te doen en zo weinig tijd. Wie kent het niet? Effectief je tijd indelen zorgt niet alleen voor meer structuur en tijd, maar ook voor een hogere kwaliteit van werk. Deze training helpt de engineer het werk effectiever in te delen om met een goede energie zo productief mogelijk te zijn.
Van engineers wordt verwacht dat zij (al dan niet deels) zelfstandig inzetbaar zijn voor projecten en opdrachten. Dit vraagt om een grote mate van zelfstandigheid in een omgeving waarin geregeld vanuit verschillende kanten vragen worden gesteld. Om alle werkzaamheden te kunnen combineren, deadlines te kunnen stellen én halen, is timemanagement een belangrijke vaardigheid om te beheersen.
In deze training krijgen engineers de tools aangereikt om op een effectieve manier om te gaan met de beschikbare tijd en keuzes te maken op basis van prioriteiten. Met behulp van diverse theorieën over timemanagement, waaronder de Eisenhower matrix en de piramide van Maslow leren de deelnemers met de juiste mindset te prioriteren en begrenzen om onnodige werkbelasting tegen te gaan.
Duur van de training: 1 dag
Doelgroep: Engineers op junior, medior of senior niveau in een uitvoerende functie.
Doel van de training:
Efficiënt om kunnen gaan met de beschikbare tijd
Werkzaamheden en aandachtspunten prioriteren aan de hand de Eisenhower matrix
Inzicht in eigen prioriteiten
Reductie van werkstress door de best passende keuzes te kunnen maken
Effectief gebruik maken van diverse tips & tricks
We zien je graag op één van de trainingslocaties van de IA Professionals Academy. Bij voldoende aanmeldingen bieden we ook de mogelijkheid voor een in-company sessie.
€699
Klassikaal
max 8
APMG AgilePM® v2 to v3 Conversion [AGILEPMV2-C]
Amsterdam ARISTO Center
ma 21 dec. 2026
en 9 andere data
OVERVIEW
AgilePM v3 builds on the heritage of v2 to improve clarity and adaptability while preserving the proven structure of AgilePM. It also strengthens guidance for scaled delivery and continuous realization of value, essential in fast-paced environments. The sphere of business agility has changed significantly since v2 and AgilePM v3 has adapted accordingly.
AgilePM v3 resolves long-standing role clashes (like Product Owner vs. Business Ambassador) and updates terminology (e.g., “Work Products” are now “Project Artifacts”).
Please note, an exam is not included in this course as delegates can attend and then complete multiple different certification options – please see ‘Target Audience’ section for details.
OBJECTIVES
By the end of this course, participants will be able to:
Explain the key updates introduced in AgilePM v3, including changes to roles, lifecycle, practices, and integration with Scrum and describe how these updates support effective agile project delivery.
Explain the core elements of Scrum and describe how Scrum roles, events, and artifacts integrate with AgilePM v3.
Describe the responsibilities of Scrum Roles and the purpose of Scrum Events and explain how they align with the AgilePM Domains of Interest, Lifecycle, and Governance.
Identify key enhancements in AgilePM v3 and explain how they improve integration between Project Governance and Solution/Product delivery.
Explain the mindset shifts and describe how these shifts support agile value delivery.
Explain how AgilePM v3 supports scaled agile delivery and describe how risk management is integrated across the project lifecycle.
AUDIENCE
This course is designed for:
- V2 Foundation candidates who are looking to take the Conversion Course, then sit the V3 Foundation exam.
- V2 Practitioner candidates who are looking to take the Conversion Course, then sit the V3 Practitioner exam.
- V2 Practitioner candidates who are looking to take the Conversion Course first, then the 2-day v3 Practitioner course before sitting the v3 Practitioner exam.
- V2 Foundation candidates who are looking to take the Conversion Course, sit the V3 Foundation exam, then take the 2-day V3 Practitioner course before sitting the V3 Practitioner exam
CERTIFICATION
This course prepares you for the below two certifications – both would need additional requirements, please see ‘Target Audience’ section for details:
AgilePM® Version 3 Foundation Exam
AgilePM® Version 3 Practitioner Exam
Please note, this course does not come with either exam included as you could be joining the course in preparation for either of the above exams. To purchase the exam right for you separately, please contact us and we can support.
CONTENT
The course covers the following key areas:
Unit 1: Welcome & Introduction (why)
Unit 2: (Re)-Introduction to Scrum (what)
Unit 3: Scrum Roles and Events (what)
Unit 4: What’s new/different (how)
Projects AND Products
Scrum as the delivery engine for AgilePM
Unit 5: Focus Shifts (how)
Process to People
Management to Leadership
Output to Outcome
Unit 6: Enhancements (how)
Scaling to multi-team projects
Integrating Risk Management into the AgilePM Approach
Unit 7: Wrap-up/Q&A
€1.145
Klassikaal
max 16
Transform business workflows with generative AI [M-AB730]
VIRTUAL TRAINING CENTER
ma 7 dec. 2026
en 9 andere data
OVERVIEW
Discover how to apply generative AI to streamline daily tasks, enhance decision-making, and drive meaningful business outcomes.
Learners will understand how to use Microsoft 365 Copilot and its functionalities to improve their productivity. The course focuses on real-world use cases—no coding required—making it ideal for those who want to confidently integrate AI into their work.
OBJECTIVES
By the end of the training, participants will be able to:
Understand the fundamentals of generative AI:
Understand the capabilities of generative AI in interactions with Microsoft 365
Identify responsible practices in AI and data protection
Manage prompts and conversations using AI
Create and manage prompts in Microsoft 365 Copilot
Manage conversations in Copilot
Create and manage Microsoft 365 Copilot agents
Write and analyze business content using AI
Write business documents and communications
Manage meetings and participation in collaborative projects
AUDIENCE
This course is designed for professionals from a wide range of business functions, such as marketing, sales, operations, product management, customer success, human resources, and finance. The course is suitable for those looking to enhance their productivity, streamline workflows, and confidently demonstrate AI skills in a modern workplace.
CERTIFICATION
Exam AB-730: AI Business Professional
CONTENT
Module 1: Transform business workflows with generative AI
What is generative AI?
Employ Copilot Chat as your AI assistant
Draft and refine business content using Microsoft 365 Copilot
Analyze and visualize data using Microsoft 365 Copilot
Manage meetings and collaboration using Microsoft 365 Copilot
Define the role you want Microsoft 365 Copilot to play in your business workflow
€750
Klassikaal
max 16
Building Agents in Copilot Studio
This course provides intermediate Microsoft 365 users with the knowledge and practical skills to plan, design, build, test, and manage effective Copilot Agents in Copilot Studio. The primary goal is to seamlessly integrate AI-powered assistants into existing workflows to increase overall productivity within the organization. While the training targets intermediate users, some experience with Generative AI tools and prompt engineering is a desired starting point. To actually create Agents, a paid Copilot license or Copilot Business license is required. Upon completion of the training, the participant will be able to present a fully functional Copilot Agent, such as an Onboarding Assistant, as a final result.
Who is this training for?
The training is aimed at professionals in any role who want to increase productivity within the Microsoft 365 environment through AI agents. The training is ideal for anyone who works daily with M365 and wants to apply automation:
Account Managers and Sales Professionals: For quickly generating customer information, quotes, or automating follow-up tasks, leading to higher efficiency in the sales process.
Marketers and Communications Specialists: Those who want to accelerate content creation, gather market intelligence, or deploy an agent to answer frequently asked questions about campaigns or products.
Project Managers and Administrative Staff: Professionals who want to streamline repetitive tasks, such as preparing project reports, organizing documentation, or automatically providing internal HR information.
What you will learn
You will learn the complete process of building a Copilot Agent: from the initial planning and design to the actual construction and configuration in Copilot Studio. The training focuses on acquiring practical skills to successfully test, publish, monitor, and manage the agents within the organization's lifecycle.
Topics:
The fundamentals, the concept of a Copilot Agent, and how it differs from standard Copilot features.
Strategically planning and designing an effective agent, including the use of topics, variables, and strong starter prompts.
The hands-on building of your first agent in Copilot Studio and configuring the key components.
Connecting knowledge sources, navigating the interfaces of Copilot Studio and SharePoint, and applying compliance considerations.
The importance of testing, preparing a validation checklist, and best practices for managing and monitoring agents.
Course Content
Module 0: Get Set Up – Access, Licensing & Readiness
This chapter ensures a smooth start to the training by laying the necessary technical foundation. Participants check if they have the correct licenses, sign in to the appropriate Microsoft 365 environment, and identify the required admin permissions. Finally, they gain access to Microsoft Copilot Studio to explore the interface.
Module 1: Setting the Stage – Introduction to Agents
This module introduces the participant to the world of Copilot Agents and defines what an agent is compared to the built-in Copilot features. You will learn the fundamental AI concepts such as Generative AI and Natural Language Understanding (NLU) that enable the agents. Additionally, the benefits of internal and external agents are explained, and the high-level steps for building an agent are summarized.
Module 2: Planning & Designing Effective Agents
This section focuses on strategic design, where you define the goals, users, and scope of the Copilot Agent. You will learn about effective agent characteristics, design guidelines, and the use of topics, variables, and entities for the agent's logic. Participants write strong starter prompts using best practices and configure the core components such as name, description, and icon.
Module 3: Build Your First Agent in Copilot Studio
This is the practical build section: participants navigate the interfaces of Copilot Studio and SharePoint to configure an agent. Key steps include writing effective agent instructions and connecting various knowledge sources to enrich the answers. Privacy, compliance, and security considerations during setup are also covered.
Module 4: Testing, Publishing & Managing Agents
The focus here is on the agent's lifecycle after the build, starting with the importance of structured testing and validation. You will learn how to edit agents based on feedback and how to apply best practices for managing and monitoring performance. Finally, the processes of exporting, importing, deleting, and publishing agents are addressed.
€249
E-Learning
3 maanden
VBA Masterclasses
Welcome to the executive education platform of VBA Academy of CFA Society Netherlands in partnership with Vrije Universiteit. Our mission is to equip ambitious investment professionals with the knowledge, skills, and perspectives to make a lasting impact on the investment management profession and society at large.
We offer masterclasses that align with your ambitions, learning goals, and career stage. Each masterclass blends cutting-edge academic insights with practitioner-led case studies, ensuring both intellectual depth and immediate practical relevance. Participants who complete the full set of required masterclasses and meet the final assessment standards can earn the RBA designation.
€2.350
Klassikaal
max 25
HBO
Agile Leiderschap met AI
Amsterdam
do 19 nov. 2026
en 6 andere data
Agile Leiderschap met AI – Nederlands of Engels
Leer hoe je AI inzet om Agile teams, cultuur en transformaties slimmer en effectiever te leiden!
Wat houdt de Agile Leiderschap met AI Training in?
AI verandert razendsnel hoe organisaties werken, leren en verbeteren. Voor Agile leiders — managers, coaches, product leaders en change agents — brengt dit zowel enorme kansen als nieuwe verantwoordelijkheden.
Deze 2-daagse AI Training helpt je begrijpen hoe je AI op een verantwoorde, effectieve en waardengedreven manier inzet binnen Agile organisaties. Je leert hoe AI kan bijdragen aan empirisme, transparantie, waardelevering en teamperformance — zonder de Agile mindset te verliezen.
Tijdens de training ontdek je hoe AI jouw rol versterkt bij:
het begeleiden van Agile teams en professionals
het ondersteunen van inspect & adapt cycli
het stimuleren van innovatie, focus en flow
het versnellen van besluitvorming en alignment
het faciliteren van culture & mindset shifts
Trainingsvorm
Deze training is een 2-daagse hands-on workshop met een mix van theorie, live AI-demonstraties, groepsopdrachten en praktijkcases. Alles wat je leert is direct toepasbaar in jouw Agile teams en organisatie.
Doelgroep
De Agile Leiderschap met AI is geschikt voor:
Agile leiders, managers en teamleads
Scrum Masters, Agile Coaches, Product Owners
Professionals die een rol spelen in Agile transformaties
Iedereen die AI verantwoord wil inzetten binnen Agile werkomgevingen
Leerdoelen
Aan het begin van de training worden de leerdoelen en onderwerpen samen met de deelnemers geselecteerd en geprioriteerd, op basis van hun leerbehoeften, prioriteiten en de beschikbare tijd.
Na afloop van deze Agile Leiderschap met AI Training kan de deelnemer:
AI inzetten om Agile-principes en -doelen te versterken
Uitleggen wat AI wel en niet kan binnen Agile teams
AI toepassen tijdens refinement, reviews en retrospectives
Cultuur, mindset en Agile-waarden bewaken in een AI-gedreven omgeving
AI gebruiken voor alignment, planning, feedbackloops en het verwijderen van blokkades
AI inzetten voor roadmapping, productvisie en verbeterinitiatieven
Impact, waardecreatie en wendbaarheid met AI ondersteunen en meten
Teams coachen in veilig, ethisch en effectief AI-gebruik
Onderwerpen
Aan het begin van de training worden de leerdoelen en onderwerpen samen met de deelnemers geselecteerd en geprioriteerd, op basis van hun leerbehoeften, prioriteiten en de beschikbare tijd. Afhankelijk van deze prioriteiten en de beschikbare tijd kunnen onder andere de volgende onderwerpen aan bod komen:
Wat is AI binnen een Agile context? Misverstanden & realiteit
Hoe AI bijdraagt aan wendbaarheid, focus en empirisch werken
AI in teamdynamiek: psychologische veiligheid, samenwerking & interactie
AI ondersteunt:
Refinement & user story writing
Sprint Planning & capaciteitsinschatting
Reviews & demo-voorbereiding
Retrospectives & verbeteracties
AI voor leiders: visie, strategie, roadmap & alignment
AI voor cultuur en waarden: hoe borg je Agile principes in een AI-rijke omgeving?
Ethische en organisatorische risico’s van AI in teams
Oefenen met eigen praktijkcase: jouw team of transformatie met AI versterken
Lesmateriaal
Tijdens de training ontvang je:
Hand-outs en Agile AI checklists
Promptbibliotheek voor Agile leiders
Cases en voorbeeldsituaties
Overzicht van relevante AI-tools voor Agile professionals
Examen
Voor deze training is geen examen vereist. De training ondersteunt inzicht en praktijkervaring voor o.a. PAL-I en vergelijkbare Agile leiderschap certificeringen.
Voorkennis
HBO of hoger. Het volgen van de reguliere Agile Leiderschap training of aantoonbare basiskennis van Agile/Scrum is vereist om aan deze training deel te nemen.
Certificaat
Na afronding van de training Agile Leiderschap met AI wordt een Dimensions Training certificaat uitgereikt als bewijs van deelname.
Onze klanten
Unilever, T-mobile, Philips, CocaCola, Shimano, Nespresso, Allianz, Vodafone Ziggo, RaboBank, Heineken, Ecco, Group 2000, PAC, Staples, Skoop, IBO, Twinsense, Total Reality, Modere, Steinweg, Gebroeders Kok, Eco Result, Achmea, AMG, Telfort, Wolters Kluwer, Railion Benelux, Idexx, Tata Steel Group, SEO, Van Oord, VVV Nederland, Agrifirm, Gas Unie, Eneco, NS, De Volksbank, Growth Tribe, Wabtec, Reddata, Nationale Politie, Belastingdienst, Interpolis, Rijkswaterstaat, Ictro, Doktersonline, Superbrave, eHealth Ventures Group, Ministerie van Binnenlandse Zaken, Ministerie van Defensie, Sociale VerzekeringsBank, HHS, Gemeente Staphorst, Marine Museum, Gemeente Maassluis, Gemeente Amsterdam, Gemeente Eindhoven UMCG, Hogeschool Rotterdam, Hogeschool Den Haag
Aanverwante organisaties
scrum.org
LSSA
EXIN
APMG
Franklin Covey
Agile Consortium
IPMA
RSM Erasmus Universiteit
Agile Holland
Agile & Scrum Coaching The Hague
€995
Klassikaal
max 9
Hbo bachelor
ONLINE LIVE: Agile Leiderschap met AI
Agile Leiderschap met AI – Nederlands of Engels
Leer hoe je AI inzet om Agile teams, cultuur en transformaties slimmer en effectiever te leiden!
Wat houdt de Agile Leiderschap met AI Training in?
AI verandert razendsnel hoe organisaties werken, leren en verbeteren. Voor Agile leiders — managers, coaches, product leaders en change agents — brengt dit zowel enorme kansen als nieuwe verantwoordelijkheden.
Deze 2-daagse AI Training helpt je begrijpen hoe je AI op een verantwoorde, effectieve en waardengedreven manier inzet binnen Agile organisaties. Je leert hoe AI kan bijdragen aan empirisme, transparantie, waardelevering en teamperformance — zonder de Agile mindset te verliezen.
Tijdens de training ontdek je hoe AI jouw rol versterkt bij:
het begeleiden van Agile teams en professionals
het ondersteunen van inspect & adapt cycli
het stimuleren van innovatie, focus en flow
het versnellen van besluitvorming en alignment
het faciliteren van culture & mindset shifts
Trainingsvorm
Deze training is een 2-daagse hands-on workshop met een mix van theorie, live AI-demonstraties, groepsopdrachten en praktijkcases. Alles wat je leert is direct toepasbaar in jouw Agile teams en organisatie.
Doelgroep
De Agile Leiderschap met AI is geschikt voor:
Agile leiders, managers en teamleads
Scrum Masters, Agile Coaches, Product Owners
Professionals die een rol spelen in Agile transformaties
Iedereen die AI verantwoord wil inzetten binnen Agile werkomgevingen
Leerdoelen
Aan het begin van de training worden de leerdoelen en onderwerpen samen met de deelnemers geselecteerd en geprioriteerd, op basis van hun leerbehoeften, prioriteiten en de beschikbare tijd.
Na afloop van deze Agile Leiderschap met AI Training kan de deelnemer:
AI inzetten om Agile-principes en -doelen te versterken
Uitleggen wat AI wel en niet kan binnen Agile teams
AI toepassen tijdens refinement, reviews en retrospectives
Cultuur, mindset en Agile-waarden bewaken in een AI-gedreven omgeving
AI gebruiken voor alignment, planning, feedbackloops en het verwijderen van blokkades
AI inzetten voor roadmapping, productvisie en verbeterinitiatieven
Impact, waardecreatie en wendbaarheid met AI ondersteunen en meten
Teams coachen in veilig, ethisch en effectief AI-gebruik
Onderwerpen
Aan het begin van de training worden de leerdoelen en onderwerpen samen met de deelnemers geselecteerd en geprioriteerd, op basis van hun leerbehoeften, prioriteiten en de beschikbare tijd. Afhankelijk van deze prioriteiten en de beschikbare tijd kunnen onder andere de volgende onderwerpen aan bod komen:
Wat is AI binnen een Agile context? Misverstanden & realiteit
Hoe AI bijdraagt aan wendbaarheid, focus en empirisch werken
AI in teamdynamiek: psychologische veiligheid, samenwerking & interactie
AI ondersteunt:
Refinement & user story writing
Sprint Planning & capaciteitsinschatting
Reviews & demo-voorbereiding
Retrospectives & verbeteracties
AI voor leiders: visie, strategie, roadmap & alignment
AI voor cultuur en waarden: hoe borg je Agile principes in een AI-rijke omgeving?
Ethische en organisatorische risico’s van AI in teams
Oefenen met eigen praktijkcase: jouw team of transformatie met AI versterken
Lesmateriaal
Tijdens de training ontvang je:
Hand-outs en Agile AI checklists
Promptbibliotheek voor Agile leiders
Cases en voorbeeldsituaties
Overzicht van relevante AI-tools voor Agile professionals
Examen
Voor deze training is geen examen vereist. De training ondersteunt inzicht en praktijkervaring voor o.a. PAL-I en vergelijkbare Agile leiderschap certificeringen.
Voorkennis
HBO of hoger. Het volgen van de reguliere Agile Leiderschap training of aantoonbare basiskennis van Agile/Scrum is vereist om aan deze training deel te nemen.
Certificaat
Na afronding van de training Agile Leiderschap met AI wordt een Dimensions Training certificaat uitgereikt als bewijs van deelname.
Onze klanten
Unilever, T-mobile, Philips, CocaCola, Shimano, Nespresso, Allianz, Vodafone Ziggo, RaboBank, Heineken, Ecco, Group 2000, PAC, Staples, Skoop, IBO, Twinsense, Total Reality, Modere, Steinweg, Gebroeders Kok, Eco Result, Achmea, AMG, Telfort, Wolters Kluwer, Railion Benelux, Idexx, Tata Steel Group, SEO, Van Oord, VVV Nederland, Agrifirm, Gas Unie, Eneco, NS, De Volksbank, Growth Tribe, Wabtec, Reddata, Nationale Politie, Belastingdienst, Interpolis, Rijkswaterstaat, Ictro, Doktersonline, Superbrave, eHealth Ventures Group, Ministerie van Binnenlandse Zaken, Ministerie van Defensie, Sociale VerzekeringsBank, HHS, Gemeente Staphorst, Marine Museum, Gemeente Maassluis, Gemeente Amsterdam, Gemeente Eindhoven UMCG, Hogeschool Rotterdam, Hogeschool Den Haag
Aanverwante organisaties
scrum.org
LSSA
EXIN
APMG
Franklin Covey
Agile Consortium
IPMA
RSM Erasmus Universiteit
Agile Holland
Agile & Scrum Coaching The Hague
€995
E-Learning
Hbo bachelor
ONLINE LIVE: Projectmanagement met AI
Projectmanagement met AI – Nederlands of Engels
Maak jouw projectmanagement Future-Proof met AI!
Deze praktijkgerichte Projectmanagement met AI Training geeft je de handvatten om kunstmatige intelligentie direct toe te passen op jouw projecten, planningen, teams en stakeholders. Je leert werken met bewezen AI-tools (zoals ChatGPT, Claude, Gemini, project-AI, planning-AI en data-assistants) om sneller, slimmer en overtuigender projectresultaten te behalen.
Wat houdt de Projectmanagement met AI Training in?
AI verandert projectmanagement sneller dan ooit. Moderne projectmanagers worden geacht data-gedreven te werken, stakeholders beter te bedienen, sneller analyses te doen én projectdocumentatie efficiënter te maken.
Tijdens deze training leer je hoe je AI gebruikt voor:
Het ontwerpen en voorbereiden van projecten
Het maken van planningen, risicoanalyses en projectdocumenten
Het verbeteren van communicatie en samenwerking
Het uitvoeren, monitoren, rapporteren en bijsturen van projecten
Het afsluiten en evalueren van projectresultaten
Deze Projectmanagement met AI training is een upgrade training: praktijkgericht, direct toepasbaar en ontwikkeld voor deelnemers die al kennis hebben van projectmanagement of al eerder een PM-opleiding hebben gevolgd.
Trainingsvorm
De training wisselt theorie af met live demonstraties, praktische oefeningen en het uitwerken van realistische projectcases. Je past de AI-technieken direct toe op je eigen werksituatie of een voorbeeldproject.
Het materiaal bevat checklists, promptsjablonen, AI-workflow schema’s en cases die je ook ná de training kunt gebruiken.
Doelgroep
Deze training is geschikt voor:
Projectmanagers, projectleiders, projectondersteuners (PMO), planners en projectmedewerkers
Business verantwoordelijken en consultants
Iedereen die AI praktisch wil inzetten in projecten
Deze training is bedoeld voor deelnemers die al basiskennis van projectmanagement hebben -bijvoorbeeld eerdere Dimensions PM-training of vergelijkbare opleidingen.
Leerdoelen
Aan het begin van de training worden de leerdoelen en onderwerpen samen met de deelnemers geselecteerd en geprioriteerd, op basis van hun leerbehoeften, prioriteiten en de beschikbare tijd.
Na afloop van deze Projectmanagement met AI training kan de deelnemer:
De basisprincipes van AI, LLM’s en generatieve AI voor projecten uitleggen
Effectieve prompts schrijven voor projectmanagementwerkzaamheden
AI inzetten om de projectvoorbereiding te versnellen
AI gebruiken voor het sneller opstellen van projectdocumentatie, zoals een projectopdracht, businesscase, projectplan, programma van eisen, planningsscenario’s en communicatieplan
AI gebruiken voor het monitoren, rapporteren en bijsturen van projectvoortgang
Risico’s, issues en afhankelijkheden analyseren met AI
AI inzetten voor lessons learned, evaluaties en kwaliteitsverbetering
Praktische AI-tools en workflows direct toepassen
Werken met promptsjablonen en een AI Projectmanagement Toolkit
Onderwerpen:
Aan het begin van de training worden de leerdoelen en onderwerpen samen met de deelnemers geselecteerd en geprioriteerd, op basis van hun leerbehoeften, prioriteiten en de beschikbare tijd. Afhankelijk van deze prioriteiten en de beschikbare tijd kunnen onder andere de volgende onderwerpen aan bod komen:
Blok 1 – Introductie, AI Fundamentals & Prompt Engineering
Introductie & verkenning van AI in projecten
De rol van AI binnen modern projectmanagement
Wat zijn Large Language Models, generatieve AI en project-AI’s?
Veiligheid, risico’s en ethiek bij AI-gebruik in projecten
AI Fundamentals voor PM’s
Hoe AI denkt: beperkingen, valkuilen en hoe je betrouwbare output krijgt
Best practices: verifiëren, structureren, itereren
Prompt Engineering voor projecten
Basis & geavanceerde prompt technieken
Werken met rollen, formats en constraints
Templates voor:
Projectopdrachten
Scoping
Requirements
Planning
Stakeholdercommunicatie
Mini-oefening: je eigen AI-assistent voor projectmanagement creëren
Blok 2 – Projectvoorbereiding met AI Tools
AI voor definitiefase
Projectdefinitie opstellen met AI
Sterkere business cases maken
AI-ondersteunde risicoanalyse, afhankelijkheden en scenario-planning
AI voor planning & structuur
Projectfasering, milestones, resourceplanning
AI-gegenereerde PBS (Product Breakdown Structures) en WBS (Work Breakdown Structures)
Gebruik van AI in projectaanpakkeuze (zoals Agile, Waterval, Scrum, Kanban, hybride)
Tools & toepassingen(voorbeelden: ClickUp AI, Notion AI, Trello + automation, MS Project AI, ChatGPT plugins, Miro AI, risico-AI’s)
Praktische oefening
Bouw met AI je eigen project voorbereidingspakket (scope, plan, risico’s, deliverables)
Blok 3 – Uitvoering, Monitoring & Projectafsluiting met AI
AI in de uitvoeringsfase
AI voor stakeholdercommunicatie (mails, updates, presentaties)
AI voor teamcoördinatie en stand-ups
AI als sparringpartner bij conflicten, issues en verwachtingen
Monitoring en bijsturing
Voortgangsrapportages met AI
Burn-down, KPI’s, dashboards en afwijkingen analyseren
Escalaties voorbereiden en alternatieven genereren
Afsluiten & evalueren met AI
Lessons learned genereren met AI
Reflectie op projectperformance
AI-ondersteunde eindrapportages en overdrachten
Oefening
Sluit een voorbeeldproject af met AI: rapport, evaluatie & aanbevelingen
Cursusmateriaal
Het trainingsmateriaal bevat:
AI Prompt Toolkit voor Projectmanagers
Cases & realistische project scenario’s
Checklists, templates, frameworks
Overzichten van aanbevolen PM-AI tools
Voorbeelden van AI-gegenereerde documenten, planningen en risico-analyses
Er is geen verplichte literatuur. Deelnemers ontvangen extra bronnen en prompt bibliotheken.
Voorkennis
HBO of hoger én basiskennis van projectmanagement (bijv. eerdere Dimensions PM-training, PRINCE2, Agile of vergelijkbare training).
Maatwerk
De exacte invulling kan per groep verschillen afhankelijk van:
AI-ervaring
Projectervaring
Sectorspecifieke uitdagingen
Leerdoelen uit intakegesprekken
Op basis hiervan wordt het definitieve programma vastgesteld.
Examen
Voor deze training is er geen officieel examen.
Certificaat
Na afronding van de training ontvangt elke deelnemer een Dimensions AI-Projectmanagement certificaat als bewijs van deelname.
Onze klanten
Unilever, T-mobile, Philips, CocaCola, Shimano, Nespresso, Allianz, Vodafone Ziggo, RaboBank, Heineken, Ecco, Group 2000, PAC, Staples, Skoop, IBO, Twinsense, Total Reality, Modere, Steinweg, Gebroeders Kok, Eco Result, Achmea, AMG, Telfort, Wolters Kluwer, Railion Benelux, Idexx, Tata Steel Group, SEO, Van Oord, VVV Nederland, Agrifirm, Gas Unie, Eneco, NS, De Volksbank, Growth Tribe, Wabtec, Reddata, Nationale Politie, Belastingdienst, Interpolis, Rijkswaterstaat, Ictro, Doktersonline, Superbrave, eHealth Ventures Group, Ministerie van Binnenlandse Zaken, Ministerie van Defensie, Sociale VerzekeringsBank, HHS, Gemeente Staphorst, Marine Museum, Gemeente Maassluis, Gemeente Amsterdam, Gemeente Eindhoven UMCG, Hogeschool Rotterdam, Hogeschool Den Haag
Aanverwante organisaties
scrum.org
LSSA
EXIN
APMG
Franklin Covey
Agile Consortium
IPMA
RSM Erasmus Universiteit
Agile Holland
Agile & Scrum Coaching The Hague
€995
E-Learning
Mbo