Onderwerp
Automatisering & ICT/IT
Communicatie
Financieel
HR
Inkoop & logistiek
Management
Secretarieel & Administratief
Marketing
Opleiding & Onderwijs
Persoonlijke Effectiviteit
Productie, techniek & bouw
Kwaliteit- & Projectmanagement
Sales
Vitaliteit & Gezondheid
Taalcursus
Zorg & Verzorging
Juridisch
Internet & Media
Arbo & Veiligheid
Hobby & Vrije Tijd
Vastgoed & Makelaardij
Abonnementen
Locatie
Niveau
Type
Keurmerk

Opleidingen

65.524 resultaten

Business Process Management (BPM) - schriftelijke/online cursus

Business Process Management (BPM) Deze 10-delige schriftelijke cursus over Business Process Management (BPM) is al jarenlang dé cursus over procesoptimalisering in complexe informatie-intensieve omgevingen Business Process Management (BPM) – de praktijk van procesgericht organiseren De 10-delige schriftelijke opleiding over Business Process Management (BPM) is al jarenlang dé opleiding over procesoptimalisering in complexe administratieve omgevingen. In deze unieke opleiding delen de auteurs met u hun ervaringen, best practices, toe te passen methoden en technieken en het gebruik van tooling. Centraal in deze opleiding staat hoe u met Business Process Management (BPM) nog meer rendement uit uw organisatie behaalt. Business Process Management (BPM) - van procesvastlegging naar procesverbetering Business Process Management (BPM) is het verbeteren van de efficiency van de bedrijfsvoering door het analyseren, (her)ontwerpen, implementeren en optimaliseren van de bedrijfsprocessen. Business Process Management (BPM) integreert vele disciplines, zoals procesorganisatie en procesmodellering, continue procesverbetering, Enterprise Content Management (ECM), Corporate Performance Management (CPM), Enterprise Application Integration (EAI), geautomatiseerde procesbesturing, Business Activity Monitoring (BAM) en Business Rules Management (BRM). Business Process Management (BPM) – de praktijk van procesgericht organiseren In deze unieke Business Process Management (BPM) cursus delen de auteurs met u hun ervaringen, best practices, toe te passen methoden en technieken en het gebruik van tooling. Centraal in deze cursus staat hoe u met Business Process Management (BPM) nog meer rendement uit uw organisatie behaalt. Wat leert u in deze cursus? In deze actuele Business Process Management cursus krijgt u praktische handvatten aangereikt om procesgericht werken in de praktijk van de grond te krijgen danwel te optimaliseren. Aan de hand van tal van praktijkvoorbeelden, modellen en checklists krijgt u het inzicht en de nodige gereedschappen waarmee u als (proces)manager uit de voeten kunt. In 10 uitgebreide en praktijkgerichte lessen komen de volgende onderwerpen aan bod: Les 1 - Business Process Management (BPM): introductie, trends en ontwikkelingen Les 2 - De procesmanagement cyclus Les 3 - Richting geven aan Business Process Management Les 4 - Procesmanagement en procesarchitectuur Les 5 - Modelleren en vastleggen van processen Les 6 - Verbetering van processen Les 7 - BPM en IT Les 8 - BPM en Governance Les 9 - BPM implementeren Les 10 - Meten, monitoren en (bij)sturen van processen Voor wie is deze cursus een aanrader? De schriftelijke cursus Business Process Management (BPM) richt zich op functionarissen die betrokken zijn bij of verantwoordelijk zijn voor het stroomlijnen en efficiënter laten verlopen van bedrijfsprocessen. Wij denken dan aan managers en hoofden van dienst van organisaties met informatie-intensieve processen, (BPM) projectleiders, procesmanagers en procesadviseurs, informatiemanagers, functioneel beheerders, business analisten, kwaliteitsmanagers, procesontwerpers, auditors, IT-architecten, controllers, IT managers, document managers, organisatiekundigen en bedrijfskundigen, systeemarchitecten en systeemontwerpers die betrokken zijn bij het (her)ontwerp van bedrijfsprocessen en de introductie van 'procesdenken', AO/IC managers, workflow specialisten, algemeen managers en lijnmanagers. Overweegt u op korte termijn procesmanagement in te voeren in uw bedrijfsvoering of bent u hier al mee bezig, dan is de schriftelijke cursus Business Process Management (BPM) een absolute aanrader voor u. Niveau van de BPM cursus en voorkennis Deze Business Process Management (BPM) cursus is geschreven op HBO/Bachelor niveau. U heeft geen specifieke voorkennis nodig om deze BPM cursus succesvol te kunnen doorlopen. Voordelen van de schriftelijke BPM cursus Een schriftelijke cursus heeft tal van voordelen, zoals: De lesstof van de schriftelijke Business Process Management (BPM) cursus is vergelijkbaar met het lesprogramma van een 4 à 5 daagse klassikale opleiding Alle lessen zijn voorzien van theorie, praktijk, literatuurverwijzingen, tal van praktijkvoorbeelden en toetsvragen (en antwoorden) Een schriftelijke cursus kost u geen reistijd, geen reiskosten en eventuele verblijfskosten en u bent niet dagen achtereen van kantoor weg U kunt direct starten en zelf bepalen waar, wanneer en in welk tempo u studeert Naast een fysieke cursusmap ontvangt u een jaar lang toegang tot uw eigen online leeromgeving. Deze online versie van de cursus kunt u vergelijken met een e-book en is identiek aan de papieren versie van de cursus Volgens schattingen kost een schriftelijke cursus u en uw organisatie 40-60% minder dan een klassikale training. Bovendien betaalt u slechts 9% BTW
€1.980
Thuisstudie
max 20
Bachelor

Informatiebeveiliging

Informatiebeveiliging adequaat regelen Het adequaat beveiligen van informatie(systemen) staat sterk in de belangstelling. Geen wonder, want veel bedrijven hebben inmiddels door schade en schande ervaren hoezeer zij afhankelijk zijn van informatie en van informatietechnologie. De tendens om gegevens overal binnen de organisatie beschikbaar te maken en de interne IT-voorzieningen te koppelen aan de buitenwereld roept tal van nieuwe en extra beveiligingsproblemen op. Een ander punt is dat steeds meer businesspartners en klanten eisen dat u uw informatiebeveiliging adequaat geregeld hebt. Ook bij wet bent u verplicht de betrouwbaarheid van uw informatievoorziening goed te regelen. Redenen te over om uw informatiebeveiliging optimaal te regelen. IT beveiliging – kosten en risico’s Vrijwel elk bedrijf worstelt nu met dezelfde vraag: hoe kan ik evenwicht brengen in de te nemen beveiligingsmaatregelen in relatie tot de risico’s en de kosten? Wist u trouwens dat zelfs een zeer uitvoerige informatiebeveiliging slechts een fractie (enkele promille) van de totale IT-investeringen kost? In ieder geval is effectieve informatiebeveiliging alleen mogelijk door een evenwichtige constructie van technische en organisatorische maatregelen. Informatiebeveiliging – doel van de cursus In de schriftelijke cursus Informatiebeveiliging leert u vorm en inhoud te geven aan de informatiebeveiliging binnen uw organisatie. De cursus biedt concrete handvatten voor het opstellen van een informatiebeveiligingsbeleid op strategisch en tactisch niveau en de daadwerkelijk te treffen maatregelen op operationeel niveau. Aangezien informatiebeveiliging in veel gevallen ook een wettelijke verplichting is, komen de wettelijke en de facto standaarden uitgebreid aan de orde. Informatiebeveiliging – voor wie? Het vakgebied informatiebeveiliging is de laatste jaren volop in beweging. De ontwikkelingen in de informatietechnologie gaan zo snel dat de voorzieningen die u vorig jaar heeft getroffen (wellicht) alweer achterhaald zijn. Alleen door het voortdurend op peil houden van uw kennis over informatiebeveiliging kunt u als (IT) manager uw organisatie voor onnodige risico's behoeden. De cursus Informatiebeveiliging is dan ook van belang voor iedere functionaris die (mede) verantwoordelijk is voor informatiebeveiliging of daarover moet adviseren. Cursus Informatiebeveiliging – PE-punten voor auditors Deze cursus Informatiebeveiliging is mogelijk relevant voor het behalen van PE-punten voor auditors. Neemt u hiervoor contact op met NOREA. Voordelen van de schriftelijke cursus Informatiebeveiliging De schriftelijke cursus Informatiebeveiliging is, qua informatie, vergelijkbaar met een training van 4,5 dag en kost u geen reistijd, geen reiskosten, geen verblijfskosten en belangrijker nog, u bent niet dagen achtereen van kantoor weg. Daarnaast kunt u zelf bepalen waar, wanneer en in welk tempo u studeert. U betaalt slechts 9% BTW i.p.v. 21%. Volgens schattingen kost een schriftelijke cursus u en uw organisatie 40 tot 60% minder dan een klassikale cursus. Vanaf het moment dat de cursus Informatiebeveiliging start, ontvangt u met een wekelijkse regelmaat een lesdeel thuis of op uw werkadres. Voor de bestudering van een lesdeel moet u rekenen op een studieduur van plm. 4 uur. Indien u in een ander tempo wilt studeren of u wilt alle lesdelen in één keer ontvangen, dan is dit altijd mogelijk. Ook als u op een ander moment met de cursus Informatiebeveiliging wilt starten is dit mogelijk. U kunt uw voorkeur aangeven op het inschrijfformulier. Informatiebeveiliging cursus – naslagwerk De Informatiebeveiliging cursusmap vormt na afsluiting van de cursus een waardevol en praktisch naslagwerk.
€1.980
Thuisstudie
max 20
Bachelor

IPMA -D klassikaal inclusief examen

Doorn wo 14 jan. 2026 en 3 andere data
PMA niveau D is een examengerichte opleiding, inclusief het bijbehorende, internationaal erkende certificaat. De opleiding biedt je een volledig beeld van alle “harde” en “zachte” projectmanagementcompetenties: van planning en risicomanagement tot leidinggeven, onderhandelen en conflictmanagement. Je leert alle onderdelen van de IPMA Individual Competence Baseline grondig kennen en ontdekt welke rol ze spelen in je eigen praktijk en die van de andere deelnemers. Hoe ontwikkel jij jezelf als projectleider? Je sluit de opleiding af met het officiële examen dat je samen met andere NIMO-deelnemers aflegt. Wanneer je hiervoor slaagt mag je jezelf Certified Project Management Associate noemen. IPMA niveau D certificering vormt een stevige basis voor verdere groei in het vak van projectmanagement. NIMO Project Management Instituut is niet voor niets marktleider in IPMA-training en -begeleiding. Onze opleiding kent veel interactie en afwisselende leervormen, zowel klassikaal als online. Doelgroep Ieder die in projecten werkt of daarin wil gaan werken. Voor certificering is projectervaring niet vereist. Enige projectervaring maakt het plaatsen van de leerstof wel eenvoudiger. Doel Deze opleiding met slagingsgarantie bereidt je voor op het succesvol afleggen van het IPMA niveau D examen en omvat alle kennis en kunde die hiervoor nodig zijn. Na de opleiding ben je (beter) in staat om het terrein van projectmanagement integraal te overzien: Project-, programma-, portfoliomanagement; Projectsucces en projectmanagementsucces; Aanleiding, doel, resultaat en afbakening; Organisatie en inrichting; Kwaliteit; Risico’s en kansen; Faseren en structureren; Persoonlijke communicatie en teamwerk; Schatten en plannen; Projectbeheersing en rapportage; Leidinggeven aan projectteams; De ‘financiële taal’ en kernbegrippen; Relaties en betrokkenheid; Onderhandelen, conflicten en crisis; Projectafsluiting; De projectmanager te ondersteunen bij het opzetten, inrichten en aansturen van projecten. Opzet en studiebelasting De opleiding telt vier losse dagen met telkens enkele weken tussenruimte. In de opleiding gaan we stevig door de leerstof van IPMA heen. Het accent ligt op het spelenderwijs opnemen en reproduceren van kennis. We leggen voortdurend verbanden met de praktijk. Om de opleidingstijd efficiënt te gebruiken, vragen wij je tussen de opleidingsdagen in literatuur te bestuderen, oefenvragen te maken en opdrachten uit te voeren. De studiebelasting is afhankelijk van de mate waarin je in staat bent kennis tot je te nemen. De studiebelasting bedraagt gemiddeld 60 tot 100 uur (naast de opleidingsdagen). Je bereidt je voor op het examen met behulp van oefenvragen en oefenexamens in onze online leeromgeving ANIMO. Deze is vanaf de eerste keer inloggen 12 maanden beschikbaar. Om intensieve betrokkenheid en voldoende individuele aandacht te garanderen, kunnen aan deze training maximaal 12 personen deelnemen. Examen en certificaat Bij aanvang van de training vragen wij je te kiezen uit 2 examendata, zodat jij en onze IPMA-trainer zich daarop kunnen richten. De examendata liggen 1 tot 3 maanden na de opleiding. Na het succesvol afleggen van het examen ontvang je het IPMA niveau D certificaat. Toepassing IPMA is een verzameling van best practices in het mooie vak van projectmanagement en helpt jou als gecertificeerd projectleider om je project naar een succesvol resultaat te brengen. Een IPMA-certificering is de beste stap naar aantoonbaar beter project-, programma en portfoliomanagement. Het zorgt ervoor dat projecten beheersbaar worden, dat competenties van projectmanagers zichtbaar verbeteren en dat de organisatie een keurmerk van kwaliteit en transparantie op het gebied van projectmanagement kan overleggen.
€3.600
Klassikaal
max 12
MBO 4
7.0 (1)

Time Management het FUNDAMENT

Time Management het FUNDAMENT Bijna iedereen constateert regelmatig dat hij tijd te kort komt; veel zaken blijken meer tijd te kosten dan men verwacht of gehoopt had. Het gevolg is dat u voor een aantal van uw werkzaamheden minder tijd beschikbaar heeft dan u zou wensen! De tijd die u nodig heeft om dagelijks brandjes te blussen gaat ten koste van de tijd die u had willen besteden om de managementvergadering grondig voor te bereiden; de vergadering begint te laat en loopt uit waardoor u te laat bij een afspraak met een belangrijke klant dreigt te komen etc. etc. Kortom; uw tijdsbesteding moet anders, beter, efficiënter. Ook de werk / privé balans is een punt van voortdurende aandacht. Met behulp van deze eendaagse (2 dagdelen) cursus kunnen we uiteraard niet al uw tijdsproblemen onmiddellijk oplossen. Tijdbeheersing (time-management) krijgt u namelijk niet uitsluitend door een aantal simpele regeltjes en vaardigheden toe te passen. Om uw persoonlijke effectiviteit te verhogen wordt van u een gewijzigde instelling verwacht. Een verbeterde persoonlijke effectiviteit door: Assertiviteit is het sleutelwoord: het veranderen van uw instelling en houding Handvaten waarmee u beter leert plannen Prioriteiten en grenzen stellen en bewaken  Werkdruk verlagen: delegeren wat mogelijk is en zelf doen wat belangrijk is  Een flink aantal tips & trucs waarmee u direct goede korte-termijnresultaten boekt Wat is het doel van de training? Inhoud, methode en opzet van de training zijn gericht op een lange termijn verandering van uw houding. Dit gebeurt door uw inzicht te geven in uw eigen tijdsbesteding en de zwakke punten daarin. Ook geven we aan welke competenties u nog kunt ontwikkelen (planning, assertiviteit, efficiency) om uw tijd beter te besteden. Hoe ziet het trainingsprogramma er uit? De cursus bestaat uit 2 dagdelen. Na korte inleidende stukjes theorie zullen we u aan de hand van vragenlijsten en discussies in kleine groepjes confronteren met uw huidige manier van tijdsbesteding. Nadat iedere deelnemer de sterke en zwakke kanten van zijn huidige time management in kaart heeft gebracht, gaat iedereen werken aan een persoonlijk effectiviteitsplan. Tijdens het uitwerken van dit actieplan zullen de voornaamste tijdvreters en hun oplossingen aan de orde komen. Technieken om uw werkdruk beheersbaar te maken: Levenswiel 20/80 regel Pareto Kerngebieden en timemanagement Plannen, prioriteiten stellen en tegenstrijdige doelstellingen Omgaan met leidinggevende, collega’s en medewerkers Slim delegeren Top 12 tijdvreters (inclusief plan van aanpak)
€525
Klassikaal
max 14
HBO
1 maand

Beïnvloeden en Effectief Communiceren

's-Hertogenbosch, Eindhoven, Utrecht, Breda, Nijmegen do 5 feb. 2026
Positief beïnvloeden lukt pas nadat je zélf minder beïnvloed wordt! De tools om anderen effectiever te beinvloeden zijn waarschijnlijk anders dan verwacht. In de training besteden we veel aandacht aan je emoties en onbewuste patronen. Deze vormen de basis om makkelijker te overtuigen en op te komen voor jezelf.  Dit wordt een heel andere training dan je waarschijnlijk verwacht.  4 beïnvloedingsstijlen zijn een sleutel om meer grip te krijgen op je omgeving. In een notendop: Nadat je antwoord hebt op de vraag 'Hoe komt het dat ik doe zoals ik doe?' , leer je 4 beïnvloedingsstijlen toe te passen om anderen makkelijker en sneller te beïnvloeden. Hierdoor ga je minder weerstand ervaren en kun je beter omgaan met (je eigen) emoties. Opkomen voor jezelf en respectvol feedback geven wordt stukken eenvoudiger door aandacht te schenken aan je interne voorstelling. Wat dit is en hoe dit moet, leer je al op de 1e dag.   Je krijgt veel persoonlijke aandacht om aan je ontwikkelpunten te werken.  Doel training effectief beinvloeden: meer in je kracht staat. natuurlijker en rustiger reageren. je bent zelf minder makkelijk te beïnvloeden. je gedrag en emoties onder controle krijgen. Resultaat training effectief beinvloeden Je leert omgaan met 4 verschillende beinvloedingsstijlen Je wordt assertiever; leert opkomen voor jezelf en leert grenzen aangeven Je gaat respectvol feedback geven Je krijgt meer daadkracht en bent meer in balans Je kunt beter omgaan met weerstand, kritiek en conflicten Je brengt meer structuur aan in je gesprek Je vergroot je inlevingsvermogen en ervaart meer rust Je verstaat de kunst van actief luisteren én overtuigen Je verbreed je gesprekstechnieken en gespreksvaardigheden Je verhoogt je zelfvertrouwen Je weet anderen makkelijker te overtuigen Je bent in staat om snel, makkelijk en prettig te beïnvloeden Werkwijze training effectief beïnvloeden: Wij doen het nét even anders. Om je te ontwikkelen heb je tijd en ruimte nodig. Je hebt daarom ook 1 jaar lang gratis een digitale leeromgeving tot je beschikking. Alle programma onderdelen zijn op video opgenomen. Mooi naslagwerk dus, iets terugkijken op het moment dat je het nodig hebt! Daarnaast heb je 2 keuzes: Je kunt alleen de 4 dagen training volgen óf je kunt kiezen voor het 4 stappenplan. Wij begeleiden je dan ongeveer een half jaar! Dat ziet er als volgt uit: Intake formulier (aangeven leerdoelen) Start met de Facet5 scan ( jouw profiel in 20 pagina's!!) 4 dagen training verspreid over ca. 2-3 maanden 6-8 weken hierna een coachingssessie Een samenwerkingsgesprek met de leidinggevende. Zodat je ook intern verder goed begeleid wordt Programma training effectief beïnvloedenHet programma voor deze training is slechts een leidraad. Er is ook veel ruimte voor jouw persoonlijke ontwikkelpunten. Daarom ook 4 dagen. We willen graag maximaal aansluiten op jouw behoeften. Jouw comfortzone, stretch zone en stress zone Jouw interne voorstelling Beperkende communicatiefilters Logische niveaus in communicatie 4 beinvloeidingstijlen om te overtuigen (test) Feedback geven op een respectvolle manier Assertiviteit; opkomen voor jezelf en omgaan met weerstand Nee zeggen en hulp vragen Inzicht in eigen voorkeursgedrag De impact en invloed van jouw communicatie De kracht van vragen stellen Rapport; de kunst van beïnvloeden en overtuigen Het nut van actief luisteren Kwaliteiten, valkuilen en uitdagingen Lichaamstaal en non-verbaal communiceren Timemanagement óf Zelfmanagement? Praktijksituaties en voorbeelden deelnemers Persoonlijk actieplan Voor wie? De training effectief beïnvloeden is voor iedereen interessant die zakelijk en persoonlijk wil groeien. Voor elke medewerker die succesvoller en effectiever wil worden in: je eigen emoties op een effectieve wijze in zetten, feedback geven, omgaan met weerstand, samenwerken en overtuigen. Geef je leiding? Dan adviseren wij je de training Effectief Leidinggeven. Deze komt voor 80% overeen met deze training. Schriftelijke intake training effectief beïnvloeden Vooraf krijg je een schriftelijke intake toegestuurd. Met behulp van je Facet5 profiel wordt het in kaart brengen van je ontwikkelpunten eenvoudiger. Locatie: voor elke startdatum wordt deze zo centraal mogelijk gepland voor de deelnemers. Investering - Totaalconcept 4 stappenplan: € 2.475,- excl. btw. (incl. digitale leeromgeving,     excl. materiaal, drank en lunch) - alleen de 4 dagen training: € 1.875,- excl. btw. (incl. digitale leeromgeving excl.    materiaal, drank en lunch) Schrijf nú in en ga voor het maximaal haalbare. Neem contact met ons op of kijk op onze website voor meer informatie over de training.
€2.035
Klassikaal
max 9
HBO
8.8 (92)

PRINCE2® Practitioner

Utrecht vr 22 mei 2026 en 1 andere data
Over de training PRINCE2® Practitioner Met de PRINCE2 Practitioner training verdiept u uw inzicht in PRINCE2. Daarmee bent u effectiever als projectmanager en kunt u succesvol deelnemen aan het PRINCE2 Practitioner examen. In de training gaan we aan de hand van casuïstiek de PRINCE2 onderwerpen langs en kijken we hoe PRINCE2 op maat gemaakt kan worden voor uw project en uw organisatie. U krijgt praktische handvatten om projecten conform PRINCE2 op te zetten en te beheersen. Uitwisseling van ervaring met collega’s zorgt voor vruchtbare kruisbestuiving.  Doelgroep Projectmanagers, projectleiders. PMO'ers Programmamanagers Projectmedewerkers die zich willen verdiepen in projectmanagement Ervaring met projectmanagement is gewenst. Verder kunt u alleen deelnemen als u over een van de volgende certificaten beschikt: PRINCE2 Foundation vanaf 2009 IPMA-A tot en met –D PMP of CAPM Heeft u nog geen certificaat? Dan is de combinatietraining PRINCE2 Foundation + PRINCE2 Practitioner interessant voor u. Doel en opzet Na de training bent u in staat: PRINCE2 toe te passen op een verschillende projectomgevingen en scenario’s; PRINCE2 op maat te maken voor uw eigen project en uw eigen organisatie Projecten op te zetten, in te richten en aan te sturen conform PRINCE2; de PRINCE2 methode op praktische en pragmatische wijze toe te passen; Succesvol deel te nemen aan het certificeringsexamen PRINCE2 Practitioner. Gedurende twee dagen gaat u PRINCE2 toepassen op een of meer scenario’s en uw eigen praktijksituatie. Door oefeningen en ervaringen uitwisselen met andere deelnemers krijgt u grip op de toepassing. Trainers en materiaal zijn officieel geaccrediteerd door PEOPLECERT/AXELOS. Het officiële PRINCE2 manual is bij de prijs inbegrepen omdat dit dienst doet als kennisbron en naslagwerk. Na de tweede dag gaat u zich voorbereiden op het examen door middel van de NIMO e-learning oefensite PRINCE2 Practitioner. Op deze e-learning omgeving kunt u uitgebreid oefenen met theorie en examenvragen. Op elk gewenst moment van de dag en zo vaak als u wilt. Zo bent u optimaal voorbereid op het examen. De training en het examen zijn volledig in het Nederlands. Om u, als deelnemer, voldoende individuele aandacht en betrokkenheid te garanderen hanteren wij een maximale groepsgrootte van 12 deelnemers. NIMO is geaccrediteerde trainingsorganisatie voor PRINCE2. De opleiding PRINCE2 Practitioner wordt gegeven door gecertificeerde trainers met ruime praktijkervaring in projectmanagement en PRINCE2 in theorie en praktijk. NIMO is gerechtigd officiële PRINCE2 examens af te nemen. Studieprogramma Tijdens de twee dagen komen de volgende onderwerpen aan de orde: De relatie van projecten met programma’s en andere projecten Het belang van principes en het op maat maken bij toepassing van PRINCE2 De rol van de Business Case als drijvende kracht achter projecten PRINCE2 processen en de rol van de projectmanager PRINCE2 thema’s en de praktische ondersteuning die PRINCE2 biedt in de toepassing Organisatie, risico, kwaliteit Examenvoorbereiding Voorbereiding en studiebelasting Na de twee trainingsdagen bereidt u zich voor op het examen door middel van zelfstudie. De studiebelasting bedraagt ongeveer 24 uur. Examen en diploma Het examen wordt online afgenomen op een tijd en locatie die u het beste schikt. Na het succesvol afleggen van het examen ontvangt u het officiële digitale PRINCE2 Practitioner certificaat en een registratie in het AXELOS Successful Candidate Register. Tevens krijgt u een digitale badge en een jaar lang toegang tot My AXELOS. PRINCE2® is een geregistreerd handelsmerk van AXELOS Limited, gebruikt met toestemming van AXELOS Limited. Alle rechten voorbehouden. Het Swirl-logo ™ is een handelsmerk van AXELOS Limited, gebruikt met toestemming van AXELOS Limited. Alle rechten voorbehouden.
€2.030
Klassikaal
max 12
Post-HBO
6.8 (2)

IPMA C - theorie klassikaal inclusief examen

Utrecht do 9 apr. 2026 en 1 andere data
Deze opleiding is de eerste van twee stappen op weg naar volledige IPMA niveau C certificering. In intensieve opleidingsdagen ontwikkel je, op zeer praktijkgerichte wijze, zowel de harde als zachte aspecten van projectmanagement, volgens de richtlijnen van de International Project Management Association. Je ervaart hoe andere deelnemers in hun praktijk daarmee te maken hebben en deelt je eigen ervaringen. Vervolgens bereid je je, met behulp van boek, opleidingsmap en de oefenvragen in onze online leeromgeving ANIMO, grondig voor op het officiële theorie-examen IPMA niveau C. Wanneer je slaagt ontvang je het IPMA niveau C deelcertificaat theorie. Met dit certificaat op zak kun je, bij voldoende praktijkervaring, direct de tweede stap zetten: de praktijkcertificering. Hiervoor biedt NIMO een specifiek begeleidingstraject. Hoe verrijk jij jouw rol als projectmanager? Het officiële IPMA-deelcertificaat is een objectieve externe beoordeling van je projectmanagementcompetenties en bied je de mogelijkheid om door te groeien in het vakgebied. Zo kun je via deze opleiding perfect aan je carrière werken. Wil je je projectmanagementcompetenties naar C-niveau van de IPMA Individual Competence Baseline (ICB4) brengen? Dan is deze opleiding een uitstekende keuze. De opleiding wordt gegeven door ervaren projectmanagers en is gebaseerd op een combinatie van training en zelfstudie. Door theorie, groepsdiscussies en het uitwerken van cases komt de bewuste toepassing van projectmanagement aan de orde. Doelgroep Projectleiders en projectmanagers die in principe in aanmerking komen voor certificering op het niveau IPMA niveau C. Kennis op het niveau van de training ‘Praktisch projectmanagement’, een certificaat IPMA niveau D óf PRINCE2 Foundation en/of Practitioner is aan te bevelen. Doel en opzet Deze opleiding bereid je voor op het succesvol afleggen van het IPMA niveau C theorie-examen en omvat alle kennis en kunde die hiervoor nodig zijn. Na de opleiding ben je (beter) in staat om: het terrein van projectmanagement integraal te overzien: Projectsucces en projectmanagementsucces; Strategie, eisen, doelen, scope, projectaanpak; Invloed en belangen, belanghebbenden; Organisatie en informatie; Faseren en structureren; Risico’s en kansen; Onderhandelen; Conflicten en crisis; Persoonlijke communicatie; Kwaliteit; Schatten en plannen; Leiderschap en teamwerk; Projectbeheersing; Wijzigingsbeheer, configuratiemanagement; Voortgangsanalyse en -monitoring; Relaties en betrokkenheid; De ‘financiële taal’ en kernbegrippen; Zelfmanagement; De context van het project; Projectafsluiting; op een professionele wijze projecten op te zetten, in te richten en aan te sturen. Opzet en studiebelasting De opleiding begint met een blok van 2 dagen, gevolgd door 3 losse dagen met telkens 2 weken tussenruimte. Om de opleidingstijd efficiënt te gebruiken, vragen wij je tussen de trainingsdagen in literatuur te bestuderen, oefenvragen te maken en opdrachten uit te voeren. De studiebelasting is afhankelijk van de mate waarin je in staat bent kennis tot je te nemen. De studiebelasting bedraagt gemiddeld 60 tot 100 uur (naast de opleidingsdagen). Je bereidt je voor op het examen met behulp van oefenvragen en oefenexamens in onze online leeromgeving ANIMO. Deze is vanaf de eerste keer inloggen 12 maanden beschikbaar. Om intensieve betrokkenheid en voldoende individuele aandacht te garanderen, kunnen aan deze training maximaal 12 personen deelnemen. Examen en diploma Bij aanvang van de training vragen wij je te kiezen uit 2 examendata, zodat jij en onze IPMA-trainer zich daarop kunnen richten. De examendata liggen 1 tot 3 maanden na de opleiding. Het examen bij IPMA Certificering in Nieuwegein en de bijbehorende kosten maken onderdeel uit van deze opleiding. Na het succesvol afleggen van het examen ontvang je het deelcertificaat IPMA niveau C theorie. Toepassing IPMA is een verzameling van best practices in het mooie vak van projectmanagement en helpt jou als gecertificeerd projectleider om je project naar een succesvol resultaat te brengen. Een IPMA-certificering is de beste stap naar aantoonbaar beter project-, programma en portfoliomanagement. Het zorgt ervoor dat projecten beheersbaar worden, dat competenties van projectmanagers zichtbaar verbeteren en dat de organisatie een keurmerk van kwaliteit en transparantie op het gebied van projectmanagement kan overleggen.
€4.175
Klassikaal
max 12
HBO
8.6 (5)

Warehouse Management Systemen (WMS) - (Logistiek Management)

Warehouse Management Systemen (WMS) WMS-pakketten richten zich, zoals de term al aangeeft, op het organiseren en aansturen van werkzaamheden in magazijnen (warehouses). Het betreft dan het sturen van functionaliteiten m.b.t. de totale werking van een distributiemagazijn met inbegrip van de goederenontvangst en -lokalisatie, de lokatiewijzigingen, de order-pickplanning, het orderverzamelen, de inzet van transportmiddelen, de verzending, het voorraadbeheer en de capaciteitsplanning, cross-docking, cycle counting, de 'rotatie' van de goederen, het beheer van retourstromen, enz. Belangstelling voor WMS bijzonder groot! Veel bedrijven zijn op dit moment op zoek naar een warehouse management systeem. In de Benelux zijn tientallen pakketten te vinden die in meer of mindere mate WMS-functionaliteiten bieden. In deze cursus treft u o.a. een vergelijkend onderzoek naar deze pakketten aan waarbij ook enkele implementaties worden besproken. Deze cursus helpt u bij het selecteren en implementeren van het voor uw organisatie meest optimale systeem. Voor wie is de cursus Warehouse Management Systemen (WMS) van belang? Logistiek managers Warehouse managers Managers Distributiecentrum Hoofden PD Transport- en distributiemanagers IT-management Lesindeling LES I Warehouse Management Systemen - introductie LES II WMS-functionaliteiten en het magazijnproces LES III De keuze van een WMS: selectie LES IV Implementatiemethodiek en projectorganisatie LES V Technische aspecten van WMS LES VI Het magazijnproces binnen het WMS LES VII Trends en ontwikkelingen in de fysieke distributie
€1.795
Thuisstudie
max 20
HBO

Magazijnen & Distributiecentra (Logistiek Management)

Magazijnen & Distributiecentra Belangrijke trends voor de komende jaren zijn het bereiken van een hogere efficiency, meer flexibiliteit en een hogere servicegraad. Moderne logistieke wensen als het werken in supply chains en het ECR-concept stellen hoge eisen aan de inrichting en besturing van uw magazijnen en distributiecentra. Wanneer u uw warehouse adequaat inricht, kunt u forse verbeteringen realiseren. Een rendementsverbetering van 25% en meer is absoluut haalbaar! In deze cursus krijgt u een diepgaand en praktisch overzicht van en inzicht in de nieuwe ontwikkelingen op uw vakgebied. Actuele concepten waarmee u uw kosten kunt beheersen en uw prestaties substantieel kunt verbeteren, staan centraal in elke les. Voor wie is de cursus Magazijnen & distributiecentra bedoeld? Logistiek managers Warehouse managers Managers distributiecentrum Managers physical distribution Algemeen en financieel management Inkoopmanagers Logistiek adviseurs Lesindeling LES I Magazijnen & Distributiecentra - verschijningsvormen, dynamiek en ontwikkelingen LES II Methoden en middelen bij inrichtings- en handlingsvraagstukken LES III Kostprijsberekening en prestatie-indicatoren LES IV Logistieke automatisering LES V Warehouse Management Systemen (WMS) LES VI Outsourcing van logistiek LES VII Supply Chain Management
€1.795
Thuisstudie
max 20
Bachelor

Strategisch Human Resources Management

HR beleid: wat levert het op en hoe maak je het meetbaar? Op de vraag of en zo ja in welke mate HRM bijdraagt aan het rendement van de organisatie moeten veel HR managers het antwoord schuldig blijven. Het zijn logische vragen in een tijd waarin organisaties kritisch moeten zijn op elke investering en kostenpost. Ook de personeelsafdeling moet met harde cijfers haar bijdrage aan het bedrijfsresultaat kunnen aantonen.  In de praktische HRM cursus Strategisch Human Resources Management leert u hoe u HR activiteiten kunt afstemmen op de (rendements)eisen van uw bedrijf, hoe u de toegevoegde waarde van HRM kunt aantonen en hoe u HR activiteiten kunt vertalen naar kosten, baten en terugverdientijden en vervolgens kunt sturen op basis van de verkregen cijfers. Voor wie is de HRM cursus Strategisch Human Resources Management bedoeld? De schriftelijke HRM cursus Strategisch Human Resources Management is geschreven voor alle HR-managers, -adviseurs en lijnmanagers die hun HR beleid in lijn willen brengen met de doelstellingen van de organisatie. Voordelen van de schriftelijke cursus Strategisch Human Resources Management De leerstof van de schriftelijke cursus Strategisch Human Resources Management is gebaseerd op de lesstof van een 4-daagse masterclass. Bestudering van een les kost u plm. 4 uur. De schriftelijke cursus Strategisch Human Resources Management kost u geen reistijd, geen reiskosten, geen verblijfskosten en belangrijker nog, u bent niet dagen achtereen van kantoor weg. Daarnaast kunt u zelf bepalen waar, wanneer en in welk tempo u studeert. U betaalt slechts 9% BTW i.p.v. 21%. Volgens schattingen kost een schriftelijke cursus u en uw organisatie 40 tot 60% minder dan een mondelinge cursus. Strategisch HRM - handig naslagwerk De Strategisch Human Resources Management cursusmap vormt na afsluiting van de leergang een waardevol en praktisch naslagwerk voor u en uw collega’s. Lesindeling  LES I Naar een strategisch Human Resources beleid LES II HR planning en control LES III HR accounting LES IV HR Scorecard LES V HR ken- en stuurgetallen en rapportages LES VI Rekenen met kosten LES VII Benchmarking LES VIII Case: een betere sturing van HR-activiteiten
€1.795
Thuisstudie
max 20
Bachelor
4.0 (1)