Opleidingen
68.916
resultaten
Scrum Master I Training
Utrecht
ma 6 jul. 2026
Scrum Master Training I
Je leert met een Agile mindset Scrum effectief toepassen. Als mentor, coach en facilitator maak jij het team energiek, zelf-organiserend en productief. Als Scrum Master zorg jij er straks voor dat multidisciplinaire teams op een effectieve manier samenwerken, ook als ze niet in hetzelfde kantoor zitten. Deze energieke en interactieve training is dé perfecte tweedaagse training voor wie als Scrum Master wil starten en na de training wilt opgaan voor een PSM 1 certificering. De Scrum Academy belofte voor deze starttraining voor Scrum Masters: interactief trainen, veel ruimte voor eigen input en trainen met de beste trainers van Nederland.
Je wilt de beste Scrum Master van jezelf maken
Scrum is lichtgewicht simpel om te begrijpen. Scrum effectief toepassen is een heel ander verhaal. Dat zul je als facilitator, dienend leider of projectmanager misschien wel herkennen. Nu wil je Scrum tot in detail begrijpen en toepassen. Want: hoe haal je het beste uit de events van Scrum, los je blokkades slim op, vergroot je de effectiviteit van teamleden en hoe leer je teams te reflecteren op hun prestaties? Werken als een slim Scrum team is topsport. Maar wanneer je met voldoende kennis alle puzzelstukjes in elkaar kunt laten vallen, ontdek je de ware kracht van Scrum. Als Scrum Master leer je in onze praktijkgerichte training hoe je de kracht van Scrum ontketent. In jouw team en organisatie.
Word Scrum Master in 2 dagen
Jij gaat na deze Scrum Master Training direct Agile aan de slag. Want je leert in twee dagen van alle onderdelen in het Scrum framework het doel en de betekenis. Zo zet je het framework straks in op de manier die het beste bij jouw organisatie en team past. We geven praktische werkvormen en technieken, waarmee jij in de praktijk met vertrouwen en energie snel aan de slag kunt gaan. Je leert een goede Sprintplanning faciliteren en ontdekt hoe je de Daily Scrum soepel laat verlopen. Daarnaast weet je straks ook hoe je de Product Owner support om de beste Sprint Review te houden. En als Scrum Master help je jouw team zichzelf steeds verder te verbeteren, omdat je weet hoe je waardevolle Sprint Retrospecitves organiseert. Kortom, je leert de vaardigheden en Agile mindset die je nodig hebt om Scrum toe te passen. Daarmee krijg je meteen alle kennis om online een officiële Professional Scrum Master 1 (PSM1) certificering te halen.
Jij bent de Scrum Master die intervenieert
Na deze tweedaagse Scrum Master Training ben jij dé Scrum Master die weet hoe te interveniëren op 3 belangrijke gebieden. Jij intervenieert:
richting het team, zodat het team zich continu blijft verbeteren;
richting de Product Owner, zodat het gehele team op het snelheid blijft en aan de juiste prioriteiten werkt;
richting de organisatie om te zorgen dat het team de ruimte krijgt om op een agile manier te werken.
Op die manier haal je als servant leader het beste uit het team, ondersteun je de Product Owner en ben je een ware change agent voor de rest van de organisatie. Kortom, met deze Scrum Master Training haal je de beste Scrum Master uit jezelf! Ben je als meer ervaren Scrum Master op zoek naar nog meer tools en verdieping? Kijk dan naar onze Scrum Master Training II.
Waarom kiezen voor Scrum Academy
De Scrum Master Training I bestaat uit 30% theorie en 70% oefening. De training bevat zo veel praktijk, omdat Scrum eenvoudig is, maar niet makkelijk. In kleine groepen oefen je de theorie met cases uit het echte leven. Tijdens de Scrum Master Training is er zeker ook voldoende ruimte om in te gaan op jouw praktijkervaring en specifieke vraagstukken. Deze training is ook zeer geschikt om in één keer alle Scrum Masters in jouw organisatie op te leiden. Kies ook voor Scrum Academy als je zeker wilt zijn van een ervaren trainer die ook zelf nog met beide benen op het werkveld staat.
Wat deelnemers zeggen over deze training
“Je kon alle vragen stellen die je had. Fijn dat de trainers veel praktische ervaring hadden.”
“Veel gaat al goed bij ons. Lekker om dat ook bevestigd te zien in deze training.”
Twijfel je of deze training bij je past? Of dat misschien toch een Product Owner training een goed plan is? Bekijk in deze video wat volgens Gert-Jan het verschil is tussen een Scrum Master training en een Product Owner training: https://www.youtube.com/watch?v=x6oakKnhr9c&t=10s
Certificering Professional Scrum Master PSM I
Na afloop van de Scrum Master opleiding ontvang je een certificaat van deelname van Scrum Academy. Als je je wilt certificeren als Scrum Master, kan dat via de certificering PSM I bij Scrum.org. Deze certificering zit niet in de prijs inbegrepen (daardoor kunnen we onze prijsstelling zo scherp houden), maar we kunnen het wel voor je regelen. Als je dat wilt, bestel je het gemakkelijk mee via het inschrijfformulier. Wij regelen dan de rest en verrekenen dat met de factuur. Wel zo makkelijk!
Programma
Deel 1 Agile & Scrum
Wat is Agile?
Wanneer en waar kan ik Agile goed toepassen?
Wat is het verschil tussen Scrum en Agile?
Op welke principes is Agile gebaseerd?
Hoe verschilt Agile van traditioneel projectmanagement?
Hoe leg ik Agile uit aan mijn team?
Wat is het doel van Scrum?
Wanneer is Scrum wel en niet effectief?
Wat is de taakverdeling tussen Product Owner en Scrum Master en Developers?
Deel 2 Van idee naar Product Backlog
Hoe help ik de Product Owner met het ontwikkelen van een Product Goal en visie?
Hoe help ik mijn team met relatief inschatten met behulp van Story Points?
Wat zijn de eigenschappen van een goed Product Backlog Item?
Hoe gebruik je User Stories?
Hoe doe je een goede Sprint Planning?
Hoe faciliteer ik Product Backlog Refinement op een goede manier?
Wat is Velocity?
Wat is de Definition of Done?
Deel 3 Teamdynamiek
Hoe faciliteer ik de Daily Scrum?
Hoe motiveer ik mijn teamleden?
Hoe maak ik mijn team steeds beter?
Hoe herken ik impediments in mijn team en hoe neem ik ze weg?
Wat zijn de belangrijkste factoren voor een productief team?
Wie bepaalt de samenstelling van het Scrum Team?
Hoe herken ik waar ik mijn team het beste mee help?
Deel 4 Jouw rol en groei als Scrum Master
Hoe help ik bij de Sprint Review (ook wel Demo genoemd)?
Hoe organiseer ik effectieve Retrospectives?
Wat is mijn rol als Scrum Master in de gehele organisatie?
Hoe weet ik dat ik succesvol ben als Scrum Master?
Wat zijn de volgende stappen in mijn Scrum Master carrière?
Hoe haal ik mijn certificering van Professional Scrum Master 1 (PSM 1) in één keer?
€1.265
Klassikaal
max 16
HBO
Lean Six Sigma Master Black Belt
Nederland
zo 31 dec. 2028
Een eigen laptop met daarop een Minitab licentie is essentieel voor deze training. Je moet Minitab dus in je bezit hebben
De training en het examen zijn gebaseerd op de Body of Knowledge van de ASQ.
Module I: Enterprise-wide planning and Deployment
In dit onderdeel gaan we dieper in op de strategische focus en de uitrol van LEAN en Six Sigma in de organisatie. Hoe kun je LSS gebruiken om organisatie verandering te bereiken? Welke strategieën kies je en waar moet je op aansluiten? Wat zijn de consequenties van strategische keuzes op de tactische besturing en de verdere uitrol? Hoe combineer je de top-down en de bottom-up benadering?
Module II: Design for Six Sigma
In dit onderdeel gaan we in op de methode om in één keer goede nieuwe processen neer te zetten en daar ook de optimale instellingen voor te bepalen. Verder gaan we in op de inrichting van de besturing van de organisatie zodat op elk niveau wordt bijgedragen aan de strategische doelen. In het verlengde hiervan hoe je invulling geeft aan de lerende organisatie en de medewerker centraal.
Module III: Advanced Statistics
In dit onderdeel gaan we in op de achterliggende theorie van de statistische tools en de toepassing daarvan om van statistisch probleem tot statistische oplossing te komen. Voor dit onderdeel is Minitab benodigd waarvoor je zelf zorg moet dragen.
Module IV: Ontwikkeling van mensen en organisaties
In dit onderdeel gaan we in op het bepalen van de behoefte van de verschillende doelgroepen in de ontwikkeling van LSS in de organisatie en het ontwikkelen en coachen van mensen en organisaties.
Module V: programma en projectmanagement
In dit onderdeel gaan we in op het selecteren en begeleiden van projecten en initiatieven in een organisatie, het bepalen van doelen en benefits management, het bepalen van de grote vissen en het managen van kritische paden.
Examen
Tenslotte vindt op de laatste lesdag het examen plaats en is de presentatie van de action learnings. De action learning is de presentatie van het deployment plan voor de eigen organisatie en de onderdelen daarin inclusief de (cijfermatige) verantwoording.
Eisen
Vereiste voor deelname is Black Belt gecertificeerd en willen doorgroeien naar MBB of al op die positie zitten.Een telefonische intake is onderdeel van de toelating.
Lean Management is een methode om verspillingen in processen te elimineren. Six Sigma gebruikt statistische gegevens om door middel van analyses de fouten in een proces te verminderen. Samengevoegd heet deze methodiek Lean Six Sigma. Het wordt al sinds de jaren '60 van de vorige eeuw toegepast en is sinds een jaar of 20 ook bekend in Nederland.
Hoe gebruik je Lean Six Sigma?
Allereerst is het belangrijk om precies te weten wat het is. Hierboven is het al kort beschreven, maar weet jij bijvoorbeeld hoe je deze statistische analyses precies uitvoert of welke vormen van verspilling (het zijn er maar liefst 8) precies worden onderscheiden?
Daarvoor is het van belang om eerst een training te volgen. De meest bekende basistraining heet de Lean Six Sigma Yellow Belt training. In deze training van een dag, leer je de meest bekende instrumenten uit de Lean Toolbox en leer je daarnaast hoe Six Sigma precies werkt. Echter als je zelf echt met Lean Six Sigma aan de slag wil, volg dan een Green Belt training. Dit is een training voor aankomend projectleiders. In deze training leer je precies hoe je een Six Sigma statistische analyse maakt met het programma Minitab. Nog een stap verder dan de Green Belt is de Black Belt. Dit is tegelijkertijd het hoogst haalbare niveau in de officiële Belt structuur, zoals bedacht door de grondlegger van Six Sigma: Motorola.
Draagvlak is belangrijk
Lean Six Sigma is in feite een gereedschapskist met allemaal instrumenten om processen te verbeteren. Eigenlijk ben je nooit klaar, er valt altijd wel iets nieuws te verbeteren. Een bekende uitspraak van Lean is: "Je gaat pas nieuwe verbeteringen zien, als je andere hebt doorgevoerd". Het is dus een continue proces. Het is dan ook belangrijk, dat iedereen in de organisatie het belang van Lean Six Sigma inziet en dat iedereen er mee aan de slag wilt. Daarnaast is het helemaal belangrijk om iedereen ook enthousiast te houden. Op deze manier wordt het een onderdeel van de cultuur en breng je een blijvende verandering teweeg.
Verschil tussen Lean Six Sigma en Agile
Agile en Scrum zijn de nieuwste woorden die zijn toegevoegd aan het management jargon. Vaak worden ze in een adem genoemd met Lean. Klopt dit wel, zijn het vergelijkbare methodes of juist helemaal niet? De overeenkomstigheid tussen Scrum en Lean is, het continue aanpassen (Agility). Echter waar Scrum zich focust op het uitvoeren van projecten, daar houdt Lean Six Sigma zich bezig met processen. Projecten zijn in principe, eenmalig en processen zijn er altijd.
€4.500
In-company / Maatwerk
max 8
Post-HBO
1 Cursusdag Strategisch Arbeidsrecht Post-master cursusdagen(Juridisch, HR)
De omgang met complexe dossiers is de uitdaging van deze cursus Arbeidsrecht die bestaat uit een losse cursusdag. Het vraagt om kennis, inzicht en vaardigheden om op het juiste moment de juiste stappen te zetten. Strategisch leren denken, handelen en het ook tactvol brengen zijn daarbij doorslaggevend.
Doelgroep
Deze cursusdagen kunnen door een ieder gevolgd worden die effectief wil omgaan met complexe dossiers. Om goed mee te kunnen komen is het wel van belang dat u enige kennis van het Arbeidsrecht heeft. Hierbij kunt u denken aan ervaring uit de praktijk als bijvoorbeeld personeelsmanager, re-integratiedeskundige, mediator of rechtskundige. De overzichtelijke opbouw en praktische aanpak maken de Arbeidsrecht cursus heel herkenbaar.
Gaat u tijdens deze cursusdag Strategisch Arbeidsrecht met uw medecursisten meerdere facetten van dit onderwerp strategisch en tactvol aanpakken en zich inleven in de oplossingen hiervan?
Vergis u niet, want tijdens deze cursusdagen bent u geen toehoorder. U bent degene, die samen met andere cursisten dossiers gaat oplossen! Het worden boeiende dagen waarop meerdere facetten van het arbeidsrecht strategisch aangepakt worden.
U leert bovendien van de ervaringen van uw medecursisten, waarmee u uw eigen strategie beter en nader kunt bepalen. Om de interactie mogelijk te maken werken we in kleine groepen van gemiddeld 15 personen. Doordat de ervaren en de minder ervaren cursisten elkaar aanvullen bij de behandeling van pakkende cases uit de praktijk wordt deze arbeidsrecht cursus een extra leerzame ervaring.
Het gaat om een verdiepende cursus Arbeidsrecht, waarvan u de opgedane inzichten en vaardigheden in uw eigen praktijk gaat toepassen. Dit bereiken we samen met u en uw medecursisten op een persoonlijke wijze.
De vier cursusdagen waar u uit kunt kiezen zijn:
A. Verstoorde verhouding, verwijtbaar handelen en disfunctioneren (Kantonrechter)
Voor deze drie persoonlijke ontslaggronden – verstoorde verhouding, verwijtbaar handelen en disfunctioneren – hanteert de kantonrechter specifieke eisen. Een werkgever wordt geacht beleid te voeren, duidelijk te zijn en consequent op te treden. Wat zijn evenwel de juiste stappen en wat is raadzaam? Wat valt er onder een doelgerichte strategie? Op deze dag krijgt u niet alleen het antwoord op deze vragen, we laten het u ook ervaren.
Leer hoe u effectief verslag legt, zowel in de te volgen stappen als in de toonzetting. We laten u concreet zien welke handelswijze nodig is, bijvoorbeeld als u tot ontslag op staande voet wilt overgaan. Op deze veelzijdige cursusdag in het arbeidsrecht leert u koers te bepalen in complexe dossiers.
B. Vraagstukken bij ziekte en reorganisatie (UWV)
De grootste kopzorg van een werkgever is veelal een zieke werknemer. Hoe kun je hiermee (anders) omgaan en wat is er wel en niet mogelijk? Wat wordt er verwacht en hoe stem je dat af op de specifieke situatie van de werknemer? Hoe zorg je ervoor dat je de “stroming” meekrijgt naar de gewenste oplossing? Deze ziektevraagstukken zijn juist interessant, omdat naast kennis van de mogelijkheden, in het bijzonder ook de aanpak van doorslaggevend gewicht is.
Bij iedere verandering in de organisatie en zeker bij een reorganisatie is het belangrijk om het geheel goed te overzien. Van daaruit kunt u met visie de gewenste stappen zetten. Met de analytische kennis die nodig is bij een grote reorganisatie, kunt u ook heel goed de veelvoorkomende kleinere veranderingen in het werk doordacht oppakken.
Veranderingen kunnen doorgevoerd worden zonder ontslag. Komt het wel tot ontslag, dan verloopt dat bij reorganisatie en langdurige ziekte via het UWV. Hoe dient u deze procedure aan te paken met de daarbij behorende valkuilen en mogelijkheden? Dit alles leert u op deze dag.
C. Contractueel arbeidsrecht
Aan de hand van praktijkvoorbeelden gaan we diepgaand in op de verschillende arbeidsverhoudingen: flexibele contracten, detachering, contracting en payroll, seizoensarbeid en de oproepcontracten. We gaan ook op de grens zitten tussen de arbeidsovereenkomst en het werk van een zelfstandige. We behandelen het concurrentie- en relatiebeding en de (duidelijke ondubbelzinnige) opzegging door de werknemer. U ervaart hoe het precies zit met opvolgend werkgeverschap en overgang van onderneming.
Op deze veelzijdige dag worden de grenzen bewust opgezocht, zodat duidelijk wordt wat wel of juist niet werkt. U gaat samen met anderen actief werken aan vragen uit onze eigen praktijk en u krijgt daarmee inzicht in de actuele jurisprudentie.
D. Arbeidsrecht en de financiële bedrijfsvoering
Deze dag laat zien hoe het arbeidsrecht van invloed is op de keuzes die ondernemers in hun bedrijf maken. Het arbeidsrecht brengt financiële verplichtingen voor werkgevers met zich mee. De rode draad van de cursusdag is om daarin een diepgaand inzicht te verkrijgen en hiermee om te kunnen gaan.
De onderwerpen die behandeld worden zijn: het (éénzijdig) veranderen van arbeidsvoorwaarden, de financiële gevolgen bij ziekte en re-integratie, het doorrekenen van de ontslagwaarde, de grenzen aan de arbeidsvoorwaarden en complicaties bij het sluiten van een vaststellingsovereenkomst, gelijk loon voor ingeleende krachten en het voorkomen van aansprakelijkheid bij inlening.
We kijken welke afwegingen tot welke uitkomsten leiden. We leggen complexe vraagstukken voor om u vervolgens te laten ervaren hoe dit praktisch opgelost wordt. Een afwisselende dag die er ongetwijfeld toe gaat leiden dat u bepaalde onderwerpen anders gaat aanpakken!
€445
Klassikaal
max 20
Post-HBO
Cursus Preventie Assistent
De cursus Preventieassistent is bedoeld voor ervaren en gemotiveerde tandartsassistenten, die zich verder willen bekwamen en ontwikkelen in de preventieve tandheelkundige zorg. Deze cursus leidt u op tot Preventieassistent. Het zelfstandig uitvoeren van diverse preventie taken binnen de tandheelkunde staat centraal. Deze taken mag je straks als Preventieassistent overnemen van de tandarts. Hierbij moet wel in acht worden gehouden dat de tandarts hiervoor opdracht heeft gegeven en toezicht houdt.
In veel voorkomende gevallen zou het ook kunnen gaan om een mondhygiënist die de cursist begeleidt, coacht en fungeert als opdrachtgever. Deze ‘indirecte taakdelegatie’ moeten plaatsvinden conform de wet BIG.
Na het afronden van de cursus preventieassistent beschikt de cursist over voldoende kennis betreffende:
Het beroepsprofiel van de Preventieassistent;
De Werkgroep Infectie Preventie (WIP) en implementatie;
Mondziekten gingivitis en parodontitis. Het mondonderzoek, DPSI, plaque en bloedingsscore;
De mondziekte cariës. Cariës preventieve maatregelen, fluoride basisadvies;
De verschillende mondhygiëne middelen. Het geven van advies op maat;
Ergonomie;
Communicatie tools om de patiënt te benaderen en te motiveren naar een hogere preventie.
€3.065
Klassikaal
max 12
SQL Server Integration Services (SSIS) 2014
In deze SSIS 2014 training / cursus leert u de basis en de uitgebreide functionaliteiten van SQL Server Integration Services 2014 kennen.
In deze SSIS 2014 training / cursus leert u de basis en de uitgebreide functionaliteiten van SQL Server Integration Services 2014 kennen. Zo leert u in welke situaties het van pas komt en hoe u het vervolgens kunt gebruiken. U maakt kennis met de diverse data tools, de control & data flows, support voor containers en transactions, join transformations en de diverse variabelen en expressions.
€299
E-Learning
27 uren
Agile Software Testing
In deze Agile training / cursus maakt u kennis met de verschillende agile methodieken.
In deze Agile training / cursus maakt u kennis met de verschillende agile methodieken. U leert onder andere de verschillende Agile testtechnieken en hoe u deze technieken kunt toepassen in Agile projecten. Tenslotte maakt u kennis met het beheer, de communicatie en configuratietools die beschikbaar zijn voor Agile testers. De lesstof van deze cursus ligt in lijn met het Agile Tester Foundation Extension certificerings (CTFL-AT) examen.
Onderwerpen die onder andere aan bod komen zijn Agile Manifesto, XP, Scrum, TDD, black box testing technieken en nog veel meer.
€79
E-Learning
3 uren
SSAS 2014 Development
In deze SSAS training leert u hoe u Microsoft SQL Server 2014 Analysis Services (SSAS) kunt gebruiken.
In deze SSAS training leert u hoe u Microsoft SQL Server 2014 Analysis Services (SSAS) kunt gebruiken. Zo maakt u kennis met SQL Server data tools, relationships en data mining. Een groot gedeelte van deze cursus behandeld tevens het Tabular Model en leert u wat u allemaal met MDX en DAX kunt doen.
Onderwerpen die onder andere aan bod komen zijn MSBI, dimensions, cubes, relationships, security, Tabular, views, DAX, data mining en nog veel meer.
€299
E-Learning
20 uren
Adobe Photoshop CC 2015
In deze Photoshop cursus / training leert u zowel de basis als de wat meer gevorderde functionaliteiten van Adobe Photoshop CC 2015 kennen.
In deze Photoshop cursus / training leert u zowel de basis als de wat meer gevorderde functionaliteiten van Adobe Photoshop CC 2015 kennen. U leert te werken met documenten en de vele functionaliteiten met kleuren in Adobe Photoshop CC 2015. Tevens krijgt u een korte introductie over tools en technieken, layers en types en het verwijderen van verschillende functionaliteiten in Adobe Photoshop CC 2015.
Tenslotte maakt u kennis met de belangrijkste geavanceerde tools die u direct kunt toepassen in uw Photoshop documenten. Onderwerpen die onder andere aan bod komen zijn toolbars, interfaces, pixels, printscreen, paragraph styles, drop shadow, pencil tool, Clone stamp tool, live shapes en nog veel meer.
€259
E-Learning
9 uren
Python Fundamentals
In deze Python cursus / training leert u de basis en filosofie van Python kennen. Naast de basis gaat deze cursus ook nog in op de geavanceerde technieken van Python.
In deze Python cursus / training leert u de basis en filosofie van Python kennen. Naast de basis gaat deze cursus ook nog in op de geavanceerde technieken van Python. Denk hierbij aan ontwikkelen van verschillende functies en classes en file handling. Daarnaar leert u over 'comprehensions', een krachtige, beknopte syntax voor het creëren van Iterable objecten. De cursus omvat daarnaast ook 'iteration', 'iterables' en exception handling.
Onderwerpen die verder aan bod komen in deze cursus zijn bijvoorbeeld float data, tuple type, range function, REPL, docstrings, PEP 8 ,comprehension, iterable data type en nog veel meer.
€249
E-Learning
25 uren
Introduction to SQL
In deze SQL training / cursus leert u de basis van Structured Query Language (SQL) kennen.
In deze SQL training / cursus leert u de basis van Structured Query Language (SQL) kennen. U leert onder andere hoe u een standaard query kunt maken, het creëren van een efficiënte database en meer over de SQL beveiligingsarchitectuur.
€179
E-Learning
17 uren