Opleidingen
68.911
resultaten
Van Wens naar Werkelijkheid
Online Virtual
ma 7 sep. 2026
en 4 andere data
Korte beschrijving
Leer je dromen, wensen en doelen te verwezenlijken met behulp van de creatiespiraal-methode van Marinus Knoope.
Inhoud
Hoe realiseer jij jouw wensen? Veel wensen en doelen worden niet gerealiseerd, omdat we allerlei belemmerende gedachten hebben waarom het niet zou kunnen. Door bewust het 12 stappen plan “ Van wens tot werkelijkheid” van Marinus Knoope te volgen, leer je om je wensen niet alleen dromen te laten zijn, maar ze ook te realiseren.
Als je je wensen en doelen uit wilt laten komen, impact wilt maken en je wilt creëren, is het belangrijk dat je elke stap in het creatieproces voldoende aandacht geeft. In deze interactieve en inspirerende training doorloop je zelf alle 12 stappen van de creatiespiraal.
Aan het eind van de sessie heb je inzicht in wat je kunt doen om van jouw wens werkelijkheid te maken en jouw impact te vergroten.
Leer je dromen, wensen en doelen te verwezenlijken met behulp van de creatiespiraal-methode van Marinus Knoope.
Doelgroep
Consultants: Consultants die hun doelen willen realiseren.
Aankomende Ondernemers: Mensen die hun zakelijke ideeën willen realiseren.
Projectmanagers: Professionals die hun projectuitvoeringsvaardigheden willen verbeteren.
Teamleiders: Leiders die hun teams effectiever willen inspireren en begeleiden.
Persoonlijke Ontwikkelingsliefhebbers: Iedereen die geïnteresseerd is in persoonlijke groei en het bereiken van hun dromen.
Creatieve Professionals: Kunstenaars, schrijvers en andere creatieven die op zoek zijn naar een gestructureerde aanpak om hun visie te realiseren.
Carrièreswitchers: Personen die willen overstappen naar een nieuwe loopbaan.
Studenten: Jongvolwassenen die zich voorbereiden om met duidelijke doelen de professionele wereld te betreden.
Coaches en Mentoren: Professionals die anderen begeleiden bij het behalen van persoonlijke en professionele doelen.
Voorvereisten
Er zijn geen specifieke voorwaarden.
Doelstelling
Aan het einde van de training kun je:
Je persoonlijke en professionele dromen identificeren en verwoorden.
De twaalf stappen van de creatiespiraal begrijpen en toepassen.
Veelvoorkomende obstakels in het creatieve proces herkennen en overwinnen.
€400
Klassikaal
max 10
Consultancy Skills - Adviseren
3543 KA Utrecht
di 16 jun. 2026
en 5 andere data
Korte beschrijving
Leer effectief klanten te adviseren door adviesvaardigheden, empathisch luisteren en situationele analyse te beheersen.
Inhoud
Als professional geef je gevraagd en ongevraagd advies aan de mensen voor wie of met wie je werkt. Het is niet gemakkelijk om advies te geven aan een leek op basis van diepgaande kennis van de materie. Mensen met een sterke analytische houding vinden het vaak moeilijk om hun inzicht aan derden te verkopen: ze gaan te snel, verzanden in details of weten niet hoe ze de juiste toon en houding moeten uitdrukken. Het resultaat is weerstand en irritatie. In deze training richten we ons op het succesvol adviseren van klanten: hoe komt je advies tot stand en hoe bereid je je daarop voor? Bekend zijn met adviesvaardigheden helpt je om je advies geaccepteerd te krijgen. Door empathisch te luisteren, de context te begrijpen en de situatie te analyseren, kom je tot voorstellen voor verbetering. Het ultieme criterium voor succes als adviseur is dat je advies wordt geaccepteerd. Let op: huiswerk zal tussen de 4 en 8 uur studietijd in beslag nemen voor en tijdens de cursus.
Training in adviesvaardigheden is essentieel voor professionals die willen uitblinken in hun adviesrollen. Deze training helpt je de nuances te begrijpen van het geven van advies dat zowel inzichtelijk als acceptabel is voor klanten. De expertise van onze trainers voegt een praktische dimensie toe aan de theoretische concepten, met real-world inzichten en best practices. Aan het einde van deze training beschik je over de vaardigheden om advies te geven dat niet alleen wordt gehoord, maar ook wordt geaccepteerd en geïmplementeerd door je klanten.
Doelgroep
Voor elke professional die dagelijks het beste uit zichzelf en anderen wil halen, zoals:
Consultants: Professionals die deskundig advies geven in verschillende vakgebieden en hun adviesvaardigheden willen verbeteren.
Projectmanagers: Personen die verantwoordelijk zijn voor het plannen, uitvoeren en afsluiten van projecten en effectief advies moeten geven aan belanghebbenden.
Business Analisten: Professionals die bedrijfsbehoeften analyseren en oplossingen aanbevelen, en sterke adviesvaardigheden nodig hebben.
Teamleiders: Leiders die teams begeleiden en advies en richting moeten geven aan teamleden.
HR-professionals: Personen in human resources die adviseren over beleid, arbeidsverhoudingen en organisatieontwikkeling.
Sales Managers: Professionals die klanten moeten adviseren over producten en diensten, en ervoor moeten zorgen dat aan hun behoeften wordt voldaan.
IT-consultants: Experts die technisch advies geven en complexe informatie duidelijk moeten communiceren.
Financieel Adviseurs: Professionals die financieel advies geven en ervoor moeten zorgen dat hun aanbevelingen worden begrepen en geaccepteerd.
Voorvereisten
Deelnemers moeten een basisbegrip hebben van hun vakgebied en enige ervaring hebben met het geven van advies of aanbevelingen. Er is geen formele training in adviesvaardigheden vereist.
Doelstelling
Aan het einde van de training ben je in staat om:
Deze cursus is ontworpen om je adviesvaardigheden te optimaliseren, waardoor je een effectievere en succesvollere adviseur wordt.
De theorie en fasen van een adviesproces te begrijpen.
Volledig advies te geven op basis van grondige analyse.
Technieken toe te passen voor effectief interviewen en interviewcontrole.
Voorstellen voor verbetering te ontwikkelen op basis van empathisch luisteren en situationele analyse.
Ervoor te zorgen dat je advies wordt gehoord en geaccepteerd door klanten.
€2.000
Klassikaal
max 12
Customer Journey Design
3543 KA Utrecht
di 4 aug. 2026
en 3 andere data
Korte beschrijving
Leer klantreizen te ontwerpen en te optimaliseren, ontdek touchpoints en nieuwe kansen voor de verbetering van de klantervaring, klantcontactstrategieën en merkloyaliteit.
Inhoud
Organisaties zijn zich steeds meer bewust dat het niet alleen gaat om het moment van “afrekenen”, maar om het creëren van een positieve gebruikerservaring gedurende de hele klantreis, van het eerste tot het laatste contactmoment. In de Customer Journey Design training leer je deze klantreizen zelf te ontwerpen. Je (her)ontdekt touchpoints en ontdekt waar nieuwe B2B- en/of B2C-kansen liggen voor de klant. Customer Journey Design biedt een aanpak die verschillende methoden en technieken combineert en geeft je inzicht in hoe je nieuwe diensten zo effectief mogelijk kunt ontwikkelen, voor gebruik met verschillende media en kanalen.
Tijdens de training oefen je met het gebruiken van een:
Empathy map
Klantreizen, fasen en touchpoints
Gebruikersinterviews
Emoties in kaart brengen
Data- en GAP-analyse
Onze trainers brengen een schat aan praktische ervaring naar de theoretische concepten, en bieden inzichten uit de praktijk en best practices. Deze training stelt je in staat om impactvolle klantreizen te ontwerpen, de algehele klantervaring te verbeteren en nieuwe zakelijke kansen te ontdekken. Door verschillende methoden en technieken te beheersen, kun je de klanttevredenheid aanzienlijk verbeteren en loyaliteit bevorderen.
Doelgroep
Marketingmanagers: Verhoog je vermogen om klantgerichte marketingstrategieën te ontwerpen.
Customer Experience Managers: Verbeter de klanttevredenheid door elk touchpoint te optimaliseren.
Productmanagers: Ontwikkel producten die aansluiten bij de behoeften en verwachtingen van klanten.
Business Analysts: Krijg inzicht in klantgedrag en identificeer verbeterpunten.
UX/UI/ Service Designers: Creëer gebruiksvriendelijke interfaces die de klantreis verbeteren.
Sales Managers: Begrijp de klantreis om verkoopstrategieën beter af te stemmen en nieuwe te ontdekken.
Ondernemers: Leer klantreizen te creëren die bedrijfsontwikkeling stimuleren.
Consultants: Bied klanten geavanceerde strategieën om hun klantreizen te verbeteren.
Voorvereisten
Geen eerdere ervaring is vereist.
Doelstelling
Aan het einde van de training ben je in staat om:
Deze cursus is ontworpen om je de kennis en tools te bieden om effectieve en boeiende klantreizen te creëren, wat uiteindelijk leidt tot verbeterde klantrelaties en zakelijk succes.
Customer Journey Design in de juiste context te plaatsen (IT- en niet-IT-omgeving).
Customer Journey Design te gebruiken om de totale ervaring van de klant met product en dienst te verbeteren.
Verschillende processen en tools toe te passen om de klantreis en gebruikersverwachtingen te analyseren.
Strategieën te ontwikkelen om klantcontactpunten en algehele tevredenheid te verbeteren.
Empathy maps, gebruikersinterviews en data-analyse te gebruiken om ontwerpbeslissingen te onderbouwen.
€900
Klassikaal
max 12
Data Analytics
3543 KA Utrecht
vr 13 nov. 2026
en 1 andere data
Korte beschrijving
Ontdek de kracht van data met onze Data Analytics training. Leer methoden en tools om veranderingseffecten te voorspellen in jouw omgeving of bedrijf.
Inhoud
Verken de wereld van Data Analytics, ook wel Data Mining genoemd, om complexe causale relaties in modellen te ontcijferen. Ontdek methoden, technieken en projectmethodologieën die essentieel zijn voor het voorspellen van de impact van veranderingen in de omgeving en het bedrijfsbeleid. Hands-on sessies, waarbij tools zoals Excel worden gebruikt, zorgen voor een grondig begrip van de relaties tussen verschillende analysetechnieken. Blijf op de hoogte van de laatste trends in het dynamische veld van Data Analytics.
Onze training combineert theoretische kennis met praktische toepassingen. De expertise van onze trainers voegt een praktische dimensie toe, met echte inzichten en best practices. Rust jezelf uit om cruciale vragen over Data Analytics te beantwoorden, zodat je geïnformeerde beslissingen kunt nemen en voorop kunt blijven lopen in jouw professionele traject.
Doelgroep
Je bent nieuw in het veld van Data Analytics en wilt weten wat Data Analytics eigenlijk is en wat je ermee kunt. Je bent bijvoorbeeld:
Business Analist: Verbeter analytische vaardigheden voor betere besluitvorming.
Marketing Manager: Profiteer van inzichten voor gerichte campagnes.
Operationele planner: Voorspel de effecten van veranderingen voor strategische planning.
IT-professional: Pas analysetools toe voor het optimaliseren van systeemprestaties.
Voorvereisten
Basisbegrip van data concepten en een laptop met een werkende kopie van Excel.
Doelstelling
Na afloop van deze training:
Beheers je methoden en technieken voor effectieve Data Analytics.
Begrijp je de voordelen van Data Analytics voor verschillende organisaties.
Leer je wanneer en hoe Data Analytics toe te passen voor optimale resultaten.
Begrijp je de relaties tussen verschillende analysetechnieken.
Verkrijg je inzicht in ondersteunende projectmethodologieën voor Data Analytics.
€540
Klassikaal
max 15
Dimensioneel Modelleren
3543 KA Utrecht
do 24 sep. 2026
en 1 andere data
Korte beschrijving
Maak gebruik van de mogelijkheden van Dimensioneel Modelleren. Verbeter je vaardigheid in data design en analyse, waarbij theorie wordt gecombineerd met toepassingen uit de praktijk.
Inhoud
Dimensioneel Modelleren richt zich op de principes en technieken die essentieel zijn voor effectief dataontwerp en -analyse. Leer robuuste datamodellen te creëren die Business Intelligence en besluitvormingsprocessen vergemakkelijken, met name door middel van rapportage en dashboarding. Met key concepts zoals
Deze training leert je business requirements te vertalen naar bruikbare dimensionale modellen, je te verdiepen in technische implementatieaspecten en effectieve communicatie met zakelijke gebruikers te bewerkstelligen.
Leer Dimensioneel Modelleren onder de knie te krijgen met onze ervaren trainers. De expertise van onze trainers voegt een praktische dimensie toe aan de theoretische concepten en biedt praktijkgerichte inzichten en best practices. Door middel van praktische oefeningen en casestudies verwerven de deelnemers een diepgaand inzicht in de Kimball-aanpak en vergroten ze de mogelijkheid om datamodellen te creëren die zijn afgestemd op Business Intelligence-omgevingen. Deze training is ontworpen om de kloof tussen theoretische kennis en praktische implementatie te overbruggen, zodat deelnemers goed toegerust zijn om betekenisvolle resultaten in hun professionele rol te behalen.
Feiten
Dimensies
OLAP-technieken
Kimball-aanpak
Slowly Changing Dimensions
Doelgroep
De training Dimensioneel Modelleren is geschikt voor:
Data-analisten: verbeter vaardigheden op het gebied van datamodellering voor BI-rapportage.
Rapportontwikkelaars: zorg voor de juiste datastructuur voor het creëren van efficiënte rapportage.
Business Intelligence-ontwikkelaars: Beheers de Kimball-aanpak voor effectieve rapportage.
Data Engineers: ontwikkel expertise in het ontwerpen van schaalbare en geoptimaliseerde datamodellen.
Databasebeheerders: implementeer dimensionale modellen in databases.
Bedrijfsanalisten: begrijp hoe datamodellering strategische besluitvorming ondersteunt.
IT Managers: Kennis opdoen om datagerelateerde projecten effectief te begeleiden.
Softwarearchitecten: neem dimensionele modellering op in het systeemontwerp.
Voorvereisten
Deelnemers moeten een fundamenteel begrip hebben van de principes van datamodellering.
Doelstelling
Na deze training heeft de deelnemer kennis van de volgende onderwerpen:
Beheers de grondbeginselen van Dimensioneel Modelleren.
Begrijp het belang van feiten, dimensies en hiërarchieën.
Leer best practices voor schemaontwerp in dataplatforms, b.v. een datawarehouse.
Praktische ervaring opdoen door middel van praktische oefeningen.
Pas Dimensioneel Modelleren-concepten toe op scenario's uit de echte wereld.
Verbeter de samenwerking tussen zakelijke en IT-stakeholders.
Creëer schaalbare en aanpasbare datamodellen.
Verbeter de besluitvorming door inzichtelijke data-analyse.
€1.800
Klassikaal
max 15
Gamification Foundation
3543 KA Utrecht
di 18 mei 2027
en 1 andere data
Korte beschrijving
Ontdek de kracht van gamification en hoe dit de gebruikersbetrokkenheid in een niet-gamingcontext kan vergroten.
Inhoud
Gamification is de inzet van spelprincipes en -technieken in een niet-gamecontext. De training, ‘Gamification Foundation’ gaat dieper in op de fundamenten van het implementeren van Gamification. In de digitale wereld van vandaag is de strijd om de aandacht van de klant en de gunst van de medewerker van cruciaal belang voor succes, daarnaast zijn ze steeds minder trouw aan een merk. Klanten worden overspoeld met informatie uit verschillende kanalen, die allemaal strijden om aandacht. Deze training richt zich op gamification, de inzet van gamemechanismen bij het ontwerpen van digitale oplossingen.
Doelgroep
Marketingprofessionals: leer hoe u gamification kunt inzetten om de klantbetrokkenheid en merkloyaliteit te vergroten.
Productmanagers: begrijp hoe u gamemechanismen kunt inzetten om de gebruikerservaring van een product of dienst te verbeteren.
HR Professionals: ontdek hoe gamification kan worden ingezet om medewerkers te motiveren en de productiviteit te verhogen.
UX/UI-designers: verkrijg inzichten en technieken die kunnen worden gebruikt in de ontwerpfase van een product om de gebruikersbetrokkenheid te vergroten.
Bedrijfsstrategen: leer hoe gamification kan worden gebruikt als strategie om het klantenbehoud en de bedrijfsgroei te vergroten.
Voorvereisten
Geen specifieke kennis vereist. Een basiskennis van digitale marketing en het ontwerpen van gebruikerservaringen is een pré.
Doelstelling
Aan het einde van de training:
Begrijpt u het concept van gamification en de toepassing ervan op verschillende gebieden.
Identificeert u de behoeften en het gedrag van klanten in de digitale wereld.
Past u gamemechanismen toe bij het ontwerpen van digitale oplossingen om de user engagement en conversie te vergroten.
€900
Klassikaal
max 12
Impact maken met jouw waarom
Online Virtual
do 6 aug. 2026
en 4 andere data
Korte beschrijving
Ontdek jouw 'waarom' en leer het op een inspirerende manier over te brengen om impact te creëren.
Inhoud
Waar sta jij voor? Welke impact wil jij maken? Waarom doe je de dingen die je doet? Jouw "waarom" is het vertrekpunt voor je persoonlijke visie en het inspireren van anderen.
Mensen geloven in wat jij gelooft, dat de kern is van de boodschap van Simon Sinek. Weten waarom je dingen doet zoals je ze doet, vormt je basis. Het "hoe" en "wat" zijn simpelweg resultaten.
Tijdens deze training onderzoeken we jouw ‘waarom’, ‘missie’ of ‘overtuiging’. Wat vind jij belangrijk en hoe vertaal je dat naar een inspirerende persoonlijke kernboodschap? Je zult dit gebruiken om je omgeving te inspireren en impact te maken.
Deze training is ontworpen om je te helpen je ‘waarom’ te ontdekken, een persoonlijke visie te ontwikkelen en je omgeving te inspireren.
Doelgroep
Managers: Versterk leiderschap door teams te inspireren met een duidelijke visie.
Ondernemers: Definieer je missie om bedrijfsinnovatie en groei te stimuleren.
HR-professionals: Bevorder een doelgerichte cultuur binnen je organisatie.
Marketingprofessionals: Creëer overtuigende boodschappen die resoneren met je doelgroep.
Onderwijzers: Inspireer studenten door je kernwaarden en overtuigingen te delen.
Teamleiders: Motiveer je team met een sterke, gedeelde missie.
Coaches: Help cliënten hun ‘waarom’ te ontdekken en hun doelen te bereiken.
Sprekers: Betrek je publiek met een krachtige, persoonlijke boodschap.
Voorvereisten
Er zijn geen specifieke vereisten.
Doelstelling
Aan het einde van de training ben je in staat om:
Jouw persoonlijke ‘waarom’, missie of overtuiging te identificeren.
Je kernboodschap op een inspirerende manier te verwoorden.
Je kernboodschap te gebruiken om beweging en impact te creëren in je omgeving.
€400
Klassikaal
max 10
Java Basics
3543 KA Utrecht
di 22 sep. 2026
en 1 andere data
Korte beschrijving
Leer de basis van Java, inclusief syntaxis, datatypes, methoden, lussen en klassen, door middel van hands-on oefeningen en praktische voorbeelden.
Inhoud
Deze training behandelt de basis syntaxis van Java, inclusief datatypes, methoden, lussen en klassen. Er wordt geen voorkennis van programmeertalen verondersteld, waardoor het toegankelijk is voor iedereen. Voor de training begint, ontvang je een link naar de leeromgeving waar het lesmateriaal beschikbaar is. Aan het einde van deze training ben je in staat om eenvoudige Java-code te begrijpen en kleine stukjes ervan te schrijven. Dit wordt bereikt door zowel theoretische instructie als praktische oefeningen met de objectgeoriënteerde taal Java en de IntelliJ geïntegreerde ontwikkelomgeving. Opdrachten worden uitgevoerd op je eigen laptop, met de benodigde software die op de eerste dag als groep wordt geïnstalleerd.
Onze trainers brengen theoretische concepten tot leven met praktische inzichten en best practices. Deze training behandelt niet alleen de basis van Java, maar voorziet je ook van de vaardigheden om deze concepten effectief toe te passen in real-world scenario's.
Doelgroep
Aankomende Programmeurs: Personen die een carrière in programmeren willen starten zonder eerdere ervaring.
IT-professionals: Degenen in de IT-sector die Java aan hun vaardigheden willen toevoegen.
Studenten: Hogeschool- of universiteitsstudenten die Java moeten leren voor hun studie.
Carrièreswitchers: Professionals uit andere vakgebieden die willen overstappen naar een technische carrière.
Hobbyisten: Personen die geïnteresseerd zijn in het leren van programmeren als hobby.
Voorvereisten
Geen eerdere programmeerervaring vereist. Deelnemers moeten een laptop hebben met administratieve rechten om software te installeren.
Doelstelling
Aan het einde van de training ben je in staat om:
De syntaxis en structuur van de Java-taal te begrijpen.
Basis Java-datatypes te herkennen en te gebruiken.
Eenvoudige Java-programma's te schrijven en uit te voeren.
Methoden, lussen en klassen in Java te implementeren.
Objectgeoriënteerde programmeerprincipes toe te passen in Java.
De IntelliJ geïntegreerde ontwikkelomgeving te gebruiken voor Java-ontwikkeling.
€1.320
Klassikaal
max 10
Leidinggeven aan teams
3543 KA Utrecht
di 14 jul. 2026
en 2 andere data
Korte beschrijving
“Leidinggeven aan teams” is een training die zich focust op het verbeteren van jouw leiderschapsvaardigheden, je helpt om je teamleden effectief te managen en teamgroei te bevorderen.
Inhoud
“Leidinggeven aan teams” is een training die je de vaardigheden aanleert om een team effectief te managen. Er wordt ingegaan op uitdagingen zoals het omgaan met minder gemotiveerde teamleden en het begrijpen van individuele reacties op je leiderschapsstijl. De training focust zich op het aanpassen van je managementstijl aan de behoeften van elk teamlid, het begrijpen van individuele verschillen en het bevorderen van teamgroei door jouw gedrag. Je leert om je favoriete leiderschapsstijl te identificeren en deze aan te passen om de teamprestaties te maximaliseren. De training gaat ook in op teamontwikkeling, groepsdynamiek en besluitvorming. Een belangrijk onderdeel van de training is de toepassing van Situationeel Leiderschap, waarbij je leert welke interventies geschikt zijn in welke ontwikkelingsfase.
Deelname aan de training “Leidinggeven aan teams” een waardevolle kans is? Onze deskundige trainers brengen met hun praktische ervaring theoretische concepten tot leven. Ze delen inzichten uit de echte wereld en best practices, waardoor jouw leerervaring wordt verrijkt en de training nog effectiever wordt.
Doelgroep
Teamleiders: die hun leiderschapsvaardigheden willen verbeteren en hun teams effectiever willen managen.
Projectmanagers: die projectteams leiden en de dynamiek van zelf-organiserende en projectteams willen begrijpen.
HR-professionals: die teamdynamiek willen begrijpen om de leiders van hun organisatie beter te ondersteunen.
Afdelingshoofden: die grote teams leiden en de teamprestaties willen verbeteren.
Bedrijfseigenaren: die hun teams managen en teamspirit en productiviteit willen bevorderen.
Voorvereisten
Er zijn geen specifieke vereisten voor deze training. Het zou echter nuttig zijn als je ervaring hebt in een teamomgeving.
Doelstelling
Aan het einde van de training kun je:
Jouw teamleden begeleiden bij het behalen van de juiste resultaten en hun ontwikkeling stimuleren.
Doelstellingen effectief formuleren en beschrijven.
Jouw gesprekstechniek afstemmen op wat je teamlid nodig heeft.
Ken Blanchards Situational Leadership Model begrijpen en toepassen.
Teamontwikkeling, groepsdynamiek en besluitvorming begrijpen.
De noodzakelijke interventies in elke ontwikkelingsfase identificeren om een goed functionerend team te creëren.
€1.800
Klassikaal
max 12
Managing Successful Programmes (MSP®) Foundation
3543 KA Utrecht
di 9 feb. 2027
en 1 andere data
Korte beschrijving
Leer hoe je met MSP een visie voor je programma kunt definiëren, je programma kunt vormgeven en beheersen. Dit wordt allemaal ondersteund met een set van principes, processen en thema's.
Inhoud
Veranderingen binnen organisaties zijn steeds groter. Alleen projecten beheersen is niet genoeg. Om de strategische doelstellingen te realiseren moet de organisatie iets doen, een unieke verandering doormaken. Het is balanceren met de inzet van schaarse middelen en tussen "Run the Business" en "Change the Business". Dan hebben we het over programmamanagement.
Managing Successful Programmes (MSP®) helpt je complexe verandertrajecten op te breken in beheersbare projecten en andere activiteiten. Met MSP kun je een visie voor je programma definiëren, je programma vormgeven en beheersen. Dit wordt allemaal ondersteund met een set van principes, processen en thema's die ontwikkeld zijn op basis van jarenlange ervaring in Programmamanagement.
MSP 5th edition is afkomstig van Axelos en sluit volledig aan op andere methodieken en frameworks als PRINCE2® en PRINCE2 Agile ®. De vijfde editie van MSP speelt in op een aantal ontwikkelingen in dewereld van programmaen projectmanagement, zoals agile werken.
MSP® is a (registered) Trade Mark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS. All rights reserved.
Doelgroep
Deze training is voor mensen die zich verder willen verdiepen in het sturen, managen of ondersteunen van programma’s.
Je werkt bijvoorbeeld in een rol als:
Programmamanager
Senior Projectmanager
Senior PMO
Voorvereisten
Van de deelnemers wordt verwacht dat ze zeer ervaren zijn in Project Management en of ervaring hebben met Programma Management.
Tijdens deze training heb je een laptop nodig met toegang tot internet.
Doelstelling
Met de opleiding MSP® Foundation leert u de MSP®-methode voor programmamanagement kennen. De principes, thema's en processen van MSP® komen uitgebreid aan de orde. De opleiding is tevens bedoeld als vooropleiding voor het MSP® Foundation Examen. De opleiding richt zich op degenen die ruime ervaring hebben opgedaan met het leiden van projecten en zich verder willen ontwikkelen en verbreden, en op programmamanagers. Na afloop van de opleiding bent u bekend met de terminologie van MSP®.
Exameninformatie
Bij deze training is een voucher voor het officiële, internationaal erkende examen inbegrepen.
De kosten van de examenvoucher zijn opgenomen in de prijs van de training. Kort na aanvang van de training ontvang je per mail een voucher waarmee je je examen kunt reserveren. Houd rekening met het feit dat je minimaal 5 werkdagen vooraf je examen moet plannen.
Kijk voor meer informatie ook op: https://academy.capgemini.com/nl-nl/insights/examens/
Examengarantie:
Wij hebben alle vertrouwen in de kwaliteit van onze trainingen. Daarom geven we examen garantie als je deze training in ons open rooster volgt. Dat betekent dat je gratis de training nogmaals kunt volgen én je krijgt een gratis examenvoucher als je het examen de eerste keer niet haalt.
Hiervoor zijn de volgende voorwaarden van toepassing:
Je bent de hele training aanwezig geweest
Je hebt het eerste examen binnen 2 maanden na de training afgelegd
Tussen je initiële training en de gratis training zit maximaal 1 jaar.
Duur examen: 60 min
% extra tijd indien niet in moedertaal: 25%
Aantal examenvragen: 75
Minimaal aantal goed te beantwoorden: 35
Examen stijl: Multiple choice
Open Boek: Nee
€1.625
Klassikaal
max 12