Opleidingen
56.532
resultaten
Informatiebeveiliging
ctuele kennis over informatiebeveiliging – u kunt niet zonder
Het vakgebied informatiebeveiliging is de laatste jaren volop in beweging. De ontwikkelingen in IT gaan zo snel, dat de voorzieningen die u vorig jaar heeft getroffen (wellicht) alweer achterhaald zijn. Het beveiligen van informatie tegen data inbreuken en hacking is een steeds complexere aangelegenheid geworden. Ook vanwege (nieuwe) wet- en regelgeving bent u verplicht de betrouwbaarheid van uw informatievoorziening goed te regelen. Alleen door het voortdurend op peil houden van uw kennis over informatiebeveiliging kunt u als (IT) manager uw organisatie voor onnodige risico's behoeden.
Kosten van informatiebeveiliging
Vrijwel elke organisatie worstelt nu met dezelfde vraag: hoe kan ik evenwicht brengen in de te nemen beveiligingsmaatregelen in relatie tot de risico’s en de kosten? Zelfs zeer uitvoerige informatiebeveiliging kost slechts een fractie (enkele promille) van de totale IT-investeringen. In ieder geval is effectieve informatiebeveiliging alleen mogelijk door een evenwichtige constructie van technische en organisatorische maatregelen.
Doel van deze informatiebeveiligingscursus
In de schriftelijke cursus Informatiebeveiliging leert u vorm en inhoud te geven aan de informatiebeveiliging binnen uw organisatie. De cursus biedt concrete handvatten voor het opstellen van een informatiebeveiligingsbeleid op strategisch en tactisch niveau en de daadwerkelijk te treffen maatregelen op operationeel niveau. Aangezien informatiebeveiliging in veel gevallen ook een wettelijke verplichting is, komen de wettelijke en de facto standaarden uitgebreid aan de orde. Naast een fysieke cursusmap ontvangt u een jaar lang toegang tot uw eigen online leeromgeving. Deze online versie van de cursus kunt u vergelijken met een e-book en is identiek aan de papieren versie van de cursus.
€1.980
Thuisstudie
max 20
Bachelor
IPMA -D klassikaal inclusief examen
Online
ma 23 nov. 2026
PMA niveau D is een examengerichte opleiding, inclusief het bijbehorende, internationaal erkende certificaat. De opleiding biedt je een volledig beeld van alle “harde” en “zachte” projectmanagementcompetenties: van planning en risicomanagement tot leidinggeven, onderhandelen en conflictmanagement. Je leert alle onderdelen van de IPMA Individual Competence Baseline grondig kennen en ontdekt welke rol ze spelen in je eigen praktijk en die van de andere deelnemers. Hoe ontwikkel jij jezelf als projectleider?
Je sluit de opleiding af met het officiële examen dat je samen met andere NIMO-deelnemers aflegt. Wanneer je hiervoor slaagt mag je jezelf Certified Project Management Associate noemen. IPMA niveau D certificering vormt een stevige basis voor verdere groei in het vak van projectmanagement.
NIMO Project Management Instituut is niet voor niets marktleider in IPMA-training en -begeleiding. Onze opleiding kent veel interactie en afwisselende leervormen, zowel klassikaal als online.
Doelgroep
Ieder die in projecten werkt of daarin wil gaan werken. Voor certificering is projectervaring niet vereist.
Enige projectervaring maakt het plaatsen van de leerstof wel eenvoudiger.
Doel
Deze opleiding met slagingsgarantie bereidt je voor op het succesvol afleggen van het IPMA niveau D examen en omvat alle kennis en kunde die hiervoor nodig zijn.
Na de opleiding ben je (beter) in staat om het terrein van projectmanagement integraal te overzien:
Project-, programma-, portfoliomanagement;
Projectsucces en projectmanagementsucces;
Aanleiding, doel, resultaat en afbakening;
Organisatie en inrichting;
Kwaliteit;
Risico’s en kansen;
Faseren en structureren;
Persoonlijke communicatie en teamwerk;
Schatten en plannen;
Projectbeheersing en rapportage;
Leidinggeven aan projectteams;
De ‘financiële taal’ en kernbegrippen;
Relaties en betrokkenheid;
Onderhandelen, conflicten en crisis;
Projectafsluiting;
De projectmanager te ondersteunen bij het opzetten, inrichten en aansturen van projecten.
Opzet en studiebelasting
De opleiding telt vier losse dagen met telkens enkele weken tussenruimte.
In de opleiding gaan we stevig door de leerstof van IPMA heen. Het accent ligt op het spelenderwijs opnemen en reproduceren van kennis. We leggen voortdurend verbanden met de praktijk.
Om de opleidingstijd efficiënt te gebruiken, vragen wij je tussen de opleidingsdagen in literatuur te bestuderen, oefenvragen te maken en opdrachten uit te voeren. De studiebelasting is afhankelijk van de mate waarin je in staat bent kennis tot je te nemen. De studiebelasting bedraagt gemiddeld 60 tot 100 uur (naast de opleidingsdagen).
Je bereidt je voor op het examen met behulp van oefenvragen en oefenexamens in onze online leeromgeving ANIMO. Deze is vanaf de eerste keer inloggen 12 maanden beschikbaar.
Om intensieve betrokkenheid en voldoende individuele aandacht te garanderen, kunnen aan deze training maximaal 12 personen deelnemen.
Examen en certificaat
Bij aanvang van de training vragen wij je te kiezen uit 2 examendata, zodat jij en onze IPMA-trainer zich daarop kunnen richten. De examendata liggen 1 tot 3 maanden na de opleiding.
Na het succesvol afleggen van het examen ontvang je het IPMA niveau D certificaat.
Toepassing
IPMA is een verzameling van best practices in het mooie vak van projectmanagement en helpt jou als gecertificeerd projectleider om je project naar een succesvol resultaat te brengen.
Een IPMA-certificering is de beste stap naar aantoonbaar beter project-, programma en portfoliomanagement.
Het zorgt ervoor dat projecten beheersbaar worden, dat competenties van projectmanagers zichtbaar verbeteren en dat de organisatie een keurmerk van kwaliteit en transparantie op het gebied van projectmanagement kan overleggen.
€3.600
Klassikaal
max 12
MBO 4
Time Management het FUNDAMENT
Zwolle donderdag
do 29 okt. 2026
en 3 andere data
Time Management het FUNDAMENT
Bijna iedereen constateert regelmatig dat hij tijd te kort komt; veel zaken blijken meer tijd te kosten dan men verwacht of gehoopt had. Het gevolg is dat u voor een aantal van uw werkzaamheden minder tijd beschikbaar heeft dan u zou wensen! De tijd die u nodig heeft om dagelijks brandjes te blussen gaat ten koste van de tijd die u had willen besteden om de managementvergadering grondig voor te bereiden; de vergadering begint te laat en loopt uit waardoor u te laat bij een afspraak met een belangrijke klant dreigt te komen etc. etc. Kortom; uw tijdsbesteding moet anders, beter, efficiënter. Ook de werk / privé balans is een punt van voortdurende aandacht.
Met behulp van deze eendaagse ( =2 dagdelen met een tussenliggende periode om te oefenen) workshop kunnen we uiteraard niet al uw tijdsproblemen onmiddellijk oplossen. Tijdbeheersing (time-management) krijgt u namelijk niet uitsluitend door een aantal simpele regeltjes en vaardigheden toe te passen. Om uw persoonlijke effectiviteit te verhogen wordt van u een gewijzigde instelling verwacht.
Een verbeterde persoonlijke effectiviteit door:
Assertiviteit is het sleutelwoord: het veranderen van uw instelling en houding
Handvaten waarmee u beter leert plannen
Prioriteiten en grenzen stellen en bewaken
Werkdruk verlagen: delegeren wat mogelijk is en zelf doen wat belangrijk is
Een flink aantal tips & trucs waarmee u direct goede korte-termijnresultaten boekt
Wat is het doel van de training?
Inhoud, methode en opzet van de workshop zijn gericht op een lange termijn verandering van uw houding. Dit gebeurt door uw inzicht te geven in uw eigen tijdsbesteding en de zwakke punten daarin. Ook geven we aan welke competenties u nog kunt ontwikkelen (planning, assertiviteit, efficiency) om uw tijd beter te besteden.
Hoe ziet het trainingsprogramma er uit?
De cursus bestaat uit 2 dagdelen. Na korte inleidende stukjes theorie zullen we u aan de hand van vragenlijsten en discussies in kleine groepjes confronteren met uw huidige manier van tijdsbesteding.
Nadat iedere deelnemer de sterke en zwakke kanten van zijn huidige time management in kaart heeft gebracht, gaat iedereen werken aan een persoonlijk effectiviteitsplan. Tijdens het uitwerken van dit actieplan zullen de voornaamste tijdvreters en hun oplossingen aan de orde komen.
Technieken om uw werkdruk beheersbaar te maken:
Levenswiel
20/80 regel Pareto
Kerngebieden en timemanagement
Plannen, prioriteiten stellen en tegenstrijdige doelstellingen
Omgaan met leidinggevende, collega’s en medewerkers
Slim delegeren
Top 12 tijdvreters (inclusief plan van aanpak)
€525
Klassikaal
max 12
HBO
1 maand
Beïnvloeden en Effectief Communiceren
Positief beïnvloeden lukt pas nadat je zélf minder beïnvloed wordt! De tools om anderen effectiever te beinvloeden zijn waarschijnlijk anders dan verwacht.
In de training besteden we veel aandacht aan je emoties en onbewuste patronen. Deze vormen de basis om makkelijker te overtuigen en op te komen voor jezelf.
Dit wordt een heel andere training dan je waarschijnlijk verwacht.
4 beïnvloedingsstijlen zijn een sleutel om meer grip te krijgen op je omgeving.
In een notendop: Nadat je antwoord hebt op de vraag 'Hoe komt het dat ik doe zoals ik doe?' , leer je 4 beïnvloedingsstijlen toe te passen om anderen makkelijker en sneller te beïnvloeden. Hierdoor ga je minder weerstand ervaren en kun je beter omgaan met (je eigen) emoties. Opkomen voor jezelf en respectvol feedback geven wordt stukken eenvoudiger door aandacht te schenken aan je interne voorstelling. Wat dit is en hoe dit moet, leer je al op de 1e dag.
Je krijgt veel persoonlijke aandacht om aan je ontwikkelpunten te werken.
Doel training effectief beinvloeden:
meer in je kracht staat.
natuurlijker en rustiger reageren.
je bent zelf minder makkelijk te beïnvloeden.
je gedrag en emoties onder controle krijgen.
Resultaat training effectief beinvloeden
Je leert omgaan met 4 verschillende beinvloedingsstijlen
Je wordt assertiever; leert opkomen voor jezelf en leert grenzen aangeven
Je gaat respectvol feedback geven
Je krijgt meer daadkracht en bent meer in balans
Je kunt beter omgaan met weerstand, kritiek en conflicten
Je brengt meer structuur aan in je gesprek
Je vergroot je inlevingsvermogen en ervaart meer rust
Je verstaat de kunst van actief luisteren én overtuigen
Je verbreed je gesprekstechnieken en gespreksvaardigheden
Je verhoogt je zelfvertrouwen
Je weet anderen makkelijker te overtuigen
Je bent in staat om snel, makkelijk en prettig te beïnvloeden
Werkwijze training effectief beïnvloeden: Wij doen het nét even anders. Om je te ontwikkelen heb je tijd en ruimte nodig. Je hebt daarom ook 1 jaar lang gratis een digitale leeromgeving tot je beschikking. Alle programma onderdelen zijn op video opgenomen. Mooi naslagwerk dus, iets terugkijken op het moment dat je het nodig hebt! Daarnaast heb je 2 keuzes:
Je kunt alleen de 4 dagen training volgen óf je kunt kiezen voor het 4 stappenplan. Wij begeleiden je dan ongeveer een half jaar! Dat ziet er als volgt uit:
Intake formulier (aangeven leerdoelen)
Start met de Facet5 scan ( jouw profiel in 20 pagina's!!)
4 dagen training verspreid over ca. 2-3 maanden
6-8 weken hierna een coachingssessie
Een samenwerkingsgesprek met de leidinggevende. Zodat je ook intern verder goed begeleid wordt
Programma training effectief beïnvloedenHet programma voor deze training is slechts een leidraad. Er is ook veel ruimte voor jouw persoonlijke ontwikkelpunten. Daarom ook 4 dagen. We willen graag maximaal aansluiten op jouw behoeften.
Jouw comfortzone, stretch zone en stress zone
Jouw interne voorstelling
Beperkende communicatiefilters
Logische niveaus in communicatie
4 beinvloeidingstijlen om te overtuigen (test)
Feedback geven op een respectvolle manier
Assertiviteit; opkomen voor jezelf en omgaan met weerstand
Nee zeggen en hulp vragen
Inzicht in eigen voorkeursgedrag
De impact en invloed van jouw communicatie
De kracht van vragen stellen
Rapport; de kunst van beïnvloeden en overtuigen
Het nut van actief luisteren
Kwaliteiten, valkuilen en uitdagingen
Lichaamstaal en non-verbaal communiceren
Timemanagement óf Zelfmanagement?
Praktijksituaties en voorbeelden deelnemers
Persoonlijk actieplan
Voor wie?
De training effectief beïnvloeden is voor iedereen interessant die zakelijk en persoonlijk wil groeien. Voor elke medewerker die succesvoller en effectiever wil worden in: je eigen emoties op een effectieve wijze in zetten, feedback geven, omgaan met weerstand, samenwerken en overtuigen. Geef je leiding? Dan adviseren wij je de training Effectief Leidinggeven. Deze komt voor 80% overeen met deze training.
Schriftelijke intake training effectief beïnvloeden
Vooraf krijg je een schriftelijke intake toegestuurd. Met behulp van je Facet5 profiel wordt het in kaart brengen van je ontwikkelpunten eenvoudiger.
Locatie: voor elke startdatum wordt deze zo centraal mogelijk gepland voor de deelnemers.
Investering - Totaalconcept 4 stappenplan: € 2.475,- excl. btw. (incl. digitale leeromgeving,
excl. materiaal, drank en lunch)
- alleen de 4 dagen training: € 1.875,- excl. btw. (incl. digitale leeromgeving excl.
materiaal, drank en lunch)
Schrijf nú in en ga voor het maximaal haalbare.
Neem contact met ons op of kijk op onze website voor meer informatie over de training.
€2.175
Klassikaal
max 9
HBO
SABSA® Foundation
SABSA® (Sherwood Applied Business Security Architecture) is een bewezen framework voor Enterprise Security Architetctuur en aanpak voor risicomanagement binnen zowel het bedrijfsleven als de overheid. Het SABSA framework wordt wereldwijd succesvol gebruikt voor Risk Management, Information Assurance en Continuity Management.
De primaire filosofie van het SABSA framework is om altijd terug te redeneren naar de primaire “business requirements” voor informatiebeveiliging. Uit de analyse van de business requirements wordt vervolgens de strategie bepaald, en worden vervolgens processen ingericht en geoptimaliseerd. Een groot verschil met andere methodieken is dan ook dat bij SABSA niet de processen leidend zijn, maar de wensen van de business.
Het SABSA Framework is het gedachtegoed van John Sherwood, die met recht een van de gurus op Security Architectuur genoemd kan worden. Pink Elephant is sinds 2009 de eerste Accredited Training Partner (ATP) van het SABSA Institute.
Module F1: Security Strategy & Planning
In deze module leert u hoe het SABSA framework u kan helpen een succesvolle security strategie en architectuur te bouwen. Door de presentaties, case studies en workshops wordt deze kennis effectief overgedragen en leert u de security strategie, het ontwerp en beheerprocessen zo te vormen dat u een optimale aansluiting kunt maken tussen de bedrijfsdoelstellingen en de informatieveiligheid.
Module F2: Security Service Management
In deze module bouwt u voort op de kennis uit de module F1 om een ontwikkelpad te kunnen bepalen voor het ontwerpen, opleveren en het ondersteunen van op elkaar afgestemde diensten rond informatiebeveiliging. Door een praktische benadering toe te passen leert de deelnemer een oplossing te ontwerpen, te leveren en te ondersteunen dat naadloos past in de bestaande beheerorganisatie en bedrijfsmodel.
NB: Deze training is in het Engels
Doelgroep
De training SABSA is bedoeld om inzicht te geven in de elementaire processen van Architectuur, en is daarom met name geschikt voor:
CIO / CISO / CTO / CIRO
IT Strategy Consultants
IT Architecten
IT Programma Manager
Software Architecten
Netwerk Architecten
Service Delivery Managers
Kennisdoelstelling
De kennisdoelstelling is om de deelnemer de volgende onderwerpen te laten herkennen, beschrijven en toepassen:
Het vaststellen van de informatiearchitectuur en de rol daarvan binnen de moderne organisatie.
Het uitleggen van principes, methodes en technieken rond informatiebeveiliging.
Het beschrijven van het SABSA model, de SABSA architectuur matrix en de service management matrix gebruik makend van de SABSA terminologie
Het verwoorden van de SABSA principes, het framewerk, de benadering en de SABSA lifecycle
Het op basis van zakelijke doelstellingen vaststellen van informatiebeveiligingsbehoefte
Het beschrijven van methodes voor het bouwen van een business case en de waardepropositie voor de organisatie
Het toepassen van de SABSA kernfuncties en principes bij het ontwerp van een informatiebeveiligingsstrategie
Het doorvoeren van de architectuur in de processen voor beheer en naleving van complianceregels
Het kunnen opbouwen van een gestructureerd overzicht van bedrijfscomponenten
Het beschrijven van de security domeinmodellen en het uitleggen van het concept van zakelijke vertrouwensmodellen
€3.350
Klassikaal
max 12
Post-HBO
5 Dagen
IPMA C - theorie klassikaal inclusief examen
Nijkerk
wo 9 sep. 2026
Deze opleiding is de eerste van twee stappen op weg naar volledige IPMA niveau C certificering. In intensieve opleidingsdagen ontwikkel je, op zeer praktijkgerichte wijze, zowel de harde als zachte aspecten van projectmanagement, volgens de richtlijnen van de International Project Management Association. Je ervaart hoe andere deelnemers in hun praktijk daarmee te maken hebben en deelt je eigen ervaringen. Vervolgens bereid je je, met behulp van boek, opleidingsmap en de oefenvragen in onze online leeromgeving ANIMO, grondig voor op het officiële theorie-examen IPMA niveau C. Wanneer je slaagt ontvang je het IPMA niveau C deelcertificaat theorie.
Met dit certificaat op zak kun je, bij voldoende praktijkervaring, direct de tweede stap zetten: de praktijkcertificering. Hiervoor biedt NIMO een specifiek begeleidingstraject. Hoe verrijk jij jouw rol als projectmanager?
Het officiële IPMA-deelcertificaat is een objectieve externe beoordeling van je projectmanagementcompetenties en bied je de mogelijkheid om door te groeien in het vakgebied. Zo kun je via deze opleiding perfect aan je carrière werken. Wil je je projectmanagementcompetenties naar C-niveau van de IPMA Individual Competence Baseline (ICB4) brengen? Dan is deze opleiding een uitstekende keuze.
De opleiding wordt gegeven door ervaren projectmanagers en is gebaseerd op een combinatie van training en zelfstudie. Door theorie, groepsdiscussies en het uitwerken van cases komt de bewuste toepassing van projectmanagement aan de orde.
Doelgroep
Projectleiders en projectmanagers die in principe in aanmerking komen voor certificering op het niveau IPMA niveau C. Kennis op het niveau van de training ‘Praktisch projectmanagement’, een certificaat IPMA niveau D óf PRINCE2 Foundation en/of Practitioner is aan te bevelen.
Doel en opzet
Deze opleiding bereid je voor op het succesvol afleggen van het IPMA niveau C theorie-examen en omvat alle kennis en kunde die hiervoor nodig zijn.
Na de opleiding ben je (beter) in staat om:
het terrein van projectmanagement integraal te overzien:
Projectsucces en projectmanagementsucces;
Strategie, eisen, doelen, scope, projectaanpak;
Invloed en belangen, belanghebbenden;
Organisatie en informatie;
Faseren en structureren;
Risico’s en kansen;
Onderhandelen;
Conflicten en crisis;
Persoonlijke communicatie;
Kwaliteit;
Schatten en plannen;
Leiderschap en teamwerk;
Projectbeheersing;
Wijzigingsbeheer, configuratiemanagement;
Voortgangsanalyse en -monitoring;
Relaties en betrokkenheid;
De ‘financiële taal’ en kernbegrippen;
Zelfmanagement;
De context van het project;
Projectafsluiting;
op een professionele wijze projecten op te zetten, in te richten en aan te sturen.
Opzet en studiebelasting
De opleiding begint met een blok van 2 dagen, gevolgd door 3 losse dagen met telkens 2 weken tussenruimte.
Om de opleidingstijd efficiënt te gebruiken, vragen wij je tussen de trainingsdagen in literatuur te bestuderen, oefenvragen te maken en opdrachten uit te voeren. De studiebelasting is afhankelijk van de mate waarin je in staat bent kennis tot je te nemen. De studiebelasting bedraagt gemiddeld 60 tot 100 uur (naast de opleidingsdagen).
Je bereidt je voor op het examen met behulp van oefenvragen en oefenexamens in onze online leeromgeving ANIMO. Deze is vanaf de eerste keer inloggen 12 maanden beschikbaar.
Om intensieve betrokkenheid en voldoende individuele aandacht te garanderen, kunnen aan deze training maximaal 12 personen deelnemen.
Examen en diploma
Bij aanvang van de training vragen wij je te kiezen uit 2 examendata, zodat jij en onze IPMA-trainer zich daarop kunnen richten. De examendata liggen 1 tot 3 maanden na de opleiding. Het examen bij IPMA Certificering in Nieuwegein en de bijbehorende kosten maken onderdeel uit van deze opleiding.
Na het succesvol afleggen van het examen ontvang je het deelcertificaat IPMA niveau C theorie.
Toepassing
IPMA is een verzameling van best practices in het mooie vak van projectmanagement en helpt jou als gecertificeerd projectleider om je project naar een succesvol resultaat te brengen.
Een IPMA-certificering is de beste stap naar aantoonbaar beter project-, programma en portfoliomanagement. Het zorgt ervoor dat projecten beheersbaar worden, dat competenties van projectmanagers zichtbaar verbeteren en dat de organisatie een keurmerk van kwaliteit en transparantie op het gebied van projectmanagement kan overleggen.
€4.175
Klassikaal
max 12
HBO
Magazijnen & Distributiecentra (Logistiek Management)
Belangrijke trends voor de komende jaren zijn het bereiken van een hogere efficiency, meer flexibiliteit en een hogere servicegraad. Moderne logistieke wensen als het werken in supply chains en het ECR-concept stellen hoge eisen aan de inrichting en besturing van uw magazijnen en distributiecentra. Wanneer u uw warehouse adequaat inricht, kunt u forse verbeteringen realiseren. Een rendementsverbetering van 25% en meer is absoluut haalbaar!
In deze cursus krijgt u een diepgaand en praktisch overzicht van en inzicht in de nieuwe ontwikkelingen op uw vakgebied. Actuele concepten waarmee u uw kosten kunt beheersen en uw prestaties substantieel kunt verbeteren, staan centraal in elke les.
Voor wie is de cursus Magazijnen & distributiecentra bedoeld?
Logistiek managers
Warehouse managers
Managers distributiecentrum
Managers physical distribution
Algemeen en financieel management
Inkoopmanagers
Logistiek adviseurs
Programma
LES I
Magazijnen & Distributiecentra - verschijningsvormen, dynamiek en ontwikkelingen
Classificatie en indeling van magazijnen en DC’s
Dynamiek rondom warehousing
De gevolgen van logistieke keuzes voor functie, inrichting en besturing
Alternatieve distributiestructuren
Trends voor de toekomst
LES II
Methoden en middelen bij inrichtings- en handlingsvraagstukken
Ontwerpuitgangspunten (routing, lay-out en ergonomie)
Intern transportmaterieel en handling-systemen
Organisatie en planning van het logistieke en het magazijnproces
Economische en logistieke factoren
Haalbaarheid en implementatie ontwerp
LES III
Kostprijsberekening en prestatie-indicatoren
Doeleinden en belang van kostenberekening en kostenbeheersing
Budgettering en kostprijsmethodieken (Activity Based Costing en Activity Based Management)
Prestatie-indicatoren als grondslag voor kostprijsberekening
Benchmarking als hulpmiddel voor prestatiemeting
LES IV
Logistieke automatisering
Organisatorische en technische aspecten van automatisering
Implementatie van oplossingen
Veranderingsprocessen
LES V
Warehouse Management Systemen (WMS)
WMS: selectie en implementatie
WMS versus integrale productie- en distributiesoftware met magazijnfuncties
Functionaliteiten: multi-clientondersteuning, EDI-standaards, Radio-Frequency
LES VI
Outsourcing van logistiek
Hoe maximaliseert u slaagkansen bij het outsourcen van uw distributiecentrum?
Hoe behoudt u de controle bij uitbesteding van uw distributienetwerk?
LES VII
Supply Chain Management
Hoe bepaalt u uw strategie?
Welke elementen spelen een rol bij het opstellen van een Supply & Demand Planning?
€1.795
Thuisstudie
max 20
Bachelor
Risicomanagement voor de safety & security manager
afety & Security zijn de (beveiligings)activiteiten die een voortdurende veiligheid van en rondom de bedrijfsprocessen waarborgen. Het doel is processen en objecten tegen de dreigingen van binnen en buiten te beveiligen. De vraag is nu hoe dit doel kan worden bereikt. Welke risico’s worden door de (beveiligings)activiteiten tegengegaan en in welke mate?
Doel van de cursus Risicomanagement voor de safety & security manager
In deze cursus leert u het proces van risicomanagement toe te passen. Daardoor zal duidelijk worden hoe uw beveiligingsactiviteiten beter kunnen worden afgestemd op de risico’s van de bedrijfsprocessen. Daarnaast biedt de cursus inzicht in de manier waarop de risico’s van het proces van Safety & Security kunnen worden ‘gemanaged’.
Doelgroep
Security & safety managers
Risk managers
Facility managers
Arbo- en veiligheidscoördinatoren
Auditors en controllers
Insurance managers
€1.795
Thuisstudie
max 20
Bachelor
Beveiliging van gebouwen en terreinen
Waarom deze opleiding?
Meer dan de helft van alle organisaties wordt jaarlijks één of zelfs meerdere keren geconfronteerd met inbraak, diefstal, vernieling, een overval of een andere vorm van criminaliteit. Criminaliteit kost uw bedrijf inmiddels al 6% van de winst! Het optimaal beveiligen van kantoren, winkels, (zorg)instellingen, scholen, logistieke centra en dergelijke, maar ook (parkeer- en opslag)terreinen staat dan ook hoog op de agenda van vrijwel elke organisatie.
Wat leert u?
Na bestudering van deze actuele opleiding heeft u de specialistische kennis in huis om alle organisatorische, bouwkundige, elektronische en juridische (on)mogelijkheden voor de beveiliging van uw gebouwen en terreinen te beoordelen. Daarnaast weet u hoe u de beveiliging van uw organisatie zowel optimaal als kosteneffectief kunt inrichten. De volgende onderwerpen komen onder meer aan bod:
Risico management: bepalen van de strategie en de keuze van prioriteiten
Personele veiligheid, informatieveiligheid en bedrijfscontinuïteit
Managen van het veiligheidsproces
Beveiliging en integriteit
Elektronische detectietechnieken
Cameratoezicht en overige elektronische systemen
Toegangsverlening en toegangsontzegging
Elektronische toegangsbeheersystemen (ETB)
Bouwkundige beveiliging
In- en externe criminaliteit
Personele maatregelen
Juridische (on)mogelijkheden
Voor wie?
De opleiding Beveiliging van Gebouwen en Terreinen is opgezet voor security managers, facility managers, risico managers, gebouw- en vastgoedbeheerders, (ver)huurders van kantoren (complexen), park- en bewakingsmanagement, beveiligingsbedrijven, (bedrijfs)juristen en tal van andere managers die betrokken zijn bij de beveiliging van gebouwen en terreinen.
Voorkennis
U heeft geen specifieke voorkennis nodig om de schriftelijke/online opleiding Beveiliging van Gebouwen en Terreinen succesvol te doorlopen.
Niveau van de opleiding
De opleiding is op een HBO/Bachelor werk- en denkniveau geschreven.
Studietijd
Voor de bestudering van één les moet u rekenen op plm. 4 uur studietijd.
€1.980
Thuisstudie
HBO
BPMN 2.0: Modeling Business Processes Fundamentals
Veenendaal
do 24 sep. 2026
Modelleer bedrijfsprocessen duidelijk en consistent met BPMN 2.0
Business Process Model and Notation (BPMN) is uitgegroeid tot dé standaard voor het modelleren van bedrijfsprocessen.
BPMN stelt je in staat om de interne procedures en deelnemers van jouw organisatie beter te begrijpen, inzicht te krijgen in zakelijke transacties met andere organisaties én er op een gestandaardiseerde manier over te communiceren.
In deze training bespreken we de symbolen van BPMN 2.0 en hoe je deze het best kunt gebruiken. Je gaat BPMN-diagrammen ontwerpen met een van de volgende tools: Bizagi Studio, Camunda Modeler of Sparx Systems Enterprise Architect
Na deze training ben je beter in staat om tegemoet te komen aan de toenemende eisen in bedrijfsprocesmodellering en kun je bedrijfsmodellen opstellen met BPNM 2.0.
- Procesanalyse: definitie van een proces, procesmodellering.
- BPMN 2.0: activities, tasks, sub processes, connectors, events, swimlanes, artifacts, data stores, decisions, exception handling, collaboration.
- BPMN Method & Style: correct, duidelijk, compleet en consistent modelleren.
€1.610
Klassikaal
max 12
Hbo bachelor
2 dagen