Opleidingen
55.832
resultaten
Beïnvloeden en Effectief Communiceren (1 op 1)
Positief beïnvloeden lukt pas nadat je zélf minder beïnvloed wordt! De tools om anderen effectiever te beinvloeden zijn waarschijnlijk anders dan verwacht.
In de 1 op 1 training besteden we veel aandacht aan je emoties en onbewuste patronen. Deze vormen de basis om makkelijker te overtuigen en op te komen voor jezelf.
Dit wordt een heel andere begeleiding dan je waarschijnlijk verwacht.
4 beïnvloedingsstijlen zijn een sleutel om meer grip te krijgen op je omgeving.
In een notendop: Nadat je antwoord hebt op de vraag 'Hoe komt het dat ik doe zoals ik doe?' , leer je 4 beïnvloedingsstijlen toe te passen om anderen makkelijker en sneller te beïnvloeden. Hierdoor ga je minder weerstand ervaren en kun je beter omgaan met (je eigen) emoties. Opkomen voor jezelf en respectvol feedback geven wordt stukken eenvoudiger door aandacht te schenken aan je interne voorstelling. Wat dit is en hoe dit moet, leer je al op de 1e dag.
Je krijgt veel persoonlijke aandacht om aan je ontwikkelpunten te werken.
Doel van de individuele training effectief beinvloeden:
meer in je kracht staat.
natuurlijker en rustiger reageren.
je bent zelf minder makkelijk te beïnvloeden.
je gedrag en emoties onder controle krijgen.
Resultaat van de 1 op 1 training effectief beinvloeden
Je leert omgaan met 4 verschillende beinvloedingsstijlen
Je wordt assertiever; leert opkomen voor jezelf en leert grenzen aangeven
Je gaat respectvol feedback geven
Je krijgt meer daadkracht en bent meer in balans
Je kunt beter omgaan met weerstand, kritiek en conflicten
Je brengt meer structuur aan in je gesprek
Je vergroot je inlevingsvermogen en ervaart meer rust
Je verstaat de kunst van actief luisteren én overtuigen
Je verbreed je gesprekstechnieken en gespreksvaardigheden
Je verhoogt je zelfvertrouwen
Je weet anderen makkelijker te overtuigen
Je bent in staat om snel, makkelijk en prettig te beïnvloeden
Werkwijze 1op 1 training effectief beïnvloeden: Wij doen het nét even anders. Om je te ontwikkelen heb je tijd en ruimte nodig. Je hebt daarom ook 1 jaar lang gratis een digitale leeromgeving tot je beschikking. Alle programma onderdelen zijn op video opgenomen. Mooi naslagwerk dus, iets terugkijken op het moment dat je het nodig hebt! Daarnaast heb je 2 keuzes:
Je kunt alleen de 4 coachsessies volgen óf je kunt kiezen voor het 4 stappenplan. Wij begeleiden je dan ongeveer een half jaar! Dat ziet er als volgt uit:
Intake formulier (aangeven leerdoelen)
Start met de Facet5 scan ( jouw profiel in 20 pagina's!!)
4 coachssessies verspreid over ca. 3-4 maanden
6-8 weken hierna een extra coachingssessie en eventueel een samenwerkingsgesprek met jouw leidinggevende. (Alleen als je hier voor kiest, het moet veilig en vertrouwd aanvoelen). Zodat je ook intern verder goed begeleid wordt.
Programma 1 op 1 training effectief beïnvloedenHet programma is slechts een leidraad. Er is juist veel ruimte voor jouw persoonlijke ontwikkelpunten. Daarom ook 4 begeleidingssessies. We willen graag maximaal aansluiten op jouw behoeften.
Jouw comfortzone, stretch zone en stress zone
Jouw interne voorstelling
Beperkende communicatiefilters
Logische niveaus in communicatie
4 beinvloeidingstijlen om te overtuigen (test)
Feedback geven op een respectvolle manier
Assertiviteit; opkomen voor jezelf en omgaan met weerstand
Nee zeggen en hulp vragen
Inzicht in eigen voorkeursgedrag
De impact en invloed van jouw communicatie
De kracht van vragen stellen
Rapport; de kunst van beïnvloeden en overtuigen
Het nut van actief luisteren
Kwaliteiten, valkuilen en uitdagingen
Lichaamstaal en non-verbaal communiceren
Timemanagement óf Zelfmanagement?
Praktijksituaties en voorbeelden deelnemers
Persoonlijk actieplan
Voor wie?
De 1 op1 training effectief beïnvloeden is voor iedereen interessant die zakelijk en persoonlijk wil groeien. Voor elke medewerker die succesvoller en effectiever wil worden in: je eigen emoties op een effectieve wijze in zetten, feedback geven, omgaan met weerstand, samenwerken en overtuigen. Geef je leiding? Dan adviseren wij je de individuele training Effectief Leidinggeven. Deze komt voor 80% overeen met deze training.
Schriftelijke intake training effectief beïnvloeden
Vooraf krijg je een schriftelijke intake toegestuurd. Met behulp van je Facet5 profiel wordt het in kaart brengen van je ontwikkelpunten eenvoudiger.
Locatie: 's-Hertogenbosch
(Andere locatie in overleg mogelijk).
Investering - Totaalconcept 4 stappenplan: € 2.670,- (incl. digitale leeromgeving)
- alleen de 4 coachsessies: € 1.995,- (incl. digitale leeromgeving)
Schrijf nú in en ga voor het maximaal haalbare.
Neem contact met ons op of kijk op onze website voor meer informatie over deze individuele training.
€1.995
Individueel
max 9
HBO
SABSA® Foundation
SABSA® (Sherwood Applied Business Security Architecture) is een bewezen framework voor Enterprise Security Architetctuur en aanpak voor risicomanagement binnen zowel het bedrijfsleven als de overheid. Het SABSA framework wordt wereldwijd succesvol gebruikt voor Risk Management, Information Assurance en Continuity Management.
De primaire filosofie van het SABSA framework is om altijd terug te redeneren naar de primaire “business requirements” voor informatiebeveiliging. Uit de analyse van de business requirements wordt vervolgens de strategie bepaald, en worden vervolgens processen ingericht en geoptimaliseerd. Een groot verschil met andere methodieken is dan ook dat bij SABSA niet de processen leidend zijn, maar de wensen van de business.
Het SABSA Framework is het gedachtegoed van John Sherwood, die met recht een van de gurus op Security Architectuur genoemd kan worden. Pink Elephant is sinds 2009 de eerste Accredited Training Partner (ATP) van het SABSA Institute.
Module F1: Security Strategy & Planning
In deze module leert u hoe het SABSA framework u kan helpen een succesvolle security strategie en architectuur te bouwen. Door de presentaties, case studies en workshops wordt deze kennis effectief overgedragen en leert u de security strategie, het ontwerp en beheerprocessen zo te vormen dat u een optimale aansluiting kunt maken tussen de bedrijfsdoelstellingen en de informatieveiligheid.
Module F2: Security Service Management
In deze module bouwt u voort op de kennis uit de module F1 om een ontwikkelpad te kunnen bepalen voor het ontwerpen, opleveren en het ondersteunen van op elkaar afgestemde diensten rond informatiebeveiliging. Door een praktische benadering toe te passen leert de deelnemer een oplossing te ontwerpen, te leveren en te ondersteunen dat naadloos past in de bestaande beheerorganisatie en bedrijfsmodel.
NB: Deze training is in het Engels
Doelgroep
De training SABSA is bedoeld om inzicht te geven in de elementaire processen van Architectuur, en is daarom met name geschikt voor:
CIO / CISO / CTO / CIRO
IT Strategy Consultants
IT Architecten
IT Programma Manager
Software Architecten
Netwerk Architecten
Service Delivery Managers
Kennisdoelstelling
De kennisdoelstelling is om de deelnemer de volgende onderwerpen te laten herkennen, beschrijven en toepassen:
Het vaststellen van de informatiearchitectuur en de rol daarvan binnen de moderne organisatie.
Het uitleggen van principes, methodes en technieken rond informatiebeveiliging.
Het beschrijven van het SABSA model, de SABSA architectuur matrix en de service management matrix gebruik makend van de SABSA terminologie
Het verwoorden van de SABSA principes, het framewerk, de benadering en de SABSA lifecycle
Het op basis van zakelijke doelstellingen vaststellen van informatiebeveiligingsbehoefte
Het beschrijven van methodes voor het bouwen van een business case en de waardepropositie voor de organisatie
Het toepassen van de SABSA kernfuncties en principes bij het ontwerp van een informatiebeveiligingsstrategie
Het doorvoeren van de architectuur in de processen voor beheer en naleving van complianceregels
Het kunnen opbouwen van een gestructureerd overzicht van bedrijfscomponenten
Het beschrijven van de security domeinmodellen en het uitleggen van het concept van zakelijke vertrouwensmodellen
€3.350
Klassikaal
max 12
Post-HBO
5 Dagen
IPMA C - theorie klassikaal inclusief examen
Utrecht
ma 8 mrt. 2027
en 2 andere data
Deze opleiding is de eerste van twee stappen op weg naar volledige IPMA niveau C certificering. In intensieve opleidingsdagen ontwikkel je, op zeer praktijkgerichte wijze, zowel de harde als zachte aspecten van projectmanagement, volgens de richtlijnen van de International Project Management Association. Je ervaart hoe andere deelnemers in hun praktijk daarmee te maken hebben en deelt je eigen ervaringen. Vervolgens bereid je je, met behulp van boek, opleidingsmap en de oefenvragen in onze online leeromgeving ANIMO, grondig voor op het officiële theorie-examen IPMA niveau C. Wanneer je slaagt ontvang je het IPMA niveau C deelcertificaat theorie.
Met dit certificaat op zak kun je, bij voldoende praktijkervaring, direct de tweede stap zetten: de praktijkcertificering. Hiervoor biedt NIMO een specifiek begeleidingstraject. Hoe verrijk jij jouw rol als projectmanager?
Het officiële IPMA-deelcertificaat is een objectieve externe beoordeling van je projectmanagementcompetenties en bied je de mogelijkheid om door te groeien in het vakgebied. Zo kun je via deze opleiding perfect aan je carrière werken. Wil je je projectmanagementcompetenties naar C-niveau van de IPMA Individual Competence Baseline (ICB4) brengen? Dan is deze opleiding een uitstekende keuze.
De opleiding wordt gegeven door ervaren projectmanagers en is gebaseerd op een combinatie van training en zelfstudie. Door theorie, groepsdiscussies en het uitwerken van cases komt de bewuste toepassing van projectmanagement aan de orde.
Doelgroep
Projectleiders en projectmanagers die in principe in aanmerking komen voor certificering op het niveau IPMA niveau C. Kennis op het niveau van de training ‘Praktisch projectmanagement’, een certificaat IPMA niveau D óf PRINCE2 Foundation en/of Practitioner is aan te bevelen.
Doel en opzet
Deze opleiding bereid je voor op het succesvol afleggen van het IPMA niveau C theorie-examen en omvat alle kennis en kunde die hiervoor nodig zijn.
Na de opleiding ben je (beter) in staat om:
het terrein van projectmanagement integraal te overzien:
Projectsucces en projectmanagementsucces;
Strategie, eisen, doelen, scope, projectaanpak;
Invloed en belangen, belanghebbenden;
Organisatie en informatie;
Faseren en structureren;
Risico’s en kansen;
Onderhandelen;
Conflicten en crisis;
Persoonlijke communicatie;
Kwaliteit;
Schatten en plannen;
Leiderschap en teamwerk;
Projectbeheersing;
Wijzigingsbeheer, configuratiemanagement;
Voortgangsanalyse en -monitoring;
Relaties en betrokkenheid;
De ‘financiële taal’ en kernbegrippen;
Zelfmanagement;
De context van het project;
Projectafsluiting;
op een professionele wijze projecten op te zetten, in te richten en aan te sturen.
Opzet en studiebelasting
De opleiding begint met een blok van 2 dagen, gevolgd door 3 losse dagen met telkens 2 weken tussenruimte.
Om de opleidingstijd efficiënt te gebruiken, vragen wij je tussen de trainingsdagen in literatuur te bestuderen, oefenvragen te maken en opdrachten uit te voeren. De studiebelasting is afhankelijk van de mate waarin je in staat bent kennis tot je te nemen. De studiebelasting bedraagt gemiddeld 60 tot 100 uur (naast de opleidingsdagen).
Je bereidt je voor op het examen met behulp van oefenvragen en oefenexamens in onze online leeromgeving ANIMO. Deze is vanaf de eerste keer inloggen 12 maanden beschikbaar.
Om intensieve betrokkenheid en voldoende individuele aandacht te garanderen, kunnen aan deze training maximaal 12 personen deelnemen.
Examen en diploma
Bij aanvang van de training vragen wij je te kiezen uit 2 examendata, zodat jij en onze IPMA-trainer zich daarop kunnen richten. De examendata liggen 1 tot 3 maanden na de opleiding. Het examen bij IPMA Certificering in Nieuwegein en de bijbehorende kosten maken onderdeel uit van deze opleiding.
Na het succesvol afleggen van het examen ontvang je het deelcertificaat IPMA niveau C theorie.
Toepassing
IPMA is een verzameling van best practices in het mooie vak van projectmanagement en helpt jou als gecertificeerd projectleider om je project naar een succesvol resultaat te brengen.
Een IPMA-certificering is de beste stap naar aantoonbaar beter project-, programma en portfoliomanagement. Het zorgt ervoor dat projecten beheersbaar worden, dat competenties van projectmanagers zichtbaar verbeteren en dat de organisatie een keurmerk van kwaliteit en transparantie op het gebied van projectmanagement kan overleggen.
€4.170
Klassikaal
max 12
HBO
Magazijnen & Distributiecentra (Logistiek Management)
Belangrijke trends voor de komende jaren zijn het bereiken van een hogere efficiency, meer flexibiliteit en een hogere servicegraad. Moderne logistieke wensen als het werken in supply chains en het ECR-concept stellen hoge eisen aan de inrichting en besturing van uw magazijnen en distributiecentra. Wanneer u uw warehouse adequaat inricht, kunt u forse verbeteringen realiseren. Een rendementsverbetering van 25% en meer is absoluut haalbaar!
In deze cursus krijgt u een diepgaand en praktisch overzicht van en inzicht in de nieuwe ontwikkelingen op uw vakgebied. Actuele concepten waarmee u uw kosten kunt beheersen en uw prestaties substantieel kunt verbeteren, staan centraal in elke les.
Voor wie is de cursus Magazijnen & distributiecentra bedoeld?
Logistiek managers
Warehouse managers
Managers distributiecentrum
Managers physical distribution
Algemeen en financieel management
Inkoopmanagers
Logistiek adviseurs
Programma
LES I
Magazijnen & Distributiecentra - verschijningsvormen, dynamiek en ontwikkelingen
Classificatie en indeling van magazijnen en DC’s
Dynamiek rondom warehousing
De gevolgen van logistieke keuzes voor functie, inrichting en besturing
Alternatieve distributiestructuren
Trends voor de toekomst
LES II
Methoden en middelen bij inrichtings- en handlingsvraagstukken
Ontwerpuitgangspunten (routing, lay-out en ergonomie)
Intern transportmaterieel en handling-systemen
Organisatie en planning van het logistieke en het magazijnproces
Economische en logistieke factoren
Haalbaarheid en implementatie ontwerp
LES III
Kostprijsberekening en prestatie-indicatoren
Doeleinden en belang van kostenberekening en kostenbeheersing
Budgettering en kostprijsmethodieken (Activity Based Costing en Activity Based Management)
Prestatie-indicatoren als grondslag voor kostprijsberekening
Benchmarking als hulpmiddel voor prestatiemeting
LES IV
Logistieke automatisering
Organisatorische en technische aspecten van automatisering
Implementatie van oplossingen
Veranderingsprocessen
LES V
Warehouse Management Systemen (WMS)
WMS: selectie en implementatie
WMS versus integrale productie- en distributiesoftware met magazijnfuncties
Functionaliteiten: multi-clientondersteuning, EDI-standaards, Radio-Frequency
LES VI
Outsourcing van logistiek
Hoe maximaliseert u slaagkansen bij het outsourcen van uw distributiecentrum?
Hoe behoudt u de controle bij uitbesteding van uw distributienetwerk?
LES VII
Supply Chain Management
Hoe bepaalt u uw strategie?
Welke elementen spelen een rol bij het opstellen van een Supply & Demand Planning?
€1.795
Thuisstudie
max 20
Bachelor
Risicomanagement voor de safety & security manager
afety & Security zijn de (beveiligings)activiteiten die een voortdurende veiligheid van en rondom de bedrijfsprocessen waarborgen. Het doel is processen en objecten tegen de dreigingen van binnen en buiten te beveiligen. De vraag is nu hoe dit doel kan worden bereikt. Welke risico’s worden door de (beveiligings)activiteiten tegengegaan en in welke mate?
Doel van de cursus Risicomanagement voor de safety & security manager
In deze cursus leert u het proces van risicomanagement toe te passen. Daardoor zal duidelijk worden hoe uw beveiligingsactiviteiten beter kunnen worden afgestemd op de risico’s van de bedrijfsprocessen. Daarnaast biedt de cursus inzicht in de manier waarop de risico’s van het proces van Safety & Security kunnen worden ‘gemanaged’.
Doelgroep
Security & safety managers
Risk managers
Facility managers
Arbo- en veiligheidscoördinatoren
Auditors en controllers
Insurance managers
€1.795
Thuisstudie
max 20
Bachelor
Beveiliging van gebouwen en terreinen
Waarom deze opleiding?
Meer dan de helft van alle organisaties wordt jaarlijks één of zelfs meerdere keren geconfronteerd met inbraak, diefstal, vernieling, een overval of een andere vorm van criminaliteit. Criminaliteit kost uw bedrijf inmiddels al 6% van de winst! Het optimaal beveiligen van kantoren, winkels, (zorg)instellingen, scholen, logistieke centra en dergelijke, maar ook (parkeer- en opslag)terreinen staat dan ook hoog op de agenda van vrijwel elke organisatie.
Wat leert u?
Na bestudering van deze actuele opleiding heeft u de specialistische kennis in huis om alle organisatorische, bouwkundige, elektronische en juridische (on)mogelijkheden voor de beveiliging van uw gebouwen en terreinen te beoordelen. Daarnaast weet u hoe u de beveiliging van uw organisatie zowel optimaal als kosteneffectief kunt inrichten. De volgende onderwerpen komen onder meer aan bod:
Risico management: bepalen van de strategie en de keuze van prioriteiten
Personele veiligheid, informatieveiligheid en bedrijfscontinuïteit
Managen van het veiligheidsproces
Beveiliging en integriteit
Elektronische detectietechnieken
Cameratoezicht en overige elektronische systemen
Toegangsverlening en toegangsontzegging
Elektronische toegangsbeheersystemen (ETB)
Bouwkundige beveiliging
In- en externe criminaliteit
Personele maatregelen
Juridische (on)mogelijkheden
Voor wie?
De opleiding Beveiliging van Gebouwen en Terreinen is opgezet voor security managers, facility managers, risico managers, gebouw- en vastgoedbeheerders, (ver)huurders van kantoren (complexen), park- en bewakingsmanagement, beveiligingsbedrijven, (bedrijfs)juristen en tal van andere managers die betrokken zijn bij de beveiliging van gebouwen en terreinen.
Voorkennis
U heeft geen specifieke voorkennis nodig om de schriftelijke/online opleiding Beveiliging van Gebouwen en Terreinen succesvol te doorlopen.
Niveau van de opleiding
De opleiding is op een HBO/Bachelor werk- en denkniveau geschreven.
Studietijd
Voor de bestudering van één les moet u rekenen op plm. 4 uur studietijd.
€1.980
Thuisstudie
HBO
BPMN 2.0: Modeling Business Processes Fundamentals
Veenendaal
wo 20 jan. 2027
Modelleer bedrijfsprocessen duidelijk en consistent met BPMN 2.0
Business Process Model and Notation (BPMN) is uitgegroeid tot dé standaard voor het modelleren van bedrijfsprocessen.
BPMN stelt je in staat om de interne procedures en deelnemers van jouw organisatie beter te begrijpen, inzicht te krijgen in zakelijke transacties met andere organisaties én er op een gestandaardiseerde manier over te communiceren.
In deze training bespreken we de symbolen van BPMN 2.0 en hoe je deze het best kunt gebruiken. Je gaat BPMN-diagrammen ontwerpen met een van de volgende tools: Bizagi Studio, Camunda Modeler of Sparx Systems Enterprise Architect
Na deze training ben je beter in staat om tegemoet te komen aan de toenemende eisen in bedrijfsprocesmodellering en kun je bedrijfsmodellen opstellen met BPNM 2.0.
- Procesanalyse: definitie van een proces, procesmodellering.
- BPMN 2.0: activities, tasks, sub processes, connectors, events, swimlanes, artifacts, data stores, decisions, exception handling, collaboration.
- BPMN Method & Style: correct, duidelijk, compleet en consistent modelleren.
€1.610
Klassikaal
max 12
Hbo bachelor
2 dagen
.NET Essentials
Veenendaal
di 26 jan. 2027
Maak kennis met het .NET-platform en de bijbehorende technologieën
In deze training krijg je een compleet overzicht van het .NET-platform.
Naast een algemene inleiding op het .NET Core/Framework leer je over web applicaties, mobile applicaties, desktop applicaties, Services, en database integratie, met de daaraan gerelateerde technologieën.
Aan het eind van de training kun je de meeste termen en afkortingen in hun juiste context plaatsen en heb je een beeld van de mogelijkheden en onmogelijkheden van .NET.
- Introduction to the .NET Platform
- .NET Implementations
- Languages in the .NET Framework
- History of .NET
- .NET (Core) vs .NET Framework
- Desktop Applications
- Windows Forms
- WPF
- UWP
- Web Applications
- MVC
- Razor Pages
- Blazor
- Web Api
- gRPC
- SignalR
- SPA
- Mobile Applications
- Xamarin
- MAUI
- Architecture and Data Access Technologies
- ORM
- LINQ
- Migrations
- Testing
- Hosting and Deploying
- Publish to the Cloud
- Publish with MSDeploy on Windows
- Host on Docker
€805
In-company / Maatwerk
max 12
Hbo bachelor
1 dag
Begeleiding IPMA-B
Begeleiding IPMA niveau B
Voor jou als ervaren manager in de domeinen project-, programma-, of portfoliomanagement biedt IPMA niveau B certificering de gelegenheid om aan te tonen dat je al je competenties met succes hebt ingezet in complexe projecten, programma’s of een portfolio. Het is ook een gelegenheid om kritisch naar je eigen functioneren te kijken en, mede op basis van feedback van anderen, hierin te groeien.
Onder begeleiding van een ervaren NIMO IPMA-coach werk je toe naar het internationaal erkende IPMA niveau B certificaat.
Je staat bewust stil bij de manier waarop je je ervaring benut en zichtbaar maakt, en je doet nieuwe ervaringen op. Hierdoor bewijs je dat je het IPMA niveau B certificaat waard bent en vergroot je tegelijkertijd je zelfinzicht. Daarvan kan een lopend project, programma of portfolio direct profiteren. Zo wordt dit begeleidingstraject meer dan het behalen van een certificaat.
NIMO Project Management Instituut is niet voor niets marktleider in IPMA training en begeleiding.
Doelgroep
Certificering op IPMA B niveau is bedoeld voor de zeer ervaren projectmanager, programmamanager en portfoliomanager. Voor deze certificering gelden specifieke ervaringseisen:
In de afgelopen 8 jaar heb je minimaal 60 maanden (‘niet-overlappende’) ervaring opgebouwd in één van de drie domeinen;
Gedurende minimaal 36 van deze 60 maanden heb je initiatieven gemanaged die aan de specifieke complexiteitseisen van een IPMA-B initiatief voldoen. De rest van je initiatieven mag op IPMA-C niveau zijn.
Doel
Het doel van onze begeleiding is tweeledig:
Je bent optimaal voorbereid op het IPMA niveau B assessment interview en voorafgaand mondeling theorie-examen;
Door gerichte feedback krijg je inzicht in je functioneren als project-, programma- of portfoliomanager, en kun je jezelf verder ontwikkelen.
Werkwijze
We begeleiden je bij alle stappen van de praktijkcertificering. Omdat iedere kandidaat zijn eigen kennis en ervaring heeft is het programma individueel. Je doorloopt dit met je persoonlijke begeleider, een ervaren IPMA coach.
Het programma start met een pre-assessment. Als voorbereiding daarop ontvang je in te vullen ervaringsdocument.
Aan de hand van je ervaring en toepassing van de vaardigheden in de door jou gemanagede projecten bepaal je samen met de begeleider of certificering mogelijk is. Blijk je (nog) niet aan de toelatingseisen te voldoen, dan betaal je alleen de kosten voor het pre-assessment.
In overleg kiezen we het initiatief dat zich het best leent voor certificering en stellen we een werkplan op. In de sessies begeleiden we je bij het opstellen van de documenten die je moet opleveren: het ervaringsdocument, de managementsamenvatting, het zelfassessment en het rapport. Aan het rapport kun je beginnen wanneer IPMA Certificering op basis van de overige documenten je daarvoor toestemming geeft. Daarnaast bereiden we je voor op het mondeling theorie-examen, dat je voorafgaand aan het assessment interview aflegt.
Tenslotte bereiden we gezamenlijk het assessment interview voor en doen we een oefensessie.
Duur
Houd rekening met een doorlooptijd van zes tot negen maanden. We doen de begeleiding in meerdere sessies en uitgebreide online en schriftelijke begeleiding. De sessies vinden plaats bij NIMO in Amersfoort of online.
Certificeringsprocedure en certificaat
LET OP: de gedetailleerde beschrijving van alle stappen van de officiële certificeringsprocedure vind je op de website van IPMA Certificering.
Voor deze procedure moet je je zelf bij IPMA Certificering aanmelden door een persoonlijk account aan te maken. Via dit account wordt ook de betaling verwerkt. Om deze reden zijn de aanmelding bij IPMA Certificering en de kosten voor de beoordelingen, het assessment-interview en het mondeling theorie-examen NIET opgenomen in de prijs voor de begeleiding door NIMO.
Na afloop van het interview laten de assessoren weten of je voldoet aan de eisen voor IPMA niveau B. Wanneer dat het geval is, ontvang je enige tijd later het officiële IPMA niveau B certificaat ‘Certified Senior Project Manager’, ‘Certified Senior Programme Manager’ of ‘Certified Senior Portfoliomanager’.
€4.300
Individueel
max 1
Post-HBO
Training Innerlijk Leiderschap
In onze cultuur betekent leiderschap leiding geven aan anderen vanuit een formele of informele positie. Weinig of geen aandacht wordt er besteed aan het leiding geven aan onszelf. Er is nauwelijks inzicht dat de kwaliteit van het leiding geven aan anderen direct samenhangt met ons vermogen onszelf leiding te geven. Leiderschap is mede een hype omdat we geloven dat het iets is wat we moeten aanleren. De oplossing ligt volgens experts buiten onszelf, in het aanleren van uniforme leiderschapscompetenties. Hoewel deze kunnen bijdragen aan beter leiderschap ligt de werkelijke oorzaak in ons (on)vermogen onszelf leiding te geven. De basis van verbonden leidinggeven aan anderen ligt in goed leidinggeven aan onszelf.
Onszelf sturen is iets wat we al ons hele leven doen en het heeft dan ook een sterk persoonlijke vorm. Het is deze al aanwezige persoonlijke houding waarin ons natuurlijk leiderschap zich manifesteert. Bij de een is dat de sterke, directieve leider, bij de ander juist een flexibele verbinder die de dialoog zoekt. Innerlijk Leiderschap is onze verbinding met onszelf zo verdiepen dat het leiden van anderen daar als vanzelf uit volgt. En de ander stimuleert zijn of haar eigen innerlijk leiderschap te ontwikkelen, ongeacht hun formele positie. Innerlijk Leiderschap is geen truc maar komt voort uit verbinding met onszelf, met werkelijk weten wie we zijn en wat we willen. En daarvoor is stilstaan bij onszelf en reflecteren op de vragen Wie ben ik, Wat doe ik en Wat wil ik? onontbeerlijk. Neem de tijd om te reflecteren, de verbinding met jezelf te verdiepen en verbonden leiderschap volgt.
Het gaat hier om het trainen van een houding die voortkomt uit het vermogen tot zelfreflectie over het eigen gedrag, de eigen gewoonten van denken en doen.
Door zelfreflectie krijgt men zicht op het eigen aandeel in de interactie met anderen en de resultaten daarvan
Door verantwoordelijkheid te nemen voor het eigen gedrag wordt het mogelijk om tot zelf gewenste aanpassing van gedrag te komen.
Voor individuen, teams en afdelingen. In-company.
Leestip: Iedereen is een Leider! DoelDeze training brengt meer inzicht en ervaring in het toepassen van:
toepassen van de drie stappen
effectief leiding geven aan jezelf én anderen
reduceren van stress bij jezelf én anderen
verbeteren van je prestaties en werkvreugde én die van anderen
verantwoordelijk zijn voor je eigen ontwikkeling
alert en niet-oordelend aanwezig zijn
zelfreflectie als training van de geest
inzichten omzetten in ander gedrag
Drie stappen voor Innerlijk Leiderschap
Zelfreflectie als basis voor persoonlijke ontwikkeling
Om innerlijk leiderschap te ontwikkelen is het nodig om naar jezelf te kijken, om stil te staan bij wie je werkelijk bent, wat je werkelijk gelooft. De eerste stap naar leiderschap is de moed hebben voor zelfreflectie, om je gewoonten van denken en doen en hun resultaten onder ogen te zien.
Problemen gebruiken voor zelfontwikkeling
Tegenslagen en problemen zijn een onlosmakelijk deel van ons leven en werk. Eerder dan de wijdverbreide gewoonte er zo snel mogelijk van af te willen, kunnen we ze leren gebruiken. We onderzoeken de samenhang tussen wat we geloven over onszelf – ons zelfbeeld – en de ervaren problemen.
Je geest trainen tot bondgenoot
We ervaren onze geest vaak helemaal niet als onze bondgenoot, want ze bezorgt ons ook veel problemen. We zijn structureel afgeleid, kunnen ons moeilijk concentreren, hebben geen controle op wat we denken, voelen ons soms onzeker en onrustig. Het trainen van de geest begint bij het leren niet-afgeleid te zijn.
Werkwijze
praktijkgerichte theorie
ervaringsgericht
zelfreflectie
werkvormen: individueel, paren en plenair
integratie ervaringen en inzichten
werkopdrachten tijdens en tussen trainings- en integratiedagen
€7.500
In-company / Maatwerk
max 12
HBO