Opleidingen
68.953
resultaten
Leergang Didactiek, ICT en Onderwijs. Benut Blended learning in jouw praktijk (train-de-trainer)
Onderzoek laat zien dat Informatie- en Communicatie-technologie (ICT) onderwijs
aantrekkelijker en effectiever kan maken. Als ICT op de juiste manier wordt ingezet zorgt het er namelijk voor dat de motivatie van studenten toeneemt, de leerprestaties verbeteren en het leerproces efficiënter wordt. Maar niet alleen op primair niveau kan ICT zorgen voor meer efficiëntie. Ook de organisatie van leren verloopt sneller door ICT-middelen goed in te zetten en door de voorzieningen die er zijn optimaal te gebruiken.
Maar hoe kun je ICT nu op de juiste manier gebruiken? Hoe ga je als docent / trainer om met technologische veranderingen of hoe kun je als onderwijskundige of opleidingsmanager teams van docenten en trainers daarbij ondersteunen? Welke tools kies je? Wat is een goede mix tussen analoge en digitale werkvormen? Hoe ga je om met technische storingen?
Op deze vragen wordt verder ingegaan in deze dertien daagse leergang, waarin we alle
thema’s rond ICT in het onderwijs gaan behandelen. Dat gaan we doen door te werken aan
drie digitale competenties: implementeren, activeren en communiceren. Deze competenties ga je benutten in jouw eigen praktijk als docent/trainer of als procesbegeleider. Alles wat je leert ga je meteen in de praktijk uitvoeren, waardoor je de voordelen ervan snel zult ervaren.
Heb je geen tijd om dertien dagen te investeren? Je kunt de leergang ook in drie delen doen:
5 dagen gericht op de didactische inzet van ICT, 4 dagen gericht op het activeren met ICT en 4 dagen gericht op kennisclips maken.
Op 25 september 2020 zal bij Edufit een gratis kennismakingsworkshop bij de Leergang Didactiek, ICT en Onderwijs worden gegeven. Tijdens deze middag kun je kennismaken met een aantal digitale werkvormen en daarmee een beeld krijgen van de Leergang.
Download de opleidingsgids voor meer informatie.
€3.467
Klassikaal
max 10
Post-HBO
Stop e-mailterreur
E-mailterreur, maak er een eind aan!
Heb jij last van e-mailterreur? Interne e-mail vult je IN-box met véél CC-mail. Er wordt veel gebruik van de ‘allen beantwoorden’ knop. Je collega’s verwachten dat je ‘snel’ op e-mail reageert. Als je niet uitkijkt, ben je de héle dag met je mailbox bezig. Het wordt tijd voor timemanagement toegepast op je Inbox.
Je werkt in een grote organisatie. Er wordt gemaild over zaken die beter face to face of telefonisch afgehandeld kunnen worden. Gevolg is irritatie en enorme lappen tekst in e-mails. De interne e-mail vult je IN-box met véél CC-mail. Soms gaan er discussies over de mail of wordt e-mail gebruikt als chatbox. Je mailbox stroomt over door het gebruik van de 'allen beantwoorden' knop. Je collega's verwachten van je dat je 'snel', en toch zeker binnen één dag reageert op een mail die ze je gestuurd hebben.
Herkenbaar?
Zo ja, dan wordt het tijd voor actie! Proficiency helpt organisaties die last hebben van e-mailterreur. We gaan de discussie aan met teams, we bespreken de e-mailcultuur in het bedrijf en zorgen ervoor dat deze gaat veranderen. We ontwikkelen samen met de organisatie een zogenaamde e-mailetiquette. Daarin staan heldere afspraken over het CC-mailen, het gebruik van 'allen-beantwoorden' knop, wanneer je reactie mag verwachten, et cetera. Waardoor de e-mailterreur verdwijnt, je tijd bespaart en weer overzicht krijgt op je mailbox. Timemanagement pur sang! Vraag NU informatie aan!
In-company / Maatwerk
max 10
MBO 4
Agile (English)
Agile (English / Engelstalig):
The Agile Project Management course is intended for project managers, clients, and teams who are consideringto use Agile. Agile projects do not depend on a predefined project result and are therefore well suited to creative projects, including software projects, product development, and innovation. The course is also interesting for advanced project leaders who want to expand their knowledge and skills.
Content of the training:
What is Agile?
Agile versus traditional projects (“waterfall model”)
The steps in an Agile project
The roles and tasks in an Agile team
Practicing with the Agile-simulation
Agile streams (XP, Scrum, DSDM, and others)
Fitting Agile projects into an organization
Making an (Agile) plan
Monitoring the quality and speed of your Agile project
Disadvantages, risks and restrictions of Agile methods
Tools and aids for the implementation of an Agile project
Online Agile exam (optional)
During this course, you will learn how to implement an Agile project. We work with the most important Agile methods, so you will not be stuck with a particular school or method. For example: Extreme Programming (XP), SCRUM, DSDM and other methods.
Prior knowledge needed: some basic knowledge of project management (waterfall model) is useful but not necessary.
Training day + e-learning + exam
We added an e-learning and exam module to the Agile training. Although you will already have a good understanding of Agile after the training day and will be able to get started with it, the e-learning module will help you to deepen your knowledge about Agile. You can also do an Agile Coach exam here and get a certificate if you like.
The Agile method originally emerged from software development and ICT projects, but it is used at a much broader level today. Examples include research projects, innovative projects, organisational improvements, product development and projects in the creative sector. The object of Agile techniques is to maintain control of projects and achieve the very best result (a better result!) despite the changeable nature of these projects. Another goal is to utilise the creativity of team members as much as possible.
Agile for non-ICT projects?
Agile originated in the world of software development. Although Agile is also being used outside this world, Agile works especially well in projects where something has to be designed and made in successive steps. This can be software, but also hardware, websites, works of art, inventions, research settings, design items, toys, new machines and the like.
Recently, initiatives have been taken to apply Agile to administrative environments or marketing and communications organizations. Although we do not rule out that Agile may offer benefits in such environments, we often see that only a limited part of the Agile tool is used in such an environment. This course deals with the entire Agile range. If you are not involved in projects where something is being developed and created, certain elements of the Agile methodology can not be applied in your organization. Please contact us if you have any questions about this.
The Agile course is in English and is can take place both incompany as at our open subscription dates. Contact us if you want us to organise an inhouse training for you.
Afther this course:
you can start and lead your own agile team
you know when to use agile or when not to use it
speed up your current projects with agile working methods
€595
In-company / Maatwerk
max 16
HBO
1 dag
Gecertificeerde NLP Master Practitioner Business
De erkende master opleiding is geschikt voor ieder die de NLP Practitioner opleiding heeft behaald. De master biedt verdieping en verbreding van NLP kennis.
De opleiding is een verdere verdieping in communicatie, persoonlijke ontwikkeling en leiderschap. In de NLP Business Practitioner opleiding heeft u de gereedschappen leren kennen. U heeft de potentiële kracht van de instrumenten en de mogelijkheden ontdekt. In de NLP Business Master opleiding gaan we verder, laten we de tools en de toepassing beklijven en leert u de instrumenten als van zelf toe te passen. Onze deelnemers zijn ambitieuze professionals, adviseurs, coaches en managers werkzaam in het bedrijfsleven, overheid of non-profitorganisaties. Onze trainers hebben ieder minimaal vijf jaar ervaring in het verzorgen van erkende NLP opleidingen.
Programma
Blok 1: Opfrissen van Practitioner en werken met strategieënAan elkaar verbinden van NLP Practitioners-technieken.
Strategieën in metaprogramma’s.
Design human engineering.
Veranderen van disfunctionele strategieën.
Blok 2: Trance en hypnoseMilton taal verdieping.
Analoge markering.
Stapelen van vooronderstellingen.
Indirecte en directe trance.
Werken met metaforen.
Hypnostisch taalgebruik.
Blok 3: Professioneel coachen en leidinggevenWerken met overtuigingen.
Visual squash, werken met delen.
Clean language en clean space
Sleight of mouth
Walt Disney strategie.
De tijd voor je laten werken middels timeline
Blok 4: Presenteren en storytellingDe zeven stappen in storytelling.
Gebruik maken van je eigen ‘oeps-momenten’.
Gebruiksmogelijkheden van je stem.
Power pose, plaatsanker.
Nestedloops.
Groepsrapport.
Yes-set.
Blok 5: Systemisch werkenDe drie wetten van systemisch werken.
Sociaal panorama.
Clean space.
Herkennen van systeemdynamiek.
Werken met opstellingen en representanten.
Begeleiden van tafel – opstellingen.
Blok 6: Meta-programma’s en afstuderenCompetenties in combinatie met meta-programma’s.
Persoonlijke NLP Master eindopdracht.
Opleidingsprogramma 29 september 2022
NLP Business Master Practitioner
Lesdagen donderdag en vrijdag
CRKBO Geregistreerd
Frame BV staat geregistreerd bij het Centraal Register Kort Beroepsonderwijs (CRKBO) en is daardoor vrijgesteld van Btw.
Meer informatie
Wilt u meer informatie over NLP en onze gecertificeerde NLP Master Practitioner opleiding? Neem dan contact met ons op via tel. 0161 - 45 00 45 of kijk op onze website nlp-opleidingscentrum, Bavel.
Uiteraard zijn we ook op Facebook actief, kijk gerust eens rond voor een indruk van onze NLP opleidingen en trainerslocatie.
De opleiding is als beroepsopleiding erkend door het CRKBO. Ook het UWV heeft met ons een scholingsovereenkomst afgesloten.
Na het met goed gevolg doorlopen van de opleiding ontvangt u het internationaal erkende NLP certificaat afgegeven door The Society of NLP, ondertekend door de grondlegger zelf: de heer Richard Bandler. Uw trainers zijn Connie Keurentjes en Heidi de Rijbel, beiden internationaal gecertificeerd en gelicenseerd NLP Master en trainer.
€3.350
Klassikaal
max 8
HBO
6 maanden
Professional Scrum Product Owner (PSPO)
Scrum is eigenlijk heel simpel. Het kent maar elf regels. Iedereen kan het, toch? De praktijk blijkt helaas een stuk weerbarstiger. En gaat het niet alleen om de Scrum theorie, maar juist ook om de Scrum waarden én de pilaren waar Scrum op leunt. Goed Product Ownership is dé sleutel voor het succesvol werken volgens Scrum. Daarom is er de Professional Scrum Product Owner training. In twee trainingsdagen leiden onze trainers je op tot Scrum Product Owner. Je doet alle kennis en ervaringen op waarmee je ieder Scrum traject tot een succes kunt maken.”
Wat leer je tijdens deze training?
Na deze training ken je alle aspecten van het Product Ownership en weet je hoe je die inzet. Je leert hoe je de klant vertegenwoordigt richting het Scrum team en hoe je ervoor zorgt dat iedereen met de juiste visie naar het product kijkt. De training is interactief en tijdens de training spelen we spellen om de theorie te ondersteunen. Onderdelen die onder andere aan bod komen zijn:
De theorie: Scrum.
De praktijk: binnen Scrum wordt gestuurd op waarde toevoegen voor onze klant. Maar waarom is dat en hoe pak je dit goed aan?
Product Management: we gaan in op de product lifecycle en de invloed van Scrum hierop.
Managing Requirements: je leert hoe je veranderende requirements bij de ontwikkeling van software goed beheert en prioriteert.
Plannen met Scrum: je leert hoe je klanten kunt informeren over de voortgang.
Gecertificeerd
Je leert van de besten. Onze Scrum trainers zijn gecertificeerd door Scrum.org en komen direct uit de praktijk. Zij delen hun kennis door middel van praktijkervaringen en praktijkoefeningen.
Voorwaarden
Je hoeft geen theoretische voorkennis of ervaring te hebben. Het is wel handig om voorafgaand aan de training enige basiskennis op te doen door het lezen van de Scrum Guide: www.scrumguides.org.
Geslaagd!
Na deze twee dagen training doe je examen. Heb je dit positief afgesloten? Je ontvangt dan een certificaat van Scrum.org. Bovendien krijg je toegang tot de community van Scrum.org.
€1.599
In-company / Maatwerk
max 12
HBO
In-company training: In 6 stappen SIMPEL presenteren
Ideaal voor teams met bescheiden professionals
De SIMPEL methodiek is een praktische manier om overtuigend te leren spreken in het openbaar. De interactieve workshop is prettige manier om je team te trainen in het verbeteren van de interne en externe communicatie. Met name de introverte helden van het team zullen na de workshop doelgericht en zelfverzekerd gaan communiceren.
Waarin verschilt deze training van andere presentatietrainingen?
Je leert hoe je stress op tijd herkent en hoe je dat nare gevoel verandert in een positieve spanning
Het geheim van SIMPEL presenteren is niet moeilijk te begrijpen. Sterker nog, met de eenvoudige oefeningen ben jij snel een overtuigende spreker
De SIMPEL methodiek is gebaseerd op meer dan 12 maanden onderzoek naar de strategieën van de meest zelfverzekerde sprekers, nationaal en internationaal
Dit is de enige presentatietraining in Nederland die gebruik mag maken van het Presentatie Structuur Model, het format waarmee je direct begrijpelijke en overtuigende presentaties maakt
Inclusief een digitale versie
Wat zal het team na de training nooit meer gebeuren?
Niet meer met een mond vol tanden staan bij een onverwachte vraag uit het publiek
Niet weten wat het publiek wil horen
Rommelige presentatie geven met droge informatie
Opzien tegen spreken in het openbaar
€123
In-company / Maatwerk
max 15
MBO 4
Training effectief onderhandelen voor de OR
Utrecht
wo 23 sep. 2026
en 1 andere data
Meer resultaat uit de Overlegvergadering
Tijdens het overleg met de bestuurder moet het gebeuren. U kunt dan afspraken maken voor uw achterban. Toch loopt het overleg niet altijd naar wens. Bent u als OR-lid na afloop van de Overlegvergadering of een gesprek wel eens ontevreden over de resultaten? Had u er niet meer uit moeten halen? U laat zich misschien te veel leiden door emoties, de wensen van de bestuurder of een gebrekkige voorbereiding en daardoor behaalt u niet het gewenste resultaat uit de onderhandeling. In de Training effectief onderhandelen voor de OR leert u in één dag beter om gebruik te maken van uw kwaliteiten. U leert en oefent bovendien verschillende onderhandelingstechnieken. Zo krijgen uw gesprekken en onderhandelingen meer effect en laat u zich niet meer zo snel verrassen door uw tegenspelers.
Resultaat na de cursus:
U voert met meer vertrouwen de onderhandelingen.
U kent verschillende onderhandelingsstijlen.
U heeft uw onderhandelingsvaardigheden verbeterd.
U verbetert uw gespreksvaardigheden.
U weet waarop u moet letten bij het overleg met de bestuurder.
€620
Klassikaal
max 10
MBO 4
1 dag
Cursus arbeidsvoorwaarden en OR
Arnhem
ma 29 jun. 2026
en 2 andere data
Invloed op sociaal beleid
Waarom de cursus arbeidsvoorwaarden en OR? Veel ondernemingsraden krijgen steeds vaker invloed op arbeidsvoorwaarden. Dat komt omdat veel cao’s meer ruimte bieden aan ondernemingsraden. Bedrijven hebben bovendien meer vrijheid om een eigen sociaal beleid te maken en dat biedt kansen voor de ondernemingsraad. Daarnaast zijn er organisaties die niet onder een cao vallen. De bestuurder overlegt dan direct met zijn OR als het gaat om arbeidsvoorwaarden.
Voor de ondernemingsraad valt het niet mee om de arbeidsvoorwaarden te bespreken met de bestuurder. Welke bevoegdheden heb je precies bij primaire en secundaire arbeidsvoorwaarden? Heb je invloed op de beloningen? Kun je wel afspraken maken die individuele werknemers aangaan? Als je een cao hebt, kun je daar dan van afwijken? Je achterban stelt veel vragen over de arbeidsvoorwaarden. Hoe ga je hiermee om? Verder moet je verstand van zaken hebben als je aan de slag gaat met het sociale beleid. In de cursus Arbeidsvoorwaarden en OR leer je in 1 dag hoe arbeidsvoorwaarden tot stand komen, welke bevoegdheden je hebt en hoe je met de bestuurder afspraken kan maken over sociaal beleid.
Het resultaat na de cursus arbeidsvoorwaarden en OR
Je weet hoe arbeidsvoorwaarden tot stand komen.
Je weet welke soorten cao’s er zijn en wat de OR aan de cao heeft.
Je zit zekerder aan de overlegtafel met de bestuurder en HR
Je weet over welke arbeidsvoorwaarden de OR afspraken kan maken.
Je kent de bevoegdheden van de OR.
Je weet hoe u het overleg over arbeidsvoorwaarden kunt aanpakken.
Programma
Voor de training
Je ontvangt vooraf een schriftelijke vragenlijst. De trainer kan hiermee beter inspelen op jouw situatie en jouw vragen.
Tijdens de training
9.30 Ontvangst met koffie en thee
Informeel kennismaken in een ongedwongen sfeer, ervaringen uitwisselen
10.00 De start van de training
We starten het de vragenlijsten te bespreken en we lopen het programma door. Vervolgens krijg je een toelichting op de rol van de CAO, primaire en secundaire arbeidsvoorwaarden, het personeelshandboek en het arbeidscontract. Hoe zijn arbeidsvoorwaarden in organisaties geregeld en welke partijen zijn daar bij betrokken? Met welke partijen heb je contact en met welke niet?
Vervolgens kijken we naar de wetgeving. Wat zegt het arbeidsrecht, de WOR en de CAO’s over arbeidsvoorwaarden? Wat is maatwerk en hoe zien de verschillende vormen daarvan eruit? In hoeverre hebben de afspraken van de OR gevolgen voor de individuele medewerker?
12.30 We gaan lunchen
We starten na de lunch met een oefening over de OR en arbeidsvoorwaarden. We bespreken de rol, de taken en ontwikkelingen. We kijken wanneer de OR zich wel of niet met arbeidsvoorwaarden bezig kan houden. Wanneer heeft de OR invloed op beloningen?
Als duidelijk is wanneer de OR de arbeidsvoorwaarden met de bestuurder kan bespreken, kijken we naar de OR-aanpak. Welke spelregels geven CAO of andere regelingen bij het invullen van arbeidsvoorwaarden of raamafspraken? Hoe kan de OR zijn bevoegdheden uit de Wet op de ondernemingsraden gebruiken? Wat is de rol van de achterban en hoe leg je de afspraken vast? Tot slot kijken we nog naar veelvoorkomende valkuilen.
16.00 Einde cursus
Deze training wordt gegeven door een ervaren trainer.
Maatwerk
Als je de cursus arbeidsvoorwaarden en OR met jouw eigen ondernemingsraad of personeelsvertegenwoordiging wilt volgen is dat natuurlijk mogelijk. De OR Academy kan deze cursus met dit programma op het moment dat het jou schikt op de door jou gewenste locatie verzorgen. Het is ook mogelijk om het programma helemaal aan te passen op jouw wensen. Neem contact met ons op via onze eigen website en we helpen je graag verder.
€465
Klassikaal
max 15
AgilePM Foundation Project Management (ook Live Online)
AgilePM ™ certificering is het resultaat van samenwerking tussen APMG-International en het DSDM Consortium. DSDM (Dynamic Systems Development Method) is het langst bestaande Agile methode, alsmede enige Agile methode gericht op het managen van Agile projecten. Heeft zich over de jaren heen ontwikkeld tot Project Framework, en AgilePM is een subset op maat gemaakt voor de Agile projectmanager.
Cursisten wordt uitgelegd hoe het model is opgezet, hoe de verschillende projectactiviteiten en project rollen met elkaar zijn verbonden en hoe AgilePM omgaat met projectbeheersing.
Deze cursus biedt de voorbereiding voor zowel de Foundation en Practitioner examens.
U kunt deze training nu ook Live Online vanuit huis volgen met (bijna) alle voordelen van beide situaties:
U kunt vragen stellen
De trainer zal u uitdagen om uw begrip te testen
U heeft contact met medecursisten die zowel in de klas zitten als zelf ook thuis zijn.
U hoeft niet te reizen
…
Het enige dat u mist is onze lekkere koffie!
Doelgroep
Deze cursus is bedoeld voor iedereen die momenteel bezig met Agile-gebaseerde projecten of ervaring met andere vormen van project management ervaring en Agile PM vaardigheden en kennis aan hun portfolio willen toevoegen.
Iedereen met enige ervaring met projectmatig werken, hetzij van de klant of de leverancier kant kan profiteren van deze cursus, inclusief maar niet beperkt tot: projectmanager, teamleiders en managers of projectmedewerkers.
Voorkennis en niveau
Enige ervaring met deelname in projecten wordt aanbevolen.
Duur
3 niet aaneengesloten dagen, waarvan 2 trainingsdagen en 1 dag examentraining met aansluitend het examen.
Examenonderwerpen
Lifecycle and Products
People and Roles
Techniques
Planning and Control
Examen
Het examen wordt afgenomen in het Engels, en het examen bestaat uit 50 multiple-choice vragen.
De deelnemer moet in 40 min. 25 of meer correcte antwoorden geven om te slagen. Als Engels niet uw moeder- of bedrijfstaal is dan krijgt u 10 min extra.
€1.040
Klassikaal
max 12
HBO
3 dagen
AgilePM Practitioner Project Management inclusief examentraining (ook Live Online)
Agile PRINCE2 ™ als 's werelds meest complete projectmanagement oplossing, combineert de flexibiliteit en het reactievermogen van agile met framework van PRINCE2®.
PRINCE2 Agile is een extensie module, op maat gemaakt, voor vooruitstrevende organisaties en personen die al profiteren van PRINCE2 en die graag meer informatie willen hoe agile methoden toegepast kunnen worden in combinatie met PRINCE2.
PRINCE2 Agile is een vorm van tailoring van PRINCE2 waarbij Agile frameworks als Scrum, Kanban en Lean Startup worden gebruikt bij het realiseren van het projectresultaat. Met het nieuwe PRINCE2 Agile manual wordt niet alleen de combinatie van beide methoden beschreven, ook de verschillende populaire Agile methoden en de bijbehorende concepten, aandachtsgebieden, technieken en gedragingen komen uitgebreid aan bod.
Deze cursus bereidt u ook voor de APMG PRINCE2 Agile Practitioner examen.
U kunt deze training nu ook Live Online vanuit huis volgen met (bijna) alle voordelen van beide situaties:
U kunt vragen stellen
De trainer zal u uitdagen om uw begrip te testen
U heeft contact met medecursisten die zowel in de klas zitten als zelf ook thuis zijn.
U hoeft niet te reizen
…
Het enige dat u mist is onze lekkere koffie!
Doelgroep
Projectmanagers, projectleiders en teammanagers die de PRINCE2 manier van managen willen combineren met een Agile productoplevering.
Voorkennis en niveau
Het AgilePM® Foundation certificaat.
Duur
2 dagen inclusief examentraining en examen.
Examenonderwerpen
Lifecycle and Products
People and Roles
Techniques
Planning and Control
Examen
Het examen is alleen in het Engels beschikbaar, en het examen bestaat uit 50 multiple-choice vragen.
De deelnemer moet in 2,5 uur 30 of meer correcte antwoorden geven om te slagen. Als Engels niet uw moeder- of bedrijfstaal is dan krijgt u 40 min. extra.
€985
Klassikaal
max 12
HBO
2 dagen