Opleidingen
68.911
resultaten
Basistraining PVT in 2 dagen
Amersfoort
wo 9 sep. 2026
en 1 andere data
Training PVT, de WOR en de bestuurder
Als lid van de Personeelsvertegenwoordiging (PVT) overlegt u regelmatig met de bestuurder. Het is dan prettig om de rechten en plichten uit de Wet op de ondernemingsraden (WOR) te kennen. Wanneer heeft de PVT adviesrecht of instemmingsrecht? De PVT heeft dezelfde positie als de OR, maar heeft wel andere bevoegdheden. Daarom is er voor PVT-leden de Training PVT om u in 2 dagen een goede basis in de medezeggenschap te bieden. Deze basistraining PVT biedt meer diepgang dan de eendaagse cursus. U leert naast de rechten en plichten van de PVT ook hoe u invloed uit kunt oefenen op de bestuurder en welke werkwijze u het beste kunt kiezen.
Resultaat na deze training PVT:
U kent de rechten en plichten van de PVT.
U kent het instemmingsrecht en adviesrecht.
U krijgt zicht op de PVT-taken en positie van de PVT.
U weet hoe u invloed uit kunt oefenen op de bestuurder.
U weet waarop u moet letten bij het overleg met de bestuurder.
Tijdens de training PVT maken we gebruik van het Basisboek voor OR en PVT. Daarin vindt u handige tips voor de PVT en treft u de tekst van de Wet op de ondernemingsraden aan. Voor de training krijgt u een intakeformulier waar u uw vragen en opmerkingen kunt zetten. De trainer kan dan beter rekening houden met uw situatie.
Programma
De Basistraining PVT in 2 dagen heeft het volgende programma:
Voor de training
U ontvangt vooraf een schriftelijke vragenlijst. De trainer kan hiermee beter inspelen op uw situatie en uw vragen.
Dag 1
9.30 Ontvangst met koffie en thee
Informeel kennismaken in een ongedwongen sfeer, ervaringen uitwisselen
10.00 De start van de training
We beginnen de cursus met de ingevulde vragenlijsten. Welke knelpunten ervaart u in het medezeggenschapswerk? Het is namelijk een uitdagende opdracht om uw collega’s goed te vertegenwoordigen in het overleg met de bestuurder. Hoe kunt u dit het beste doen?
De bevoegdheden uit de WOR
Als u als PVT uw werk goed wilt doen, moet u weten wat de belangrijkste bevoegdheden uit de Wet op de ondernemingsraden zijn. We bespreken het adviesrecht, instemmingsrecht, informatierecht en het overlegrecht. Daarnaast komen de faciliteiten, de ontslagbescherming van PVT-leden en de geheimhouding aan de orde.
13.00 We genieten van een heerlijke lunch
De werkwijze en de achterban
We bespreken op de eerste dag de werkwijze van de personeelsvertegenwoordiging. Hoe kunt u met zo’n kleine bezetting het werk zo doelmatig en efficiënt mogelijk organiseren? We bespreken onder andere de taakverdeling in de PVT. Verder kijken we naar uw achterban. Wat doet u met vragen van uw collega´s en hoe kunt u de collega’s op de hoogte brengen en houden van wat de PVT wil, doet en bereikt?
16.00 De eerste dag zit erop.
Dag 2
10.00 Start van dag 2
We kijken kort terug op de eerste dag. Tijdens de tweede dag van de Basistraining PVT staat de Overlegvergadering met de bestuurder centraal. Tijdens het overleg met de bestuurder maakt u officieel de afspraken. Wat is er geregeld in de Wet op de ondernemingsraden over dit belangrijke overleg? Wie zit de vergadering voor en wie stelt de agenda op? U krijgt tips om efficiënt te vergaderen. Ook komen de knelpunten van uw vergadering aan de orde.
12.30 We genieten weer van een heerlijke lunch
Onderhandelen
Om uw doelen te bereiken moet u als PVT soms onderhandelen. Dat zijn veel mensen niet gewend. Hoe bereidt u het overleg voor? Wat doet u met de achterban? Geeft u elk signaal van de achterban door? Gebruikt u de mening van de achterban om uw argumenten kracht bij te zetten? Waar moet u op letten als u onderhandelt? U gaat vervolgens zelf aan de slag. U krijgt van de trainer en uw collega PVT-leden tips.
We kijken kort terug op de training en bespreken hoe u met het geleerde in de praktijk aan de slag gaat.
16.00 einde training
Boeken
Bij deze training PVT maken we gebruik van het Basisboek OR en PVT
Trainer
Deze training wordt gegeven door een ervaren trainer
Maatwerk
Als je de cursus met jouw eigen ondernemingsraad of personeelsvertegenwoordiging wilt volgen is dat natuurlijk mogelijk. De OR Academy kan deze cursus met dit programma op het moment dat het jou schikt op de door jou gewenste locatie verzorgen. Het is ook mogelijk om het programma helemaal aan te passen op jouw wensen. Neem contact met ons op via onze eigen website en we helpen je graag verder.
€855
Klassikaal
max 15
MBO 4
Beoordelings- en functioneringsgesprekken
Inleiding
Om uw medewerkers goed te laten functioneren, is het belangrijk dat u met ze in gesprek blijft. Functionerings- en beoordelingsgesprekken zijn hiervoor een zeer geschikt middel. Ze zorgen bijvoorbeeld voor het bespreekbaar maken van problemen en het eenvoudig vaststellen van doelen. Ook het stimuleren en motiveren van medewerkers speelt een grote rol tijdens deze gesprekken.
Alleen met de juiste kennis over het voeren van dergelijke gesprekken, behaalt u het optimale resultaat. Tijdens deze training leert u het onderscheid tussen een functionerings- en beoordelingsgesprek. Daarnaast krijgt u tips voor een goede voorbereiding en opbouw van het gesprek. Ook komen de verschillende gesprekstechnieken aan bod, zodat u op elke situatie bent voorbereid.
Voorkom dat functionerings- en beoordelingsgesprekken nutteloze en plichtmatige gesprekken worden en haal het maximale resultaat uit deze gesprekken voor u en uw team.
Bestemd voor
Leidinggevenden en HR-medewerkers die functionerings- en beoordelingsgesprekken voeren.
Onderwijsvorm
Klassikaal
Aantal praktijkbijeenkomsten
1 bijeenkomst ( 2 dagdelen)
Programma
Onderstaande onderwerpen komen aan bod tijdens de training:
Kenmerken van functionerings- en beoordelingsgesprekken
Voorbereiding: doelen en verwachtingen
Opbouw en structuur van gesprekken
Gesprekstechnieken
(Dagelijks) beoordelen van gedrag
Omgaan met lastige situaties en emoties
Medewerkers aan de praat krijgen
Motiveren en uitdagen van medewerkers
Resultaten
Na de training:
weet u hoe functionerings- en beoordelingsgesprek het beste voorbereid kunnen worden
bent u in staat medewerkers het hele jaar door duidelijke, open en eerlijke feedback te geven
kunt u door luisteren, samenvatten en doorvragen (LSD-principe) bij medewerkers de ON-redenen (onervaren, onverschillig, onwetend, etc.) van onvoldoende presteren achterhalen
weet u de gesprekken op een gestructureerde wijze te voeren
kunt u bij medewerkers hun kernkwaliteiten verder ontwikkelen (Ofman)
kunt u met de STARR-methodiek medewerkers leermomenten aanreiken
bent u bewust van de (beoordelings)fouten die voor, tijdens en na de gesprekken gemaakt kunnen worden
kunt u SMART-doelstellingen formuleren
Certificaat
Na de training krijgt u een certificaat van deelname.
€665
Klassikaal
max 20
MBO 4
6 dagen
Praktisch leidinggeven
Inleiding
Het functioneren van uw medewerkers hangt grotendeels af van uw manier van leidinggeven. U bepaalt immers met uw houding en uw manier van coachen hoe u uw medewerkers het best tot hun recht laat komen. Hoe spreekt u hen aan op gedrag, resultaten en verantwoordelijkheden? Kunt u ze eenvoudig motiveren? En hoe gaat u om met weerstand?
Om succesvol leiding te geven, is het belangrijk dat u uw eigen rol kent en weet hoe u verschillende medewerkers en diverse situaties het beste kunt benaderen om het gewenst resultaat te bereiken. Rendement leert u hoe u uw team het beste kunt laten presteren.
Bestemd voor
Leidinggevenden die op een resultaatgerichte en coachende wijze effectief leiding willen geven en daarbij het beste uit hun medewerkers en zichzelf willen halen.
Onderwijsvorm
Klassikaal
Aantal praktijkbijeenkomsten
1 bijeenkomst ( 2 dagdelen)
Programma
Onderstaande onderwerpen komen aan bod tijdens de training:
Kenmerken leidinggeven, managen en coachen
(Voorkeurs)stijlen van leidinggeven (Situationeel Leidinggeven)
Taken delegeren
Duidelijke, open en eerlijke feedback geven
Achterhalen van ON-redenen (onkunde, onervaren, onverschillig, etc.) van het ongewenste gedrag en het slechte presteren van medewerkers
Coachen van medewerkers (eigen verantwoordelijkheid)
Resultaten
Na de training:
weet u het verschil tussen leidinggeven, managen en coachen
kunt u de verschillende stijlen van leidinggeven effectief toepassen (theorie Situationeel leidinggeven)
verstaat u de kunst van het loslaten (delegeren)
bent u in staat duidelijke, open en eerlijke feedback te geven (DOE)
kunt u medewerkers coachen bij het ontwikkelen van hun kernkwaliteiten en uitdagingen
Certificaat
Na de training krijgt u een certificaat van deelname.
€665
Klassikaal
max 20
MBO 4
1 dag
S7-PROFINET
Voorkennis:
Minimaal S7-PROG1 of S7-SYSTEEM of gelijkwaardige kennis en ervaring.
Doelgroep:
Medewerkers die met SIMATIC S7 PLC’s een ETHERNET/PROFINET netwerk (Siemens en/of Hirschmann) gaan installeren, projecteren en inbedrijfnemen.Bijvoorbeeld SIMATIC-programmeurs en –installateurs.
Inhoud:
Systeemoverzicht INDUSTRIAL ETHERNET / PROFINET
Opbouw van een ETHERNET / PROFINET netwerk
PROFINET en ETHERNET communicatie processoren
• S7-300/400 (kaarten) met ETHERNET mogelijkheden
• S7-300 (kaarten) met PROFINET IO mogelijkheden
• PC kaarten met SIMATIC NET en OPC software
ETHERNET / PROFINET netwerk componenten
• Zowel optische als elektrische, bekabeling, switches, routers, wireless etc.
Projecteren van een netwerk met STEP7 software:
• ETHERNET netwerk parameters
• Additionele PROFINET parameters naast ETHERNET parameters
• CP kaarten in de PC en PLC
• PROFINET IO Devices
• Opzetten van ETHERNET verbindingen tussen deelnemers
• Opzetten van PROFINET IO verbindingen tussen deelnemers
Inbedrijfnemen van een ETHERNET en/of PROFINET netwerk
Storingzoeken in een ETHERNET / PROFINET netwerk via storings-LED’s, verschillende diagnosemiddelen van STEP7, via NCM en via het gebruikersprogramma.
Mogelijkheden van SIMATIC NET en OPC client/server
Praktijkoefeningen
Cedeo erkend
itsme Industrial Automation is Cedeo-gecertificeerd. Klanten waarderen onze cursussen met een tevredenheidsscore van 96%!
€1.620
Klassikaal
max 10
MBO 4
Media training voor Zorgorganisaties
HOE KOMT U IN HET NIEUWS OF HOE BLIJFT U ERUIT ?
Tijdens onze training omgaan met de media op maat die speciaal bedoeld is voor bestuurders, managers en mensen die het woord voeren namens zorgorganisaties leren we u de fijne kneepjes van hoe u met uw organisatie in het nieuws kunt komen maar ook wat u moet doen als u onverwacht in het nieuws komt terwijl u dit eigenlijk niet wilt. U leert oa op praktische wijze uw zorgorganisatie te presenteren voor de pers maar ook hoe u om kunt gaan met lastige vragen van journalisten.
We besteden aandacht aan de werkwijze van journalisten, hoe u kunt omgaan met geruchten via social media als Twitter, Instagram, YouTube en Facebook en relateren deze bevindingen aan uw zorgorganisatie. U krijgt tijdens de training praktische adviezen over hoe u uw zorgorganisatie meer en beter in de picture kunt krijgen door het toepassen van slimme persstrategieeen.
Inhoud
Tijdens de mediatraining wordt ondermeer aandacht besteed aan de volgende onderwerpen:
Wat is nieuws
Crisiscommunicatie
De soundbite of kernboodschap
Proactieve woordvoering
De voorbereiding; uw rol als 'boegbeeld' en woordvoerder names uw zorgorganisatie
Het (lastige) interview (krant, radio, tv)
Regie tijdens interviews
Werkwijze journalisten
Contacten met journalisten
De persconferentie
Trends
Voor wie?Deze mediatraining is bedoeld voor bestuurders, managers, woordvoerders en communicatieadviseurs die werken bij zorgorganisaties.
Maximale aandacht en professionele feedback
Het aantal personen dat deelneemt aan de training is beperkt waardoor u verzekerd bent van maximale aandacht en professionele feedback. Tegelijkertijd leert u ook van de mediaoptredens van uw collega's. Voorafgaand aan de training vindt met elke deelnemer een individuele intake plaats zodat de training optimaal aansluit op uw leerbehoeften.
Camera
Voor een optimaal leereffect nemen we een aantal presentatie- en interviewoefeningen live op met een professionele tv-camera waardoor u optimaal inzicht krijgt in uw 'personal performance'/
In-company / Maatwerk
HBO
Introduction Data Quality
Online Virtual
wo 21 okt. 2026
en 1 andere data
Korte beschrijving
What characteristics must data have to prevent the collection of erroneous data or misinterpretation? This is the subject of this training.
Inhoud
The importance of data is ever increasing; many organizations cannot function without it, and far-reaching decisions are made based on it.
It can be disastrous if decisions are made based on incorrect or misinterpreted data.
Which characteristics define whether data is of sufficient quality to support processes and decision-making? In other words: when is the data “fit for use”? How can these characteristics be measured?
In this training, we will cover the various aspects of data quality, the methods that can be used to measure it, and the ways to present these measurements.
We will also discuss the main benefits and costs related to managing data quality.
During the training, the application of what you learn is central and you are challenged to work with the theory in practical cases.
The training is given by people with an extensive background in DQ Management. They know how it’s applied in practice and can therefore share “real-life” examples of data quality issues and the ways these were resolved.
Data quality is not just about theory. The expertise of our trainers adds a practical dimension to the theoretical concepts, providing real-world insights and best practices. This training will equip you with the knowledge and skills to recognize and improve data quality in your organization.
Doelgroep
Solution architects and designers of data-driven solutions (e.g., BI, advanced analytics, regulatory reporting)
Business Analysts and Information Analysts: Professionals who rely on data for business decision-making.
Data Stewards: Individuals responsible for data quality in an organization.
Data Analysts: Professionals who work with data daily and need to ensure its quality.
IT Managers: Individuals who oversee IT projects and need to understand the importance of data quality.
Project Managers: Professionals who manage projects involving large amounts of data.
Voorvereisten
A basic understanding of data management concepts is beneficial but not mandatory.
Doelstelling
At the end of the training, you will be able to:
Understand the various forms of data quality and the business and IT perspectives on it.
Recognize the impact of low data quality on business processes.
Have a basic understanding of the methods available to measure and improve data quality.
€900
Klassikaal
max 15
Introduction Master Data Management & Reference Data Management
Online Virtual
ma 16 nov. 2026
Korte beschrijving
Dive into the world of Master and Reference Data Management and learn how to leverage them for your organization’s success.
Inhoud
Process integration, regulatory reporting, management information, marketing analyses, advanced analytics: they all rely on high quality master and reference data.
But what are master and reference data? And how can these be managed to ensure optimal value for the organization?
In this training, we will cover the characteristics of master and reference data, how these differ from other data (transactions, activities), and how they relate to metadata. We will compare architecture styles and high-level solution options. We will also discuss the main benefits and costs related to master and reference data management.
During the training, the application of what you learn is central and you are challenged to work with the theory in practical cases.
The training is given by people with an extensive background in Master and Reference Data Management. They know how it’s applied in practice. They can therefore share “real-life” examples of master and reference data management issues and the ways these were resolved.
Master and Reference Data Management goes beyond mere theoretical understanding. Our trainers, armed with their practical experience and specialized knowledge, bring a distinctive perspective to the training. They infuse the course with real-world examples and industry best practices, making the learning journey both enriching and directly applicable to your work.
Doelgroep
Business Analysts and Information Analysts: Individuals who need to understand how data impacts business operations.
Enterprise Architects and Data Architects: Professionals who design and manage data systems.
Data Professionals: Professionals who work with data and need to understand the importance of master and reference data.
Data Stewards: Individuals who are responsible for data assets and need to understand the importance of master and reference data.
IT Managers: Individuals who oversee IT operations and need to understand how master and reference data can enhance their processes.
Project Managers: Professionals managing projects that involve significant data management.
Voorvereisten
No specific prior education is required, but basic knowledge of data and its use in an organization is assumed.
Doelstelling
At the end of the training, you will be able to:
This training is designed to provide a comprehensive understanding of master and reference data management, making it a valuable resource for professionals in the field.
Understand the concepts of master and reference data and how they differ from transaction data.
Recognize the high-level solutions for master and reference data management.
Understand the main components of the business case for master and reference data management.
€900
Klassikaal
max 15
SAFe for Teams (SP)
3543 KA Utrecht
ma 9 nov. 2026
en 1 andere data
Korte beschrijving
In deze training leer je Scrum, XP en Lean practices, gericht op het Essential level van SAFe. We gaan in op de rollen en verantwoordelijkheden binnen de teams, backlog management en meer.
Inhoud
SAFe, het Scaled Agile Framework, is hét leidende framework op het gebied van Business Agility. In de SAFe for Teams training leer je Scrum, XP en Lean practices, gericht op het Essential evel van SAFe. Naast algemene SAFe, Lean en Agile zaken, gaan we in op de rollen en verantwoordelijkheden binnen de teams, beheren van backlogs, het uitvoeren van sprints in SAFe, technische practices en het plannen van een Program Increment (PI).
Doelgroep
Deze training is gericht op iedereen die betrokken is bij een Agile Release Train, waaronder met name software developers, testers, product owners en Scrum masters.
Deze training is de officiële SAFe-training en wordt verzorgd door gecertificeerde trainers. Bij de training is het SAFe Practitioner (SP) examen inbegrepen. De kosten van het examen maken deel uit van de trainingsprijs. Je legt dit online examen af op een door jou zelf te bepalen plaats en tijd, maar wel binnen 60 dagen na de training. Via de online leeromgeving van Scaled Agile krijg je voorafgaand aan de training toegang tot een e-learning en tot het digitale werkboek dat bij de training hoort. Via die omgeving kun je ook een proefexamen afleggen. Wanneer dit je eerste SAFe-training is, dan is één jaar lidmaatschap van SAFe Studio inbegrepen. Via SAFe Studio heb je toegang tot alle artikelen van het SAFe-framework, SAFe Copilot, e-learnings, video’s, discussiefora, toolkits en templates. Wij gebruiken altijd het meest recente (Engelstalige) trainingsmateriaal van Scaled Agile.
Voorvereisten
Iedereen is welkom bij deze training, maar enige affiniteit met systeemontwikkeling is handig.
Doelstelling
Deelnemers leren:
SAFe for Teams beantwoordt de vragen:
Hoe functioneert een Agile team binnen een ART?
Hoe plannen we en voeren we iteraties en het PI uit als Agile team?
Hoe werken we samen met andere teams binnen de ART om effectief waarde te leveren?
Jouw rol in het team en de rol van je team in de ART
Hoe je SAFe principes toepast om Lean-Agile oplevering op te schalen
Hoe je iteraties en PI's plant en uitvoert
Hoe je de ART continu verbetert
Exameninformatie
Je hebt twee pogingen om je examen te halen!
Duur examen: 90 minuten
% extra tijd indien niet in moedertaal: 0%
Aantal examenvragen: 45
Minimaal aantal goed te beantwoorden: 36
Examen stijl: Multiple choice
Open boek: Nee
€2.000
Klassikaal
max 12
Writing User Stories
3543 KA Utrecht
vr 3 jul. 2026
en 2 andere data
Korte beschrijving
Leer effectief user stories te schrijven en te gebruiken in Agile- en Scrum-omgevingen.
Inhoud
Als je al met eisen werkt en nu de overstap maakt naar Agile en Scrum, vraag je je misschien af hoe je je kunt aanpassen. In Agile- en Scrum-projecten worden user stories gebruikt om eisen vast te leggen. In deze workshop leer je hoe je in je dagelijkse werk met user stories kunt werken en welke veranderingen dit met zich meebrengt. Je leert de centrale rol van user stories in Agile-omgevingen, hoe je user stories schrijft en beoordeelt, en wanneer je een user story moet detailleren om duidelijke en effectieve communicatie te garanderen.
User stories vormen de hoeksteen van Agile- en Scrum-methodieken. Onze doorgewinterde trainers, met hun schat aan expertise, blazen theoretische concepten nieuw leven in door praktische toepassingen te bieden en inzichten uit hun praktijkervaringen te delen. Deze aanpak verrijkt niet alleen het leertraject, maar vergroot ook de effectiviteit van de training.
Doelgroep
Product Owners: die de productvisie definiëren en de product backlog beheren.
Business analisten: die bedrijfsbehoeften vertalen naar technische vereisten.
Scrum Masters: Die het Scrumproces faciliteren en obstakels wegnemen.
Ontwikkelaars: die de user stories implementeren.
QA Engineers: die ervoor zorgen dat de geïmplementeerde verhalen voldoen aan de acceptatiecriteria.
Voorvereisten
Basiskennis van Agile- en Scrum-methodieken is vereist.
Doelstelling
Aan het einde van de training bent u in staat om:
Effectieve user stories te schrijven die de vereisten duidelijk communiceren.
User stories op te splitsen in kleinere stories zonder de kwaliteit uit het oog te verliezen.
€790
Klassikaal
max 12
Office 365
Office 365 is de goedkoopste en meest volledige portal om samen te werken, online beschikbaarheid te garanderen en steeds de nieuwste Office-versie te hebben. Het probleem is echter dat veel medewerkers de bomen niet meer in het bos zien. Werken in Office 365 vergt nieuwe vaardigheden en vooral nieuwe inzichten.
Ik neem mensen stapsgewijs mee in "het denken in the Cloud" omdat ik didaktische vaardigheden bezit.
Ik maak de presentatie of training leuk omdat ik een vrolijke en interactieve stijl hanteer.
Ik vlieg het thema integraal aan omdat ik een zeer ruime kennis heb van het volledige Office pallet.
Mijn advies: begin zo snel mogelijk met een presentatie aan alle betrokkenen zodat de mindset de juiste kant op gaat en de mogelijkheden duidelijk worden. Train de medewerkers eerst in mailen en agenda. Denk vervolgens na over de huidige documenten en mappen. Migreer deze naar Sharepoint. enk samen met mij na over metadata en hoe je kunt samen werken. En vergeet niet alle devices zoals tablete en phones te koppelen met deze geweldige omgeving.
In-company / Maatwerk
HBO