Onderwerp
Automatisering & ICT/IT
Communicatie
Financieel
HR
Inkoop & logistiek
Management
Secretarieel & Administratief
Marketing
Opleiding & Onderwijs
Persoonlijke Effectiviteit
Productie, techniek & bouw
Kwaliteit- & Projectmanagement
Sales
Vitaliteit & Gezondheid
Taalcursus
Zorg & Verzorging
Juridisch
Internet & Media
Arbo & Veiligheid
Hobby & Vrije Tijd
Vastgoed & Makelaardij
Abonnementen
Locatie
Niveau
Type
Keurmerk

Opleidingen

67.465 resultaten

Opfriscursus voldoend onderricht persoon laagspanning NEN 3140

Opfriscursus voldoend onderricht persoon laagspanning Als niet elektrotechnicus blijft het moeilijk om inzicht te hebben in elektrische installaties en de gevaren van elektriciteit. Toch is inzicht belangrijk. Als u namelijk begrijpt waarom u bepaalde veiligheidsmaatregelen moet nemen, zult u ze ook toepassen wanneer dit nodig is. Hier gaan we weer mee aan de slag. Zoals we ook verdergaan met de onderwerpen die behandeld zijn in de basiscursus voldoend onderricht persoon. Doelgroep Deze cursus is bestemd voor medewerkers die in het kader van een veilige elektrische bedrijfsvoering periodiek geïnstrueerd dienen te worden zoals aangegeven in de norm NEN 3140. Vooropleiding De cursist heeft reeds een basiscursus voldoend onderricht persoon gevolgd. Vervolg De medewerker in uw organisatie die verantwoordelijk is voor het NEN 3140 veiligheidsbeleid zal vastleggen met welk interval de vervolgcursus voldoend onderricht persoon moet worden gevolgd. Doorgaans wordt een interval van twee jaar gehanteerd. Programma • Gevolgen van het overbruggen van beveiligingen, • maatregelen tegen gevaren, • aanrakingsveiligheid herkennen, • opbouw van de installatie, • soorten beveiligingen herkennen, • bevoegdheden van de voldoend onderricht persoon.
€465
Klassikaal
max 12

Teambuilding met DISC

Teambuilding met DISC is een krachtige ervaringsgerichte teambuilding die de samenwerking een boost geeft met direct resultaat. Met deze teambuilding vergroot je de kennis van jouw gedrag en dat van jouw collega’s. Hierdoor worden communicatie- en gedragspatronen zichtbaar, worden conflicten vermeden en kom je samen tot een beter resultaat. Indien gewenst krijgt ieder teamlid na afloop zijn eigen persoonlijke stijl (DISC) profiel mee. “Elk verbeterpunt onder de loep nemen, daar wordt je als team sterker van!” Teambuilding met DISC Teambuilding met DISC heeft een interactief karakter doormiddel van actieve en speelse werkvormen om met elkaar in gesprek te raken, én om het team een spiegel voor te houden. Resultaten zijn o.a.: Meer zelfkennis en kennis over elkaar. Inzicht in elkaars communicatie- en gedragsstijl, onbewuste drijfveren en elkaars sterke en zwakke punten. Teamleden weten van elkaar hoe men met bepaalde situaties onder druk omgaat. Ontdekken van gemeenschappelijke kwaliteiten en waarden. Ontdekken wat wel en nog niet werkt in de samenwerking. Meer begrip, vertrouwen en acceptatie. Afspraken aanscherpen over hoe met elkaar om te gaan. In actie komen m.b.t. te behalen resultaten. Meer plezier en energie. DISC DISC beschrijft menselijk gedrag en onderscheidt vier fundamentele temperamenten: Dominant, Interactief, Stabiel en Consciëntieus. Ook al laten we alle vier temperamenten zien in ons gedrag, één temperament is het sterkst aanwezig (primair) in combinatie met een ander temperament (secundair). Deze combinatie bepaalt in grote mate ons gedrag. Door gebruik te maken van DISC krijgen teamleden niet alleen inzicht in zichzelf, maar ook in andere teamleden. Wat is hun natuurlijke manier van doen? Hoe gaan ze om met bepaalde situaties onder druk? Wat is hun stijl van communiceren en wat zijn hun onbewuste drijfveren? Het team in kaart Door de verschillende DISC profielen aan elkaar te koppelen ontstaat een beeld van het complete team. Welke kwaliteiten en talenten bezit het team en welke missen er? En hoe communiceert het team onderling? Voor wie? Teambuilding met DISC is geschikt voor ieder team, groot of klein, dat elkaar beter wil leren kennen en de onderlinge samenwerking wil verbeteren. Maatwerk Iedere teambuilding is maatwerk. De inhoud wordt vooraf afgestemd op organisatiedoel, kennis en ervaring, beschikbare tijd, budget, leerstijl en ontwikkelwens van de deelnemer(s) c.q. opdrachtgever. Teambuilding met DISC kan op een locatie naar keuze worden georganiseerd. Zowel binnen als buiten. De volgende opties zijn mogelijk: Een korte teambuilding van een halve dag. Een teambuilding van een dag voor meer verdieping. Een intensieve teambuilding en training van 2 of meer dagen. We kunnen gebruik maken van een korte DISC analyse in spelvorm of van ieder teamlid een Q4 Persoonlijke Stijl (DISC) Profiel laten maken. Naast de interactieve en speelse werkvormen is er ook ruimte voor een toelichting op de theorie, gevolgd door een vertaling naar de praktijk van het team.
In-company / Maatwerk
MBO 4
8.8 (10)

Adviseren

De workshop voor wie professioneel wil adviseren De workshop Adviseren geeft je inzicht in wat er nodig is om professioneel te adviseren. Je maakt kennis met de essentiële theorieën en modellen over adviseren en adviesprocessen. Daarnaast bespreken we de recente ontwikkelingen rondom consulting. Hoe kijkt de samenleving, de markt op dit moment aan tegen adviesprofessionals. We werken aan de vraag hoe je als adviseur impact kunt hebben in de verander- en organiseerprocessen waarbij je betrokken bent. Tijdens de workshop wordt telkens de vertaalslag gemaakt naar praktijkvoorbeelden en de vraagstukken waar u zelf tegenaan loopt, als intern of als extern adviseur. Wat ga je doen in de workshop Adviseren? In de workshop verkennen we wat adviseren is en hoe adviesprocessen verlopen. Je leert over de verschillende rollen van adviseurs, wanneer welke rol het best past en over de expertise en het vakmanschap die dit vraagt. We werken aan hoe je in verschillende organisatorische contexten waarde kunt toevoegen. Je leert bewust te zijn van hoe je krachtig positie inneemt in de adviesprocessen waarbij je betrokken bent. Hoe doen we dat? Via verschillende werkvormen werk je aan het vergroten van je adviesrepertoire. Je leert over effectief vormgeven van adviesprocessen, diagnosticeren en interveniëren. Ook leer je over je advieskwaliteiten en ontwikkelmogelijkheden in je adviesrol. Je leert reflecteren op je eigen handelen. We staan stil bij thema’s als autonoom zijn, onafhankelijk adviseren en betekenis van beroepsethiek. Na afloop van deze workshop heb je daardoor een scherper profiel als adviseur. Ook besteden we aandacht aan het samenwerken tussen adviseurs. Vaak werk je in adviesteams samen aan veranderopgaven. Hoe doe je dit effectief, wat betekent dit voor de organisatie van het werk? Hoe geef je vorm aan de samenwerking met de opdrachtgever en de (cliënt)organisatie?  In het bijzonder besteden we aandacht aan de dynamiek van samenwerken tussen interne en externe adviseurs. Wat levert het op? Na het volgen van de workshop kun je effectief vormgeven aan het adviesproces. Je ervaart dat direct in de praktijk van alledag. Zo geven de deelnemers aan dat zij: Tot betere adviezen komen, die gedragen worden en beklijven. Het adviesproces goed doordacht kunnen inrichten. Sneller kunnen achterhalen wat er in de dynamiek van het proces goed gaat, wat niet en wat er nodig is om verder te komen. Het proces in alle fases effectiever kunnen bijsturen. Steviger staan als adviseur in relatie tot hun opdrachtgevers en collega’s. Zich scherper kunnen profileren als adviseur. Meer impact hebben in de organisatie- en veranderprocessen waarbij zij betrokken zijn. Build your own Academy Deze workshop kan ook deel uit maken van Build your own Academy: een uniek concept waarin je samen met ons een eigen, op maat gemaakt traject uitstippelt. Een Sioo workshop is meer dan een training In een Sioo workshop experimenteer je actief met- en in je eigen werkcontext. Zo leer je het verschil maken in de ‘hitte‘ van de weerbarstige praktijk. Bovendien zorgen docenten en deelnemers er samen voor dat opgedane inzichten en vaardigheden ook duurzaam verankerd worden in jouw professionele repertoire. Daarom zijn onze workshops ook meer dan een training; leren en werken komen er samen.
€3.575
Klassikaal
max 16
Post-HBO
8.0 (1)

Basisvaardigheden voor goed leiderschap [8624]

Nieuwegein (Iepenhoeve 5) do 20 nov. 2025 en 5 andere data
OVERVIEW De overstap van een uitvoerende medewerker naar een leidinggevende functie is een mooie kans en een grote uitdaging. In deze training leer je wat deze nieuwe verantwoordelijkheden inhouden en wat er verwacht wordt. Je leert nieuwe vaardigheden en processen die u helpen een juiste balans te vinden in het stellen van prioriteiten, het doorbreken van barrières, het verdienen van respect en het opbouwen van krediet. OBJECTIVES Wat gaat u leren: Verantwoordelijkheden die uw leidinggevende functie met zich mee brengt Mogelijkheden voor ontwikkeling binnen uw leidinggevende functie Het plannen uw tijdsbesteding zodat u uw verantwoordelijkheden kunt beoordelen Een systeem te gebruiken waarmee u prioriteiten kunt te stellen voor uzelf en uw directe ondergeschikten Geloofwaardigheid ontwikkelen als leidinggevende binnen uw organisatie AUDIENCE Leidinggevenden op alle niveaus: nieuwe managers, projectmanagers, teamleiders, interim managers die hun huidige vaardigheden willen verbeteren of uitbreiden etc. NEXT STEP Leading with Impact Foundations Program Motivate for Full Engagement Delegate for Results Fundamentals of feedback Performance Coaching
€595
Klassikaal
max 16

Actief Leiderschap: leidinggeven aan (IT-)professionals [GALECIT100]

VIRTUAL TRAINING CENTER ma 19 jan. 2026 en 9 andere data
OVERVIEW Binnen organisaties wordt er steeds op verschillende manieren samengewerkt in multidisciplinaire teams. Werknemers zijn niet meer geïnteresseerd in traditionele carrièremogelijkheden en communiceren op andere manieren. In deze cursus leer je technisch hoogopgeleide werknemers te coachen, te ontwikkelen en te behouden. Het programma Actief Leiderschap voor IT-professionals helpt je om uitdagingen te overwinnen en effectief te coachen, personen mondig te maken en naar een hoger niveau te leiden. OBJECTIVES Na afloop van de cursus kunt u: Individueel leiderschapgedrag en houdingen die invloed hebben op de performance van anderen beoordelen Door heldere, beknopte communicatie werknemers aansturen, leiden en zich betrokken laten voelen Begrijpen wat mensen nodig hebben om hun gedrag te veranderen of te continueren Vaststellen van ontbrekende performance en verbeteren van performance resultaten, ongeacht de taak Drie verschillende leiderschapstijlen leren kennen en kunnen bepalen wanneer deze moeten worden ingezet om de performance van anderen te optimaliseren Een persoonlijk ontwikkelingsplan creëren, gebaseerd op vastgesteld leiderschap Inzicht hebben in fundamentele coachprincipes die invloed hebben op coachresultaten Onderscheid maken tussen "coachen voor een baan" versus "coachen voor een carriere" Gedragsgerelateerde feedback geven, waardoor werknemers zich erkend en betrokken voelen Een consistente benadering gebruiken om feedback te geven, dat bijdraagt aan een verbeterde werknemers performance en resulteert ingewenst gedrag Vaststellen waar de performance mogelijk tekortschiet en zorgen dat dit verbeterd Coachen, versterken en creëren van een gemotiveerd werkklimaat voor werknemers Creëren van een persoonlijk ontwikkelingsplan gebaseerd opspecifieke taken, krachten en ontwikkelingsbehoeften AUDIENCE Alle IT professionals met directe ondergeschikten of belast met het aansturen van projectteams. NEXT STEP Actief Leiderschap voor IT Professionals - Terugkomdag (GALECIT-FUD)  
€1.795
Klassikaal
max 16

Understanding Networking Fundamentals [GK3150]

VIRTUAL TRAINING CENTER ma 17 nov. 2025 en 6 andere data
OVERVIEW Nederlands: In deze basis Networking cursus leert u hoe u een werkstation kunt configureren en verbinden met een netwerk, netwerkverkeer te analyseren, switch- en routerconfiguraties in te stellen, basis IPv4 adressering en subnetting uit te voeren, en krijgt u kennis van netwerk security oplossingen. U krijgt inzicht in basisnetwerkfuncties, -normen en -protocollen waarmee u de vaardigheden krijgt om geavanceerde netwerkwerkzaamheden uit te kunnen voeren. ======= English: In this foundational Networking course, you will learn how to configure a workstation to connect to a network, analyze network traffic using a protocol analyzer, examine switch and router configurations, perform basic IPv4 addressing and subnetting, and research network security solutions. You will gain an understanding of basic network functions, standards, and protocols, to prepare you to tackle advanced networking skills. OBJECTIVES Basics of layered network protocols and compare the two primary reference models: OSI and TCP/IP Inspect a structured cabling system, including the proper use and installation of UTP and fiber optic cables Configure a workstation to connect to a network Ethernet operations and the use of VLANs by examining the configuration and operation of switches on a network Spanning Tree operation as a method of eliminating broadcast storms on a switched network Configure a Wi-Fi router for operation on a SOHO network, including security, SSID, and Wi-Fi channel Various IP addressing considerations, including binary to decimal conversion, dotted decimal notation, classful vs. classless addressing, private vs. public addresses, and the use of network masking Create a subnet for a small network, selecting the correct masks for various situations to accommodate the current number of hosts in each subnet and to also allow for future growth Operation of various TCP/IP protocols on a network, including connectionless and connection-oriented communications using UDP and TCP, translation between private and public addresses using NAT, and support protocols such as ARP, DNS, and DHCP Router configurations to determine the function of various routing protocols, including RIP, IGRP, and OSPF, within and between networks Various WAN technologies, including circuit switched solutions such as leased lines and packet switched solutions such as Carrier Ethernet, and determine the best WAN connectivity solution for a given corporate network Use a protocol analyzer to capture and view network traffic, including e-mail, instant message exchanges, and web transactions Basic network security implementations by testing the impact a router that has been configured as a firewall has on the flow of traffic through a network Research the suitability of popular anti-malware suites for mitigating network security threats Research Mobile Device Management (MDM) solutions to support BYOD deployments AUDIENCE New IT professionals who want to learn the basics of a structured, layered approach to networking, including the fundamentals of network hardware and components, network protocols, IP addressing and subnetting, and various tools used in network monitoring and troubleshooting. Ideal candidates include: Entry-level and newly hired technical professionals, including PC support, help desk, and networking professionals Sales and marketing professionals looking to increase their ability to communicate with technical professionals and increase sales Technical professionals looking to strengthen core skill before pursuing advanced topics and certifications CERTIFICATION This course complements self-study for students wishing to prepare for the CompTIA Network+ exam. NEXT STEP   CONTENT Course Content Introduction to Networking Network Standards Physical Network Connections Ethernet LANs Ethernet Switching Wireless LANs IP Addressing IPv4 Subnetting TCP and UDP Support and Management Protocols Routing Wide Area Networks Communications Protocols Web Protocols Network Security Emerging Networking Technologies Labs Lab 1: Connect and Configure a Workstation Lab 2: Protocol Analysis with Wireshark Lab 3: Examine Current Switch Configurations Lab:4 Examine Spanning Tree Lab 5: Configure a Wi-Fi Router Lab 6: IPv4 Addressing Considerations Lab 7: Create a Subnet Plan for a Small Network Lab 8: Examine Support Protocols Lab 9: Examine Router Configurations Lab 10: Recognize Application of Different WAN Technologies Lab 11: Examine an E-Mail Message with Wireshark Lab 12: Examine an Instant Message Exchange with Wireshark Lab 13: Examine a Web Transaction with Wireshark Lab 14: Test Firewall Lab 15: Research Anti-Malware Lab 16: Research MDM Software
€2.595
Klassikaal
max 16

Verander Management - (Bege)leiden van Transformaties [GLTE100]

VIRTUAL TRAINING CENTER wo 3 dec. 2025 en 8 andere data
OVERVIEW Tegenwoordig hebben alle organisaties te maken met veranderingen. Technologie, concurrentie, aandeelhoudersbelangen, fusies, overnames, consument- en markteisen zijn aanleidingen tot verandering. Verander Management - Begeleiden van Veranderingen is ontworpen voor personen die anderen leiding geven tijdens veranderingen. Deze training voor leidinggevenden combineert de nieuwste ideeën, modellen, gereedschappen en leertechnieken voor volwassenen in één krachtig studiepakket voor bedrijven. OBJECTIVES Na afloop van de cursus kunt u: Het veranderingsproces binnen uw bedrijf in duidelijke termen aan anderen uitleggen. Het Levels of Change Model gebruiken om te beoordelen hoe andere mensen het veranderingsproces ervaren. Bepalen welke informatie mensen nodig hebben zodat ze het veranderingsproces goed zullen begrijpen. Een analyse maken waarin de percepties en feiten van het veranderingsproces worden vergeleken. Logisch redeneren en aan de hand van het Impact of Change Model begrijpen in welke fase van het veranderingsproces mensen zich bevinden en waarom. De juiste acties op touw zetten om mensen te helpen met het doorlopen van alle fases van het veranderingsproces. Begrijpen waarom sommige mensen voor en anderen tegen verandering zijn. Gebruik maken van de Transformation map om een plan van actie te definiëren voor het implementeren van verandering AUDIENCE Personen die een rol spelen in het veranderingsprocess binnen hun organisatie, zowel op grote als op kleine schaal.
€1.195
Klassikaal
max 16

Prioriteiten stellen & Time Management [MMP100E]

Nieuwegein (Iepenhoeve 5) wo 19 nov. 2025 en 9 andere data
OVERVIEW Kom je telkens tijd tekort? Je bent niet de enige. De werkdruk wordt steeds hoger en dat gaat gepaard met stress, fouten en het gevoel dat je je werkzaamheden niet onder controle hebt. In deze training leer je om inzicht te krijgen in tijdverspilling, assertief met je tijd om te gaan, structuur aan te brengen in je planning en de controle over je tijdsbesteding terug te krijgen. OBJECTIVES In deze cursus leert u: Hoe u zichzelf kunt wapenen tegen tijdgebrek, onrust, interrupties en dagelijkse stortvloed aan informatie Hoe u de juiste prioriteiten kunt stellen Hoe u nog betrouwbaarder wordt, omdat u uw afspraken ook echt kunt nakomen. AUDIENCE Deze eendaagse cursus is bedoeld voor de IT Professional die: Moeite heeft met het efficiënt en effectief indelen van zijn of haar tijd Te maken heeft met werkachterstand en werkdruk ervaart Geirriteerd raakt door onduidelijke afspraken en onnodig lange vergaderingen Veel te maken heeft met interrupties, afleiding en onderbrekingen. NEXT STEP Helder leren communiceren: http://www.globalknowledge.nl/cursussen/management_and_vaardigheden/professional_skills/gcce100.html Assertieve communicatievaardigheden: http://www.globalknowledge.nl/cursussen/management_and_vaardigheden/professional_skills/a-ac.html CONTENT Vaststellen van de doelstellingen Belang van het hebben van heldere doelstellingen Het vinden van de juiste focus Beschrijven/communiceren van je doelstellingen Toepassing van het KUBA model om prioriteiten te managen Plannen van activiteiten Je tijd zo effectief mogelijk indelen Het inplannen van tijd-specifieke en belangrijke activiteiten Creeren en prioriteren van een 'To Do' lijst Het managen van je workload Implementeren van je planning Het managen van niet-geplande vragen Verminderen van de impact van interrupties Het minimaliseren van tijd-verkwistende zaken Multitasking Het evalueren van resultaten Het evalueren van je planning en implementatie ervan Het bijstellen van je planning Tips voor succes
€595
Klassikaal
max 16

Implementing Cisco QOS [QOS]

VIRTUAL TRAINING CENTER ma 16 feb. 2026 en 7 andere data
OVERVIEW The Implementing Cisco Quality of Service (QOS) course provides learners with an in-depth knowledge of QoS requirements, conceptual models such as best effort, IntServ, and DiffServ, and the implementation of QoS on Cisco platforms. The curriculum covers the theory of QoS, design issues, and configuration of various QoS mechanisms to facilitate the creation of effective administrative policies providing QoS. Case studies and lab exercises included in the course help learners to apply the concepts from the individual modules to real-life scenarios.Learners are provided with design and usage rules for advanced QoS features, giving them the opportunity to design and implement efficient, optimal, and trouble-free multiservice networks. This version of the course also includes QoS for modern wireless networks and Software-defined networks. This course is worth 40 Credits on the Continuing Education Program OBJECTIVES After you complete this course you will be able to: Explain the need for QoS, describe the fundamentals of QoS policy, and identify and describe the different models that are used for ensuring QoS in a network. Explain the use of MQC and AutoQoS to implement QoS on the network and describe some of the mechanisms used to monitor QoS implementations. Given a converged network and a policy defining QoS on the network and describe some of the mechanisms used to monitor QoS implementations. Use Cisco QoS queing mechanisms to manage network congestion. Use Cisco QoS congestion avoidance mechanisms to reduce the effects of congestion on the network. Describe how link efficiency mechanisms can be used collectively to improve bandwidth efficiency and reduce delay. Describe the need for wireless quality of service (QoS) in WLANs due to the expansion of high-bandwidth data applications and time-sensitive multimedia applications in vertical and enterprise environments, and the need for a unified approach to support multi-vendor time-sensitive applications and accelerate the adoption rate of QoS. Describe the need for  quality of service (QoS) in modern Software Defined Networks (SDN) for ensuring reliable performance of crucial applications and services. Describe the steps and best practices for optimally deploying QoS and understand the network elements involved in an enterprise end-to-end QoS deployment, as well as the importance of QoS interaction between the enterprise and service provider networks. AUDIENCE This course is aimed at pre-and post-sales technical engineers responsible for designing, implementing, or troubleshooting networks, as well as network architects responsible for designing multiservice networks to carry voice, video and data traffic in enterprise or service provider environments.     CERTIFICATION Recommended preparation for exam(s): There is no exam currently aligned to this course. CONTENT Introduction to QoS Review Converged Networks Understand QoS Describe Best-Effort Describe Integrated Services Models Describe the Differentiated Services Model Implement and Monitor QoS MQC Introduction Monitor QoS Define Campus AutoQoS Define WAN AutoQoS Classification Classification Overview MQC for Classification NBAR for Classification Use of QoS Preclassify Marking Marking Overview  MQC for Marking  Campus Trust Boundaries Congestion Management Queuing Introduction Configure WFQ Configure CBWFQ and LLQ Configure Campus Congestion Management Congestion Avoidance Congestion Avoidance Introduction Configure Class-Based WRED Configure ECN Describe Campus-Based Congestion Avoidance Traffic Policing and Shaping Traffic Policing and Shaping Overview Configure Class-Based Policing Campus Policing Configure Class-Based Shaping Configure Class-Based Shaping on Frame Relay Interfaces Configure Frame Relay Voice-Adaptive Traffic Shaping and Fragmentation Link Efficiency Mechanisms Link Efficiency Mechanisms Overview Configure Class-Based Header Compression Configure LFI Introducing QoS for Modern Wireless Networks Introducing Enhanced Distributed Channel Access Designing Wi-Fi 6 QoS Describing Unified Wired and Wireless QoS Introducing QoS for Software-Defined Networks QoS for Cisco SD-Access QoS for SD-Data Center QoS for Cisco SD-WAN Deploying End-to-End QoS Apply Best Practices for QoS Policy Design End-to-End QoS Deployments Labs Case Study 1-1: QoS Mechanisms  Lab 2-1: IP SLA Setup and QoS Baseline Measurement  Lab 2-2: Configuring QoS with Cisco AutoQoS  Case Study 3-1: Classification and Marking  Lab 3-2: Classification and Marking Using MQC  Lab 3-3: Using NBAR for Classification  Lab 3-4: Configuring QoS Preclassify  Lab 3-5: Campus Classification and Marking Using MQC  Lab 4-1: Configuring Fair Queuing  Lab 4-2: Configuring LLQ-CBWFQ  Lab 4-3: Configuring Campus-Based Queuing Mechanisms  Case Study 5-1: WRED Traffic Profiles  Lab 5-2: Configuring DSCP-Based WRED  Lab 5-3: Configuring WTD Thresholds  Lab 6-1: Configuring Class-Based Policing  Lab 6-2: Configuring Class-Based Shaping  Lab 7-1: Configuring Class-Based Header Compression  Lab 7-2: Configuring LFI 
€2.495
Klassikaal
max 16

Contractmanagement CATS CM Foundation [SNCMF]

Utrecht CM Partners ma 17 nov. 2025 en 7 andere data
OVERVIEW Step into the world of contract management and discover its power in this dynamic basic training! In this four session training course, participants not only uncover the essence of contract management but also immerse themselves in the proven CATS CM® methodology. They gain control over contracts and their risks and explore how they can be effectively managed with simple tools and procedures. This training lays a solid foundation for successful contract management. Participants will be able to confidently apply the knowledge and insights gained immediately after the training, enabling them to execute contract management effectively and efficiently within their own organization. OBJECTIVES Acquire valuable knowledge of the contract management methodology CATS CM®. Discover what makes contract management successful and learn the choices and steps required to implement and execute professional contract management. Gain knowledge and understanding of the role of the contract manager. Understand the role of the contract manager in relation to other functions, such as sales, account management, supplier management, procurement, project management, and service management. Work more effectively and efficiently through practical tools and techniques. Add value to your department and organization by applying the knowledge and skills gained in practice. AUDIENCE This training is specifically designed for contract managers and their supervisors, both on the client and supplier sides, who aim for a clear vision and a structured approach to contract management. Additionally, the training is suitable for other contract professionals interested in this field and for process owners seeking insights into the do's and don'ts of implementing contract management CERTIFICATION After studying the book "Contract Management with CATS CM® version 4: From working on contracts to contracts that work" and participating in the training, the participant will have the knowledge to confidently, as the icing on the cake, take the online CATS CM® Foundation exam. Upon successful completion of this optional exam, the participant will receive the valuable CATS CM® Foundation certificate. The exam can be taken at any time. It is not included in the training and must be booked separately NEXT STEP CATS CM® Foundation exam CATS CM® Practitioner CONTENT What Will The Participant Learn? the theory of the CATS CM® contract management methodology, including: the focal points of contract management, the CM Essentials; the steps in the contract management process; the operation of contract management scenarios, allowing the contract management approach to be tailored to the type of contract; the relationship between contract management and adjacent fields; the factors that affect the success of contract management; the role of contract management in the pre-contract signing phases and collaboration with the procurement or sales department; how a contract manager adds value to any organization through effective contract management; the basic principles for the implementation and positioning of contract management within an organization. The training course schedule is as follows: Key Definitions Contract Objectives The Increasing Importance of Contract Management? Contract Management in a Broader Perspective The CATS CM® Methodology Pillar 1: Work To Be Done and All Other Contract Matter Pillar 2: The Roles Pillar 3: The Contract Management (CM) Essentials Pillar 4: The Contract Management Process and Determination of Contract Management Scenarios Zoom in on CM Essentials Combining CM Essentials with Steps in the Process Zoom in on CM Essentials The Contract Risk Profile The Obligations Assessment
€1.525
Klassikaal
max 16
8.0 (2)