Opleidingen
69.016
resultaten
NIL opleiding TIG lassen RVS Buis niveau 1
Deze NIL las opleiding TIG lassen RVS Buis niveau 1 is geschikt voor iedereen die interesse heeft in lassen en enige ervaring heeft met TIG lassen.
Geen vooropleiding vereist.
NIL Theorie lesmateriaal + Praktijk Werkstukken
Wij hanteren geen vaste startdatum, instromen is mogelijk op korte termijn.
Onze cursusdagen zijn dinsdag van 8.00 - 16.30 uur en dinsdagavond van 17.30 - 21.00 uur
Cursuskosten is inclusief lesmateriaal en examen
De theorie:
Behandeling basisboek lassen.
Behandeling TIG 1 boek opleiding lassen.
Proefexamen maken.
Praktijk:
Instellen lasmachine.
Voor- nabewerking RVS.
Lassen:
Pijp laspositie PA, I-naad met doorlassing, Ø 50,8 x 2,5 mm.
Pijp laspositie PA, V-naad met doorlassing, Ø 60,3 x 3,0 mm.
Pijp laspositie PC, I-naad met doorlassing, Ø 60,3 x 2,0 mm.
Pijp om pijp laspositie PB, hoeklas, Ø 50,8 x 2,5 mm, Ø 57,0 x 3,0 mm.
Pijp Plaat laspositie PB, hoeklas, Ø 60,3 x 3,0 mm, plaat 100 x 100 x 3,0 mm.
Deze cursus vindt plaats in onze lasschool in Scherpenzeel
€3.526
In-company / Maatwerk
max 8
NIL opleiding TIG lassen Staal Buis niveau 2
Inhoud opleiding NIL 2 TIG buis lassen Staal:
Theorie:
Behandeling basisboek lassen.
Behandeling TIG 2 boek opleiding lassen.
Proefexamen maken.
Praktijk:
Instellen lasmachine.
Voor- nabewerking Staal.
Lassen niveau 2
Pijp positie PC, I-naad doorlassing, Ø 48,3 x 2,9 mm.
Pijp positie PH, I-naad doorlassing, Ø 60,3 x 2,9 mm.
Pijp positie PD en PH, pijp in pijp hoeklassen, Ø 42,4 x 2,65 mm, 48,3 x 2,9 mm.
Pijp positie PC, V-naad doorlassing, Ø 76,1 x 4,5 mm.
Pijp positie PH, V-naad doorlassing, Ø 48,3 x 5,1 mm.
Materiaal:
Het te lassen materiaal wordt verzorgt door E&P Opleiding en Advies.
Persoonlijke bescherming middelen:
Iedere lasser is verplicht om eigen PBM’s mee te nemen en te dragen waaronder, werkkleding, werkschoenen, lashelm, lashandschoenen, gezicht en gehoorbescherming. Mocht dit niet het geval zijn dan levert E&P de PBM’s maar worden ze als nacalculatie berekend.
Plaats van de opleiding:
De opleiding vindt plaats bij E&P Opleiding en Advies BV in Scherpenzeel.
€3.497
Klassikaal
max 8
NIL opleiding TIG lassen RVS Buis niveau 3
Deze NIL las opleiding TIG lassen RVS Buis niveau 3 is bestemd voor de ervaren TIG lasser. Een diploma TIG-lassen niveau 2 is gewenst, maar niet verplicht.
Wij hanteren geen vaste startdatum, instromen is mogelijk op korte termijn.
Onze cursusdagen zijn op dinsdag van 8.00 - 16.30 uur en/ of dinsdagavond van 17.30 - 21.00 uur
De theorie bestaat uit:
• De behandeling van het basisboek lassen.
• De behandeling TIG 3 boek opleiding lassen.
• Tekeninglezen
• Het maken van een proefexamen.
De praktijk bestaat uit:
• Het instellen van de lasmachine.
• Het voor en nabewerking van RVS.
• Het lassen op RVS
Binnenhoeklas PH, buis 57,0 x 3,0 op plaat 5,0 mm
Buitenhoeklas PH, buis 57,0 x 3,0 op plaat 5,0 mm
V-naad las PH, buis 57,0 x 3,0 mm met een doorlassing
I-naad las PC, 3,0 mm met een doorlassing
V-naad las PF, 5,0 mm met een doorlassing
De cursus vindt plaats in Scherpenzeel Gelderland
In-company / Maatwerk
max 8
SIAM Foundation
SIAM Foundation
The SIAM Foundation training tests your knowledge and understanding of the terminology & core principles of SIAM. (Service Integration And Management)
SIAM Foundation course description
During the SIAM Foundation training, the following topics are discussed: challenges, potential benefits and the risks of implementing
Service Integration And Management. (SIAM)
SIAM Foundation Topics
Introduction to Service Integration and Management (SIAM)
Service Integration and Management (SIAM) Implementation Roadmap
Service Integration and Management (SIAM) roles and responsibilities
Service Integration and Management (SIAM) practices
Processes to support Service Integration and Management (SIAM)
Service Integration and Management (SIAM) challenges and risks
Service Integration and Management (SIAM) and other practices
SIAM Foundation objective
After following the SIAM Foundation training you can:
Describe the main concepts and processes of SIAM used in organizations.
Develop a SIAM Ecosystem, where you learn to better organize your organization's resources.
provide support in the implementation of SIAM, where you learn to make considerations based on the most important processes.
reduce the risks associated with the SIAM Ecosystem and Integrated Services.
link the different practices of SIAM with each other for a better service.
Describe the most important phases of the implementation of SIAM for a better roll-out.
determine the roles within SIAM and the responsibility of the processes within the organization.
select the most suitable SIAM practices in line with the maturity of the organization and environment of an organization.
SIAM Foundation target group
The SIAM Foundation training is intended for professionals who want to implement SIAM in their organization and specifically for those
who are already working on IT Service Management processes.
SIAM Foundation pre-requisites
No prior knowledge is required for the SIAM Foundation course, but knowledge of IT Service Management is recommended.
SIAM Foundation level
The level of the SIAM Foundation course is MBO+.
SIAM Foundation duration
3 days, optionally the exam can be taken on the last day.
SIAM Foundation exam
Aantal multiple-choice vragen : 40
Cesuur : 65% (26 van de 40)
Open book: no
Electronic equipment allowed: no
Language exam: English
Electronic aids allowed: No.
Exam duration: 60 minutes
€1.260
Klassikaal
max 12
MBO+
Moderne Gesprekscyclus Ontwerpen
De traditionele gesprekscyclus is niet meer van deze tijd. Daarnaast is die schadelijk voor de organisatie. Dat organisaties daarom in rap tempo overstappen op een moderne gesprekscyclus is dan ook niet vreemd. Maar hoe leid je zo’n project, zonder dat het een complexe en tijdrovende klus wordt? In deze training word je zelf specialist in het ontwerpen van een moderne gesprekscyclus, waarbij je gebruik kunt maken van onze bewezen aanpak. Zo heb je na de training een succesvolle, moderne gesprekscyclus die past bij jouw organisatie.
Programma Training Moderne gesprekscyclus ontwerpen
Tijdens drie ochtenden en een terugkomlunch komen de volgende onderwerpen aan bod:
Deel I Moderne gesprekscyclus ontwerpen, ochtend 09.00 – 13.00
De gesprekscyclus en modern prestatiemanagement
Onderzoeken naar succesfactoren
De verschillende stakeholders van jouw project
De rol van de directie, HR, de OR, de medewerker en de leidinggevende
Voorbeelden van moderne gesprekscycli
Het ontwerpen van een gesprekscyclus in hoofdlijnen
De directie: wat heb je nodig?
Het samenstellen van een klankbordgroep
De Kick Off met de klankbordgroep
Na deze ochtend kun je in jouw organisatie een klankbordgroep samenstellen en in gesprek met de directie. Ook kun je de Kick Off van jouw klankbordgroep begeleiden. Op afroep zijn jouw medestudenten en de trainer beschikbaar voor al je vragen.
Deel II Moderne gesprekscyclus ontwerpen, ochtend 09.00 – 13.00
Een overzicht van modern prestatiemanagement in jouw organisatie
De verschillende gesprekken in de moderne gesprekscyclus
Voorbereiding & vastlegging
Beoordelen & belonen
Disfunctioneren, functioneren en toppresteerders
Het ontwerpen van de gesprekken & bijbehorende leidraden
De tweede sessie met de klankbordgroep
De OR aanvraag
Na deze ochtend kun je de tweede sessie van jouw klankbordgroep begeleiden. Ook nu zijn jouw medestudenten en de trainer beschikbaar voor al je vragen.
Deel III Moderne gesprekscyclus ontwerpen, ochtend 09.00 – 13.00
Organisatie GAP Analyse
Verandermanagement: willen, kunnen en mogelijkheden
De benodigde vaardigheden van medewerkers en managers
Het implementatieplan op 1 A4
Communicatie: do’s & dont’s
De derde en laatste sessie met de klankbordgroep
Hoe maak je ambassadeurs van je klankbordgroep?
De terugkoppeling aan de directie
Na deze ochtend kun je de laatste stap zetten in het ontwerpen van de gesprekscyclus. Niet alleen maak je de gesprekscyclus en bijbehorende documentatie definitief, ook start je met de implementatie in de organisatie.
Terugkom lunch
Tijdens een uitgebreide lunch komen we terug bij elkaar en koppelen we terug wat onze ervaringen zijn tot nu toe. We helpen elkaar op weg om net dat extra stapje te zetten.
€971
Klassikaal
max 10
HBO
6 weken
Master Strategy & Leadership
Voor managers, professionals of bestuurders die een brede academische blik op vraagstukken binnen de dagelijkse praktijk willen ontwikkelen.
In een wereld die volop verandert, maken mensen het verschil. Daarom gaat het steeds meer om jouw capaciteiten en jouw manier van denken en doen. In onze professional Master Strategy & Leadership helpen we jou om duurzame academische vaardigheden te ontwikkelen. Zoals creativiteit, kritisch denken en probleemoplossend vermogen. Om dat te bereiken, hebben we een eigen visie op opleiden: academisch, visievormend, met betekenisvolle ontmoetingen en gericht op persoonlijke groei en leiderschap. Verder denken, noemen we dat.
Master Strategy & Leadership
In de Master Strategy & Leadership dagen we je uit om verder te denken en anders naar jouzelf en jouw vakgebied te kijken. Wat is jouw rol? Waarin kun je groeien? En wat heb je daarvoor nodig? Met deze vragen in het achterhoofd hebben wij de professional Master Strategy & Leadership ontwikkeld. Een unieke en flexibele opleiding voor managers, bestuurders en professionals, waarmee zij een brede academische blik op vraagstukken binnen hun huidige organisatie ontwikkelen.
Na afloop van de Master Strategy & Leadership:
- ben je in staat om een probleem academisch te onderzoeken;
- kun je een strategie uitzetten en vernieuwing realiseren binnen jouw eigen beroepspraktijk en organisatie;
- heb je een onderzoekende grondhouding die van waarde is bij visievorming in elke context;
- ben je onderdeel van een uitgebreid netwerk van gelijkgestemde professionals.
Voor wie?
De Master Strategy & Leadership is voor managers, professionals of bestuurders die een brede academische blik op vraagstukken binnen de dagelijkse praktijk willen ontwikkelen.
Inhoud en onderwerpen
In de professional Master Strategy & Leadership stel je zelf de eerste helft van je opleiding samen. Je kiest zelf twee academische leergangen die passen bij je professionele leervraag. Deze professionele vorming is het fundament onder je masterprogramma. Nadat je deze twee academische leergangen heeft afgerond, ga je verder met je academische vorming. Eerst verdiep je kennis en inzicht in de Summer Academy. Vervolgens doe je wetenschappelijk onderzoek in het Research Lab en de Thesis. Nadat je de master succesvol hebt afgerond, mag je de titel MSc dragen.
Je kiest een eerste en een tweede leergang uit ons portfolio, waarbij je leervraag het uitgangspunt is. Voor al onze leergangen geldt:
- de looptijd is gemiddeld 9 maanden
- je ontvangt 15 EC per leergang (studiepunten)
- het merendeel vindt plaats centraal in Nederland
Afstudeerfase
Onderstaande onderdelen vormen samen de afstudeerfase, dit is het laatste jaar van de Master Strategy & Leadership. Heb je twee leergangen afgerond? Dan kan je je aanmelden voor de afstudeerfase.
Summer Academy: leer de waarde van academisch denken
Het hoofddoel van de Summer Academy is het ontwikkelen van je vraagstellingen en onderzoeksvermogen. ‘Ik heb opnieuw leren kijken en verwonderen’ is wat alle alumni aangeven over het inspirerende bezoek aan Cambridge (UK). Deze Summer Academy sluit u af met een essay over integriteit en leiderschap. Na afronding ontvang je 6 EC (studiepunten).
Zelfontwikkeling & Leiderschap
Tijdens deze module schrijf je, onder begeleiding van jouw tutor, het verhaal van jouw leerreis en opgedane ervaringen en nieuwe inzichten. Deze komen samen in de eindopdracht: waarin je jouw talenten, verbindingen, verantwoordelijkheden en praktijkervaringen beschrijft. Deze module loopt tijdens de Summer Academy, Research Lab en Thesis. Na afronding ontvang je 3 EC (studiepunten).
Research Lab: een onderzoek opzetten en uitvoeren
In deze fase staat het onderzoek centraal. Je gaat namelijk een kwalitatief en/of kwantitatief onderzoek opzetten en uitvoeren en het onderzoeksvoorstel voor jouw thesis formuleren. Dit alles onder begeleiding van jouw kerndocent. Na afronding ontvang je 6 EC (studiepunten).
Thesis: de bewijsvoering van uw academische vaardigheden
Dit is de laatste fase van jouw Masteropleiding. Hierin werk je in groepen van maximaal 10 personen aan je eindopdracht. Naast deze gezamenlijke bijeenkomsten heb je ook 8 uur individuele begeleiding van jouw kerndocent. De Thesis wordt afgesloten met een mondeling examen (verdediging). Na afronding ontvang je 15 EC (studiepunten).
Diploma
Na een positieve beoordeling van de examencommissie ontvang je jouw Masterterdiploma. Je ontvangt vanuit AOG TSM Business School de (inter)nationaal erkende mastertitel MSc.
€27.450
Klassikaal
max 40
HBO Master
1 jaar
Politiek-bestuurlijke sensitiviteit
Tijdens deze training krijgt u meer zicht op het politiek-bestuurlijke krachtenveld van uw organisatie. Vervolgens leert u vanuit deze inzichten hoe u dit krachtenveld kunt beïnvloeden.
Om als professional effectief te kunnen werken in een publieke organisatie, is het van belang dat u zich kunt verplaatsen in politici en bestuurders. Politiek-bestuurlijke sensitiviteit is dan ook een onmisbare competentie. Tijdens de training ‘Politiek-bestuurlijke sensitiviteit’ krijgt u meer zicht op het politiek-bestuurlijke krachtenveld van uw organisatie. Vervolgens leert u vanuit deze inzichten hoe u dit krachtenveld kunt beïnvloeden. U ontwikkelt meer gevoel voor de denkwijze van bestuurders en politici en krijgt meer zicht op het speelveld waarin zij moeten opereren. Zo leert u mogelijke gevoeligheden eerder herkennen en kunt u effectiever opereren.
Voor wie?
Deze training is ontwikkeld voor medewerkers van de Rijksoverheid, provincies, gemeenten, uitvoeringsinstanties, inspecties of andere organisaties die te maken hebben met politiek-bestuurlijke dynamiek en hier beter mee om willen leren gaan.
Leerdoelen en resultaten
Na afloop van deze training heeft u meer zicht op het politiek-bestuurlijke krachtenveld van uw organisatie. U kunt u op basis van deze inzichten dit krachtenveld beter beïnvloeden. Ook heeft u meer gevoel ontwikkeld voor de denkwijze van bestuurders en politici. En u heeft meer zicht gekregen op het speelveld waarin zij moeten opereren. U herkent snel mogelijke gevoeligheden en bent beter in staat om in een politiek-bestuurlijke omgeving effectief te opereren.
Programma en werkwijze
Programma
U leert na te denken over de politiek-bestuurlijke gevoeligheid van uw eigen projecten en wordt bewust gemaakt van eventueel eigen vooroordelen. Via een eigen casus krijgt u inzicht in de belangen van de verschillende stakeholders (politiek, ambtelijke organisatie, uitvoering). Ook krijgt u handvatten voor het beïnvloeden van de processen tussen politiek, beleid, media, maatschappij en uitvoering.
De volgende onderwerpen staan op het programma:
* Het definiëren van de politieke arena
* Het begrip politiek-bestuurlijke sensitiviteit
* De politieke en bestuurlijke verhoudingen
* Het inschatten van de politieke haalbaarheid
* De krachtenveldanalyse
* Het beïnvloeden van het krachtenveld
* Het adviseren van bestuurders en politici
Werkwijze
Tijdens deze training werkt u aan de hand van eigen casuïstiek. Daarmee verbinden we de theorie aan de praktijk en zorgen we voor reflectie op uw eigen handelen. Er is daarnaast veel ruimte voor het oefenen van de theorie in actuele praktijksituaties. Dit doen we onder andere met een opdracht na de eerste dag, waarop tijdens de tweede dag wordt gereflecteerd. Hierdoor past u de lesstof direct toe in de praktijk, waardoor deze beter beklijft. Ter voorbereiding op de training wordt u gevraagd een intakeformulier met vragen in te vullen. Zo krijgen we een goed beeld van uw specifieke leerdoelen. Daar stemmen we de training op af. Na afloop ontvangt u een boekje met de belangrijkste theorie uit de training.
IncompanyDeze training organiseren we ook incompany (binnen uw organisatie). We stemmen het programma dan af op de specifieke (leer)wensen van u en uw collega's. Afhankelijk van uw wensen bestaat de training uit 1 of 2 lesdagen.
€1.623
Klassikaal
max 12
2 dagen
Refresher Helicopter Fire Fighting (NOGEPA 2.9B) + Refresher Helicopter Landing Officer (NOGEPA 1.1B)
RelyOn Maasvlakte
wo 17 jun. 2026
en 5 andere data
Target group:
-This training is designed to refresh the initial helicopter landing officer training and helicopter fire fighting training requirements and for personnel being assigned as HLO
Prerequisites:
-The delegate shall be in the possession of a valid registration of the: - Basic or Refresher NOGEPA HLO course 1.1a or b. and - Basic and the basic or Refresher Course "Firefighting Helicopters" (2.9A/B) - or OPITO equivalent certification. Valid medical certificate. The delegate shall be medically fit for the use of a breathing apparatus registered in the Personal Safety Logbook
Objective:
-This course is intended for everyone who is designated to act as HLO or HDA at a mining installation and is required to act during a helicopter incident as stated in their scope of responsibilities. The objective of this training is to gain knowledge by practical training in helicopter firefighting and rescue actions. The objectives are that delegates will gain knowledge about and be able to demonstrate: a) Hazards of helicopter operations, dangerous areas, entry and escape routes (helideck and helicopter), (personal) protective equipment to be used, cleaning, maintenance and completion of available equipment. b) Command and control the preparation of the helideck and associated (fire-fighting) equipment for landing and take-off of a helicopter. c) Performance and registration of exercises regarding various emergency situations. d) Leading the performance of normal and emergency procedures during landing and take-off of helicopters. e) Radio procedures during arrival and departure. f) Processing documentation after landing concerning passengers and freight (including dangerous materials). g) Leading and acting as controller for boarding and disembarking of persons and the loading and the loading and unloading of freight (including dangerous materials). h) Leading and acting as controller for loading the helicopter and the collection of data for determination of the weight of the helicopter. i) Leading and acting as controller during the performance of procedures and actions for starting helicopter engines and any other support provided. j) Leading and acting as controller during helicopter fuel loading operations, as well as keeping the relevant register. k) Carrying out fuel quality checks. Learning targets: Performing fire-fighting and rescue actions in relation to helicopters
Contents:
-- Introduction to HLO - Introduction to helideck and refuelling - Documentation and Dangerous Goods - Refuelling exercise - Emergency response exercise - Drill development and execution Practice: - Fighting helicopter fires with monitors, fire hoses and portable extinguishers; - Rescuing crew and passengers from a burning helicopter.
€833
Klassikaal
max 12
BrainsFirst Carrièrekompas
Het meten van je biologische breinfunctionaliteiten
BrainsFirst Carrièrekompas
Krijg inzicht in de beroepen en werkcontexten die bij jou passen
Inleiding
De buitenwereld verandert door de invloed van technologie, data en globalisering steeds sneller en als persoon dien je jezelf daar steeds op een nieuwe manier toe te verhouden. Dit heeft bijvoorbeeld invloed op de levensduur van businessmodellen, verschuivingen op de arbeidsmarkt en ook op de inhoud van je baan.
Je kunt jezelf in de kern niet veranderen, maar je kan wel jouw (werk)omgeving veranderen of je hiernaar aanpassen. In onze ogen is zelfkennis de belangrijkste vorm van kennis, want bij alles wat je doet neem je jezelf in die situatie mee. Vanuit gedegen zelfkennis kun je beter sturing geven aan jouw loopbaan, meer werkplezier ervaren en ook beter bijdragen aan het bedrijf waar je werkt en aan de maatschappij als geheel.
Door je zelfkennis te vergroten en optimaal gebruik te maken van je eigen sterke punten die in je brein opgeslagen zitten kun je beroepen en werkcontexten kiezen die bij jou als persoon (lees ook je brein-profiel) passen. Senter zet de BrainsFirst-analyse in om je te helpen inzicht te krijgen in waar jouw brein van nature goed in is. En ook om je natuurlijke valkuilen te leren kennen, en zo te bepalen in welke werkcontexten en in welke banen jouw talenten het beste tot uiting komen.
De BrainsFirst-analyse
Tijdens het spelen van vier verschillende games, samen genaamd de NeurOlympics, krijgen we inzicht in verschillende gebieden van jouw brein. Omdat iedereen uniek is meten we met neurowetenschappelijke spellen in welke gebieden jouw talenten het meest tot uiting komen en kunnen we op basis van data voorspellen wat voor (werk) context hier het beste bij past.
De games meten cognitieve vaardigheden, verdeeld over vier hoofdgebieden, namelijk:
werkgeheugen,
anticipatie,
controle en
aandacht.
Omdat deze cognities los niet zoveel zeggen, vertalen we ze naar de Executieve Functies, een wetenschappelijk onderbouwd model en succesvoorspeller met betrekking tot banen en studies. Jouw cognitieve vaardigheden zijn bepalend voor jouw werkprestaties. Kun je je bijvoorbeeld wel of niet lang concentreren op bepaalde taken, denk je altijd in het moment over oplossingen na of moet je hier juist goed voor gaan zitten. Jouw cognitieve vaardigheden hebben invloed op jouw succes en welbevinden in je werk.
In bepaalde beroepen of werkcontexten zal jouw unieke breinprofiel optimaal kunnen presteren en kun je daardoor ook meer werkplezier ervaren, terwijl andere beroepen juist als een last worden ervaren.
Het spelen van de serious game (NeurOlympics) levert twee analyses op:
Een persoonlijk Carirèrekompas: welke beroepen passen bij jou?
Een persoonlijk Breinprofiel: welke voorkeurstijlen heb ik en welke werkcontexten passen bij mij?
Het is dus geen intelligentietest, want dat meet hoe slim je bent. De NeurOlympics maken inzichtelijk wat jou slim maakt en in welke context dat het beste tot zijn recht komt.
Zekerheid door wetenschappelijkheid
Het spelen van de NeurOlympics is een functionele meting van de performance van je brein en levert wetenschappelijk solide uitkomsten. Het heeft een zeer hoge voorspellende waarde en je kunt met zekerheid op de uitkomsten vertrouwen en er keuzes op baseren.
Het spelen van de serious game (NeurOlympics) levert twee analyses op:
Een persoonlijk Carirèrekompas: welke beroepen passen bij jou?
Een persoonlijk Breinprofiel: welke voorkeurstijlen heb ik en welke werkcontexten passen bij mij?
Het is dus geen intelligentietest, want dat meet hoe slim je bent. De NeurOlympics maken inzichtelijk wat jou slim maakt en in welke context dat het beste tot zijn recht komt.
Mocht je meer willen lezen over de wetenschappelijke achtergrond, dan verwijzen we je graag naar de bijlage: “NeurOlympics - Reliability, Validity and Scientific background – BrainsFirst.pdf”
Het programma
Het programma bestaat uit twee onderdelen, namelijk het spelen van de NeurOlympics en het terugkoppelgesprek op basis van jouw uitkomsten. Tijdens het gesprek bespreken we twee rapportages:
Jouw persoonlijke Breinprofiel (voorkeurstijlen en passende werkcontexten)
Jouw persoonlijke Carrièrekompas (passende banen)
Samenwerken naar resultaat
We zetten samen de volgende vier stappen:
Essent verwijst je door naar Senter, Peter van Eijndhoven
Senter plant met jou een datum in en je ontvangt een uitnodigingsmail met een hyperlink naar de vier games.
Spelen van de NeurOlympics. Je plant het spelen van de games in op een rustig moment en zorgt dat je 45 minuten ongestoord kunt spelen.
Terugkoppelgesprek. Dit gesprek duurt anderhalf uur en vindt via een videogesprek plaats.
Beoogde resultaten
Het spelen van de NeurOlympics, de daaruit voortkomende rapportages en het terugkoppelgesprek werken toe naar de volgende resultaten:
Inzicht in je breinprofiel:
Welke natuurlijke sterke punten en valkuilen bezit jij op basis van je brein? Wat maakt jou ‘slim’ en in welke context?
Waar kom je het beste tot je recht?
Welke werkcontexten passen het beste bij je?
Welke banen passen het beste bij je?
€1.500
Coaching
Persoonlijkheidsanalyse
Inzicht in wie je van nature bent
Persoonlijkheidsanalyse
Werk vinden dat past bij wie je bent
Aanpassingsvermogen vanuit zelfkennis
De buitenwereld verandert door de invloed van technologie, data en globalisering steeds sneller en als persoon dien je jezelf daar steeds op een nieuwe manier toe te verhouden. Dit heeft bijvoorbeeld invloed op de levensduur van businessmodellen, verschuivingen op de arbeidsmarkt en ook op de inhoud van je baan.
Je kunt jezelf in de kern niet veranderen, maar je kan wel jouw (werk)omgeving veranderen of je hiernaar aanpassen. In onze ogen is zelfkennis de belangrijkste vorm van kennis, want bij alles wat je doet neem je jezelf in die situatie mee. Vanuit gedegen zelfkennis kun je beter sturing geven aan jouw loopbaan, meer werkplezier ervaren en ook beter bijdragen aan het bedrijf waar je werkt en aan de maatschappij als geheel.
Door je eigen “gebruiksaanwijzing” goed te leren kennen, ben je beter in staat in te spelen op verandering en zorg je voor meer baanzekerheid.
De beste versie van jezelf
Je kunt bouwen op het fundament van jouw persoonlijkheid en je sterke punten optimaal inzetten om plezier en succes te bereiken. Daarnaast leer je door zelfkennis ook je eigen valkuilen kennen, die onlosmakelijk horen bij de sterke punten van jouw persoonlijkheid.
Je kunt jezelf maar beperkt veranderen, de scherpe randjes eraf halen en je sterke punten optimaal inzetten. Zo word je de beste versie van jezelf.
Je kunt op twee manieren optimaal gebruik maken van je persoonlijkheid:
Door jouw kwaliteiten en valkuilen te kennen en goed in te zetten.
Door jouw werkomgeving aan te passen:
Jouw werk aanpassen/jobcraften,
Werk gaan vinden dat optimaal bij jouw persoonlijkheid past.
Persoonlijkheidsanalyse
Wij vinden het belangrijk dat wanneer wij een analyse doen, het gedegen wetenschappelijk onderbouwd is. De big five is het enige wetenschappelijke analysemodel om persoonlijkheid te meten. De NEO-PI-3 heeft van alle big five analyse instrumenten de hoogste betrouwbaarheid en validiteit. Dat maakt dat je op de uitkomsten van dit instrument kunt vertrouwen en bouwen.
We willen met nadruk zeggen dat de NEO-PI-3 geen test is; je kunt het niet goed of fout doen. Als je het naar eigen inzicht invult, dan geeft de analyse weer hoe jouw persoonlijkheid is opgebouwd. In principe is dit neutraal, het krijgt pas betekenis in een bepaalde werkcontext.
De NEO-PI-3 geeft je inzicht in deze vijf dimensies:
Emotionele stabiliteit: hoe goed kun je emotionele balans en welbevinden houden in het omgaan met stress?
Extraversie: is jouw energie, aandacht en oriëntatie gericht op de binnen- of op de buitenwereld?
Openheid: sta je meer of minder open voor nieuwe ervaringen?
Altruïsme: ben je gericht op de ervaringen, belangen en doelen van jezelf of op die van de ander?
Consciëntieusheid: hoe goed kun je jezelf managen in het bereiken van je doelen, uitgezet in de tijd?
Elke persoonlijkheidsdimensie kent zes facetten. Het domein consciëntieusheid bestaat bijvoorbeeld uit deze zes facetten:
Doelmatigheid
Ordelijkheid
Betrouwbaarheid
Ambitie
Zelfdiscipline
Bedachtzaamheid
Alle domeinen en facetten zijn op elkaar van invloed en precies hier zit de kracht van deze analyse. Naast dat je jezelf leert kennen op de gebieden én de facetten, leer je vooral hoe de samenhang zorgt voor dynamieken in je werk en leven.
Een paar voorbeelden:
Samenhang domeinen. Bijvoorbeeld: iemand die heel extravert en heel altruïstisch is, zal veel in contact staan met andere mensen en de neiging hebben de ander belangrijker te maken.
Samenhang facetten. Bijvoorbeeld: iemand met veel energie, dominantie en zelfvertrouwen en een lage score op bedachtzaamheid en medeleven kan de neiging hebben over mensen heen te walsen.
Het beste uit jezelf halen
Als je inzicht hebt in jouw sterke punten en valkuilen en je hebt inzicht in hoe domeinen en facetten op elkaar inhaken en voor dynamiek zorgen, dan kun je beter sturing geven aan je werk, leven en relaties. Je gaat jezelf dan niet veranderen, maar je haalt de scherpe randjes er wat af en maakt meer gebruik van je sterke punten. Indien nodig kies je een omgeving die (nog) beter past bij jou als persoon(lijkheid). Zo haal je het beste uit jezelf en geef je de wereld het beste van jezelf.
Beoogd resultaat
We werken met de persoonlijkheidsanalyse toe naar het volgende resultaat:
Je hebt gedegen zelfinzicht. Je begrijpt hoe de domeinen en facetten samenhangen en welke dynamiek dit met zich mee brengt.
Optioneel: Personal branding
Voor diegene die een stap verder wil gaan en daar hulp bij wenst, hebben we een People Marketeer in ons team. Die kan je helpen om vanuit zelfkennis jouw loopbaan sturing te geven.
Kijk hiervoor naar onze module “Personal branding”.
€1.500
Coaching