Opleidingen
69.020
resultaten
Master Sport- en Beweeginnovatie (in voltijd)
Wil je als sport- en beweegprofessional vernieuwing brengen binnen de sector en bruggen slaan naar andere sectoren? Start dan met de 1-jarige Voltijd Master Sport- en Beweeginnovatie.
Wil je als sport- en beweegprofessional nieuwe professionele standaarden ontwikkelen? Mensen en organisaties vooruit helpen binnen het domein van sport, bewegen en gezondheid? Start dan met de 1-jarige Voltijd Master Sport- en Beweeginnovatie. Een opleiding die wetenschap, praktijk en beleid bijeenbrengt en duurzaam met elkaar verbindt.
Het profiel van een Master Sport- en Beweeginnovatie sluit optimaal aan op de professionaliseringsbehoefte in het werkveld. Eenmaal afgestudeerd, kan je de benodigde innovatie realiseren en verankeren in je dagelijkse beroepspraktijk. Door de flinke dosis inhoudelijke kennis, maar ook door de aangeleerde verandermanagementvaardigheden en leidinggevende capaciteiten. Bovendien fungeren Masters in Sport- en Beweeginnovatie vaak als rolmodel voor professionals in hun omgeving door de combinatie van inhoudsdeskundigheid en praktijkgerichtheid. De opleiding is geschikt voor bijv. een sportmanager van een koepelorganisatie als NOC*NSF of een leefstijladviseur bij een arbodienst. Ook een docent lichamelijke opvoeding kan zich met de opleiding verder professionaliseren (lerarenbeurs!), net als een beleidsadviseur van lokale, regionale of nationale overheid
Benieuwd of deze master bij je past? Dat kun je het beste zelf ervaren. Toets jouw verwachtingen over de Master Sport- en Beweeginnovatie. Kom gerust een keer langs op de Open Avond, Open Dag of regel een Adviesgesprek. We bespreken je wensen en ambities. Ook kun je vragen stellen over de werkervaringsplaatsen of opleidingskosten. Aanmelden voor deze opleiding kan via studielink.nl.
* De Master Sport- en Beweeginnovatie focust op het proces waarin innovaties binnen de sport- en beweegsector ontstaan (sociale innovatie)
* De opleiding verbindt organisaties en de sportsector met zorg, welzijn, overheid en onderwijs
* Leslocatie is Papendal
* Deskundige docenten direct vanuit de praktijk van sport- en bewegen
* Deelnemers opleiding afkomstig uit sport, bewegen, overheid, onderwijs, zorg en welzijn, politie, defensie. Kruisbestuiving dus
* Op maat, kleinschalig, betrokken
Het gaat bij de Master Sport- en Beweeginnovatie niet om het uitvinden van nieuwe producten, maar om het proces eromheen. Je leert richting geven aan het proces waarin innovaties binnen de sport- en beweegsector ontstaan (sociale innovatie). Je doorloopt dan ook de 3 fasen van het innovatieproces: exploreren, expertiseontwikkeling en onderzoek, en exploiteren. Ook maak je een internationale studiereis. In één jaar tijd behaal jij je Msc titel, maar al tijdens je opleiding lever je concrete res
De Master Sport- en Beweeginnovatie deeltijd bestaat uit 3 fases, verdeeld over 1 jaar. In je opleiding bedenk, onderzoek en test je nieuwe ideeën en realiseer je een concreet innovatieproject op het gebied van sport en bewegen. Je hebt les op Papendal, het hart van de Nederlandse topsport. Daarnaast leer je in de praktijk op je werkervaringsplaats. Samen zorgen we ervoor dat je die plaats voor aanvang van je studie hebt gevonden. De opleiding heeft daarvoor plaatsen in het werkveld beschikbaar
Drie fasen van het innovatieproces
Niet het uitvinden van nieuwe producten staat centraal bij de Master Sport- en Beweeginnovatie, maar het proces eromheen. Je leert richting geven aan het proces waarin innovaties binnen de sport- en beweegsector ontstaan. In de opleiding doorloop je dan ook de drie fasen van het innovatieproces:
* exploreren
* expertiseontwikkeling en onderzoek
* exploiteren
Studiereis
Voor de Master Sport- en Beweeginnovatie is het belangrijk om ook internationaal de trends
De Master Sport- en Beweeginnovatie start in september 2020. Studiebelasting: 40 uur per week (les, zelfstudie en praktijk). Duur: 1 jaar.
* Je bent in het bezit van een bachelorgetuigschrift binnen het domein sport, bewegen en/of gezondheid;
* Je kunt wetenschappelijke en Engelstalige teksten lezen, begrijpen en samenvatten.
€3.068
Klassikaal
max 30
HBO Master
Master Sport- en Beweeginnovatie (in deeltijd)
Wil je als sport- en beweegprofessional vernieuwing brengen binnen de sector en bruggen slaan naar andere sectoren? Start dan met de Master Sport- en Beweeginnovatie.
Wil je als sport- en beweegprofessional nieuwe professionele standaarden ontwikkelen? Nieuwe professionele standaarden ontwikkelen? Start dan met de Master Sport- en Beweeginnovatie. Een opleiding die wetenschap, praktijk en beleid bijeenbrengt en duurzaam met elkaar verbindt.
Het profiel van een Master Sport- en Beweeginnovatie sluit optimaal aan op de professionaliseringsbehoefte in het werkveld. Eenmaal afgestudeerd, kan je de benodigde innovatie realiseren en verankeren in je dagelijkse beroepspraktijk. Door de flinke dosis inhoudelijke kennis, maar ook door de aangeleerde verandermanagementvaardigheden en leidinggevende capaciteiten. Bovendien fungeren Masters in Sport- en Beweeginnovatie vaak als rolmodel voor professionals in hun omgeving door de combinatie van inhoudsdeskundigheid en praktijkgerichtheid. De opleiding is geschikt voor bijv. een sportmanager van een koepelorganisatie als NOC*NSF of een leefstijladviseur bij een arbodienst. Ook een docent lichamelijke opvoeding kan zich met de opleiding verder professionaliseren (lerarenbeurs!), net als een beleidsadviseur van lokale, regionale of nationale overheid die sport met andere beleidsterreinen wil verbinden.
Je kan je aanmelden nadat je een intakegesprek hebt gehad waarin bekeken wordt of je aan alle toelatingsvoorwaarden voldoet.
Overweeg je de Master Sport- en Beweeginnovatie te gaan volgen? Bekijk de toelatingsvoorwaarden om te bepalen of deze opleiding bij je past. Sluit de opleiding aan bij jouw ambitie en ervaring, maar heb je nog vragen of twijfel je of de opleiding bij je past? Vraag ter oriëntatie een vrijblijvend adviesgesprek aan. Wil je met de opleiding starten? Meld je aan via Studielink en vraag een intakegesprek aan. Wij nemen graag contact met je.
* De Master Sport- en Beweeginnovatie focust op het proces waarin innovaties binnen de sport- en beweegsector ontstaan (sociale innovatie)
* De opleiding verbindt organisaties en de sportsector met zorg, welzijn, overheid en onderwijs
* Leslocatie is Papendal
* Deskundige docenten direct vanuit de praktijk van sport- en bewegen
* Deelnemers opleiding afkomstig uit sport, bewegen, overheid, onderwijs, zorg en welzijn, politie, defensie. Kruisbestuiving dus
* Op maat, kleinschalig, betrokken
Het gaat bij de Master Sport- en Beweeginnovatie niet om het uitvinden van nieuwe producten, maar om het proces eromheen. Je leert richting geven aan het proces waarin innovaties binnen de sport- en beweegsector ontstaan (sociale innovatie). Je doorloopt dan ook de 3 fasen van het innovatieproces: exploreren, expertise-ontwikkeling en onderzoek, exploiteren. In het 1e en 2e jaar van de master maak je een internationale studiereis. Het innovatieproject (de masterthesis) is de kroon op je studie.
We creëren een leeromgeving die zoveel mogelijk aansluit op jouw beroepssituatie. In al haar complexiteit! Het bestuderen van kennisgebieden en het aanleren en trainen van vaardigheden en attitudes gebeurt aan de hand van beroepsspecifieke handelingen. Je wordt uitgedaagd, maar ook gefaciliteerd om zo veel mogelijk eigen casussen in te brengen om zo je eigen leerproces optimaal vorm te geven. Je werkt aan je persoonlijke ontwikkeling met intervisiebijeenkomsten en studieloopbaanbegeleiding.
Drie fasen van het innovatieproces
Niet het uitvinden van nieuwe producten staat centraal bij de Master Sport- en Beweeginnovatie, maar het proces eromheen. Je leert richting geven aan het proces waarin innovaties binnen de sport- en beweegsector ontstaan. In de opleiding doorloop je dan ook de drie fasen van het innovatieproces:
* exploreren
* expertise-ontwikkeling en onderzoek
* exploiteren
Studiereis
Voor de Master Sport- en Beweeginnovatie is het belangrijk om ook internationaal de trends en ontwikkelingen op het gebied van sport en bewegen te volgen. In het 1e en 2e jaar van je masteropleiding maak je daarom een meerdaagse internationale studiereis.
Masterthesis
Het innovatieproject (de masterthesis) is de kroon op je studie. Het project betreft de innovatie die je gedurende de opleiding hebt uitgevoerd in opdracht van je organisatie.
De Master Sport- en Beweeginnovatie start in september 2019. Lesdag: vrijdag van 9:30 – 17:30 uur. Studiebelasting: 20 uur per week. Duur: 2 jaar.
* Je bent in het bezit van een bachelorgetuigschrift binnen het domein Sport en Bewegen of aantoonbaar werkzaam op bachelorniveau;
* Je hebt een relevante functie binnen de sector Sport en Bewegen;
* Je beschikt over werkervaring binnen een relevante beroepscontext;
* Je hebt een verklaring van je werkgever dat je onder begeleiding je masterthesis uit kunt voeren vanuit jouw eigen organisatie;
* Je kunt wetenschappelijke en Engelstalige teksten lezen, begrijpen en samenvatten.
€2.468
Klassikaal
max 30
HBO Master
Innovatie Management (Innovation Management)
Rotterdam
di 10 nov. 2026
Your business needs to keep developing to retain or extend competitive advantage. The Innovation Management programme offers you an understanding of today’s marketplace in which customers are more aware, active, and value-driven. Your company must rapidly create products and services that inspire, include and reflect your clients’ values which have increased the importance of business development even more.
Execute, deliver and sustain innovation
During the Innovation Management programme by RSM Executive Education, you will explore new approaches to innovation management that are based on solid scientific results, and provide practical guidance at the same time. In this three-days course, you will learn why and how companies must rapidly create services and products that inspire. You will be able to set out a strategic direction for innovation in your company, identify new business development activities, and implement this direction in your activities and organisation. You also learn to integrate imaginative new approaches to innovation, and to your business development activities.
Your new knowledge and perspectives will enable a continuous re-examination of progress and development that can bring innovations to the firm, and that the firm can bring to the market, so it can thrive and keep ahead.
€4.200
Klassikaal
max 25
3 dagen
Reputation Management (corporate communicatie)
Erasmus Universiteit Rotterdam, campus Woudestein
ma 5 okt. 2026
Do you have what it takes to connect organisational reputation and purpose with the successful management of key stakeholder relationships? Are you able to use of stories, campaigns and emotions to optimise and manage your organisation’s reputation in challenging, diverse and fast-changing environments?
In this course you will explore reputation management through practical work on living cases. The academic core is a comprehensive reputation management framework that has been tested widely and is currently in use with a number of major private, public and not-for-profit sector organisations and their key stakeholder groups worldwide.
You will be guided through the most relevant elements of this well-founded academic framework. The practical work will challenge you to work as teams of consultants applying academic insights to real organisational scenarios to develop reputational campaigns building on the use of stories and organisational purpose that engage stakeholders and their emotions. You will learn from several reputation experts, who will provide input on the emerging case work. And a panel comprised of experienced practitioners and academics will test the appeal and rigour of the newly developed reputational campaigns, providing constructive feedback during your final presentation.
In this three-day course, you will:
discover the key elements of a comprehensive academic reputation management framework, so you can unpack the various building blocks of strategic reputation management – such as causes, moderators and consequences of different reputation strategies in stakeholder relationships – in a sequential and logical manner
explore the opportunity and challenges inherent when applying key elements of reputation and relationship management to your case
investigate how to develop compelling reputational campaigns – with the final presentations to an experienced practitioner audience providing a genuine benchmark to each case work
analyse reputation issues and key stakeholder relationships in a nuanced manner and assess situations from both an intellectual and an emotional perspective
navigate the reputational landscape, connecting organisational stakeholders with the articulation of organisational purpose by using narrative plots in an emotionally grounded and engaging manner.
€3.750
Klassikaal
max 25
WO
3 dagen
Diploma Programma in General Management
Rotterdam
ma 26 okt. 2026
Ben je nieuw in de rol van manager of supervisor? Wij leren je de technieken en competenties die je nodig hebt om je team soepel en effectief te leiden, en je ontdekt hoe je omgaat met de druk van zowel je leidinggevende als je teamleden. Dit is jouw moment om je bestaande vaardigheden en kennis te versterken en de volgende fase in je carrière met zelfvertrouwen tegemoet te treden.
Wanneer je in je leiderschapsrol stapt, realiseer je je dat je meer nodig hebt dan technische expertise; je hebt vertrouwen, perspectief en de juiste tools nodig om mensen te leiden, doordachte beslissingen te nemen en resultaten te behalen. Dit programma biedt je precies dat: de vaardigheden, de mindset en het netwerk om je volgende carrièrestap met helderheid en impact te zetten.
Het RSM Diploma Programme in General Management biedt je een krachtige, praktijkgerichte leerervaring die kennis en actie met elkaar verbindt. In de loop van meerdere maanden doorloop je de kernmodules Team Leadership, Leading Change en Finance for Non-Financial Managers, aangevuld met een keuzevak dat aansluit bij jouw interesses.
Je maakt deel uit van een diverse en ondersteunende groep peers. Samen leren jullie, wisselen jullie ervaringen uit en groeien jullie als leiders door gedeelde inzichten en uitdagingen.
Aan het einde van het programma komt jouw leertraject samen in het Impact Project: een leerervaring waarin je je nieuwe vaardigheden toepast op een echte strategische uitdaging binnen je eigen organisatie. Onder begeleiding van je mentor en je project sponsor richt je je op het ontwerpen en implementeren van een concreet actieplan dat zichtbare resultaten oplevert.
€14.500
Klassikaal
max 25
8 dagen
Winter Course in Corporate Communication (corporate communicatie)
Do you work in corporate communication or a related field? The Winter Foundation Course is an excellent opportunity to deepen and expand your knowledge of corporate communication. This course incorporates current thinking and developments from both the academic and practitioner worlds. It combines a comprehensive theoretical foundation with numerous practical guidelines and insights that apply in your day-to-day work and in strategic and tactical communication decisions.
You will:
acquire an in-depth view of the latest developments, tools, and practical and academic insights into the fundamental key issues of corporate communication, such as organisational identity, corporate branding, and strategic reputation management
explore the development of corporate communication strategies and the implementation of communication programmes and campaigns
be able to put into practice what you have learned and help your organisation optimise its communications based on academic insights and best practices
help increase business value through effective communication strategies.
In the foundation course, you will learn though lectures, interactive sessions, workshops and case studies to provide an exciting and balanced learning environment.
€4.250
Klassikaal
max 25
WO
4 dagen
Crisis Communication (corporate communicatie)
A crisis may occur either naturally or as a result of human error, intervention, or even malicious intent. It can include tangible devastation, such as the loss of lives or assets, or intangible devastation, such as the loss of an organisation’s credibility or other reputation damage. A crisis can also have significant financial impact on your organisation, and it usually affects multiple constituencies in more than one market. So you must communicate effectively to avoid negative consequences. You can minimize negative reactions and fallout by preparing for a crisis by creating and analysing a crisis communication plan.
In this three-day course you will learn all aspects of crisis communication for managers, including: general communication strategy, crisis definition, crisis anticipation, crisis preparation, effective communication during a crisis, and finally, crisis prevention.
You will think more strategically about communication and feel more confident in dealing with all aspects of crisis communication after this masterclass. You will learn specific tools to apply before, during, and after a crisis hits, and some general frameworks that will help your organisation conquer a crisis situation, and ideally, prevent crises from happening in the first place. And, you will investigate how to anticipate potential risk areas ahead of time, and as a result, behave more proactively when a crisis strikes.
Learning objectives
Through this course you will:
learn how to anticipate potential risk areas ahead of time
obtain a strategic communication perspective on crisis communication
increase your confidence in dealing with various crisis situations
investigate specific tools to apply before, during, and after a crisis
explore a variety of framing techniques
learn how to consider appropriate communication channels.
You will also explore how to determine the appropriate communication channels when sending a message to employees, consumers and the media during high-pressure crisis times.
€3.600
Klassikaal
max 25
WO Master
3 dagen
Corporate Branding (corporate communicatie)
Corporate branding defines what the identity of your brand is: What makes it unique and sets it apart from the competitors? What is the core narrative you want to convey? Why should your employees and stakeholders be proud of building long-term trustful relationships with your company?
Corporate brands face many challenges, for example emerging disruptive technologies and platforms, social media, the globalisation of markets, and demands from customers and stakeholders for brands to behave more ethically. In this interconnected, increasingly transparent, and extremely dynamic context, senior managers must understand how to build internally-driven authentic and ethical corporate brands, and that these brands embrace influence from stakeholders and co-creation.
Corporate communications cannot be approached and managed strategically without a corporate branding strategy. This three-day masterclass teaches you how to lead the building process for a strong and enduring corporate brand that gives focus to the entire organisation and aligns its diverse stakeholders towards sustained value creation. You will learn how a strong corporate brand can be the most important asset a company has for achieving sustainable profitable growth.
In this three-day course, you will:
investigate corporate brands as a portfolio of meanings in a complex ecosystem
discuss the role of corporate brand identity as the glue that holds an organisation together and links heritage with aspirations
explore how to build a strong corporate brand with an authentic and enduring identity, as well as an inspiring brand vision
learn how to align identity and vision with brand communications and experience
discover and discuss ‘brands with a conscience’
explore storytelling and story building, and how to use and promote it
learn how to diagnose and design an exceptional corporate brand experience
investigate how to prioritise and manage a brand portfolio, and how to choose the brand architecture that maximises its value.
€3.600
Klassikaal
max 25
WO Master
3 dagen
Finance for Communication Professionals (corporate communicatie)
Understanding how organisations interact with financial markets is an essential success factor for corporate communication professionals. This three-day programme covers the fundamentals of finance and accounting. You will learn what information stakeholders need, and how to calculate the different concepts. Accordingly, you will be able to truly understand the relevant financial concepts and speak the same language as financial stakeholders.
As part of this programme, we aspire to achieve the following
Identify the relevant important stakeholders of financial information;
Understand what stakeholders want for information;
Use accounting and finance metrics to determine if a company has what stakeholders want.
As such, we will use the stakeholder model of strategic management to link stakeholders to their respective goals/targets and, in a second step, elaborate on the appropriate way to address them.
Learning objectives
After this programme, you will be able to:
define the scope and objectives of corporate communication in relation to financial information
identify relevant stakeholders and their goals/worries
define “crisis” and “crisis management”, especially in a financial context
understand and interpret the financial statements of corporations (balance sheet, income statement
and cash flow statement)
calculate and interpret the most important financial ratios
understand and apply the concept of “time value of money”
calculate and apply the net present value method (NPV/DCF) correctly as well as understanding
the impact of the main input parameters
understand and calculate the appropriate discount rate to be used in an NPV calculation
understand and apply the capital asset pricing model (CAPM)
understand and explain the basics of portfolio theory (beta)
€3.400
Klassikaal
max 25
WO Master
3 dagen
Navigating the Stakeholder Media Landscape (corporate communicatie)
The media landscape has changed, and new players are imposing new strategies on communicators. Shifts in the political environment as well as new technologies are driving this evolution. Meanwhile, a major implication for communications professionals is that their role is widening and becoming far more strategic. Beyond shaping messages for mainstream media, they are obliged to monitor a growing number of actors who possess their own media outlets, and to devise effective channels of dialogue that lead to shared solutions. Meanwhile, a “fake news” industry that respects neither the norms of journalistic discourse, nor minimal professional standards of veracity, increasingly targets businesses.
The expected outcomes of this course include a deep tool kit as well as principles that can guide communicators in their quest to protect and extend reputations, within and outside their organisations. A key assumption is that in our era, communication is a concern of the entire organisation. In other words, it is not enough that leaders be communicators; other internal stakeholders also express its mission and values.
We ask for your help in making the class sessions a journey that includes surprise and discovery. In many of the cases we will use as the basis for group work, subsequent scholarly publications revealed outcomes and insights deliberately excluded from the teaching cases. The precise purpose of using cases is to transmit not only knowledge, but experience, particularly in cases focused on crises. Thus, we sometimes ask that you do no further research on a case or text beyond what is specified in class reading assignments. In that way you will face decision points armed only with the information available to company leaders and communicators portrayed in the cases. The resulting emotions will powerfully reinforce your intellectual insights.
€3.750
Klassikaal
max 25
WO
3 dagen