Opleidingen
68.069
resultaten
Master Black Belt Shainin Methode
De kracht van de analyse tools die door Shainin zijn ontwikkeld is de visuele weergave van de analyse door middel van grafieken en kleuren.
In vergelijking met Lean Six Sigma springt vooral de analyse in het oog. Waar zowel Lean als Six Sigma in de analyse fase sterk leunen op de input van de experts door middel van bijvoorbeeld brainstormsessies en Gemba walks, is de aanpak van Dorian Shainin meer gericht op de feiten
De Shainin aanpak is direct gefocust op de kenmerken van het te onderzoeken resultaat:
- Begrip en achtergronden belangrijkste Shainin tools
- Shainin Systeem
- Praktisch toepassingsgebied
- Verklaren van variantie
- Begrijpen Causaal verband
€769
Klassikaal
max 12
HBO Master
8 uren
Online Branding
Utrecht
di 28 jul. 2026
en 3 andere data
Bij een intelligente marketingstrategie hoort net zo’n slimme online branding: een doordachte pull-strategie waarmee je laat zien wie je bent, waar je voor staat en wat je drijfveren zijn. Zo zorg je dat mensen zich met jou kunnen identificeren, zodat ze misschien ook uitgroeien tot trouwe klanten of zelfs ambassadeurs van je merk. In de training Online Branding leer je hoe je via verschillende kanalen een coherente brand opbouwt.
Programma van de training Online Branding
Dag 1 Ochtend
Van brand strategy naar online branding
Personal brands en corporate brands
Brand identity-modellen en -archetypes
Middag
Customer journey en touchpoints
Emotionele verbinding en associaties
Best practices
Dag 2 Ochtend
Contentstrategie voor je brand
Je merk op social media
Formats en rubrieken
Online conversaties
Middag
Employee advocacy
Je merk online monitoren
€1.325
Klassikaal
max 14
ITIL®4 Foundation blended
Online Virtual
ma 17 aug. 2026
en 3 andere data
Korte beschrijving
During this training you will get an overview of what the discipline entails and how the practices and activities from ITIL® are connected to this. This includes the relation to Agile and DevOps.
Inhoud
ITIL® is the international standard for IT Service Management. It enables to deliver IT services more efficiently and effectively, resulting in more satisfied customers. This ITIL Foundation course is based on the ITIL®4 publication, this is the successor of ITIL 2011 or now also called ITILv3.
ITIL4 however, is not limited to purely IT services. Since every organization to a greater or lesser extent has services in its portfolio, this training is therefore relevant for every organization. Thus, ITIL®4 can be regarded as a quality framework.
In order to be able to act optimally in an ITIL®-based IT or Business service environment, basic knowledge of ITIL® is necessary so everyone "speaks the same language". This training provides the basis for everyone who works in a commercial or non-commercial service environment.
During this blended training you will get an overview of what the discipline entails and how the practices and activities from ITIL® are connected to this. In this ITIL version the relation to Agile and DevOps is also included. This allows you as a participant to make the link between other methods and their consequences for the translation of ITIL®4 to your own organization. The training prepares you for the ITIL®4 Foundation exam, with an e-learning and 3 online sessions to discuss the contents of ITIL®4 Foundation with the trainer. All our trainers have practical experience with ITIL and are fully accredited.
This training includes a voucher for the official, internationally recognized exam and a re-exam if you do not pass the exam the first time.
Bear in mind that you must plan your exam at least 5 working days in advance.
For more info check: https://academy.capgemini.nl/en/topic/exams-capgemini-academy
ITIL® is a (registered) Trade Mark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS. All rights reserved.
Doelgroep
Since ITIL4 is more widely applicable than in just IT organizations and since every organization has services in its portfolio to a greater or lesser degree, this training is relevant for everyone who has a role in activities related to designing and / or providing IT or business services.
For example, for an IT and / or Business service you are:
In addition, this training is suitable for participants who want to gain insight into the most recent version of ITIL®, to obtain the ITIL®4 Foundation certificate or to achieve a further qualification in ITIL®4 as a quality management method. To be in line with the international standard, the training material is in English, so we advise you to take the exam in English.
Service Desk employee
Change manager
Service manager
Delivery manager
2nd line support employee
Voorvereisten
Participants must have some basic knowledge in (IT/ Business) management, obtained by work experience of about 1 to 2 years.
Doelstelling
This training helps you to get confident with IT or Business Service management.
It will give you an overall overview of ITIL®4 Foundation quality framework.
After attending this training you are ready for the official ITIL® 4 Foundation exam and if you succeed, this provides access to the other ITIL® 4 training and certifications.
Exameninformatie
Exam guarantee:
We have full confidence in the quality of our training. Therefore, if you take this training in our open schedule, we offer an exam guarantee. This means that you can retake the training for free, and you'll receive a complimentary exam voucher if you don't pass the exam on your first attempt.
The following conditions apply:
You attended the entire training.
You took the first exam within 2 months after the training.
There is a maximum of 1 year between your initial training and the free training.
Exam duration (minutes): 60 min
% extra time for non-native speakers: 25%
Number of exam questions: 40
Minimum to pass out of total questions: 26
Exam style: Multiple choice
Open Book: No
€1.145
Klassikaal
max 15
Data Science Opleiding
Amsterdam
do 9 jul. 2026
en 9 andere data
Word data scientist in 4 dagen! Leer Python, analyse, visualisatie en machine learning. Praktisch, toegankelijk en inclusief certificaat. Start jouw datareis bij Data Science Partners.
Waarom deze training?
Van losse data naar waardevolle inzichten
Van handmatige analyses naar geautomatiseerde workflows
Van beperkte tools naar krachtige Python-toepassingen
Van intuïtieve beslissingen naar data-gedreven voorspellingen
Van mensenwerk naar strategische inzet van AI en ML
Waarom Data Science Partners?
Voor professionals zonder programmeerervaring
Persoonlijke online leeromgeving
Praktische opdrachten
Geaccrediteerd door IABAC™
Kleine groepen voor optimale begeleiding
Programma van de opleiding
Dag 1 & 2: Basisvaardigheden in Python
Introductie tot Python en data science
Data-import en -manipulatie met Pandas
Data-visualisatie met Matplotlib
Dag 3 & 4: Machine Learning en Generative AI
Inleiding tot machine learning concepten
Toepassen van verschillende modellen
Evalueren en optimaliseren van modellen
Verkenning van Generative AI technieken
Kwaliteitsgarantie
Officieel certificaat na afloop
Beoordeeld met 9+
Toegang tot leeromgeving ook na afloop
Meer dan 2.000 deelnemers getraind
Studiematerialen
Toegang tot alle lesmaterialen en oefenopdrachten
€2.100
Klassikaal
max 10
HBO
4 dagen
3-daagse training Leer Beleggen in Vastgoed
Na het volgen van deze training heb je alles in huis om succesvol te investeren in vastgoed! In een groep van 20 andere toekomstige vastgoedbeleggers zal jij de kennis, strategieën en methodieken opdoen om beleggingspanden te screenen, kopen, financieren en succesvol te exploiteren.
De training wordt gegeven door een geregistreerd financieel planner die je leert vastgoedrekenen en de mooiste fiscale tips en tricks meegeeft om weinig box 3 belasting te betalen. De trainer investeert al jaren zelf in het vastgoed en deelt zijn persoonlijke ervaringen en berekeningen met jou zodat het goed inzicht in de praktijk geeft, ontzettend waardevol!
De training wordt gemiddeld beoordeel met een 8,7 en wordt al zeer leerzaam ervaren. Zelfs door vastgoedbeleggers die al een mooi portefeuille hebben!
Als deelnemer ontvang je 2 werkboeken en een praat en reken als een vastgoedbelegger boekje. Na afronding van de 3-daagse training ontvang je ook een certificaat! Daarnaast ontvang je een niet goed, geld terug garantie.
€1.750
Klassikaal
max 20
Post-HBO
TMA talentenanalyse
Utrecht
do 18 jun. 2026
en 2 andere data
Heb je professioneel te maken met duurzame inzetbaarheid en ben je HRM-manager, P&O-,
re-integratiemedewerker of coach? Wil je je deskundigheid op het gebied van persoonlijkheidsvragenlijsten, 360
Mensen zijn het meest gemotiveerd, effectief en succesvol in werk dat het dichtst bij hun ware aard ligt. Vanuit dit uitgangspunt zet de TMA talentenanalyse de kandidaat centraal. De TMA talentenanalyse maakt het mogelijk een objectieve, opbouwende en vooral diepgaande analyse van drijfveren, talenten en ontwikkelmogelijkheden te maken.
De TMA talentenanalyse wordt toegepast voor selectie-, ontwikkelings-, mobiliteits-, beroepskeuze- en re-integratievraagstukken. Met de analyse worden 22 drijfveren en 44 talenten uitvoerig in kaart gebracht. Ook krijg je inzicht in de ontwikkelbaarheid van 48 TMA competenties. Door te toetsen of de individuele talenten in lijn liggen met de gewenste competenties bezien vanuit de organisatie, zijn organisatiedoelen te behalen op een manier die past bij de kwaliteiten van medewerkers. Kortom, er ontstaat een win-win resultaat.
Wat levert deze training jou op?
Als je deze training hebt gevolgd ben je in staat om gebruik te maken van de verschillende TMA toepassingsmogelijkheden. Daarnaast leer je ook wanneer en hoe je deze in de praktijk kunt nabespreken, toepassen en op een professionele manier kunt inzetten in het bedrijf waar je werkzaam ben
Onderwerpen
Na afloop van de certificeringstraining ontvang je een TMA professional certificaat en heb je de volgende kennis, kunde en vaardigheden:
Je kent de mogelijkheden van de TMA methode.
Je kent de mogelijkheden van de TMA rapportages en kan flexibel met deze rapportages werken.
Je snapt de samenhang van de instrumenten van de TMA methode.
Je kent het theoretisch model van de TMA methode.
Je kan profielen maken in de TMA portal.
Je hebt basisvaardigheden voor het houden van TMA terugkoppelgesprekken (talentenanalyse, competentieanalyse).
Je kent het verschil tussen competenties, drijfveren en talenten.
Je bent in staat om de match te maken tussen de drijfveren/talenten van een kandidaat en de competenties van een profiel.
Je hebt kennis van de ontwikkelbaarheid van competenties.
Je kent de randvoorwaarden voor het uitvoeren van talenten- en competentieanalyses.
Je kan op basis van TMA analyses een match- en ontwikkeladvies verstrekken.
De TMA certificatietraining duurt drie dagen. Voorafgaand aan de training nodigen wij je uit voor de nabespreking van de persoonlijke TMA talentenanalyse.
De studiebelasting na zowel dag één als dag twee neemt ongeveer vier uur van je tijd in beslag.
Certificering
Tijdens de training heb je de mogelijkheid om je ervaringen met proefkandidaten te delen. Daarnaast breng je wat je geleerd hebt meteen in de praktijk. Wanneer je de TMA certificatietraining succesvol hebt doorlopen, ben je gecertificeerd om de TMA analyses professioneel in zetten.
Trainingsmateriaal
Bij de training zijn inbegrepen:
TMA trainingsmateriaal, gespreksmodellen en achtergrondinformatie;
Boek Van Talent naar Perfomance
Toegang tot het TMA systeem om zo zelf de rapportages aan te vragen voor de betreffende kandidaten.
€1.975
Klassikaal
max 12
Hbo bachelor
3 dagen
Excelleren in Projectmanagement
De beste worden in projectmanagement.
Heb jij ook projecten, die in het begin heel attractief, uitdagend en winstgevend lijken? En aan het eind denk je ‘was ik er maar nooit aan begonnen!’.
Vaak worden de oorzaken van waarom een project niet goed gaat of zelfs mislukt bij anderen gezocht. Is deze conclusie wel terecht?
Hoe kun je nou meer grip krijgen en zorgen voor succesvolle projecten? Hiervoor heeft MKBondgenoten speciaal voor MKB ondernemingen de Masterclass ‘Excelleren in projectmanagement’ ontwikkeld.
Programma:
Ochtend:
- Opstellen van de business case
- Scope bepalen
- Milestones / besluitpunten
- Verantwoordelijkheden vaststellen
Middag:
- Risico analyse
- Vaststellen begrenzingen
- Bepalen Kritische Succesfactoren
- Project beheersing
- Ondersteunende tools en technieken
Je investering: €750,00 (excl. BTW) per deelnemer incl. cursusmaterialen en lunch
Voorkom frustraties
Je hebt een mooi project in je portefeuille gekregen, maar dan begint het pas! Nu is de uitdaging om dit project binnen budget, conform gemaakte afspraken, te realiseren en er liefst ook nog wat aan te verdienen.
Hoe doe je dat? En hoe voorkom je de frustratie van een project waar je geld bij moet leggen? Hiervoor heeft MKBondgenoten de Masterclass ‘Excelleren in projectmanagement’ ontwikkeld.
€750
Klassikaal
max 15
Post-HBO
Overtuigend Communiceren
Deze training is voor BAM medewerkers die reeds hebben deelgenomen.
WAAROM
In training oefen je vaardigheden, zodat dat wat je doet, ook overeenkomt met je bedoeling. Bij Bureau EmerGO kijken we kritisch naar wanneer gedrag voor jou authentiek is, anders wordt het een truc en werkt het niet echt.
We werken aan een blijvende versterking in je manier van doen, waar jij je goed bij voelt en de gewenste doelen mee behaalt.
WAT
Bureau EmerGO biedt trainingen voor medewerkers en management. Onder andere op de volgende thema’s:
Invloed uitoefenen
Veranderen en veranderingen managen
Gesprekken voeren
Presenteren
Leiding geven
HOE
Trainingen worden incompany aangeboden in maatwerkprogramma’s rond een thema en omvatten altijd minimaal twee dagen (soms aaneengesloten). In praktijk experimenteer je met je nieuwe vaardigheden. Daarna kom je terug voor een verdiepingsdag. Er wordt gewerkt met praktisch toepasbare theorie en er is volop ruimte voor eigen casuïstiek.
Voor informatie bel of mail gerust.
€1.425
Klassikaal
max 2
Ketenregie in de energietransitie
Energietransitie: hoe organiseert u het en hoe krijgt u alle partijen op één lijn? Tijdens 'Ketenregie in de energietransitie' leert u de regie te organiseren binnen het samenwerkingsverband
Energietransitie: iedereen weet dat het moet. De vraag is alleen hoe u het organiseert en alle partijen op één lijn krijgt. Nieuwe samenwerkingsvormen zijn onontbeerlijk. Immers, de energietransitie gaat over grenzen van sectoren, disciplines en technologieën heen en zowel huishoudens, wijken, gemeenten, provincies als zelfs landen zijn erbij betrokken. Uiteenlopende stakeholders moeten een rol vervullen, waarbij ze voor voortgang van elkaar afhankelijk zijn. Project- en lijnmanagement werken niet: er is behoefte aan regie.
Tijdens de zesdaagse opleiding 'Ketenregie in de energietransitie' leert u regie te organiseren binnen het samenwerkingsverband waarmee u de energietransitie tot stand wilt brengen en ook hoe u zonder doorzettingsmacht toch gedeelde ambities in het oog houdt en vooruitgang boekt. Zo kunt u bewust en strategisch interveniëren in het dynamische krachtenveld van de energietransitie. Daartoe verdiept u uw inzicht in de onvermijdelijke dynamiek van werken in ketens en netwerken. Verder verbreedt u uw interventie- en handelingsrepertoire. Zo helpt deelname uw vaardigheden als regisseur te verbeteren en de energietransitie meer vaart te geven!
Voor wie?
De leergang ‘Ketenregie in de energiesector’ is bedoeld voor regisseurs die verantwoordelijk zijn voor het organiseren van samenwerking met andere organisaties om voortgang te realiseren in de energietransitie, zonder directe leiding of ‘doorzettingsmacht’ richting partners of relevante onderdelen binnen de eigen organisatie.
Leerdoelen en resultaten
De leergang ‘Ketenregie in de energietransitie’ is intensief, met veel interactie en een sterke focus op het verbinden van theorie en praktijk. Na afloop:
* weet u welke afhankelijkheden zich voordoen rond de energietransitie en hoe het krachtenveld eruitziet;
* herkent u de dynamiek in complexe samenwerkingsprocessen en weet u die te plaatsen;
* kunt u verschillende interventietechnieken toepassen om de voortgang in de samenwerking te waarborgen;
* bent u in staat diverse partijen met uiteenlopende belangen te verbinden;
* hebt u geleerd hoe u regie kunt voeren zonder te beschikken over (formele) hiërarchische macht en hoe u met gezag en slimme interventies stuurt op resultaat;
* hebt u persoonlijke vaardigheden ontwikkeld om daadwerkelijk te kunnen en durven interveniëren;
* kunt u keten- en netwerkgericht organiseren, omgaan met uiteenlopende belangen van betrokkenen op strategisch niveau, horizontaal leidinggeven en uw eigen regierol binnen de keten succesvol positioneren;
* weet u hoe u een keten- of netwerk(organisatie) analyseert, inclusief procesontwerp en interventies;
* verwerkt u de verworven kennis en vaardigheden rond uw eigen praktijk en regiestijl tot een leidraad voor uw persoonlijk handelen in de komende periode.
Na succesvol afronden van de opleiding ontvangt u een certificaat van de Erasmus Academie.
Programma en aanpak
Programma per dag
Dag 1:
Op de eerste trainingsdag komt de noodzaak van ketenregie in de energietransitie aan bod en leert u meer over de inherente dynamiek. U maakt kennis met de wetenschappelijke en maatschappelijke achtergronden van de energietransitie en de afhankelijkheden die zich voordoen. Dit helpt u begrijpen waarom alleen een netwerk aan partijen resultaat kan boeken.
Dag 2:
De tweede trainingsdag staat in het teken van het werkbaar maken van de opgave en het formuleren van een gedeelde ambitie. U krijgt meer te horen over het committeren van relevante partners aan uw transitieproject, en over de dynamiek en deelbelangen bij dergelijke meervoudige opgaven.
Dag 3:
Tijdens trainingsdag 3 gaat u aan de slag met het organiseren van beweging. Hierbij komen allerlei vragen aan bod. Hoe te beginnen en welke stappen wilt u zetten? Welke bewegingen zijn er in het netwerk? Hoe stuurt u op synergie, draagvlak en haalbaarheid met behulp van een procesontwerp en ‘baasvervangende’ mechanismen?
Dag 4:
Op trainingsdag 4 staan financiering & governance centraal. De energietransitie vergt inzicht in specifieke exploitatie- en financieringsarrangementen en netwerkgovernance. Met welke prikkels moet u rekening houden? Welke typen samenwerkingen doen zich voor en welke besturingsvormen horen daarbij? Hoe kunt u de samenwerking bestuurlijk borgen en wat vraagt dit van het top- en middenmanagement van de deelnemende organisaties?
Dag 5:
Tijdens de vijfde trainingsdag vergroot u uw kennis van de psychologie van regie. Hoe smeedt u effectieve samenwerkingsrelaties tussen mensen en in groepen en hoe gaat u om met relationele dynamiek? U ervaart de kracht van de dynamiek aan den lijve en leert wat er nodig is om te interveniëren in lastige situaties.
Dag 6:
Op trainingsdag 6 komen uw rol, positie en stijl als regisseur aan bod. Waar ligt uw toegevoegde waarde, welke verantwoordelijkheid hebt u en hoe vult u die rol in? Wat zijn de kerntaken van de regisseur? Wat is uw eigen regiestijl en interventierepertoire? Bent u optimaal effectief of kunt u uw vaardigheden nog verbreden?
Uitreiking
Ter afsluiting vindt een feestelijke certificaatuitreiking plaats.
Aanpak
Tijdens de opleiding verwerkt u uw leerervaringen in een interventieplan voor uw eigen casus, met een persoonlijke reflectie op uw ontwikkeling als regisseur. De opleiding verbindt relevante theorie met de actuele praktijk van koplopers in de energietransitie, en de eigen praktijk van u en andere deelnemers. Elke opleidingsdag behandelt een expert een relevant thema, met een meer theoretische of juist praktische achtergrond. Ter voorbereiding krijgt u huiswerk, waarbij expliciet de toepassing op uw eigen praktijk centraal staat. In de afsluitende bijeenkomst van één dagdeel delen de deelnemers hun opbrengsten met hun kernpartners, en ontvangen zij hun certificaat.
€5.950
Klassikaal
max 20
6 dagen
Training Filosofie van het overtuigen
Maastricht
wo 17 jun. 2026
en 9 andere data
In professionele gesprekken en besluitvorming draait het niet alleen om de inhoud, maar ook om hoe je je standpunt presenteert. Je merkt dat discussies soms vastlopen, omdat argumenten niet helder genoeg worden overgebracht. In deze training leer je hoe je overtuigingskracht vergroot met technieken uit de retorica, logica en argumentatieleer. Je ontdekt hoe je argumenten gestructureerd opbouwt, inspeelt op je publiek en effectief omgaat met weerstand. Met praktische oefeningen ontwikkel je vaardigheden waarmee je direct sterker en zelfverzekerder communiceert binnen teams en leiderschapssituaties.
Algemene omschrijving
Overtuigingskracht is meer dan alleen goed formuleren - het draait om de manier waarop je argumenten opbouwt, structuur aanbrengt en inspeelt op je publiek. Al sinds de oudheid bestuderen filosofen als Aristoteles en Socrates hoe logica, taal en redenering bijdragen aan overtuigingskracht. Wat maakt een argument sterk? Waarom overtuigt het ene standpunt en roept het andere weerstand op?
In deze training leer je hoe je principes uit de filosofie, retorica en argumentatieleer toepast in een professionele setting. Je ontdekt hoe je argumenten helder opbouwt, drogredenen herkent en effectief omgaat met tegenargumenten. Met praktijkgerichte oefeningen ontwikkel je vaardigheden die je direct kunt inzetten in discussies, besluitvorming en leiderschap.
Training 'Filosofie van het Overtuigen'
Wat maakt een argument overtuigend? En hoe zorg je ervoor dat jouw standpunt krachtig en logisch overkomt? In de training Filosofie van het Overtuigen leer je hoe je principes uit de filosofie, retorica en argumentatieleer toepast in een professionele setting. Je ontdekt hoe je argumenten helder opbouwt, inspeelt op je publiek en effectief omgaat met tegenargumenten. Met praktijkgerichte oefeningen ontwikkel je vaardigheden die je direct kunt inzetten in discussies, besluitvorming en leiderschap.
Bedrijfstraining 'Filosofie van het Overtuigen'
Staan meerdere collega's voor dezelfde uitdaging? Een bedrijfstraining biedt je de mogelijkheid om het lesprogramma volledig te laten aansluiten bij jullie specifieke wensen, met jullie kennisniveau, cultuur en context als uitgangspunt. Jullie organisatie en (bedrijfs)vraagstukken staan daarbij centraal en lopen als een rode draad door het traject heen.
Programma
Tijdens de training 'Filosofie van het Overtuigen' komen in basis onderstaande onderwerpen aan bod. Afhankelijk van ontwikkelingen op het vakgebied, kan de feitelijke trainingsinhoud hier echter van afwijken. Bel ons gerust voor meer informatie over de actuele inhoud.
De basis van overtuigingskracht
Wat is overtuigen? Inzichten uit de filosofie en argumentatieleer
De rol van logica, retorica en framing in effectieve communicatie
Aristoteles’ overtuigingsmiddelen: ethos, pathos, logos
Argumenten opbouwen en analyseren
Hoe structureer je een sterk argument?
Veelvoorkomende drogredenen en hoe je ze herkent
De kracht van socratische vraagstelling: kritisch denken en doorvragen
Overtuigend communiceren in de praktijk
Hoe pas je retorische technieken toe in professionele gesprekken?
Inspelen op weerstand en tegenargumenten
De balans tussen logisch redeneren en emotionele overtuigingskracht
Analyseren en presenteren
Analyseren van voorbeeld videobeelden en teksten
Overtuigend leren presenteren en debatteren
€1.699
Klassikaal
max 13