Opleidingen
68.069
resultaten
Implementing Cisco Collaboration Cloud and Edge Solutions [CLCEI]
VIRTUAL TRAINING CENTER
ma 17 aug. 2026
en 9 andere data
OVERVIEW
The Implementing Cisco Collaboration Cloud and Edge Solutions (CLCEI) course provides you with knowledge of Cisco® Expressway Series solutions that enable business-to-business (B2B) calls, Cisco Mobile, remote access, authentication options and additional Cisco Expressway Series features. This course also provides details about the Webex solution, and the benefits of hybrid integrations between Cisco on-premises solutions and Webex Meetings in the cloud.
This course is worth 40 Continuing Education (CE) credits towards recertification.
OBJECTIVES
After completing this course you should be able to:
Describe the Cisco Expressway Core features and functionality within the collaboration architecture
Describe the Cisco Expressway Core additional features
Configure and troubleshoot Cisco Unified Communications Manager and Cisco Expressway Series integration
Configure and troubleshoot Cisco Collaboration solutions for Business-to-Business calls
Describe how to secure B2B communication with Cisco Expressway Series
Describe the MRA feature
Describe the Cisco Expressway MRA security and integration options, including integration with Cisco Unity Connection and Cisco Unified Communications Manager IM and Presence Service
Describe deployment models for Cisco Webex cloud-based collaboration, management of users and sites within Webex Control Hub, and other administrative tasks.
Describe Cisco Webex Hybrid Services
AUDIENCE
Collaboration Engineers involved in the design, implementation and troubleshooting of Cisco collaboration technologies, as well as administrators involved in the support and troubleshooting of Cisco collaboration technologies.
CERTIFICATION
Recommended as preparation for the following exams:
300-820 - Implementing Cisco Collaboration Cloud and Edge Solutions (CLCEI) exam
This exam is required for one of the concentrations for the CCNP Collaboration Certification as well as the standalone Cisco Certified Specialist - Collaboration Cloud & Edge Implementation certification.
CONTENT
Cisco Expressway Series
Cisco Expressway Series Architecture
Describing SIP and H.323 in the Cisco Expressway Series
Interworking in the Cisco Expressway Series
Zones
Digit String Manipulation
Search Rules
Transforms
Troubleshooting Call Processing on the Cisco Expressway Series
Backup and Restore
Cisco Expressway Additional Features
Bandwidth Management
Hardening Local Endpoint Registrations
Cisco Expressway Security and Clustering Features
Cisco Unified Communications Manager and Cisco Expressway Series
Cisco Unified Communications Manager and Cisco Expressway-C Integration Overview
Call Flow
Dial Plan Overview
Call Policy
Troubleshooting Options for Cisco Unified Communication Manager and Cisco Expressway-C Integration
Cisco Collaboration Solutions for Business-to-Business
Describing Supported Services for B2B Collaboration
Describing Prerequisites for Business to Business Collaboration
Call Flow Including Cisco Unified Communications Manager Endpoints
Network Address Translation in a Collaboration Environment
Cisco Expressway Series B2B Call Troubleshooting
B2B Communications Security
Firewall Traversal
Certificates
Securing Media
Securing Media Between Cisco Unified Communications Manager and Cisco Expressway Series
Toll Fraud Prevention
Mobile and Remote Access Configuration
Prerequisites for Mobile and Remote Access
Service Discovery
Expressway Settings for MRA
Certificates
HTTP Proxy
Cisco Jabber Registration Procedure
Cisco Jabber Registration in Hybrid Deployment
Cisco Jabber Configuration File
MRA Troubleshooting
Mobile and Remote Access Integration and Security
Secure Cisco Unified Communications Integration
Cisco Unity Connection Integration
Cisco MRA Access Control Options
Additional Cisco MRA Features
Cisco Webex Control Hub and User Import
Cisco Webex Overview
Administrative Functions in Webex Control Hub
User Management Integration
Cisco Webex Hybrid Services
Hybrid Services Connectors
Cisco Edge Audio
Cisco Webex Edge Video Mesh
Cisco Edge Connect
Cisco Edge for Devices
Labs
Discovery Lab 1: Deploy Virtualized Cisco Expressway
Discovery Lab 2: Perform the Initial Cisco Expressway Series Configuration
Discovery Lab 3: Register Endpoints on Cisco Expressway Series
Discovery Lab 4: Call Search History and Registrations
Discovery Lab 5: Troubleshooting Tools
Discovery Lab 6; Configure Cisco Expressway Series Bandwidth Management and Registration Restrictions
Discovery Lab 7: Troubleshoot Cisco Expressway Series Endpoint Registration and Local Dial Plan
Discovery Lab 8: Configure Cisco Expressway Series Security Features
Discovery Lab 9: Configure Cisco Unified Communications Manager to Connect with Cisco Expressway-C
Discovery Lab 10: Troubleshoot Cisco Unified Communications Manager and Cisco Expressway Series Integration
Discovery Lab 11: Configure Cisco Unified Communications Manager and Cisco Expressway Series Integration
Discovery Lab 12: Implement a B2B Cisco Collaboration Solution
Discovery Lab 13: Troubleshoot B2B Calls on the Cisco Expressway Series
Discovery Lab 14: Secure a B2B Cisco Collaboration Communication
Discovery Lab 15: Configure MRA on the Cisco Expressway Series
Discovery Lab 16: Troubleshoot MRA on the Cisco Expressway Series
Discovery Lab 17: Configure MRA with Additional Application Integrations
Discovery Lab 18: Prepare for Cisco Webex Teams Integration
€2.995
Klassikaal
max 16
HR KPI's
Van der Valk Hotel Gent - Akkerhage 10, 9000 Gent
di 27 okt. 2026
BELANG VAN EEN STRATEGISCH HRM
Het aantal HR managers dat zetelt in directiecomités, is de laatste vijf jaar niet toegenomen. Dit staat in schril contrast met de inspanning ondernomen door diezelfde HR managers om hun rol als business partner verder vorm te geven. En toch loochent niemand de waarde die een gefundeerde HR strategie creëert voor een organisatie. Zeker in tijden van economische en sociale onzekerheid.
UW ROL ALS BUSINESS PARTNER
Maar hoe geeft u uw rol als business partner vorm? KPI’s spelen binnen het uitbouwen en bevestigen van het business partnership zonder meer een cruciale rol. En hoewel vele organisaties wel HR KPI’s gebruiken (verzuim, retentie, loonbarema’s, training kost per werknemer, …) gaan weinig organisaties verder dan registreren en rapporteren van deze KPI’s.
KPI’S EN HR-BESLUITVORMINGSPROCESSEN
Deze workshop toont aan dat HR alleen waarde kan creëren door een meer analytische aanpak van de HR-besluitvormingsprocessen. Hoe kunt u (welke) impact voorspellen van HR-initiatieven? Welke zijn de HR-indicatoren waarlangs bedrijven die duurzaam groeien het échte verschil maken? Kunnen we technieken uit het operations-management toepassen op het vorm geven van staffing, het ontwikkelen van capabiliteit, het prestatie-management en het ontwikkeling van een cultuur? Jan De Visch – uw experttrainer – illustreert aan de hand van vele inspirerende voorbeelden welke alternatieven HR-departementen hebben ontwikkeld in duurzaam groeiende bedrijven.
GARANDEER EEN DUURZAME GROEI
Deze workshop dompelt u onder in een HR-key performance kader zodat u uw business partner rol nog beter kunt waarmaken. De besproken indicatoren bestrijken de vier kerndomeinen uit de Human Capital benadering, nl. de vormgeving van uw personeelsbestand, performance management, capabiliteitsontwikkeling en cultuur/gezondheid. Via cases en onderzoeksmateriaal wordt dieper ingegaan op het verschil tussen voorspellende, huidige situatie en achterblijvende indicatoren (leading, current and lagging indicators). Zo geeft u duurzame groei vorm!
€795
Klassikaal
max 20
PA Compleet
PA Compleet
Sinds 1 januari 2014 moeten financieel adviseurs aantonen dat ze over aantoonbare actuele kennis beschikken (Permanent Actueel). Dit is verplicht voor de geldigheid van jouw Wft-diploma. Natuurlijk helpt Consis je hier graag bij. Onze methodiek is origineel en verrassend en kost weinig tijd.
Kalenderjaar aantoonbaar Permanent Actueel ( voldoet aan de open norm van het AFM )
Bericht van de update in je mail
Per kalenderkwartaal één of meer relevante actualiteiten voor alle Wft modules
Per actualiteit 1 of 2 oefenvragen
PA in de digitale leeromgeving van Consis
Looptijd van het abonnement is 12 maanden en wordt automatisch verlengd
Abonnement wordt per jaar ( 12 maanden ) gefactureerd
Abonnement is per jaar opzegbaar
Eind van elke kalenderjaar kosteloos een PA certificaat
Toegankelijk voor alle niveaus
Onze schrijvers hebben ervoor gezorgd dat ons lesmateriaal makkelijker leesbaar en toegankelijker is. Hierdoor is het lesmateriaal ook makkelijker te leren en toegankelijk met een mbo-, hbo- of wo opleiding.
€65
E-Learning
MBO 3
Van functies naar rollen
COMPLEXITEIT VAN ORGANISATIES
Jarenlang hebben wij binnen onze organisaties geïnvesteerd in instrumenten om helderheid, structuur en voorspelbaarheid te brengen. We ontwikkelden functieclassificaties, functiebeschrijvingen, performance management, competentiemanagement, organogrammen, en vele andere hulpmiddelen in een poging om vat te krijgen op de complexiteit van onze organisatie. En het loonde: deze instrumenten lieten ons toe om processen lean te maken en om de kwaliteit ervan te borgen.
NIEUWE ORGANISATIES VRAGEN NIEUWE INSTRUMENTEN
Vandaag is dit echter niet meer voldoende. Vele organisaties voelen hoe zij, door op deze manier te blijven organiseren, zich vastrijden in rigiditeit. Het denken in hiërarchische structuren remt zelfsturing; het vastklikken van functiebeschrijvingen staat het flexibel inzetten op talent in de weg; verloningssystemen brengen eerder ontgoocheling dan motivatie; klassieke loopbaanpaden lopen dood; het praten over leren en ontwikkelen wordt een verplicht nummertje tijdens het evaluatiegesprek; … Maar hoe raken we uit deze vicieuze cirkel?
VAN FUNCTIES NAAR ROLLEN
Het inzetten op talent wordt een noodzaak in een economie waar onvoorspelbaarheid, innovatie en wendbaarheid de topprioriteiten zijn. In veel organisaties is het verlangen om meer te doen met de kracht van mensen aanwezig, maar het ontbreekt aan denkkaders, tools en praktijken om hier in de praktijk iets aan te doen. Het denken en organiseren in rollen in plaats van in functies is een cruciale eerste stap om concreet werk te maken deze intenties.
HET ROL-DENKEN ALS KRACHT VAN UW ORGANISATIE
Tijdens deze workshop plaatsen we het organiseren in rollen in een historisch perspectief. Waar komt het vandaan? Welke voorbeelden zijn er vandaag al te vinden van organisaties die in deze richting evolueren en wat kunnen we daarvan leren? Welke zijn de slaagfactoren die nodig zijn om als organisatie het rol-denken te kunnen adopteren?
ROLLEN OP NIVEAU VAN INDIVIDU, TEAM EN ORGANISATIE
Maar vooral onderzoeken we welke tools en praktijken u kunnen helpen om stappen te zetten in deze manier van werken, en dit zowel op individueel, team als organisatieniveau. U gaat naar huis met direct bruikbare tips en handvaten om concrete stappen te zetten binnen uw eigen organisatie.
€795
Klassikaal
max 16
Wat als de klant nee zegt ...
GEEN TIJD – GEEN INTERESSE – GEEN BUDGET – GEEN VERTROUWEN
‘Sorry, maar wij hebben geen interesse en tijd. Bovendien zijn wij tevreden met onze huidige leverancier.’
En nog voor u uw verhaal heeft kunnen brengen, wordt het gesprek afgesloten. Het bovenstaande zinnetje heeft u reeds in ontelbare varianten gehoord: geen tijd, te duur, geen interesse, niet nodig, geen budget, niet nu, ik beslis daar niet alleen over, te veel risico, ik denk hier nog even over na, kom volgend jaar zeker terug, ik ben tevreden met mijn huidige leverancier, … Kortom, uw commerciële inspanningen worden niet altijd naar waarde geschat. Maar hoe buigt u een nee om in een ja? Hoe herkent u reflex-bezwaren en hoe onderscheidt u deze van échte onweerlegbare bezwaren? Hoe voorkomt u deze tegenwerpingen? Want … laat ons eerlijk zijn: u wilt uw droomklant toch niet verliezen, enkel omdat hij al een leverancier heeft?
WEERLEG BEZWAREN EN MAAK EEN “JA” VAN EEN “NEE”
Niet de bezwaren zorgen voor een ‘no sale’, wel het niet weerleggen ervan. Dit vereist, naast een grondige kennis van uw product, vooral een goede kennis van uw klant. Want dan pas kunt u met kennis van zaken bezwaren weerleggen. Relatief eenvoudige open vragen zoals “Wat vindt u snel?”, “Wat kost dat voor uw bedrijf?”, “Wat betekent dat voor uw organisatie?” of “Waarom heeft u voor die oplossing gekozen?” worden heel vaak niet gesteld. Echter, het antwoord op deze vragen bevat vaak essentiële informatie om de verkoop te kunnen sluiten.
WERK OP DE BEZWAREN VAN UW KLANTEN
In deze workshop krijgt u een overzicht van de meest courante bezwaren en tegenkantingen die u morgen in uw verkoopgesprek tegenkomt. Maar vooral leert u hoe u deze voorkomt en indien nodig weerlegt. Bovendien stuurt u voor de workshop uw persoonlijke top 3 van meest voorkomende weerstanden naar onze trainer, zodat u kunt oefenen op de tegenwerpingen van uw klanten.
VAN VERKOPER NAAR VERANDERMANAGER
Een “Nee” is een automatische reflex van mensen. Want mensen houden niet van verandering. Dit houdt immers altijd risico en onzekerheid in. En ook al is uw oplossing beter en misschien zelfs goedkoper, de kans bestaat dat uw klant kiest voor een status quo en zijn huidige leverancier prefereert boven uw organisatie. Daarom is deze workshop een must voor elke verkoper!
€795
Klassikaal
max 12
Training Employer Value Proposition
Aan het eind van de dag weet je:
Wat een Employer Value Proposition is
Hoe je een Employer Value Proposition ontwikkelt
Wat je doelgroep belangrijk vindt
Hoe je je Employer Value Proposition in de praktijk gebruikt
De EVP te vertalen naar succesvolle communicatie
Wat ga je leren?
Hoe jij jouw organisatie op de best mogelijke manier aan de arbeidsmarkt presenteert. Je EVP geeft een vereenvoudigd beeld van je employer brand: wat je als werkgever te bieden hebt. Met je EVP breng je in kaart:
Op welke punten je je onderscheidt van je concurrenten in de arbeidsmarkt
Wat de werksfeer/cultuur is binnen jouw organisatie
Welke arbeidsvoorwaarden je te bieden hebt
Waar je als organisatie voor staat/aan welk groter doel je bijdraagt
Nadat we jouw EVP-model hebben geschetst, ga je de inhoud vertalen naar een aantrekkelijke boodschap richting de arbeidsmarkt. Dé start van aantrekkelijke en aansprekende communicatie richting jouw doelgroepen.
Hoe gaan we dat doen?
We starten met een klein stukje huiswerk: een kleine opdracht ter voorbereiding van de training, zodat je ook echt alles uit de training haalt en je naar huis gaat met een mooie eerste opzet van je EVP. Tijdens de training bouwen we je EVP op, met veel concrete tips en voorbeelden. We denken met je mee over jouw doelgroepen, jouw concurrenten en stellen je scherpe vragen om zaken te benoemen, die voor jou misschien vanzelfsprekend zijn. We werken in kleine groepen, waardoor we veel 1-op-1 aandacht hebben. Een hele interactieve training dus, waarbij je via alle opdrachten een echte belofte creëert. Beloofd!
Hoe ziet de dag eruit?
We starten om 09:30 uur met de inleiding in de Employer Value Proposition. Al vrij snel gaan we praktisch aan de slag met het vullen van jouw EVP-model. Tussendoor maken we natuurlijk tijd voor koffie & thee met iets lekkers. Om 12:00 uur storten we ons op de lunch, zodat we met nieuwe energie om 12:30 uur verder kunnen met het vertalen van jouw EVP naar een concrete boodschap. Om uiteindelijk om 14:30 uur af te sluiten.
€595
Klassikaal
max 6
Masterclass in supply chain management
KETEN VERSUS KETEN
Vandaag concurreren ketens met elkaar, niet langer bedrijven. Als logistiek professional speelt u hierbij een cruciale rol. Niet alleen draagt u rechtstreeks bij tot het resultaat van uw organisatie, maar bovendien beheert u steeds grotere budgetten die steeds kritischer bekeken worden.
DE BOUWSTENEN VAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT ANNO 2019
Om u te helpen terug de bomen in het bos te zien, heeft het IFBD deze unieke masterclass op uw maat ontwikkeld. U krijgt niet alleen een opfrissing van de bouwstenen van integrale logistiek, maar bovendien worden de nieuwe werkinstrumenten en –terreinen van de logistiek manager uitvoerig behandeld. Van KPI tot leiderschap, van SLA tot TCO, van Lean tot lage voorraden, van Six Sigma tot gemotiveerde medewerkers, van veiligheid tot productiviteit … Kortom, een productieve, kost-efficiënte en klantgerichte logistieke keten is niet langer een utopie …
WAT WILLEN UW KLANTEN?
Centraal in deze masterclass staat het spanningsveld tussen uw organisatie en uw klant. Klantgerichtheid is niet langer alleen voor uw customer service afdeling, maar een wezenlijk onderdeel van uw opdracht als logistiek professional. KPI’s & SLA’s zijn dan een absolute must binnen iedere logistieke organisatie.
MAAR WAT WIL UW MANAGEMENT?
Ook uw management stelt haar eisen. De kost van uw operaties wordt immers steeds vaker in vraag gesteld. Het verlagen van voorraad en operationele kosten enerzijds en het verhogen van uw productiviteit anderzijds is dan ook uw prioriteit. Hiertoe moet u de Total Cost of Ownership kennen, maar evenzeer inzicht in processen, systemen en methodes om deze TCO beheersbaar te maken. Ook het motiveren van uw troepen is evenzeer uw bekommernis evenals het garanderen van een veilige werkomgeving.
€1.895
Klassikaal
max 18
Inkoop en aanbesteden gevorderd deel 2
ZEIST
do 3 sep. 2026
en 3 andere data
In de module Inkoop en aanbesteden gevorderd deel 2 staat het uitvoeren van de aanbestedingsstrategie centraal. Voor een succesvolle aanbesteding is het van belang dat de volgende onderwerpen geborgd zijn:
Professioneel opdrachtgeverschap;
Uitvoeren van goed projectmanagent;
Gedegen risicomanagement;
Bestendigen eindresultaat door goede voorbereiding op contract- en leveranciersmanagement.
6 dagenWe behandelen de volgende onderwerpen:
Aanbestedingsprocedures opzetten, uitvoeren en afronden
Gebruik van aanbestedingssysteem TenderNed
Klachtenprocedure en jurisprudentie
Contractbeheer
Contract- en leveranciersmanagement
Facturatie en betaling
Past deze opleiding bij jou?
Ben jij inkoper of aanbestedingsexpert binnen de (semi)overheid en wil je complexe Europese aanbestedingen kunnen uitvoeren?
Wil je Europese aanbestedingen doelmatiger en effectiever uitvoeren?
Wil je bijdragen aan de professionalisering van inkoop binnen jouw organisatie?
Wil je doorgroeien binnen jouw vakgebied en wil je je carrièreperspectief vergroten?
Dan is de opleiding geschikt voor jou.
Je leert:
hoe je zelfstandig Europese aanbestedingen begeleidt en uitvoert
hoe je de organisatiestrategie naar doelstellingen voor inkoop en individuele aanbestedingen vertaalt
effectief invulling geeft aan stakeholdermanagement
€4.202
Klassikaal
max 14
HBO
6 dagen
Master Black Belt Train de Trainer
Train de trainer biedt een praktische en persoonlijke toepassing van de principes van didactiek en trainingsontwerp. Bovendien worden de verschillende leerstijlen trainer nadrukkelijk doorgenomen.
De training stimuleert u om na te denken over het gebruik van diverse werkvormen, die ondersteunend zijn aan de doelstellingen van de training en variëren in leervoorkeursstijl. Zo wordt leren begrijpelijk en toepasbaar voor iedere deelnemer. U leert zorg te dragen voor een veilige groep vanuit uw kennis over groepsdynamica. In de middag gaat u in de groep aan de slag met het ontwerpen van een training aan de hand van een casus. Zodat u de theorie leert toe te passen in de praktijk.
Deze training omvat minimaal de volgende onderwerpen:
• Hoe leren mensen?
• Het opstellen van een leerplan
• Gebruik te maken van diverse werkvormen
• Zorg te dragen voor een veilige groep
• Basisprincipes van groepsdynamica
• Oefenen met presenteren
€769
Klassikaal
max 12
Post-HBO
8 uren
Master Black Belt Design of Experiments
Design of Experiments: systematische methode om relatie tussen factoren die een proces en de output van proces beïnvloeden te vinden. Oftewel wordt gebruikt om de oorzaak-gevolg relatie te ontdekken.
Als u op zoek bent naar een optimum buiten de gebaande paden, moet u experimenteren. U weet inmiddels welke variabelen de kwaliteit van het product of de prestatie van het proces beïnvloeden, maar u weet nog niet welke combinatie van instellingen het beste resultaat levert. U kunt natuurlijk alle mogelijke combinaties van instellingen van alle variabelen proberen. Succes gegarandeerd! Maar hoe gaat u om met heel veel factoren of heel veel mogelijke instellingen per factor? Het aantal uit te voeren experimenten wordt veel te groot. Kosten zijn te hoog en het duurt veel te lang. Design of Experiments biedt de oplossing voor dit probleem
Tijdens de training behandelen we de statistische principes van Design of Experiments, het ontwerpen en uitvoeren van experimenten en het interpreteren van de resultaten. U leert hoe u een experiment opzet en uitvoert, waarbij de belangrijkste eisen en randvoorwaarden aan de orde worden gesteld. Vervolgens wordt u wegwijs gemaakt in de verschillende mogelijkheden die Design of Experiments biedt. Fractional, Full Factorial en Response Surface methode worden behandeld.Tevens is er ruimte voor het inbrengen van een eigen praktijk casus.
€769
Klassikaal
max 12
HBO Master
8 uren