Opleidingen
68.069
resultaten
Personal Branding
Utrecht
ma 22 jun. 2026
en 4 andere data
Iedereen kan boeien, of je nu in- of extrovert bent, sociaal georiënteerd of juist overwegend to-the-point. In deze training ontdek je hoe je anderen kunt fascineren vanuit jouw eigen kracht. Je potentie als boeier wordt binnen no-time helder. Vanuit dit inzicht leer je tijdens de training Personal Branding je persoonlijke ‘merk’ te ontwikkelen. Da’s een sterke basis voor krachtige boodschappen, content en presentaties.
Programma van de training Personal Branding
Ochtend
Personal branding-test
Je eigen fascinatiekracht blootleggen
Uitleg: wat is personal branding?
Jouw personal branding-plan
Middag
Anderen overtuigen met jouw personal brand
Je personal brand toepassen in presentaties
Je personal brand inzetten in online communicatie: bouw je eigen merk op social media
Oefeningen
€795
Klassikaal
max 14
1 dag
APMG AgileBA® Foundation and Practitioner - Inclusief Examens [AGILEBA]
VIRTUAL TRAINING CENTER
ma 27 jul. 2026
en 9 andere data
OVERVIEW
This AgileBA® Foundation and Practitioner training and certification has been designed to give the Business Analyst the skills needed to successfully gather, analyse, validate and champion the requirements throughout an Agile project. It also gives context to the Agile Business Analyst role beyond the individual project, in relation to organisational mission and strategy, providing additional depth and guidance for business analysis in an Agile context.
The AgileBA syllabus and exams are based on the AgileBA Handbook, published by DSDM. The Handbook offers the first comprehensive set of guidance, framework and practices for the business analyst working on an Agile project. The Business Analyst is a critical role within an Agile project team and with more and more organisations adopting Agile approaches, we need to ensure those performing this crucial role have the necessary skills and expertise.
Developed by APMG in partnership with the Agile Business Consortium (FORMERLY DSDM Consortium), AgileBA® is a new guidance, training and certification scheme designed for business analysts working in an Agile environment.
AgileBA is a registered trademark of Agile Business Consortium Ltd. All rights reserved.
OBJECTIVES
Apply the underpinning philosophy, principles and processes of AgileBA in a project situation
Describe and apply the Agile approach to managing and prioritising requirements
Produce and evaluate the content of BA-produced products during an Agile project
Identify and apply popular Agile techniques in a project situation, including MoSCoW prioritisation, iterative development and timeboxing
Understand the roles and responsibilities within an Agile project and the different levels of empowerment with respect to requirements and the business case
Understand the mechanisms for facilitation and support within an Agile project
Understand how to test, estimate and evaluate benefits delivery in an Agile project
Describe and apply the Agile approach to managing requirements.
AUDIENCE
Professionals ractising business analysts
Agile team members who wish to become Agile Business Analysts
Individuals wishing to understand business analysis – such as product owners and managers
Business Analysts looking to cement their position as expert Agile Business Analysts.
CERTIFICATION
AgileBA Foundation
Multiple choice
50 questions per paper
25 marks required to pass (out of 50 available) – 50%
40 minute duration
Closed-book.
AgileBA Practitioner
Complex multiple choice
4 questions per paper with 20 marks available per questions
40 marks required to pass (out of 80 available) - 50%
2.5 hour duration
Open-book (AgileBA Handbook only)
CONTENT
Day 1
Introductions and domestics
The role of a Business Analyst in an Agile World
Agile Fundamentals and the Agile BA
The Agile Business Case
Exercises
Day 2
Stakeholders in the agile Project
Requirements and User Stories
Prioritisation
Workshops
Exercises
Day 3
Modelling
Timeboxing and iterative Development
Requirements Planning and Estimating Throughout the lifecycle
The Requirements Lifecycle in an Agile Project
Exercises
Foundation Examination Preparation
Foundation Examination
Foundation Examination Marking
Day 4
Practitioner Examination Overview
Practitioner Examination Preparation
Practitioner Examination
€2.695
Klassikaal
max 16
De 8 gouden regels voor succesvolle communicatie
Van der Valk Hotel Gent - Akkerhage 10, 9000 Gent
do 24 sep. 2026
NIET-COMMUNICEREN IS ONMOGELIJK
U kan niet “niet-communiceren”. Want u wilt begrepen worden, erkenning krijgen en uw taken en projecten tot een succes brengen. En hiervoor heeft u de steun nodig van uw medewerkers, uw management en alle stakeholders. Dus moet u wel communiceren … En hoewel u ziet, weet en zegt welke stappen nodig zijn, begrijpt u niet waarom uw omgeving dit maar niet wilt zien of horen. Alsof iedereen – collega’s, medewerkers en management – alleen maar kijkt naar de korte termijn. Maar hoe krijgt u nu anderen mee in uw verhaal en in uw visie? Hoe krijgt u meer gedaan van iedereen rondom u? Hoe zorgt u dat mensen naar u luisteren en vooral blijven luisteren? Door het toepassen van de 8 gouden regels van succesvolle communicatie!
COMMUNICEREN IS BEWUST KIEZEN VOOR SUCCES
Communicatie is en blijft de basis van iedere succesvolle samenwerking. En zolang die communicatie goed verloopt, gaan projecten en processen – dus het werk – ook goed. Ook de service die iedere afdeling verleent aan andere afdelingen én de service die verleend wordt aan klanten of stakeholders, hangt af van de juiste manier van communiceren.
MAAK UW OPDRACHT (EN UW LEVEN) STUKKEN EENVOUDIGER
De 8 gouden regels van succesvolle communicatie, zijn de 8 gouden regels voor een succesvol leven. In deze training leert u hoe u ervoor kunt zorgen dat mensen beter naar u luisteren. Dat zij beter en meer doen wat u zegt. Zodat uw leven een stuk eenvoudiger wordt. Deze verrassend eenvoudige maar vooral praktische tips, kunt u na deze training meteen toepassen zowel op uw werkplek als thuis. Want communiceren kunt u echt wel leren …
€795
Klassikaal
max 20
Individuele coaching – Coachtraject (6 coachsessies)
Individuele coaching – Coachtraject (6 coachsessies)
Als Coach kan ik je helpen inzicht in jouw coachvraag te krijgen zodat je een stap kunt maken die bij jou past. Wat werkt wel voor jou? Elk inzicht is een puzzelstuk dat je verder helpt om meer keuzemogelijkheden te verkrijgen. Zo kun je zelf de stap maken die voor jou werkt.
We gaan doen wat er voor nodig is. Terug naar de basis, naar jou, naar wat jou energie geeft en wat voor jou werkt. In verbinding met jezelf met alles erop en eraan. Onbewuste processen bewust maken, inzicht in jouw patronen en waarom je doet wat je doet. Want elk gedrag heeft een positieve intentie. Je hebt het zelf te doen en je hoeft het niet alleen te doen.
Werkwijze
In de telefonische intake van 30 minuten maken we kennis, gaan we in gesprek en bepalen we jouw coachvraag. Het is belangrijk dat er een goede klik is tussen jou en je coach. Een coachtraject is op basis van vertrouwen, openheid en eerlijkheid naar elkaar. Vanuit daar begeleid ik jou in 6 coach sessies van 60 minuten op jouw avontuur.
Jij zit achter het stuur en bepaalt de route. Ik reis rustig met je mee, luister naar de diepere betekenis achter jouw vragen en woorden. Stel vragen die inzicht geven, help je bij overzicht krijgen met een open blik en oordeelloos. Zodat jij echte en duurzame verandering kunt neerzetten voor de rest van je leven.
We omarmen samen wat er op jouw pad is zodat je echt jezelf kunt zijn. Hier kunnen oefeningen, modellen, een goed gesprek, kennis en ervaringsoefeningen, thuisopdrachten in voorbij komen, net wat nodig is. Daarbij maak ik o.a. gebruik van NLP, RET en andere methodieken.
Jouw coachvraag kan zijn op het gebied van;
Leven - Persoonlijk leiderschap
Op zoek naar jezelf; wie ben ik nou echt, wat wil ik nou echt
Ontdekken waarom je de dingen doet die je doet
Communicatie met jezelf en anderen begrijpen en verdiepen
Gedrag willen veranderen
Meer zelfvertrouwen, tevredener met jezelf, meer genieten
Loopbaan
Iets anders willen op loopbaangebied, niet goed weten wat
Nieuwe stap willen maken, op zoek naar meer richting
Doel voor ogen, hoe kom ik daar
Energieverlies op werk, hoe nu verder
Gaan voor jouw droombaan
Stress- & burn-out
De juiste ballen hoog houden in plaats van alle ballen hooghouden
Grenzen aangeven, de lat minder hoog leggen voor jezelf
Meer voor jezelf zorgen in plaats van al die anderen
Betere balans tussen werk & privé
Minder stress ervaren en meer energie krijgen
En natuurlijk ben je ook welkom met andere coachvragen!
Ik gun jou dat je succesvol bent met jezelf. Als jij lekker in je vel zit, jezelf kunt zijn en op de juiste plek bent, geeft dit meer energie en kun je geluk en vrijheid voelen. Dan volgen de resultaten die jij wilt behalen, privé en zakelijk!
Elk mens wil gezien en gehoord worden. Als je jezelf kunt omarmen, is er ook ruimte om anderen te omarmen.
Omarm je eigen geluk! Omarm het leven echt!
Wees welkom!
Marjolein
Korte info
Gratis intakegesprek telefonisch – bepalen coachvraag
6x Coachsessie van 60 minuten
Locatiemogelijkheden: Den Haag, Delft, Rijswijk, Nootdorp
Wat neem je mee uit de coaching sessies;
Meer inzicht; in jezelf, jouw patronen, jouw stappen
Meer keuzemogelijkheden
Meer energie en vrijheid
Vragen?
Wees welkom om die te stellen!
€999
Coaching
max 1
NPR 9090: DC-installaties laagspanning
Zwolle
ma 7 sep. 2026
en 1 andere data
U kent al de eisen uit NEN 1010 voor elektrische laagspanningsinstallaties. U krijgt echter ook steeds meer te maken met installaties op het gebied van gelijkspanning, zoals zonnepanelen, oplaadbare batterijen of apparaten die werken op gelijkspanning. Deze DC-installaties wijken op belangrijke punten af van de AC-installaties. Leer over de toepassingsmogelijkheden van onder andere gelijkspanning.
Voor wie
Chef monteurs, engineers, tekenaars, werkvoorbereiders en (assistent)projectleiders in de elektrotechniek.
Voorkennis
Vooropleiding mbo 4 elektrotechniek, basiskennis NEN 1010.
Resultaat
Met deze NPR 9090 training leert u over te toepassingsmogelijkheden van gelijkspanning, over de DC-installaties en over de beveiliging en beschermingsmaatregelen voor mens en installatie. U kent de relevantie van DC-installaties en kunt herkennen in welke situaties gelijkspanning een goede oplossingsrichting is.
PROGRAMMA
OCHTEND- 0 – toets
Introductie in DC
- Waar hebben we het over?
- Timeline War of the Currents
- Groei van vermogenselektronica en problematiek rondom Power Quality
- Opbouw NPR 9090 i.r.t NEN 1010
- Termen en definitie
Installaties
- Zonering en het belang
- Spanningsniveau
- Huidige stelsels
MIDDAG
Beveiliging en beschermingsmaatregelen
- Voorstel DC stelsels
- Beschermingsmaatregelen (corrosie e.d.)
- Kortsluitvermogen en DC
- (traditionele) DC beveiligingen
Praktijk
- Gerealiseerde DC installaties doorlopen
- Lineaire installatie versus ringleiding
- Opnieuw kijken naar de 0 toets
€625
Klassikaal
max 15
MBO 4
Resultaatgericht prospecteren
Van der Valk Hotel Gent - Akkerhage 10, 9000 Gent
do 19 nov. 2026
KOUDE PROSPECTIE – WARM AANBEVOLEN
Koud prospecteren behoort tot één van de meest lastige en meest gevreesde onderdelen van het verkoopvak. Het belangrijkste struikelblok is de ‘angst voor afwijzing’. En toch is prospectie cruciaal, want u moet afspraken scoren voor u kunt verkopen … Maar het stopt niet bij de ene afspraak … Ook uw eerste prospectieverkoopgesprek, waarbij u de échte noden van uw klant zoekt, zit vol weerstand en tegenwerpingen. Als verkoper of account manager beseft u echter – beter dan wie ook – dat prospecteren vandaag een absolute noodzaak is. Klanten zijn steeds minder trouw en shoppen steeds vaker, ze kopen prijsbewuster en zijn veeleisender … Als goede verkoper bent u dan ook elke dag op zoek naar nieuwe klanten.
PROSPECTEREN IS EEN VAK
En toch wordt het (telefonische) prospecteren te vaak uitgesteld. Met excuses als “Geen tijd”, “Offertes gaan voor”, “Ik volg eerst mijn bestaande klanten op” … rechtvaardigt u dit uitstel. Maar waarom die ingebakken weerstand tegen prospectiegesprekken, telefonisch of real life? Omdat de gemiddelde succesratio amper 10% is, krijgt u als verkoper in negen van de tien gevallen een duidelijke ‘neen’ te horen. En dat schrikt af …
PROSPECTEREN WORDT FUN
In deze training reiken we u tools en technieken aan die essentieel zijn voor resultaatgerichte prospectie. U oefent om de succesratio van uw prospectie inspanningen drastisch te verhogen. Deze prospectietraining zet u op een voorsprong, want het maken van afspraken wordt een plezierige uitdaging. Door te oefenen op ‘gestructureerd ‘ telefoneren en door interesse te wekken aan de telefoon verandert “Neen, geen interesse” in “JA, dat is afgesproken”.
EN WAT IS UW VOLGENDE STAP?
Als u eenmaal die afspraak heeft ingeboekt, is het natuurlijk noodzakelijk om het eerste gesprek met uw prospect op een succesvolle manier te voeren. Wat is het ‘burning platform’ bij uw klant? Wat heeft uw klant écht nodig en wat niet? Hoe brengt u uw passie over naar uw klant? Kortom, hoe maakt u van een prospectiegesprek een verkoopgesprek?
€1.495
Klassikaal
max 20
IV/WV: Vergroot uw impact
Zwolle
do 3 dec. 2026
U bent aangewezen als IV’er of WV’er in uw organisatie. U wilt de elektrische veiligheid blijvend verbeteren. Ook wilt u graag verbeteringen die zijn ingezet, op een goede manier borgen. Dat is niet altijd gemakkelijk in de weerbarstige praktijk. Het IV/WV-schap vereist leiderschapsvaardigheden die tijdens deze training op een zeer praktische manier aan bod komen.
Voor wie
Alle NEN 3140 installatie- en werkverantwoordelijken, voor de ervaren IV/WV’er die zijn leiderschapsvaardigheden wil verbeteren en zijn impact vergroten en voor startende IV/WV’ers die zich goed willen voorbereiden op hun nieuwe taak.
ResultaatIn deze training leert u succesvol uw doelen als IV/WV’er te realiseren.
Zo wordt in realistische rollenspelen geoefend in het geven van feedback, het omgaan met weerstand en het voeren van gesprekken met hoger management, waarin u draagvlak creëert voor een veilige elektrische bedrijfsvoering.
€1.225
Klassikaal
max 10
Individuele maatwerktraining Engels (40 uur)
Deze training is qua inhoud en intensiteit geheel afgestemd op uw persoonlijke niveau, uw wensen en uw behoeften. Door deze uiterst persoonlijke aanpak is het rendement van deze praktijkgerichte training Engels bijzonder hoog. Tijdens een uitgebreide intake toetsen wij het instapniveau en worden de leerdoelen vastgelegd in een persoonlijk leerplan. Studiemateriaal en werkvormen worden zoveel mogelijk op uw werksituatie afgestemd, zodat u de pas verworven kennis direct kunt gebruiken. Halverwege de training voeren wij een tussenevaluatie uit en kan er indien nodig nog bijgestuurd worden. De training wordt afgesloten met een uitgebreide eindrapportage.
Resultaatgerichte persoonlijke aanpak in elke taal
U realiseert uw leerdoelen op efficiënte wijze via een gestructureerde en resultaatgerichte aanpak van de te leren taal. Onze professionele taaltrainers stemmen het programma in alle opzichten volledig op úw individuele wensen, behoeften en mogelijkheden. Onze methode omvat onder andere:.
Individueel leerplan op basis van uitgebreide analyse;
Optimaal resultaat met uw persoonlijke trainer;
Effectief, praktijkgericht en rendabel;
Aanvullend online interactief studeren voor het beste resultaat.
Resultaatgerichte persoonlijke aanpak
Locaties door heel Nederland en maximaal flexibele planning
Elycio Talen verzorgt individuele taaltrainingen aan onze locaties te Amsterdam, Arnhem, Eindhoven, Enschede, Maastricht, Rijswijk en Zeist. Ook kunnen onze individuele taaltrainingen bij u op locatie worden verzorgd.
In overleg met uw trainer kiest u zelf uw trainingslocatie en ook het trainingstijdstip. Wij verzorgen bijvoorbeeld ook training in de avonduren en in het weekend. Met een aanvullende e-learningmodule kunt u desgewenst ook buiten deze tijden zelfstandig leren op een locatie naar keuze.
€5.209
Klassikaal
max 1
B2b-productlancering
Wereldwijd faalt 75 % van alle productlanceringen. Soms omdat het nieuwe product onvoldoende waarde biedt om gedrag of gewoonte van de koper te veranderen. Of omdat het product niet overeenstemt met gebruiken of culturen … Een groot deel van de mislukkingen is echter te wijten aan bedrijfsinterne factoren, misschattingen of slordigheden bij de lancering van het product:
het product of de dienst is strategisch niet belangrijk genoeg voor de firma en wordt daardoor onvoldoende ondersteund;
de markt, trends en concurrentie worden onvoldoende geanalyseerd en de gevolgen begrepen;
de potentiële klanten, hun behoeften en beslissingsproces worden niet of onvoldoende in kaart gebracht;
de organisatie focust op productkenmerken, technische specificaties en opties in plaats van klantenvoordelen;
het nieuwe product is gemaakt voor en door ingenieurs in plaats van door marketeers;
er is onvoldoende aandacht in het bepalen van de unieke en/of juiste positionering van het product;
er wordt vergeten dat distributeurs, resellers of agenten ook nood hebben aan een product-introductrieplan;
onvoldoende aandacht voor de klant, laat staan voor co-creatie met de klant;
een gebrek aan interne expertise met slechte communicatie, distributie-problemen en verkeerde prijszetting als gevolg;
onvoldoende aandacht voor en zwakke uitvoering van het marketing en/of verkoopplan;
onduidelijke interne rollen en verantwoordelijke;
onvoldoende planning en onzorgvuldig voorbereide business plannen en modellen.
Ook in uw B2B business, blijft het lanceren van een nieuw product of dienst een groot risico, maar een falingskans van 75 % mag u niet accepteren. Daarom moet u uw huiswerk maken bij het vorm geven van uw productintroductieplan. Bepaal concrete objectieven, analyseer zowel de externe als interne noden en objectieven, stel een professioneel productlanceringsplan op (strategisch, tactisch en operationeel) en communiceer. Communiceer met je interne stakeholders (sales, logistics, finance, …) en met je externe stakeholders (klanten, distributeurs, leveranciers, partners, …). Dan pas kunt u met een gerust gemoed uw nieuwe product in handen geven van uw sales team.
€795
Klassikaal
max 20
Voeren van moeilijke gesprekken
MOEILIJKE GESPREKKEN ZIJN VAAK SLECHT NIEUWSGESPREKKEN …
Weinig leidinggevenden voelen zich comfortabel tijdens een moeilijk gesprek. Of dit nu een corrigerend gesprek, een ontslaggesprek, een demotie gesprek, een verzuimgesprek of een moeilijk evaluatie- of functioneringsgesprek is, als leidinggevende heeft u er alle belang bij om zo duidelijk, helder en eerlijk als mogelijk te zijn. Dit is waar uw gesprekspartner ook recht op heeft.
DUIDELIJKHEID TROEF
De onzekerheid en eigen empathie van leidinggevenden bij moeilijke gesprekken, zorgt altijd voor onduidelijkheid. Conclusies zijn verward, afspraken worden niet gemaakt, emoties worden uitvergroot, beide partijen spelen op de man en niet op de bal, … Vele leidinggevenden verliezen dan ook de controle of de regie van het gesprek, verlaten het feitelijke pad en worden persoonlijk of emotioneel betrokken.
TOON EMPATHIE MAAR BLIJF ZAKELIJK
Maar hoe gaat u om met emoties? Wat als een werknemer een discussie begint? Met persoonlijke verwijten aan komt? Agressief wordt? Mag u discussies aangaan? Moet u troosten? Welke afspraken maakt u onmiddellijk, welke stelt u uit? Dat moeilijke gesprekken vaak emotioneel geladen zijn, is een evidentie. Wapen u echter en zorg dat u professioneel en zakelijk blijft, ongeacht welke richting het gesprek ook uit gaat.
WEES VOORBEREID EN BOUW UW GESPREK OP
Structureer uw moeilijk gesprek. Begin direct met de boodschap en geef duidelijke en niet voor discussie vatbare redenen voor het gesprek. Luister naar de betrokkene en geeft passende antwoorden op de vragen. Anticipeer onzekerheid door duidelijke communicatie over de details van de reden van het gesprek. Geef een tijdslijn en termijnen, geef zelf argumenten, zowel pro als contra. En bovenal, rond het gesprek ook duidelijk af. Maak niet voor interpretatie vatbare afspraken. Zet desnoods enkele conclusies op papier. Dit alles geeft u én de betrokken werknemer houvast. Herhaal en vat samen en vermijd zo foutieve interpretaties. Maar wees vooral voorbereid op een hevige emotionele reactie … en weet deze te counteren.
OEFEN IN EEN VEILIGE OMGEVING
Onder de ervaren leiding van onze trainer Rudi Baert en onze acteur Frank Robberechts, vinden verschillende rollenspelen rond het voeren van moeilijke gesprekken plaats. Aan de hand van herkenbare en real life situaties kunt u zien waar, hoe maar vooral waarom het helemaal verkeerd kan lopen. U leert signalen te (h)erkennen, in te grijpen en bij te sturen. Deze training bezorgt u niet alleen tientallen direct bruikbare tips en ideeën maar is tegelijkertijd een oefenlabo, waarbinnen u in een veilige omgeving het voeren van uw moeilijk gesprek kunt oefenen.
€795
Klassikaal
max 20