Opleidingen
68.857
resultaten
BricsCAD Basis + Vervolg
DEN BOSCH
vr 3 jul. 2026
en 9 andere data
Door deel te nemen aan de BricsCAD Basis + Vervolg bundelcursus leert u zowel de basisfuncties als de gevorderde functies van BricsCAD. Binnen een korte tijd heeft u dit softwarepakket helemaal onder
Door deel te nemen aan de BricsCAD Basis + Vervolg bundelcursus leert u zowel de basisfuncties als de gevorderde functies van BricsCAD. Binnen een korte tijd heeft u dit softwarepakket helemaal onder de knie.Tijdens deze complete cursus BricsCAD leert u, naast de basisfunctionaliteiten van BricsCAD, ook commando’s voor gevorderden, die de productiviteit sterk vergroten. Na het volgen van de basiscursus (4 dagen) is er tijd om het geleerde in de praktijk te brengen, om vervolgens enkele weken daarna te starten met de vervolgcursus (2 dagen).Voor wie is deze cursus bedoeld?Deze klassikale bundelcursus is bedoeld voor iedereen die in een kort tijdsbestek optimaal en effectief gebruik wil maken van de uitgebreide mogelijkheden van BricsCAD.Welke vaardigheden ontwikkelt u door deze cursus te volgen?Na het volgen van de cursus kunt u zelfstandig en op een correcte manier een tweedimensionale tekening maken, wijzigen en afdrukken. Met de opgedane kennis in de gevorderden cursus beheerst u tevens specifieke functies, waarmee optimaal en effectief gebruik gemaakt kan worden met BricsCAD.Welke onderwerpen worden er tijdens deze cursus behandeld?Tijdens de cursus worden onder andere de volg
Onze BricsCAD cursussen:Onze BricsCAD cursussen:
€1.800
Klassikaal
max 10
6 dagen
BricsCAD Vervolg
DEN BOSCH
vr 12 jun. 2026
en 9 andere data
De tweedaagse BricsCAD Vervolg cursus is bedoeld voor de ervaren BricsCAD gebruiker die het softwarepakket nog effectiever wil gaan gebruiken. Tijdens de cursus leert u alle technieken van BricsCAD
De tweedaagse BricsCAD Vervolg cursus is bedoeld voor de ervaren BricsCAD gebruiker die het softwarepakket nog effectiever wil gaan gebruiken. Tijdens de cursus leert u alle technieken van BricsCAD kennen die niet tijdens de basiscursus aan bod zijn gekomen. Na afloop van deze cursus kent BricsCAD géén geheimen meer voor u.Tijdens de cursus kunnen praktijkervaringen uitgewisseld worden en is er gelegenheid om bedrijfsspecifieke BricsCAD vragen te behandelen.Voor wie is deze cursus bedoeld?Deze cursus is bestemd voor iedereen die de basistechnieken van BricsCAD beheerst en meer uit het programma wil halen. Wanneer u eerder gewerkt heeft met AutoCAD dan kunt u de overstap naar BricsCAD waarschijnlijk ook snel maken. Neem gerust contact op voor afstemming en overleg over de benodigde cursus. Welke onderwerpen worden er tijdens deze vervolgcursus behandeld?In de cursus wordt gestart met een korte herhaling van belangrijke onderwerpen uit de basiscursus, waarna onderstaande onderwerpen uitgebreid worden behandeld:Het maken van tabellenHet maken van blokken met attributenParametrisch tekenenAutodesk Design ReviewExterne referentiesHet maken van t
Onze BricsCAD cursussen:Onze BricsCAD cursussen:
€800
Klassikaal
max 10
2 dagen
Gefaciliteerde Project Start Up
Gefaciliteerde Project Start Up
Iedereen zal het erover eens zijn: het fundament voor een succesvol project wordt voor de uitvoering van het project ontwikkeld. Onder druk hebben organisaties vaak de neiging om aan de uitvoering te beginnen zonder dat het opdrachtgeverschap geborgd is, stakeholders betrokken en het project voldoende "voor gedacht".
Tijdens de gefaciliteerde project start up training leert u hoe u samen met betrokkenen een succesvol project kunt voorbereiden. U ontwikkelt betrokkenheid, commitment en praktische plannen die u makkelijk kunt onderhouden en gebruiken voor projectbeheersing en als input voor rapportage en communicatie.
Programma
De gefaciliteerde Project Start Up kent een gestructureerde aanpak die bovendien op maat gemaakt wordt voor de specifieke projectomgeving. De basis van de gefaciliteerde Project Start Up bestaat uit de volgende onderdelen:
1. Dag 1
Aftrap door de opdrachtgever.
Collectieve intake.
Projectdefinitie.
Creatief structureren.
Clusteren.
2. Dag 2
Uitwerken van Work Breakdown Structure.
Planning.
Beheersaspecten (GOTIK).
Teamvorming en samenstelling.
Taakverdeling en werkwijze.
3. Dag 3
Risicoanalyse.
Krachtenveld analyse.
Verwerken materiaal.
Voorbereiden presentatie.
Presentatie door projectteam aan opdrachtgever.
Maken concrete werkafspraken.
4. Rollen PSU
Opdrachtgever.
PSU-begeleider of facilitator.
€1.345
Klassikaal
max 8
Werken in Kleine Projecten (WISP) inclusief examen
Werken in Kleine Projecten (WISP) inclusief examen
Ben je betrokken bij projectmatige activiteiten en ben je op zoek naar een officiële maar praktische aanpak voor je project? Werken in Kleine Projecten (WISP) beschrijft de minimale set aan tools die je nodig hebt om een project in goede banen te leiden. Je doet kennis op die je direct kunt toepassen in je werk.
Bovendien is WISP is de eerste en enige methode met een officieel certificaat dat je bij kunt schrijven op je CV.
Programma
Werken In Kleine Projecten (WISP) wordt tijdens deze tweedaagse training integraal, op praktische en interactieve wijze behandeld.
Daarbij komen onder meer de volgende onderwerpen aan bod:
1. Principes (succescriteria)
Zorg voor een goede onderbouwing van je project (duidelijke reden).
Organiseer de rollen in het project.
Maak een plan en werk deze regelmatig bij.
Neem geen onnodige risico’s.
Houd rekening met veranderingen.
Controleer de voortgang.
Kwaliteit is doen wat er is afgesproken.
2. Stappenplan
De voorbereiding.
Plannen.
Uitvoeren.
Overdragen en afronden.
3. Documentatie
Projectvoorstel.
Projectplan.
Productbeschrijving.
Werkpakket.
Voortgangsrapportage en leerpunten.
4. Examen en Certificering (Working in Small Projects – WISP)
Aan het eind van de training en na afronding van de praktijkopdrachten legt u nog een korte toets af om uw kennis en inzicht te bevestigen. Dit resulteert in het behalen van het officiële WISP-certificaat.
WISP is geaccrediteerd door APMG International en is erkend door het Ministerie van Onderwijs Cultuur en Wetenschap (OCW).
€1.695
Klassikaal
max 8
PRINCE2 Agile ® Foundation inclusief examen
PRINCE2 Agile Foundation inclusief examen
Bent u op zoek naar een integrale aanpak die de voordelen van agile productontwikkeling combineert met de voordelen van projectmanagement? Worden er in uw organisatie al agile aanpakken ingezet. En is er wellicht een PPM community die gewend is om met PRINCE2 te werken? Dan is PRINCE2 Agile een goede methode.
In deze interactieve en praktische training worden korte kennissessies afgewisseld met opdrachten, presentaties en discussie. U maakt een vertaalslag naar uw eigen dagelijkse werk. Op de laatste dag legt u het PRINCE2 Agile Foundation examen af en voegt u het prestigieuze PRINCE2 Agile Foundation certificaat toe aan uw CV.
Programma
PRINCE2 Agile wordt tijdens deze tweedaagse training integraal, op praktische en interactieve wijze behandeld. Daarbij komen onder meer de volgende onderwerpen aan bod:
1. Introductie Agile
Agile Manifesto.
Waterval of iteratief & incrementeel?
Agile basics.
Agile frameworks.
PRINCE2 Agile view.
Agile gedragingen.
Agile concepten.
Agile technieken.
2. PRINCE2 Agile gedragingen
Transparantie.Samenwerking.
Rich communication.
Zelf organisatie.
Exploration.
3. PRINCE2-principes
Voortdurende zakelijke rechtvaardiging.
Leren van ervaring.
Gedefinieerde rollen en verantwoordelijkheden.
Managen per fase.
Productgerichte aanpak.
Manage by exception.
Op maat maken voor de projectomgeving.
4. Fix en Flex
Prestatiedoelstellingen.
Tolerantie.
Hexagon (doorlooptijd, budget, risico, benefits, kwaliteit, scope).
Be on time, hit deadlines.
Embrace change.
Protect quality level.
Stabiel team.
Accepteer dat klant niet alles wil.
5. Tailor PRINCE2-processen
Opstarten van een Project.
Sturen van een Project.
Initiëren van een Project.
Beheersen van een Fase.
Managen van Productoplevering.
Managen van een Faseovergang.
Afsluiten van een Project.
6. Tailor PRINCE2-thema’s
Business Case.
Organisatie.
Kwaliteit.
Plannen.
Risico.
Wijziging.
Voortgang.
7. Agile-technieken
Burn charts.
User stories.
Retrospectives.
Timeboxing.
Measuring flow.
8. Agile-concepten
Prioriteer productoplevering.
Werk iteratief en incrementeel.
Lever niet alles.
Tijd gedreven.
Inspect and adapt.
KAIZEN.
Limiting Work in Progress (WIP).
9. Focus areas
Agilometer.
Requirements.
Rich Communication.
Workshops.
Frequent releases.
PRINCE2®, PRINCE2 Agile®, MoR®, MoP®, P3O®, MSP ® is a registered trademark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved.
€1.445
Klassikaal
max 8
PRINCE2 Agile ® Practitioner inclusief examen
PRINCE2 Agile Practitioner inclusief examen
U bent in het bezit van het PRINCE2 Agile certificaat en hebt inmiddels praktijkervaring opgedaan. U hebt al enthousiaste reacties geoogst maar loopt ook tegen knelpunten aan. Een goed moment om u verder te verdiepen in PRINCE2 Agile.
Tijdens de PRINCE2 Agile Practitioner training gaat u onder leiding van onze PRINCE2 Agile Lead Trainer aan de slag met concrete projectscenario's en uw eigen projecten. Korte kennissessies worden afgewisseld met praktijkopdrachten en discussie.
PRINCE2 Agile wordt tijdens deze tweedaagse training integraal, op praktische en interactieve wijze behandeld. Er wordt gewerkt met scenario’s en case studies, zodat u een levensecht beeld krijgt van de mogelijkheden en de toepassing van PRINCE2 Agile in de praktijk.
Daarbij komen onder meer de volgende onderwerpen aan bod:
1. Introductie Agile
Agile Manifesto.
Waterval of iteratief & incrementeel?
Agile basics.Agile frameworks.
PRINCE2
Agile view.
Agile gedragingen.
Agile concepten.
Agile technieken.
2. PRINCE2 Agile gedragingen
Transparantie.
Samenwerking.
Rich communication.
Zelf organisatie.
Exploration.
3. PRINCE2-principes
Voortdurende zakelijke rechtvaardiging.
Leren van ervaring.
Gedefinieerde rollen en verantwoordelijkheden.
Managen per fase.
Productgerichte aanpak.
Manage by exception.
Op maat maken voor de projectomgeving.
4. Fix en Flex
Prestatiedoelstellingen.
Tolerantie.
Hexagon (doorlooptijd, budget, risico, benefits, kwaliteit, scope).
Be on time, hit deadlines.
Embrace change.
Protect quality level.
Stabiel team.
Accepteer dat klant niet alles wil.
5. Tailor PRINCE2-processen
Opstarten van een Project.
Sturen van een Project.
Initiëren van een Project.
Beheersen van een Fase.
Managen van Productoplevering.
Managen van een Faseovergang.
Afsluiten van een Project.
6. Tailor PRINCE2-thema’s
Business Case.
Organisatie.
Kwaliteit.
Plannen.
Risico.
Wjjziging.
Voortgang.
7. Agile-technieken
Burn charts.
User stories.
Retrospectives.
Timeboxing.
Measuring flow.
8. Agile-concepten
Prioriteer productoplevering.
Werk iteratief en incrementeel.
Lever niet alles.
Tijd gedreven.
Inspect and adapt.
KAIZEN,.
Limiting Work in Progress (WIP).
9. Focus areas
Agilometer.
Requirements.
Rich Communication.
Workshops.
Frequent releases.
PRINCE2®, PRINCE2 Agile®, MoR®, MoP®, P3O®, MSP ® is a registered trademark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved.
€1.745
Klassikaal
max 8
PRINCE2 Agile ® Fast Track inclusief examens
PRINCE2 Agile Fast Track inclusief examens
Bent u op zoek naar een methodiek die de voordelen van agile product development en projectmanagement combineert? Een raamwerk dat flexibel is in te richten voor uw organisatie? Bent u ervaren en wilt u op korte termijn uw kennis van agile projectmanagement op niveau brengen?
Dan is de PRINCE2 Agile Fast Track training een geschikte training voor u. In kort tijdsbestek doorloopt u zowel het Foundation als Practitioner programma. U gaat aan de slag met projectscenario's en maakt een vertaalslag naar uw eigen projecten.
Programma
In de eerste twee dagen van de training, wordt de basis gelegd voor het werken met PRINCE2 Agile. Tijdens de volgende twee dagen, wordt een flinke verdiepingsslag gemaakt. Er wordt gewerkt met concrete project praktijkscenario’s. Tijdens deze training komt PRINCE2 Agile integraal aan bod:
1. Introductie Agile
Agile Manifesto.
Waterval of iteratief & incrementeel?
Agile basics.
Agile frameworks.
PRINCE2 Agile view.
Agile gedragingen.
Agile concepten.
Agile technieken.
2. PRINCE2 Agile gedragingen
Transparantie.
Samenwerking.
Rich communication.
Zelf organisatie.
Exploration.
3. PRINCE2-principes
Voortdurende zakelijke rechtvaardiging.
Leren van ervaring.
Gedefinieerde rollen en verantwoordelijkheden.
Managen per fase.
Productgerichte aanpak.
Manage by exception.
Op maat maken voor de projectomgeving.
4. Fix en Flex
Prestatiedoelstellingen.
Tolerantie.
Hexagon (doorlooptijd, budget, risico, benefits, kwaliteit, scope).
Be on time, hit deadlines.
Embrace change.
Protect quality level.
Stabiel team.
Accepteer dat klant niet alles wil.
5. Tailor PRINCE2-processen
Opstarten van een Project.
Sturen van een Project.
Initiëren van een Project.
Beheersen van een Fase.
Managen van Productoplevering.
Managen van een Faseovergang.
Afsluiten van een Project.
6. Tailor PRINCE2-thema’s
Business Case.
Organisatie.
Kwaliteit.
Plannen.
Risico.
Wijziging.
Voortgang.
7. Agile-technieken
Burn charts.
User stories.
Retrospectives.
Timeboxing.
Measuring flow.
8. Agile-concepten
Prioriteer productoplevering.
Werk iteratief en incrementeel.
Lever niet alles.
Tijd gedreven.
Inspect and adapt.
KAIZEN,.
Limiting Work in Progress (WIP).
9. Focus areas
Agilometer.
Requirements.
Rich Communication.
Workshops.
Frequent releases.
PRINCE2®, PRINCE2 Agile®, MoR®, MoP®, P3O®, MSP ® is a registered trademark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved.
€2.775
Klassikaal
max 8
IPMA PMO
Amsterdam
di 7 jul. 2026
en 9 andere data
IPMA PMO
Bent u werkzaam als PMO’er, projectspecialist of projectondersteuner in projecten? Is het PMO voor u een echt vak en wilt u professioneel en volgende de hoogste standaards uw werk uitvoeren en bijdragen aan projectsuccessen? Wilt u door groeien in het vak van PMO en uw projectmanagement competenties verder ontwikkelen? Dan is de IPMA PMO training ideaal voor u.
De IPMA PMO-certificering is het enige officiële certificaat op het gebied van projectondersteuning. U ontwikkelt veel kennis en vaardigheden op het gebied van projectmanagement, zodat u projecten optimaal kunt ondersteunen.
Programma
Tijdens onze vierdaagse IPMA PMO training worden alle 28 competenties integraal, op praktische en interactieve wijze behandeld. Daarbij komen de volgende onderwerpen aan bod:
1. Contextuele competenties
Strategie.
Besturing, structuren en processen.
Compliance, wet- en regelgeving.
Invloed en belangen.
Cultuur en waarden.
2. Gedragsmatige competenties
Zelfreflectie en zelfmanagement.
Persoonlijke integriteit en betrouwbaarheid.
Persoonlijke communicatie.
Relaties en betrokkenheid.
Leiderschap.
Teamwerk.
Conflicten en crisis.
Vindingrijkheid.
Onderhandelen.
Resultaat oriëntatie.
3. Technische competenties
Projectaanpak.
Eisen en doelen.
Scope.
Tijd.
Organisatie en informatie.
Kwaliteit.
Financiën.
Mensen en middelen.
Inkoop.
Plannen en beheersing.
Risico’s en kansen.
Belanghebbenden.
Verandering en transformatie.
€2.075
Klassikaal
max 8
IPMA PMO Competentie Assessment
IPMA PMO Competentie Assessment
U beschikt over de nodige PMO ervaring. Nu wilt u uw u kennis, praktijkervaring en -competenties graag laten toetsen en certificeren. Dat is een goede keuze. Want de IPMA competentie certificeringen zijn de meest prestigieuze certificeringen die u kunt behalen op het vakgebied van projectondersteuning en PMO.
In deze vierdaagse training gaat u samen met andere ervaren PMO'ers aan de slag om u voor te bereiden op het assessment. De training wordt begeleid door onze IPMA Lead Trainer die al jarenlang deelnemers succesvol voorbereid op de officiële assessments.
Programma
In deze vierdaagse training komen alle 28 competenties integraal, op praktische en interactieve wijze aan de orde ter voorbereiding op het assessment. Daarbij komen de volgende onderwerpen aan bod:
1. Contextuele competenties
Strategie.
Besturing, structuren en processen.
Compliance, wet- en regelgeving.
Invloed en belangen.
Cultuur en waarden.
2. Gedragsmatige Competenties
Zelfreflectie en zelfmanagement.
Persoonlijke integriteit en betrouwbaarheid.
Persoonlijke communicatie.
Relaties en betrokkenheid.
Leiderschap.
Teamwerk.
Conflicten en crisis.
Vindingrijkheid.
Onderhandelen.
Resultaat oriëntatie.
3. Technische competenties
Projectaanpak.
Eisen en doelen.
Scope.
Tijd.
Organisatie en informatie.
Kwaliteit.
Financiën.
Mensen en middelen.
Inkoop.
Plannen en beheersing.
Risico’s en kansen.
Belanghebbenden.
Verandering en transformatie.
€2.475
Klassikaal
max 8
Opdrachtgeverschap
Opdrachtgeverschap
Ziet u kansen in het versterken van het opdrachtgeverschap in uw organisatie? Wilt u uw management en directeuren ondersteunen met een praktische opstap zodat zij bewust sturing kunnen bieden aan de projectteams? Dan is een training opdrachtgeverschap een goede investering.
In deze training worden opdrachtgevers op een laagdrempelige, interactieve en praktische manier ingeleid in hun rol. Aan de hand van enkele korte opdrachten worden zij zich meer bewust van hun rol en de impact die ze kunnen maken. Een inspirerende en prikkelende training met direct en zichtbaar effect in de praktijk.
Programma
Tijdens deze praktijktraining van een halve dag staan bewustwording, ervaren en prestatieverbetering centraal. Het programma bestaat uit de volgende onderwerpen:
De Business Case.
Actief sturen.
Leiding geven aan verandering.
Borgen projectmanagement en projectprestaties.
Stakeholder engagement en communicatie.
Bijdrage aan energized change culture organisatie.
€1.845
Klassikaal
max 8