Opleiding: Gefaciliteerde Project Start Up
Gefaciliteerde Project Start Up
Iedereen zal het erover eens zijn: het fundament voor een succesvol project wordt voor de uitvoering van het project ontwikkeld. Onder druk hebben organisaties vaak de neiging om aan de uitvoering te beginnen zonder dat het opdrachtgeverschap geborgd is, stakeholders betrokken en het project voldoende "voor gedacht".
Tijdens de gefaciliteerde project start up training leert u hoe u samen met betrokkenen een succesvol project kunt voorbereiden. U ontwikkelt betrokkenheid, commitment en praktische plannen die u makkelijk kunt onderhouden en gebruiken voor projectbeheersing en als input voor rapportage en communicatie.
Programma
De gefaciliteerde Project Start Up kent een gestructureerde aanpak die bovendien op maat gemaakt wordt voor de specifieke projectomgeving. De basis van de gefaciliteerde Project Start Up bestaat uit de volgende onderdelen:
1. Dag 1
- Aftrap door de opdrachtgever.
- Collectieve intake.
- Projectdefinitie.
- Creatief structureren.
- Clusteren.
2. Dag 2
- Uitwerken van Work Breakdown Structure.
- Planning.
- Beheersaspecten (GOTIK).
- Teamvorming en samenstelling.
- Taakverdeling en werkwijze.
3. Dag 3
- Risicoanalyse.
- Krachtenveld analyse.
- Verwerken materiaal.
- Voorbereiden presentatie.
- Presentatie door projectteam aan opdrachtgever.
- Maken concrete werkafspraken.
4. Rollen PSU
- Opdrachtgever.
- PSU-begeleider of facilitator.
