Opleidingen
68.931
resultaten
PRODUCT OWNER (PSPO)
De Product Owner is de vertegenwoordiger van de klant in een scrumteam. Het is een geheel nieuwe rol die van cruciaal belang is voor een goed functionerend scrumteam. In de Scrum Product Owner training leer je hoe je jouw klanten en stakeholders kunt verbazen met goed en snel resultaat uit jouw projecten. Het optimaliseren van het resultaat voor de klant is de belangrijkste taak van de Product Owner. Na het volgen van de Product Owner training ben jij volledig in staat om deze rol op professionele wijze te vervullen.
Resultaat na de tweedaagse Product Owner trainingNa het volgen van de training:
Voel je je zeker in het uitvoeren van de Product Owner rol.
Beschik je over kennis die onmisbaar is om de rol van Product Owner goed uit te kunnen voeren.
Heb je de rol van Product Owner ervaren in praktijksimulaties.
Ben je direct van meerwaarde voor jouw eigen organisatie.
Ga je geïnspireerd naar huis dankzij de ervaring en praktijkvoorbeelden (in non-IT organisaties) van onze trainers.
Ben je voorbereid op het Scrum.org PSPO I of IIABC.org examen.
InhoudDe tweedaagse Product Owner training is als volgt opgebouwd.
Dag 1:
Wat is Agile? Dit onderdeel van de training dient als algemene introductie in de wereld van Agile werken. Zo worden Scrum en de rol van Product Owner gelijk in het grotere geheel geplaatst.
Het Scrum Framework. Voordat de verdieping in de rol van Product Owner wordt gezocht zal het Scrum Framework behandeld worden. Onze trainers hebben veel praktijkervaring waardoor de theorie met voorbeelden wordt aangevuld.
De rol van Product Owner. Een aanzienlijk deel van de eerste dag wordt besteed aan de rol van de Product Owner. Hierin worden o.a. de volgende vragen beantwoord: Wanneer ben je een goede Product Owner? Welke competenties horen daarbij? Hoe werk je samen met de Scrum Master? Wat zijn veel gemaakte fouten?
Het creëren van visie. Om met het scrumteam resultaten te behalen waar klanten en andere stakeholders blij van worden is visie nodig. Visie is jouw verantwoordelijkheid als Product Owner.
Game. Omdat veel mensen het beste leren door te doen, starten we op de eerste dag een game waarin de theorie wordt toegepast in de praktijk.
Dag 2:
De Product Backlog. In Scrum heb je geen dikke projectplannen meer. Het belangrijkste document dat door de Product Owner wordt bijgehouden is de Product Backlog. Wat is een Product Backlog precies? Hoe stel je er een op? Hoe stel je de juiste prioriteiten?
Vervolg van de Game. Tijdens de eerste dag is de Product Owner game gestart en daar ga je op dag twee mee verder.
Het plannen van releases. Vroeger leverde je in één keer je hele project aan het einde op. In een scrumproject wil je een project liever in kleinere stukken opleveren. Hierdoor is er meer feedback van klanten mogelijk tijdens de periode dat het project loopt. Het plannen van deze “releases” is een belangrijke taak van de Product Owner.
Oefenexamen. We zullen oefenen met examenvragen van Scrum.org om zo goed mogelijk voorbereid te zijn op het examen. Het behalen van een officieel certificaat via Scrum.org is optioneel. Zie de tab “Certificering” voor meer informatie.
€990
Klassikaal
max 12
HBO
AGILE COACH
Heb jij ruime ervaring met Agile werken of Scrum in een (non) IT omgeving? Heb je eerder Scrum opleidingen gehad? Ben je al een tijd Scrum Master en zoek je verdere verdieping? Dan is onze vierdaagse Agile Coach opleiding precies geschikt voor jou.
Je ziet de voordelen van Agile werken en hebt de voordelen waarschijnlijk zelf aan den lijve ondervonden. Echter, wat is de volgende stap nadat je Scrum werkend hebt gekregen? Hoe help je een team om niet alleen slimmer samen te werken, maar om ook echt alles uit zichzelf te halen? Hoe overstijg je het teamniveau en neem je een hele organisatie mee in een Agile transformatie? Deze en veel meer vragen worden beantwoord tijdens de Agile Coach opleiding.
Wat houdt de Agile Coach opleiding in?
Als Agile Coach kun je niet alleen Agile werken introduceren, maar weet je teams zo te stimuleren dat ze alles uit zichzelf halen. Je coacht op team- en individueel niveau. Dat betekent dat je bijvoorbeeld zonder moeite Product Owners en Scrum Masters in hun rol begeleidt.
Maar de Agile Coach gaat verder dan dat. Naast (1) een team optimaal laten presteren kijkt de Agile Coach ook naar (2) relaties tussen teams en naar (3) het volledige ecosysteem van teams (zie afbeelding). In de Agile Coach opleiding leer je hoe je comfortabel en professioneel jouw rol kan pakken in deze complexe omgeving.
Resultaat na het volgen van de opleiding
Na het volgen van de training:
Voel je je zeker in het uitvoeren van de Agile Coach rol.
Beschik je over waardevolle tools die je direct een goede Agile Coach maken.
Weet je dat Agile en Scrum over meer gaat dan meetings en rollen. Het gaat ook over cultuur, gedragsverandering, mindset.
Heb je de rol van Agile Coach ervaren in diverse oefeningen.
Ga je geïnspireerd naar huis dankzij de ervaring en praktijkvoorbeelden (in non-IT organisaties) van onze trainers.
Benodigde voorkennis
Je hebt minimaal een jaar ervaring met Agile werken (Bijvoorbeeld Scrum, Kanban, SAFe, Zelforganisatie); óf
Je beschikt over minimaal één relevant Agile certificaat (Bijvoorbeeld Scrum Master (advanced), Product Owner, SAFe Agilist, Kanban)
Inhoud van de Agile Coach Opleiding
De onderwerpen die aan bod komen in deze vierdaagse opleiding zijn flexibel. Op voorhand wordt geïnventariseerd welke praktijksituaties van deelnemers worden behandeld. Er zal ruime aandacht zijn voor het inbrengen van eigen ervaringen uit de praktijk. Het delen van ervaringen uit verschillende organisaties en contexten schept altijd nieuwe inzichten.
Daarnaast zal er in de Agile Coach opleiding nieuwe theorie aan bod komen. Theorie die verder gaat dan de standaard Scrum theorie. Onderwerpen die behandeld worden zijn:
Teamcoaching en teaminterventies
1-op-1 coaching en mentoring
Agile transformaties (veranderkunde)
Het management meenemen in Agile werken / leiding geven aan Agile
Opschalen van Agile werken (van team naar organisatie). Frameworks die daarbij passen
Hoe kun je Agile transformaties versnellen?
De kracht van visualiseren
Verschillende methodieken in relatie tot elkaar (Lean, Scrum, Kanban)
€1.895
Klassikaal
max 12
HBO
N.V.T.
Train de Trainer - werken met een trainingsacteur
Het inzetten van een trainingsacteur in je training is waardevol.
Deelnemers kunnen actief met de theorie oefenen en je kunt als trainer toetsen of de deelnemers de theorie beheersen.
Om de trainersacteur op de meest effectieve manier in te zetten tijdens je training, is deze handleiding ontwikkeld.
Deze praktische handleiding neemt je stap voor stap mee in de afspraken die je maakt met de trainingsacteur over bijvoorbeeld feedback, inzet en rollenspellen. Hoe je afspraken maakt met de deelnemers en hoe je ervoor zorgt dat de rollenspellen effectief worden ingezet.
Deze handleiding is geschreven voor trainers die een trainingsacteur in willen zetten, maar hier nog weinig ervaring mee hebben. Ook is deze handleiding voor trainers die meer rendement willen halen bij het inzetten van een trainingsacteur.
Het boek is praktisch, handzaam en gebaseerd op de praktijk.
Inclusief bonus-wervormen.
Deze werkvormen zijn toepasbaar in alle eerder uitgebrachte trainingshandleidingen van Linda van der Meer.
€12
Boek
Masterclass Inspirerend Leiderschap
Deze masterclass inspirerend leiderschap bevat waardevolle en practische tools voor leidinggevenden en mensen die het leidinggeven ambiëren. Vakinhoudelijk sterk zijn, is namelijk nog geen garantie dat het aansturen van een of meerdere teams ook succesvol is. Leidinggeven is een vak op zich. En niet zomaar leidinggeven, maar hoe inspireer je nu anderen? Hoe krijg je mensen mee met een aanstekelijk enthousiasme? Hoe word je de leider die iedereen wil volgen?
In deze masterclass komen onder andere de volgende zaken aan bod:
- Persoonlijk leiderschap vanuit passie en talent;
- Storytelling, hoe breng je nu het beste je verhaal over?
- Inspireren is ook authentiek zijn, maar hoe doe je dat?;
- De Gouden Cirkel, werken vanuit de 'waarom' vraag.
En we kijken naar een aantal inspirerende leiders. Wat kunnen we van ze leren? Hoe brengen ze hun boodschap over en wat zijn nu succesvolle kenmerken?
Natuurlijk is er ook ruimte voor jou! Tijdens de masterclass wordt er tijd vrijgemaakt om te kijken naar je eigen leerdoelen. Wat heb jij nodig om zichtbare vooruitgang te kunnen boeken?
En zoals bij alle trainingen van Public Transformation staan de trainers vooraf al klaar om je vragen te beantwoorden. En zelfs na de training helpen we je bij de vragen die je hebt. Zo willen we je optimaal faciliteren.
De prijs voor de Masterclass is inclusief lesmateriaal, lunch en persoonlijk contact voorafgaand én na de training!
€299
Klassikaal
max 20
HBO
1 dag
Beginnen met leidinggeven
GRONINGEN
do 18 jun. 2026
en 9 andere data
Resultaat
Je communiceert effectief met individuen én met groepen
Je snapt goed wat de verwachtingen van je leidinggevende en medewerkers zijn
Je hebt een heldere visie op leidinggeven
Je geeft resultaatgericht leiding
Je past je leiderschapsstijl aan de situatie en de persoon aan
Je beïnvloedt de relevante partners in je werk
Je spreekt en stuurt medewerkers effectief aan
Voor wie?
Je bent startend leidinggevende (maximaal anderhalf jaar) en je wilt jezelf ontwikkelen tot een inspirerende, impactvolle en goede leider. Dan is deze basistraining leidinggeven iets voor jou! In Beginnen met leidinggeven ontwikkel je de leiderschapsstijl die het best bij jou en je team past. Bovendien leer je de nodige managementvaardigheden waarmee je met je team de beste resultaten boekt.
Geef je leiding als meewerkend voorman of ben je teamleider van een productieteam, bekijk dan de training Beginnen met leidinggeven op uitvoerend niveau.
Inhoud
De training Beginnen met leidinggeven biedt jou een stevige basis voor jouw (aankomende) leidinggevende rol. In deze training ontwikkel je vaardigheden die belangrijk zijn voor iedereen die aan de slag gaat als leidinggevende. Je doet waardevolle kennis op én oefent meteen praktisch, zodat je de theorie makkelijk ‘eigen’ maakt.
Deze training geeft je de kennis en tools om met verschillende situaties om te kunnen gaan vanuit je leidinggevende rol. Er komen verschillende leiderschaps- en communicatiemodellen aan bod, zoals de Roos van Leary en het model Situationeel Leidinggeven. Dat geeft je handvatten om het leidinggeven vorm te geven. Ook is er veel ruimte om te oefenen met praktijkvoorbeelden.
Binnen de trainingsgroep ga je aan de slag met praktische opdrachten en praktijkvoorbeelden. Zo leer je op een fijne manier van én met elkaar. Je oefent met communicatievormen, gesprekken voeren en feedback geven en ontvangen. Een waardevolle training, die jou als startende leidinggevende veel inzicht geeft in jezelf én hoe je het leiderschap kunt aanpakken.
De volgende onderwerpen komen aan bod:
Actief luisteren en gespreksvoering
Vergadertechnieken
Situationeel leidinggeven
Feedback geven en ontvangen
Omgaan met zieke medewerkers
Onderhandelen en beïnvloeden
Competentiemanagement
Functionerings- en beoordelingsgesprekken
Veel voorkomende lastige situaties
Prioriteiten stellen en besluitvorming
Hoe ziet de training eruit?
Jouw leertraject is opgebouwd uit een uitgebalanceerde mix van leeractiviteiten die je doet tijdens de vier bijeenkomsten, in de online leeromgeving, op je werk en thuis. Op de online leeromgeving staan opdrachten voor je klaar die jou voorafgaand, tijdens en na afloop van het traject helpen je kennis en kunde te vergroten en toe te passen in de praktijk.
Programma in het kort
Duur: 9 weken
Bijeenkomsten: 4 dagen (1 blok van 2 dagen, 2 blokken van 1 dag)
Tijdsinvestering zelfstudie: ca. 20 uur
Deelnemers
De maximale groepsgrootte van deze training is 12 deelnemers.
Certificaat
Na afronding van de training ontvang je een certificaat van Schouten & Nelissen, een erkenning die binnen het bedrijfsleven hoog gewaardeerd wordt vanwege de praktische toepasbaarheid en de bewezen kwaliteit van onze programma’s.
Training
De trainingsprijs is € 2.895,00 (excl. 21% btw).
Betaal je de training zelf? Dan profiteer je automatisch van een supervoordelige regeling. Je betaalt namelijk géén 21% btw, maar slechts een toeslag van 10%. Je prijs is dan € 3.184,50.
Materiaal
De prijs voor het lesmateriaal is € 133,58 (excl. btw). Je krijgt hiervoor:
Persoonlijke licentie voor de leeromgeving
Wat moet ik toch met Gerard (boek)
Tips & Tools voor managers (boek)
Arrangement
De prijs voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een gevarieerde lunch is in totaal € 320,00 (excl. btw).
€3.349
Klassikaal
max 12
Microservices met Spring Cloud
Volg de Microservices met Spring Cloud van Vijfhart en leer technieken en best practices voor het ontwerpen van een microservice architectuur.
Spring Cloud is een set van frameworks die helpen bij het bouwen van een microservice architectuur. Het Spring Boot framework bevat allerlei technieken om èèn enkele microservice te bouwen. Spring Cloud bevat allerlei technieken om deze individuele microservices samen te laten werken. Voorbeelden van deze technieken in Spring Cloud zijn:
- Gecentraliseerde microservice configuratie
- Microservice registry
- Load balancing van microservices
- Security tussen microservices
- Tracing en logging in een microservice architectuur
- Resillience in een microservice architectuur
- Event handling in een microservice architectuur
In deze cursus leer je technieken, patterns en best practices over hoe je een goede microservice architectuur kunt ontwerpen en bouwen. We gaan zelf microservices bouwen met Spring Boot, en laten ze dan samenwerken met Spring Cloud.
Na deze cursus ben je in staat om een microservice architectuur te ontwerpen en te bouwen met Spring Cloud. Je weet welke microservice patterns en best practices je kunt gebruiken en hoe je ze implementeert.
€0
Klassikaal
max 12
3 dagen
Pakket: Op naar ander werk - Onderscheidend solliciteren
Online
vr 2 okt. 2026
en 9 andere data
Wanneer je toe bent aan een andere werkomgeving en/of een nieuwe functie is het belangrijk dat je jezelf op een onderscheidende manier presenteert. ‘Stand out in the crowd’ zeggen ze in Amerika, wat zoveel wil zeggen als val op in de menigte. Concreet houdt dit in dat jij weet wat je talenten zijn en hoe je deze op een sprekende en eigentijdse manier op anderen weet over te brengen.
Tijdens deze tweedaagse training kijken we naar wie je bent, wat jouw talenten zijn en hoe jij je hiermee onderscheidt van anderen op de arbeidsmarkt. Als we deze inhoud helder hebben, is het tijd voor de verpakking: hoe ziet een eigentijds en sprekend C.V. er uit? en hoe zit het met je online presentatie? Zo staan we stil bij je Linked-In profiel, je C.V. en hoe je een goede motivatie schrijft.
Het 2-daagse trainingspakket bestaat uit:
Personal branding - Identiteit en invloed
Solliciteren met Succes - Sollicitatietraining
Na deze training
Heb je zicht op je kwaliteiten en talenten
Sta je steviger in je schoenen doordat je weet wanneer je in je kracht staat
Weet je hoe je met persoonlijke positionering je impact kunt vergroten
Heb je (kennis van) een eigentijds CV
Ben je bewust van je eigen toegevoegde waarde en kan je een match met een functie concreet benoemen
Ben je bewust van je eigen presentatie en weet je die optimaal neer te zetten
Duur van de training
2 trainingsdagen van 9.30 tot 16.00 uur, inclusief voorbereidingsopdrachten en 3 maanden e-coaching.
Voorbereiding en coachingsopdrachten
Een absolute voorwaarde om succesvol te werken aan competenties is zelfkennis: het gaat tenslotte om jou! Met onze voorbereidingsopdracht denk je vooraf al na over jezelf en over je eigen leerwensen. Die wensen nemen onze trainers mee in hun voorbereiding. De voorbereidingsopdracht duurt ongeveer 10 minuten. Een trainingsdag sluit je af met het formuleren van drie persoonlijke actiepunten: wat ga jij doen met wat je deze dag hebt geleerd? Na de training ontvang je van ons eenvoudige, maar wel prikkelende coachingsopdrachten. Zo werk je ongeveer 3 maanden op een ontspannen manier continu aan je persoonlijke ontwikkeling.
Eigen leeromgeving
Zodra je je hebt ingeschreven voor een training krijg je toegang tot je eigen digitale omgeving. Hier kun je al je persoonlijke documenten plaatsen zoals je actieplan, persoonlijke aantekeningen en certificaten. Je krijgt toegang tot de mediatheek met leerzame en leuke filmpjes. Ook krijg je toegang tot de bibliotheek met handouts van de trainingen, boekentips en interessante artikelen.
€1.005
Klassikaal
max 12
Middelbare Arbeidshygiëne opleiding
Zeist
vr 25 sep. 2026
De opleiding Middelbare Arbeidshygiëne is geschikt voor een ieder die zich wil ontwikkelen op het gebied van arbeidshygiëne.
Arbeidshygiëne stelt zich ten doel medewerkers te beschermen tegen werk gerelateerde gevaren die op langere termijn gezondheidsschade kunnen veroorzaken.
Tijdens de MAH opleiding leer je factoren die een (mogelijke) bedreiging vormen voor de gezondheid te identificeren en de blootstelling te beoordelen. Je leert de schadelijke gevolgen voor het menselijk lichaam kennen bij blootstelling aan gevaarlijke stoffen, biologische agentia, fysieke (over)belasting en fysische factoren.
De opleiding Middelbare Arbeidshygiëne biedt jou de basis (kennis, tools én vaardigheden) om preventief in te kunnen spelen op belastende factoren in de werkomgeving.
€4.550
Klassikaal
max 17
MBO+
8 maanden
Crisiscommunicatie & Reputatiemanagement (training)
Amsterdam
wo 16 sep. 2026
en 9 andere data
Omschrijving:
Omschrijving:
Social media en digitale media maken het voor iedereen zichtbaar hoe er over een merk wordt gesproken. Dat kan grote impact hebben op je reputatie. Een simpele klacht kan gemakkelijk uitmonden in een crisis wat uiteindelijk kan leiden tot aanzienlijke reputatieschade en hiermee merkschade. Hacking, #MeToo, discriminatie, fraude, brand en verkeerd gebruik van AI kunnen leiden tot heftige reacties en crisis.
Door goede monitoring is het mogelijk dat je een crisis snel kunt zien aankomen en bezweren, je kunt razendsnel reageren, actie ondernemen en jouw doelgroepen beter informeren dan ooit om je reputatie te managen. Maar snel en adequaat actie nemen bij een crisis via bijvoorbeeld online en social media vergt een ander instrumentarium, andere kennis, een andere werkwijze en het belangrijkste: mandaat.
Doel:
De training crisiscommunicatie en reputatiemanagement leert je concreet hoe je aan de slag kunt met het managen van de reputatie van je organisatie & succesvol te communiceren in tijden van crisis.
Doelgroep:
Het doel van de training Crisiscommunicatie & Reputatiemanagement is om mensen werkzaam in communicatie en marketing de kennis en tools aan te reiken om de reputatie van de eigen organisatie of merk te kunnen managen in het huidige digitale tijdperk, maar ook hoe je jouw organisatie volledig kunt voorbereiden op mogelijke crisissituaties.
Vooropleiding:
Voor deze training gaan we uit van hbo-denkniveau
€1.395
Klassikaal
max 12
14 uren
Wandelcoach
€630
Klassikaal