Opleiding: Beginnen met leidinggeven
Resultaat
- Je communiceert effectief met individuen én met groepen
- Je snapt goed wat de verwachtingen van je leidinggevende en medewerkers zijn
- Je hebt een heldere visie op leidinggeven
- Je geeft resultaatgericht leiding
- Je past je leiderschapsstijl aan de situatie en de persoon aan
- Je beïnvloedt de relevante partners in je werk
- Je spreekt en stuurt medewerkers effectief aan
Voor wie?
Je bent startend leidinggevende (maximaal anderhalf jaar) en je wilt jezelf ontwikkelen tot een inspirerende, impactvolle en goede leider. Dan is deze basistraining leidinggeven iets voor jou! In Beginnen met leidinggeven ontwikkel je de leiderschapsstijl die het best bij jou en je team past. Bovendien leer je de nodige managementvaardigheden waarmee je met je team de beste resultaten boekt.
Geef je leiding als meewerkend voorman of ben je teamleider van een productieteam, bekijk dan de training Beginnen met leidinggeven op uitvoerend niveau.
Inhoud
De training Beginnen met leidinggeven biedt jou een stevige basis voor jouw (aankomende) leidinggevende rol. In deze training ontwikkel je vaardigheden die belangrijk zijn voor iedereen die aan de slag gaat als leidinggevende. Je doet waardevolle kennis op én oefent meteen praktisch, zodat je de theorie makkelijk ‘eigen’ maakt.
Deze training geeft je de kennis en tools om met verschillende situaties om te kunnen gaan vanuit je leidinggevende rol. Er komen verschillende leiderschaps- en communicatiemodellen aan bod, zoals de Roos van Leary en het model Situationeel Leidinggeven. Dat geeft je handvatten om het leidinggeven vorm te geven. Ook is er veel ruimte om te oefenen met praktijkvoorbeelden.
Binnen de trainingsgroep ga je aan de slag met praktische opdrachten en praktijkvoorbeelden. Zo leer je op een fijne manier van én met elkaar. Je oefent met communicatievormen, gesprekken voeren en feedback geven en ontvangen. Een waardevolle training, die jou als startende leidinggevende veel inzicht geeft in jezelf én hoe je het leiderschap kunt aanpakken.
De volgende onderwerpen komen aan bod:
- Actief luisteren en gespreksvoering
- Vergadertechnieken
- Situationeel leidinggeven
- Feedback geven en ontvangen
- Omgaan met zieke medewerkers
- Onderhandelen en beïnvloeden
- Competentiemanagement
- Functionerings- en beoordelingsgesprekken
- Veel voorkomende lastige situaties
- Prioriteiten stellen en besluitvorming
Hoe ziet de training eruit?
Jouw leertraject is opgebouwd uit een uitgebalanceerde mix van leeractiviteiten die je doet tijdens de vier bijeenkomsten, in de online leeromgeving, op je werk en thuis. Op de online leeromgeving staan opdrachten voor je klaar die jou voorafgaand, tijdens en na afloop van het traject helpen je kennis en kunde te vergroten en toe te passen in de praktijk.
Programma in het kort
Duur: 9 weken
Bijeenkomsten: 4 dagen (1 blok van 2 dagen, 2 blokken van 1 dag)
Tijdsinvestering zelfstudie: ca. 20 uur
DeelnemersDe maximale groepsgrootte van deze training is 12 deelnemers.
Certificaat
Na afronding van de training ontvang je een certificaat van Schouten & Nelissen, een erkenning die binnen het bedrijfsleven hoog gewaardeerd wordt vanwege de praktische toepasbaarheid en de bewezen kwaliteit van onze programma’s.
Training
De trainingsprijs is € 2.895,00 (excl. 21% btw).
Betaal je de training zelf? Dan profiteer je automatisch van een supervoordelige regeling. Je betaalt namelijk géén 21% btw, maar slechts een toeslag van 10%. Je prijs is dan € 3.184,50.
Materiaal
De prijs voor het lesmateriaal is € 133,58 (excl. btw). Je krijgt hiervoor:
- Persoonlijke licentie voor de leeromgeving
- Wat moet ik toch met Gerard (boek)
- Tips & Tools voor managers (boek)
Arrangement
De prijs voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een gevarieerde lunch is in totaal € 320,00 (excl. btw).
