Opleidingen
68.929
resultaten
Grip krijgen op conflicten
Ben jij ook ‘te lief’ op je werk? Leer stoppen met vermijden en toegeven!
Op je werk heb jij zelden het hoogste woord. Je hebt goede ideeën, maar hoe zorg jij ervoor dat mensen luisteren? Je ideeën sneeuwen onder door tegenwerpingen of weerstand van je collega’s of leidinggevende. Wil jij ook gehoord worden door je baas, je collega’s, tijdens vergaderingen en bijeenkomsten zonder ellendige conflicten aan te hoeven gaan?
Volg dan de eendaagse workshop ‘grip krijgen op conflicten’.
In deze workshop krijg je inzicht in de manier waarop ons brein omgaat met conflicten. Je leert een aantal technieken die je helpen het gesprek aan te gaan. Die ervoor te zorgen dat je gehoord wordt. Je oefent met het herkennen van de triggers waardoor je te snel toegeeft of conflicten liever mijdt. Wat zijn je gedachten over een situatie waardoor je gaat vermijden of toegeven. Kloppen deze gedachten wel?
Onze aanpak
Onze aanpak kenmerkt zich door de combinatie van praktijk en theorie. We helpen je op weg met theoretische kennis, maar oefenen en ervaren staan voorop. Dat oefenen doen wij graag met een dikke knipoog, want door lekker te overdrijven, zorgen we dat jij je comfortabel voelt. Zo wen je op een speelse manier aan de nieuwe technieken en jouw ‘nieuwe’ gedrag.
Wat heb je na de workshop ‘grip krijgen op conflicten’ bereikt? Je hebt
kennis en inzicht in de triggers die toegeven of vermijden veroorzaken
inzicht in belemmerende gedachten die de status quo in stand houden en weet hoe je dit doorbreekt
geoefend net nieuw gedrag en (gespreks)technieken
een andere kleur bril opgezet waardoor je anders kijkt naar het gedrag van bazen en collega’s.
Bestemd voor
Iedereen die steviger in zijn of haar schoenen wil staan en meer invloed wil in werksituaties.
De trainers
De eendaagse wordt gegeven door Paola Pisu van Ombra della Terra en Annemiek van Bussel van Laat jouw idee werken. Paola is ervaren trainer/coach. Annemiek deed ruime ervaring als zangeres/theatermaakster en in managementfuncties. Samen beschikken zij over een rijk gevulde theoretische en praktische gereedschapkist en laten zij iedere workshop swingen.
Workshop en Locatie
De workshop ‘grip krijgen op conflicten’ kan in-company plaatsvinden. Neem contact op voor meer informatie.
In-company / Maatwerk
max 16
Onboarding voor Managers
Cool, ik word manager – wat nu?
Je bent goed in je werk, gedreven ook. Je kunt goed communiceren. Mensen werken graag met jou samen en je loopt niet weg voor lastige beslissingen. Onlangs werd je gevraagd voor een leidinggevende functie of hebt daar zelf op gesolliciteerd. En nu is het dan zover; je wordt manager.
Workshop Onboarding voor Managers
In deze tweedaagse workshop onderzoek je op welke manier jij succesvol kan zijn als manager. Dat begint met het ontdekken wat dit nieuwe werk voor jou betekent; welke impact je keuze heeft. Aan de hand van tips van ervaren managers stel je vast hoe jij in je werkt wil staan. Door interactieve oefeningen onderzoek je welke invloed jij hebt op je werkomgeving en vice versa. Zo begin je en goed voorbereid aan je nieuwe functie en ook op je nieuwe rol en positie.
De aanpak …
… kenmerkt zich door de combinatie van praktijk en theorie. Goed onderbouwde theoretische modellen wisselen we af met praktijkverhalen en leuke, licht ontregelende, oefeningen. Het gaat erom dat jij je senang gaat voelen als manager.
De complete workshop omvat vier thema’s die verdeeld over vier dagdelen worden behandeld:
Wat betekent dat, manager zijn?
Welke keuze heb ik gemaakt?
Hoe gaan anderen me zien?
Wanneer ben ik succesvol als manager?
De trainers
Paola Pisu van Ombra della Terra en Annemiek van Bussel van Laat jouw idee werken verzorgen de workshop Onboarding voor Managers. Paola is ervaren coach en trainer, Annemiek deed ruime ervaring op in managementfuncties en als zangeres/theatermaakster. Samen beschikken zij over een rijk gevulde theoretische en praktische gereedschapkist en laten zij iedere workshop swingen.
Wij maken ook 100% maatwerk onboarding workshops
Spelen er organisatiespecifieke onboarding uitdagingen zaken nét even anders zijn en speciale aandacht behoeven? Laat het ons weten. We bieden ook 100% op maat gemaakte workshops aan. Neem contact op als je hierover van gedachten wilt wisselen!
De kosten voor de workshop zijn afhankelijk van het aantal deelnemers. Wij maken graag een offerte voor u op.
In-company / Maatwerk
max 20
Communicatie en Overleg Ondernemingsraad
Door Communicatie en Overleg wil je als OR natuurlijk zoveel mogelijk impact hebben. Een veel gehoorde klacht is, dat de bestuurder communicatief zoveel vaardiger is, dan de OR. Deze training zorgt ervoor dat alle OR-leden qua communicatie krachtiger in hun schoenen staan. Bovendien zorgen de OR-leden ervoor dat ze door het toepassen van overlegtechniek een steviger gesprekspartner zijn.
Alle OR-leden ontwikkelen tijdens deze training hun communicatievaardigheden en gesprekstechnieken. Jullie leren hoe je door kleine aanpassingen in je communicatiestijl en (non)-verbale communicatie meer impact krijgt. Door goed op elkaar in te spelen en je niet van de wijs te laten brengen bereiken jullie meer tijdens het overleg.
Als onderdeel van de training benoemen elkaars sterke punten en weten daar effectief gebruik van te maken.
Maatwerk training Communicatie en Overleg
De training duurt in normaal gesproken één dag. Voorafgaande aan de training is er uitgebreid contact om jullie praktijksituatie goed in beeld te krijgen. Jullie praktijk maakt namelijk onderdeel uit van de training. Daardoor neemt de herkenbaarheid van wat we oefenen toe en passen jullie het geleerde direct toe in de praktijk.
Het is natuurlijk mogelijk om deze training te combineren met de Basis OR training, Onderhandelen & Conflicthantering of Teambuilding & Samenwerken. In dat geval is het raadzaam om een tweedaagse te boeken.
Resultaten – de OR-leden
krijgen inzicht in de eigen communicatiestijl en de sterke punten daarin.
leren hoe ze door (non)verbale communicatie, taalkeuze en positief taalgebruik krachtiger in hun schoenen staan.
weten hoe ze als hele OR moeten communiceren in een overlegvergadering, zodat de impact toeneemt.
hebben inzicht in gesprekstactieken en weten daar goed mee om te gaan.
Oefenen met eigen praktijksituaties en geven elkaar feedback om als OR-team steeds beter te worden.
Bestemd voor ondernemingsraden die
zich blijven ontwikkelen en een sterke gesprekspartner willen zijn.
in de bestuurder een gesprekspartner treffen die overrompeld is en dit willen doorbreken.
Offerte aanvragen
De training bestaat altijd voor een deel uit maatwerk. Na overleg tussen ons worden jullie wensen beschreven in een plan van aanpak. Dit plan is onderdeel van de offerte voor de training Communicatie en Overleg. Door de praktijk van de OR de training binnen te halen, worden zaken heel herkenbaar. Met de resultaten ga je na de training direct aan de slag.
De kosten zijn € 1850,00 per training exclusief reiskosten van € 0,30 de kilometer (en eventuele overnachtingskosten).
Neem contact op als je belangstelling hebt, meer informatie wilt of een offerte wil ontvangen.
In-company / Maatwerk
max 14
Teambuilding en Samenwerken Ondernemingsraad
Teambuilding en Samenwerken is een training waarbij de ontwikkeling van de ondernemingsraad als team centraal staat. Wat zijn de kenmerken van een goed werkend team? Hoe word je een goed draaiend team? Op welke wijze boek je doelgericht resultaten door een goede samenwerking? Door het inzetten van game-elementen wordt duidelijk waar de OR staat en wat er nodig is om een stap verder te komen. Er is aandacht voor de jullie werkpraktijk en de wijze waarop de OR ‘door teamwork’ meer successen haalt.
Resultaatgericht samenwerken komt dichterbij als iedereen ruimte heeft voor zijn natuurlijke rol. Je handelt dan vanuit je natuurlijk kracht en talent. Iedere OR heeft verschillende teamrollen nodig om vanuit kracht op diverse situaties in te spelen. Denk aan onderhandelaars, de kritische, de detective, de sociaal vaardige en meer. Om te checken welke natuurlijke rol er in jullie OR zitten, kun je de Belbin-teamrol of DiSC-teamanalyse afnemen.
Maatwerk training Teambuilding en Samenwerken
De training duurt één dag. Voorafgaande aan de training is er uitgebreid contact te achterhalen hoever jullie zijn in teamontwikkeling. Jullie situatie maakt namelijk onderdeel uit van de training. Daardoor sluiten de onderdelen in de training goed aan bij waar jullie nu staan.
Het is natuurlijk mogelijk om deze training te combineren met de ‘Basis OR training’ of ‘Vergroten van Invloed‘ of Omgaan met de Achterban’. In dat geval is het raadzaam om een tweedaagse te boeken.
Voor wie
Nieuwe ondernemingsraden die elkaar beter willen leren kennen en op elkaar ingespeeld willen raken.
Ondernemingsraden die meer uit de samenwerking willen halen
Ondernemingsraden waar net een aantal nieuwe leden zitting hebben genomen.
Resultaten – de OR-leden
weten wat er nodig is om een (h)echt team te zijn en kennen elkaars teamrol(len) en sterke punten.
kennen het team-SWOT en weten welke acties nodig zijn om een krachtiger team te worden.
geven elkaar feedback en coachen elkaar met als doel elkaar te ontwikkelen.
hebben na samenwerkingsoefeningen uitgesproeken hoe ze doelgericht samenwerken.
reflecteren zowel op individuele als teambasis, zodat ze blijven leren en ontwikkelen.
Offerte aanvragen
De training bestaat altijd voor een deel uit maatwerk. Na overleg tussen ons worden jullie wensen beschreven in een plan van aanpak. Dit plan is onderdeel van de offerte. Door de praktijk van de OR de training binnen te halen, worden zaken heel herkenbaar. Met de resultaten ga je na de training direct aan de slag.
De kosten zijn € 1850,00 per training exclusief reiskosten van € 0,30 de kilometer (en eventuele overnachtingskosten).
Neem contact op als je belangstelling hebt, meer informatie wilt of een offerte wil ontvangen.
In-company / Maatwerk
max 14
Vergroten van Invloed door Ondernemingsraden
De training Vergroten van Invloed heeft tot doel meer impact krijgen vanuit een positie met weinig macht. Je kunt als OR passief blijven wachten op advies- en instemmingsaanvragen. Een actief of pro-actieve OR kan zoveel meer doen. Heel vaak heeft een OR goede ideeën of wil ze op een meer actieve manier artikel 28 de zorgplicht uitvoeren.
Nu kan een OR volop gebruik maken van het initiatiefrecht, maar er is vaak meer voor nodig om een initiatief echt van de grond te krijgen. Het is zaak om de bestuurder en andere stakeholders binnen de organisatie ‘warm’ te maken voor een idee. Het uitvoeren van een idee meestal een kettingreactie op waardoor het zo belangrijk is om alle stakeholders mee te krijgen.
In deze training ga je daarmee aan de slag en krijg je kennis en vaardigheden aangereikt om actief mee te bouwen aan het welzijn van de organisatie.
Maatwerk training Vergroten van Invloed
De training duurt één dag. Voorafgaande aan de training is er contact met de trainer waarin geïnventariseerd wordt op welk(e) gebied(en) de OR haar invloed wil vergroten. Deze onderwerpen maken deel uit van de training, zodat jullie er daarna snel mee aan de slag kunnen.
Het is natuurlijk mogelijk om deze training te combineren met de trainingen ‘Onderhandelen en Conflicthantering’ of ‘Veranderingen in Organisaties’. In dat geval is het raadzaam om traject te boeken dat uit twee of drie trainingsdagen bestaat. Deze worden na overleg in een logische volgorde aangeboden. Ook wordt de tijd die tussen de trainingen zit afgesproken.
Voor wie
Ondernemingsraden die een jaar of langer in dezelfde samenstelling functioneren en hun invloed willen vergroten.
Een ambitieuze en pro-actieve OR die actief mee wil denken met het actueel houden van de organisatie, omdat ze kansen ziet.
Resultaten – de OR-leden
denken meer vanuit de business-case gedachten wanneer ze gebruik maken van hun initiatiefrecht.
overzien wat er binnen de ‘chain’ gebeurt bij het uitvoeren van een idee en weten daardoor welke stakeholders het idee moeten omarmen.
weten hoe ze actiever gebruik kunnen maken van artikel 28 de zorgplicht en combineren dit wanneer mogelijk met het initiatiefrecht.
Hebben geoefend in hoe ze door middel van slimme (non)verbale communicatie, stemgebruik en positieve taalkeuze meer gedaan krijgen.
Offerte aanvragen
De training bestaat altijd voor een deel uit maatwerk. Na overleg tussen ons worden jullie wensen beschreven in een plan van aanpak. Dit plan is onderdeel van de offerte. Door de praktijk van de OR de training binnen te halen, worden zaken heel herkenbaar. Met de resultaten ga je na de training direct aan de slag.
De kosten komen uit op € 1.850,00 exclusief plus reiskosten van € 0,30 de kilometer (en eventueel overnachtingskosten) en exclusief 21% btw.
Neem contact op als je belangstelling hebt, meer informatie wilt of een offerte wil ontvangen.
In-company / Maatwerk
max 14
Basis VGWM training - Ondernemingsraad of Commissie
Basis VGWM en Arbo is zowel geschikt voor een ondernemingsraad als voor haar commissie op dit gebied. Bijna alle zaken op dit gebied vallen onder het instemmingsrecht en dat is sowieso het zwaarste recht dat een ondernemingsraad heeft. Nu is het gebied van Arbo best uitgebreid en hoort daar ook het relatiebeheer met een aantal Arbo-partners bij. Het is dus eigenlijk een ‘noodzakelijke luxe’ om deze training te volgen en echt goed beslagen ten ijs te komen.
Je verdiept je als OR in onderwerpen als: gezondheid en welzijn, de RI&E, veiligheid en de partijen die een rol spelen bij de arbeidsomstandigheden. De opgedane kennis laat je tijdens de training los op de eigen ingebrachte onderwerpen. Daardoor kun je er na deze dag direct concreet mee aan de slag.
Basis VGWM en Arbo Training – maatwerk
De training duurt één dag of twee dagen; afhankelijk van hoe diep de OR/de commissie onderwerpen uit wil werken. Ruim voordat de trainingsdata zijn vastgelegd, is er contact met de trainer over de exacte inhoud. Onderwerpen die spelen zijn onderdeel van de training, zodat de OR/de commissie uitkomsten nader kunnen uitwerken.
Het is natuurlijk mogelijk om deze training in een tweedaagse te combineren met de trainingen ‘Communicatie en Overleg’ en ‘Teambuilding en Samenwerken’.
Voor wie
Een OR die meer werk wil maken van haar VGWM/Arbo-activiteiten (eventueel aangepast voor gemeentes).
Een startende VGWM/Arbo-commissie die goed beslagen ten ijs wil komen.
Resultaten – de OR/commissie
kent de arbobeleidscyclus en de instrumenten op hoofdlijnen (risico-inventarisatie en -evaluatie, verzuimbeleid, contract met de arbodienst, preventiemedewerker, enzovoort)
is in staat een oordeel geven over de volledigheid, uitvoering en de totstandkoming van deze instrumenten
weet hoe ze vanuit haar rol medezeggenschap op het gebied van Arbo/VGWM willen invullen.
Offerte aanvragen
De training Basis VGWM en Arbo bestaat altijd voor een deel uit maatwerk. Na overleg tussen ons worden jullie wensen beschreven in een plan van aanpak. Dit plan is onderdeel van de offerte. Door de praktijk van de OR de training binnen te halen, worden zaken heel herkenbaar. Met de resultaten ga je na de training direct aan de slag.
De kosten voor deze training komen uit op € 1.850,00 exclusief reiskosten van € 0,30 de kilometer (en exclusief hotelkosten indien van toepassing) en 21% btw.
Neem contact op als je belangstelling hebt, meer informatie wilt of een offerte wil ontvangen.
In-company / Maatwerk
max 12
Onderhandelen en Conflicthantering voor de Ondernemingsraad
In deze training maak je kennis met de basis van het onderhandelen. Met de praktische ‘Harvard Methode’ achterhaalt de OR stapsgewijs de belangen van de bestuurder. Conflictstijlen die bewust of onbewust sluimeren beïnvloeden onderhandelingen. Daarom zijn ‘conflictstijlen’ onderdeel van de training.
Nog even dieper inzoomen op conflicten. Ondernemingsraden vermijden vaak conflicten. Dat uit zich in weinig weerwoord of nauwelijks tegengas geven. Bij het idee een zaak te starten, is de aanname dat de relatie met de bestuurder voor 100% kapot is. Aan de andere kant bestaat de zogenaamde ‘vecht-OR’. Alles wat de bestuurder doet, legt de OR onder een vergrootglas. Er heerst wantrouwen. Het gevolg is, dat zaken enorm vertragen. Of dit nou goed is voor de organisatie?
Door op een andere manier te handelen, worden conflicten vanuit heel andere stijlen opgelost. Het leven zit vol met conflicten. Er zou geen soap of film bestaan zonder; het script is geschreven vanuit conflicten en oplossingen. Door het conflict via onderhandelingen op te lossen, werkt de OR tegelijkertijd aan een prettige relatie met de bestuurder.
Maatwerk training
De training ‘Onderhandelen en Conflicthantering voor de OR’ duurt één dag. Een tweedaagse wanneer deze stof gecombineerd wordt met de inhoud van een andere training. Denk bijvoorbeeld aan ‘Communicatie en Overleg’ of ‘Veranderingen in Organisaties’. Voorafgaand aan de training is er een telefonisch interview. We vragen naar jullie behoeften en doelen. Deze zijn onderdeel van de training.
Voor wie – een OR die
verder wil professionaliseren door te onderhandelen en conflicten op te lossen.
een gelijkwaardige gesprekspartner wil zijn en in een training actief oefent met nieuwe tools.
Resultaten – de OR-leden die
onderhandelingsvaardigheden inzetten bij een kwestie of meningsverschil.
De communicatievaardigheden vergroten gericht op onderhandelen of conflictoplossing.
voorkomt dat ze een conflict te snel uit de weg gaan of er te snel bovenop springt.
een meningsverschil over een onderwerp zien als kans.
Offerte aanvragen voor Onderhandelen en Conflicthantering voor de OR
Neem contact op als je een offerte wilt aanvragen. Natuurlijk is er ook de mogelijkheid om vragen te stellen. Laat op het contactformulier even weten wanneer je bereikbaar bent.
In-company / Maatwerk
max 12
Veranderingen in Organisaties voor de Ondernemingsraad
Als er iets een constante factor is in de wereld van werk, dan is dat wel veranderen. Veel van wat organisaties beslissen, moet eerst als instemmings- en/of adviesaanvraag langs de OR. Nu komt er bij veranderen wel het een en ander kijken. Misschien kennen jullie een voorbeeld waarbij belangrijke zaken over het hoofd werden gezien. Waarvan jullie denken: had dit nu maar aan de OR voorgelegd, dan hadden wij jullie een stuk wijzer gemaakt.
Veranderen is een vak op zich, omdat verandering complex is. Daarom besteedt deze training aandacht aan diverse facetten van verandering. Denk daarbij aan het volgende:
Veranderprocessen – welke zaken spelen er?
De psychologische kant van veranderen.
Het zorgvuldig implementeren van verandering.
Hoe kies je als OR positie en waar moet je allemaal aan denken?
Maatwerk training Veranderingen in Organisaties voor de OR
De training duurt één dag met uitbreidingsmogelijken tot een tweedaagse wanneer jullie deze stof combineren met een andere training. Denk bijvoorbeeld aan ‘Communicatie en Overleg’ of ‘Onderhandelen en Conflicthantering’.
Voorafgaand aan de training is er een contactmoment waarin gevraagd wordt naar veranderingen die spelen in jullie organisatie. We overleggen op welke wijze deze praktijk deel uit gaat maken van de training.
Voor wie – een OR die
te maken heeft of krijgt met veranderingen binnen de organisatie als bijvoorbeeld: fusie, reorganisatie, implementatie van een nieuw programma en dergelijke.
zich verder wil professionaliseren en een gesprekspartner wil zijn als verandering binnen een organisatie wordt aangekondigd.
Resultaten – de OR-leden
hebben inzicht in de psychologische processen en valkuilen die spelen bij verandering.
weten om het hele spectrum dat bij een specifieke verandering komt kijken in beeld te brengen.
kunnen kritisch, opbouwende vragen stellen aan de bestuurder over de (voorgenomen) verandering.
zijn een volwaardige gesprekspartner voor de bestuurder inzake veranderingen.
Offerte aanvragen
De training ‘Veranderingen in Organisaties voor de OR’ bestaat altijd voor een deel uit maatwerk. Jullie wensen staan beschreven in een plan van aanpak dat onderdeel is van de offerte. Door de praktijk van de OR de training binnen te halen, herkennen jullie zaken. De opgedane inzichten kun je direct na de training toepassen.
Neem contact op als je belangstelling hebt, meer informatie wilt of een offerte wil ontvangen.
In-company / Maatwerk
max 12
Vitaliteit en Duurzame Inzetbaarheid voor de Ondernemingsraad
Een OR is in het leven geroepen om mee te denken over het welzijn van de organisatie. Een bestuurder is gericht op ondernemen en organiseren. Meestal heeft hij daardoor minder oog voor wat er speelt qua personeel. Een OR heeft daar veel meer idee bij door het contact met de achterban. Vandaar ook dat een OR meer de zorg voelt voor vitaliteit en duurzame inzetbaarheid van collega’s. Zij ziet dat dit onderwerp meer in het licht mag staan, omdat dit ook belangrijk is voor de continuïteit.
Vitaliteit en Duurzame Inzetbaarheid behoren tot het gebied van de arbeidsomstandigheden. Elke organisatie en elke individuele medewerker hebben een verantwoordelijkheid rond duurzame inzetbaarheid. Dit is al jaren zo, maar er is weinig over bekend. De OR kan hier een actieve rol in spelen.
In deze training verkennen we het hele gebied van Vitaliteit en Duurzame Inzetbaarheid. Als OR kies je daarna je speerpunten.
Maatwerk training Vitaliteit en Duurzame Inzetbaarheid voor de OR
De training duurt één dag, maar kan uitgebreid worden tot een tweedaagse wanneer deze stof gecombineerd wordt. Denk bijvoorbeeld aan ‘Communicatie en Overleg’ of ‘Basis VGWM/Arbo Training’.
Zes tot acht weken voor de training is er telefonisch contact tussen jullie en de trainer. Daarin wordt uitgewisseld welke zaken er spelen rond Arbo en het thema van de training. Jullie praktijk maakt deel uit van de training.
Voor wie – een OR of Arbo/VGWM-commissie die
zich verder willen professionaliseren op het gebied van arbeidsomstandigheden.
meer willen weten over hoe een organisatie actief invulling kan geven aan vitaliteit en duurzame inzetbaarbeid.
Resultaten – de OR-/commissieleden
hebben inzicht in alle facetten van vitaliteit en duurzame inzetbaarheid.
leggen de mogelijkheden naast het huidige beleid en weten waar (gezondheid)winst te behalen is.
maken een plan van aanpak voor het beïnvloeden van vitaliteit en duurzame inzetbaarheid.
Offerte aanvragen
De training ‘Vitaliteit en Duurzame Inzetbaarheid voor de OR’ bestaat altijd voor een deel uit maatwerk. Na overleg tussen ons worden jullie wensen beschreven in een plan van aanpak. Dit plan is onderdeel van de offerte. Door de praktijk van de OR de training binnen te halen, worden zaken heel herkenbaar. De opgedane inzichten kun je direct na de training toepassen.
Neem contact op als je belangstelling hebt, meer informatie wilt of een offerte wil ontvangen.
In-company / Maatwerk
max 12
Omgaan met de achterban voor ondernemingsraden
Drie zaken zijn superbelangrijk in het contact met de achterban: informeren, raadplegen en betrekken. Waar ben je mee bezig als OR en waarom maak je bepaalde keuzes? Door een goede communicatie met de achterban kom je tot overwogen beslissingen. Door consistent en consequent te communiceren met de achterban versterkt de OR haar positie. Immers, een geïnformeerde OR heeft meer en vollediger argumenten in overleg met de bestuurder.
Weten wat er leeft, dat is belangrijk. Stap uit de ivoren toren vanuit het idee dat je het nooit goed doet als OR!
Deze creatieve training onderzoekt waar je tegenaan loopt en hoe je de status quo doorbreekt. Daarom werken we onder andere met brainstormvormen. Wat nodig is, is een open mind waardoor je verbeterideeën omarmt.
Naast het verbeteren van contact met de achterban, verbeter je het imago van de OR.
Maatwerk training Omgaan met de Achterban
De training duurt één dag en heeft het karakter van een workshop. Voor nog meer verbreding en/of diepgang van jullie skills, kun je kiezen voor een tweedaagse of traject. Deze training is goed te combineren met Communicatie en Overleg en Vergroten van Invloed.
Voorafgaand aan de training hebben we een telefonische intake. Onderwerp daarin is de huidige relatie en communicatie met de achterban. Ook is er aandacht voor jullie wensen en doelen voor de training. Het spreekt vanzelf dat jullie praktijk het vertrekpunt om te bouwen aan verbetering.
Voor wie – een (startende) OR of PR/achterban-commissie die
een betere band en samenwerking met de achterban willen.
willen weten hoe de inspanningen van de OR op een goede manier gecommuniceerd worden, zodat het imago positief is.
de communicatie met de achterban vanaf dag één goed willen opzetten.
Resultaten – de OR-/commissie
keren huiswaarts met een plan voor het verbeteren van de communicatie met de achterban.
weten hoe ze moeten consistent moeten communiceren om het imago van de OR positief te beïnvloeden.
Offerte aanvragen
De training Omgaan met de Achterban bestaat altijd voor een deel uit maatwerk. Na overleg tussen ons worden jullie wensen beschreven in een plan van aanpak. Dit plan is onderdeel van de offerte. Door de praktijk van de OR de training binnen te halen, worden zaken heel herkenbaar. De opgedane inzichten kun je direct na de training toepassen.
Neem contact op als je belangstelling hebt, meer informatie wilt of een offerte wil ontvangen.
In-company / Maatwerk
max 12