Opleidingen

In deze 4-daagse opleiding leer je via coachtechnieken voor managers de performance van je medewerkers optimaliseren. Na de training kan je medewerkers coachen op het beter worden in hun functie, in het beste halen uit hun talenten, in het beter omgaan met werkdruk, in het behouden of hervinden van hun motivatie en in aansluiting te vinden bij hun drijfveren. Coaching to outperform - Coach je medewerkers naar betere performance - NIEUW Als leidinggevende coachtechnieken inzetten zodat je medewerkers nog betere resultaten halen Situering In een wereld waar door kwalitatieve krapte op de arbeidsmarkt een 'war on talent' woedt, waardoor je met minder mensen meer moet presteren, wordt het steeds belangrijker de performance van medewerkers te optimaliseren. Hoe haal je het beste uit je mensen? Hoe leer je ze boven zichzelf uitstijgen? Hoe streef je naar ambitieuze doelen, terwijl je tegelijk je medewerkers duurzaam gezond en bevlogen wil houden? Taakgericht aansturen en charismatisch leiderschap is niet meer voldoende. Medewerkers verwachten zich blijvend te kunnen ontwikkelen. Ze willen meer geïnspireerd worden dan gestuurd worden.  Door coachvaardigheden voor managers en leiders te ontwikkelen, leer je medewerkers in de breedte te ontwikkelen en hen op inspirerende manier naar betere prestaties te coachen. De organisatieopbrengsten worden verbeterd en de organisatie blijft wendbaar, veerkrachtig en toekomstbestendig. In deze opleiding leer je jouw medewerkers begeleiden naar outperformance door het inzetten van coachvaardigheden voor managers.   Enkele vragen die behandeld worden in de training:  Hoe haal je het beste uit je medewerkers terwijl je ze energiek en bevlogen houdt? Hoe hou je de focus op resultaat en draag je tegelijk zorg voor een plezierige werksfeer? Hoe maak je jouw team klaar voor de uitdagingen van morgen? Hoe leid je jouw medewerkers soepel door veranderingen? Hoe voorkom je dat goede medewerkers de organisatie verlaten? Hoe verminder je ongewenst verloop en ziekteverzuim? Hoe leer je medewerkers omgaan met werkdruk? Hoe coach je een medewerker van een slachtofferrol naar zelfsturing? Hoe ga je om met een defensieve medewerker, die 'ja' zegt en 'nee' doet? Hoe voorkom je dat medewerkers vastroesten en hoe zorg je ervoor dat ze zich steeds blijven ontwikkelen? Hoe inspireer je een ancien die aan het 'uitbollen' is? Hoe maak je van een verzameling individuen een team? Hoe coach je op afstand? Hoe stimuleer je een zeer ervaren medewerker die inhoudelijk goed presteert maar die geen teamplayer is? Doelgroep Iedereen die medewerkers en een team naar betere prestaties wil leiden: leidinggevenden, teamleiders, projectleiders, human resources managers, zaakvoerders, teamcoaches. Wat leer je in deze opleiding? Je kan inspirerende doelen stellen en je hanteert een meer onderzoekende, coachende en progressiegerichte aanpak. Je leert met medewerkers afstemmen hoe hij/zij kan groeien en voor zichzelf en de organisatie meer kan bereiken.  Je kan medewerkers coachen naar herkenning, erkenning en het nemen van eigen verantwoordelijkheid. Je zet als manager meer in op empowerment en je durft vaker delegeren en loslaten.  Je biedt medewerkers bewust ontwikkelervaringen. Je bent je bewust van potentieel en je bent gericht op het behouden van talent in de organisatie. Je stuurt bewust op resultaat, motivatie, bevlogenheid en betrokkenheid. Je biedt perspectief aan anciens en experts. Je vindt je eigen authentieke stijl als manager en je bewaakt je eigen balans. Je bewaakt het evenwicht tussen individuele performance en teamperformance. Je bewaakt ook de balans tussen ontwikkelgericht coachen en coachen op performance. Je kan als leidinggevende medewerkers coachen op het beter worden in de huidige functie, in het beste halen uit hun talenten en daaruit zelfvertrouwen putten, in het beter om te gaan met werkdruk, in het behouden of hervinden van hun motivatie en energie en in aansluiting te vinden bij hun drijfveren en energiebronnen. Programma Domein 1: Competenties als coachend leider definitie coaching coachhouding: neutrale, open, waarderende, onderzoekende houding (appreciative inquiry) opbouwen van een open, gelijkwaardige en respectvolle relatie: technieken van rapport opbouwen, een veilig én stimulerend coachklimaat scheppen en bewaken coachcompetenties: analyseren, werken vanuit kracht - niet zwakte, luisteren, spreken, feedforward geven, spiegelen, samenvatten, reflecteren,  vertrouwelijkheid, vertrouwen, open en niet oordelend, aandachtig aanwezig zijn, eerlijk en authentiek, respectvol, open minded, gedeelde verantwoordelijkheid: keuzes liggen bij de medewerker, resultaatgericht (doel en kader bewaken) analyse van de ontwikkelvraag : luisteren, verhelderen, doorvragen, toetsen, acceptatie verwerven, vastleggen van de vraag, ontwikkelplan, wanneer doorverwijzen, aspecten van de relatie met alle betrokkenen bewaken van een optimale opbouw van het coachtraject: takenmodel en schaalvraag voor doelgericht en efficiënt coachen, beheerder en gerant van het proces rollen van de coachende leider: oa: faciliteren, counselen, coachen, trainen expertrol: wanneer pas je welke rol toe, balans proces sturen en volgen coachtechnieken : toepassen GROW-model voor gestructureerd coachen, krachtgericht coachen voor blijvend resultaat, feedback geven, herformuleren, spiegelen, confronteren, uitdagen, provocatief coachen, enz beheersen van emoties: omgaan met emoties van medewerkers, BADSOC model voor omgaan met weerstand, brengen van sensitieve boodschappen en opvangen van emoties, doorbreken van passief-agressief gedrag, afhankelijkheid en slachtoffergedrag, omgaan met stagnatie van de ontwikkeling, RET technieken voor het ombuigen van belemmerende gedachten en schrikbeelden kunnen communiceren op verschillende communicatieniveaus: principes van geweldloze communicatie, communicatieniveaus, sturen, volgen, begrenzen ethiek en integriteit van coachend leidinggeven Domein 2: Zelfkennis van de coachende leider zelfkennis: de coachende leider zelf is het belangrijkste instrument inzicht in eigen waarden en normen, vooronderstellingen, sterkte en ontwikkelpunten en de invloed op je effectiviteit inzicht in de eigen communicatie- en coachstijl en deze leren verbreden omgaan met eigen emoties: leren distantiëren, kritiek incasseren, behouden van de eigen energie, time management voor de coachende leider Domein 3: Tools en technieken processen Een coachend leidinggevende helpt de competenties van medewerkers verbeteren waardoor betere resultaten geboekt worden.  In dit domein worden heel wat tools en technieken aangeleerd die je als manager hiervoor kan gebruiken.  Didactische aanpak De training start met een individuele, schriftelijke intake waarin je jouw leerdoelen, verwachtingen en cases verwoordt. In de training houden we een boeiende mix van theorie en oefeningen aan waarbij veel gewerkt wordt met eigen cases.  Het programma wordt flexibel afgestemd op jouw leerdoelen waardoor je het geleerde heel snel kan toepassen in je eigen praktijk als leidinggevende. Maximaal aantal deelnemers: 12 Getuigenissen en referenties Een zeer dynamische training, gegeven door een coachwonder, heel verhelderend en inspirerend! Goede mix van theorie en oefenen, veilige omgeving om te experimenteren, vlotte omschakeling van een model naar de praktijk om kaders aan te reiken. Ik ben zeer tevreden over deze training, er was een goede afwisseling tussen theorie en praktijk, het enthousiasme van de trainer maakt dat de hele groep meegetrokken wordt.  Super. Heel verrijkend! De trainers krijgen van mij geen 10 maar een 12! Een zeer inspirerende training met empathische trainers, die wetenschappelijke kennis moeiteloos aan concrete toepassing koppelen. Top: zeer toepasbaar. Ik ben nu een beter leider en een gezonder mens! In deze opleiding ervaar je dat je binnen een resultaatgerichte organisatie toch tijd kunt maken voor coaching van je medewerkers én beter resultaat haalt. En dit vanuit een duurzame groei mindset. Heel goede training, goed evenwicht tussen praktijk en theorie. Het was heel interessant om vanuit de eigen cases te starten. Mijn toolkit om te coachen en leiden is echt goed aangevuld! Het was heel nuttig en leerzaam om veel te kunnen oefenen en veel persoonlijke feedback te krijgen van de trainers en van elkaar. TrainersAnnita Rogier Annita Rogier (1962) is als associated internationaal expert aan HRD Academy verbonden.  Ze is geaccrediteerd als Registerpsycholoog NIP/Arbeid & Organisatie.  Als achtereenvolgens trainer, coach, assessor, psycholoog, senior manager en directeur, zet ze zich al  31 jaar gepassioneerd in voor de ontwikkeling van trainers, HR managers, coaches, consultants en managers.  Ze heeft ruime ervaring zowel in not-for profit als in profit organisaties.  Ze is voorzitter van de Raad van Bestuur van de Vereniging van Erkende Stress- en Burn-outcoaches, lid van het Nederlands Instituut van Psychologen en van het netwerk van loopbaanadviseurs en assessment professionals.  Annita Rogier heeft 31  jaar ervaring met loopbaan- en outplacementadvisering o.a. bij:  Raadgevend Bureau Claessens, CWI, The Human Capital Group van Deloitte en tenslotte bij Annita Rogier c.v..  Ze leidde zeer veel stress- en burn-outcoaches, loopbaancoaches, outplacementadviseurs, re-integratieadviseurs, managers en HR professionals op van kleine ondernemingen tot multinationals. Ze is auteur van meerdere best selling boeken. Frank Manesse Tijdens zijn 27-jarige loopbaan heeft Frank Manesse internationale ervaring opgebouwd in vorming, verkoop, management, advies en human resources met de focus op leiderschap en organisatieontwikkeling. Vanuit zijn passie voor het ontwikkelingsvermogen en het innovatiepotentieel van individuen en organisaties, stippelt hij succesvolle trajecten uit die resulteren in persoonlijke groei en verhoogde organisatiekracht. Frank gaat steeds op zoek naar innovatieve methoden in lijn met de noden van de cliënt. Hij bereikt resultaat door een combinatie van professionele ervaring en academische vorming en dit op een sterke hands-on manier. Dankzij gevarieerde internationale ervaringen en multidisciplinair werk heeft Frank een diepgaand begrip ontwikkeld over de impact van leiderschap en culturele diversiteit in zowel fysische als virtuele organisatiestructuren.  Frank is momenteel directielid bij een Vlaamse KMO, Executive coach aan INSEAD, TIAS en Vlerick, associate bij Kets de Vries Institute, senior trainer bij HRD Academy en adviseur leiderschaps- en loopbaanontwikkeling.  Over de jaren diplomeerde Frank in Orthopedagogie (’89), Lerarenopleiding (’92), Bedrijfsmanagement (’96) en HR Management (’99). In 2009 haalde hij het Certificate for Appreciative Inquiry in Positive Business and Society Change aan Weatherhead Business School. In 2013 studeerde hij af als MSc in Coaching and Consulting for Change (Organisational Psychology) aan INSEAD Business School. Hij beschikt over het Certificate in Cambridge Advanced English (CAE – C1).  Hij is tevens geaccrediteerd in Change Mgt (C. Heath/Stanford Univ.), Action Learning (M. Marquardt/George Washington Univ.), Immunity to Change© (R. Kegan/Harvard), Dynamics on Board level (Tavistock/UK), KDVI Diagnostics, Investors in People©, The Leadership Circle©, Belbin©, MBTI©. Hij specialiseerde recentelijk ook in stressmanagement, burn-out preventie/behandeling en verhogen van veerkracht. Prijs € 1950, exclusief BTW Vroegboekkorting: 10% korting bij inschrijving ten minste 2 maand voor de startdatum van de training. KMO Portefeuille HRD Academy is erkend voor de subsidie van de KMO Portefeuille. Indien uw organisatie aan de voorwaarden voldoet, betaalt de Vlaamse Overheid 30 tot 40% van het bedrag van de training.  Het cateringbedrag tot 25 euro per dag per persoon komt ook in aanmerking.  Het BTW bedrag niet, dat wordt rechtstreeks aan HRDA betaald.  Erkenningsnummer van HRD Academy: DV.O202520.  Meer informatie: klik hier, bel naar 1700 of contacteer HRDA op +32 (0) 9 336 31 64.   Opleidingscheques voor werknemers HRD Academy is ook erkend voor de opleidingscheques voor werknemers via VDAB. Klik hier voor meer informatie.   Subsidie Brussels Hoofdstedelijk Gewest Als de KMO of je zelfstandige zaak gevestigd is in het Brussels Hoofdstedelijk Gewest, kan je voor het volgen van de training een subsidie aanvragen aan dit Gewest.  De subsidie bedraagt 50% van de opleidingskost.  De aanvraag moet binnen de 30 kalenderdagen vanaf de startdatum van de opleiding aangevraagd worden.  Meer informatie vind je hier.  Om van deze subsidie te kunnen genieten heb je van ons volgende documenten nodig: een kopie van de offerte, een kopie van de factuur of het inschrijvingsbewijs, de programmafolder, het CV van de trainer en een lijst van referenties.  Op eenvoudige vraag, sturen we je deze documenten.

Het werken onder dekmantel door politie en andere opsporingsinstanties krijgt de laatste jaren in toenemende mate aandacht in de media. Enkele uitgesproken en recente voorbeelden hiervan zijn de opsporingsonderzoeken naar een moord in Kaatsheuvel, bekend onder de naam ‘Eem-2’ en de zogenaamde ‘Posbankmoord’, waar het team Werken onder dekmantel (WOD) de betrokken verdachten langzaam maar zeker ontvankelijk heeft gemaakt om een bekentenis af te leggen ten overstaan van de opsporingsambtenaren van het team WOD. In dit boek worden alle door de wetgever toegelaten opsporingsbevoegdheden die vallen onder het begrip WOD – het stelselmatig inwinnen van informatie, pseudokoop, pseudodienstverlening en infiltratie – uitgebreid beschreven, zowel wanneer deze door opsporingsambtenaren als door burgers worden uitgevoerd. Vragen als ‘Hoe ver mag een opsporingsambtenaar gaan wanneer het om misleiding gaat?’, ‘Wanneer wordt het uitlokken van een strafbaar feit juridisch ontoelaatbaar?’, ‘Mag de politie heimelijk goederen aan verdachten verkopen?’ en vele andere daaraan gerelateerde vragen worden beantwoord. Hoofdstukken Geschiedenis Het stelselmatig inwinnen van informatie Pseudokoop Pseudodienstverlening Infiltratie De getuige onder dekmantel Misleiding Praktische aspecten van undercoverwerkzaamheden De inhoud is, mede vanuit veiligheidsoverwegingen, met name tot stand gekomen aan de hand van openbare bronnen, zoals Kamerstukken, wet- en regelgeving, veel jurisprudentie en literatuur. Het mag voor zich spreken dat de door WOD gebruikte technieken en methodieken slechts besproken kunnen worden wanneer deze uit jurisprudentie of anderszins reeds bekend zijn geworden. Dit boek wil bijdragen aan een juist en compleet beeld van vooral de juridische, maar ook enkele praktische aspecten van het werken onder dekmantel. Het dient als naslagwerk voor professionals binnen de opsporing, advocatuur en rechterlijke macht die op een of andere manier te maken krijgen met WOD en anderszins geïnteresseerden. Mr. Frank Claassens is juridisch adviseur bij de Landelijke eenheid van de politie, is lid van de Centrale Toetsingscommissie (CTC) van het Openbaar Ministerie en geeft veel cursussen over heimelijke opsporingsbevoegdheden aan de politie en andere opsporingsinstanties, het Openbaar Ministerie en de zittende magistratuur.

Leer data-analyse met Python in 2 dagen. Praktisch, toegankelijk en inclusief certificaat. Geen ervaring nodig. Schrijf je nu in. Waarom deze training? Van handmatig rapporteren naar geautomatiseerde data-analyses Van losse spreadsheets naar krachtige visualisaties met Python Van geen ervaring met code naar zelf scripts schrijven Van tijdverlies aan data schoonmaken naar slimme workflows Van data als last naar data als waardevolle bron Waarom Data Science Partners? Voor iedereen die werkt met data, geen code-ervaring nodig Persoonlijke online leeromgeving Praktische opdrachten met echte datasets Geaccrediteerd door IABAC™ Kleine groepen, veel persoonlijke aandacht Programma van de training Dag 1: De basis van Python voor data-analyse Dag 2: Werken met NumPy, Pandas & Matplotlib Inclusief eindopdracht met praktijkcase Kwaliteitsgarantie Officieel certificaat na afloop Beoordeeld met 9+ Toegang tot leeromgeving ook na afloop Meer dan 2.000 deelnemers getraind Studiematerialen Voor altijd toegang tot alle lesmaterialen en oefenopdrachten

Zou jij je doelen gemakkelijker en doeltreffender willen bereiken? Wil je je verder ontwikkelen en effectiever willen functioneren? Dan is Heemcoaching wellicht wat voor jou! Heemcoaching biedt coaching voor jongeren en volwassen die: • Hun zelfkennis en zelfvertrouwen willen vergroten • Effectiever willen functioneren • Vaardigheden zoals communicatie of het geven van feedback willen verbeteren • Een betere balans willen in werk en privé • Hun assertiviteit willen vergroten • Om willen leren gaan met veranderde situaties (life-events, ziektes en verlies) • Hun emoties beter willen reguleren De coaching start met een intakegesprek (60 min.) waarin we de onderwerpen die je inbrengt omzetten naar een of meerdere coachdoelen. In dit gesprek bepalen we ook het benodigde aantal en frequentie van de sessies. De vervolgsessies duren in principe 1,5 uur. Hierin gaan we vervolgens aan de slag met jouw doelen. Ik maak gebruik van verschillende technieken, opdrachten en modellen. In overleg kiezen we de strategie die het meest bij jou past. In de tussenliggende periodes ga je aan de slag met je opgedane kennis en inzichten. Aan het begin van de volgnede sessie evalueren we je ervaringen en stellen we zo nodig bij. In het begin van het traject is het belangrijk dat je bewustwording creëert: Waarom lukte je het tot nu toe nog niet en zijn er mogelijk belemmerende factoren? Vervolgens kijken we naar wat je met de verkregen informatie wil doen: je maakt een keuze. De laatste stap is de actiestap waarin je concrete stappen gaat zetten in de richting van je doel. Wanneer je het gevoel hebt dat de coaching afgerond kan worden evalueren we het proces en bekijken we hoe je het behaalde doel kan bestendigen. Nadat je je hebt aangemeld neem ik telefonisch contact met je op. In overleg plannen we de startdatum. De coaching vindt in principe plaats in Heemstede. Coaching op locatie is in overleg mogelijk. Er worden dan extra kosten, zoals reiskosten, in rekening gebracht.

OVERVIEW The Certified SOC Analyst (CSA) program is the first step to joining a security operations center (SOC). It is engineered for current and aspiring Tier I and Tier II SOC analysts to achieve proficiency in performing entry-level and intermediate-level operations. CSA is a training and credentialing program that helps the candidate acquire trending and in-demand technical skills through instruction by some of the most experienced trainers in the industry. The program focuses on creating new career opportunities through extensive, meticulous knowledge with enhanced level capabilities for dynamically contributing to a SOC team. Being an intense 3-day program, it thoroughly covers the fundamentals of SOC operations, before relaying the knowledge of log management and correlation, SIEM deployment, advanced incident detection, and incident response. Additionally, the candidate will learn to manage various SOC processes and collaborate with CSIRT at the time of need. This is the recommended training for those students looking to achieve the EC-Council Certified SOC Analyst Certification OBJECTIVES After completing this course you should be able to: Articulate SOC processes, procedures, technologies, and workflows. Understand and security threats, attacks,vulnerabilities, attacker’s behaviors, cyber kill chain, etc. Recognize attacker tools, tactics, and procedures to identify indicators of compromise (IOCs) that can be utilized during active and future investigations. Monitor and analyze logs and alerts from a variety of different technologies across multiple platforms (IDS/IPS, end-point protection, servers and workstations). Apply Centralized Log Management (CLM) processes. Perform Security events and log collection, monitoring, and analysis. Understand Security Information and Event Management. Administer SIEM solutions (Splunk/AlienVault/OSSIM/ELK). Understand the architecture, implementation and fine tuning of SIEM solutions (Splunk/ AlienVault/OSSIM/ELK). Gain hands-on experience on SIEM use case development process. Develop threat cases (correlation rules), create reports, etc. Recognize use cases that are widely used across the SIEM deployment. Plan, organize, and perform threat monitoring and analysis in the enterprise. Monitor emerging threat patterns and perform security threat analysis. Gain hands-on experience in alert triaging process. Escalate incidents to appropriate teams for additional assistance. Use a Service Desk ticketing system. Prepare briefings and reports of analysis methodology and results. Integrate threat intelligence into SIEM for enhanced incident detection and response. Make use of varied, disparate, constantly changing threat information. Articulate knowledge of Incident Response Process. Understand SOC and IRT collaboration for better incident response. AUDIENCE SOC Analysts ( Tier I and Tier II), Cybersecurity Analysts, Entry-level cybersecurity professionals. Network and Security Administrators CERTIFICATION Recommended as preparation for the following exam: 312-39 - Certified SOC Analyst The CSA program requires a candidate to have one year of work experience in the Network Admin/Security domain and should be able to provide proof of the same as validated through the application process unless the candidate attends official training.   CONTENT SOC Essential Concepts Computer Network Fundamentals TCP/IP Protocol Suite Application Layer Protocols Transport Layer Protocols Internet Layer Protocols Link Layer Protocols IP Addressing and Port Numbers Network Security Controls Network Security Devices Windows Security Unix/Linux Security Web Application Fundamentals Information Security Standards, Laws and Acts Security Operations and Management Security Management Security Operations Security Operations Center (SOC) Need of SOC SOC Capabilities SOC Operations SOC Workflow Components of SOC: People, Process and Technology People Technology Processes Types of SOC Models SOC Maturity Models SOC Generations SOC Implementation SOC Key Performance Indicators Challenges in Implementation of SOC Best Practices for Running SOC SOC vs NOC Understanding Cyber Threats, IoCs and Attack Methodology Cyber Threats Intent-Motive-Goal Tactics-Techniques-Procedures (TTPs) Opportunity-Vulnerability-Weakness Network Level Attacks Host Level Attacks Application Level Attacks Email Security Threats Understanding Indicators of Compromise Understanding Attacker's Hacking Methodology Incidents, Events and Logging Incident Event Log Typical Log Sources Need of Log Logging Requirements Typical Log Format Logging Approaches Local Logging Centralized Logging Incident Detection with Security Information and Event Management (SIEM) Security Information and Event Management (SIEM) Security Analytics Need of SIEM Typical SIEM Capabilities SIEM Architecture and Its Components SIEM Solutions SIEM Deployment Incident Detection with SIEM Examples of Commonly Used Use Cases Across all SIEM deployments Handling Alert Triaging and Analysis Enhanced Incident Detection with Threat Intelligence Understanding Cyber Threat Intelligence Why-Threat Intelligence-driven SOC? Incident Response Incident Response Incident Response Team (IRT) Where does IRT Fit in the Organisation SOC and IRT Collaboraton Incident Response (IR) Process Overview Step 1: Preparation for Incident Response Step 2: Incident Recording and Assignment Step 3: Incident Triage Step 4: Notification Step 5: Containment Step 6: Evidence Gathering and Forensic Analysis Step 7: Eradication Step 8: Recovery Step 9: Post-Incident Activities Responding to Network Security Incidents Responding to Application Security Incidents Responing to Email Security Incidents Responding to Insider Incidents Responding to Malware Incidents

Zou jij je doelen gemakkelijker en doeltreffender willen bereiken? Wil je je verder ontwikkelen en effectiever willen functioneren? Dan is Heemcoaching wellicht wat voor jou! Heemcoaching biedt coaching voor jongeren en volwassen die: • Hun zelfkennis en zelfvertrouwen willen vergroten • Effectiever willen functioneren • Vaardigheden zoals communicatie of het geven van feedback willen verbeteren • Een betere balans willen in werk en privé • Hun assertiviteit willen vergroten • Om willen leren gaan met veranderde situaties (life-events, ziektes en verlies) • Hun emoties beter willen reguleren De coaching start met een intakegesprek (60 min.) waarin we de onderwerpen die je inbrengt omzetten naar een of meerdere coachdoelen. In dit gesprek bepalen we ook het benodigde aantal en frequentie van de sessies. De vervolgsessies duren in principe 1,5 uur. Hierin gaan we vervolgens aan de slag met jouw doelen. Ik maak gebruik van verschillende technieken, opdrachten en modellen. In overleg kiezen we de strategie die het meest bij jou past. In de tussenliggende periodes ga je aan de slag met je opgedane kennis en inzichten. Aan het begin van de volgende sessie evalueren we je ervaringen en stellen we zo nodig bij. In het begin van het traject is het belangrijk dat je bewustwording creëert: Waarom lukte je het tot nu toe nog niet en zijn er mogelijk belemmerende factoren? Vervolgens kijken we naar wat je met de verkregen informatie wil doen: je maakt een keuze. De laatste stap is de actiestap waarin je concrete stappen gaat zetten in de richting van je doel. Wanneer je het gevoel hebt dat de coaching afgerond kan worden evalueren we het proces en bekijken we hoe je het behaalde doel kan bestendigen. Nadat je je hebt aangemeld neem ik telefonisch contact met je op. In overleg plannen we de startdatum. De coaching vindt in principe plaats in Heemstede. Coaching op locatie is in overleg mogelijk. Er worden dan extra kosten, zoals reiskosten, in rekening gebracht.

Zou jij je doelen gemakkelijker en doeltreffender willen bereiken? Wil je je verder ontwikkelen en effectiever willen functioneren? Dan is Heemcoaching wellicht wat voor jou! Heemcoaching biedt coaching voor jongeren en volwassen die: • Hun zelfkennis en zelfvertrouwen willen vergroten • Effectiever willen functioneren • Vaardigheden zoals communicatie of het geven van feedback willen verbeteren • Een betere balans willen in werk en privé • Hun assertiviteit willen vergroten • Om willen leren gaan met veranderde situaties (life-events, ziektes en verlies) • Hun emoties beter willen reguleren De coaching start met een intakegesprek (60 min.) waarin we de onderwerpen die je inbrengt omzetten naar een of meerdere coachdoelen. In dit gesprek bepalen we ook het benodigde aantal en frequentie van de sessies. De vervolgsessies duren in principe 1,5 uur. Hierin gaan we vervolgens aan de slag met jouw doelen. Ik maak gebruik van verschillende technieken, opdrachten en modellen. In overleg kiezen we de strategie die het meest bij jou past. In de tussenliggende periodes ga je aan de slag met je opgedane kennis en inzichten. Aan het begin van de sessie evalueren we je ervaringen en stellen we zo nodig bij. In het begin van het traject is het belangrijk dat je bewustwording creëert: Waarom lukte je het tot nu toe nog niet en zijn er mogelijk belemmerende factoren? Vervolgens kijken we naar wat je met de verkregen informatie wil doen: je maakt een keuze. De laatste stap is de actiestap waarin je concrete stappen gaat zetten in de richting van je doel. Wanneer je het gevoel hebt dat de coaching afgerond kan worden evalueren we het proces en bekijken we hoe je het behaalde doel kan bestendigen. Wanneer je je hebt aangemeld neem ik telefonisch contact met je op. In overleg plannen we de startdatum. De coaching vindt in principe plaats in Heemstede. Coaching op locatie is in overleg mogelijk. Er worden dan extra kosten, zoals reiskosten, in rekening gebracht. Let op: De genoemde kosten zijn de kosten voor een los vervolggesprek a 90 min. Deze gesprekken zijn alleen ter aanvulling van een van de pakketten. Raadpleeg hiervoor mijn andere producten.

Je hoeft geen “SEO-goeroe” te zijn om hoger in Google zoekresultaten te komen, maar je moet wel de juiste basiskennis in huis hebben. Na deze SEO-basistraining zal jij in staat zijn om zelf aan de slag te gaan om je website te optimaliseren voor zoekmachines. Cursus-inhoud Intro SEO Werking van zoekmachines Zoekwoordonderzoek SEO content schrijven SEO meta tags Structuur van websites Link building & Authority SEO resultaten meten Inclusief Koffie/thee/sap Lunchbuffet Gratis hulp na de training Voor wie is deze cursus Iedereen die een webshop/website heeft of wil gaan beginnen. Online marketeers die weinig of geen ervaring hebben met SEO. Website ontwikkelaars die weinig of geen kennis hebben van SEO. Iedereen die nieuwsgierig naar SEO is. Wanneer & Waar De cursus vindt plaats op 12 Oktober om 10:30 bij Brandpunt op de Reigerstraat 16, 4811 XB in Breda. Goed om te weten Er is plek voor maximaal 15 mensen. Annuleringen tot 1 week voor de cursus krijgen hun geld terug. Annuleringen korter dan 1 week voor de start kunnen indien mogelijk op een ander moment de cursus inhalen.

Artificial Intelligence voor managers: toepassen van algoritmen Ben jij actief in een wereld waar artificial intelligence steeds meer gaat worden gebruikt? Dan wil jij je blijven ontwikkelen. Je krijgt op inspirerende manier les van docenten die helemaal thuis zijn in de meest actuele theorie over artificial intelligence en je leert er ook mee werken met behulp van voorbeelden uit de praktijk. In de vierdaagse opleiding Artificial Intelligence voor managers leer je de methoden achter kunstmatige intelligentie kennen en raak je vertrouwd met data mining-, machine learning- en visualisatietools. Aan het eind van de opleiding heb je kennis van: Het concept artificial intelligence (AI) Algoritmen en hoe je deze kan inzetten Data en hoe je data kan onderzoeken Het analyseproces en hoe je AI-projecten kunt opstarten Processen en hoe je deze in kaart brengt Het zelfstandig onderzoeken van de mogelijkheden van AI voor jouw organisatie Voor wie? De opleiding AI voor managers is er voor bijvoorbeeld voor business IT-managers, business consultants, Business Intelligence (BI) professionals, Big Data professionals, innovatie managers, programma/project managers, compliance officers, enterprise architecten, informatie managers en business developers die in hun werk in aanraking komen met grote hoeveelheden data en die een gedegen theoretische en praktische basis willen leggen op het gebied van AI. Inhoud opleiding Artificial Intelligence voor managers De invloed van AI op onze maatschappij wordt steeds groter. Toch blijft er altijd een waas van mysterie rondom het begrip hangen. Want, wat kun je er concreet mee in jouw organisatie en hoe pas je het in de praktijk toe? Wil je meer weten over de werking en het concept artificial intelligence (AI), oftewel kunstmatige intelligentie (KI)? En wil je helderheid en inzicht krijgen in het concept achter AI? Dan is de opleiding Artificial Intelligence voor managers een mooie kans om je hierin verder te ontwikkelen. Artificial intelligence wordt vaak in één adem genoemd met machine learning, deep learning en predictive analytics. Allemaal komt het erop neer dat je op basis van in je organisatie aanwezige  (maar vaak ongebruikte) data betere beslissingen neemt. Het helpt je de toekomst te voorspellen en zelfs bedrijfskritische keuzes te maken. Daarmee is artificial intelligence een fundamenteel onderdeel van je bedrijfsvoering. DAG 1 Introductie De eerste dag ontleden we het begrip artificial intelligence (AI) uitgebreid en onderzoeken we alle onderdelen zorgvuldig. Daarna volgt een uitgebreide kennismaking met de wereld van artificial intelligence (AI), waarbij we ingaan op de geschiedenis, de actuele ontwikkelingen en de toekomstige mogelijkheden van AI. Algemene introductie Definiëring vanuit het begrip artificial intelligence (AI) Overzicht van de ontstaansgeschiedenis van de computer en AI Actuele trends Praktijkvoorbeelden DAG 2 Data en Big Data Data vormen het fundament van artificial intelligence (AI). Daarom gaan we tijdens de tweede dag uitgebreid in op de achtergrond van data en big data. Aspecten als de structuur, de opslag en de verwerking van data en big data komen uitgebreid aan bod. Daarnaast oefenen we met toegepaste data-analyse. Introductie in dataopslagstructuur Uitleg over data driven data Uitlegmodel data driven data Toegepaste data-analyse met verschillende programma’s (praktijk) DAG 3 Algoritmen en machine learning Tijdens de derde dag behandelen we het 'brein' achter artificial intelligence (AI), met andere woorden de algoritmen. We gaan dieper in op de manier waarop machines leren en we beginnen met een praktijkoefening data mining. Je maakt kennis met correlaties tussen gegevens, verschillende soorten  algoritmen en uiteindelijk machine learning. Dit vullen we  aan met een introductie van neurale netwerken en deep learning. Praktijkoefening data mining Kennismaking algoritmen Machine learning Neurale netwerken en deep learning DAG 4 Implementatie Tijdens de vierde dag behandelen we de implementatie van AI-systemen. Hoe je kunt starten met projecten, hoe je je analyseprocessen kunt managen en hoe je resultaten kunt halen met AI. Daarnaast belichten we AI vanuit het oogpunt van data governance. Analyseproces framework en analyseniveaus volgens Gartner Data governance AI-projectmanagement Werkwijze De opleiding Artificial Intelligence voor managers duurt vier dagen. De eerste dag ligt de focus voornamelijk op de theorie en onderzoek je alle onderdelen. Daarna volgt een uitgebreide kennismaking met de wereld van AI, met uitleg over de rol van data, algoritmen en machine learning. De theoretische modules zijn interactief. We verwachten dat je actief meedoet en  aan discussies deelneemt. Afwisselend zijn er opdrachten die je op  je laptop uitvoert. Tijdens de cursus werken we  actief met verschillende programma's. De praktijkmodules gaan over het toepassen van de geleerde kennis en vaardigheden. Tijdens deze modules verwachten we  dat je jouw werk presenteert.  Er zijn zowel individuele opdrachten als groepsopdrachten. Je hebt voor deze training een eigen laptop nodig. Je hoeft vooraf geen software te installeren. Alle programma’s die je tijdens de opleiding gebruikt, zijn open source en gratis te gebruiken. De programma’s installeren we  tijdens de opleiding. Zorg ervoor dat je een laptop meeneemt waarvan je de installatierechten hebt. De laptop dient Windows 7 of hoger, of OS X Yosemite of hoger te ondersteunen.

Performance is een aspect dat bij moderne applicaties steeds belangrijker wordt. Performance testing zorgt ervoor dat je inzicht krijgt in de performance en responstijden van het systeem dat wordt blootgesteld aan een bepaalde belasting. Deze tweedaagse training van Testsmith neemt je mee in de wereld van het performance testen. Gefrustreerde eindgebruikers, downtime, bounce rate en negatieve media-aandacht kunnen allemaal het gevolg zijn van slechte performance van een applicatie. Verschillende onderzoeken wijzen uit dat een betere performance leidt tot een betere conversie. Maar hoe test je dat? Tijdens deze training gaan we een compleet performance testtraject uitvoeren. Van het specificeren van scripts tot en met het uitvoeren en analyseren van de resultaten. De performance testscripts neem je mee naar huis en kun je direct toepassen op je eigen situatie. Programma van de training performance testen Introductie performance testen Doel Gevolgen van het -niet- doen Soorten performance test Server responsetijden en de gebruikerservaring Het maken van scripts Implementeren van verificatiepunten Oefeningen met Jmeter en Gatling Doelgroep van de training performance testen De training is bedoeld voor iedereen die zich wilt verdiepen in performance testen. In het bijzonder testers en ontwikkelaars.  Ervaring met de basisprincipes van programmeren is geen vereiste, maar enige affiniteit met techniek is wel aan te raden. Vorm van de training performance testen De training wordt in een groep van minimaal 3 en maximaal 10 deelnemers gegeven, zodat de kwaliteit van de training gewaarborgd kan worden. Aan de hand van praktijkvoorbeelden licht de docent de praktische toepasbaarheid toe.  Deze klassikale training is interactief van opzet, wat betekent dat er veel ruimte is voor het stellen van vragen of het inbrengen van eigen praktijk cases. Aan de hand van oefeningen werk je een aantal scenario's uit. Hierin behandelen we onder andere stress testing, load testing, piek testing en duur testing. Doel van de training performance testen Hebben eindgebruikers tijdens het gebruik van de website, applicatie of systeem vaak last van problemen? Dan zal je dit misschien merken aan ontevreden gebruikers, teruglopend verkeer of een lage conversie. Om het performance probleem vast te stellen voer je een performance testtraject uit. Het testtraject kan bestaan uit verschillende soorten scripts, ieder met een specifiek doel. Door deze tests steeds uit te voeren voor een release van nieuwe functionaliteit zorg je continue voor een goede performance én voor een betere gebruikerservaring van je eindgebruikers. Schrijf je vandaag in en binnen de kortste keren voer je zelfstandig performance tests uit!