Iedere financieel manager en consultant kent de driedeling people - ­process - ­technology. Bij veranderingstrajecten of invoering van nieuwe IT systemen wordt zo'n indeling gebruikt om voor elk van de drie onderdelen een aparte aanpak te ontwikkelen. Dit artikel laat zien wat financiële procesmodellen zijn, hoe ze in de praktijk gebruikt worden, en wat hun beperkingen zijn.

Kennisbank onderwerpen: