Opleidingen

In Data Management zijn veel methoden en technieken verenigd om op een veilige, betrouwbare en efficiënte manier data te beheren. Het DCAM framework biedt een raamwerk van samenhangende concepten en oplossingen om data management effectief toe te passen in je organisatie. In de training Data Management met DCAM leer je hoe je dit framework toepast op de data management vraagstukken in jouw organisatie. Algemene omschrijving DCAM Data Management beslaat het brede veld van technieken en methoden om de grote hoeveelheden complexe data op een veilige, betrouwbare en efficiënte manier te beheren en beschikbaar te stellen voor analyse, strategische besluitvorming en sturing. DCAM is een framework dat is ontwikkeld door het EDM Council en wordt gezien als een industriestandaard om data management als een samenhangend geheel op te zetten binnen organisaties. Het DCAM framework bestaat uit 8 componenten, die elk een bepaald deelgebied van data management beslaan: Data Management Strategy Business Case / Funding Model Data Management Program Data Governance Data Architecture Technology Architecture Data Quality Data Control Environment Tijdens de training Data Management met DCAM In de training Data Management met DCAM leer je alle aspecten van dit framework kennen. Vervolgens kijken we hoe je de methoden en technieken uit het DCAM framework kunt implementeren in je organisatie. Bedrijfstraining Data Management Data Management speelt een rol op verschillende levels binnen elke organisatie. Afhankelijk van niveau en rollen zijn verschillende aspecten van data management relevant. In een bedrijfstraining kunnen wij een Data Management training volledig op maat voor jouw organisatie en rollen van de deelnemers daarbinnen verzorgen, op basis van het DCAM framework. Programma De volgende onderwerpen worden tijdens de training Data Management met DCAM behandeld: Introductie in DCAM Begrip van data management strategie Vaststellen van doelen en bereik Kennis, expertise en rollen van belanghebbenden Analyse van kosten, baten en risico’s Opstellen van een beheersbaar data management programma en planning Definiëren van beleid, procedures en standaarden voor Data Governance Definiëren, beschrijven en relateren van data architectuur Logische domeinen van data Fysieke databronnen Governance procedures voor beheer en goed gebruik van data Omgaan met Data Quality aspecten Fit-for-purpose data Data Control processen Supply chain management Inzetten van “fysieke” IT infrastructuur Operationele implementatie Best practices

Wil je beter begrijpen hoe je data management binnen je organisatie kunt vormgeven en verbeteren met een breed en erkend raamwerk? In deze training leer je het DAMA-DMBOK framework kennen en toepassen op data management-vraagstukken die aansluiten bij je eigen organisatie. Je krijgt overzicht in de verschillende data management-domeinen en leert hoe deze samenhangen en gebruikt kunnen worden als referentiekader voor analyse en verbetering. Algemene omschrijving De training bouwt voort op het DAMA-DMBOK framework als samenhangend referentiekader voor data management binnen organisaties. Je leert hoe de verschillende data management-domeinen zich tot elkaar verhouden en welke rol zij spelen bij het veilig betrouwbaar en efficiënt beheren van data. De training behandelt expliciet thema’s zoals datastrategie data governance data architectuur data kwaliteit en data security en laat zien hoe deze onderdelen gezamenlijk bijdragen aan analyse besluitvorming en sturing. Tijdens de training krijg je inzicht in de strategische databehoefte van een organisatie en in het ontwikkelen en onderhouden van datastrategieën. Er is aandacht voor kennis expertise en rollen van betrokkenen en voor de rol van metadata reference data en masterdata binnen data management. De methoden en concepten uit het DAMA-DMBOK framework worden gebruikt om concrete data management-vraagstukken te analyseren en te structureren zodat duidelijk wordt hoe het framework als referentiekader kan worden ingezet. Naast overzicht en samenhang biedt de training aanknopingspunten voor het verbeteren en professionaliseren van data management. Je leert hoe je het DAMA-DMBOK framework kunt gebruiken bij het plannen inrichten en beoordelen van data management binnen de eigen organisatie. Na afloop kan je gerichter meedenken over keuzes rollen en verantwoordelijkheden en verbeterkansen onderbouwen vanuit een breed en erkend kader. Deze training bieden we ook als bedrijfstraining voor jou en je team De inhoud stemmen we dan af op jullie werksituatie, gebruikte tools en concrete vraagstukken, zodat de training direct aansluit op wat er binnen de organisatie speelt. Zo ontstaat een gerichte en praktische training waar je de volgende dag direct mee aan de slag kunt. Programma Tijdens de Training Data Management met DAMA-DMBOK komen in basis onderstaande onderwerpen aan bod. Afhankelijk van ontwikkelingen op het vakgebied kan de feitelijke trainingsinhoud hier echter van afwijken. Bel ons gerust voor meer informatie over de actuele inhoud. DAMA-DMBOK als referentiekader Opzet en samenhang van het framework Gebruik als kader voor data management-vraagstukken Strategische databehoefte en datastrategie Bepalen van databehoeften Ontwikkelen en onderhouden van datastrategieën Rollen organisatie en datatypen Rollen kennis en verantwoordelijkheden Metadata reference data en masterdata Methoden voor Data management planning Data lifecycle management Data Risk management Data Handling Ethics Data Governance Data Architecture Data Modeling and Design Data Storage and Operations Data Security Data Integration & Interoperability Document and Content Management Data Warehousing and Business Intelligence Data Quality Management Big Data and Data Science Data Management Maturity Assessment Implementatie en toepassing Implementatie volgens DAMA-DMBOK Je krijgt handvaten voor het toepassen binnen de eigen organisatie De training is interactief en praktijkgericht opgezet. Je werkt actief met het DAMA-DMBOK framework aan herkenbare data management-vraagstukken en bespreekt hoe deze binnen de eigen organisatie kunnen worden geduid en gestructureerd. Er is veel ruimte voor vragen reflectie en het delen van ervaringen zodat je de samenhang tussen de verschillende data management-domeinen goed leert begrijpen. De training wordt verzorgd door trainers uit de praktijk die ruime ervaring hebben met data management in verschillende organisatiecontexten. Bij klassikale trainingen stemmen we vooraf de leerdoelen en verwachtingen van deelnemers op elkaar af. Zo kunnen de juiste accenten worden gelegd en ontstaat er een goed afgestemde en doelgerichte leeromgeving. Doelen Na deze training: Heb je inzicht gekregen in het DAMA-DMBOK framework en de rol ervan binnen professioneel data management. Begrijp je hoe verschillende data management-domeinen samenhangen, zoals data governance, data kwaliteit, data architectuur en data security. Weet je hoe je het DAMA-DMBOK framework kan gebruiken als referentiekader om data management-vraagstukken binnen de eigen organisatie te duiden. Kan je bewuster meedenken over datastrategie, rollen en verantwoordelijkheden rondom data binnen de organisatie. Ben je in staat concrete aanknopingspunten te identificeren voor het verbeteren of professionaliseren van data management in de eigen praktijk.

SQL Server Analysis Services (SSAS) wordt vaak gebruikt als hulpmiddel om informatie te analyseren en te begrijpen, mogelijk verspreid over meerdere databases of in ongelijksoortige tabellen of bestanden. De razendsnelle SSAS-technologie stelt je in staat om snel toegang te krijgen tot grote hoeveelheden. SSAS is onderdeel van de Business Intelligence-stack van Microsoft, hieronder vallen ook SQL Server Reporting Services (SSRS) en SQL Server Integration Services (SSIS) Algemene omschrijving SQL Server Analysis Services is een onderdeel van SQL Server. In de multidimensionale modus (OLAP kubussen) als in tabular modus kan er snel door data worden gezocht. Door middel van Data Tools kunnen er rapporten worden gemaakt. Deze kunnen door de BI-suite van Microsoft (Power BI bijvoorbeeld) worden gebruikt, maar ook door andere leveranciers. Deze microsoft SQL Server Analysis Services training wordt ook aangeboden in een compleet pakket samen met SQL Server Integration Services en SQL Server Reporting Services, samen vormen zij onze cursus SQL Server Business Intelligence. Wat ga je leren Tijdens de training ga je aan de slag met SSAS. Je leert OLAP kubussen ontwikkelen en hoe je hiermee kan werken, welke functionaliteiten die kubussen hebben, hoe Logging en Monitoring werkt, je backups maakt en deze terugzet en een introductie in Data Mining Programma De volgende onderwerpen komen aan de orde tijdens de training SQL Server Analysis Services: Werken met OLAP Cubes Configuring Dimensions Defining Hierarchies Sorting and Grouping Attributes Measures en Measure Groups Multidimensional Analysis Solutions MDX Calculations in Cubes Custom Cube functionaliteiten Key Performance Indicators Actions, Perspectives, Translations Deploying and Securing an Analysis Services Database Maintaining a Multidimensional Solution Logging en Monitoring Backup en Restore Introductie Data Mining

SSIS wordt vooral gebruikt voor het samenvoegen en bewerken van data alvorens je het opslaat in een database en is de ETL (Extractie, Transformatie en Laden) tool van Microsoft. SSIS maakt het mogelijk om met diverse externe bronnen en bestemmingen te werken, heeft logging en foutafhandeling, debugging en het is daarnaast ook nog eens erg overzichtelijk. Volg de trainingen SQL Server Reporting Services (SSRS) en SQL Server Analysis Services (SSAS) om je training compleet te maken. Algemene omschrijving SSIS wordt voornamelijk gebruikt voor data warehousing, omdat het product beschikt over een snelle en flexibele tool voor data-extractie, transformatie en laden (ETL). De tool kan ook worden gebruikt om het onderhoud van SQL Server-databases te automatiseren. Deze microsoft SQL Server Integration Services training wordt ook aangeboden in een compleet pakket samen met SQL Server Analysis Services en SQL Server Reporting Services, samen vormen zij onze cursus SQL Server Business Intelligence. Wat ga je leren Tijdens de training ga je aan de slag met SSIS. Je leert hoe je data doorstuurt naar een data warehouse, hoe je ETL-oplossingen en een data warehouse implementeert en hoe je SSIS-pakketten configureert en uitrolt. Daarnaast wordt Logging (Debugging en Error Handling) en het ontwerpen van de Control- en Data Flow uitvoerig besproken. Programma De volgende onderwerpen komen aan de orde tijdens de training SQL Server Integration Services: Ontwerpen van de Control Flow Tasks Precedence Containers Variables Ontwerpen van de Data Flow Sources Destinations Transformations Logging Debugging Error handling Implementeren van Checkpoints Transactions Productie Package configurations Deploy Managing packages Security

Cursusinformatie Hebt u de cursus Japans niveau 4 bij UvA Talen afgerond en wilt u de Japanese Language Proficiency Test op niveau N5 maken? Of hebt u ergens anders Japans geleerd en wilt u dit examen maken? Dan is de examentraining Japans JLPT N5 de juiste cursus voor u. Deze cursus zorgt ervoor dat u volledig voorbereid het Japanse staatsexamen kunt maken, door te werken aan uw Japanse taalvaardigheid en uw examenvaardigheden. Japanse taalvaardigheid verbeteren Hoewel uw Japans al op niveau N5 dient te zijn om aan deze cursus deel te nemen, wordt tijdens de cursus enige basisgrammatica en vocabulaire behandeld. Wij leren u bijvoorbeeld veelgebruikte uitdrukkingen en synoniemen te herkennen en gebruiken. Deze examentraining richt zich op de twee taalvaardigheden die onderdeel zijn van het Japanse examen: lezen en luisteren. U werkt aan uw leesvaardigheid door onder andere te leren hoe u een tekst skimt en scant  en hoe u snel een tekstsoort herkent. Op het onderdeel luistervaardigheid bereidt u zich voor door luistertoetsen te maken. Deze worden klassikaal besproken, zodat u direct feedback krijgt op uw antwoorden. Algemene examenvaardigheden Tijdens deze examentraining worden ook uw algemene examenvaardigheden opgefrist. U leert bijvoorbeeld timemanagement, teksten samenvatten en hoe u er gemakkelijk achter kunt komen wat er precies met een vraag wordt bedoeld. Over de Japanese Language Proficiency Test N5 De Japanese Language Proficiency Test is het officieel erkende examen Japans, vergelijkbaar met het Nederlands staatsexamen. N5 is het laagste examenniveau. Tijdens het examen worden uw basisvaardigheden in lezen en luisteren beoordeeld. U dient standaarduitdrukkingen in hiragana, katakana, en basis-kanji te kunnen lezen en korte gesprekken over het dagelijks leven te begrijpen. In Nederland kunt u de Japanese Language Proficiency Test maken bij de Universiteit Leiden.

Hoe kunnen we Office 365 het best inzetten? Staat u voor de vraag op welke manier Office 365 binnen de organisatie te introduceren? Mens & Cloud biedt een 1-daagse training aan die u de beste handvatten geeft en inzicht verschaft in de mogelijkheden van Office 365. In de training worden inzichten gedeeld over hoe je het best de gebruikersadoptie kunt verzorgen. De training heeft het karakter van een Office 365 consult. Leerdoelen De 1-daagse training heeft de volgende leerdoelen: Het leren kennen van algemene mogelijkheden van Office 365 voor de medewerkers en de beheerder/verantwoordelijke. Het leren kennen van een werkende strategie om medewerkers er vlot mee te laten werken. Een goed inzicht krijgen in de mogelijkheden van SharePoint als intranet, als plaats voor bestanden en informatie. Een goed inzicht krijgen in de mogelijkheden van Teams. Het kennismaken met de mogelijkheden van het overzetten van bestanden. Inzicht krijgen in het beheer van de Office 365 omgeving en de gebruikers. Het leren werken en samenwerken met Office 365 als gebruiker. Het leren kennen van de mogelijkheden van bestandsbibliotheken en lijsten binnen SharePoint. Het inzicht verkrijgen in welk Office 365 pakket je waarvoor gebruikt. Het leren kennen van de verdere mogelijkheden van diverse sites binnen Office 365. Het leren kennen van de mogelijkheden met Teams. Bestanden terugvinden binnen Office 365. Trainer De training zal verzorgd worden door een trainer/consultant die ruime ervaring heeft met Office 365 en voor diverse organisatie migraties naar Office 365 verzorgd heeft. Met deze 1-daagse training bent u verzekerd dat u een goed inzicht verkregen heeft in de mogelijkheden van Office 365 voor de gebruikers en ook voor de beheerder.  Doelgroep Deelnemers hebben een belangrijke rol in de inrichting van Office 365 voor de organisatie. Aantal deelnemers Voor deze training werken wij voor de best mogelijke kwaliteit met een maximale groepsgrootte van 4 personen. U bent dus altijd verzekerd van optimale begeleiding.

Wil je loopbaancoach worden? Volg onze loopbaancoach opleiding! De loopbaancoach opleiding biedt je de mogelijkheid om een erkend Post-HBO diploma te behalen. In negen maanden leer je vaardig te worden als coach, de verscheidene facetten kennen van de ontwikkeling die mensen doorlopen in hun loopbaan, loopbaaninstrumenten toepassen en ga je zelfstandig een loopbaantraject begeleiden. Een brede kijk op de organisatie en een focus op het individu Is er sprake van reorganisatie, lopen werknemers vast in de huidige functie of kunnen zij moeilijker doorgroeien naar een nieuwe job? Dan biedt de weg naar een loopbaancoach uitkomst. Als loopbaancoach heb je zicht op de organisatie, waarbij het individu centraal staat. Zo ben je op de hoogte van de ontwikkelingen in het bedrijf, heb je een overkoepelend beeld van een organisatie in beweging, de persoonlijke ontwikkeling van de werknemer, en of deze ontwikkeling in lijn ligt met de identiteit van een organisatie. Dit bieden wij je tijdens de loopbaancoach opleiding De opleiding tot professioneel loopbaancoach is afwisselend, praktijkgericht, vult jouw rugzak met specifieke loopbaan tools en methodieken om samen met de coachee zijn/haar loopbaankoers te bepalen. Je creëert een visie en aanpak. Na het volgen van de opleiding loopbaancoach ben je in staat om als zelfstandig loopbaancoach aan de slag te gaan. Ben je al werkzaam als coach? Dan is deze opleiding een uitstekende manier om je te specialiseren. Leren door te doen Bij TC Academy geloven we in ‘learning by doing’. Tijdens de opleiding staat dit dan ook centraal. Het curriculum is met zorg samengesteld: een goede balans tussen praktijk en theorie zorgt ervoor dat je je kennis direct in de praktijk kunt toepassen. Lesdagen, intervisiebijeenkomsten, zelfstudie en e-learning vormen de inhoud van de opleiding. Door middel van heldere doelstellingen realiseer je concrete resultaten. Na een loopbaancoachtraject in de praktijk is de opleiding afgerond en behaal je een erkend Post-HBO diploma voor coaching en een Loopbaancoach certificaat van TCA. Programma Fase 1: het programma start bij jezelf. Wat motiveert je om als loopbaancoach te willen werken? Ken jij je belangrijkste competenties? Kun je hierop reflecteren? In welke mate ben jij je bewust van je drijfveren, kwaliteiten en ontwikkelpunten? Het is maar een kleine greep uit de vele vragen die beantwoord worden in deze fase. Een beter inzicht in jezelf helpt bij het creëren van inzicht in een ander. Het steunt je in je ontwikkeling. Fase 1 start met de vragen: Wat is coachen op basis van samenwerking? Vanuit welke drijfveren en competenties werkt een loopbaancoach? Wie ben ik in mijn rol als loopbaancoach? Hoe reflecteer ik op mijn handelen? Coachen is gericht op het bewerkstelligen van verandering. Het is daarbij belangrijk om binnen een gestelde tijd een specifiek doel te bereiken. In deze fase is bewustwording heel belangrijk. Wat is jouw motivatie om als loopbaancoach te gaan werken? Wat drijft jou en welke kwaliteiten ga jij inzetten? Je ontwikkelpunten ga je verwerken in je Persoonlijk Ontwikkel Plan (POP) waar je gedurende de opleiding aan gaat werken. Onderwerpen: Dag 1: De competente loopbaancoach Dag 2: Reflecteren Resultaat: Aan het eind van fase 1 ben je in staat: Te ontdekken en benoemen wat jou drijft als loopbaancoach Je kwaliteiten en ontwikkelpunten te benoemen Deze kwaliteiten en ontwikkelpunten te verwerken in een POP Te reflecteren op je eigen handelen Fase 2 In deze fase gaan we naar de basis van het coachen. Je leert alle basisvaardigheden die nodig zijn om als coach aan het werk te gaan. Centraal staan: de relatie tussen coach en cliënt het voeren van coachgesprekken het inzicht in het ontwikkelingsproces Naast het aanleren van de vaardigheden die een coach nodig heeft, is er ook veel ruimte voor jouw eigen ontwikkeling. Een opdrachtgever vraagt jou als coach om je vakbekwaamheid en professionaliteit. TC Academy leert je om een effectief coachgesprek te voeren. Wat zijn de verschillenden manieren om een coachgesprek vorm te geven en op te bouwen? Daarnaast moet je inzicht hebben in het ontwikkelingsproces van de cliënt en hem of haar van feedback voorzien. Centrale vragen tijdens deze fase zijn: Hoe bouw ik een goede verstandhouding op? Hoe stem ik verbaal en non-verbaal af? Hoe observeer ik en hoe geef/ontvang ik feedback? Wat is het ideale gespreksmodel? Wat geeft me inzicht in het ontwikkelingsproces? Onderwerpen: Dag 1: Verstandhouding & relatie Dag 2: Fundamentele coachvaardigheden Dag 3: Het coachproces Dag 4: Het coachgesprek Resultaat: Aan het eind van fase 2 ben je in staat: Een goede verstandhouding op te bouwen met je coachee Om fundamentele coachvaardigheden in te zetten en te gebruiken Zelfstandig een coachgesprek te voeren Overzicht te behouden in het coachproces Gericht te observeren en feedback te geven/ontvangen Fase 3 Tijdens fase 3 staat het leren coachen op verschillende niveaus centraal. Wat zijn de juiste instrumenten die je kunt inzetten om een optimaal resultaat te boeken? Je leert welke processen zich afspelen bij coaching. We gaan in op dieper liggende patronen, het opsporen en veranderen van belemmerende overtuigingen. Hoe ga je effectief om met weerstand en emoties? Het weten toe te passen van meerdere interventies is een belangrijke basis voor een coach. Het geeft je vertrouwen en maakt je onderscheidend. De interventies vinden hun oorsprong in (o.a.) Neuro Linguïstisch Programmeren (NLP), toegepaste psychologie, Provocatief Coachen en Rationele Effectiviteits Training. Centrale vragen tijdens deze module zijn: Hoe ondersteun ik de coachee op de verschillende niveaus van leren? Hoe ga ik te werk bij competentiegericht coachen? Waar ontstaan patronen en hoe ga ik hier mee om? Hoe spoor ik belemmerende overtuigingen op? Weet ik deze om te zetten in ondersteunende overtuigingen? Wanneer pas ik welke coachinterventies toe? Onderwerpen: Dag 1: Coachen op de verschillende niveaus van leren en ontwikkelen Dag 2: Competentiegericht coachen Dag 3: Overtuigingen Dag 4: Interventies & Hulpbronnen Resultaat: Aan het eind van fase 3 ben je in staat: Vraagstukken van een coachee te onderzoeken en verduidelijken op verschillende niveaus van leren en ontwikkelen Een competentiegericht coachgesprek te voeren Beperkende overtuigingen te herkennen en om te zetten in ondersteunende overtuigingen Effectief om te gaan met emoties en weerstanden Verschillende interventies toe te passen Fase 4 Fase 4 gaat over het pad dat de loopbaancoach loopt met de coachee. Je leert welke trajecten er bestaan om coachees te begeleiden en welke instrumenten je in kunt zetten in ieder traject. Ook leer je met welke vragen mensen terecht komen bij een loopbaancoach en wat de passende trajecten zijn bij iedere vraag. Centrale vragen tijdens deze module zijn:  Met welke vragen komen mensen bij een loopbaancoach en welke trajecten passen daar bij? Hoe zien de diverse loopbaantrajecten er uit? Welke loopbaaninstrumenten zijn er en hoe zet ik die in? Hoe analyseer ik testgegevens en hoe kan ik de coachee hiermee ondersteunen? Onderwerpen: Dag 1: Het loopbaantraject Dag 2: Loopbaaninstrumenten Dag 3: Testgebruik en casuïstiek Resultaat: Aan het eind van fase 3 ben je in staat: De coachvraag te koppelen aan een passend traject De juiste loopbaaninstrumenten in te zetten Testuitslagen functioneel terug te koppelen Afhaklelijk van je startmoment zit deze fase aan het begin of aan het eind van de opleiding. Fase 5 In deze fase ga je: 1: Een coachtraject verzorgen met een coachee 2: Je logboek verdedigen Resultaat: Na deze fase ben je afgestudeerd en ontvang je een erkend diploma afgegeven door het Centrum Post Initieel Onderwijs (het CPION is de vertegenwoordiger van Stichting Post Hoger Beroepsonderwijs: SPHBO). Je ontvangt een diploma voor Professioneel Coach. Daarnaast ontvang je een TCA certificaat voor je Loopbaancoach specialisatie. Ontwikkelingsmiddelen Bij TC Academy staat de ontwikkeling van de deelnemer centraal. Om jouw ontwikkeling positief te beïnvloeden, ondersteunen we je met: Intervisiebijeenkomsten Er zijn 6 intervisiebijeenkomsten tijdens de opleiding, telkens na afronding van een module. Je gaat samen met je medestudenten reflecteren op het leerproces en op jezelf als loopbaancoach. Het doel is een verdieping in je ontwikkeling naar professioneel loopbaancoach. Je deelt ervaringen, observeert en geeft elkaar feedback. We gebruiken de intervisiebijeenkomsten ook om je competenties te oefenen. Logboek/POP Tijdens de opleiding tot loopbaancoach houd je een persoonlijk logboek bij. Onderdeel van dit logboek is het Persoonlijk Ontwikkelings Plan (POP). Daarin volg jij je persoonlijke ontwikkeling. Tussentijdse opdracht en evaluatie Halverwege de opleiding krijg je een coachopdracht. Die opdracht bestaat uit het voeren van een coachgesprek met een coachee. Daarnaast voer je een persoonlijk gesprek met een van jouw trainers. Het doel is om samen te bepalen waar je staat in je ontwikkeling en waar je nog sturing kunt gebruiken. Het logboek en de observaties tijdens de trainingsdagen gebruiken we als leidraad voor dit gesprek. Reflectie Reflectie is een belangrijk onderdeel van de opleiding tot professioneel loopbaancoach. Leren stilstaan en kijken naar je eigen handelen. Zo word jij je bewust van de je keuzemogelijkheden. Coachgesprek Tijdens de opleiding heb je recht op een gesprek met een coach van de TC Academy. Ook hier is jouw ontwikkeling het onderwerp van gesprek. Video feedback Tijdens de opleiding maken we een aantal keer video-opnamen van coachgesprekken. Deze opnamen worden voorzien van feedback. Coachen in de praktijk Je sluit de opleiding af met het coachen van je eigen coachee, middels het houden van een intake en (minimaal) drie coachgesprekken. Zo doe je meteen ervaring op in de praktijk. Examen en diploma De TC Academy sluit haar opleidingen af met een examen. Dit examen bestaat uit een eindopdracht en een eindevaluatiegesprek. Eindopdracht De deelnemers verzorgen als eindopdracht een coachtraject met een coachee. Eindevaluatie   Tijdens het eindevaluatiegesprek verdedigen de deelnemers hun logboek en tonen ze hun ontwikkeling tijdens de opleiding aan. Post-hbo diploma De TC Academy mag je een erkend post-hbo diploma overhandigen, afgegeven door het Centrum Post Initieel Onderwijs Nederland. (Het CPION is de vertegenwoordiger van de Stichting Post Hoger Beroepsonderwijs: SPHBO). Je ontvangt een diploma voor Professioneel Loopbaancoach. 

Wil je kindercoach worden? Volg onze erkende opleiding tot kindercoach! Vind je het fijn om met kinderen te werken, hen 1 op 1 te begeleiding, en zou je dit verder willen professionaliseren? Gebruik je binnen je functie al coachende vaardigheden gericht op kinderen en zou je je hier verder in willen bekwamen? Dan is de post-hbo opleiding tot professioneel kindercoach iets voor jou! De opleiding 'professioneel kindercoach' biedt je de mogelijkheid om in 9 maanden je Post-HBO diploma te behalen. Daarna sta je professioneel en stevig in het werkveld. Tijdens de lesdagen kom je meer te weten over jezelf in de rol van kindercoach. Wie ben jij, kijkend naar jouw opvoeding en levenservaring. Hier bewust van zijn, vormt de basis van waaruit we de opleiding verder opbouwen en verdiepen. Je leert vanuit de verschillende ontwikkelings gerichte stromingen methodieken, werkvormen en materialen kennen, begrijpen en toepassen. Toegespitst op kinderen van 6 - 12 jaar.  We leiden je op naar het vak van kindercoach, echter vragen we je ook om naar jezelf te kijken. Coachen gaat over het begeleiden van de ander naar zijn of haar gewenste situatie en coachen gaat ook over jou in de rol van coach. Jezelf op emotioneel vlak herkennen en (er)kennen is essentieel om een ander te kunnen ondersteunen. Veiligheid, verbinding, vertrouwen (en zo nu en dan een flinke dosis humor) staan hierbij centraal. De 17-daagse opleiding leert je vakbekwaam worden als kindercoach. Je kunt daarna zelfstandig of in loondienst als kindercoach, met een erkend diploma, gaan werken. De pedagogische driehoek Wanneer kind, ouders en de omgeving van het kind met elkaar verbonden zijn, kan het zich ontwikkelen tot een 'stabiele' volwassene. Dit is niet altijd vanzelfsprekend. Wanneer de verbinding ontbreekt,  zal er behoefte ontstaan zijn aan vakkundige begeleiding bij vragen, twijfels en opvoedkundige uitdagingen die ontstaan. Een door de TC Academy opgeleide kindercoach is in staat om deze begeleiding te bieden waardoor het kind weerbaar en veerkrachtig wordt. Dit bieden wij je tijdens de opleiding kindercoach De opleiding tot erkend professioneel kindercoach is afwisselend, praktijkgericht en belicht de verschillende ontwikkelingsgerichte stromingen voor kindercoaching. Zo creëer je een brede visie en aanpak. Na het volgen van de opleiding kindercoach zul je in staat zijn om als zelfstandig kindercoach aan de slag te gaan. Ben je al werkzaam als coach? Dan is deze opleiding een uitstekende manier om je te specialiseren. Leren door te doen Bij de TC Academy geloven we in ‘learning by doing’. Tijdens de opleiding staat dit dan ook centraal. Het curriculum is met zorg samengesteld: een goede balans tussen praktijk en theorie zorgt ervoor dat je je kennis direct in het werkveld kunt toepassen. Lesdagen, intervisiebijeenkomsten, zelfstudie en e-learning vormen de inhoud van de opleiding. Door middel van heldere doelstellingen realiseer je concrete resultaten. Na een kindercoachtraject in de praktijk is de opleiding afgerond en behaal je een erkend Post-HBO diploma tot kindercoach. Programma: Fase 1: de coach zelf Het programma start bij jezelf. Wat motiveert je om als kind- en jongerencoach te willen werken? Ken jij je belangrijkste competenties? Kun je hierop reflecteren? In welke mate ben jij je bewust van je drijfveren, kwaliteiten en ontwikkelpunten? Het is maar een kleine greep uit de vele vragen die beantwoord worden in deze fase. Een beter inzicht in jezelf helpt bij het creëren van inzicht in een ander. Het steunt je in je ontwikkeling. Fase 1 start met de vragen: Wat is coachen op basis van samenwerking? Vanuit welke drijfveren en competenties werkt een kind- en jongerencoach? Wie ben ik in mijn rol als  kind- en jongerencoach? Hoe reflecteer ik op mijn handelen? Coachen is gericht op het bewerkstelligen van verandering. Het is daarbij belangrijk om binnen een gestelde tijd een specifiek doel te bereiken. In deze fase is bewustwording heel belangrijk. Wat is jouw motivatie om als  kindercoach te gaan werken? Wat drijft jou en welke kwaliteiten ga jij inzetten? Je ontwikkelpunten ga je verwerken in je Persoonlijk Ontwikkel Plan (POP) waar je gedurende de opleiding aan gaat werken. Onderwerpen: Dag 1: De competente  kindercoach Dag 2: Reflecteren Resultaat: Aan het eind van fase 1 ben je in staat: Te ontdekken en benoemen wat jou drijft als  kindercoach? Je kwaliteiten en ontwikkelpunten te benoemen Deze kwaliteiten en ontwikkelpunten te verwerken in een POP Te reflecteren op je eigen handelen Fase 2: coachen de basis In deze fase gaan we naar de basis van het coachen. Je leert alle basisvaardigheden die nodig zijn om als coach aan het werk te gaan. Centraal staan: de relatie tussen coach en cliënt het voeren van coachgesprekken het inzicht in het ontwikkelingsproces Naast het aanleren van de vaardigheden die een coach nodig heeft, is er ook veel ruimte voor jouw eigen ontwikkeling. Een opdrachtgever vraagt jou als coach om je vakbekwaamheid en professionaliteit. TC Academy leert je om een effectief coachgesprek te voeren. Wat zijn de verschillenden manieren om een coachgesprek vorm te geven en op te bouwen? Daarnaast moet je inzicht hebben in het ontwikkelingsproces van de cliënt en hem of haar van feedback voorzien. Centrale vragen tijdens deze fase zijn: Hoe bouw ik een goede verstandhouding op? Hoe stem ik verbaal en non-verbaal af? Hoe observeer ik en hoe geef/ontvang ik feedback? Wat is het ideale gespreksmodel? Wat geeft me inzicht in het ontwikkelingsproces? Onderwerpen: Dag 1: Verstandhouding & relatie Dag 2: Fundamentele coachvaardigheden Dag 3: Het coachproces Dag 4: Het coachgesprek Resultaat: Aan het eind van fase 2 ben je in staat: Een goede verstandhouding op te bouwen met je coachee Om fundamentele coachvaardigheden in te zetten en te gebruiken Zelfstandig een coachgesprek te voeren Overzicht te behouden in het coachproces Gericht te observeren en feedback te geven/ontvangen Na deze fase vindt er een tussentijds examen plaats waarin je een gesprek voert met een 'coachee' (trainingsacteur) a.d.h.v. een casus en je een evaluatiegesprek voert over je ontwikkeling a.d.h.v. je logboek. Fase 3: coachen: de verdieping Tijdens fase 3 staat het leren coachen op verschillende niveaus centraal. Wat zijn de juiste instrumenten die je kunt inzetten om een optimaal resultaat te boeken? Je leert welke processen zich afspelen bij coaching. We gaan in op dieper liggende patronen, het opsporen en veranderen van belemmerende overtuigingen. Hoe ga je effectief om met weerstand en emoties? Het weten toe te passen van meerdere interventies is een belangrijke basis voor een coach. Het geeft je vertrouwen en maakt je onderscheidend. De interventies vinden hun oorsprong in (o.a.) Neuro Linguistisch Programmeren (NLP), toegepaste psychologie, Provocatief Coachen en Rationele Effectiviteits Training. Centrale vragen tijdens deze module zijn: Hoe ondersteun ik de coachee op de verschillende niveaus van leren? Hoe ga ik te werk bij competentiegericht coachen? Waar ontstaan patronen en hoe ga ik hier mee om? Hoe spoor ik belemmerende overtuigingen op? Weet ik deze om te zetten in ondersteunende overtuigingen? Wanneer pas ik welke coachinterventies toe? Onderwerpen: Dag 1: Coachen op de verschillende niveaus van leren en ontwikkelen Dag 2: Competentiegericht coachen Dag 3: Overtuigingen Dag 4: Interventies & Hulpbronnen Resultaat: Aan het eind van fase 3 ben je in staat: Vraagstukken van een coachee te onderzoeken en verduidelijken op verschillende niveaus van leren en ontwikkelen Een competentiegericht coachgesprek te voeren Beperkende overtuigingen te herkennen en om te zetten in ondersteunende overtuigingen Effectief om te gaan met emoties en weerstanden Verschillende interventies toe te passen Fase 4: het coachen van kinderen Deze fase (4) beslaat vier lesdagen die ieder een module op zichzelf zijn. De vierdaagse kindercoach module heeft een online opzet met een individueel coachmoment na elke module. Dit maakt het traject intensief en zeer effectief.   Module 1 (De ontwikkeling van het kind) Er zijn diverse visies op de ontwikkelingsfasen van een kind. We gaan in op die verschillende visies en kijken vanuit verschillende invalshoeken. De ontwikkeling van het kind wordt beïnvloed door verschillende factoren. Zo zijn er verschillen in generaties, maar heb je ook te maken met verschillende opvoedstijlen en culturele diversiteit die allemaal van invloed zijn op hoe het kind in het leven staat en zich ontwikkelt. Als Kindercoach is het belangrijk om dit allemaal mee te nemen in je coachtraject. Afsluitend bekijk je hoe je eigen (kind) ontwikkeling zich verhoudt t.o.v. de ontwikkelingsfasen, generatieverschillen, opvoedstijlen en culturele achtergrond. Module 2 (Pedagogische driehoek) Wanneer er verbinding is tussen kind, ouder en de omgeving van het kind, dan zal het uitgroeien tot een stabiele volwassene. Betrokkenheid draag bij aan een positieve ontwikkeling. Echter is het niet altijd vanzelfsprekend dat alle neuzen dezelfde kant op staan. Dit vraagt van jou als Kindercoach inzicht in de Pedagogische driehoek (kind - ouder - professional, zoals bijvoorbeeld de leerkracht). Met welke hulpvraag ga je aan de slag? Met die van het kind, de ouder of bijvoorbeeld de leerkracht? In deze module ga je op zoek naar antwoorden op de vragen: Wat is de invloed van ouders en professionals? Hoe kan de pedagogische driehoek effectief zijn? Wat is mijn rol als Kindercoach binnen deze pedagogische driehoek? Module 3 (Werkvormen en materialen) Het werken met kinderen vereist een andere aanpak dan die met volwassenen. In deze module ga je je basis coachvaardigheden vertalen naar het werken met kinderen. We werken aan de vragen: Welke activerende werkvormen zet ik in bij coaching van kinderen en jongeren ? Hoe sluit je aan bij de belevingswereld van kinderen? Module 4 (Trauma, hechting en veerkracht) Tijdens module 4 besteden we aandacht aan trauma’s, de gevolgen van een niet veilige hechting en het vergroten van de veerkracht bij kinderen en hoe je als kindercoach een bijdrage kunt leveren aan het vergroten van deze veerkracht. Fase 5: Afstuderen In deze fase ga je: 1: Een coachtraject verzorgen met een coachee 2: Je logboek verdedigen Resultaat: Na deze fase ben je afgestudeerd en ontvang je een erkend diploma afgegeven door het Centrum Post Initieel Onderwijs (het CPION is de vertegenwoordiger van Stichting Post Hoger Beroepsonderwijs: SPHBO). Bij TC Academy staat de ontwikkeling van de deelnemer centraal. Om jouw ontwikkeling positief te beïnvloeden, ondersteunen we je met: E-learning Elke lesdag wordt afgesloten met een e-learning module om de lesstof te herhalen en daarmee te zorgen voor een betere integratie van de lesstof. (Live) Online lesdagen Lesdag 1 & 2 volg je bij ons online in eigen tempo. Voor degenen die het na deze lesdagen toch fijn vinden om de geleerde stof in een fysieke les nogmaals te herhalen, wordt een vrijblijvende terugkom ochtend georganiseerd. Intervisie Er zijn (minimaal) 5 intervisiebijeenkomsten tijdens de opleiding, telkens na afronding van een module. Je reflecteert samen met medestudenten op het leerproces en op jezelf als coach met als doel een verdieping te kunnen maken in je ontwikkeling naar professioneel kind- en jongerencoach. Er worden ervaringen, gedeeld, cases ingebracht en feedback gegeven. Je gebruikt de intervisiebijeenkomsten ook om je competenties te oefenen. Logboek & POP Het logboek en het POP vormen een rode draad door de opleiding heen. Het POP is jouw ontwikkelplan om te werken aan je competenties. Het logboek bestaat uit reflectieverslagen en huiswerk. Deze documenten vormen de basis voor de evaluatiegesprekken halverwege en aan het eind van de opleiding. Tussentijdse opdracht en evaluatie Halverwege de opleiding coach je een coachee in een ‘live’ coachgesprek. Daarnaast voer je de een persoonlijk gesprek met een van de docenten. Het doel is om samen te bepalen waar je staat in je (kennis) ontwikkeling en waar je nog sturing kunt gebruiken. Het logboek en de observaties tijdens de trainingsdagen gebruiken we als leidraad voor dit gesprek. Reflecteren Reflectie is een belangrijk onderdeel van de opleiding tot professioneel coach. Leren stilstaan en bewust worden van eigen handelen, om zo keuzemogelijkheden te creëren. Coach- en mentorgesprek Mentorgesprekken vinden vooraf-, tijdens of na de les plaats met de docent/studentenbegeleider op moment hier behoefte aan is. Dit kan zowel op initiatief van de docent als de deelnemer zijn. Daarnaast is er de mogelijkheid om een coachgesprek aan te vragen met een van de externe coaches die verbonden zijn aan ons instituut. Zowel bij de mentor- als coachgesprekken staat ontwikkeling van de deelnemer centraal. Video Om te kunnen groeien en ontwikkelen is het van belang om terug te leren kijken naar jezelf in je rol van trainer. Dit geeft veel informatie en aanknopingspunten om verdieping te kunnen maken in je rol. Op verschillende momenten tijdens de opleiding bieden we je deze mogelijkheid. Afstuderen in de praktijk Je sluit de opleiding af met een kindercoach traject van 3-5 sessies met kind en minimaal 1 met de ouder/verzorger. Examen en diploma De TC Academy sluit haar opleidingen af met een examen. Dit examen bestaat uit een eindopdracht en een eindevaluatiegesprek. Eindopdracht De deelnemers verzorgen als eindopdracht een coachtraject met een coachee. Eindevaluatie    Tijdens het eindevaluatiegesprek verdedigen de deelnemers hun logboek en tonen ze hun doorgemaakte ontwikkeling tijdens de opleiding aan. Post-hbo diploma De TC Academy mag je een erkend post-hbo diploma overhandigen, afgegeven door het Centrum Post Initieel Onderwijs Nederland. (Het CPION is de vertegenwoordiger van de Stichting Post Hoger Beroepsonderwijs: SPHBO). De erkende Post HBO opleiding tot Kindercoach volgen bij TC Academy?  Ben jij particulier en schrijf je je drie maanden voor aanvang van de opleiding in? Dan biedt TC Academy je een korting van 5% aan. Inbegrepen in de prijs zijn: Intake en competentietest 17 (les)dagen minimaal 4 intervisiebijeenkomsten Coachtraject & individuele begeleiding Examen CPION Accommodatie- en verblijfskosten (trainingsruimte, lunch) Registratie Landelijk Register Deelnemers CPION Literatuur en licenties De literatuur en de licenties schaf je apart aan, de kosten zijn (bij elkaar) € 300,- Betalingsmogelijkheden Eenmalige betaling: Jij (of je werkgever) betaalt het volledige bedrag in één keer Gespreide betaling: Jij (of je werkgever) betaalt het bedrag in een overeengekomen aantal termijnen (maximaal 4, waarbij de laatste termijn voldaan dient te zijn voor de diploma-uitreiking)

Deze LinkedIn Social Selling training wordt afgestemd op jullie doelstellingen en wensen. De workshop wordt op jullie eigen locatie gegeven. Tijdens deze LinkedIn workshop leer je: Hoe je leads kunt genereren via LinkedIn (Sales Navigator) Hoe je jouw netwerk het beste kunt uitbreiden Hoe je jouw profiel en die van jouw organisatie optimaal inricht Hoe je invites, messages, Inmail, groups, posts, blogs, likes, shares gebruikt Hoe je, net als wij, een Social Selling Index (SSI) van >80% kunt behalen Hoe je in LinkedIn jouw ideale doelgroep segmenteert Hoe je jouw leadlijsten opzet en beheert in LinkedIn Hoe je een leadgen campagne in Linkedin inricht, die directe leads oplevert Welke content werkt, hoe je er aan komt en hoe vaak je moet posten Welke LinkedIn growth hacking tips er zijn Wat de voor -en nadelen zijn van een premium versie Praktische zaken De training duurt ongeveer 4 uur De groep bestaat uit 4 tot 8 deelnemers -> veel ruimte voor interactie Neem een laptop mee, zodat we het geleerde gelijk kunnen toepassen In de pauze en ook na de training is er altijd ruimte voor vragen Voor wie Ondernemers (ZZP en MKB) Sales & Account managers Commercieel managers Sales binnendienst Marketing & Communicatie Managers Enkele referenties "Jan-hein nogmaals bedankt voor de super interessante training omtrent social selling! Nieuwe inzichten gekregen waar ik direct mee aan de slag kan.." Vera Lusink, Project Manager, Hike One "Praktische en dynamische training waar ik direct mee aan de slag kon toen ik de ruimte verliet. Het stukje theorie met het direct toepassen tijdens de training zorgen dat nieuwe learnings goed blijven hangen." Nienke Janssen "Praktische en dynamische training waar ik direct mee aan de slag kon toen ik de ruimte verliet. Het stukje theorie met het direct toepassen tijdens de training zorgen dat nieuwe learnings goed blijven hangen." Nienke Janssen "Jan-hein geeft naast een stuk basis theorie met behulp van direct toepasbare voorbeelden en heldere praktijkcases aan hoe je LinkedIn commercieel inzet voor jouw bedrijf. Ik heb het meteen zelf in praktijk gebracht en al de eerste mooie resultaten behaald" Erik Hoeboer, Marketing Manager "Een leuke training met veel bruikbare tips.." Veerle Verlooij, Senior Digital Project Manager "De inhoud van de training is heel duidelijk en behapbaar, je kan meteen met de informatie die werd gedeeld aan de slag. De trainer bracht alles heel helder over.." Lisanne Boerop, Project Manager

Werk je binnen een risicovolle omgeving zoals bijvoorbeeld de bouw, technische sector, chemische industrie, farmaceutische industrie, logistiek etc. als leidinggevende of ZZP-er en wil je voldoen aan alle eisen op het gebied van veiligheid, gezondheid en milieu? Dan is de VCA VOL 1 dag iets voor jou. Tijdens deze cursus kom je alles te weten over de veiligheid op de werkvloer als leidinggevende. Doel van de cursus Na afronding van de cursus VCA VOL bent u in staat onveilige en ongezonde situaties beter te herkennen als leidinggevende. U kunt maatregelen nemen om risico’s te vermijden in gevaarlijke omstandigheden en hebt kennis van beschikbare hulpmiddelen op het gebied van veiligheid. Ook hebt u inzicht in de Arbo-wet. INHOUD De volgende punten behandelen wij tijdens de 1 daagse training. Wet- en regelgeving Risico’s van Ongevallen Gevaarlijke stoffen Brandgevaar Explosiegevaar Werken in afgesloten ruimten Veilig werken met elektriciteit Veilig werken met gereedschap Veilig werken met hijswerktuigen en heftrucks Veilig werken op hoogte Tillen, struikelen, uitglijden en vallen Persoonlijke BeschermingsMiddelen (PBM’s) Gedurende de lesdag wordt je begeleid door een ervaren docent. Dat betekent dat wanneer je de stof nog niet zo goed onder de knie hebt, hij jou helpt. Dit doen we onder andere door samen proefexamens te maken. Zo zorgen we voor de optimale voorbereiding voor een succesvolle uitslag van het VCA VOL examen Locatie van de training: Amersfoort, Haarlem, Ittervoort, Zoetermeer en nog 25 andere locaties door heel Nederland. Code 95: Deze opleiding is gecertificeerd bij het CCV in het kader van de verplichte nascholing voor beroepschauffeurs. Deze training kan meetellen voor 7 theorie uren voor de Code 95 voor beroepschauffeurs. De kosten voor het aanmelden bedragen € 24,95 per persoon. In-company Het is eveneens mogelijk om de training bij u aan het bedrijf uit te voeren. Voordelen in-company trainingen Uw medewerkers hoeven de deur niet uit hetgeen een besparing is op de reiskosten. Tijdens de training zal de instructeur de training aanpassen aan de huidige werkwijze en hierdoor hebben de deelnemers meer inzicht op het veiliger werken. In verhouding minder tijd kwijt aan een training dan op een open inschrijving. De kosten zijn inclusief; Één lesdag Arrangementskosten, koffie/thee en lunch Digitaal lesboek VCA Cursusmateriaal VCA certificaat (na behalen van het examen VCA) Nederlandstalig VCA VOL examen