Opleidingen
65.205
resultaten
OR en Achterbancommunicatie
Bij de totstandkoming en beïnvloeding van het beleid in een organisatie fungeert het personeel (achterban) als een belangrijke voedingsbron. Een optimale communicatie met de achterban is daarom één van de belangrijkste doelstellingen van de OR/PVT.
Door effectief met het personeel te communiceren creëert de OR/PVT een sterke uitgangspositie voor het overleg met de directie. Doorslaggevend daarbij is de wijze van presenteren en het luisteren naar signalen. Deze training helpt de OR/PVT op professionele wijze te bouwen aan een eigen communicatie netwerk.
Inhoud training, tijdens de training hebben we aandacht voor:
Het contact met de achterban als voedingsbron en ‘voeler’
De kernpunten van een publiciteitsplan
De evaluatie van, tips voor uw eigen PR strategieën en wijze van presenteren
Het belichten van uw OR/PVT- en PR-activiteiten en het geven van deskundig advies en praktische tips
Het oefenen van ‘kort en bondig schrijven’ (mits de tijd het toelaat)
Het opstellen van uw eigen OR/PVT- en PR-plan
Bij deelname aan deze training wordt van u verwacht dat u van uw eigen OR/PVT-publicaties, (jaar)verslagen, bulletins, e.d. vooraf inzage verschaft.
Resultaat, na de training zijn de OR/PVT-leden in staat om:
Professioneel en doortastend achterban publiciteitsstrategieën toe te passen
Op strategische wijze een zakelijke relatie op te bouwen met de achterban
Zichzelf vaardigheden voor effectief contact met de achterban en de media eigen te maken
Goede voorbereidingen te treffen voor OR/PVT-activiteiten binnen, maar nog meer buiten de Medezeggenschapsraad
Tijdens de training wordt gebruikt gemaakt van presentaties, praktijkvoorbeelden, discussies, stellingen, rollenspelen, praktisch oefenen met behulp van creatieve opdrachten, cases, checklijsten én analyses van voorbespeelde Video’s en DVD’s. De training wordt afgesloten met een OR/PVT-werkplan.
Programma: Elk dagdeel bestaat uit minimaal 2,5 uur. Een dag bestaat uit 3 dagdelen, die als volgt zijn ingedeeld:
Dagdeel 1
09.00 uur Aankomst met koffie
09:30 uur Trainingsopening, programmatoelichting, kennismaking
10.00 uur Thema
12.00 uur Lunch
Dagdeel 2
12.45 uur Thema
16.00 uur Pauze
Dagdeel 3
16.30 uur Thema
19.00 uur Evaluatie en einde trainingsdag. Aansluitend het diner
€495
Klassikaal
max 13
MBO+
OR en ARBO-beleid
Arbeidsomstandigheden zijn belangrijk voor de veiligheid, gezondheid en motivatie van medewerkers. De OR of VGWM-ARBO-commissie krijgt bij INFÁCY in 2 dagen veel instrumenten en kan meteen aan de slag.
Als OR/PVT heeft u een toetsende rol. Bovendien kunt u zelf ideeën voor (verdere) ontwikkeling van het ARBO-beleid uitwerken om uw overlegpartner/directie te stimuleren. U kunt het ARBO-beleid uitbreiden en oplossingen aandragen die het meest geschikt zijn voor uw organisatie. Deze ARBO-training is speciaal bestemd voor (nieuwe) leden van de OR/PVT óf VGWM-commissie én voor OR/PVT en commissies die het ontwikkelen van ARBO-beleid in hun bedrijf of organisatie tot speerpunt hebben gemaakt. Er zal veel zelfwerkzaamheid van de totale groep worden gevraagd.
Inhoud training, tijdens de training hebben we aandacht voor:
De positie van OR/PVT of VGWM-commissie
De taken en bevoegdheden op basis van de richtlijnen in de ARBO-wet
De samenwerking met de overlegpartner en deskundige diensten
Het opstellen en de toetsing van ARBO-jaarplan en -jaarverslag
Het inventariseren van de eigen VGWM-problematiek (RIE)
De strategieontwikkeling van uw bedrijf of organisatie
Tijdens de training krijgt u informatie uitgereikt middels voorbeelden, inleidingen, video, checklists en schriftelijk materiaal. Deze informatie zal in kleine groepen, in de vorm van opdrachten, worden verwerkt. U keert huiswaarts met een plan van aanpak voor uw eigen OR/PVT of VGWM-commissie en organisatie.
Resultaat, na de training zijn de OR/PVT-leden in staat om:
De wetgeving en bevoegdheden van de OR/PVT/MC/DC en VGWM commissie te effectueren
Op een effectieve wijze het ARBO-beleid te toetsen en te bewaken
ARBO inzichten te koppelen aan preventieve maatregelen; dit mede ter voorkoming en bestrijding van ziekte(verzuim)
Aan een goede werkrelatie te werken met onder andere de bestuurder, overig management, de ARBO-dienst en de leden van de VGWM-commissie
Tijdens de training wordt gebruikt gemaakt van presentaties, praktijkvoorbeelden, discussies, stellingen, rollenspelen, praktisch oefenen met behulp van creatieve opdrachten, cases, checklijsten én analyses van voorbespeelde Video’s en DVD’s. De training wordt afgesloten met een OR/PVT-werkplan.
Programma:
De trainingsdag bestaat uit 3 dagdelen, die als volgt zijn ingedeeld:
Elk dagdeel bestrijkt ongeveer 3 uur.
Dagdeel 1
09.00 uur Aankomst met koffie
09:30 uur Trainingsopening, programmatoelichting, kennismaking
10.00 uur Thema 1
12.15 uur Lunch
Dagdeel 2
12.45 uur Thema 2
16.00 uur Thema 3
Dagdeel 3
16.15 uur Thema 4 met eventueel activiteitenplan
19.00 uur Evaluatie en einde van de training
€495
Klassikaal
max 13
MBO+
OR Opleidingsplan
Maatwerk Trainingen OR
Tegenwoordig volgen veranderingen elkaar in hoog tempo op. Er wordt van medewerkers en vooral OR-leden verwacht dat zij hierop adequaat anticiperen.
Een maatwerktraining van INFÁCY behandelt de onderwerpen en thema’s die binnen uw organisatie en de OR spelen. Een maatwerktraining draagt bij aan versteviging van de interne OR-basis en het behalen van organisatiedoelen.
Intakegesprek: Het intakegesprek met de hele OR duurt gemiddeld een uur. Dit voorbereidende gesprek zorgt ervoor dat de training zo nauw mogelijk aansluit bij de leerbehoefde van de OR(-leden). De trainer zal uw inbreng verwerken in het trainingsprogramma.
Voordeel Maatwerk:
Een training die volledig is afgestemd op uw organisatie en leerbehoefte
Hoogwaardige training middels beproefde analyses van de leerbehoeftes
INFÁCY beschikt over een netwerk van vakspecialisten, adviseurs en trainers met kennis van uw branche
Inhoud van de training: Tijdens deze training kan de OR ingaan op allerlei onderwerpen zoals:
Het vergroten van de teamgeest en de motivatie van de OR-leden
Het analyseren van (mogelijke) gevolgen van het financieel, economisch, organisatorisch en personeelsbeleid
Het verbeteren van competenties en vaardigheden van de OR-leden op het gebied van vergaderen, onderhandelen, argumenteren/discussiëren en het omgaan met conflictsituaties
Resultaat: Na deze training zijn de OR-leden in staat om:
Een eigen visie te definiëren en de organisatie van OR-werk te professionaliseren
De bevoegdheden van de OR (WOR, ARBO e.d.) effectief toe te passen
Strategische OR-technieken toe te passen op het ondernemingsbeleid
Noodzakelijke communicatie en sociale vaardigheden gericht toe te passen
Als een hecht team uitvoering te geven aan de doelen middels een werkplan
Met een verscheidenheid aan middelen de achterban te betrekken bij de OR
Evaluatie: Ongeveer drie maanden na de training vindt er een evaluatiegesprek met de OR plaats over de wijze waarop de geleerde theorie is/wordt toegepast en welke knelpunten men daarin is tegengekomen. Aansluitend onderzoeken wij de volgende stap in de ontwikkeling van de OR.
Het OR-opleidingstraject: Een OR dient zich op systematische en verantwoorde wijze te ontwikkelen. Hiertoe bestaat de mogelijkheid een opleidingstraject te doorlopen.
Onderwerpen waarmee de OR te maken kan krijgen zijn:
Rollen en teambuilding binnen de OR
Het omgaan met persoonlijke belangen binnen de OR
Reorganisaties, afslankingen, fusies en overnames
Outsourcing, outplacement, joint ventures, verkoop en faillissement
Begrotingen, (OR-)budgetten, bezuinigingen en personeelsbeleid
Financiële jaarrekening, balans, winst- en verliesrekening
Geheimhouding en het inhuren van externe deskundigen
Ontslag of benoeming van de directeur
Aanpassing van pensioenen en/of winstdeling
Contact met het Bestuur, de Raad van Toezicht, Raad van Commissarissen en het natuurlijk contact met de achterban (het personeel)
Om OR-leden vertrouwd te maken met deze onderwerpen kunnen zij zich laten begeleiden/trainen/coachen met een INFÁCY opleidingstraject.
I. Kennis
Wet op de ondernemingsraden (WOR)
Collectieve arbeidsovereenkomsten (CAO) en bedrijfsreglementen
Arbeidsomstandighedenwet; ARBO Veiligheid Gezondheid Welzijn en Milieu
II. Inzichten
De organisatieontwikkeling, hoe zit een organisatie in elkaar en hoe is de verdeling van bevoegdheden en verantwoordelijkheden
De rol en positie van de OR bij beleidsontwikkeling en totstandkoming
De rol, positie en macht van de bestuurder, directeur en toezichthouders
De rol, positie, macht en identiteit van de stakeholders (wie zijn ze)
De macht van de OR en hoe hiermee om te gaan
III. Strategieën
Strategisch manoeuvreren, tactisch opereren en lobby-strategieën
Partner of tegenstander van de directeur
IV. Vaardigheden
Het stellen van OR-doelen en het organiseren van het OR-werk
Het leren analyseren van de organisatie en interpreteren van cijfers
Het omgaan met wetten
Vergader-, onderhandeltechnieken en assertiviteit
Het stellen van vragen en het geven argumenteren
Het analyseren van situaties en het (h)erkennen van belangen
Voorbeeld trainingsprogramma: Tijdens de training wordt gebruikt gemaakt van presentaties, praktijkvoorbeelden, discussies, stellingen, rollenspelen, praktisch oefenen met behulp van creatieve opdrachten, cases, checklijsten én analyses van voorbespeelde Video’s en DVD’s. De training wordt afgesloten met een OR-werkplan. Een training kan bestaan uit 3 of 5 of 8 aaneengesloten dagdelen. Elk dagdeel bestaat uit minimaal 2,5 uur.
Dag 1 Bestaat uit 3 dagdelen, die als volgt zijn ingedeeld:
Dagdeel 1
09.00 uur Aankomst met koffie
09:30 uur Trainingsopening, programmatoelichting, kennismaking
10.00 uur Thema
12.00 uur Lunch
Dagdeel 2
12.45 uur Thema
16.00 uur Pauze
Dagdeel 3
16.30 uur Thema
19.00 uur Evaluatie en einde eerste trainingsdag. Aansluitend het diner
Dag 2 In geval van een 2-daagse training, een vervolg:
Dagdeel 4
09.00 uur Terugblik op de vorige trainingsdag
09.15 uur Thema
12.00 uur Lunch
Dagdeel 5
12.45 uur Thema / werkplan
15.30 uur Evaluatie
16.00 uur Afronding en afscheid
In-company / Maatwerk
max 13
MBO+
Creatief & Innovatief denken
Training Creatief & Innovatief Denken
Veranderende tijden vragen om andere manieren van denken.
Creativiteit en innovatie zijn de sleutelwoorden om je staande te kunnen houden in deze tijd. Creatief denken, het vermogen om buiten de gebaande paden te denken of het hebben van een innovatieve geest, noemen werkgevers steeds vaker als waardevolle competenties van werknemers. Meer dan ooit te voren verwachten ze dat medewerkers hun frisse blik weten te behouden en in staat zijn ‘out of the box’ te denken. Om zo koploper te kunnen blijven in het vakgebied, om de doelgroep of klant steeds weer te verrassen of om de snel veranderende tijden bij te kunnen benen.
Maar voor veel mensen is die manier van denken niet zo eenvoudig. Want hoe verzin je ook onder de druk van deadlines en in de waan van de dag nieuwe ideeën, verfrissende invalshoeken en verrassende oplossingen voor jouw vraagstukken? En hoe verzin je iets compleet nieuws wat nog niemand heeft bedacht? We bewandelen vaak dezelfde denkroutes bij het verzinnen van oplossingen en ideeën. Dat komt, omdat we in patronen denken. Patronen structureren onze wereld en bieden ons kaders waarop we automatisch kunnen terugvallen als we ze nodig hebben. Heel handig, maar het belemmert je ook op het moment dat je ‘vast’ zit en iets nieuws nodig hebt.
Inhoud
De training Creatief en Innovatief Denken leert je hoe je deze denkpatronen kunt doorbreken en hoe je aan de lopende band op nieuwe en verrassende ideeën kunt komen of on-ontdekte kansen aan de oppervlakte kunt brengen.
In deze training komt aan bod:
wat creativiteit is
waarom je wel eens ‘vast’ komt te zitten
de basisvaardigheden van het creatief denken
creatieve denktechnieken om denkpatronen te doorbreken
de juiste mindset en voorwaarden om ideeën te laten groeien of om zeep te helpen
de structuur van een creatief denkproces
hoe je van een ‘wild’ idee een verrassend uitvoerbaar idee maakt
Hierdoor krijg je krachtige tools in handen die je creatieve denkkracht vergroten om te allen tijde op nieuwe, originele ideeën en oplossingen te komen. Alleen of met een team.
Je ontdekt je eigen creativiteit en hoe je deze verder kunt ontwikkelen en in kunt zetten. Niet alleen in je werk, maar ook op andere situaties die ‘vast’ zitten. Je probleemoplossend vermogen vergroot en je bent in staat om altijd en overal buiten de geldende kaders te denken.
Deelnemers passen het geleerde direct toe op hun eigen praktijkcases, zodat iedereen aan het einde van de dag met praktisch uitvoerbare nieuwe ideeën naar huis gaat.
Voor wie?
Voor iedereen die weleens ‘vast’ zit in een standaard manier van denken en dit wil doorbreken.
Voor managers die een creatiever klimaat willen.
Voor iedereen die weleens een nieuw idee of een verrassende oplossing nodig heeft......of twee
Voor iedereen die wil opvallen met zijn product, boodschap of dienst.
Voor iedereen die zich met innovatie bezig houdt
Voor iedereen die nieuwe kansen in de markt wil ontdekken of de concurrentie voor wil blijven.
Voor iedereen die duurzame oplossingen wil verzinnen,
Voor iedereen die snel wil kunnen inspelen op veranderingen in de markt
Voor creatieven, die topsport willen bedrijven in hun hoofd.
Voor iedereen die zichzelf niet creatief vindt, maar ervoor open staat om deze vaardigheid bij zichzelf te ontdekken en te ontwikkelen.
Praktische informatie
De training is voor minimaal 5 en maximaal 10 personen en duurt 2 dagen.
Deze training kan gecombineerd worden met Effectief brainstormen, zodat ook het juiste ontwikkelingsklimaat ontstaat voor al die vernieuwende, creatieve ideeën.
De training vindt plaats op een inspirerende externe locatie. Bij een incompany training wordt deze locatie in overleg bepaald. De open inschrijvingstraining is in Amsterdam.
De training wordt zowel op open inschrijving als incompany aangeboden.
Incompanyprijzen op aanvraag rechtstreeks bij de Rijmfabriek, niet via Springest.
€1.295
Klassikaal
max 10
Post-HBO
Effectief Brainstormen
Training Effectief Brainstormen
Voor inspirerend brainstormen met resultaat
"Brainstormen, dat doen wij ook weleens. Dan gaan we gezellig bij elkaar zitten, mag iedereen ideeën roepen en die schrijven we dan op een flip over. Het geeft altijd wel energie, maar er gebeurt niet echt veel met het resultaat. En vaak wordt het eigenlijk ook een discussie of een idee wel haalbaar is."
Dit is een veel gehoorde uitspraak als het over brainstormen met teams gaat. Jammer, want brainstormen is een hele effectieve methode om samen originele, creatieve en innovatieve ideeën te genereren. Helaas weten veel mensen nog niet hoe je op een goede en effectieve manier brainstormt. Daarom verzorgt de Rijmfabriek trainingen Effectief Brainstormen. Want hoe vrij een goede brainstorm - of creatieve sessie, zoals de Rijmfabriek het liever noemt - ook voelt, er zijn wel degelijk spelregels aan verbonden.
Inhoud
In de training Effectief Brainstormen leer je hoe je een goede creatieve sessie kunt beleggen MET resultaat. Je leert de spelregels en de verschillende fases van een creatief proces. Je leert hoe je je eigen geest en die van de groep kunt rekken en strekken om meer ideeën te genereren in kortere tijd, die verrassend, creatief en innovatief zijn.
Dit doen we door pratische technieken, tips & trucs aan te reiken en deze direct te oefenen op praktijkcases van zowel de deelnemers als de trainer. Je leert hoe je een idee kunt bouwen en een idee kunt afbreken en hoe je creatief denken en ideeën bij elkaar kunt stimuleren. Zodat je als groep geen moeite meer zult hebben om buiten de gebaande paden te denken.
OpzetDe training Effectief Brainstormen is een actieve training, waarin de deelnemers aan de hand van hun eigen vraagstukken en cases van de trainer meteen aan de slag gaan met de aangeleerde technieken.De training richt zich vooral op het genereren van verrassende creatieve ideeën in een groep, het stimuleren van creativiteit, en hoe je al die leuke, creatieve en innovatieve ideeën kunt vertalen naar praktische haalbare oplossingen.Tot slot is het een zeer energieke, stimulerende en verbindende groepsactiviteit.
Je ontdekt de kracht en het plezier van buiten de gebaande paden te denken, maar weet ook hoe je weer terug kunt komen tot een praktisch uitvoerbaar idee.
Voor wie?De training is geschikt voor iedereen die:
in groepen ideeën moeten verzinnen
verantwoordelijk is voor het ontdekken van unieke kansen in de markt.
koploper wil blijven op zijn vakgebied
als eerste het nieuwste creatieve of innovatieve idee willen hebben.
Praktische informatie
De training is voor maximaal 12 personen en duurt 1 dag.
De training Effectief Brainstormen vormt een zeer krachtige combinatie met de training Creatief Denken, waarin velen creativiteitsstimulerende denktechnieken aan bod komen, die je creatieve denkkracht een boost zullen geven voorbij je huidige voorstellingsvermogen.
De training vindt plaats op een inspirerende externe locatie. Locatie wordt in overleg bepaald.
In-company / Maatwerk
max 12
HBO
1- daagse cursus Basisveiligheid Turks
VCA Turks
Bij werken op locatie wordt VCA steeds meer geëist. Deze opleiding wordt afgesloten met een landelijk erkend examen. Bij goed gevolg ontvangt de deelnemer het certificaat Basisveiligheid VCA. Opleiding vindt plaats in het Turks met Turks examen.
Duur:1 dag
Diploma:Basisveiligheid VCA
Prijs:€ 350,-
Resultaat
De Arbo-wet stelt vele eisen aan werkgevers en werknemers. Één daarvan is dat iedereen moet zorgen voor optimale veiligheid, gezondheid en welzijn. Meer en meer wordt door opdrachtgevers geëist dat opdrachtnemers hun Arbo-zorg afdoende hebben geregeld, ook voor Turkse arbeidskrachten. Dit om aansprakelijkheid in geval van calamiteiten te voorkomen. Veel opdrachten worden enkel nog gegund aan VCA-gecertificeerde bedrijven. Een belangrijk VCA-onderdeel is het verplichte certificaat "Basisveiligheid VCA" (VVA1).
Na voltooiing van de cursus heeft de cursist voldoende kennis om werkzaamheden op een verantwoorde, veilige en gezonde wijze uit te kunnen voeren.
Werkvorm
Behandelen van de theorie, individuele en groepsopdrachten en oefenexamens. Alles zowel mondeling als schriftelijk in de Turkse taal.
Cursusmogelijkheden
De cursus wordt wekelijks gegeven. Hij start op vrijdagavond van 19:00 tot 22:00 uur en wordt vervolgd op zaterdag van 9:00 tot 17:00. Aansluitend wordt afgesloten met een examen van 17:30 tot 18:30. De cursus vindt plaats op locatie in Rotterdam.
Indien gewenst kan een incompany opleiding georganiseerd worden.
Programma
Aan de hand van het Turkse cursushandboek, praktijkvoorbeelden en cases worden de volgende onderwerpen behandeld:
Arbo-wet, verplichtingen en aansprakelijkheid;
Risico's, gevaren en preventie;
Gevaarlijke stoffen;
Brand- en explosiegevaar en blusmethoden;
Werken in besloten ruimten;
Veilig gebruik gereedschappen;
Elektrische veiligheid;
Hijsen en tillen;
Werken op hoogte;
Gebruik persoonlijke beschermingsmiddelen.
Daarnaast wordt aandacht besteed aan het maken van examenvragen en zal een proefexamen worden gehouden.
Samenvatting
Cursusduur: 1 dag, van 08.30 tot 16.00 uur. Examen van 16.00 tot 17.00 uur.
Prijs: €350,- exclusief BTW, inclusief examen, lunch en diploma
Diploma: Diploma Basisveiligheid VCA, na goed afleggen examen. Landelijk erkend en 10 jaar geldig.
Extra mogelijkheden: Code 95 coördineren en aanvragen, + €30,-. Lesboek VCA, +€30,-
Waarom Nieuwhuis Consult?
opleidingslocaties door heel Nederland
praktijkgericht
95 % van de open inschrijvingen gaat door
gratis annuleren
hoge waardering van cursisten: 8,6
€550
Klassikaal
max 15
MBO 2
Training timemanagement
Heb je ook wel eens het gevoel dat er te weinig uren in een dag zitten? Hoe hard je ook werkt, je agenda blijft overvol… Waarmee moet je beginnen? Waar leg je je prioriteiten? En ben je eenmaal lekker bezig, komt er toch weer iets tussen. Zo komt je werk nooit af.
Als je daar graag verandering in wilt brengen, is onze training timemanagement geschikt voor jou. Je leert beter te plannen, doelen te stellen en heldere prioriteiten te bepalen. Je krijgt inzicht in de blokkades die je hinderen in je eigen timemanagement. Ook oefen je vaardigheden om effectief om te gaan met je tijd. Denk aan ‘nee’ zeggen, delegeren en omgaan met deadlines.
Onderwerpen:
Realiteit van tijd
Balans tussen werk en privé
Welk tijdstype ben jij?
SMART doelen stellen
Prioriteiten stellen
Bewust ‘ja’ zeggen
Delegeren
Plannen
‘Nee’ zeggen
Tijdverspillers en tijdwinners
Omgaan met deadlines
Duur
De training Timemanagement in ons open rooster duurt twee dagen. Je kunt deze training ook alleen of samen met collega's volgen. Samen stemmen we dan duur en onderwerpen af. Neem gerust contact met ons op.
Onze aanpak is effectief omdat de voorbeelden, onderwerpen en oefeningen in de training en de benadering van de trainer aansluiten bij jullie dagelijks werk
Wij geloven dat mensen hun gedrag of communicatie aanpassen wanneer zij daarvan het nut zien. In onze trainingen ervaren deelnemers op een praktische manier hoe iets óók kan of anders kan. Zij worden bewust van hun manier van denken en doen en we bieden hen keuzes. Als zij merken wat het oplevert, gaan ze het daarna doen. Wel zo effectief.
In onze trainingen ondersteunt theorie op een frisse en heldere manier afwisselende en herkenbare oefeningen. En zorgen duidelijke handvatten, feedback, adviezen en tips ervoor dat deelnemers nieuwe vaardigheden en inzichten direct in de praktijk toepassen.
Onze trainingen zijn maatwerk. We werken met cases uit jullie eigen praktijk.
Deelnemers krijgen een training in open sfeer waar ervaren, doen en plezier centraal staan.
Onze trainingen bestaan voor 75% uit praktijk en 25% theorie.
We gebruiken veel verschillende werkvormen: rollenspellen, spelvormen, instructie en praktijkopdrachten.
Onze trainingen stemmen we af op het niveau en de leerstijlen van deelnemers.
Wij trainen in groepen van maximaal acht personen. Dit biedt de deelnemers veel individuele aandacht, waardoor persoonlijke aandachtspunten duidelijk naar voren komen en opgelost worden.
Onze trainers zijn ervaren op het gebied van communicatie & gedrag en trainen veel bij toonaangevende bedrijven en organisaties. Evaluaties zijn uitstekend.
€495
Klassikaal
max 8
BCS Foundation in Business Analysis
BCS Foundation in Business Analysis Cursus
De BCS Foundation in Business Analysis cursus omvat een breed scala aan technieken binnen de structuur van het Business Analysis procesmodel. De kwalificatie is gebaseerd op het BCS boek “Business Analysis”. Dit boek werd mede geschreven door Devoteam partner AssistKD met name Debra Paul, James Cadle, Malcolm Eva en Keith Hindle. De Business Analysis Foundation cursus is een uitstekende introductie tot Business Analysis. Deelnemers krijgen een exemplaar van het boek uitgereikt.
BCS kwalificaties
Deze cursus bereidt de deelnemers voor op een uur durend, multiple-choice examen. Dit examen leidt tot het certificaat Foundation in Business Analysis, aangeboden door de British Computer Socitey (BCS) Professional Qualifications, voorheen ISEB. Dit certificaat is een op kennisgebaseerde module van het BCS Business Analysis diploma.
Inhoud van de cursus - onderwerpen
Introduction to business analysis
Role of the business analyst
The Skills Framework for the Information Age
The Business Analysis Process Model
Investigation techniques
Stakeholder analysis
Modelling the business system
Business process modelling
Requirements engineering
Modelling the IT system
Making a business and financial case
Managing business change
€1.595
Klassikaal
max 12
HBO
3 dagen
BCS Business Analysis Practice
BCS Business Analysis Practice
De BCS Business Analysis Practice cursus biedt deelnemers de vaardigheden die ze nodig hebben om effectieve business analisten te worden. De cursus besteedt aandacht aan een reeks voor business analysis essentiele techieken, waaronder SWOT-analyse, stakeholder management, business activity modelling en Gap-Analyse. Tijdens de cursus zullen de deelnemers worden aangemoedigd om deze technieken toe te passen op een opdracht in business analysis. De verschillende fasen van deze opdracht omvatten: het onderzoek van de bedrijfssituatie; de analyse van belangrijke kwesties en hun oorzaken; gat-analyse van de zakelijke problemen, alsmede de identificatie en evaluatie van mogelijke oplossingen vast te stellen.
De Business Analysis Practice cursus wordt gegeven door trainers die een ruim ervaring hebben met praktische business analysis projecten en programma’s. De casestudie van deze cursus is gebaseerd op een echte consultancy opdracht. Een uitgebreide handleiding, met gedetailleerde informatie over de business analysis technieken en het verstrekken van referenties voor verdere lectuur, wordt als onderdeel van de cursus geleverd.
BCS kwalificaties
Deze cursus bereidt de deelnemers voor op een één uur durend, open boek, examen dat leidt tot het certificaat in Business Analysis Practice aangeboden door de British Computer Socitey (BCS) Professional Qualifications, voorheen ISEB. Dit certificaat is een kern module voor het BCS Business Analysis diploma.
€1.695
Klassikaal
max 12
HBO
3 dagen
Basiscursus Ruimtelijk Ordeningsrecht
De basiscursus Ruimtelijk Ordeningsrecht geeft een inleiding in het ruimtelijk ordeningsrecht: nu en onder de Omgevingswet
De driedaagse Basiscursus Ruimtelijk ordeningsrecht is een complete inleiding in de wet- en regelgeving van de ruimtelijke ordening op al deze niveaus nu en onder de Omgevingswet. We behandelen het instrumentarium van het rijk en de provincie, maar richten ons vooral op de gemeente.
Op alle niveaus stellen overheden plannen op om de beschikbare ruimte te verdelen en gebieden aan te wijzen voor bepaalde bestemmingen. Het rijk en de provincie doen dit door middel van omgevingsvisies en inpassingsplannen. De gemeenten gebruiken veelal het bestemmingsplan of het omgevingsplan. Ook verleent het bevoegd gezag vergunningen om te bouwen. Op al deze niveaus kun je te maken krijgen met uitzonderingen en bijzondere regelingen.
In deze overgangsperiode behandelen we het gehele RO-instrumentarium wat nu nog relevant is, en wat straks en onder de Omgevingswet: het omgevingsplan, onteigening, planschade, het projectbesluit, de omgevingsvergunning en bouwregelgeving. Ook bespreken we de verschillen en de overeenkomsten met het stelsel straks onder de Omgevingswet. We behandelen het instrumentarium van het rijk en de provincie, maar richten ons vooral op de gemeente.
De Basiscursus Ruimtelijk ordeningsrecht is bestemd voor medewerkers van overheden en bedrijfsleven die meer willen weten van de juridische aspecten van de ruimtelijke ordening. Cursisten werken bij afdelingen ruimtelijke ordening, milieu, grondbeleid, bouwen en wonen, economie, verkeer & vervoer en waterschappen. Maar ook bij adviesbureaus, advocatenkantoren, woningcorporaties en projectontwikkelaars.
Voor deelname aan de cursus is geen juridische opleiding vereist. Om alle juridische begrippen en aspecten goed te kunnen plaatsen, is wel enige werkervaring op bijvoorbeeld een afdeling RO bij een gemeente of bedrijf gewenst.
Aan het einde van de Basiscursus Ruimtelijk Ordeningsrecht ben je op de hoogte van de volgende aspecten van RO-recht:
- Je bent op de hoogte van het systeem van het ruimtelijk ordeningsrecht op rijks-, provinciaal en gemeentelijk niveau nu en straks onder de Omgevingswet
- Je hebt kennis van de belangrijkste wet- en regelgeving en jurisprudentie en wat er gaat veranderen onder de Omgevingswet
Dag 1 - Rijks-, provinciaal en gemeentelijk instrumentarium
Inleiding op de ruimtelijke ordening
- Overzicht planningsstelsel Wro en Omgevingswet
- Kernbegrippen Wro en Omgevingswet
- Structuur van het (ruimtelijk) bestuursrecht
- Relatie Algemene wet bestuursrecht (Awb)
Rijksbeleid en juridische instrumenten
- Betekenis rijksnota’s voor realisatie ruimtelijk beleid
- Rijksinpassingsplan en rijkscoördinatieregeling
- Structuurvisie Infrastructuur en Ruimte (SVIR) en Nationale Omgevingsvisie (NOVI)
De provincie in het RO-recht
- De Provincie en het Nederlandse staatsmodel
- De Wro instrumenten van de provincie
- De Omgevingswet en de Provincie
Het gemeentelijk RO-instrumentarium nu en onder de Omgevingswet. Inleiding op de belangrijkste instrumenten
- Het bestemmingsplan en omgevingsplan
- functie en status/ rechtsgevolgen
- inhoud: planvoorschriften, kaart
- toelichting, beschrijving in hoofdlijnen
- gebruik ruimtelijkeplannen.nl
- verbod vs gebod
- Het projectbesluit
- De omgevingsvergunning
- De beheersverordening
- Het grondexploitatieplan
Casus
Dag 2 – Vervolg bestemmingsplan, omgevingsplan en bijzondere regelingen
Bestemmingsplan en omgevingsplan: procedures
- totstandkoming
- inspraakmogelijkheden, vaststelling
- relatie met Algemene wet bestuursrecht
- termijnen
- flexibiliteit
Thema’s in het bestemmingsplan en omgevingsplan
- Onderzoek
- Gebruiksvoorschriften
- Bouwvoorschriften
- Natuur, water en milieuthema’s
- Aspecten voor de praktijk
Bijzondere regelingen in het ruimtelijk ordeningsrecht (per onderdeel vooruitblik naar de Omgevingswet)
- kostenverhaal: de Afdeling grondexploitatie van de Wro
- gemeentelijk voorkeursrecht: toepassingsbereik, aanbiedingsplicht
- onteigening:
- voor uitvoering van bestemmingsplan of infrastructuur
- administratieve en gerechtelijke procedure
- planschade
- planologische vergelijking, normaal maatschappelijk risico en voorzienbaarheid/risicoaanvaarding
- planschademanagement en verhaal van plankosten
- actuele jurisprudentie en praktijkvoorbeelden
Dag 3 – Bouwvergunningverlening Bouwen
Belangrijke begrippen
- Voorbereidingsprocedures
- Weigeringsgronden omgevingsvergunning
- Verklaring van geen bedenkingen
- Soorten omgevingsvergunning (deel-, gefaseerde vergunning, etc)
Omgevingsvergunning, bouwen
- Begrippen
- Kwalificatie van bouwwerken
- Vergunningvrij bouwen
- Toetsingsaspecten
- Procedure + aanhoudingsbepalingen
- Rechtsbescherming
- Handhaving
Omgevingsvergunning, afwijken bestemmingsplan
- Reikwijdte artikel 2.12 Wabo
- Toepassing artikel 2.12 Wabo (binnenplanse afwijking, kruimelgevallenregeling en buitenplanse afwijking) Voorbereidingsprocedures
- Crisis- en herstelwet
- Kruimelgevallenregeling
Praktijkcasus
3 dagen van 09:30 tot 16:30 uur.
€1.795
Klassikaal
max 14
HBO
3 weken