Onderwerp
Automatisering & ICT/IT
Communicatie
Financieel
HR
Inkoop & logistiek
Management
Secretarieel & Administratief
Marketing
Opleiding & Onderwijs
Persoonlijke Effectiviteit
Productie, techniek & bouw
Kwaliteit- & Projectmanagement
Sales
Vitaliteit & Gezondheid
Taalcursus
Zorg & Verzorging
Juridisch
Internet & Media
Arbo & Veiligheid
Hobby & Vrije Tijd
Vastgoed & Makelaardij
Abonnementen
Locatie
Niveau
Type
Keurmerk

Opleidingen

68.961 resultaten

MS Project 2007/2010/2013 basis inclusief certificaat- op maat

MS PROJECT 2007 BASIS Gemakkelijk omgaan met MS Project kunt u leren. Welke knoppen wel, welke niet? Waarom doet MS Project soms iets wat u niet wilt en hoe kunt u dit simpel voorkomen. De sessies met onze ervaren trainers zullen u veel inzicht verschaffen. PROGRAMMA Het programma start met de basics van project management en projecten plannen en introduceert concepten als project scope, WBS/PBS en schatten in de wereld van MS Project. Het programma is volledig afgestemd op het verkrijgen van de basiskennis die nodig is om effectief een planning te kunnen voeren in MS Project: Opstellen van een planning: Planning (WBS) opstellen Mijlpalen definiëren Taken invoeren Structuur aanbrengen met summary tasks (indent/outdent) Afhankelijkheden (taken koppelen) Projectteam samenstellen en resources koppelen aan taken Resources koppelen Resources vervangen De Resource sheet Tarieven invoeren Schattingen Werk-duur-eenheden Schattingstechnieken Resource Leveling & Critical Path Resourceconflicten oplossen (handmatig) Constraints (beperkingen) De task usage en resource usage weergaven Original Baseline en historie Wat is een baseline? Een baseline instellen Onderhouden en updaten van een planning: Voortgang verwerken Monitoren van ‘Actual Work’ en ‘Remaining Work’ Verschillende manieren om voortgang op taken in te voeren Herplannen van werk dat nog niet gedaan is Project updaten Verschillen analyse De Tracking Gantt beoordelen Weergaven om de voortgang t.o.v. baseline te beoordelen Goedgekeurde changes toevoegen in de planning Invoegen van nieuwe taken Toevoegen aan de baseline Rapporteren over project status en afwijkingen Update de taak Notes en activiteiten logs Bonusonderwerpen: Aan het einde van de trainingsdag – indien de tijd het toelaat – vragen onze trainers of u nog vragen heeft over andere onderwerpen die u graag beantwoord wilt zien. Graag horen wij natuurlijk vooraf aan de training naar uw individuele verwachtingen en proberen hier tijdens de training zo veel mogelijk aan te voldoen.
€1.350
Klassikaal
max 8
1 dag

IPMA C training

Amsterdam di 7 jul. 2026 en 9 andere data
IPMA LEVEL C – CERTIFIED PROJECT MANAGER Tijdens onze IPMA C training verdiept u op inspirerende wijze uw kennis van IPMA en de NCB. Onder leiding van onze geaccrediteerde trainer maakt u de vertaalslag naar uw eigen projecten en bereidt u zich gedegen voor op het IPMA C theorie examen. Het theoretisch kader wordt uiteen gezet en geïllustreerd met uiteenlopende maar vooral veel praktische voorbeelden. Groepsopdrachten, spel en presentaties zorgen voor afwisseling en een maximaal leerrendement. Deze training wordt afgesloten met het IPMA C examen bij het CITO dat u een internationaal gewaardeerd certificaat oplevert. Voor de meeste cursisten houdt het hier meestal niet op. Zij benutten de mogelijkheid om na het behalen van het IPMA C theorie certificaat ook het praktijkdiploma te behalen. Voordelen voor u U leert hoe u projecten van begin tot eind goed kunt organiseren. Vergroten van kans op werk en opdrachten. U investeert in uw eigen professionele ontwikkeling. U komt tot verbeterde prestaties in uw werk. U behaalt een internationaal gerenommeerd certificaat. Resultaat: Tijdens de training krijgt u inzicht in de IPMA competenties en uw eigen beheersing van deze competenties. Door oefening en opdrachten leert u IPMA competenties bewust toepassen. U bent uitstekend voorbereid op het IPMA D examen. Het IPMA D examen Het IPMA Level D examen bestaat uit een theorie-examen. Er gelden geen toelatingseisen, maar het is wél een voordeel als u al enige projectmanagementervaring hebt. Het examen bestaat uit twee onderdelen en duurt in totaal 3,5 uur. Het eerste onderdeel bevat 50 meerkeuzevragen. Het tweede deel bestaat uit open vragen, waaronder een aantal rekenvragen, korte open vragen en een kort scenario. De weging van de onderdelen is 30:70. Wij organiseren ook incompany examens.
€2.075
Klassikaal
max 8
4 weken
9.0 (3)

IPMA B Projectmanagement voorbereiding assessment

IPMA B – Certified Senior Project Manager Beschikt u over minimaal 5 jaar projectmanagementervaring, waarvan 3 jaar als verantwoordelijk projectmanager van complexe projecten? Bent u serieus bezig met het vak van projectmanager? Kies dan voor certificering IPMA Level B.U laat hiermee zien dat u complexe projecten geheel zelfstandig hebt gemanaged en dat u een meerwaarde bent voor uw werkgever en uw opdrachtgever. Onze ervaren IPMA B rapportbegeleiders zijn gepokt en gemazeld in het succesvol begeleiden van IPMA B kandidaten. Zij zorgen ervoor dat uw assessment documentatie aan alle CITO eisen voldoet, dat u het assessment heeft geoefend en dat u een passende assessment strategie hebt. U bouwt op de ervaring van anderen die u zijn voorgegaan en omzeilt soepel voor de hand liggende valkuilen. Programma Kennismaking, intake, vast stellen programma. Review van intake formulier om vast te stellen of u als projectmanager aan de kwalificatie eisen voldoet. Waar nodig gaan we met u in gesprek om de mogelijkheden die uw ervaring biedt, tot zijn recht te laten komen. Contactmoment, afspraak, groepsessie. Review of uw projecten aan de kwalificatie eisen voldoen. Waar nodig gaan we met u in gesprek om de mogelijkheden die uw ervaring biedt, tot zijn recht te laten komen. Contactmoment, afspraak, groepsessie. Review van uw aanmeldingsformulier, uw curriculum vitae en ervaringslijst. Contactmoment, afspraak, groepsessie. Review 360° feedback en self-assessment. Contactmoment, afspraak, groepsessie. Review projectrapport. Voorbereiding en simulatie assessment, individueel of als groepsessie. Evaluatie en afronding.
€3.350
Klassikaal
max 1
8 weken

IPMA C voorbereiding assessment

IPMA LEVEL C – CERTIFIED PROJECT MANAGER Na het behalen van uw IPMA C theorie certificaat kunt u doorstromen naar het praktijk assessment zodat u de titel van ‘Certified Project Manager’ kunt behalen. Het doorlopen van een intensief assessment vraagt om een gedegen voorbereiding. Onze IPMA C rapportbegeleiders zijn zelf gepokt en gemazeld in het afleggen van examens en assessments, en het succesvol begeleiden van IPMA C en B kandidaten. Met dit traject stelt u zeker dat uw rapport aan de door het CITO gestelde kwaliteitscriteria voldoet. Bovendien bereiden we u voor op het interview door middel van assessment simulatie en oefening. Daarmee zorgen we ervoor dat uw doelen en tactiek toegesneden zijn op succes! IPMA – Doorgroeien in het vakgebied van projectmanagement Wilt u als projectmanager doorgroeien in uw vakgebied? En aantonen dat u uw projecten in goede banen weet te leiden? Laat u dan certificeren door IPMA. IPMA is hét bewijs van professioneel management. Wat is IPMA-certificering? Binnen IPMA kunt u zich op verschillende niveaus laten certificeren. Projectmanagers verschillen tenslotte in ervaring en niveau. Dit geldt ook voor de complexiteit van de projecten waaraan u leiding geeft. Een IPMA-certificaat maakt uw niveau zichtbaar en biedt duidelijkheid over de kennis en vaardigheden die u als projectmanager in huis hebt. IPMA levels Het IPMA-certificeringsstelsel bestaat uit vier niveaus. Van IPMA Level D® voor de beginnende projectmanager, tot IPMA Level A® voor de ervaren programmamanager. Voor elk van de certificeringsniveaus gelden verschillende tarieven, examenonderdelen en toelatingseisen. De opbouw van het stelsel vindt u in het blok rechts op de pagina. De voordelen van IPMA-certificering U ontvangt een internationaal erkend bewijs van kwaliteit; U vergroot de mogelijkheid om door te groeien in projectmanagement; U krijgt feedback van ervaren projectmanagers; U wordt zich bewust van uw eigen ervaring en gedrag; U professionaliseert zich in uw vak.
€2.075
Klassikaal
max 8
8 weken

Leiding geven aan projecten inclusief certificaat

Leiding geven aan projecten Deze training specifiek bedoeld voor Project Managers en Projectleiders die hun leiderschapsvaardigheden verder willen ontwikkelen en leren toepassen. Tijdens een driedaagse training gaat u aan de slag met diverse aspecten van het projectleiderschap. Uw reeds bestaande kennis van bijvoorbeeld Projectmatig Werken, PRINCE2 of IPMA komt hierbij uitstekend van pas. Maar de nadruk ligt nu op de toepassing. Korte theoretische instructies worden afgewisseld met groepswerk, presentaties, zelfreflectie en rollenspellen. De training wordt afgerond met een Certificaat van Global Project Performance. Programma Leidinggeven aan projecten. De stijlen van leidinggeven en eigen voorkeursstijl. Communicatie en gespreksvaardigheden. Zelfanalyse: persoonlijke kwaliteiten en valkuilen als projectleider. Teamrollen binnen een projectteam. Coachen op eigenaarschap. Effectief samenwerken en teambuilding. Omgaan met conflicten en weerstand. Effectief time management. Het bouwen van constructieve relaties. Projectleden inspireren en motiveren. Samenwerken binnen het team. Praktijksituaties en –voorbeelden. Persoonlijk actieplan.  
€3.075
In-company / Maatwerk
max 8
2 weken

Procesveiligheid

Utrecht do 24 sep. 2026 en 2 andere data
Deze opleiding behandelt natuurlijk de procesveiligheid maar ook de organisatie en uitvoering van grote projecten in de chemische procesindustrie. VOOR WIE MVK’ers, HVK’ers, vergunningverleners en inspecteurs bij de overheid, operators en contractors in de procesindustrie zonder MVK- of HVK-opleiding. INHOUD De cursus behandelt naast de procesveiligheid ook de organisatie en uitvoering van grote projecten in de chemische procesindustrie. Onderwerpen: Introductie Procesinstallaties en bijbehorende specifieke gevaren Processchema's, P&ID's Mechanische veiligheid PED ATEX Onderhoud Kwalificeren en kwantificeren van risico's Consequentie kwantificering (QRA, Safeti) Instrumentele beveiliging Incidentenonderzoek Uitvoering grote projecten/turnarounds Brand en explosies Cybersecurity BIJZONDERHEDEN De cursisten die het tentamen met goed gevolg hebt afgerond ontvangen een diploma. Het volgen van deze cursus levert 8 SKO-punten op voor hercertificering van veiligheidskundigen en arbeidshygiënisten.
€3.845
Klassikaal
max 22
HBO
8.6 (2)

Workshop in gedrag en communicatie: Ik zie, ik zie wat jij niet zegt

BELANGRIJK!!! Voordat je verder leest: Bekijk mijn TEDxtalk 'Huilen kan altijd nog' (zie video) om te bepalen of ik bij jou en/ of jouw organisatie pas. Nee? Even goede vrienden, succes met je zoektocht hier op Springest. Ja? Dat is goed nieuws, dan kunnen we misschien aan de slag! :-) *** Ik zie, ik zie, wat jij niet zegt... 'Doeltreffend en herkenbaar' Miscommunicatie is de grootste onrustzaaier binnen teams. Hoe vaak komt het niet voor dat collega’s elkaar niet goed begrijpen? Je denkt dat je weet hoe iemand iets bedoelt, reageert daarop en dan blijk je er helemaal naast te zitten. Lastig... Tijdens de workshop van 3 uur houden we je een spiegel voor en kun je zonder consequenties gedrag uitproberen en toetsen zodat je leert schakelen in gedrag om beter aan te sluiten op bijvoorbeeld collega’s, klanten, de omgeving. Je krijgt gegarandeerd inzicht in jezelf en in je collega’s en het proces waar jullie je in bevinden en dit alles in een ontspannen omgeving, vol van humor en spelplezier. Een ideale manier om elkaar beter en vooral op een andere manier te leren kennen. De nadruk bij improviseren ligt op positief denken en spontaniteit. Er wordt gewerkt aan samenwerken, presenteren en het accepteren en stimuleren van ideeën. Je krijgt de kans om op een ontspannen manier naar de actuele werksituatie en het dagelijkse ‘improvisatiegedrag’ te kijken. Je kunt ‘ja’ zeggen op alles, gewoon om te kijken waar het je brengt en je zult al snel merken dat je met het tegenovergestelde al vrij snel vast zult lopen... De workshop kan in overleg worden uitgebreid tot een incompaytraining waarbij heel specifiek wordt gekeken naar de teamdoelen. Gaat het om een MT dat sterker moet worden om een reorganisatie aan te kunnen of 'loopt' het team gewoon niet? Motivatio biedt uitkomst! Omdat Motivatio de mooiste locatie van Flevoland bezit: devloer.com kan de workshop daar plaatsvinden! Kernwoorden: ruis, conflict, vertrouwen, confrontatie, resultaat, communicatie, samenwerken, accepteren, inzicht, bewustwording, transparantie, eilandjes, hokjes, motivatie, reorganisatie
€1.650
In-company / Maatwerk
max 14
MBO 2
9.0 (5)

BHV opleiding

Hedel vr 19 jun. 2026 en 6 andere data
Doelgroep De opleiding Bedrijfshulpverlener is bestemd voor personen die deel uit gaan maken van een BHV-organisatie. Lesstof Ongeveer 3 weken voorafgaand aan de training ontvangen de deelnemers het lesboek Bedrijfshulpverlener. Het lesboek dient voorafgaand aan de training te worden bestudeerd. Examen Het BHV examen bestaat uit een praktijkgedeelte en een theorie-examen. De praktische vaardigheden worden gedurende de lesdag getoetst door de docent. Aansluitend vindt het theorie-examen plaats dat bestaat uit 30 meerkeuzevragen. De beoordeling van het theorie-examen geschiedt door het Nederlands Instituut voor Bedrijfshulpverlening (NIBHV). Certificering Wanneer zowel de praktijk als het theorie-examen met een voldoende zijn afgesloten ontvangt de cursist het NIBHV diploma bedrijfshulpverlener. Aanvang Wij verwachten u 15 minuten voor aanvang van de training op de genoemde locatie. De kandidaat dient zich gedurende de gehele cursus te kunnen legitimeren. Kledingadvies Gemakkelijke kleding en dichte schoenen in verband met praktijkopdrachten. Lunch en Consumpties Lunch en consumpties zijn bij de cursusprijs inbegrepen wanneer de training plaatsvindt op het BHV Oefencentrum van Preventief BV en een volledige lesdag gevolgd wordt. Heeft u een specifiek dieet of een allergie neem dan vooraf contact met ons op. Betreft het een in-company training dan gelden de bedrijfsspecifieke gemaakte afspraken.   Wijziging/Annulering Bij wijziging of annulering ongeacht de reden worden onderstaande kosten in rekening gebracht; Annuleringsvoorwaarden Verschuldigd Annuleren open inschrijving > 14 dagen* 0% Annuleren open inschrijving 8-14 dagen* 25% Annuleren open inschrijving 1-7 dagen* 50% Afwezig zonder afmelding of afmelding op lesdag zelf 100% * Indien afgedragen worden de kosten voor het examen, lesboek of de e-learning doorberekend. Uiteraard is het altijd mogelijk om een collega in uw plaats te sturen. In dat geval worden er geen kosten in rekening gebracht. Overleg een wijziging of annulering altijd met de contactpersoon/leidinggevende van uw organisatie en volg de bedrijfsspecifieke afspraken hierover.
€363
Klassikaal
max 12
MBO 3
2 dagen
8.4 (27)

Training Verkoop Binnendienst

Training Verkoop Binnendienst Leer met meer vertrouwen en lef commerciële gesprekken voeren. Verbeter jouw vraag-, luister-, en doorvraagtechnieken Ervaar hoe je klantgericht en klantgedreven kunt zijn in elk contact Leer actief werken aan meer verbinding en een betere relatie met jouw klant Dit ga je leren tijdens de training verkoop binnendienst Ben je nog nieuw of onervaren in een commerciële binnendienst functie? Wil je graag jouw commerciële vaardigheden verbeteren en meer uit je gesprekken halen? Wil je klanten met meer zelfvertrouwen benaderen? Weet je dat het wegnemen van weerstand en koopbezwaren essentieel is, maar je weet niet precies hoe je dit moet aanpakken? Volg dan onze training verkoop binnendienst en word niet alleen commercieel vaardiger, maar ook zelfverzekerder. Tijdens de training Verkoop Binnendienst leer je hoe je kansen beter benut en meer rendement uit gesprekken haalt. Daarnaast leer je alles over het analyseren van vraag- en klantbehoeftes, adviseren en argumenteren. Je krijgt hierdoor meer inzicht in commerciële gesprekstechnieken, koopsignalen, aankoopmotieven en het binnenhalen van orders. Zo ben jij een volwaardige en succesvolle gesprekspartner. De volgende onderwerpen komen aan bod: Cross- en up-selling Afsluiten van de order Gesprekstechnieken (LSD) Omgaan met verschillende klanttypen Adviseren en argumenteren in klantvoordelen Opvolgen van offertes, leads, informatie en mailingen Telefonische acquisitie – maken van bezoekafspraken Opwekken van interesse – herkennen van koopsignalen Structuur in je telefonische advies- en verkoopgesprekken Van klantgedrevenheid naar commerciële kansen benutten Verkooppsychologie – aankoopmotieven en besluitvorming Voorkomen en wegnemen van weerstanden – omgaan met emoties en klachten Resultaten na de training verkoop binnendienst Je hebt meer commercieel succes Je bent Sterker en overtuigender in de verkoop Je hebt meer structuur in je verkoopgesprekken Je werkt effectiever samen met de buitendienst Je haalt meer resultaat uit je commerciële gesprekken Je kunt beter omgaan met verschillende weerstanden en bezwaren Je herkent koopsignalen beter en past je advies en verkoop hier moeiteloos op aan Investering De investering voor deze training hangt af van jullie specifieke wensen en leerdoelen. We komen daarom graag met je in gesprek en maken vrijblijvend een voorstel op maat. Voor wie is de training verkoop binnendienst? De training Verkoop binnendienst is voor commercieel medewerkers die net beginnen in hun functie op al enkele jaren ervaring hebben in een binnendienst functie. Onze werkwijze De inhoud, duur en leerdoelen van de training stemmen we altijd af op jouw situatie. Onze aanpak is helder en gestructureerd, maar de invulling is maatwerk. Zo zorgen we ervoor dat de training écht aansluit bij jouw dagelijkse praktijk en direct toepasbaar is. Vrijblijvend adviesgesprek Voorstel op maat Intake met leidinggevenden & deelnemers Persoonlijke leerdoelen bepalen Creëren van een veilige & ontspannen setting Groepen van 8-10 deelnemers Eventueel inzet trainingsacteur Situaties uit je eigen praktijk Rollenspellen en actieve werkvormen Een persoonlijk actieplan voor in de praktijk Samen > maximaal presteren
€1.185
In-company / Maatwerk
max 10
8.9 (25)

Politiek handelen

3543 KA Utrecht vr 31 jul. 2026 en 3 andere data
Korte beschrijving Na afloop van de opleiding kun je politieke processen in je eigen organisatie doorzien. Kun je de belangen van anderen in kaart brengen. Weet je in welke mate je politiek handelt en wat je kunt verbeteren. Inhoud Beslissingen vallen soms anders uit dan we in eerste instantie verwachten. Wat zit daarachter? Is er sprake van een politiek spel? Waarom zeggen mensen bepaalde dingen wel of juist niet? Hoe werkt het politieke spel eigenlijk en welke invloed kun jij erop uitoefenen? Wanneer we ons bewust zijn van de politieke processen in onze eigen organisatie en daarbuiten hebben we een grotere kans om op de juiste wijze invloed uit te oefenen. Hoe je dit kunt doen leer je in deze competentietraining. Na afloop van de opleiding: Kun je politieke processen in je eigen organisatie doorzien Kun je de belangen van anderen in kaart brengen Weet je in welke mate je politiek handelt en wat je kunt verbeteren Weet je hoe je anderen mee kunt krijgen bij jouw belangen Heb je inzicht in de organisatiebelangen Kun je je netwerk actief beïnvloeden Doelgroep Voor elke professional die dagelijks het beste uit zichzelf en anderen wil halen, zoals: De opleiding is voor jou geschikt als je al een aantal jaar werkt in een organisatie. De opleiding is zeer geschikt wanneer je te maken hebt met besluitvorming. Het individuele karakter van de training zorgt ervoor dat deze aansluit bij jouw eigen praktijk en leerdoelen. Je werkt met praktijkopdrachten, opdrachten met collega’s, oefent in jouw eigen werksituatie, doet aan zelfreflectie en spart met je begeleider. Wekelijks bespreek je de uitgevoerde opdrachten met je begeleider via telefoon of mail. De totale studiebelasting bedraagt ongeveer 3 (werk)dagen in een periode van maximaal 3 maanden, afhankelijk van je leerdoel en tijd. De training is afgestemd op de behoeften van de deelnemers, of je deze nu in groepsverband doet, of individueel als Workplace Learning. Voorvereisten Voor deelname aan de opleiding is geen specifieke voorkennis of vooropleiding vereist. Doelstelling Aan het einde van de training ben je in staat om: Politieke processen binnen je organisatie te analyseren en te begrijpen. De belangen van verschillende stakeholders te identificeren en in kaart te brengen. Je eigen politieke gedrag te beoordelen en verbeterpunten te identificeren. Strategieën te ontwikkelen om anderen met jouw belangen te laten overeenstemmen. Inzicht te krijgen in de bredere belangen van de organisatie. Actief je professionele netwerk te beïnvloeden en uit te breiden.
€2.000
Klassikaal
max 1