Opleidingen

Wat leer je De bouwsector verandert razendsnel. Nieuwe wetgeving, strengere duurzaamheidseisen en toenemende controle op kwaliteit maken het noodzakelijk dat bouwbedrijven hun processen op orde hebben. Energielabels, isolatiestandaarden en bewijslast zijn geen administratieve bijzaak meer — ze bepalen of een project voldoet aan de prestatieafspraken, wordt goedgekeurd, gesubsidieerd of zelfs verhuurd mag worden. In deze praktijkgerichte training leer je: Wat de Energielabelverplichtingen zijn bij renovatie, onderhoud en nieuwbouw Waarom en de invloed van het Energielabel? Waaronder als onderdeel van de WKB en WWS (huurwaarde woning) Hoe je de juiste bewijslast verzamelt voor een goed Energielabel, en juist aanlevert aan de EP-adviseur/ de opdrachtgever Hoe je voorkomt dat een woning een slechter label krijgt door ontbrekende documentatie De gevolgen van het toepassen van andere maatregelen dan de voorgeschreven maatregelen van de EP-adviseur Wat de isolatiestandaard inhoudt en hoe je die aantoont en behaalt Deze training is ontwikkeld voor: Aannemers en uitvoerders Werkvoorbereiders en projectleiders Bouwkundig/ installatietechnische adviseurs en kwaliteitscoördinatoren Investeren in jezelf De investering voor deze praktijkgerichte training bedraagt: €495,- per deelnemer (excl. btw) Inclusief: Volledige cursusdag Lunch en consumpties Cursusmateriaal en formats Certificaat van deelname

Inhoud Je werkt in een Agile Release Train, maar het voelt alsof je vooral bezig bent met tickets afhandelen. Je hebt te maken met afhankelijkheden tussen teams, PI Planning is intensief en je mist soms het grotere plaatje. Hoe dragen jullie eigenlijk bij aan klantwaarde? En hoe kunnen jullie beter samenwerken met andere teams? Deze training is voor professionals zoals jij – teamleden die het verschil willen maken binnen een SAFe-omgeving. Je leert hoe je effectief samenwerkt met je eigen team én met andere teams binnen de ART. Onderwerpen zijn onder andere: het SAFe-framework, iteratief werken, PI Planning, teamrollen, gezamenlijke doelen en het verbeteren van flow en samenwerking. Je krijgt de inzichten en vaardigheden om met jouw team klantwaarde te leveren, goed samen te werken en als professioneel Agile team te groeien. Deze training is bedoeld voor Je herkent jezelf in (één van) de volgende situaties: Je werkt in een team binnen SAFe, maar mist overzicht over het grotere geheel PI Planning voelt als een lastige bijeenkomst waar je geen grip op hebt Je wilt beter samenwerken met andere teams en rollen Je bent op zoek naar structuur, duidelijkheid en klantwaarde in je werk Je wilt snappen hoe jouw werk bijdraagt aan de gezamenlijke doelen van de ART Deze training is relevant voor alle teamleden in een SAFe-omgeving, zoals Developers, Testers, Designers, Scrum Masters, Product Owners, Business Analysts en andere specialisten die bijdragen aan het opleveren van werkende oplossingen binnen een ART. Wat je doet tijdens deze training Je leert hoe je effectief samenwerkt binnen een Agile Release Train Je ontdekt hoe PI Planning werkt en hoe je er optimaal aan bijdraagt Je verdiept je in je eigen rol en die van collega’s in andere teams Je leert iteratief werken en waarde leveren als team Je begrijpt hoe SAFe, Agile en Lean samenwerken in de praktijk Note: het lesmateriaal en het examen zijn in het Engels. De voertaal van de training is Nederlands. Na deze training Werk je met meer overzicht en begrip binnen je team en de ART Draag je actiever bij aan PI Planning en gezamenlijke doelen Begrijp je beter hoe je werk klantwaarde creëert Versterk je de samenwerking met andere teams en rollen Ben je klaar om als professioneel SAFe teamlid het verschil te maken Je weet dat je met je team meer kunt bereiken – en dat klopt. Deze training is jullie volgende stap. Samen zorgen we ervoor dat jij met vertrouwen de volgende stap zet als teamlid binnen SAFe! Bij Connected Movement begeleiden we je met een heldere, praktijkgerichte aanpak gebaseerd op échte ervaring. Ook na de training sta je er niet alleen voor. We delen kennis, inzichten en tools om je te helpen groeien – ook buiten het klaslokaal. Je krijgt toegang tot de Connected Community, waar leren, reflectie en verbinding centraal staan. Samen zorgen we ervoor dat jij met vertrouwen de volgende stap zet. Over het examen Vorm: Online, gesloten boek Aantal vragen: 45 meerkeuzevragen Tijd: 90 minuten Slagingsgrens: 80% (36 van de 45 goed) Taal: Engels Toegang: Na afloop van de cursus – zodra je aanwezigheid is bevestigd – heb je 30 dagen de tijd om het examen af te leggen. Certificering: Bij slagen ontvang je het SAFe® Practitioner certificaat en een digitale badge

Deze Post HBO opleiding duurt 3 maanden en omvat 10 colleges van 3 uur. De kosten bedragen 3895 euro. U volgt de opleiding met 10-15 deelnemers. Geïnteresseerd? Neem contact op met UBS om uw leerbe... Succesvolle projecten zijn zelden het gevolg van louter toeval. Ze vergen structuur, inzicht, leiderschap en wendbaarheid. In deze intensieve vijfdaagse opleiding ontwikkel je de essentiële kennis, vaardigheden en tools om projecten effectief te initiëren, plannen, beheersen en afronden. Of je nu werkt binnen een klassieke organisatie, een agile omgeving of in de publieke sector — deze opleiding biedt een solide basis in projectmanagement, met aandacht voor zowel methodische als menselijke factoren. Je leert hoe je projectdoelen scherp stelt, risico’s beheerst, een planning opstelt én hoe je leidinggeeft aan een team onder druk. Je krijgt inzichten aangereikt die direct toepasbaar zijn op je eigen projectpraktijk. Deze opleiding is gebaseerd op erkende best practices zoals PRINCE2®, IPMA en Scrum, maar biedt vooral een praktijkgerichte aanpak die je helpt navigeren in echte projecten — waar complexiteit, weerstand en belangen vaak de grootste uitdagingen vormen. Onderwerpen * Projectlevenscycli en fasering (klassiek vs. agile) * Projectopstart en stakeholderanalyse * Structureren van doelen * Werk- en planningstechnieken * Capaciteitsplanning en resource management * R... De Post HBO opleiding Project Management’ is bedoeld voor professionals die zich verder willen ontwikkelen op het gebied van project management, besturing en projectbeheersing. De opleiding is een executive opleiding wat betekent dat een bepaald werk- en denkniveau gewenst is. Doorgaans hebben onze deelnemers een bedrijfskundige achtergrond, 5 tot 15 jaar relevante werkervaring en HBO+ denkniveau. In principe staat het iedereen vrij om deel te nemen, onze ervaring is echter dat het optimale l... De Post HBO Project Management’ duurt ongeveer 3 maanden en omvat 10 colleges van 3 uur. U volgt de opleiding met ongeveer 10-15 deelnemers op een van onze locaties.Dag 1: Fundament van projectmanagement (college 1 en 2) De eerste dag staat in het teken van het leggen van een stevig fundament. We starten met het verkennen van wat een project precies is en waarin het verschilt van reguliere processen of routinematig werk. Vervolgens verdiepen we ons in verschillende projectfasemodellen en methodieken. Deelnemers leren wanneer welke aanpak het meest geschikt is. Daarna behandelen we de opstartfase van een project: hoe stel je duidelijke doelen op, hoe formuleer je een heldere opdracht, en hoe bepaal je de scope? Ook maken we een eerste stakeholderanalyse en onderzoeken we hoe belangen en invloed de projectdynamiek bepalen. Dag 2: Structuur en planning (college 3 en 4) Op de tweede dag ligt de nadruk op het structureren en plannen van een project. Deelnemers leren hoe zij hun project kunnen opdelen in beheersbare onderdelen aan de hand van een Work Breakdown Structure (WBS). Vervolgens behandelen we verschillende planningstechnieken, zoals het maken van een Gantt-diagram en netwerkplannen, waarmee projecten tijdig en realistisch kunnen worden ingericht. Ook besteden we aandacht aan capaciteitsplanning: hoe vertaal je de projectstructuur naar inzet van mensen en middelen? Daarna gaan we in op het begroten van projecten en het beheersen van kosten. Tot slot komt het bewaken van de projectscope aan bod, inclusief het omgaan met wijzigingen (change management). Dag 3: Projectbeheersing en risico’s (college 5 en 6) De derde dag richt zich op het beheersen en monitoren van projecten. We starten met risicomanagement: hoe identificeer je risico’s, hoe analyseer je de impact en waarschijnlijkheid, en welke beheersmaatregelen zijn passend? Daarna staan we stil bij de instrumenten die nodig zijn om de voortgang van een project te meten en te sturen, zoals voortgangsrapportages, kritieke prestatie-indicatoren (KPI’s) en meetpunten per projectfase. Ook behandelen we het vastleggen en beheren van issues en wijzigingen via changelogs. In het tweede deel van de dag gaan we in op de governance van projecten: hoe organiseer je besluitvorming, hoe zorg je voor heldere rapportagelijnen en hoe borg je de verantwoordelijkheden van verschillende projectrollen? Dag 4: De menselijke kant van projecten (college 7 en 8) Op de vierde dag komt de menselijke dimensie van projectmanagement aan bod. We starten met projectleiderschap en het herkennen van verschillende leiderschapsstijlen, waaronder situationeel leidinggeven. Vervolgens behandelen we teamrollen en groepsdynamiek, waarbij deelnemers inzicht krijgen in de samenwerking binnen projectteams. Daarna gaan we aan de slag met het opstellen van een communicatieplan dat afgestemd is op de behoeften van verschillende stakeholders. Ook besteden we aandacht aan het herkennen van en omgaan met weerstand, conflicten en spanningen binnen projecten. Tot slot bespreken we hoe je draagvlak kunt creëren voor verandering, zodat plannen niet alleen worden bedacht, maar ook daadwerkelijk worden gerealiseerd. Dag 5: Integratie en afronding (college 9 en 10) De vijfde en laatste dag staat in het teken van integratie en afronding. Deelnemers brengen alle onderdelen van hun projectplan samen en voeren een eindreview uit, waarbij feedback wordt verwerkt en het plan wordt geoptimaliseerd. Ook behandelen we de afsluitfase van projecten: hoe evalueer je een project, hoe zorg je voor een goede overdracht naar de lijnorganisatie en hoe leg je ‘lessons learned’ vast voor toekomstige projecten? In de middag presenteren deelnemers hun projectplan aan de groep in de vorm van een beknopte pitch. De opleiding sluit af met een persoonlijke reflectie op de ontwikkeling en het opstellen van een individueel ontwikkelplan voor verdere professionele groei als projectmanager. De Post HBO Project Management is zo opgezet om uw strategisch denkniveau in relatief kort tijdsbestek naar een hoger niveau te brengen opdat u betere managementbeslissingen kunt nemen. Verder staat de kwantificering van beleid centraal tijdens deze opleiding. U redeneert gedurende de opleiding terug vanuit een bedrijfskundig perspectief. Tijdens uw opleiding wordt u begeleid door een kerndocent. Deze docent is gedurende de opleiding beschikbaar voor uw vragen en opmerkingen en zal u daar waa... [9] “Waardevolle opleiding met een goede balans tussen theorie en praktijk. De trainers brachten de stof op een boeiende manier over. De colleges werden op een interactieve manier gegeven waardoor er voldoende ruimte was om ervaringen te delen. Niet alle onderdelen uit de studiegids werden tijdens de opleiding behandeld en er werd deels gebruik gemaakt van de literatuur.” [8,5] “Dankjewel. Dankzij deze opleiding heb ik weer nieuwe inzichten erbij. Heel praktisch toepasbaar en tot de verbee... Er vinden per dag twee colleges plaats. Er wordt gestart om 15.00 uur met het eerste college, het tweede college start om 18.30 uur en duurt tot 21.00 uur.Collegedata: opleiding start donderdag 15 januari 2026 College 1 + 2: Donderdag 15 januari2026 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner) College 3 + 4: Donderdag 29 januari 2026 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner) College 5 + 6: Donderdag 12 februari 2026 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner) College 7 + 8: Donderdag 26 februari 2026 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner) College 9 + 10: Donderdag 12 maart 2026 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner) Collegedata: opleiding start donderdag 19 maart 2026 College 1 + 2: Donderdag 19 maart 2026 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner) College 3 + 4: Donderdag 2 april 2026 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner) College 5 + 6: Donderdag 16 april 2026 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner) College 7 + 8: Donderdag 7 mei 2026 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner) College 9 + 10: Donderdag 21 mei 2026 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)

Ontspannen kerstkaarten tekenen met katten. Stap voor stap, zonder ervaring. Gezellig, laagdrempelig en perfect als creatief kerstmoment. Maak je eigen kerstkaarten met katten — ontspannen, gezellig en stap-voor-stap Zin om deze kerst iets écht persoonlijks te maken in plaats van een standaard kaart uit de winkel? In deze mini-cursus leer je op een ontspannen, gezellige manier kerstkaarten tekenen met schattige katten — zelfs als je nog nooit eerder getekend hebt. Je volgt gewoon stap voor stap mee en voor je het weet verschijnt er een vrolijke kerstkat op papier. Een uniek en warm moment voor jezelf (of samen met anderen) Deze cursus is perfect als je graag iets creatiefs doet in alle rust. Even weg van schermen. Gewoon potlood, papier en een fijne video die je in je eigen tempo kunt volgen. Het voelt bijna als samen aan de keukentafel tekenen. Geen ervaring nodig Geen prestatie of druk — je mag fouten maken Heel leuk om samen met kinderen, vrienden of zelfs tijdens een kerstavondmoment te doen Wat je gaat doen tijdens deze mini-cursus kerstkaarten tekenen Je kijkt mee met mijn werkproces en tekent stap voor stap mee: we beginnen met een lichte potloodschets je leert simpele vormen voor grappige katten daarna gaan we over op fineliner voor het echte effect optioneel: handlettering toevoegen (zoals Merry Meowmas) kleur toevoegen als je wilt — helemaal in je eigen stijl Je hoeft niets van tevoren te kunnen. Laat jezelf gewoon verrassen door hoe leuk en laagdrempelig het voelt. Kerstkaarten tekenen zonder ervaring — gewoon lekker mee tekenen Veel mensen starten onzeker (“ik kan dit vast niet”), maar merken binnen minuten dat het eigenlijk heel ontspannend is. Je hoeft niet netjes of perfect te werken — juist het handgemaakte maakt jouw kerstkaart persoonlijk en warm. Het plezier staat voorop. Niet presteren, maar lekker doen. Katten in kerstsfeer tekenen is verrassend leuk (en verslavend) Katten lenen zich perfect voor humor en karakter. Een kerstmutsje, lichtsnoer, pluizige sjaal — kleine details maken alles direct feestelijk. Je merkt al snel dat je zin krijgt om nóg een variant te maken (“wat als deze kat boos kijkt? of slaperig? of te veel kerstkoekjes heeft gegeten?”). Je kunt er echt je eigen stijl in leggen — cartoonachtig, speels of juist zacht en sfeervol. Je eigen kerstillustratie maken (persoonlijk en met aandacht) Aan het eind van de cursus heb je een complete kerstkaartillustratie die je meteen kunt inkleuren, inscannen of cadeau doen. Het voelt niet als een opdracht — meer als een creatief moment waar je blij van wordt. Veel cursisten bewaren hun eerste kaart zelfs als herinnering. Wat je nodig hebt voor deze creatieve kerstcursus Alleen het volgende (meer echt niet): potlood & gum fineliner of zwarte pen kleurpotloden of markers (optioneel) een vel papier of kaartkarton That’s it. Geen dure materialen. Geen voorbereiding. Klaar om een rustig en creatief kerstmoment voor jezelf te pakken? Start gewoon. De eerste video is meteen gratis te bekijken en binnen een paar minuten teken je al je eerste kerstkat. Geen druk, geen regels — gewoon gezellig meedoen. Klik op start en teken ontspannen mee — je zult zien hoe leuk het voelt om zelf kerstkaarten te tekenen.

Krijg grip op je gedachten en emoties met praktische technieken zoals, mindfulness, acceptatie en zelfcompassie. Ontdek hoe je meer rust, groei en zelfvertrouwen vindt in je dagelijks leven. Start vandaag nog jouw transformatie! Het emoties en gedachten geheim – jouw systeem voor mentale rust én innerlijke kracht Heb je het gevoel dat je hoofd nooit écht stil is — zelfs niet als je moe bent, op de bank zit of probeert te slapen? Blijven gedachten zich herhalen, analyseren, twijfelen? Of merk je dat emoties soms sterker lijken dan jijzelf — waardoor je blokkeert, overreageert of jezelf verliest? Dan is dit het moment om daar structureel verandering in te brengen. Niet door harder je best te doen — maar door een systeem te leren dat wérkt. Wat dit systeem je oplevert (al vanaf de eerste modules) Je ervaart rust in je hoofd, zonder gedachten te moeten wegduwen Je krijgt controle over je reactie op emoties, in plaats van overspoeld te worden Je stopt met jezelf mentaal uitputten — en voelt meer helderheid en energie Je bouwt zelfvertrouwen vanuit kalmte, niet vanuit druk of bewijsdrang Je hoeft niet te ‘vechten’ tegen je gedachten of gevoelens — je leert hoe je ze op de juiste manier stuurt. Wat is het emoties en gedachten geheim? Het Emoties en Gedachten Geheim is een praktisch systeem dat je stap voor stap leert hoe je weer leiding neemt over wat er in je hoofd en lichaam gebeurt. Geen zweverigheid, geen snelle motivatiepiek — maar een methode die zorgt dat je hoofd stil wordt én jij sterker wordt. Duizenden mensen proberen rust te forceren met wilskracht of meditatievideo’s. Deze cursus leert je waarom dat niet werkt — en wat wél blijvend effect heeft. Wat je gaat leren — meteen praktisch inzetbaar Het emoties en gedachten geheim Leer hoe gedachten werken, hoe je mentale ‘haakjes’ herkent en hoe je voorkomt dat ze ontsporen. Grip op je gedachten en emoties — zonder ze te onderdrukken Loskoppelen zonder vechten. Emoties toelaten zonder overspoeld te worden. Blijven kiezen in plaats van reageren. Mentaal sterker worden in het dagelijks leven Toepassen tijdens werk, relaties, studie en gesprekken — zonder extra tijd of moeite. Zelfcompassie als mentale brandstof Niet zachter worden — maar sterker van binnen. Zodat je motivatie komt uit rust, niet uit stress. Waarom deze cursus anders werkt dan alles wat je eerder probeerde Geen losse tips, maar één logisch systeem Je voelt al verschil vanaf module 1 (geen maanden wachten) Ontworpen voor mensen met een druk hoofd — niet alleen voor ‘zen’ types Geschikt ook als je geen ervaring hebt met mindfulness of therapie Slechts 10 minuten per sessie is al genoeg om effect te merken Voor wie deze cursus perfect is Voor wie merkt dat gedachten en emoties soms de leiding nemen — en klaar is om dat om te draaien. Studenten, young professionals, ondernemers of gewoon wie mentaal sterker, kalmer en bewuster wil leven. Klaar om mentaal vrijer te leven? Je hoeft niet nóg langer vast te blijven zitten in dezelfde patronen. Dit is het moment waarop je kiest om mentaal te ademen in plaats van te overleven. Schrijf je in voor Het Emoties en Gedachten Geheim en ervaar vanaf vandaag verschil — niet alleen in je hoofd, maar in hoe je leeft.

This training is designed for: Testers Test Managers Developers wanting to test their products Project Managers who want to learn how AI can be used to assist in testing and to assist in achieving higher quality In this exclusive course we will introduce you to the use of AI tools in Software Testing. AI tools can help you to test more effectively, efficiently and quickly, and this course will give you the skills to get ahead of the competition! Remember; you’re not likely to be replaced by AI, but you could be replaced by a skilled person using AI! The course will be given by leading lights in Testing in the Netherlands, and by researchers working on AI right now. Objectives Our training program is a three-day interactive course designed to maximize participant engagement. We have high expectations of each participant to contribute actively and effectively. Program guide Certificate When completing this course you will recieve the certificate of participation ‘AiU Certified GenAI-Assisted Test Engineer’. Content You are empowered to start gaining the benefit of AI in your testing You will be able to explain the benefits of using AI in testing You will understand the limitations and risks of AI assisted testing and how to mitigate the risks You will be able to use AI tools to test more effectively and efficiently Course schedule 3 dagen Characteristics Trainingen Short program C-AICGA|AiU Certified GenAI-Assisted Test Engineer Commercial partners Brand Partner

Deze training is bedoeld voor professionals die actief willen bijdragen aan continue verbeteringen binnen hun organisatie én daarbij aantoonbare Lean-kennis willen opdoen. Geschikt voor onder andere teamleiders, proces- en projectmanagers, consultants en professionals in operations of dienstverlening. Wil jij processen slimmer, sneller en klantgerichter maken – én jezelf onderscheiden met een internationaal erkend certificaat? In de training Lean Green Belt, gecertificeerd door LCS, ontwikkel je de kennis én vaardigheden om zelfstandig procesverbeteringen te realiseren volgens de Lean-filosofie. Deze training bereidt je voor op het behalen van het Lean Competency System (LCS) Level 1c-certificaat, wereldwijd erkend door onder andere universiteiten en multinationals. Word een gecertificeerd Lean-professional en leid succesvolle verbeterprojecten! Admission De training is geschikt voor alle niveaus vanaf MBO-werk- en -denkniveau. Graduation Na afloop van de training ontvang je het deelnamecertificaat ‘LCS Green Belt’ van Computrain. Objectives De training is sterk praktijkgericht en wordt verzorgd door ervaren Lean-experts. Je werkt aan realistische opdrachten en cases, waarbij je continu de vertaalslag maakt naar je eigen werkomgeving. Je sluit de training af met een praktijkopdracht en een theorie-examen. Bij succesvolle afronding ontvang je het officiële LCS Level 1c-certificaat (uitgegeven onder accreditatie van Cardiff University). Program guide Inhoud Lean-filosofie en de 5 kernprincipes Verspillingen herkennen en elimineren (de 8 wastes) Waardestroomanalyse (Value Stream Mapping) Probleemoplossing met de A3- en PDCA-methodiek Gemba Walks: leren van de werkvloer KPI's, visueel management en verbeterborden Rollen binnen een Lean-organisatie Verandermanagement en het creëren van draagvlak Course schedule 4 dagen Characteristics Trainingen Short program C-LCSGB|LCS Green Belt Commercial partners Brand Owner

Deze training is bedoeld voor professionals die actief willen bijdragen aan continue verbeteringen binnen hun organisatie én daarbij aantoonbare Lean-kennis willen opdoen. Geschikt voor onder andere teamleiders, proces- en projectmanagers, consultants en professionals in operations of dienstverlening. In de Virtual Classroom wordt de klasruimte digitaal nagebootst en volg je live les via de computer. De lessen zijn klassikaal en interactief, waardoor de les niet heel anders is dan normaal. Je kunt tijdens de les direct vragen stellen aan de docent, werken aan opdrachten en discussiëren met medestudenten. Op deze manier kun je veilig vanuit huis studeren. Het enige dat je nodig hebt is een werkende internetverbinding. Je ontvangt duidelijke instructies over het inloggen en het gebruik en er is technische ondersteuning mochten er problemen zijn. Wil jij processen slimmer, sneller en klantgerichter maken – én jezelf onderscheiden met een internationaal erkend certificaat? In de training Lean Green Belt, gecertificeerd door LCS, ontwikkel je de kennis én vaardigheden om zelfstandig procesverbeteringen te realiseren volgens de Lean-filosofie. Deze training bereidt je voor op het behalen van het Lean Competency System (LCS) Level 1c-certificaat, wereldwijd erkend door onder andere universiteiten en multinationals. Word een gecertificeerd Lean-professional en leid succesvolle verbeterprojecten! Admission De training is geschikt voor alle niveaus vanaf MBO-werk- en -denkniveau. Graduation Na afloop van de training ontvang je het deelnamecertificaat ‘LCS Green Belt’ van Computrain. Objectives De training is sterk praktijkgericht en wordt verzorgd door ervaren Lean-experts. Je werkt aan realistische opdrachten en cases, waarbij je continu de vertaalslag maakt naar je eigen werkomgeving. Je sluit de training af met een praktijkopdracht en een theorie-examen. Bij succesvolle afronding ontvang je het officiële LCS Level 1c-certificaat (uitgegeven onder accreditatie van Cardiff University). Program guide Inhoud Lean-filosofie en de 5 kernprincipes Verspillingen herkennen en elimineren (de 8 wastes) Waardestroomanalyse (Value Stream Mapping) Probleemoplossing met de A3- en PDCA-methodiek Gemba Walks: leren van de werkvloer KPI's, visueel management en verbeterborden Rollen binnen een Lean-organisatie Verandermanagement en het creëren van draagvlak Course schedule 4 dagen Characteristics Trainingen Short program C-LCSGB|LCS Green Belt Commercial partners Brand Owner

Deze training is bedoeld voor professionals die verantwoordelijk zijn of worden voor procesverbetering zoals,: Teamleiders Kwaliteitsmedewerkers Procescoördinatoren (Junior) projectleiders Lean/Continuous Improvement Officers Data-analisten en businessconsultants Engineers die verbeterprojecten begeleiden Wil jij processen efficiënter maken, verspillingen elimineren of fouten systematisch terugdringen? Kies dan voor de Lean Green Belt of Lean Six Sigma Green Belt-training van Symbol. Je leert niet alleen de theorie, maar past deze direct toe in de praktijk. Of je nu werkzaam bent in de productie, dienstverlening, zorg of op kantoor – met deze opleiding ben je klaar om verbetertrajecten te leiden. Admission Voor deze training is geen diepgaande voorkennis vereist. Basiskennis van processen of projectmatig werken is een pré, maar geen vereiste. Graduation Na afloop van deze training ontvang je het deelnamecertificaat ‘Lean Six Sigma Green Belt (6 dagen)’ van Computrain. Objectives De training combineert klassikale sessies met praktijkgerichte opdrachten. Via het Learning Management System (LMS) bereid je je flexibel voor. Je werkt tijdens de opleiding aan een concreet verbeterproject binnen je eigen organisatie, waarbij je direct resultaat boekt. Program guide Inhoud Introductie & Downloads Continu verbeteren Klantwaarde (VOC & CTQ) Policy development & deployment Projectmanagement & roadmap procesverbetering Professionele werkomgeving (5S) & gestandaardiseerd werk Kwaliteits-, visueel- & performancemanagement Kaizen & basic quality tools Process mapping & prestatiemaatstaven Koffiebekergame & basisstatistiek Waardestroomanalyse (VSM) Verspillingen verminderen (Muda, Muri, Mura) Waardestroomverbetering & beheersbare processen (FTR) Failure Mode Effect Analysis (FMEA) & Total Productive Maintenance (TPM) Introductie Minitab & statistische technieken Kansverdelingen & Meet Systeem Analyse (MSA) Hypothesetoetsing (continue & discrete data) Correlatie & regressieanalyse Design of Experiments (DOE) & DOE Katapult Proces capability & performance Statistische procesbeheersing (SPC) Course schedule 6 dagen Characteristics Trainingen Short program C-LSSG6|Lean Six Sigma Green Belt (6 dagen) Commercial partners Brand Owner

Een Microsoft Power Platform Functioneel Consultant is verantwoordelijk voor het creëren en configureren van apps, automatiseringen en oplossingen. Je fungeert als de schakel tussen gebruikers en het implementatieteam. De functioneel consultant bevordert het gebruik van oplossingen binnen een organisatie. Je kunt in die rol onderzoeken uitvoeren, bent betrokken bij deskundigen en belanghebbenden, kunt vereisten vastleggen en deze vereisten koppelen aan functionaliteiten. Ook implementeer je onderdelen van een oplossing, waaronder applicatieverbeteringen, gebruikerservaringen op maat, systeemintegraties, gegevensconversies, maatwerk-procesautomatisering en eenvoudige visualisaties. Optimaliseer jouw rol als schakel tussen gebruikers en het implementatieteam. Deze training is speciaal voor de Microsoft Power Platform Functional Consultant die verantwoordelijk is voor het creëren en configureren van apps en het automatiseren van oplossingen. Deze training bereidt je voor op het effectief implementeren en beheren van Microsoft Power Platform-oplossingen, met de nadruk op het afstemmen van technologie op de behoeften van de organisatie en de eindgebruikers. This course will be delivered in English. Admission Voor deze training is het van belang dat je kennis hebt van Microsoft Power Platform. Objectives Het gedegen programma van deze klassikale training is erop gericht dat je het geleerde direct kunt toepassen in je praktijksituatie. De zeer ervaren en gecertificeerde trainer van Computrain behandelt de theorie en laat met diverse demonstraties zien hoe deze toe te passen in de praktijk. Je gaat aan de slag met verschillende oefeningen waardoor een optimale verwerking van de leerstof wordt bewerkstelligd. De verhouding tussen theorie en praktijk is ongeveer 50-50. Program guide Inhoud Get started using Dataverse Manage permissions and administration for Dataverse Visualize, import and export Microsoft Dataverse data Create relationships, business rules, calculations and rollups in Dataverse Configure forms, charts and dashboards in model-driven apps Use specialized components in a model-driven form Solution Architect series: Evaluate Power Platform analytics and AI Describe how to build applications with Microsoft Power Apps Deploy and refine your app like a pro Customize the command bar Create a canvas app in Power Apps Use the UI and controls in a canvas app in Power Apps Use basic formulas to make better Power Apps canvas apps Create formulas that use tables, records and collections in a canvas app in Power Apps Use imperative development techniques for canvas apps in Power Apps Work with Power Pages websites Extend Power Pages Administer Power Pages Explore Power Pages templates Best practices for error handling in Power Automate flows Introduction to expressions in Power Automate Integrate Power Automate flows and Dataverse Share a cloud flow with Power Automate Understanding Low Code as a Traditional Developer Manage solutions in Power Apps and Power Automate Introduction to solutions for Microsoft Power Platform Validate your Power Platform Functional Consultant skills Course schedule 5 dagen Characteristics Trainingen Short program C-MOCPL-200|Microsoft Power Platform Functional Consultant (PL-200) Commercial partners Brand Owner