Opleidingen
67.689
resultaten
Publiek-private samenwerking bij fraudeonderzoek: organisatie (& inrichting)
Accreditatie / PE punten
NIVRE 2.00 PE-punten
NOvA 3.00 PO-punten, 3 PO (2 PO-punten voor de online bijeenkomst +1 extra PO-punt bij het slagen van de afsluitende toets in de online leeromgeving)
Een aantal randvoorwaarden en (on)mogelijkheden voor succesvolle vormen van publiek-private samenwerking bij de aanpak van fraude nader onder de loep genomen.
Naast cultuurverschillen en regelgeving blokkeert onbekendheid met mogelijkheden en kritische succesfactoren vaak de publiek-private samenwerking. Het ‘niet weten’ blijkt vaker te spelen dan het ‘niet mogen’ of het ‘niet durven’! Vanuit een heldere verdeling van taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden kunnen afspraken gemaakt worden over de inrichting en aansturing van en de regievoering op het onderzoek. Daardoor blijkt vaak meer mogelijk dan wordt verondersteld.
We behandelen in dit On Demand college o.a. de volgende onderwerpen:
Vormen, verschillen en gevolgen van PPS
Randvoorwaarden, mogelijkheden en kritische succesfactoren
Verdeling van taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden
Multidisciplinair onderzoek
Regievoering
Gevolgen voor organisatie van verslaglegging
U leert:
Hoe organisatie en aansturing van PPS bij fraudeonderzoeken kan worden verbeterd
Welke randvoorwaarden noodzakelijk zijn voor succesvolle samenwerking
Over mogelijkheden en kritische succesfactoren bij de organisatie (en inrichting) van PPS en de regievoering op het onderzoek
Collegereeks Fraude & Samenwerking
De samenleving verwacht in toenemende mate dat partijen samenwerken om fraude en criminaliteit gecoördineerd aan te pakken. Hoe kunnen private en publieke organisaties de krachten zo bundelen dat zij optimaal en rechtmatig gebruik kunnen maken van elkaars mogelijkheden en bevoegdheden? Dit staat centraal in de Reeks Fraude en Samenwerking. Dit is college 1. Volg ook:
Multidisciplinair samenwerken bij aanpak fraude en financieel-economische criminaliteit
Fraudediagnostiek: analyse van fraudeproblematiek
Programma
Tijdsbesteding: 2-3 uur
Blok I
Kern-domeinen van samenwerking bij fraudeonderzoek
Binnen het publieke óf het private domein
Tussen toezicht, handhaving en opsporing
Mono- of multidisciplinair overheidsoptreden
Tussen het private en publieke domein
Private opsporing als onmisbare schakel in hedendaagse veiligheidszorg
Omgaan met variaties: van onderzoeksjournalistiek tot detectivewerk
Verschillen, overeenkomsten en hun gevolgen
Zicht op het waarom van samenwerken: over beweegredenen en belangen
Het organiseren van multidisciplinair onderzoek: de begeleiding van de Siamese fraude-tweeling
Blok II
De organisatie van de samenwerking
De juiste verdeling van taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden
Schakeringen van multidisciplinair onderzoek
Multidisciplinaire samenwerking binnen het publieke domein
Private opsporing in opdracht van de overheid
Publiek onderzoek met geregisseerde inzet van private derden
Geregisseerde onderzoeksplanning op basis van vraagarticulatie
Onderzoekstructurering versus bewegingsvrijheid en professionele ruimte
Omgevingsrapport en onderzoeksanticipatie
Vooruitkijken in een onderzoek: anticiperen op ander gedrag
De effecten van invloedstrategieën op samenwerking
Gevolgen voor organisatie en verslaglegging
Sprekers
mr. Gerard Blonk
Interventiestrategist
mr. G.N.M. Blonk
Bestemd voor
Bestemd voor
Private sector:
(fraude)onderzoekers, (project)managers en professionals veiligheid, juridische zaken en compliance; alsmede in-house counsels, waaronder bedrijfsjuristen.
Publieke sector:
onderzoekers, toezichthouders, inspecteurs en opsporingsambtenaren, belast met FEC/fraudeonderzoek, alsmede leden OM en ZM
en
Adviseurs, specialisten op het gebied van fraude/FEC, waaronder accountants, consultants, advocaten en andere financieel-forensisch deskundigen.
Informatie over een on demand college:
Na aanschaf van het college kunt u dit direct bekijken of op een later moment wanneer het u uitkomt. Het college wordt aangeboden via de besloten en beveiligde leeromgeving van Studiecentrum Kerckebosch. In deze omgeving kan de stof, indien nodig, getoetst worden. Dit is van belang bij colleges waar punten en certificaten worden behaald. In de leeromgeving kunt u ook, indien beschikbaar, het cursusmateriaal (de handout en voorbeelden) en extra lesstof bekijken.
€199
E-Learning
Overlijdensschadeberekening basis
Accreditatie / PE punten
NOvA 2.00 punten, Niet juridische punten
2.00 lesuren, Neem voor (vragen of) andere punten (permanente educatie) contact op met de klantenservice
De totstandkoming van de rekenmethodiek, de wettelijke kaders en de toepassing van de rekenmethode.
Kern van de methodiek is het uitgangspunt dat het gezin als economische eenheid wordt beschouwd, voor én na overlijden.
Op basis van art. 6:108BW is bij de schadebepaling in geval van overlijden een andere rekenmethodiek van toepassing dan in de letselschade toegepast wordt.
In dit On Demand college wordt enerzijds ingegaan op de van toepassing zijnde wetgeving en jurisprudentie en anderzijds op de rekenmethodiek. Hierbij komt aan de orde:
De kring der vorderingsgerechtigden
Zelfstandig vorderingsrecht
Kosten lijkbezorging
Evt. schadeposten na overlijden
Voordeelsverrekening
Behoefte, behoeftigheid en looptijd vorderingsgerechtigden
Tijdens het college worden de diverse inkomensvormen behandeld die specifiek voorkomen in een overlijdensschade. Tevens wordt er een (reken)casus behandeld.
Programma
Duur: 153 minuten
Blok I (55 minuten)
Wettelijk kader
De vorderingsgerechtigden in overlijdensschade
Looptijden vorderingsgerechtigden en vervroegd einde vorderingsrecht
Kosten lijkbezorging
Affectieschade
Blok II (31 minuten)
Behoefte en behoeftigheid
Voordeelsverrekening (incl soorten inkomens na overlijden)
Schadeposten bij overlijden
Blok III (17 minuten)
Ontstaan van de rekenmethodiek
Denktank 1.0 en 2.0
Blok IV (50 minuten)
Het rekenmodel
Nieuwe definities
Rekenvoorbeeld jaarschade
Verdeling van de schade
Kapitaliseren
Sterftekans
Sprekers
Vera Waaijenberg - Laumen
Senior rekenkundige letselschade
Laumen Expertise B.V.
Bestemd voor
Bestemd voor
Deze workshop is bestemd voor iedereen die beroepsmatig betrokken is bij de rekentechnische afwikkeling van personenschadedossiers en deze dossiers beter wil leren beoordelen. De workshop richt zich op belangenbehartigers en op (verzekeraars van) aansprakelijke partijen. Een rekentechnische en actuariële achtergrond is niet noodzakelijk.
Letselschade-experts en letselschadebehandelaars bij verzekeraars en letselschadebureaus
Letselschade-advocaten
Juridisch ondersteuners
Niveau
Basiskennis over de vaststelling van letselschade wordt verondersteld.
Deze workshop wordt georganiseerd door Studiecentrum Kerckebosch in samenwerking met Laumen Expertise
Informatie over een on demand college:
Na aanschaf van het college kunt u dit direct bekijken of op een later moment wanneer het u uitkomt. Het college wordt aangeboden via de besloten en beveiligde leeromgeving van Studiecentrum Kerckebosch. In deze omgeving kan de stof, indien nodig, getoetst worden. Dit is van belang bij colleges waar punten en certificaten worden behaald. In de leeromgeving kunt u ook, indien beschikbaar, het cursusmateriaal (de handout en voorbeelden) en extra lesstof bekijken.
€225
E-Learning
Privacy in de letselschade
Accreditatie / PE punten
NOvA 2.00 punten
2.00 lesuren, Neem voor (vragen of) andere punten (permanente educatie) contact op met de klantenservice
De Algemene verordening gegevensbescherming (AVG) in de personenschadeafwikkeling.
Is ons grondrecht op privacy en de bescherming van persoonsgegevens wel doeltreffend? Of is de Algemene verordening gegevensbescherming (AVG) zo strikt dat dit organisaties belemmert in de uitvoering van hun werkzaamheden? Bijvoorbeeld omdat persoonsgegevens alleen nog maar mogen worden verwerkt (verzameld, gebruikt, opgeslagen) op basis van toestemming?
Mogen (medische) gegevens in een letselschadeclaimzaak zonder meer gedeeld worden met alle betrokken partijen? Welke specifieke regels gelden er bij het omgaan met medische gegevens in letselzaken? En moet er altijd gehoor worden gegeven aan een verzoek van een benadeelde om toegang te geven tot het letselselschade- of medisch dossier? En wat als er een datalek plaatsvindt waardoor de veelal gevoelige gegevens in een letselschadezaak in verkeerde handen vallen: iets wat elke organisatie kan gebeuren. Toegelicht wordt welke praktische stappen moeten worden genomen om het datalek af te handelen, maar ook wat de gevolgen zijn als dit niet goed gaat (aan de hand van verschillende voorbeelden uit de praktijk waarbij de Autoriteit Persoonsgegevens boetes heeft opgelegd). In deze cursus staan we vooral stil bij wat er wél kan en mag. Er zijn veel mogelijkheden, zonder in strijd te handelen met de AVG.
In dit On Demand college hebben we aandacht voor:
Wat kan er eigenlijk nog wel op basis van de AVG?
Beginselen van gegevensverwerking (basisprincipes)
Rollen en verantwoordelijkheden van de betrokken partijen
Wettelijke grondslag en uitzonderingsgrond voor het verwerken van (bijzondere) persoonsgegevens in letselschadezaken
Gegevensuitwisseling door de betrokken stakeholders
Medische machtigingen en toestemming
Inzage behandeldossier
Datalekken (impact, maatregelen en sancties)
Programma
Duur: 120 minuten
BLOK I - Introductie AVG (40 minuten)
AVG
Reguliere en bijzondere persoonsgegevens
Verwerken
Verwerker, verwerkingsverantwoordelijke en betrokkene
Grondslagen
Zes beginselen
Rechten betrokkene
BLOK II - Opvraging, verzameling en verstrekking medische gegevens door medisch adviseur (20 minuten)
Betrokken partijen
Medische Paragraaf bij Gedragscode Behandeling Letselschade
Medische volmacht
Gerichte medische machtiging
Voorwaarden geldige toestemming
BLOK III - Opvragen en gebruik medische gegevens door derden en inzage in letselschade- en medisch dossier (30 minuten)
Collegiaal advies
Herstelcoach
Inzage in letselschade dossier
Inzage in medische analyse van medische adviseur
Wie mogen de medische gegevens inzien?
BLOK IV - Datalekken (30 minuten)
Wat is een datalek?
Wanneer moet een datalek gemeld worden?
Autoriteit Persoonsgegevens
Sancties
Sprekers
mr. Laura Poolman
Advocaat
Kennedy Van der Laan
Bestemd voor
Bestemd voor
Juristen (academisch niveau) bij:
Advocatenkantoren
Letselschadebureaus
Verzekeraars
Overige juridisch adviseurs letselschade
Rechtshulpverleners
Rechterlijke macht
Informatie over een on demand college:
Na aanschaf van het college kunt u dit direct bekijken of op een later moment wanneer het u uitkomt. Het college wordt aangeboden via de besloten en beveiligde leeromgeving van Studiecentrum Kerckebosch. In deze omgeving kan de stof, indien nodig, getoetst worden. Dit is van belang bij colleges waar punten en certificaten worden behaald. In de leeromgeving kunt u ook, indien beschikbaar, het cursusmateriaal (de handout en voorbeelden) en extra lesstof bekijken.
€225
E-Learning
Aansprakelijkheid van de reisorganisator
Accreditatie / PE punten
NOvA 1.00 punten
1.00 lesuren, Neem voor (vragen of) andere punten (permanente educatie) contact op met de klantenservice
Ontwikkelingen, bijzonderheden en feiten over de aansprakelijkheid van de reisorganisator.
Na een korte schets van het aansprakelijkheidsregime en van de achtergrond van de richtlijn, wordt stil gestaan bij relevante betrokken partijen bij reizen die binnen het bereik van de richtlijn vallen, welke reizen onder het aansprakelijkheidsregime van de richtlijn vallen en hoe dat regime er precies uitziet.
U krijgt een overzicht van de verplichtingen en rechten van de reisorganisator enerzijds en die van de reiziger anderzijds zoals geregeld in Titel 7.7a BW inzake de pakketreisovereenkomst en het gekoppeld reisarrangement.
In dit On Demand college komen aan de orde:
Welke reizen vallen onder Titel 7.7a van het Burgerlijk Wetboek
Begrippen reisovereenkomst en reisorganisator
Wanneer en in hoeverre aansprakelijk?
Wanneer is er sprake van overmacht en wat betekent dat voor de reis?
Recht op prijsverlaging of schadevergoeding?
In hoeverre mag de reisorganisator zich exonereren?
Verjaring en klachtplicht
Doelstelling
U kent alle laatste ontwikkelingen, bijzonderheden en feiten over de aansprakelijkheid van de reisorganistor en bent hierna (beter) in staat te beoordelen in welke zaken de inzet van u van toegevoegde waarde kan zijn.
Programma
Duur: 71 minuten
Blok I (29 minuten)
Begrippen reisovereenkomst en reisorganisator
Pakketreis of gekoppeld reisarrangement
Blok II (15 minuten)
Aansprakelijkheid organisator?
Blok III (13 minuten)
Non-conformiteit
Blok IV (14 minuten)
Vergoeding via prijsverlaging
Sprekers
mr. Janneke Kruijswijk Jansen
Advocaat
WIJ Advocaten
Bestemd voor
Bestemd voor
Juristen (academisch niveau) bij:
Advocatenkantoren
Letselschadebureaus
Verzekeraars
Overige juridisch adviseurs letselschade
Rechtshulpverleners
Rechterlijke macht
Informatie over een on demand college:
Na aanschaf van het college kunt u dit direct bekijken of op een later moment wanneer het u uitkomt. Het college wordt aangeboden via de besloten en beveiligde leeromgeving van Studiecentrum Kerckebosch. In deze omgeving kan de stof, indien nodig, getoetst worden. Dit is van belang bij colleges waar punten en certificaten worden behaald. In de leeromgeving kunt u ook, indien beschikbaar, het cursusmateriaal (de handout en voorbeelden) en extra lesstof bekijken.
€125
E-Learning
Wet Toekomst Pensioenen | in 2 uur bijgepraat
Wil jij in 2 uur volledig en praktisch op de hoogte zijn van wat de WTP voor jouw organisatie betekent? Meld je dan aan voor deze compacte, actuele en direct toepasbare online training voor financials, HR-professionals en bestuurders.
De Wet toekomst pensioenen (WTP) is ingrijpend, actueel én onvermijdelijk. Werkgevers en organisaties krijgen te maken met complexe wijzigingen in pensioenregelingen, fiscale spelregels en communicatieverplichtingen richting personeel.
Wat ga je leren?
• De belangrijkste wijzigingen in het pensioenstelsel helder uitgelegd
• Standaardisering van het nabestaandenpensioen - wat verandert er écht?
• Fiscale aandachtspunten, o.a. premiegrenzen, nettopensioen, overgangsrecht
• Voorbeelden uit de praktijk: communicatie naar personeel en keuzemodellen
• Wat jij vandaag al kunt doen ter voorbereiding op de pensioentransitie
Waarom jij dit niet mag missen:
• Actueel: gebaseerd op informatie onder van Rijksoverheid, DNB, AFM, grote (bedrijfstak)pensioenfondsen
• Praktisch: met concrete voorbeelden, tools en handelingsperspectief
• Efficiënt: in 2 uur volledig bijgepraat door een ervaren expert
• Interactief: sluit af met een mondelinge Q&A – jouw vragen centraal
Doelgroep
Financials, HR-professionals, bestuurders en accountants.
Objectives
De WTP uitgelegd voor Finance, HR en bestuurders.
Student profile
Wil jij in 2 uur volledig en praktisch op de hoogte zijn van wat de WTP voor jouw organisatie betekent? Meld je dan aan voor deze compacte, actuele en direct toepasbare online training voor financials, HR-professionals en bestuurders.
Education
Duur
Deze intensieve online training duurt twee uur, plus 15 minuten Q&A met de docent.
Blok 1: Inleiding en context
• Achtergrond WTP: waarom deze stelselherziening?
• Rol overheid, sociale partners en pensioenuitvoerders
• Wettelijke planning en invoeringstermijnen
Blok 2: Hoofdlijnen van de WTP
• Nieuwe premieregeling als standaard
• Afschaffing doorsneesystematiek
• Solidair en flexibel contract: verschillen in eigendom, risicodeling, keuzeruimte
Blok 3: Standaardisering nabestaandenpensioen
• Maximering tot 50% van het salaris
• Duidelijkheid over dekking vóór en na pensioendatum
• Wijziging risicoverzekering naar leeftijdsafhankelijk model
Blok 4: Fiscale aspecten
• Maximaal fiscale premie-inleg 30%
• Uitfasering nettopensioen, gevolgen voor werkgeversbijdrage
• Nieuwe fiscale staffels in kader van het overgangsrecht
Blok 5: Praktijkvoorbeelden en communicatie
• Pensioenkeuzemodellen: standaard, opt-in, opt-out
• Voorbeeld: communicatieplan naar personeel (intranet, webinars, e-mail) • Belang van informatiedocumentatie: UPO, startbrief, transitiebrief
Blok 6: Online vragen aan de expert
€195
Klassikaal
max 20
0 uren
Masterclass Best in Finance | Mens en machine
Utrecht
ma 9 mrt. 2026
en 3 andere data
De financial van de toekomst laat AI werken, maar bepaalt zelf de koers. Deze masterclass laat zien hoe jij regie houdt in een wereld waarin systemen steeds autonomer opereren. Met inzichten van Roland van der Vorst ontdek je hoe mens en machine elkaar kunnen versterken, op jouw voorwaarden. Deze Masterclass is bestemd voor accountants in business, controllers, CFO’s, en andere financiële professionals die vooruit kijken en hun rol duurzaam willen versterken in een AI-gedreven wereld.
AI-systemen nemen steeds vaker beslissingen die vroeger uitsluitend door mensen werden genomen. Daarmee verschuift niet alleen het werk, maar ook de verantwoordelijkheid. Er ontstaat een nieuw spanningsveld tussen mens en machine; tussen handelen en laten handelen. AI opent ongekende mogelijkheden, maar confronteert ons tegelijk met nieuwe vragen:
Wat blijft er over van het menselijke oordeel als systemen continu optimaliseren?
Hoe houd je grip wanneer algoritmen zich ontwikkelen zonder dat je precies ziet hoe?
En hoe zorg je dat AI jouw vak versterkt, in plaats van langzaam overneemt?
Tijdens de masterclass onderzoeken we deze vragen samen met dr. Roland van der Vorst, Head of Innovation bij de Rabobank en auteur bij het FD. Met zijn richtinggevende inzichten laat hij zien hoe technologie niet alleen processen verandert, maar vooral ons denken - en hoe finance professionals richting kunnen blijven geven in een wereld van steeds autonomer opererende systemen.
Daarnaast deelt een ervaren financial een inspirerend voorbeeld van hoe mens en machine elkaar kunnen versterken.
Wat ga je leren?In deze masterclass ontdek je:
Hoe AI de manier verandert waarop jij als financial oordeelt, interpreteert en besluit.
Welke werkzaamheden je kunt overlaten aan systemen en waar de mens onvervangbaar blijft.
Hoe je als financial regie houdt in een omgeving waarin optimalisatie de standaard is, en waarom juist jouw context, creativiteit en (ethisch) bewustzijn dan aan waarde winnen.
Wat levert het je op?Na afloop kun je:
Bewuster sturen op de wisselwerking tussen menselijk inzicht en machine-intelligentie.
Duidelijker zien welke werkzaamheden je anders moet organiseren door AI en welke juist bij jou als professional horen.
Technologie en AI benutten zonder zelf ‘technologie’ te worden: Tech & Touch.
Jouw rol als strategische denker, verbinder en duider versterken in complexe besluitvorming, zonder de menselijke maat te verliezen.
Masterclasses Best in FinanceElk jaar organiseren wij in samenwerking met Yacht en Enexis een nieuwe editie van de succesvolle serie Best in Finance. Het doel? Financials helpen technologie te omarmen zonder de essentie van het vak te verliezen.
Objectives
Laat AI werken, bepaal zelf de koers
Student profile
De financial van de toekomst laat AI werken, maar bepaalt zelf de koers. Deze masterclass laat zien hoe jij regie houdt in een wereld waarin systemen steeds autonomer opereren. Met inzichten van Roland van der Vorst ontdek je hoe mens en machine elkaar kunnen versterken, op jouw voorwaarden. Deze Masterclass is bestemd voor accountants in business, controllers, CFO’s, en andere financiële professionals die vooruit kijken en hun rol duurzaam willen versterken in een AI-gedreven wereld.
Education
Programma van de Masterclass
15.30 - 16.00 - Ontvangst en registratie
16.00 - 17.30 - Presentatie Roland van der Vorst
17.30 - 17.50 - Korte break met broodjes
17.50 - 18.30 - Presentatie praktijkspreker
18.30 - 19.00 - Plenaire discussie
€495
Klassikaal
max 10
0 uren
Workshop GPT’s en Agents bouwen
Utrecht
wo 4 mrt. 2026
en 2 andere data
AI verandert je werk. Dit is het moment om zelf het stuur te pakken. Tijdens deze praktische workshop leer je hoe je zélf slimme AI-assistenten bouwt voor finance, risk, advies, M&A en compliance. In één dag ontwikkel je meerdere werkende AI assistenten waarmee je tijd wint, kwaliteit verhoogt en repetitief werk automatiseert. Geen programmeerkennis nodig - wél nieuwsgierigheid. Je gaat naar huis met meerdere assistenten die je direct kunt inzetten in jouw organisatie.
AI verandert razendsnel ons werk – en daar kun je nú op inspelen. In deze volledig hands-on workshop leer je niet alleen wát AI kan, maar vooral hoe je zelf slimme AI-assistenten bouwt voor jouw werk. Je maakt je eigen Custom GPT's (ChatGPT-omgeving) en Agents (MS Copilot-omgeving); digitale assistenten die analyseren, samenvatten, versnellen en repetitief werk automatiseren.
Of je in finance, accountancy, controlling, compliance, M&A, treasury of risk werkt: met de juiste instructies bouw je in korte tijd AI-assistenten die je werk ondersteunen én versnellen - zonder programmeerwerk. Je geeft AI een rol in je werk, op jouw voorwaarden.
Wat ga je leren?Je leert concreet hoe je AI-assistenten inzet binnen financiële processen en hoe je ze zelf bouwt. Je ontdekt:
Wat GPT's (ChatGPT) en Agents (MS Copilot) precies zijn en hoe je die inzet voor echte (financiële) use cases
Hoe je zelf Custom GPT's en Agents bouwt, stap voor stap
De kracht van instructie (‘prompt engineering’) bij het bouwen van slimme AI's
Hoe je GPT’s en Agents maakt die rapportages samenvatten, beleid vertalen, risico’s analyseren of interne documentatie verbeteren
Hoe je AI-assistenten bouwt die vragen beantwoorden over IFRS, ESG, fiscaliteit of interne guidelines
Hoe je veilig werkt met AI en voorkomt dat gevoelige data uitlekt
Wat levert het je op?Na deze workshop ga je naar huis met:
Verschillende werkende GPT's en Agents die meteen inzetbaar zijn in jouw organisatie
Inzicht in hoe je AI op maat inzet binnen jouw financiële context
Minder tijd kwijt aan terugkerende taken, meer tijd voor analyse en strategie
Vaardigheden om zelfstandig nieuwe GPT’s en Agents te bouwen en te verbeteren
Een fundament om AI veilig en verantwoord in te zetten
Voor wie is deze workshop?Voor iedereen in finance die verder wil dan alleen ‘AI snappen’. Ideaal voor:
Financials, controllers, accountants
Risk- & compliance professionals
Fiscalisten, adviseurs, investeerders
Iedereen die AI in zijn/ haar eigen vakgebied wil toepassen én beheersen
Wat heb je nodig?Geen programmeerkennis. Wél nieuwsgierigheid en een laptop. Je werkt met de GPT Builder in ChatGPT of AI Agent Studio in MS Copilot. Als je géén betaalde account hebt, kan je de hele dag gebruik maken van betaalde ChatGPT accounts die de trainer ter beschikking stelt. Bovendien krijg je voorbeeldprompts, templates en begeleiding tijdens het bouwen.
Objectives
Bouw jouw eigen AI-assistenten
Student profile
AI verandert je werk. Dit is het moment om zelf het stuur te pakken. Tijdens deze praktische workshop leer je hoe je zélf slimme AI-assistenten bouwt voor finance, risk, advies, M&A en compliance. In één dag ontwikkel je meerdere werkende AI assistenten waarmee je tijd wint, kwaliteit verhoogt en repetitief werk automatiseert. Geen programmeerkennis nodig - wél nieuwsgierigheid. Je gaat naar huis met meerdere assistenten die je direct kunt inzetten in jouw organisatie.
Education
Wat ga je bouwen?Tijdens de workshop bouw je verschillende werkende GPT’s en Agents. We starten eenvoudig en breiden steeds verder uit. Denk aan:
Mail herschrijver: vriendelijker, bondiger en duidelijker communiceren
WWFT-klantacceptatie-assistent
Quickscan-risicoassistent: beoordeling op vaste assen (juridisch, fiscaal, financieel)
Financiële begrippenuitlegger voor trainees of klanten
Regelgevingsvertaler: nieuwe wet- en regelgeving omzetten in praktische implicaties
IFRS --> US Gaap assistent
Schrijf-als-ik assistent: AI die jouw stijl exact overneemt
Interne Q&A assistent voor o.a. ESG, IFRS, risk, compliance
Op basis van jouw inspiratie in combinatie met ónze lijst met GPT’s en Agents komen de mooiste en meest waardevolle ideeën tot stand!
€895
Klassikaal
max 14
0 uren
Planning & Control: value based controlling
Nieuwegein
di 7 jul. 2026
en 1 andere data
Dit programma biedt een brede praktische oriëntatie op het functioneren van planning & control binnen de eigen organisatie en de wijze waarop je dit naar een next level brengt. Aan de hand van 4 stappen wordt duidelijk hoe we van 'reageren' naar 'anticiperen' en terug naar de essentie kunnen gaan. En aan welke randvoorwaarden dat dan dient te voldoen. Een verfrissende herijking van hoe je als financial Planning & Control ontwerpt, implementeert en onderhoudt.
Als de actualiteit iets duidelijk maakt, dan is het wel dat alle plannen zelden ongeschonden blijven en soms zelfs de prullenbak in kunnen. De werkelijkheid is immers volstrekt anders en voorlopig is er geen sprake van herstel naar het oude spoor. De werkelijkheid is iets waar plannen nauwelijks tegen bestand blijken: daarvoor verandert de wereld simpelweg te snel. Ook hier geldt 'survival of the fittest', maar dan niet 'fit' als in 'gezonde bedrijfsvoering', maar 'fit' als 'best aangepast' en 'meest wendbaar'. Die twee kunnen en zullen vaak samengaan, maar een garantie is er niet.
De traditionele planning & control cyclus loopt meestal keurig parallel met het boekjaar en is daardoor vooral op verantwoording ingericht. Er worden grote hoeveelheden gegevens verzameld en gereproduceerd: meten is immers weten. Echter, het operationele planjaar loopt in de werkelijkheid vrijwel altijd anders en ook dat planjaar geldt als een periode in de meerjarige strategie-implementatie. Daardoor loop je eigenlijk altijd achter de feiten aan en hebben de gegevens die in overvloed verzameld zijn, geen of onvoldoende toegevoegde waarde. Dit kan effectiever en efficiënter: hoog tijd om de bakens te verzetten!
Wat ga je leren?
In dit programma gaan we aan de slag met de volgende leerdoelen:
Inzicht krijgen in trends en ontwikkelingen in de financiële functie en hun (potentiële) impact.
Inzicht in hoe je met een betere P&C cyclus management control ondersteunt.
Inzicht krijgen in hoe de P&C cyclus geoptimaliseerd kan worden.
Tools krijgen voor het meer toekomstgericht plannen en werken.
Leren hoe een SMART strategie te formuleren voor een (ook non-financial) meerjarenplan.
Grip krijgen op het verwerven van betrokkenheid buiten de financiële functie.
Hoe je een optimale 'navigator' voor het management bent.
Wat levert het je op?
Dit programma biedt een brede praktische oriëntatie op het functioneren van planning & control binnen de eigen organisatie en de wijze waarop je dit naar een next level brengt. Aan de hand van 4 stappen wordt duidelijk hoe we van 'reageren' naar 'anticiperen' en terug naar de essentie kunnen gaan. En aan welke randvoorwaarden dat dan dient te voldoen. Een verfrissende herijking van hoe je als financial Planning & Control ontwerpt, implementeert en onderhoudt.
Werkwijze
Het programma is opgezet als een praktische workshop waarin deelnemers ook met de eigen P&C-cyclus aan de gang gaan. Dit vraagt om beperkte voorbereiding voorafgaand.
Voor wie?
Je bent business- of corporate controller, accountant in business, manager finance & control, of in een andere rol betrokken bij de planning & control cyclus bij je organisatie. Je wilt de cyclus naar een next level brengen. Voor de opzet van de cursus is het van belang dat je aan de slag kunt met je eigen situatie.
Cluster Finance Fit for Future
De financiële functie heeft aan uitdagingen geen gebrek. Alle aanleiding om je aanhoudend en met volle aandacht op de waan van de dag te storten. Tegelijk heb je behoefte aan een nadere analyse op de werkelijke toegevoegde waarde voor de interne klant en het tijdig verzetten van de bakens. Er voor zorgen dat je financiële functie ‘fit voor future’ is en dat ook blijft.
Herken je de uitdaging? Wees gerust, je bent niet alleen. Daarom vind je bij Sijthoff Accountants Academy het 'Cluster Finance Fit for Future' met drie op transitie toegesneden programma’s om je op weg te helpen. Naast dit programma bieden we ook Efficienter en effectiever rapporteren en Financiele functie 2.0.
Aan de slag met jouw eigen team?
We kunnen dit programma ook in huis voor jouw team organiseren. Dat is al een goede optie bij vijf of meer deelnemers. Een incompany programma maken we op maat en is direct toepasbaar op de eigen werksituatie. Geen reistijd en waar en wanneer het jou uitkomt. Bovendien kan het financiële voordeel bij grotere groepen oplopen tot 50%.
Objectives
In 2 dagen een roadmap voor ontwikkeling en verbetering
Student profile
Dit programma biedt een brede praktische oriëntatie op het functioneren van planning & control binnen de eigen organisatie en de wijze waarop je dit naar een next level brengt. Aan de hand van 4 stappen wordt duidelijk hoe we van 'reageren' naar 'anticiperen' en terug naar de essentie kunnen gaan. En aan welke randvoorwaarden dat dan dient te voldoen. Een verfrissende herijking van hoe je als financial Planning & Control ontwerpt, implementeert en onderhoudt.
Education
Planning & Control: value based controlling
Dagdeel 1 | Veronderstellingen aan de basis van planning & control
- Het functioneren van organisaties
- Management control perspectieven
- Waarde en waardepropositie
Dagdeel 2 | Strategie formuleren en te realiseren doelen afleiden
- Visie en missie
- Strategische analyse en kritische succesfactoren
- Strategische keuzes en lange termijn doelen
Plannen maken
- Van succesfactoren naar prestatie-indicatoren
- Budgetteren en begroten
- Plannen is ‘organiseren’
Dagdeel 3 | Van plannen naar actie
- Cultuur als succes- en faalfactor
- Prestatiemeting en bijsturing
- ‘Gaming’
Signaleren, rapporteren en adviseren
- PDCA
- Planning & control inrichten en onderhouden
- Methoden en technieken
Dagdeel 4 | Signaleren, rapporteren en adviseren (vervolg)
- PDCA
- Planning & control inrichten en onderhouden
- Methoden en technieken en de rol van AI
Roadmap voor ontwikkeling en verbetering
- Stap 1. Uitgangspositie helder
- Stap 2. Het ‘richten’ van de organisatie
- Stap 3. Het ‘inrichten’ van de organisatie
- Stap 4. ‘Verrichtingen’ door de organisatie
- Stap 5. De financiële functie in rol en positie
Afsluiting
€1.745
Klassikaal
max 12
0 uren
Efficiënter en effectiever rapporteren
Nieuwegein
do 21 mei 2026
en 2 andere data
Dit programma concentreert zich op de operationele planning & controlcyclus en hoe deze niet alleen efficiënter maar vooral doelmatiger te maken. Voor een finance professional is immers niets zo frustrerend als rapportages te produceren die vervolgens onvoldoende worden gelezen, laat staan gebruikt. Na afloop van deze cursus weet je hoe je je Record to Report kunt verbeteren zodat je vrijwel voortdurend in staat bent om een dashboard voor bestuurders en management te voeden.
Om als organisatie succesvol te zijn en blijven, is het zaak tijdig op ontwikkelingen voor te sorteren. Voor de bestuurder is een actueel en betrouwbaar beeld op het ‘dashboard’ daarbij cruciaal. Je kunt immers niet sturen, gasgeven en remmen als je niet goed weet waarop, waarvoor en wanneer. Dat vraagt om informatie over uiteenlopende omgevingsfactoren die impact kunnen hebben op succes of falen.
Als controller wil je dat de managementinformatie die je levert ook daadwerkelijk tot actie van de bestuurder leidt. Inmiddels komt ook steeds meer non-financial informatie op dat veelal financiële dashboard, zoals op dit moment CSRD dwingt tot rapporteren over duurzaamheid. Waar zitten de brongegevens en hoe kun je die ontsluiten? Welke waarborgen zijn er voor betrouwbaarheid en bruikbaarheid? Hoe staat het met de betrokken mensen, processen en systemen en hoe kun je die vanuit je rol beïnvloeden?
Tijdens deze cursus leer je je Record to Report zodanig te verbeteren dat je vrijwel voortdurend in staat bent om een dashboard voor bestuurders en management te voeden. Op dat dashboard staat betrouwbare en tijdige informatie waar betrokkenen op kunnen of zelfs moeten acteren. Het programma concentreert zich op de operationele planning & controlcyclus en hoe deze niet alleen efficiënter maar vooral doelmatiger te maken. Voor een finance professional is immers niets zo frustrerend als rapportages te produceren die vervolgens onvoldoende worden gelezen, laat staan gebruikt.
Wat levert het je op?Aan de hand van dit programma realiseer je de volgende leerdoelen:
Hoe je je rapportages afstemt op eisen uit de externe omgeving
Hoe je aansluit op de verwachtingen van interne klanten en die overtreft
Hoe je de toegevoegde waarde van je rapportages verhoogt
Hoe je je record-to-report process verbetert op accuratesse
Hoe je niet-financiële informatie met succes vertaalt naar je rapportages
Welke eisen je moet stellen aan mensen, processen en data/systemen
Hoe je overwegend retrospectieve informatie ook prospectieve inhoud geeft
Programma en werkwijzeOm de leerdoelen samen te behalen werken we zoveel mogelijk met ‘action learning’ waarbij de situatie van de deelnemer zelf centraal staat. Daartoe bestaat het programma uit vier onderdelen:
Re-design van de planning & controlcyclus en de eigen rol daarin
De factor mens (competenties, houding & gedrag, verwachtingen, cultuur)
De factor proces (inrichting, governance, RACI)
De factor data/systemen (betrouwbaar, bruikbaar, digitaal, efficiënt)
Voor wie?Je bent controller, accountant in business, manager Finance & Control of in ander opzicht betrokken bij de ontwikkeling van de financiële functie. Voor deelname is het van belang dat je de eigen situatie kunt inbrengen.
Cluster Finance Fit for Future
De financiële functie heeft aan uitdagingen geen gebrek. Alle aanleiding om je aanhoudend en met volle aandacht op de waan van de dag te storten. Tegelijk heb je behoefte aan een nadere analyse op de werkelijke toegevoegde waarde voor de interne klant en het tijdig verzetten van de bakens. Er voor zorgen dat je financiële functie ‘fit voor future’ is en dat ook blijft.
Herken je de uitdaging? Wees gerust, je bent niet alleen. Daarom vind je bij Sijthoff Accountants Academy het 'Cluster Finance Fit for Future' met drie op transitie toegesneden programma’s om je op weg te helpen. Naast dit programma bieden we ook Financiele functie 2.0 en Planning en Control 2.0.
Reactie van een van onze deelnemers
"Heldere uitleg over de effectiviteit van rapportages. Ook inzicht gekregen in verschillende control functies. Op zich allemaal wel bekende stof, maar goed om het in deze samenhang te zien."
Objectives
Hoe je ervoor zorgt dat je rapportages worden gelezen en er iets mee gebeurt
Student profile
Dit programma concentreert zich op de operationele planning & controlcyclus en hoe deze niet alleen efficiënter maar vooral doelmatiger te maken. Voor een finance professional is immers niets zo frustrerend als rapportages te produceren die vervolgens onvoldoende worden gelezen, laat staan gebruikt. Na afloop van deze cursus weet je hoe je je Record to Report kunt verbeteren zodat je vrijwel voortdurend in staat bent om een dashboard voor bestuurders en management te voeden.
Education
Efficiënter & Effectiever rapporteren
Dagdeel 1 | Vertrekpunt management control
- Wat is management control
- Effectief en efficiency in verhouding
- Management control shift
Re-design planning & control
- Sturing en sturingsfilosofie
- Horizon
- Inrichting & werking
De factor Mens
- Rollen, taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden
- Kwaliteit & kwantiteit van de bezetting
- Cultuur; houding & gedrag van betrokkenen
Lunchpauze
Dagdeel 2 | De factor Proces
- Prioriteiten en keuzes
- Proceseigenaarschap & -verantwoordelijkheid; RACI
- Onderhoud & compliance
De factor Data & systemen
- Wat de bestuurder nodig heeft; dashboard en routeplanner
- Waarborgen voor juistheid, tijdigheid, volledigheid en betrouwbaarheid
- Integratie, interfaces, machine learning & AI
Afsluiting
€995
Klassikaal
max 12
0 uren
Bedrijfswaardering: methoden en technieken
Nieuwegein
do 21 mei 2026
en 1 andere data
Voor veel financieel directeuren en DGA’s is de aan- of verkoop van een onderneming geen dagelijkse kost. Toch is het belangrijk dat ze waarderingsrapporten kritisch kunnen lezen en interpreteren. Complicerend daarbij is dat adviseurs verschillende methoden en technieken hanteren om een bedrijf te waarderen. Aan de hand van voorbeelden uit de dagelijkse praktijk bespreken we tijdens deze cursus de voor- en nadelen van de belangrijkste bedrijfswaarderingsmethodes.
In Nederland zijn er meer dan 6.500 fusies en overnames per jaar. Voor het overgrote deel gaat het om niet-beursgenoteerde bedrijven. Adviseurs begeleiden het acquisitieproces, waarbij de waardering van de onderneming een belangrijk onderdeel vormt. De bedrijfswaarde is meestal niet gelijk aan de boekhoudkundige waarde van het eigen vermogen op de balans, maar wordt bepaald door de toekomstverwachtingen over omzet, marges, werkkapitaal en investeringen, en door de rente en het rendement dat aandeelhouders verlangen.
Wat ga je leren?
Begrijpen welke factoren de waarde van een onderneming bepalen.
Leren wat het verschil is tussen de ondernemingswaarde en aandeelhouderswaarde.
Inzicht krijgen dat de waarde van een onderneming niet voor iedere potentiële koper hetzelfde is.
Het belang begrijpen van consistente en realistische financiële projecties.
Berekenen en interpreteren van ‘waarderingsmultiples’.
De bouwstenen begrijpen van de DCF-methode.
Leren dat de waarde beïnvloed wordt door: marktrente, risico opslagen en rendement wensen van aandeelhouders.
Inzicht krijgen in de betekenis van waardecreatie en ‘economic’ profit.
Voor wie is de cursus bestemd?
Accountants in business, bedrijfsadviseurs, financieel managers, analisten, controllers, accountants.
Bijzonderheden
Kennis van Excel is een voorwaarde voor deelname. Neem je eigen laptop mee waarop Excel is geïnstalleerd.
Aan de slag met jouw eigen team?
We kunnen dit programma ook in huis voor jouw team organiseren. Dat is al een goede optie bij vijf of meer medewerkers. Een incompanyprogramma maken we op maat en direct toepasbaar op jullie eigen werksituatie. Bovendien kan het financiële voordeel bij grotere groepen oplopen tot 50% van open deelname.
Objectives
Jouw toekomstvisie bepaalt de waarde
Student profile
Voor veel financieel directeuren en DGA’s is de aan- of verkoop van een onderneming geen dagelijkse kost. Toch is het belangrijk dat ze waarderingsrapporten kritisch kunnen lezen en interpreteren. Complicerend daarbij is dat adviseurs verschillende methoden en technieken hanteren om een bedrijf te waarderen.
Aan de hand van voorbeelden uit de dagelijkse praktijk bespreken we tijdens deze cursus de voor- en nadelen van de belangrijkste bedrijfswaarderingsmethodes.
Education
Programma: 9:30 – 17:00
Ochtend: Inleiding tot waarde en het maken van financiële projecties die gebruikt kunnen worden voor een bedrijfswaardering
9:30 - 9:45 | Opening en kennismaking
9:45 – 10:45 | Wat is waarde en welke factoren bepalen de waarde van een onderneming.
Inhoud:
Hoe definiëren we waarde
Om welke redenen worden ondernemingen gewaardeerd
Waardebepalende factoren en synergie
Wanneer creëert een onderneming waarde
Kasstromen en contante waarde
Boekhoudkundige winst en ‘Economic profit’
Casus: ‘economic value added’
11:00 – 12:30 | Financiële modellen en projecties
Inhoud:
De opzet van een financieel model dat gebruikt kan worden voor een bedrijfswaardering
Vanuit de historie projecties maken waarbij de balans altijd ‘sluit’ door gebruik te maken van kringverwijzingen
Het maken van de connecties tussen W&V, balans en kasstroomoverzicht
Casus: indirecte kasstromen berekenen
Het opzetten van scenario analyses
12:30 – 13:30 | Lunchpauze
Middag: waarderingsmethoden, de berekeningen en de interpretaties
13:30 – 15:00 | Waarderingsmultiples
Inhoud:
Waardering op basis van ‘going concern’ of ‘gone concern’
De (ir)relevantie van de boekwaarde van het eigen vermogen, en ‘price-to-book’ multiples
Waarderings ‘multiples’ op basis van de waardering van het eigen vermogen of de totale ondernemingswaarde (Enterprise value)
Koers/winst verhoudingen berekenen en het interpreteren van historische en toekomstige multiples
Dividendrendement berekenen en interpreteren
Multiples gebaseerd op de Enterprise value: EV/Sales, EV/EBIT(DA)
Casus: multiples berekenen
15:15 – 17:00 | Discounted Cash Flow (DCF) waardering
Inhoud:
De gemiddelde vermogenskostenvoet, kostprijs vreemd vermogen en rendementseis op eigen vermogen
DCF kasstromen versus integraal kasstroomoverzicht
Expliciete voorspelperiode en eindwaarde berekening
Casus: DCF waardering
€995
Klassikaal
max 20
0 uren