Opleidingen
67.690
resultaten
Leiding geven aan generaties op de nieuwe werkvloer
Van der Valk Hotel Antwerpen - Luitenant Lippenslaan 66, 2140 Antwerpen
wo 4 feb. 2026
Herkent u dit?
“Waarom komt ze altijd te laat op kantoor?” moppert Jan, 52, afdelingshoofd met vijfentwintig jaar ervaring.“Waarom maakt hij zich zo druk over die vaste uren?” zucht Emma, 24, pas afgestudeerd, gedreven en hyper verbonden.
Jan wil toewijding en discipline. Emma zoekt zingeving, flexibiliteit en impact. Twee generaties, één missie — maar twee totaal verschillende opvattingen over werk, leiderschap en succes. Na drie maanden botst het … onvermijdelijk. Jan vindt Emma wispelturig en weinig betrokken. Emma noemt Jean controlerend en ouderwets. Emma verlaat het bedrijf en Jan blijft gefrustreerd achter…
Herkenbaar? Dan is het tijd om generaties niet langer te laten botsen, maar ze te leren verbinden.
DE NIEUWE WERKVLOER KENT GEEN LEEFTIJD — ALLEEN VERSCHILLEN DIE ERTOE DOEN
Nog nooit werkten zoveel generaties zij aan zij in één team. Babyboomers, Generatie X, Millennials en Generatie Z delen dezelfde werkvloer — elk met hun eigen ritme, waarden en verwachtingen. En wat sommigen zien als rijkdom, ervaren anderen als wrijving.
Ervaren medewerkers vinden jongeren soms veeleisend en weinig loyaal. Jongeren zien hun leidinggevenden als rigide, bureaucratisch of losgekoppeld van de realiteit. Het resultaat? Onbegrip, energieverlies en onbenut potentieel.
Deze masterclass laat zien hoe u verschillen omzet in kracht en spanningen in innovatie. Want leiderschap vandaag draait niet meer om directief aansturen, maar om verbinden, inspireren en richting geven.
VAN VERSCHILLEN NAAR VERSTERKING
Elke generatie brengt iets unieks mee. De Babyboomers staan voor loyaliteit en doorzettingsvermogen, Generatie X voor autonomie en realisme, Millennials voor zingeving en groei en Generatie Z voor impact en authenticiteit.
Maar diversiteit wordt pas kracht wanneer u als leider begrijpt wat elke generatie drijft — en hoe u dat in harmonie brengt. Tijdens deze dag ontdekt u hoe u spanningen omzet in synergie, hoe u jong enthousiasme koppelt aan ervaring en hoe u diversiteit inzet als katalysator voor innovatie en prestaties.
U leert waarom generaties elkaar soms misverstaan, hoe dat zich vertaalt in gedrag en communicatie. Maar vooral: hoe u als leider de brug slaat tussen “ervaren” en “nieuw”, tussen “controle” en “vertrouwen”.
GENERATIE Z DAAGT U UIT — EN VERSTERKT UW LEIDERSCHAP
Want de nieuwe generatie medewerkers wil meer dan een salaris. Ze zoekt betekenis, flexibiliteit en een reële bijdrage aan iets dat er echt toe doet. Ze wil gehoord worden, in eigen tempo groeien en samenwerken met leiders die inspireren in plaats van controleren.
In deze sessie leert u hoe u die verwachtingen niet als bedreiging ziet, maar als hefboom voor groei en een kans voor uw leiderschap. U ontdekt hoe u vrijheid en structuur in balans houdt, hoe u autonomie geeft zonder de samenhang te verliezen en hoe u talenten bindt door hun eigenheid te erkennen — niet door uniformiteit op te leggen.
MENTALE VEERKRACHT: DE SLEUTEL TOT DUURZAME PRESTATIES
Jongere generaties worden vaker geconfronteerd met prestatiedruk en stress, terwijl ervaren medewerkers soms moeite hebben het tempo bij te houden van een permanent veranderende werkplek. U leert het verschil tussen gezonde spanning en schadelijke stress — en hoe u als leider mentale veerkracht stimuleert in uw team.
U leert burn-out te voorkomen — ongeacht leeftijd of ervaring — door een werkklimaat te creëren waarin iedereen zich gesteund, gehoord en verbonden voelt. Want een sterk team ontstaat niet door controle, maar door een leider die niet alle antwoorden heeft maar wel de juiste vragen stelt en zo een klimaat van vertrouwen schept.
LEIDERSCHAP HER(DENKEN) IN HET TIJDPERK VAN MEERDERE GENERATIES
Generatie Z is geen last maar een kans. Ze brengt zingeving, wendbaarheid en impact — en dwingt organisaties om leiderschap opnieuw te definiëren. In deze masterclass leert u hoe u hun taal spreekt, zonder de uwe te verliezen. Hoe u management vervangt door mentorschap. Hoe u een cultuur bouwt waarin alle generaties — van Babyboomers tot digital natives — zich herkennen, verbinden en bijdragen.
Zo wordt u een leider die verenigt in plaats van verdeelt. Een leider die zin geeft in plaats van regels. Een leider die inspireert in plaats van controleert. Kortom: een leider die generaties niet aanstuurt, maar laat samenwerken. En dit zonder uw waarden overboord te gooien.
€795
Klassikaal
max 20
Maak indrukwekkende presentaties met Copilot PPT
Van der Valk Hotel Gent - Akkerhage 10, 9000 Gent
vr 6 mrt. 2026
SLIDE 47 VAN 63. UW PUBLIEK CHECKT AL TIEN MINUTEN HUN MAILS. U BENT ZE KWIJT
PowerPoint is al decennialang hét hulpmiddel om ideeën, rapporten en strategieën te presenteren. Maar het is tegelijk ook de grootste bron van teleurstellingen in vergaderzalen wereldwijd. Slides vol tekst die niemand leest. Eindeloze bullets die de essentie verdrinken. Grafieken die te druk zijn om te begrijpen. En een publiek dat al na vijf minuten is afgehaakt – niet omdat uw inhoud niet interessant is, maar omdat uw verhaal het niet overleeft.
Het probleem is niet dat u geen goede ideeën heeft. Het probleem is dat PowerPoint uw ideeën vermoordt in plaats van ze te versterken. U besteedt uren aan het perfectioneren van layouts, het uitlijnen van tekstblokken en het zoeken naar de juiste grafiek – terwijl u zou moeten focussen op wat echt telt: een verhaal vertellen dat overtuigt, inspireert en blijft hangen.
COPILOT VERANDERT POWERPOINT VAN SLIDETOOL NAAR STORYTELLING-ASSISTENT
Met Copilot in PowerPoint krijgt u een AI-partner die teksten samenvat, structuren voorstelt, beelden en grafieken genereert én volledige storyboards bouwt. Waar PowerPoint vroeger vooral een tekenblad was, is Copilot nu uw creatieve en analytische assistent. Het transformeert ruwe input – een rapport, notities, ideeën – in een gestructureerde presentatie met een duidelijke rode draad.
Copilot bespaart u uren werk. Maar belangrijker nog: het helpt u beter presenteren. Slimmer structureren. Visueler communiceren. En overtuigender overkomen.
MAAR HIER SCHUILT OOK HET GEVAAR: GENERIEKE SLIDES ZIJN NU SNELLER GEMAAKT DAN OOIT
Wie Copilot blind volgt, eindigt alsnog met inspiratieloze presentaties. Slides die er gepolijst uitzien maar geen verhaal vertellen. Visuals die mooi zijn maar niets toevoegen. Structuren die logisch lijken maar uw publiek niet meenemen. Want Copilot weet niet wie uw publiek is, wat uw doel is of welke toon past bij uw boodschap. Dat moet u sturen.
Het verschil tussen een gemiddelde en een uitzonderlijke presentatie zit niet in de tool – het zit in hoe u die tool stuurt. In deze training leert u niet alleen hoe u Copilot gebruikt, maar vooral hoe u er een overtuigend verhaal mee bouwt. U ontdekt hoe u ruwe input transformeert in een gestructureerde, visuele en krachtige presentatie die mensen raakt, overtuigt en onthouden.
VAN STANDAARDSLIDES NAAR MEESLEPENDE VERHALEN – IN ÉÉN DAG
In deze training leert u hoe u Copilot inzet als uw persoonlijke storytelling-assistent. U ontdekt hoe u slimme prompts schrijft die Copilot richting geven, hoe u output verfijnt tot het past bij uw stijl en publiek, en hoe u presentaties bouwt die niet alleen informeren maar ook inspireren. U werkt hands-on met uw eigen materiaal (of realistische oefencases) en gaat naar huis met een presentatie die door Copilot is ondersteund, maar door u is gevormd.
CHECK: HERKENT U DEZE FRUSTRATIES?
U besteedt uren aan het maken van presentaties die vervolgens amper bekeken worden
Uw slides zitten vol informatie, maar uw verhaal komt niet over
U weet wat u wilt zeggen, maar niet hoe u het visueel moet vertalen
Uw presentaties zijn functioneel maar niet inspirerend – en dat voelt u zelf ook
Drie of vier keer ‘ja’? Dan transformeert deze training uw manier van presenteren.
€795
Klassikaal
max 20
Managen en coachen van uw Customer Service Team
Van der Valk Hotel Gent - Akkerhage 10, 9000 Gent
do 25 jun. 2026
EEN KRACHTDADIG CUSTOMER SERVICE TEAM
Achter ieder top sales team staat een krachtdadig customer service team. Uw customer service medewerkers zijn immers de spil van uw bedrijf. Zij verwerken orders, opdrachten en verzoeken van de buitendienstmedewerkers, handelen klachten af, bereiden offertes voor en volgen die verder op, beheren de agenda van uw Sales, negotiëren met uw klanten … Uw binnendienst speelt een structurele rol, zowel in (pre-)sales als in after-sales en heeft dagelijks contact met de klanten, zowel mondeling als schriftelijk en vaak intenser dan de verkopers zelf …
HOE IS DEZE UNIEKE WORKSHOP OPGEBOUWD?
De eerste dag van deze unieke sessie leert u hoe u een customer service team vorm geeft en aanstuurt. Als verantwoordelijk manager geeft u leiding aan dit team en moet u zowel mensen aansturen, motiveren als evalueren. U moet doelstellingen kwantificeren en mensen bijsturen indien nodig. De tweede dag is een praktijkdag. Als “Verantwoordelijke Customer Service Team” bent u immers in eerste instantie een coach die zijn/haar medewerkers moet begeleiden in de concrete uitvoering van de opdracht. Deze dag leert u hoe u “on the job” kunt coachen. Aan de hand van zeer concrete oefeningen en cases (passief of actief verkopen, maken van afspraken, afhandeling van klachten, onderhandelen van leveringstermijnen, …) krijgt u scenario’s en oefent u die in. Zo bent u in staat het geleerde morgen over te brengen naar uw eigen binnendienst.
U LEERT MANAGEN EN COACHEN
Deze training is uniek. Aan de hand van concrete oefeningen en direct bruikbare tips, technieken en tools leert u hoe u uw customer service team optimaal aanstuurt en coacht.
€1.495
Klassikaal
max 20
Masterclass Forecasting
Van der Valk Hotel Antwerpen - Luitenant Lippenslaan 66, 2140 Antwerpen
di 10 mrt. 2026
DE DINSDAG WAAROP UW PRODUCTIE STIL LAG …
Herinnert u zich nog dat uw productieplanning op basis van een verkeerde forecast volledig herzien moest worden? Maandag leek alles onder controle, dinsdag stond de lijn stil omdat cruciale componenten ontbraken. Of dat moeilijke gesprek met uw CFO over de magazijnen, vol met producten waar niemand om vraagt maar die uw werkkapitaal vastzetten voor jaren?
De oorzaak van beide is niet een gebrek aan data – u verdrinkt erin – maar het ontbreken van een robuust forecastingproces dat signaal van ruis scheidt. Want wie dat forecastingproces beheerst, schakelt proactief. Wie het negeert, blijft brandjes blussen. Elke dag opnieuw …
WAAROM UW SALES TEAM ALTIJD OPTIMISTISCHER IS DAN DE REALITEIT
Sales voorspelt 20% groei, finance rekent op 8%, supply chain plant voor 12% – en iedereen heeft ongelijk. Ongetwijfeld herkenbaar … Niet door gebrek aan team intelligentie, maar omdat forecasting vaak een politiek steekspel is in plaats van een gevalideerd proces. Zonder methodologie, statistische onderbouwing en alignment wordt uw forecast een compromis tussen hoop en angst. De best presterende organisaties maken van forecasting geen maandelijkse Excel-oefening, maar een continu verbeterproces met meetbare impact.
DE VERBORGEN KOSTEN VAN EEN FORECAST DIE ER 15% NAAST ZIT
Vijftien procent afwijking lijkt acceptabel, tot u de eindafrekening ziet: overuren door verkeerde personeelsplanning, luchtvracht die marges opslokt, klanten die afhaken door onbetrouwbare levertijden. Of zeker even erg: trage voorraad die uw CFO wakker houdt. Die kosten staan zelden op één regel in uw P&L, maar sluipen in elke beslissing. Organisaties die hun forecast nauwkeurigheid met 5 procentpunt verbeteren, zien dat direct in lagere voorraden, betere servicelevels en meer rust op de werkvloer.
DATA HEBBEN WE GENOEG. INZICHT IS WAT ONTBREEKT.
Uw ERP produceert rapporten. Uw BI-tool visualiseert trends. Excel-sheets stapelen zich op. En Ai maakt alles pijnlijk zichtbaar. En toch blijft de vraag: welke forecast klopt nu? Het probleem is niet te weinig data, maar te veel. U beschikt over cijfers, seizoenseffecten en economische indicatoren – maar welke variabelen voorspellen écht? Zonder gestructureerd framework om data te evalueren en modelleren, blijft forecasting giswerk in een duur jasje. De beste organisaties investeren niet in meer data, maar in scherpere analyse.
WAAROM UW S&OP MEETING VOELT ALS VERLOREN TIJD
Elke maand dezelfde discussie. Sales verdedigt optimisme, operations klaagt over onvoorspelbaarheid, finance vraagt voorzichtigheid. Twee uur later een compromis waar niemand in gelooft, en iedereen keert terug naar zijn silo. Echte planning draait om gedeelde metrics, één waarheid en beslissingen op basis van data. Mature organisaties gebruiken hun meetings niet om cijfers te betwisten, maar om scenario’s te bespreken.
DE STILLE CRISIS DIE UW CONCURRENTEN NIET HEBBEN
Terwijl u worstelt met de nauwkeurigheid van uw forecast, hebben anderen het probleem al opgelost. Zij plannen niet op buikgevoel, maar op gevalideerde modellen die continu worden bijgestuurd. Ze weten wanneer in te grijpen en wanneer het systeem te vertrouwen. Resultaat: hogere servicelevels, lagere voorraden, kortere doorlooptijden en minder stress. Dit is geen toekomstmuziek – het is hun realiteit. De vraag is niet of u dit kunt bereiken, maar hoeveel inefficiëntie u zich nog kunt veroorloven. En laat deze training u nu net hierbij helpen …
IS DEZE TRAINING VOOR U?
Beantwoord eerlijk deze vijf vragen. Als u bij minimaal drie keer ‘ja’ knikt, dan is dit programma precies wat u nodig heeft:
Wordt u regelmatig verrast door vraagpieken of -dalen die u ‘eigenlijk had moeten zien aankomen’?
Eindigen uw S&OP meetings vaak in frustratie omdat verschillende afdelingen elk een andere versie van de toekomst presenteren?
Zit een significant deel van uw werkkapitaal vast in voorraad die langzamer draait dan gepland, of heeft u chronisch stockouts van producten die ‘altijd’ moeten voorradig zijn?
Besteedt uw team meer tijd aan het uitleggen waarom de forecast fout zat, dan aan het verbeteren van die forecast?
Heeft u het gevoel dat u reageert op de markt in plaats van anticipeert, en wilt u dat veranderen?
€1.495
Klassikaal
max 20
Nudging in actie
Van der Valk Hotel Gent - Akkerhage 10, 9000 Gent
vr 27 feb. 2026
en 1 andere data
HALVE DAGTRAINING: NUDGING – ONZICHTBARE DUWTJES DIE ZICHTBAAR GEDRAG VERANDEREN
We zien onszelf graag als rationele professionals die handelen op basis van inhoud en gezond verstand. Maar in de praktijk botsen we keer op keer op hardnekkig gedrag waarvan we allang weten dat het ons, het team of de organisatie niet helpt. Mensen blijven hangen in gewoontes, kiezen reflexmatig voor het oude vertrouwde of vermijden het nieuwe uit angst voor verlies van controle. Het resultaat? Er verandert niets, maar de frustratie stijgt. Nudging onthult waarom ons brein zo gevoelig is voor subtiele prikkels – en hoe u deze krachten slim, ethisch en effectief kunt inzetten om gedrag wel in beweging te krijgen.
In deze extra halve dag workshop onderzoeken we hoe kleine, onbewuste duwtjes menselijk gedrag subtiel kunnen bijsturen. U ontdekt welke nudges bestaan, waarom ze werken en wanneer ze mislukken. Maar vooral: u ontwerpt uw eigen nudges voor uw (werk)context. U ervaart hoe beïnvloeding voelt, leert hoe u automatische patronen doorbreekt en hoe u direct toepasbare gedragsinterventies maakt die wél resultaat opleveren. Geen theorie om te bewaren, maar concrete tools om morgen al in te zetten.
Deze training is aanvullend op het basisprogramma “Framing”
In deze interactieve workshop ‘Feilloos framen’, vol voorbeelden uit de actualiteit, krijgt u inzicht in hoe u frames kunt herkennen en hoe u zelf strategisch kunt framen. U leert werken met vuistregels om het taalspel slimmer te leren spelen en zo uit de hoek te blijven waar de klappen vallen. Na de workshop kijkt u nooit meer op dezelfde manier naar taal, omdat u in staat bent om tussen de regels te lezen. Het resultaat: u bent effectiever in het overbrengen van uw boodschap doordat u deze beter kunt aanpassen aan de bewuste en onbewuste kaders van de ontvanger.
€450
Klassikaal
max 20
OPEX – operational excellence op de werkvloer
Van der Valk Hotel Antwerpen - Luitenant Lippenslaan 66, 2140 Antwerpen
di 21 apr. 2026
NOG EEN OPEX-INITIATIEF MET NOG MEER POSTERS EN SLOGANS? DEZE KEER NIET …
Te veel verbetertrajecten starten op directieniveau en sterven op de werkvloer. Niet door onwil, maar door de harde realiteit: productiedruk, brandjes blussen, technische problemen, onverwachte afwezigheden … OPEX mislukt wanneer het een project “van bovenaf” blijft. Daarom ben jij als teamleader — midden in het proces — de missing link. En daarom vertrekt deze training vanuit jouw dagelijkse hectiek, niet vanuit vergaderzalen of powerpoints gevuld met slogans.
JIJ HEBT TWEE JOBS, MAAR SLECHTS ÉÉN STEM
Je stuurt een ploeg aan én je draait mee. Je moet richting geven, coachen, opvolgen … terwijl de machine draait, orders binnenlopen en KPI’s op je dashboard knipperen. Traditionele OPEX-initiatieven gaan te vaak uit van tijd die jij niet hebt. Te vaak worden zij behandeld als projecten met een begin, midden en einde.
Maar echte verbetering stopt nooit. En zonder structurele verankering in gedrag, processen en dagelijkse praktijk verzandt elk OPEX-initiatief in weerstand, tijdgebrek en “we hebben het al altijd zo gedaan”. U weet dat het anders moet. Maar hoe maak je van verbeteren een reflex – ook als je zelf volop in de productie staat? Dit programma vertrekt daarom van jouw realiteit: verbeteren terwijl je werkt en niet na je werk.
CULTUURVERANDERING BEGINT BIJ GEDRAG—NIET BIJ POSTERS
Lean-tools kennen is mooi, maar ze brengen geen cultuurverandering. Gedrag wel. Als (meewerkende) leidinggevende heb jij de grootste impact: niet door speeches, maar door hoe je elke dag werkt, bijstuurt, reageert, observeert en vragen stelt. Je bent het rolmodel dat letterlijk naast je mensen staat. Deze training leert je hoe je die impact bewust en consequent inzet.
KLEIN BEGINNEN IS GEEN TEKEN VAN ZWAKTE – HET IS DE ENIGE MANIER
OPEX mislukt vaak omdat het te groot, te abstract en te ver van de werkvloer staat. De sleutel is micro-verbeteren: kleine, zichtbare, directe stappen die je team zonder weerstand oppakt. Je leert hoe PDCA, SDCA, poka yoke en gemba vertaalbaar worden naar jouw machine, jouw shift en jouw realiteit – zonder theoretische ballast.
ZONDER BORGING IS ELK VERBETERPROJECT EEN ZANDKASTEEL
De grootste frustratie van teamleaders? “We waren nochtans goed vertrokken, maar na twee maanden was het weg en verviel iedereen terug in zijn of haar gewoontes …” Daarom focust dit programma op borgen: hoe maak je van verbeteren een dagelijkse reflex? Hoe voorkom je terugval? Hoe creëer je routine en ritme? Je vertrekt met een concreet cultuurplan dat werkt – ook als je zelf volop meewerkt.
IS DEZE TRAINING IETS VOOR U?
Beantwoord deze drie vragen eerlijk:
Is OPEX in jouw organisatie eerder een tijdelijk project dan iets dat echt leeft op de werkvloer?
Voel je weerstand of hoor je “daar hebben we geen tijd voor” als je verbeteringen wilt doorvoeren?
Mis je concrete tools om gedragsverandering in jouw ploeg te verankeren – terwijl je zelf ook gewoon mee moet draaien?
Drie keer ‘ja’? Dan is deze training niet optioneel, maar jouw levenslijn.
€1.495
Klassikaal
max 20
Slimmer werken met Copilot in Teams
Van der Valk Hotel Antwerpen - Luitenant Lippenslaan 66, 2140 Antwerpen
vr 22 mei 2026
NOG EEN MEETING DIE EEN E-MAIL HAD KUNNEN ZIJN EN UW DAG IS VOORBIJ VOOR HIJ BEGON
Teams is de spil van hybride samenwerking. Maar eerlijk? Voor veel professionals is het vooral een bron van frustratie. Meetings die te lang duren zonder concrete beslissingen. Chats vol informatie die niemand meer zich herinnert, laat staan terugvindt. Actiepunten die worden afgesproken maar nooit worden vastgelegd, laat staan opgevolgd. Slides en sheets die onleesbaar worden gepresenteerd. En ondertussen stapelen de uitnodigingen zich op in uw agenda – terwijl uw eigenlijke werk blijft liggen.
Het probleem is niet dat u slecht vergadert. Het probleem is dat onze traditionele overleg – en vergadercultuur niet opgewassen is tegen de huidige werkdruk. U bent niet aan het samenwerken – u bent aan het overleven tussen meetings. En tussen die meetings door probeert u te achterhalen wat er eigenlijk besproken is, wie wat zou doen, en waar die cruciale informatie nu weer is beland.
COPILOT MAAKT VAN TEAMS EEN INTELLIGENTE ASSISTENT IN PLAATS VAN EEN TIJDVERSPILLER
Met Copilot in Teams krijgt u een AI-partner die meetings samenvat, actiepunten genereert, agenda’s voorbereidt, chatgesprekken analyseert en zorgt dat de essentie van elk overleg niet verloren gaat. Wat u vroeger uren kostte – notuleren, opvolgen, structureren, terugzoeken – gebeurt nu automatisch. Copilot leest mee, luistert mee, en distilleert de kern uit elk gesprek.
Het maakt van Teams niet alleen een vergader- en chattool, maar een intelligente hub die uw samenwerking transparant, overzichtelijk en vooral productief maakt. Meetings worden korter maar beter. Beslissingen worden duidelijker geformuleerd. Acties worden niet vergeten. En u wint uren per week terug.
MAAR VERGADEREN ZONDER DOEL BLIJFT VERGADEREN ZONDER DOEL – OOK MET AI
Copilot maakt uw meetings niet automatisch beter. Het maakt ze wel efficiënter, overzichtelijker en makkelijker op te volgen. Maar wie meetings blijft beleggen zonder duidelijk doel, wie discussies laat aanslepen zonder tot beslissingen te komen, of wie actiepunten genereert maar niet opvolgt – verliest ook met Copilot zijn tijd.
De kracht zit niet in de tool. De kracht zit in hoe u die tool inzet om slimmer te vergaderen, doelgerichter samen te werken en structureel beter te organiseren. En precies dat leert u in deze training: hoe u Copilot strategisch gebruikt om van Teams een platform te maken dat uw productiviteit verhoogt in plaats van verlaagt.
VAN EINDELOZE MEETINGS NAAR EFFICIËNTE SAMENWERKING – IN ÉÉN DAG
In deze training leert u hoe u Copilot inzet als uw persoonlijke meeting-assistent én samenwerkingspartner. U ontdekt hoe u meetings voorbereidt, samenvat en opvolgt met AI-ondersteuning. Hoe u chatgesprekken analyseert en structureert. Hoe u de juiste prompts formuleert om Copilot efficiënt te laten werken in uw context. En vooral: hoe u van Teams een hub maakt die uw team helpt sneller te beslissen en beter samen te werken.
U werkt hands-on met uw eigen Teams-omgeving (of realistische oefencases) en gaat naar huis met concrete werkwijzen die u morgen al kunt toepassen.
CHECK: HERKENT U DEZE SITUATIES?
U komt uit meetings zonder dat helder is wie wat wanneer doet?
U verliest tijd aan het terugzoeken van informatie in oude chats of vergaderingen?
Uw team vergadert veel, maar beslissingen blijven vaag en acties blijven liggen?
U hebt het gevoel dat de helft van uw meetings niet nodig was geweest?
Drie of vier keer ‘ja’? Dan transformeert deze training uw manier van samenwerken.
€795
Klassikaal
max 20
Weer aan de slag: werk als medicijn …
Van der Valk Hotel Antwerpen - Luitenant Lippenslaan 66, 2140 Antwerpen
di 24 mrt. 2026
HOE HERKENBAAR IS DEZE CASE VOOR U?
Anneleen, HR Manager, zit met haar handen in het haar. Haar bedrijf kampt enerzijds met een groeiend aantal langdurig zieken en anderzijds met medewerkers die na lange afwezigheid moeilijk terug het werkritme vinden. Ze wil een duurzaam re-integratiebeleid uitbouwen, maar worstelt met de complexe wetgeving en een gebrek aan praktische ondersteuning. Want hoe kan ze mensen helpen én de bedrijfsdoelen ondersteunen zonder zichzelf te verliezen in regels en obstakels? En hoe krijgt ze hiervoor steun van medewerkers, vakbonden, leidinggevenden en directie?
Herkenbaar voor u? Heeft u net als Anneleen moeite om langdurig zieken succesvol te laten terugkeren naar de werkvloer? Worstelt u ook met stijgende verzuimkosten en een dalende productiviteit? Loopt u tegen complexe wetgeving aan, zoals de arbeidsdeal en RIT 2.0? En wilt u een beleid dat uw medewerkers ondersteunt en uw organisatie toekomstbestendig maakt?
WAAROM EEN COLLECTIEF RE-INTEGRATIEBELEID ESSENTIEEL IS VOOR UW ORGANISATIE
In een tijd waarin langdurig ziekteverzuim alleen maar blijft toenemen en bedrijven onder druk staan om kosten te beheersen, is een individuele aanpak van langdurig zieke werknemers niet langer toereikend. Een strategisch en collectief re-integratiebeleid is dé sleutel tot succes. Organisaties die proactief investeren in een structurele aanpak van werkhervatting en welzijn, behalen betere resultaten. Ze behouden talent, verlagen kosten en verhogen hun productiviteit. Dit beleid is geen luxe, maar een noodzaak voor elk duurzaam HR beleid.
WAAROM WACHTEN GEEN OPTIE MEER IS
Het langdurig absenteïsme in België is de afgelopen jaren fors gestegen, wat niet alleen de sociale zekerheid, maar ook bedrijven zwaar belast. Een effectief re-integratiebeleid kan het tij doen keren. Bedrijven die hierin investeren, rapporteren een significante daling in langdurige afwezigheid en genieten van gemotiveerde, betrokken medewerkers. Door nú te handelen, bereidt u uw organisatie voor op toekomstige uitdagingen en bouwt u mee aan een veerkrachtige en gezonde werkplek.
DE IMPACT VAN ONZE WORKSHOP
In deze praktijkgerichte eendaagse workshop krijgt u de tools en kennis om een effectief re-integratiebeleid te ontwikkelen dat volledig is afgestemd op uw organisatie. U leert hoe u met beperkte middelen een grote impact kunt maken, zowel op uw medewerkers als op uw bedrijfsresultaten. Aan het einde van de dag gaat u naar huis met een helder stappenplan waarmee u direct aan de slag kunt.
MAAK VANDAAG HET VERSCHIL
Een collectief re-integratiebeleid is meer dan een verplichting; het is een strategische investering in de toekomst van uw organisatie. Laat uw medewerkers zien dat hun welzijn telt en ontdek hoe een duurzaam beleid niet alleen ziekteverzuim vermindert, maar ook de werkcultuur versterkt en zet de eerste stap naar een gezondere en productievere organisatie!
WAT ZIJN DE VOORDELEN VOOR UW ORGANISATIE?
Optimalisering van langdurig verzuim: Leer hoe u vermijdbaar verzuim effectief kunt aanpakken en langdurige afwezigheid terugdringt. Maar ook hoe u afwijkingen in vergelijk met uw sector, uitlegt.
Hogere productiviteit en werknemerstevredenheid: Bedrijven met een collectief re-integratiebeleid melden een productiviteitsstijging doordat werknemers zich meer gesteund voelen in hun terugkeer naar het werk.
Juridische conformiteit en risicobeheersing: We zorgen ervoor dat uw beleid voldoet aan de nieuwste wetgeving, zoals de arbeidsdeal en RIT 2.0, zodat u in lijn blijft met de wettelijke vereisten en eventuele boetes kunt vermijden.
Verhoogde betrokkenheid en loyaliteit van werknemers: Organisaties die re-integratie serieus nemen, bouwen aan een cultuur van vertrouwen en betrokkenheid, wat resulteert in een lager personeelsverloop.
WAT KUNT U VERWACHTEN?
1. Strategische inzichten: U leert waarom een collectief re-integratiebeleid niet alleen nodig is voor juridische conformiteit, maar ook een strategisch voordeel biedt. Uw bedrijf zal beter presteren door een werkomgeving te creëren waar werknemers sneller herstellen en langdurig kunnen bijdragen.
2. Blueprint voor uw beleid: Aan het einde van de dag heeft u een helder en direct toepasbaar stappenplan om een collectief re-integratiebeleid te implementeren. U leert hoe u werknemers effectief kunt begeleiden van ziekteverlof naar een succesvolle werkhervatting.
3. Praktische tools en cases: U krijgt toegang tot bewezen tools en sjablonen, evenals inzichten uit succesvolle casestudies. Deze kunt u onmiddellijk toepassen binnen uw organisatie om een duurzaam re-integratiebeleid op te zetten.
€795
Klassikaal
max 20
Julia Programmeren
Apeldoorn
ma 5 jan. 2026
en 9 andere data
In deze cursus leert u de taal Julia in de volle breedte kennen en u doet diverse opdrachten.
Julia is een high-performance programmeertaal gericht op technische en wetenschappelijke toepassingen. Tijdens deze training maakt u gebruik van een Julia ontwikkelomgeving (bijvoorbeeld VS Code of Jupyter). Allereerst kijken we naar de manier waarop Julia code wordt uitgevoerd (JIT-compilatie) en hoe dit zich verhoudt tot performance en interactief werken. Daarna zal een introductie worden gegeven in programmeerconcepten en het werken met functies, modules en packages. Om in Julia daadwerkelijk programmatuur te schrijven zullen een aantal standaard programmeerconcepten begrepen moeten worden. Denk hierbij aan datatypes, variabelen, strings, arrays, control flow en expressies. Nadat er zowel een bredere kennis is ontstaan van de basisconcepten en standaard programmeerconcepten kan er dieper worden ingegaan op geavanceerdere onderwerpen zoals multiple dispatch, type system en performance optimalisatie.
Dag 1: Dag 1 De cursus begint met een presentatie waarin de functies en mogelijkheden van Julia worden benoemd. Hierna leert u de basisprincipes van het programmeren met Julia. Aan de hand van oefeningen maakt u de eerste stappen om Julia eigen te maken. Dag 2: Dag 2 Op de tweede cursusdag ligt de focus op gestructureerd en modulair programmeren met Julia. U maakt diverse oefeningen onder begeleiding van de docent en leert u alle basisconcepten goed toepassen, waaronder functies, packages en werken met data-structuren. Dag 3: Dag 3 Op de laatste cursusdag leert u werken met de complexere functies van Julia. U leert diverse tools gebruiken en maakt oefeningen. Aan het einde van deze cursusdag kunt u vaardig en zelfstandig met Julia kunnen werken.
De cursist kan zelfstandig Julia-programmatuur schrijven Je hebt kennis van basis programmeerconcepten De cursist heeft een breder begrip gecreëerd van de mogelijkheden en de achtergrond van Julia Encapsulating data Object references Garbage collection Modules en packages Multiple dispatch Polymorfisme Abstract types Interfaces en traits
€1.695
Klassikaal
max 8
3 dagen
2-daagse Introductie psychosynthese coaching
Geschikt voor iedereen die last heeft van stress, drukte en weinig regie in het leven ervaart. In deze online training verkennen we de modellen en tools die Psychosynthese biedt voor zelf-ontwikkeling, persoonlijk leiderschap en het vergroten van zelf-kennis.
Zoek je meer regie in je leven? Wil je meer leven dan geleefd worden?
Wil je je 'soft skills' ontwikkelen en jezelf beter leren kennen?
Wil je meer mindfull leven, meer in het nu zijn?
Overweeg je om anderen te coachen of doe je dat nu al?
Wil je meer coachend te werk gaan en zoek je houvast?
Zoek je een psychologie met een ziel die ook de spirituele aspecten van ons mensen insluit?
Wil je kennis en ervaring verbreden en verdiepen op basis van een holistische kijk op de mens?
Wil je anderen helpen met zingevingsvraagstukken, purpose en bezieling?
Wil je meer weten van Psychosynthese Coaching?
Allemaal redenen om mee te doen. Deze tweedaagse biedt jou dit allemaal én meer. Je moet je ervaren om te weten wat het is. Niet alleen met je hoofd, maar vooral met je lijf en je hart.
€289
Individueel