Opleidingen

Voor meer inhoudelijke informatie betreffende het trainingsprogramma, zie de volgende link: https://westhaghe.com/training/excel-power-query/ Externe gegevens ophalen in Excel is radicaal verander... De volgende onderwerpen worden behandeld: - Introductie - Importeren van data uit diverse bronnen - Data type wijzigen - Gelijksoortige data combineren - Gegroepeerde gegevens degroeperen - Importeren .TXT zonder scheidingsteken - Query laden - Groeperen en samenvatten - Transponeren en degroeperen van complexe data - Power Query formules - De geavanceerde editor - Een query omzetten naar een functie - Werkblad variabelen gebruiken

Deze cursus duurt 2 maanden en omvat 5 colleges van 3 uur. De kosten bedragen 1840 euro. U volgt de opleiding met 10-15 deelnemers. Geïnteresseerd? Neem contact op met UBS om uw leerbehoefte te bes... Veel veranderprojecten zijn gedoemd te mislukken. Dit komt omdat verandering moeilijk, lastig en vooral complex is. Heilige huisjes moeten worden afgebroken en nieuwe moeten weer opgebouwd worden. Bestaande culturen en structuren moeten aangepast en weer in balans gebracht worden. Geen eenvoudige taak voor een verandermanager. Met gedegen strategische kennis en inzicht op het gebied van change management, heeft u echter alle kans om te slagen in uw missie. Onderwerpen * Welke trends en ontwikkelingen zijn er binnen verandermanagement? * Welke theorieën, strategische inzichten en concepten zijn er te gebruiken? * Hoe kan ik een effectieve veranderstrategie vormgeven en formuleren? * Welke stappen zijn nodig om de veranderstrategie te implementeren * Welke managementstijlen hanteren change leaders en welke zijn het best? * Welke rol spelen bedrijfscultuur, waarden en politiek bij gedragsverandering? Resultaat Na afloop van de cursus heeft u nieuwe kennis en inzichten opgedaan over strategisch verander- management. U bent in staat om tot een strategie te komen die in lijn ligt met de bedrijfsstrategie. U weet hoe u een effectief veranderproces kunt opstarten en hoe u de ... De cursus Strategisch Verandermanagement is bedoeld voor professionals die zich verder willen ontwikkelen op het gebied van verandermanagement, organisatiecultuur en bedrijfsstrategie. De opleiding is een executive training wat betekent dat een bepaald werk- en denkniveau gewenst is. Doorgaans hebben onze deelnemers een bedrijfskundige- of organisatiekundige achtergrond, 5 tot 15 jaar relevante werkervaring en HBO+ denkniveau. In principe staat het iedereen vrij om deel te nemen, onze ervarin... Veel veranderprojecten zijn gedoemd te mislukken. Dit komt omdat verandering moeilijk, lastig en vooral complex is. Heilige huisjes moeten worden afgebroken en nieuwe moeten weer opgebouwd worden. Bestaande culturen en structuren moeten aangepast en weer in balans gebracht worden. Geen eenvoudige taak voor een verandermanager. Met gedegen strategische kennis en inzicht op het gebied van change management, heeft u echter alle kans om te slagen in uw missie.Onderwerpen – Welke trends en ontwikkelingen zijn er op het gebied van verandermanagement?– Welke theorieën, strategische inzichten en changeconcepten zijn er te gebruiken?– Hoe kan ik een effectieve veranderstrategie vormgeven en formuleren?– Welke stappen zijn nodig om de veranderstrategie te implementeren– Welke managementstijlen hanteren change leaders en welke gedijen het best ?– Welke rol spelen bedrijfscultuur, waarden en politiek bij gedragsverandering? Resultaat Na afloop van de cursus heeft u nieuwe kennis en inzichten opgedaan over strategisch verandermanagement. U bent in staat om tot een strategie te komen die in lijn ligt met de bedrijfsstrategie. U weet hoe u een effectief veranderproces kunt opstarten en hoe u de organisatie kunt bewegen in een wenselijke richting. U bent op de hoogte van de (on)mogelijkheden die bepaalde managementstijlen hebben voor het welslagen van veranderprocessen. U weet tevens hoe u het beste om kunt gaan met interne weerstand en het veranderen van bestaande structuren en culturen. U bent op de hoogte van de succesfactoren van change leaders en weet hoe u een succesvolle implementatie kunt doorvoeren. “De cursus ‘Strategisch Verandermanagement’ duurt ongeveer 2 maanden en omvat 5 colleges van 3 uur. U volgt de cursus met ongeveer 10-15 deelnemers op locatie.Dag 1: Strategisch Verandermanagement (college 1 en 2) Tijdens deze dag leert u hoe u de juiste strategische fundamenten kunt leggen om tot een succesvolle veranderstrategie voor uw organisatie te komen. U krijgt nieuwe kennis en inzicht over organisatiekunde, verandermanagement en HRM. U leert tot slot welke stappen er nodig zijn voor een succesvolle uitrol, hoe u een juiste veranderstrategie kunt samenstellen en hoe u uiteindelijk grip kunt houden op het vernieuwingsproces. Dag 2: Het veranderproces; structuren en systemen (college 3 en 4) Tijdens deze dag leert hoe u uw veranderstrategie verder kunt vormgeven. U verwerft tal van nieuwe pragmatische inzichten, tools, tips, methodes en guidelines over change management uit de praktijk waarmee u uw voordeel kunt doen. U leert hoe u veranderprocessen beter en effectiever kunt organiseren, hoe u om kunt gaan met bestaande structuren en systemen en hoe u deze kunt veranderen en (weer) in lijn kunt brengen met de bedrijfsstrategie. Verder krijgt u nieuwe kennis en inzichten over het managen van het veranderproces en wordt u bijgeschoold over integratie- en implementatieaspecten van de veranderstrategie. Dag 3: Bedrijfscultuur, weerstand en gedragsverandering(college 5) Tijdens deze dag leert u hoe u uw veranderstrategie intern kunt doorvoeren. U krijgt nieuwe kennis en inzicht over organisatiecultuur, identiteit en waarden, interne weerstand, draagvlakcreatie en gedragsverandering. U krijgt nieuwe methoden en instrumenten aangereikt waarmee u uw veranderstrategie gedegen ten uitvoer kunt brengen en u weet welke krachten er spelen binnen organisaties en hoe u daarmee uw voordeel kunt doen. Tot slot wordt er gefocust op het meten, analyseren en managen van het veranderingsproces. De cursus Strategisch Verandermanagement is zo opgezet om u in praktische zin en in relatief kort tijdsbestek zoveel mogelijk bij te brengen over verandermanagement en bedrijfsstrategie. Verder staat de kwantificering van beleid centraal tijdens deze opleiding. U redeneert gedurende de opleiding terug vanuit een bedrijfskundig perspectief. [9,5] “Geweldige Trainers/ Docenten. In bijzonder Marijn Mulders die de theorie met praktijk combineert heeft bij mij veel indruk gemaakt. Er was een goede opzet management veranderingen betreft met kleuren werken en denken. Het zorgt dat de inzicht met verandering op werkvloer toch een proces van zelfreflectie wordt. Zeer goed in elkaar opgezette modules. De OGSM methodiek was erg leerzaam en praktijk gericht. Ik kreeg een andere blik in toepassen van veranderingen op werkvloer. De boek van ... De Post HBO opleiding ‘Verandermanagement & Leadership’ duurt ongeveer 3 maanden en omvat 10 colleges van 3 uur. U volgt de opleiding met 10-15 deelnemers op locatie. Hierin volgt u colleges, werkt aan opdrachten en schrijft ter afronding een referaat. Colleges zijn in de middag en avond. Uw investering hiervoor bedraagt EUR 2850,- (ex BTW).’Onderwerpen – Welke trends en ontwikkelingen zijn er op het gebied van verandermanagement?– Welke theorieën, inzichten en concepten zijn er op change management vlak?– Hoe kan ik een effectieve veranderstrategie formuleren?– Hoe kan ik de veranderstrategie succesvol doorvoeren in de organisatie?– Welke rol spelen leadership, cultuur, waarden en politiek bij de veranderstrategie?– Welke skills zijn vereist om het veranderproces succesvol door te kunnen voeren?– Hoe meet ik de effectiviteit van de veranderstrategie? Resultaat Na afloop van de opleiding bent u in staat om zelfstandig uitvoering te geven aan de veranderstrategie. U bent in staat om tot een strategie te komen die in lijn ligt met de bedrijfsstrategie. U weet hoe u een effectief veranderproces kunt opstarten en hoe u de organisatie kunt bewegen in een wenselijke richting. U bent op de hoogte van de (on)mogelijkheden die bepaalde managementstijlen hebben voor het welslagen van veranderprocessen. U weet tevens hoe u het beste om kunt gaan met interne weerstand en het veranderen van bestaande structuren. U bent op de hoogte van de succesfactoren van change leaders en weet hoe u een succesvolle implementatie kunt doorvoeren. Tot slot bent u op de hoogte van de laatste kennis op het gebied van change management. Er vinden per dag twee colleges plaats. Er wordt gestart om 15.00 uur met het eerste college, het tweede college start om 18.30 uur en duurt tot 21.00 uur. Mocht u op een bepaalde datum niet kunnen: gemiste colleges kunnen te allen tijde worden ingehaald middels e-learning.Collegedata: opleiding start donderdag 9 oktober 2025. College 1 + 2: Donderdag 9 oktober 2025 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner) College 3 + 4: Donderdag 30 oktober 2025 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner) College 5: Donderdag 13 november 2025 (15.00 uur -17.30 uur excl. diner) Collegedata: opleiding start donderdag 15 januari 2026 College 1 + 2: Donderdag 15 januari2026 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner) College 3 + 4: Donderdag 29 januari 2026 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner) College 5: Donderdag 12 februari 2026 (15.00 uur -17.30 uur excl. diner) Collegedata: opleiding start donderdag 19 maart 2026 College 1 + 2: Donderdag 19 maart 2026 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner) College 3 + 4: Donderdag 2 april 2026 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner) College 5: Donderdag 16 april 2026 ((15.00 uur -17.30 uur excl. diner)

Cursus omgaan met cultuurverschillen Nederland wordt steeds internationaler. We krijgen steeds meer te maken met mensen met andere culturen. Bedrijven,  zorginstellingen en professionals krijgen dagelijks te maken met cultuurverschillen. Hoe moet je daarmee omgaan? Wat zijn de do's en dont's? In de cursus omgaan met cultuurverschillen krijgt u praktische tips zodat u zelfverzekerder kunt handelen indien u te maken krijgt met andere culturen.  De inhoud van de cursus Tijdens de cursus cultuur sensitief werken  en multicultureel vakmanschap van 360Diversiteit krijgt u inzicht in de invloed van cultuur en religie. Uitgangspunt is dat het niet zozeer gaat om kennis van specifieke culturele en religieuze verschijnselen, maar meer om de belevingswereld van de individuele betrokkene, patiënt of cliënt. Met deze cursus krijgt u praktische tips aangereikt om uw eigen handelen en gespreksvaardigheden cultuursensitiever en opener te maken. Dit met het uiteindelijke doel om de gedachten, motieven en belangen van de ander beter te begrijpen en uw eigen vakmanschap te vergroten. De cursus omgaan met cultuurverschillen en multicultureel vakmanschap worden altijd op de doelgroep afgestemd. Afhankelijk van de inhoud kan er gekozen worden voor een: Dagdeel Hele dag 2 daagse

De deelnemers worden in korte tijd op een luchtige manier uit hun comfort-zone gehaald en leren op een effectieve en actieve manier om te gaan met weerstand door in te spelen op onvoorziene situaties. Omgaan met weerstand vraagt om inventiviteit, humor en een doortastende aanpak. Het zijn de ingrediënten die bij weerstand om de hoek komen kijken en die in de workshop als een rode draad door het programma lopen. Teamleden worden gespiegeld en geconfronteerd met hun eigen gedrag en de reacties die door dat gedrag worden opgeroepen. Daarbij heeft Roland een belangrijk aandeel als kartrekker en aanjager. Van Harold mag je, zoals altijd, naast de theoretische kaders tips & tools verwachten. Een unieke combinatie. Van persoonlijkheden, maar zeker ook als trainers, die elkaar in deze rol elkaar voortdurend aanvullen. Met hun ruime levens- en werkervaring voelen zij prima aan hoe mensen zich op uitvoerend niveau moeten gedragen.

Learn how to facilitate workshops following the Design Thinking principles for mixed audiences. In this 2-day high energy course for Design Thinking practitioners you learn how to guide people in a Design Thinking session. This ‘Learning by Doing’ experience in a 2-day workshop setting is followed by a Personal Coaching session. This way you learn best how to facilitate Design Thinking workshop sessions in your job. Background informationFacilitation is key in running successful Design Thinking workshop sessions, which are meant to bring together people from diverse backgrounds to work on specific challenges. Creating a space and an environment where people feel confident and can be creative is the key responsibility of the facilitator. We strongly believe in ‘Learning by Doing’, so the Facilitation Training will be a high energy and hands-on event. You’ll be challenged to work in small teams working on all the different aspects of facilitating workshops. You will be using Design Thinking tools (like Stakeholder Mapping, Customer Journey Mapping, Prototyping), the focus however will be on your personal facilitation skills of designing and facilitating Design Thinking workshops and not on the tools. To be honest, you know these tools already, don’t you? Personal Coaching SessieIt is crucial to start putting what you learn in the course into practice on a short notice. Before entering the training, you are asked to think about your first opportunity to facilitate a session in your organisation. During the course you will work on preparing this facilitation opportunity with the help of the trainers and your peers in the training. The Coaching Session offers you one-on-one time with one of the trainers to discuss any challenges you experience regarding your on the job Facilitation Opportunity. Global outlineThe activities during the 2-day course are a balanced mix of theory and practice. Below you find a global outline of the topics that will be addressed during the course: Prep-call A week before the course, you will be invited to join a preparation call to freshen up your knowledge of Design Thinking; Day 01 Facility Skill Assessment, Workshop Types, Core Design Thinking Workshop Flow, Problem Statement Definition & Art of Facilitation, Agenda & Workshop Design; Day 02 Energy Management, Facilitation Team Management, Facilitating an actual Design Thinking workshop, Feedback on Facilitation Skills.

This high energy 2-day Fundamentals course in Amsterdam will give you a basic understanding of the Design Thinking principles, key tools & terminology. The focus of this course will be on hands-on and ‘Learning-by-Doing’ by using various tools like Stakeholder Mapping, Customer Journey Mapping and Prototyping. This training has a Dutch variant with more session dates as well. Look at our profile, or email us about the possibilities. Theory On the first day, we will go through a short and interactive introduction to Service Design Thinking. What is it, where does it come from? What are the main ‘Schools of Thought’ within Service Design? What are the key case studies? What are the challenges? Where can you find more information? 'Learning by Doing'The major part of the two days, however, will be spent on hands-on work on the case using the different tools. It is really ‘learning by doing’, because that is at the core of Design Thinking. The tools we will practice are fundamental in Design Thinking. During the course you will be working on a general case but you can also bring in your own case or challenges and reflect during the course on how you would integrate design thinking in your own case. You will practice the following tools Stakeholder Mapping provides you with an overview of the ‘eco-system’ that you are exploring. Stakeholders are people, teams or organizations that directly or indirectly exchange ‘value’. The exchange of value is used as the basis to explore the underlying services provided by the stakeholders Value Network Mapping creates insight in the exact values that are being exchanged between stakeholders. Using this tool, you already will get a more detailed insight into the services being provided by the stakeholders Personas are used as the basis for Customer Journey Mapping. Finding out about the objectives, behavior, attitudes of people is very important for developing improvements or innovations of the services provided. Customer Journey Mapping allows us to get a deeper insight into customer needs, perception, experience and motivation. It will answer questions like: What and why are people really trying to achieve? How are they trying to achieve this? What are they experiencing, feeling, while trying to reach the desired outcome? Service Scenarios are used to visualize how a (newly designed) service is being experienced from a customer point of view. Simple visualization techniques are being introduced. Prototyping is done to be able to test a service concept in a ‘low tech’ environment with relevant stakeholders. Prototyping can be done by building artifacts from cardboard or paper or by using Lego. Also, role play is a powerful way of prototyping.

Lijmen. De Nederlandstalige Lijmspecialist opleidingen worden sinds januari 2011 succesvol uitgevoerd. De opleiding is bedoeld voor leidinggevenden, engineers en kwaliteitsmedewerkers in de lijmverwerkende industrie en voor medewerkers betrokken bij de productie en verkoop van lijmproducten. De participanten worden getraind in het gebruik van lijmtechnieken in een industriële productie omgeving en in productontwikkeling. Na succesvolle afronding van deze cursus zijn de participanten in staat om werkinstructies op te stellen en uitvoerende werkzaamheden te leiden, waarbij men de vakmensen kan bijstaan in technische en praktische aspecten. Tevens zijn zij in staat om lijmprocessen uit te werken, organiseren en monitoren, als ook de procesparameters te monitoren en bijstellen als dat nodig is. Zij zijn in staat om afwijkingen in een productieproces te constateren en vervolgens daarop correct te reageren. Duur van de opleiding en examinering De Lijmspecialist opleiding is fulltime en duurt 120 uur, inclusief examen. Ter ondersteuning aan het leerproces wordt de theorie afgewisseld met praktische oefeningen. Tijdens de opleiding wordt drie maal een schriftelijke toets afgenomen. Vervolgens vindt in de laatste periode het praktisch en mondeling examen plaats. Een voorwaarde om aan het examen deel te mogen nemen is dat men naar redelijkheid heeft deelgenomen aan de opleidingsdagen. Voorbereidende cursus Met behulp van een computercursus (momenteel op CD, op termijn web-based) leert men alvast de begrippen kennen die tijdens de opleiding aan de orde komen. Deze voorbereidende cursus is vrijwillig, om vooraf het geheugen wat op te frissen. De computercursus is zo ontwikkeld dat men wat makkelijker de theorie kan aanleren en om bestaande kennis wat op te frissen. De participant kan deze cursus op elk gewenst moment doen, zodat hij zelf kan kiezen hoe hij/zij zich voorbereid op de feitelijke opleiding. Doelgroep en voorwaarden voor deelname Tot de doelgroep behoren medewerkers van lijmverwerkende of lijmproducerende bedrijven. De opleiding is in het bijzonder ontwikkeld voor het verlijmen van metalen, elastomeren, kunststoffen, vezelversterkte kunststoffen en glas en is gericht op leidinggevenden in de maakindustrie. Ook engineers, kwaliteitsmedewerkers en commerciele mederwerkers met een hogere opleiding en leidinggevende verantwoordelijkheden, die hun kennis op het vlak van de lijmtechniek willen vergroten, behoren tot de doelgroep. Deelnemers moeten een goede beheersing hebben van de Nederlandse taal, zodat men het opleidingsmateriaal goed begrijpt en daarnaast in staat is om de examens te doen. Vooropleiding op niveau 4 in een technische discipline is vereist, evenals een leeftijd van minimaal 20 jaar en 2 jaar werkervaring. Een HBO-opleiding in werktuigbouw of chemie is echter wenselijk. Opleidingsinhoud Basisbegrippen De opleiding start met de behandeling van basisbegrippen in de lijmtechniek. De voordelen en beperkingen van lijmverbindingen worden benoemd, in vergelijking met andere verbindingstechnieken. De integriteit van een lijmverbinding wordt uitgelegd aan de hand van het conceptuele model van verbindingskrachten. Zo ook wordt uitleg gegeven over de invloedsfactoren rond de kwaliteit van de lijmverbinding. Als hoofdthema geldt: het belang van benatbaarheid bij lijmprocessen en hoe dit beinvloed kan worden. Participanten bouwen kennis op over de fundamentele aspecten rond de eigenschappen van lijmen en lijmverbindingen. Lijmtypes Er zijn duizenden verschillende lijmproducten. De productrange gaat van elastisch zachte Polyurethanen, tot de hoge sterkte Epoxies. In dit deel van de opleiding worden de participanten wegwijs gemaakt in de meest belangrijke lijmtypes die in de industrie gebruikt worden, evenals hun eigenschappen en toepassingsgebieden. De nadruk wordt hierbij gelegd op het belang om deze verschillende lijmtypes op de juiste manier, onder de juiste uithardingcondities toe te passen. Deze aspecten worden verder onderbouwd aan de hand van praktische oefeningen. Lijmdelen De opleiding geeft de deelnemers kennis en inzicht in de opbouw en het gedrag van verschillende lijmdeel-materialen, onder mechanische belasting en gebruiksomstandigheden. Dit helpt bij het inschatten van het vervormingsgedrag van lijmlagen en leidt tot beter begrip rond de noodzaak van het uitvoeren van materiaal-specifieke oppervlaktebehandelingen. Oppervlaktebehandeling Een passende oppervlaktebehandeling is van het grootste belang voor een goede en met name duurzame lijmverbinding. De opleiding introduceert oppervlaktetechnieken die gebruikelijk worden uitgevoerd door vakmensen als onderdeel van het lijmverbindingsproces. Praktische experimenten geven de participanten de nodige ervaring in de toepassing van lijmtechnieken op verschillende materialen/lijmdelen. De te behandelen onderwerpen bereffen het reinigen van het lijmdeeloppervlak, via mechanische, fysische en chemische oppervlaktevoorbehandelingsmethodes tot aan het gebruik van primers en hechtverbeteraars. Eigenschappen van de lijmlaag Om te kunnen beoordelen of een lijm geschikt is voor een bepaalde toepassing, is het noodzakelijk om inzicht te krijgen in het vervormingsgedrag onder bepaalde omstandigheden. Of, met andere woorden, de factoren die het vervormingsgedrag bepalen, geven daarmee de limieten voor het gebruik van een bepaald lijmsysteem. Vulstoffen en geabsorbeerd vocht beinvloeden het vervormingsgedrag net zo goed als de temperatuur en de dikte van de lijmlaag. Meetmethodes De kwaliteit van een lijmverbinding wordt door veel meer factoren bepaald, dan alleen maar een hoge sterkte na het uitharden. Andere factoren die net zo belangrijk zijn betreffen reproduceerbaarheid en duurzaamheid. De noodzaak om gebruik te maken van destructief onderzoek bij het bepalen van de kwaliteit van de lijmverbinding wordt getoond met behulp van proefstukken, die de deelnemers tijdens de opleiding zelf maken. De beperkingen bij het vertalen van de meetresultaten van gestandaardiseerde testen, naar echte lijmdelen wordt duidelijk gemaakt. Arbo en milieu “Onwetendheid” is de belangrijkste oorzaak van ongevallen op het werk. Het op een correcte manier omgaan met lijmsystemen vergt een uitgebreide fundamentele kennis van de specifieke gevaren verbonden aan het werken met deze stoffen. Het gaat hierbij niet alleen om de lijm(-componenten), maar ook om de andere stoffen die bij het lijmproces gebruikt worden, zoals reinigingsmiddelen, primers en hechtverbeteraars. Bovendien wordt het belang van het gebruik van beschermende hulpmiddelen en PBM’s benadrukt.

Klaar om kennis te maken met Suites voor het Sociaal Domein?Met deze e-learning krijg je snel grip op de belangrijkste functies van de applicatie Suites in het Sociaal Domein. Of je nu net gestart bent in het Sociaal Domein of jouw basiskennis wilt opfrissen: deze training helpt je om met vertrouwen aan de slag te gaan. Door duidelijke uitleg, praktische voorbeelden en korte video’s leer je precies wat je moet weten – van cliëntdossier tot werkvoorraad. Geen droge theorie, maar meteen toepasbaar in jouw dagelijkse werk. Werk je (net) met de Suites (Suite4Zorg) voor het Sociaal Domein? In deze praktische e-learning leer je stap voor stap hoe je de applicatie gebruikt binnen jouw gemeentelijke werkveld. De training is ideaal voor nieuwe medewerkers of professionals die hun basiskennis willen opfrissen. De e-learning behandelt alle essentiële onderdelen van de applicatie: van het aanmaken van een cliëntdossier tot het werken met werkprocessen en je persoonlijke werkvoorraad. Je leert efficiënt navigeren en krijgt handige tips om meldingen te herkennen en te interpreteren. Leerdoelen Na afloop van deze e-learning: Weet je hoe je inlogt en navigeert binnen de Suites voor het Sociaal Domein; Kun je een cliëntdossier aanmaken en beheren; Begrijp je hoe werkprocessen zijn opgebouwd en hoe je ze doorloopt; Weet je hoe je werkt met je persoonlijke werkvoorraad; Herken je meldingen en weet je hoe je daarop reageert; Kun je de help- en instelfuncties effectief gebruiken.

Workshop Systemisch Veranderen Cocreatie Het Eerste Huis & Art2Change Hoe kan het toch dat veranderen vaak zo’n gedoe is? Waarom vallen we zo snel weer terug in oud gedrag? Wat maakt dat niemand in beweging komt? Hoe komt het dat we zo hard werken maar we toch niet ons doel behalen? Herkenbaar? En kan dat ook anders? In deze workshop leer je veranderen vanuit een systemisch perspectief. Door een unieke combinatie van theorie, oefeningen en praktijkvoorbeelden is het geleerde uit de workshop direct toepasbaar in jouw dagelijkse werk. Dit krijg je • Je maakt kennis met de beginselen van systemisch kijken; • Je kunt de verschillende fasen in een verandering herkennen; • Je leert een aantal krachtige interventies die de gewenste verandering ondersteunen; • Je ontdekt dat er voor succesvol veranderen meer nodig is dan de praktische zaken die je kunt regelen en organiseren. Voor wie Voor iedereen die werkt met teams en organisaties in veranderende omstandigheden. Zoals teamcoaches, agile coaches, consultants, teamleiders, managers, projectleiders en programmamanagers.

LinkedIn wordt door veel bedrijven en organisaties nog niet of nauwelijks ingezet. En er zijn zoveel mogelijkheden met dit wereldwijde zakelijke netwerk platform. Voor je netwerk, je branding (merk), je marketing, je werving en je acquisitie. Ben of ken jij een ondernemer of medewerker die LinkedIn op dit moment niet of nauwelijks inzet? En die kansen ziet of behoefte heeft hier zakelijk veel meer uit te halen? Een interactieve en intensieve workshop van 3 uur waarbij we een ijzersterk profiel gaan neerzetten en de belangrijkste functies en opties van LinkedIn ontdekken. Die je slim en krachtig in gaat zetten voor meer business. Ook gericht op marketing, sales en acquisitie. Met veel praktijkoefeningen en onderlinge interactie. We gaan elkaars netwerk inzetten. Neem wel je laptop mee, dit is wel een vereiste (geen tablet!).  Deze workshop wordt verzorgd door Anton Honing van atHoning online meerwaarde. Sinds enkele jaren Linkedin trainer/coach/spreker voor zowel de zakelijke als particulier markt.