Opleiding: Strategisch Verandermanagement (Cursus)

Deze cursus duurt 2 maanden en omvat 5 colleges van 3 uur. De kosten bedragen 1840 euro. U volgt de opleiding met 10-15 deelnemers. Geïnteresseerd? Neem contact op met UBS om uw leerbehoefte te bes...

Veel veranderprojecten zijn gedoemd te mislukken. Dit komt omdat verandering moeilijk, lastig en vooral complex is. Heilige huisjes moeten worden afgebroken en nieuwe moeten weer opgebouwd worden. Bestaande culturen en structuren moeten aangepast en weer in balans gebracht worden. Geen eenvoudige taak voor een verandermanager. Met gedegen strategische kennis en inzicht op het gebied van change management, heeft u echter alle kans om te slagen in uw missie.
Onderwerpen

* Welke trends en ontwikkelingen zijn er binnen verandermanagement?
* Welke theorieën, strategische inzichten en concepten zijn er te gebruiken?
* Hoe kan ik een effectieve veranderstrategie vormgeven en formuleren?
* Welke stappen zijn nodig om de veranderstrategie te implementeren
* Welke managementstijlen hanteren change leaders en welke zijn het best?
* Welke rol spelen bedrijfscultuur, waarden en politiek bij gedragsverandering?
Resultaat
Na afloop van de cursus heeft u nieuwe kennis en inzichten opgedaan over strategisch verander- management. U bent in staat om tot een strategie te komen die in lijn ligt met de bedrijfsstrategie. U weet hoe u een effectief veranderproces kunt opstarten en hoe u de ...

De cursus Strategisch Verandermanagement is bedoeld voor professionals die zich verder willen ontwikkelen op het gebied van verandermanagement, organisatiecultuur en bedrijfsstrategie. De opleiding is een executive training wat betekent dat een bepaald werk- en denkniveau gewenst is. Doorgaans hebben onze deelnemers een bedrijfskundige- of organisatiekundige achtergrond, 5 tot 15 jaar relevante werkervaring en HBO+ denkniveau. In principe staat het iedereen vrij om deel te nemen, onze ervarin...

Veel veranderprojecten zijn gedoemd te mislukken. Dit komt omdat verandering moeilijk, lastig en vooral complex is. Heilige huisjes moeten worden afgebroken en nieuwe moeten weer opgebouwd worden. Bestaande culturen en structuren moeten aangepast en weer in balans gebracht worden. Geen eenvoudige taak voor een verandermanager. Met gedegen strategische kennis en inzicht op het gebied van change management, heeft u echter alle kans om te slagen in uw missie.Onderwerpen
– Welke trends en ontwikkelingen zijn er op het gebied van verandermanagement?– Welke theorieën, strategische inzichten en changeconcepten zijn er te gebruiken?– Hoe kan ik een effectieve veranderstrategie vormgeven en formuleren?– Welke stappen zijn nodig om de veranderstrategie te implementeren– Welke managementstijlen hanteren change leaders en welke gedijen het best ?– Welke rol spelen bedrijfscultuur, waarden en politiek bij gedragsverandering?
Resultaat
Na afloop van de cursus heeft u nieuwe kennis en inzichten opgedaan over strategisch verandermanagement. U bent in staat om tot een strategie te komen die in lijn ligt met de bedrijfsstrategie. U weet hoe u een effectief veranderproces kunt opstarten en hoe u de organisatie kunt bewegen in een wenselijke richting. U bent op de hoogte van de (on)mogelijkheden die bepaalde managementstijlen hebben voor het welslagen van veranderprocessen. U weet tevens hoe u het beste om kunt gaan met interne weerstand en het veranderen van bestaande structuren en culturen. U bent op de hoogte van de succesfactoren van change leaders en weet hoe u een succesvolle implementatie kunt doorvoeren.

“De cursus ‘Strategisch Verandermanagement’ duurt ongeveer 2 maanden en omvat 5 colleges van 3 uur. U volgt de cursus met ongeveer 10-15 deelnemers op locatie.Dag 1: Strategisch Verandermanagement (college 1 en 2)
Tijdens deze dag leert u hoe u de juiste strategische fundamenten kunt leggen om tot een succesvolle veranderstrategie voor uw organisatie te komen. U krijgt nieuwe kennis en inzicht over organisatiekunde, verandermanagement en HRM. U leert tot slot welke stappen er nodig zijn voor een succesvolle uitrol, hoe u een juiste veranderstrategie kunt samenstellen en hoe u uiteindelijk grip kunt houden op het vernieuwingsproces.
Dag 2: Het veranderproces; structuren en systemen (college 3 en 4)
Tijdens deze dag leert hoe u uw veranderstrategie verder kunt vormgeven. U verwerft tal van nieuwe pragmatische inzichten, tools, tips, methodes en guidelines over change management uit de praktijk waarmee u uw voordeel kunt doen. U leert hoe u veranderprocessen beter en effectiever kunt organiseren, hoe u om kunt gaan met bestaande structuren en systemen en hoe u deze kunt veranderen en (weer) in lijn kunt brengen met de bedrijfsstrategie. Verder krijgt u nieuwe kennis en inzichten over het managen van het veranderproces en wordt u bijgeschoold over integratie- en implementatieaspecten van de veranderstrategie.
Dag 3: Bedrijfscultuur, weerstand en gedragsverandering(college 5)
Tijdens deze dag leert u hoe u uw veranderstrategie intern kunt doorvoeren. U krijgt nieuwe kennis en inzicht over organisatiecultuur, identiteit en waarden, interne weerstand, draagvlakcreatie en gedragsverandering. U krijgt nieuwe methoden en instrumenten aangereikt waarmee u uw veranderstrategie gedegen ten uitvoer kunt brengen en u weet welke krachten er spelen binnen organisaties en hoe u daarmee uw voordeel kunt doen. Tot slot wordt er gefocust op het meten, analyseren en managen van het veranderingsproces.

De cursus Strategisch Verandermanagement is zo opgezet om u in praktische zin en in relatief kort tijdsbestek zoveel mogelijk bij te brengen over verandermanagement en bedrijfsstrategie. Verder staat de kwantificering van beleid centraal tijdens deze opleiding. U redeneert gedurende de opleiding terug vanuit een bedrijfskundig perspectief.

[9,5] “Geweldige Trainers/ Docenten. In bijzonder Marijn Mulders die de theorie met praktijk combineert heeft bij mij veel indruk gemaakt. Er was een goede opzet management veranderingen betreft met kleuren werken en denken. Het zorgt dat de inzicht met verandering op werkvloer toch een proces van zelfreflectie wordt. Zeer goed in elkaar opgezette modules. De OGSM methodiek was erg leerzaam en praktijk gericht. Ik kreeg een andere blik in toepassen van veranderingen op werkvloer. De boek van ...

De Post HBO opleiding ‘Verandermanagement & Leadership’ duurt ongeveer 3 maanden en omvat 10 colleges van 3 uur. U volgt de opleiding met 10-15 deelnemers op locatie. Hierin volgt u colleges, werkt aan opdrachten en schrijft ter afronding een referaat. Colleges zijn in de middag en avond. Uw investering hiervoor bedraagt EUR 2850,- (ex BTW).’Onderwerpen
– Welke trends en ontwikkelingen zijn er op het gebied van verandermanagement?– Welke theorieën, inzichten en concepten zijn er op change management vlak?– Hoe kan ik een effectieve veranderstrategie formuleren?– Hoe kan ik de veranderstrategie succesvol doorvoeren in de organisatie?– Welke rol spelen leadership, cultuur, waarden en politiek bij de veranderstrategie?– Welke skills zijn vereist om het veranderproces succesvol door te kunnen voeren?– Hoe meet ik de effectiviteit van de veranderstrategie?
Resultaat
Na afloop van de opleiding bent u in staat om zelfstandig uitvoering te geven aan de veranderstrategie. U bent in staat om tot een strategie te komen die in lijn ligt met de bedrijfsstrategie. U weet hoe u een effectief veranderproces kunt opstarten en hoe u de organisatie kunt bewegen in een wenselijke richting. U bent op de hoogte van de (on)mogelijkheden die bepaalde managementstijlen hebben voor het welslagen van veranderprocessen. U weet tevens hoe u het beste om kunt gaan met interne weerstand en het veranderen van bestaande structuren. U bent op de hoogte van de succesfactoren van change leaders en weet hoe u een succesvolle implementatie kunt doorvoeren. Tot slot bent u op de hoogte van de laatste kennis op het gebied van change management.

Er vinden per dag twee colleges plaats. Er wordt gestart om 15.00 uur met het eerste college, het tweede college start om 18.30 uur en duurt tot 21.00 uur. Mocht u op een bepaalde datum niet kunnen: gemiste colleges kunnen te allen tijde worden ingehaald middels e-learning.Collegedata: opleiding start donderdag 9 oktober 2025.
College 1 + 2: Donderdag 9 oktober 2025 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
College 3 + 4: Donderdag 30 oktober 2025 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
College 5: Donderdag 13 november 2025 (15.00 uur -17.30 uur excl. diner)

Collegedata: opleiding start donderdag 15 januari 2026
College 1 + 2: Donderdag 15 januari2026 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
College 3 + 4: Donderdag 29 januari 2026 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
College 5: Donderdag 12 februari 2026 (15.00 uur -17.30 uur excl. diner)

Collegedata: opleiding start donderdag 19 maart 2026
College 1 + 2: Donderdag 19 maart 2026 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
College 3 + 4: Donderdag 2 april 2026 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
College 5: Donderdag 16 april 2026 ((15.00 uur -17.30 uur excl. diner)