Opleidingen
68.953
resultaten
HBO Transportmanagement (Online Zelfstudie)
Wil je jouw carrière in de dynamische wereld van transport en logistiek een krachtige impuls geven? Met de opleiding HBO Transportmanagement ontwikkel je diepgaande kennis en vaardigheden die je direct inzet in de praktijk. Je begint met de grondslagen van transport en logistiek, zodat je een stevig fundament hebt voor effectieve besluitvorming. Transportplanning en operationeel management leer je toepassen om processen soepel en efficiënt te laten verlopen. Je verdiept je in internationaal transport en douaneprocessen, waardoor je complexe grensoverschrijdende stromen moeiteloos kunt managen. Wet- en regelgeving binnen transport ken je door en door, zodat je altijd compliant opereert. Duurzaamheid en innovatie spelen een centrale rol; je leert hoe je milieuvriendelijke en toekomstbestendige oplossingen realiseert. Fleetmanagement en voertuigbeheer helpen je om de vloot optimaal te beheren en kosten te beheersen. Met supply chain management en ketenregie zorg je voor een gestroomlijnde samenwerking binnen de hele logistieke keten. ICT en digitalisering maken het mogelijk om processen te automatiseren en te verbeteren. Financieel management binnen transport geeft je inzicht in budgettering en kostenbeheersing. Tot slot ontwikkel je je professionalisering en leiderschap om teams succesvol aan te sturen en de organisatie te versterken. Deze opleiding is perfect als je klaar bent voor een toekomst vol uitdagingen en kansen in transportmanagement.
Bij Go2Lean is het mogelijk om opleidingen te combineren tot een totale loopbaanplanning. Je volgt alleen de door jou gekozen opleidingen. Dat sluit perfect aan op jouw loopbaan. Zo kun jij jezelf optimaal ontwikkelen. Je werkt met persoonlijke leerdoelen, praktijkcases en praktijk gerelateerde oefeningen. De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden.
Voor wie?
Iedere HBO praktijkstudie is ontwikkeld voor een brede doelgroep. Op basis van de aangegeven onderwerpen per studieles kun je beoordelen of deze studie relevant kan zijn voor jouw persoonlijke ontwikkeling. Voor vragen kun je altijd terecht bij onze advies & voorlichting.
Vooropleiding
Go2Lean heeft voor het kunnen deelnemen aan deze praktijkstudie geen speciale eisen gesteld aan jouw vooropleiding. Indien je twijfelt over het instapniveau, dan kun je contact opnemen met onze afdeling advies & voorlichting.
Voorbereiding
De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden.
Leerdoelen
Je begrijpt de grondslagen van transport en logistiek en past deze toe in de praktijk.
Je beheert transportplanning en voert operationeel management effectief uit.
Je organiseert internationaal transport en beheerst douaneprocessen.
Je past wet- en regelgeving toe binnen het transportvakgebied.
Je stimuleert duurzaamheid en innovatie in transportprocessen.
Je voert fleetmanagement uit en beheert voertuigen efficiënt.
Je coördineert supply chain management en regie over de keten.
Je gebruikt ICT en digitalisering voor effectief transportmanagement.
Programma
Tijdens de HBO-opleiding van Go2Lean komen de volgende onderwerpen aan bod:
Inhoud van Les 1
Grondslagen van transport en logistiek
Basisbegrippen in transport en logistiek
Verschillende modaliteiten: weg, water, rail, lucht
Logistieke ketens en goederenstromen
Distributiemodellen en netwerken
Transport versus logistiek: het onderscheid
Transportplanning en routing
Infrastructuur en knooppunten
Magazijn- en voorraadbeheer
Logistieke kostenstructuren
KPI's in transport en logistiek
Inhoud van Les 2
Transportplanning en operationeel management
Opstellen van transportplanningen
Capaciteitsbeheer van voertuigen en middelen
Efficiëntie in routeplanning (bijv. TMS-software)
Laden en lossen: procedures en veiligheid
Tijdvensters en leverbetrouwbaarheid
Flexibiliteit en verstoringsmanagement
Real-time tracking en monitoring
Communicatie met chauffeurs en klanten
KPI-sturing en dagelijkse rapportages
Analyse van transportprestaties
Inhoud van Les 3
Internationaal transport en douaneprocessen
Regels voor internationaal goederenvervoer
Incoterms en transportdocumenten
Douaneformaliteiten en aangiftes
Import/exportprocedures
Tarieven, heffingen en belastingen
Grensoverschrijdende logistiek
Goederenclassificatie (HS-codes)
Verzekeringen bij internationaal vervoer
Samenwerking met expediteurs en agentschappen
Impact van geopolitiek op transport
Inhoud van Les 4
Wet- en regelgeving in transport
Arbeidstijdenwet en rij- en rusttijden
Transportvergunningen en certificering
Europese en internationale transportwetgeving
Gevaarlijke stoffen (ADR)
Ladingzekering en voertuigveiligheid
Verantwoordelijkheid en aansprakelijkheid
Milieuwetgeving en emissie-eisen
Handhaving en boetes
Wet personenvervoer vs. goederenvervoer
Compliance en audits
Inhoud van Les 5
Duurzaamheid en innovatie in transport
CO₂-reductie en duurzaamheidsdoelen
Alternatieve brandstoffen (HVO, LNG, elektrisch)
Modal shift en duurzame modaliteiten
Stadsdistributie en zero-emissie zones
Circulaire logistiek
Impact van digitalisering op duurzaamheid
Slimme mobiliteit en data driven transport
Duurzaam wagenparkbeheer
Milieucertificaten (Lean & Green, ISO 14001)
Innovaties zoals platooning en autonoom vervoer
Inhoud van Les 6
Fleetmanagement en voertuigbeheer
Inkoop en selectie van voertuigen
Onderhoudsplanning en technische keuringen
Brandstofbeheer en verbruik meten
Registratie en administratie van voertuigen
Levensduur- en afschrijvingsberekeningen
Verzekeringen en risicoafdekking
Wagenparkdigitalisering (fleetmanagementsystemen)
Schadeafhandeling en aansprakelijkheid
Leasing vs. eigendom
Chauffeursbeheer en rijstijloptimalisatie
Inhoud van Les 7
Supply chain management en ketenregie
Integratie van transport in de supply chain
Samenwerking met leveranciers en klanten
End-to-end zichtbaarheid van goederen
Ketenregie en regiefuncties
Vraagvoorspelling en capaciteitsplanning
Voorraadoptimalisatie in relatie tot transport
Transport als schakel in e-commerce
Multimodale en synchromodale oplossingen
Prestatiemetingen in de keten
Risicobeheersing in supply chains
Inhoud van Les 8
ICT en digitalisering in transportmanagement
Transport Management Systemen (TMS)
Fleetmanagement software en boordcomputers
Warehouse Management Systemen (WMS)
EDI en elektronische gegevensuitwisseling
GPS- en trackingtechnologieën
Dashboards en real-time monitoring
Big data en voorspellende analyses
IT-beveiliging en dataveiligheid
Integratie van systemen binnen ketenpartners
Artificial Intelligence in transportplanning
Inhoud van Les 9
Financieel management binnen transport
Kostprijsberekening per rit of kilometer
Break-even analyse van routes
Opstellen van transportoffertes
Facturatie en kostentoewijzing
Financiële kengetallen en ratio’s
Budgettering en kostenbeheersing
Transportcontracten en SLA’s
Investeringen en terugverdientijd
Benchmarking en marktanalyse
Fiscale aspecten in de transportsector
Inhoud van Les 10
Professionalisering en leiderschap
Leiderschapsstijlen in operationele omgevingen
Teamontwikkeling en aansturing
Communicatie met interne en externe stakeholders
Omgaan met werkdruk en stress
Besluitvorming onder tijdsdruk
Persoonlijke effectiviteit en zelfreflectie
Conflicthantering in de praktijk
Kwaliteitsgericht en klantgericht handelen
Verandermanagement in transportbedrijven
Loopbaanontwikkeling in transport en logistiek
Certificaat
Deze opleiding geeft jou de mogelijkheid om het bijbehorende diploma te behalen. Aan het einde van de opleiding maak je een digitale toets met meerkeuzevragen. Hieruit moet jouw beheersing van de behandelde onderwerpen goed naar voren komen. Als je dit onderdeel met een positief resultaat afsluit, ontvang je het officiële diploma van deze opleiding.
€695
E-Learning
max 99
HBO Voorraadmanagement (Online Zelfstudie)
Wil jij uitblinken in het efficiënt beheren en optimaliseren van voorraden binnen elke organisatie? Met de HBO-opleiding Voorraadmanagement leer je de basisprincipes van voorraadbeheer toe te passen om voorraadkosten te minimaliseren en beschikbaarheid te maximaliseren. Je ontwikkelt vaardigheden in vraagvoorspelling en planning, zodat je nauwkeurig inspeelt op klantbehoeften en marktschommelingen. Bestelmethoden en procedures beheers je volledig, waardoor inkoop en bevoorrading soepel verlopen. Door kennis van voorraadbeheersystemen en technologie gebruik je slimme tools die processen automatiseren en inzicht bieden. Magazijnbeheer en fysieke opslag leer je effectief organiseren om de logistieke doorstroming te verbeteren. Je krijgt grip op voorraadwaardering en de financiële aspecten, zodat voorraadbeheer bijdraagt aan de winstgevendheid. Duurzaam voorraadbeheer staat centraal, waarbij je milieuvriendelijke en maatschappelijk verantwoorde keuzes maakt. Met data-analyse en rapportage vertaal je cijfers naar strategische inzichten. Je leert voorraadbeheer in de keten te optimaliseren door samenwerking binnen de supply chain te versterken. Daarnaast beheer je risico’s en zorg je voor optimale voorraadniveaus die zowel klanttevredenheid als kostenbalans waarborgen. Met HBO Voorraadmanagement ben jij de professional die voorraden slim en toekomstbestendig beheert. Meld je aan en maak het verschil in voorraadbeheer!
Bij Go2Lean is het mogelijk om opleidingen te combineren tot een totale loopbaanplanning. Je volgt alleen de door jou gekozen opleidingen. Dat sluit perfect aan op jouw loopbaan. Zo kun jij jezelf optimaal ontwikkelen. Je werkt met persoonlijke leerdoelen, praktijkcases en praktijk gerelateerde oefeningen. De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden.
Voor wie?
Iedere HBO praktijkstudie is ontwikkeld voor een brede doelgroep. Op basis van de aangegeven onderwerpen per studieles kun je beoordelen of deze studie relevant kan zijn voor jouw persoonlijke ontwikkeling. Voor vragen kun je altijd terecht bij onze advies & voorlichting.
Vooropleiding
Go2Lean heeft voor het kunnen deelnemen aan deze praktijkstudie geen speciale eisen gesteld aan jouw vooropleiding. Indien je twijfelt over het instapniveau, dan kun je contact opnemen met onze afdeling advies & voorlichting.
Voorbereiding
De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden.
Leerdoelen
Je begrijpt de basisprincipes van voorraadbeheer en past deze toe binnen logistieke processen.
Je voert vraagvoorspellingen uit en stelt effectieve voorraadplanningen op.
Je past verschillende bestelmethoden en procedures toe om voorraadniveaus te optimaliseren.
Je werkt met voorraadbeheersystemen en maakt gebruik van technologie voor efficiënte voorraadcontrole.
Je beheert magazijnen en zorgt voor een optimale fysieke opslag van goederen.
Je analyseert voorraadwaardering en houdt rekening met financiële aspecten van voorraadbeheer.
Je ontwikkelt duurzaam voorraadbeheer met aandacht voor milieuvriendelijke en maatschappelijk verantwoorde processen.
Je gebruikt data-analyse en rapportages om voorraadbeheer te monitoren en te verbeteren.
Programma
Tijdens de HBO-opleiding van Go2Lean komen de volgende onderwerpen aan bod:
Inhoud van Les 1
Basisprincipes van voorraadbeheer
Definitie en functie van voorraad
Verschillende soorten voorraden (grondstoffen, halffabricaten, eindproducten)
Redenen voor het aanhouden van voorraad
Voorraadkosten (opslag, bestelkosten, voorraadtekort)
Voorraadniveaus: minimum, maximum, gemiddeld
ABC-analyse en classificatie van voorraad
EOQ (Economic Order Quantity) berekenen
Veiligheidsvoorraad bepalen
Rol van voorraad in de supply chain
Belang van voorraadbetrouwbaarheid
Inhoud van Les 2
Vraagvoorspelling en planning
Begrip van vraagpatronen en trends
Kwalitatieve vs. kwantitatieve forecastingmethoden
Gebruik van historische data
Seizoensinvloeden herkennen
Rolling forecasts en planningscycli
Statistische technieken (moving average, regressie)
Voorraadplanning koppelen aan productieplanning
Samenwerken met verkoop en marketing voor betere voorspellingen
Forecast accuracy meten (bijv. MAPE)
Bijsturen bij afwijkingen in de vraag
Inhoud van Les 3
Bestelmethoden en procedures
Bestelmoment bepalen (reorder point)
Bestelgrootte optimaliseren
Periodiek vs. continu bestellen
Just-in-Time (JIT) principe
Leverbetrouwbaarheid meenemen in bestelbeleid
Automatisering van bestelprocessen
Backorders en naleveringen beheren
Communicatie met leveranciers over levertijden
Evalueren van inkoopstrategieën
Integratie met ERP-systemen
Inhoud van Les 4
Voorraadbeheersystemen en technologie
Introductie tot voorraadbeheersystemen (WMS, ERP)
Voorraadinvoer en datakwaliteit
Barcode- en RFID-technologie
Scanning en tracking van goederen
Real-time voorraadbeheer
Mobiele apps voor magazijnbeheer
Koppeling met andere afdelingen (finance, productie)
Dashboards en rapportages
Voorraadinformatie analyseren en interpreteren
Beveiliging en toegangsrechten in systemen
Inhoud van Les 5
Magazijnbeheer en fysieke opslag
Indeling van het magazijn
Opslagmethoden en rekensystemen
FIFO, LIFO, FEFO-principes
Locatiebeheer (vast vs. dynamisch)
Orderpicken en verzendklaar maken
Inkomende goederen controleren en boeken
Retourlogistiek beheren
Veiligheid en ergonomie in het magazijn
Magazijninrichting optimaliseren
Samenwerken tussen logistiek en voorraadbeheer
Inhoud van Les 6
Voorraadwaardering en financiële aspecten
Waarderingsmethoden (FIFO, LIFO, VVP)
Invloed van voorraad op de balans
Voorraad als werkkapitaalpost
Afboeken van verouderde of beschadigde voorraad
Voorraadrotatie en omloopsnelheid berekenen
Kosten van voorraadtekort vs. kosten van overvoorraad
Budgetteren en forecasten van voorraadkosten
Analyse van voorraadresultaten
Samenwerking met finance-afdeling
Impact van voorraad op winstgevendheid
Inhoud van Les 7
Duurzaam voorraadbeheer
Verminderen van verspilling in de keten
Circulaire voorraadmodellen
Milieueffecten van opslag en transport
Retourstromen en hergebruik van materialen
Samenwerking met duurzame leveranciers
Energie-efficiënt magazijnbeheer
Duurzaam verpakkingsmateriaal gebruiken
KPI's voor duurzaamheid integreren
Klantverwachtingen rond duurzaamheid
Wet- en regelgeving op gebied van duurzaamheid
Inhoud van Les 8
Data-analyse en rapportage
Basisvaardigheden in Excel voor voorraadbeheer
Analyseren van voorraadmutaties
Opstellen van voorraadrapportages
KPI’s voor voorraadbeheer (bijv. voorraadnauwkeurigheid)
Dashboards bouwen en interpreteren
Inzichten halen uit historische data
Voorraadtrends herkennen in data
Simulaties en scenarioanalyse uitvoeren
Ondersteuning van besluitvorming met data
Rapporteren aan verschillende stakeholders
Inhoud van Les 9
Voorraadbeheer in de keten (supply chain)
Voorraadposities in de supply chain
Bullwhip effect en hoe dit te voorkomen
Samenwerking met ketenpartners
Vendor Managed Inventory (VMI)
Cross-docking en transshipments
Just-in-Time (JIT) en Just-in-Case (JIC) in context
Ketentransparantie verbeteren
Impact van internationale handel op voorraad
Afstemming tussen distributiecentra
Rol van logistiek dienstverleners
Inhoud van Les 10
Risicobeheer en voorraadoptimalisatie
Identificeren van risico’s in voorraadbeheer
Impact van verstoringen (bijv. leveringsproblemen)
Scenarioplanning voor voorraadproblemen
Verzekeringen en noodplannen
Bufferstrategieën ontwerpen
Omgaan met onzekerheden in vraag en aanbod
Optimalisatie via voorraadmodellen
Voorraadbeheer bij crisissituaties (bijv. pandemie, oorlog)
Continu verbeteren via lean-methodes
Innovatie en digitalisering toepassen in risicobeheer
Certificaat
Deze opleiding geeft jou de mogelijkheid om het bijbehorende diploma te behalen. Aan het einde van de opleiding maak je een digitale toets met meerkeuzevragen. Hieruit moet jouw beheersing van de behandelde onderwerpen goed naar voren komen. Als je dit onderdeel met een positief resultaat afsluit, ontvang je het officiële diploma van deze opleiding.
€695
E-Learning
max 99
HBO Magazijnmanagement (Online Zelfstudie)
Wil je expert worden in het efficiënt en veilig beheren van magazijnprocessen en logistieke stromen? Met de hbo-opleiding Magazijnmanagement ontwikkel je de kennis en vaardigheden die nodig zijn om voorraadbeheer en inventarisatie nauwkeurig en effectief uit te voeren. Je leert hoe je een magazijninrichting en -lay-out optimaliseert voor maximale efficiëntie en veiligheid, waarbij Arbo- en milieuregels altijd centraal staan. Dankzij magazijnautomatisering en ICT verbeter je processen en houd je grip op de dagelijkse operatie. Met personeelsplanning en aansturing zorg je voor een gemotiveerd en goed georganiseerd team dat samenwerkt aan de beste resultaten. Kostenbeheersing en budgettering helpen je om de operationele kosten te minimaliseren zonder in te leveren op kwaliteit. Daarnaast ontwikkel je een duurzame en maatschappelijk verantwoorde aanpak van magazijnbeheer die aansluit bij moderne bedrijfswaarden. Kwaliteitsmanagement draagt bij aan continue verbetering en klanttevredenheid. Tot slot leer je hoe je communicatie en samenwerking in de keten versterkt, waardoor het gehele logistieke proces soepeler verloopt. Kies voor HBO Magazijnmanagement en word dé specialist die organisaties helpt hun magazijn- en logistieke processen toekomstbestendig te maken.
Bij Go2Lean is het mogelijk om opleidingen te combineren tot een totale loopbaanplanning. Je volgt alleen de door jou gekozen opleidingen. Dat sluit perfect aan op jouw loopbaan. Zo kun jij jezelf optimaal ontwikkelen. Je werkt met persoonlijke leerdoelen, praktijkcases en praktijk gerelateerde oefeningen. De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden.
Voor wie?
Iedere HBO praktijkstudie is ontwikkeld voor een brede doelgroep. Op basis van de aangegeven onderwerpen per studieles kun je beoordelen of deze studie relevant kan zijn voor jouw persoonlijke ontwikkeling. Voor vragen kun je altijd terecht bij onze advies & voorlichting.
Vooropleiding
Go2Lean heeft voor het kunnen deelnemen aan deze praktijkstudie geen speciale eisen gesteld aan jouw vooropleiding. Indien je twijfelt over het instapniveau, dan kun je contact opnemen met onze afdeling advies & voorlichting.
Voorbereiding
De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden.
Leerdoelen
Je begrijpt magazijnprocessen en logistieke stromen voor een efficiënte goederenafhandeling.
Je beheert voorraadbeheer en voert nauwkeurige inventarisaties uit.
Je optimaliseert magazijninrichting en lay-out voor betere operationele prestaties.
Je waarborgt veiligheid, Arbo en milieueisen binnen het magazijn.
Je past magazijnautomatisering en ICT-toepassingen toe ter verbetering van processen.
Je plant en stuurt personeel effectief aan binnen magazijnactiviteiten.
Je beheerst kostenbeheersing en budgettering om financieel rendement te vergroten.
Je implementeert duurzaamheid en maatschappelijk verantwoord magazijnbeheer in de dagelijkse praktijk.
Programma
Tijdens de HBO-opleiding van Go2Lean komen de volgende onderwerpen aan bod:
Inhoud van Les 1
Magazijnprocessen en logistieke stromen
Inkomende goederenstroom (receiving)
Goederencontrole en kwaliteitscheck
Opslagmethoden en opslaglocaties
Orderpickingstrategieën (bijv. batch, wave, zone picking)
Verpakkings- en verzendprocessen
Retourlogistiek (reverse logistics)
Voorraadverplaatsing en locatiebeheer
Cross-docking processen
Goederenuitgifte en verzending
Magazijnprocessen digitaliseren
Inhoud van Les 2
Voorraadbeheer en inventarisatie
Voorraadstrategieën (bijv. JIT, safety stock)
ABC-analyse en voorraadclassificatie
Cycle counting vs. jaarlijkse telling
Discrepanties in voorraad identificeren
Replenishment-processen
Economische bestelhoeveelheid (EOQ)
Demand forecasting voor voorraadbeheer
Systemen voor voorraadbeheer (WMS, ERP)
Derving en verouderde voorraad
KPI’s voor voorraadprestaties
Inhoud van Les 3
Magazijninrichting en -lay-out
Lay-out principes (bijv. U-vorm, L-vorm)
Routing en loopafstand minimaliseren
Gebruik van palletstellingen en legbordstellingen
Veiligheid bij inrichting (bijv. gangpadbreedte)
Toepassing van automatisering en robotisering
Duurzame inrichting van het magazijn
Efficiënte opslag van gevaarlijke stoffen
Bewegwijzering en signalering
Flexibele inrichting bij seizoenspieken
Inrichting optimaliseren met data
Inhoud van Les 4
Veiligheid, Arbo en milieu in het magazijn
Arbeidsomstandigheden en fysieke belasting
Veiligheid bij intern transport
Risicoanalyse (RI&E) in het magazijn
Gebruik van PBM’s (persoonlijke beschermingsmiddelen)
Brandveiligheid en evacuatieplannen
Omgaan met gevaarlijke stoffen
Voldoen aan arbo- en milieuwetgeving
Milieuvriendelijk afvalbeheer
Registratie van incidenten en bijna-ongevallen
Creëren van veiligheidscultuur
Inhoud van Les 5
Magazijnautomatisering en ICT
Werking en toepassing van WMS-systemen
Integratie met ERP-systemen (bijv. SAP, Exact)
Barcode- en RFID-technologie
Scan- en voicepicking systemen
Voorraadtracking in real-time
Digital twins en simulaties
Cloudopslag en beveiliging van data
IT-ondersteuning voor rapportages
Dashboarding en data-analyse
Onderhoud en updates van systemen
Inhoud van Les 6
Personeelsplanning en aansturing
Rollen en functies binnen het magazijnteam
Roosters maken en ploegendiensten beheren
Inzetplanning op basis van seizoensdrukte
Taakverdeling en werkverdeling
Inwerken en begeleiden van nieuwe medewerkers
Feedback geven en werkoverleg voeren
Prestatie-indicatoren per medewerker
Omgaan met ziekteverzuim en vervanging
Teamontwikkeling stimuleren
Motiveren en waarderen van magazijnpersoneel
Inhoud van Les 7
Kostenbeheersing en budgettering
Kostenstructuur binnen magazijnbeheer
Personeelskosten analyseren
Kosten van ruimte en materieel
Kosten per order of per pallet berekenen
Investeringsbeslissingen onderbouwen
Budget opstellen en beheren
Besparingsmogelijkheden signaleren
Efficiëntie meten met kosten-KPI’s
Kosten van fouten en schade
Financiële rapportage voor management
Inhoud van Les 8
Duurzaamheid en maatschappelijk verantwoord magazijnbeheer
CO2-uitstoot in logistieke processen
Energieverbruik in het magazijn reduceren
Herbruikbare verpakkingen toepassen
Afvalscheiding en recycling
Duurzame leveranciers selecteren
Groene certificeringen (bijv. ISO 14001)
Vervoersmiddelen op alternatieve energie
Klimaatbeheersing en isolatie
Impactanalyse van duurzame maatregelen
Communicatie over duurzaam beleid
Inhoud van Les 9
Kwaliteitsmanagement in magazijnbeheer
Kwaliteitscontrole bij ontvangst en verzending
Procedures voor klachtenafhandeling
ISO-normen in magazijnbeheer
Registratie van afwijkingen en fouten
Traceerbaarheid van producten
Klantgericht werken in het magazijn
Interne audits uitvoeren
Werkinstructies en standaardprocedures
Continu verbeteren (PDCA-cyclus)
Kwaliteitsrapportages opstellen
Inhoud van Les 10
Communicatie en samenwerking in de keten
Interne communicatie tussen afdelingen
Afstemming met inkoop en productie
Contact met leveranciers en transporteurs
Klantgericht communiceren
Escaleren en opvolgen van problemen
Digitale communicatie en rapportagetools
Samenwerking in supply chains
Cross-functioneel overleg en planning
Culturele verschillen in communicatie
Feedback verwerken in procesverbetering
Certificaat
Deze opleiding geeft jou de mogelijkheid om het bijbehorende diploma te behalen. Aan het einde van de opleiding maak je een digitale toets met meerkeuzevragen. Hieruit moet jouw beheersing van de behandelde onderwerpen goed naar voren komen. Als je dit onderdeel met een positief resultaat afsluit, ontvang je het officiële diploma van deze opleiding.
€695
E-Learning
max 99
HBO Inkoopmanagement (Online Zelfstudie)
Wil jij grip krijgen op het volledige inkoopproces en strategisch waarde toevoegen aan jouw organisatie? Met de opleiding HBO Inkoopmanagement leer je hoe je een doordachte inkoopstrategie en -beleid ontwikkelt die aansluit op de doelstellingen van je organisatie. Je krijgt inzicht in het volledige inkoopproces en beheerst de methodieken om dit efficiënt en gestructureerd uit te voeren. Leveranciersmanagement speelt een centrale rol, waarbij je langdurige samenwerkingen opbouwt en prestaties meetbaar maakt. Je verdiept je in contractmanagement en leert hoe je contracten juridisch én commercieel sterk opstelt en beheert. Onderhandelingstechnieken geven jou het vertrouwen en de vaardigheid om betere deals te sluiten. Duurzaam en Maatschappelijk Verantwoord Inkopen (MVI) komt uitgebreid aan bod, zodat je met jouw inkoopkeuzes bijdraagt aan een betere wereld. Je leert hoe je kosten beheerst en waarde creëert door slimme keuzes en analyses. Ook risicomanagement in inkoop is een belangrijk onderdeel, zodat je voorbereid bent op verstoringen en afhankelijkheden. Daarnaast ontwikkel je vaardigheden in digitale inkoop en e-procurement en leer je werken met moderne tools. Internationaal inkoopmanagement zorgt dat je ook in een wereldwijde context effectief opereert. Deze opleiding geeft jou de strategische en praktische bagage om inkoopprofessioneel en toekomstgericht in te richten.
Bij Go2Lean is het mogelijk om opleidingen te combineren tot een totale loopbaanplanning. Je volgt alleen de door jou gekozen opleidingen. Dat sluit perfect aan op jouw loopbaan. Zo kun jij jezelf optimaal ontwikkelen. Je werkt met persoonlijke leerdoelen, praktijkcases en praktijk gerelateerde oefeningen. De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden.
Voor wie?
Iedere HBO praktijkstudie is ontwikkeld voor een brede doelgroep. Op basis van de aangegeven onderwerpen per studieles kun je beoordelen of deze studie relevant kan zijn voor jouw persoonlijke ontwikkeling. Voor vragen kun je altijd terecht bij onze advies & voorlichting.
Vooropleiding
Go2Lean heeft voor het kunnen deelnemen aan deze praktijkstudie geen speciale eisen gesteld aan jouw vooropleiding. Indien je twijfelt over het instapniveau, dan kun je contact opnemen met onze afdeling advies & voorlichting.
Voorbereiding
De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden.
Leerdoelen
Je ontwikkelt en implementeert effectieve inkoopstrategieën en -beleid
Je beheerst het inkoopproces en past passende methodieken toe
Je beheert en onderhoudt duurzame relaties met leveranciers
Je sluit en beheert contracten met aandacht voor juridische aspecten
Je past onderhandelingstechnieken toe om optimale inkoopresultaten te bereiken
Je integreert duurzaam en maatschappelijk verantwoord inkopen in het inkoopproces
Je beheerst kosten- en waardebeheersing binnen inkoopactiviteiten
Je identificeert en beheerst risico’s binnen het inkoopproces
Programma
Tijdens de HBO-opleiding van Go2Lean komen de volgende onderwerpen aan bod:
Inhoud van Les 1
Inkoopstrategie en -beleid
Verschil tussen strategische, tactische en operationele inkoop
Opstellen van een inkoopstrategie
Afstemming tussen inkoopbeleid en organisatiedoelstellingen
Inkoopportfolio-analyse (bijv. Kraljic-matrix)
Inkooppositionering en risicobeheersing
Make-or-buy beslissingen
Duurzaam inkoopbeleid ontwikkelen
Integratie van inkoop in de supply chain
Kostenbeheersing als onderdeel van strategie
Stakeholdermanagement binnen inkoopbeleid
Inhoud van Les 2
Inkoopproces en -methodiek
Stapsgewijze beschrijving van het inkoopproces
Specificeren van inkoopbehoeften
Marktverkenning en marktanalyse
Selectiecriteria voor leveranciers
Offerteaanvragen en beoordelingsmethoden
Prijsvergelijking en kwaliteitsafweging
Bestelprocessen en orderverwerking
Inkoopadministratie en documentatie
Evaluatie en rapportage van inkoopresultaten
Procesoptimalisatie binnen het inkoopproces
Inhoud van Les 3
Leveranciersmanagement
Selecteren en kwalificeren van leveranciers
Leveranciersclassificatie (bijv. ABC-analyse)
Opbouwen van langetermijnrelaties
Prestatiemeting met KPI’s
Leveranciersbeoordeling en audits
Contractuele afspraken over service levels
Leveranciersontwikkeling stimuleren
Conflictpreventie en geschillenbehandeling
Multisourcing vs single sourcing
Exitstrategieën voor leveranciersrelaties
Inhoud van Les 4
Contractmanagement
Soorten inkoopcontracten (raamcontracten, SLA’s, etc.)
Opstellen van contractvoorwaarden
Juridische basisprincipes van contracten
Risicobeheersing via contracten
Onderhandelen over contractuele bepalingen
Monitoring van contractprestaties
Beheren van looptijden en verlengingen
Contractwijzigingen en aanpassingen
Escalatieprocedures bij geschillen
Digitale contractmanagementsystemen
Inhoud van Les 5
Onderhandelingstechnieken
Voorbereiden van onderhandelingsstrategieën
Doelbepaling en concessiebeleid
Inschatten van onderhandelingsruimte
Non-verbale communicatie herkennen
Onderhandelen op basis van waarde i.p.v. prijs
Tactieken en technieken herkennen
Onderhandelen in teams
Vastleggen van onderhandelaarsresultaten
Cross-culturele onderhandeling
Reflecteren op onderhandelingservaringen
Inhoud van Les 6
Duurzaam en Maatschappelijk Verantwoord Inkopen (MVI)
Inkoop van duurzame producten en diensten
Integratie van ESG-criteria (milieu, sociaal, governance)
Circulaire inkoopmodellen
Leveranciersscreening op duurzaamheid
Transparantie in toeleveringsketens
Sociaal verantwoord ondernemen in inkoop
Wetgeving en richtlijnen (bijv. Europese aanbestedingsregels)
Green procurement practices
Certificeringen en keurmerken
MVI als onderdeel van reputatiemanagement
Inhoud van Les 7
Kosten- en waardebeheersing
Total Cost of Ownership (TCO) berekenen
Kostprijscalculatie van inkoopitems
Prijsopbouw en marges begrijpen
Strategisch besparen zonder kwaliteitsverlies
Benchmarking van inkoopprijzen
Kostenanalyse van leveranciers
Waardeketenoptimalisatie
Inkoopbudgettering
Inkoopbeslissingen onderbouwen met financiële data
Invloed van volumevoordeel en schaalgrootte
Inhoud van Les 8
Risicomanagement in inkoop
Risico-identificatie binnen inkoopprocessen
Beoordeling van leveringsrisico’s
Financiële risico’s van leveranciers analyseren
Juridische en contractuele risico’s inschatten
Politieke en economische invloeden op inkoop
Opstellen van risicoprofielen
Ontwikkelen van mitigatieplannen
Crisismanagement en leveringszekerheid
Continuïteitsplanning in toeleveringsketens
Verzekeringen en garanties bij inkoop
Inhoud van Les 9
Digitale inkoop en e-procurement
Basisprincipes van e-procurement
Digitale inkoopplatformen (bijv. SAP Ariba, Coupa)
Automatisering van bestelprocessen
Data-analyse en spendanalyse
Contractbeheer in de cloud
E-auctions en online onderhandelingen
Blockchain in inkoopprocessen
Cybersecurity in digitale toeleveringsketens
KPI-dashboards en rapportages
Trends in inkooptechnologie
Inhoud van Les 10
Internationaal inkoopmanagement
Internationale marktanalyse
Import- en exportregels
Douaneformaliteiten en documentatie
Inkoopvaluta en valutarisico’s
Internationale betalingscondities (Incoterms)
Leveranciersselectie wereldwijd
Juridische en culturele verschillen
Transport- en logistieke coördinatie
Geopolitieke invloeden op leveringszekerheid
Internationaal contracteren en compliance
Certificaat
Deze opleiding geeft jou de mogelijkheid om het bijbehorende diploma te behalen. Aan het einde van de opleiding maak je een digitale toets met meerkeuzevragen. Hieruit moet jouw beheersing van de behandelde onderwerpen goed naar voren komen. Als je dit onderdeel met een positief resultaat afsluit, ontvang je het officiële diploma van deze opleiding.
€695
E-Learning
max 99
HBO Leidinggeven en motiveren (Online Zelfstudie)
Wil je jezelf ontwikkelen tot een krachtige en inspirerende leidinggevende die teams motiveert en resultaat behaalt? Met de opleiding HBO Leidinggeven en motiveren leer je hoe je effectief en doelgericht leidinggeeft binnen verschillende organisaties. Je start met persoonlijk leiderschap, waarbij je inzicht krijgt in je eigen stijl, kwaliteiten en ontwikkelpunten. Je verdiept je in organisatiekunde en structuren om beter te begrijpen hoe organisaties functioneren en hoe jij daarbinnen het verschil maakt. Teamontwikkeling en teamdynamiek helpen je om sterke, samenwerkende teams te bouwen. Je leert hoe motivatie en gedrag werken en hoe je mensen in beweging krijgt. Je scherpt je communicatievaardigheden aan, zodat je helder, overtuigend en verbindend kunt communiceren. Je ontwikkelt de juiste aanpak voor veranderen en innoveren, en je leert hoe je knelpunten aanpakt met doordachte besluitvorming en effectieve probleemoplossing. Daarnaast krijg je inzicht in arbeidsrecht en HR-beleid, zodat je handelt volgens de geldende regels en wetgeving. Duurzaam leiderschap staat centraal: je leert sturen op lange termijn succes en maatschappelijke verantwoordelijkheid. Tot slot leer je professioneel handelen en daar verantwoording over af te leggen. Kies voor de opleiding HBO Leidinggeven en motiveren en geef richting aan je groei als mens en manager.
Bij Go2Lean is het mogelijk om opleidingen te combineren tot een totale loopbaanplanning. Je volgt alleen de door jou gekozen opleidingen. Dat sluit perfect aan op jouw loopbaan. Zo kun jij jezelf optimaal ontwikkelen. Je werkt met persoonlijke leerdoelen, praktijkcases en praktijk gerelateerde oefeningen. De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden.
Voor wie?
Iedere HBO praktijkstudie is ontwikkeld voor een brede doelgroep. Op basis van de aangegeven onderwerpen per studieles kun je beoordelen of deze studie relevant kan zijn voor jouw persoonlijke ontwikkeling. Voor vragen kun je altijd terecht bij onze advies & voorlichting.
Vooropleiding
Go2Lean heeft voor het kunnen deelnemen aan deze praktijkstudie geen speciale eisen gesteld aan jouw vooropleiding. Indien je twijfelt over het instapniveau, dan kun je contact opnemen met onze afdeling advies & voorlichting.
Voorbereiding
De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden.
Leerdoelen
Je ontwikkelt persoonlijk leiderschap door zelfinzicht en zelfsturing te versterken
Je analyseert organisatiekunde en structuren om effectief te opereren binnen organisaties
Je bevordert teamontwikkeling en begrijpt dynamieken binnen teams voor betere samenwerking
Je past motivatietheorieën toe om gedrag binnen organisaties positief te beïnvloeden
Je verbetert communicatievaardigheden voor heldere en effectieve interactie
Je begeleidt veranderprocessen en stimuleert innovatie binnen organisaties
Je neemt weloverwogen beslissingen en lost problemen op in complexe situaties
Je kent arbeidsrecht en HR-beleid en past deze toe binnen personeelsvraagstukken
Programma
Tijdens de HBO-opleiding van Go2Lean komen de volgende onderwerpen aan bod:
Inhoud van Les 1
Persoonlijk leiderschap
Inzicht in eigen waarden en drijfveren
Zelfreflectie en zelfontwikkeling
Persoonlijke effectiviteit
Tijd- en energiemanagement
Feedback vragen en verwerken
Omgaan met stress en druk
Ethiek en integriteit in leiderschap
Oplossingsgericht denken
Leiderschapsstijlen herkennen en toepassen
Balans tussen privé en werk
Inhoud van Les 2
Organisatiekunde en structuren
Organisatievormen en -structuren
Doelen en strategieën van organisaties
Taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden
Organisatieculturen
Beïnvloeden van organisatiestructuren
Stakeholderanalyse
Veranderingen in organisaties begrijpen
Positie van de leidinggevende in organisaties
Organisatieontwikkeling
KPI's en prestatiemetingen
Inhoud van Les 3
Teamontwikkeling en teamdynamiek
Fasen van teamontwikkeling (Tuckman)
Rollen binnen teams (Belbin)
Conflicthantering en mediation
Teambuilding-methodieken
Diversiteit en inclusie binnen teams
Teamdoelen formuleren en realiseren
Synergie creëren binnen teams
Groepsgedrag analyseren
Effectieve communicatie in teams
Prestatiebeoordeling van teams
Inhoud van Les 4
Motivatie en gedrag
Motivatie theorieën (o.a. Maslow, Herzberg, Deci & Ryan)
Intrinsieke en extrinsieke motivatie
Werknemers betrekken en stimuleren
Belonen en waarderen
Omgaan met demotivatie
Cultuur en motivatie
Invloed van leiderschap op motivatie
Motivatie meten en analyseren
Autonomie en eigenaarschap stimuleren
Motivatie in hybride werkomgevingen
Inhoud van Les 5
Communicatievaardigheden
Actief luisteren
Gespreksvoering (POP, functioneringsgesprekken, etc.)
Non-verbale communicatie
Assertiviteit
Feedback geven en ontvangen
Communicatie in conflictsituaties
Doelgericht en helder communiceren
Luisteren naar weerstand
Vergadertechnieken en besluitvorming
Digitale communicatie en e-leiderschap
Inhoud van Les 6
Veranderen en innoveren
Veranderingsprocessen begeleiden
Weerstand bij verandering herkennen en managen
Leiderschap in verandertrajecten
Invoering van innovaties
Design thinking en creatief denken
Lean en agile principes
Interne communicatie tijdens verandering
Stakeholders betrekken bij verandering
Evaluatie van verandertrajecten
Verandermanagementmodellen (Kotter, ADKAR)
Inhoud van Les 7
Besluitvorming en probleemoplossing
Besluitvormingsmodellen
Data verzamelen en analyseren
Objectief versus subjectief oordelen
Risicoanalyse
Creatieve probleemoplossingstechnieken
Betrekken van medewerkers bij beslissingen
Tijdige besluitvorming onder druk
Prioriteren en afwegen
Groepsbesluitvorming
Evaluatie van genomen besluiten
Inhoud van Les 8
Arbeidsrecht en HR-beleid
Basisprincipes van arbeidsrecht
Cao's en arbeidscontracten
Verzuim en re-integratie
Werving en selectie
Beoordelen en belonen
Wetgeving rond veiligheid en gezondheid
Functioneren en disfunctioneren
Loopbaanontwikkeling
Medewerkersdossiers opbouwen
Juridische rol van de leidinggevende
Inhoud van Les 9
Duurzaam leiderschap
Maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO)
People, Planet, Profit
Langetermijnvisie ontwikkelen
Duurzame inzetbaarheid van personeel
Energie- en milieubewust leidinggeven
Diversiteit en inclusie stimuleren
Leiderschap en ethiek combineren
Transparantie en vertrouwen opbouwen
Continu leren en ontwikkelen
Organisatiecultuur verduurzamen
Inhoud van Les 10
Professioneel handelen en verantwoording
Kritisch reflecteren op eigen handelen
Professionele beroepshouding
Omgaan met vertrouwelijke informatie
Verantwoord rapporteren en registreren
Aanspreekbaarheid en aanspreken
Grenzen van de eigen verantwoordelijkheid kennen
Samenwerken met andere professionals
Leiderschap in een politiek-bestuurlijke context
Verantwoording afleggen aan management/directie
Kwaliteitsbewaking en continue verbetering
Certificaat
Deze opleiding geeft jou de mogelijkheid om het bijbehorende diploma te behalen. Aan het einde van de opleiding maak je een digitale toets met meerkeuzevragen. Hieruit moet jouw beheersing van de behandelde onderwerpen goed naar voren komen. Als je dit onderdeel met een positief resultaat afsluit, ontvang je het officiële diploma van deze opleiding.
€695
E-Learning
max 99
HBO Persoonlijke effectiviteit (Online Zelfstudie)
Wil je je persoonlijke groei en professionele prestaties naar een hoger niveau tillen? Met de opleiding HBO Persoonlijke Effectiviteit ontwikkel je essentiële vaardigheden die je direct in je werk en dagelijks leven kunt toepassen. Je start met zelfinzicht en zelfreflectie, zodat je bewust wordt van je eigen sterke punten en ontwikkelpunten. Timemanagement en prioriteiten stellen helpen je om je tijd efficiënt te benutten en focus te houden op wat echt belangrijk is. Je leert stressmanagement en veerkracht om beter om te gaan met druk en uitdagingen. Effectieve communicatie en samenwerken in teams zorgen ervoor dat je jouw boodschap helder overbrengt en constructief bijdraagt aan gezamenlijke doelen. Persoonlijk leiderschap helpt je om regie te nemen over je ontwikkeling en werk. Doelgericht werken en resultaatgerichtheid maken dat je doelen stelt en deze succesvol realiseert. Je ontwikkelt je vaardigheden in besluitvorming en probleemoplossend denken om met vertrouwen keuzes te maken. Digitale zelfredzaamheid zorgt ervoor dat je slim gebruikmaakt van technologieën in je werk. Daarnaast werk je aan je professionele identiteit en loopbaanontwikkeling, zodat je jouw carrière actief vormgeeft. Deze opleiding is perfect als je klaar bent voor meer impact, balans en groei in je persoonlijke en professionele leven.
Bij Go2Lean is het mogelijk om opleidingen te combineren tot een totale loopbaanplanning. Je volgt alleen de door jou gekozen opleidingen. Dat sluit perfect aan op jouw loopbaan. Zo kun jij jezelf optimaal ontwikkelen. Je werkt met persoonlijke leerdoelen, praktijkcases en praktijk gerelateerde oefeningen. De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden.
Voor wie?
Iedere HBO praktijkstudie is ontwikkeld voor een brede doelgroep. Op basis van de aangegeven onderwerpen per studieles kun je beoordelen of deze studie relevant kan zijn voor jouw persoonlijke ontwikkeling. Voor vragen kun je altijd terecht bij onze advies & voorlichting.
Vooropleiding
Go2Lean heeft voor het kunnen deelnemen aan deze praktijkstudie geen speciale eisen gesteld aan jouw vooropleiding. Indien je twijfelt over het instapniveau, dan kun je contact opnemen met onze afdeling advies & voorlichting.
Voorbereiding
De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden.
Leerdoelen
Je vergroot je zelfinzicht en past zelfreflectie toe om persoonlijke groei te stimuleren.
Je beheerst timemanagement en stelt effectief prioriteiten om je werkzaamheden te organiseren.
Je ontwikkelt stressmanagementvaardigheden en versterkt je veerkracht in uitdagende situaties.
Je communiceert effectief en helder in verschillende contexten en met diverse doelgroepen.
Je werkt efficiënt samen in teams en draagt bij aan een positieve groepsdynamiek.
Je toont persoonlijk leiderschap door verantwoordelijkheid te nemen en initiatief te tonen.
Je werkt doelgericht en resultaatgericht om je doelen succesvol te realiseren.
Je neemt weloverwogen beslissingen en past probleemoplossend denken toe bij complexe vraagstukken.
Programma
Tijdens de HBO-opleiding van Go2Lean komen de volgende onderwerpen aan bod:
Inhoud van Les 1
Zelfinzicht en zelfreflectie
Persoonlijkheidsmodellen (bijv. Big Five, DISC)
Kernkwaliteiten en valkuilen herkennen
Waarden en drijfveren onderzoeken
Persoonlijke SWOT-analyse maken
Reflectieverslagen schrijven
Feedback vragen en toepassen
Leren van fouten
Identificeren van belemmerende overtuigingen
Doelen stellen op basis van zelfkennis
Reflectie integreren in professionele ontwikkeling
Inhoud van Les 2
Timemanagement en prioriteiten stellen
Eisenhower-matrix gebruiken
SMART-doelen formuleren
Weekplanning en dagindeling maken
Werken met deadlines
Omgaan met onderbrekingen
Gebruik van digitale planningstools
Energie- en aandachtbeheer
Grenzen stellen aan werkdruk
Oorzaken van uitstelgedrag herkennen
Werk en privé in balans brengen
Inhoud van Les 3
Stressmanagement en veerkracht
Herkennen van stresssignalen
Technieken voor ontspanning (bijv. ademhaling, mindfulness)
Grenzen bewaken en assertiviteit
Gezonde leefstijl als basis
Copingstrategieën bij tegenslag
Stressreducerende werkmethoden
Emotieregulatie in lastige situaties
Omgaan met prestatiedruk
Bouwstenen voor veerkracht
Burn-outpreventie
Inhoud van Les 4
Effectieve communicatie
Actief luisteren
Gespreksstructuren toepassen (bijv. LSD, STARR)
Verbale en non-verbale communicatie herkennen
Feedback geven en ontvangen (4G-methode)
Assertief communiceren
Professioneel e-mailen en rapporteren
Vraagtechnieken inzetten
Conflicthantering via communicatie
Presentatievaardigheden
Interculturele communicatie
Inhoud van Les 5
Samenwerken in teams
Rollen in teams (Belbin)
Fasen van teamontwikkeling (Tuckman)
Teamdoelen formuleren
Samenwerkingsafspraken maken
Vergaderstructuren en rollen
Omgaan met groepsdynamiek
Conflicten binnen teams oplossen
Feedback in teamverband
Diversiteit benutten in samenwerking
Evalueren van teamresultaten
Inhoud van Les 6
Persoonlijk leiderschap
Zelfregie en eigenaarschap
Visie ontwikkelen op eigen loopbaan
Keuzes maken op basis van waarden
Overtuigend optreden
Initiatief nemen
Verantwoordelijkheid dragen
Besluitvorming verbeteren
Actiegerichtheid ontwikkelen
Inspirerend communiceren
Ethiek en integriteit tonen
Inhoud van Les 7
Doelgericht werken en resultaatgerichtheid
Lange- en kortetermijndoelen stellen
KPI's en succesfactoren bepalen
Oplossingsgericht denken
Analyseren en evalueren van voortgang
Feedback vertalen naar acties
Plannen en organiseren
Prioriteiten koppelen aan doelen
Flexibel blijven bij veranderende omstandigheden
Resultaten visualiseren
Aanspreekbaarheid op resultaat
Inhoud van Les 8
Doelgericht werken en resultaatgerichtheid
Lange- en kortetermijndoelen stellen
KPI's en succesfactoren bepalen
Oplossingsgericht denken
Analyseren en evalueren van voortgang
Feedback vertalen naar acties
Plannen en organiseren
Prioriteiten koppelen aan doelen
Flexibel blijven bij veranderende omstandigheden
Resultaten visualiseren
Aanspreekbaarheid op resultaat
Inhoud van Les 9
Digitale zelfredzaamheid
Basiskennis digitale tools (MS Office, Google Workspace)
Informatie zoeken en beoordelen
Effectief gebruik van digitale agenda's en planningsapps
E-mailbeheer en digitale etiquette
Beveiliging en privacybewustzijn
Online samenwerken (Teams, Zoom, Slack)
Kennismanagement via digitale platforms
Time-tracking en taakbeheer
Digital detox en grenzen aan schermtijd
Nieuwe technologieën leren gebruiken
Inhoud van Les 10
Professionele identiteit en loopbaanontwikkeling
Persoonlijk profiel opstellen (competenties, drijfveren)
CV en motivatiebrief schrijven
Voorbereiden op sollicitatiegesprekken
Loopbaanankers en beroepskeuze
Netwerken (on- en offline)
LinkedIn-profiel professioneel inrichten
Levenslang leren en scholing
Stages en werkervaring reflecteren
Portfolio opbouwen
Omgaan met feedback van werkveld
Certificaat
Deze opleiding geeft jou de mogelijkheid om het bijbehorende diploma te behalen. Aan het einde van de opleiding maak je een digitale toets met meerkeuzevragen. Hieruit moet jouw beheersing van de behandelde onderwerpen goed naar voren komen. Als je dit onderdeel met een positief resultaat afsluit, ontvang je het officiële diploma van deze opleiding.
€695
E-Learning
max 99
HBO Eventmanagement (Online Zelfstudie)
Wil jij uitblinken in het organiseren van onvergetelijke events die indruk maken en impact creëren? Met de HBO-opleiding Eventmanagement leer je hoe je een sterke eventstrategie ontwikkelt en creatieve concepten ontwerpt die perfect aansluiten bij doelgroepen en doelstellingen. Je beheerst financiën en budgettering zodat elk evenement binnen de juiste kaders succesvol wordt uitgevoerd. Marketing en communicatie vormen de sleutel tot een effectieve promotie en het bereiken van jouw publiek. Je regelt logistiek en operationeel management tot in de puntjes, waardoor elk evenement soepel verloopt. Daarnaast krijg je inzicht in wet- en regelgeving, zodat je altijd veilig en conform de regels werkt. Duurzaamheid en maatschappelijke impact zijn belangrijk; jij zorgt dat events verantwoord en toekomstbestendig zijn. Met leadership en teammanagement stuur je jouw team krachtig aan en haal je het beste uit iedereen naar boven. Innovatie en technologie helpen je om events vernieuwend en interactief te maken. Praktijkgericht onderzoek en reflectie zorgen ervoor dat je continu leert en verbetert. Tot slot leer je internationaal en cultureel management toe te passen, zodat je ook grensoverschrijdend events succesvol organiseert. Met HBO Eventmanagement word jij dé professional die evenementen tot leven brengt en bijblijft in een dynamische wereld. Meld je nu aan en maak van elk event een succes!
Bij Go2Lean is het mogelijk om opleidingen te combineren tot een totale loopbaanplanning. Je volgt alleen de door jou gekozen opleidingen. Dat sluit perfect aan op jouw loopbaan. Zo kun jij jezelf optimaal ontwikkelen. Je werkt met persoonlijke leerdoelen, praktijkcases en praktijk gerelateerde oefeningen. De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden.
Voor wie?
Iedere HBO praktijkstudie is ontwikkeld voor een brede doelgroep. Op basis van de aangegeven onderwerpen per studieles kun je beoordelen of deze studie relevant kan zijn voor jouw persoonlijke ontwikkeling. Voor vragen kun je altijd terecht bij onze advies & voorlichting.
Vooropleiding
Go2Lean heeft voor het kunnen deelnemen aan deze praktijkstudie geen speciale eisen gesteld aan jouw vooropleiding. Indien je twijfelt over het instapniveau, dan kun je contact opnemen met onze afdeling advies & voorlichting.
Voorbereiding
De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden.
Leerdoelen
Je ontwikkelt en implementeert effectieve eventstrategieën en concepten die aansluiten bij de doelstellingen.
Je beheert financiën en stelt budgetten op voor succesvolle eventorganisatie.
Je past marketing- en communicatiestrategieën toe om events zichtbaar en aantrekkelijk te maken.
Je organiseert de logistiek en operationele processen rondom events efficiënt en doelgericht.
Je werkt binnen geldende wet- en regelgeving en zorgt voor naleving bij evenementen.
Je integreert duurzaamheid en maatschappelijke impact in eventplanning en uitvoering.
Je stuurt teams aan en ontwikkelt leiderschapsvaardigheden binnen de context van eventmanagement.
Je gebruikt innovatieve technologieën om events te optimaliseren en vernieuwen.
Programma
Tijdens de HBO-opleiding van Go2Lean komen de volgende onderwerpen aan bod:
Inhoud van Les 1
Eventstrategie en conceptontwikkeling
Het analyseren van trends in de evenementenbranche
Het opstellen van een eventstrategie passend bij organisatiedoelen
Het ontwikkelen van creatieve eventconcepten
Doelgroepen bepalen en segmenteren
Waardebepaling van een evenement (ROI, ROO)
Integratie van duurzaamheid in eventconcepten
Stakeholderanalyse en management
Merkbeleving en storytelling in events
Innovatie toepassen binnen conceptontwikkeling
Opstellen van een projectplan voor events
Inhoud van Les 2
Financiën en budgettering
Opstellen van een realistisch eventbudget
Kostenraming en kostprijsberekening
Inkomstenbronnen identificeren (sponsoring, tickets, subsidies)
Break-even analyse uitvoeren
Financieel risico-inschatting en beheersing
Cashflow beheren tijdens eventproductie
BTW en fiscale aspecten van evenementen
Financiële verslaglegging en verantwoording
Werken met software voor budgetbeheer
Evaluatie van financiële prestaties na afloop
Inhoud van Les 3
Marketing en communicatie voor Events
Opstellen van een communicatieplan
Online en offline promotiekanalen inzetten
Social media strategieën voor events
E-mailcampagnes ontwerpen en uitvoeren
Contentcreatie voor verschillende doelgroepen
Public relations en mediarelaties
Branding en visuele identiteit van het event
Beïnvloedingstechnieken en klantgedrag
Analyse van campagneprestaties (KPI’s)
Crisiscommunicatie bij evenementen
Inhoud van Les 4
Logistiek en operationeel management
Locatiekeuze en -beheer
Plannen van tijdlijnen en draaiboeken
Contracten en afspraken met leveranciers
Materiaalplanning en technische voorzieningen
Transportplanning voor gasten en personeel
Cateringorganisatie
Veiligheidsmaatregelen treffen
Crowd control en routing
Beheer van vergunningen en regelgeving
Evaluatie van operationele processen
Inhoud van Les 5
Wet- en regelgeving
Auteursrechten en licenties voor muziek en beeld
Vergunningen voor openbare evenementen
Contractrecht en aansprakelijkheid
AVG/GDPR en dataverwerking bij events
Veiligheidsvoorschriften (Arbo, brandveiligheid)
Evenementenverzekeringen
Horecawetgeving en alcoholbeleid
Milieuregels en duurzaamheid
Inhuur van personeel en arbeidswetgeving
Internationale regelgeving bij buitenlandse events
Inhoud van Les 6
Duurzaamheid en maatschappelijke impact
Toepassen van circulaire principes op events
Milieubewuste locatie- en leverancierskeuze
CO₂-compensatie en reductie
Sociale inclusie en toegankelijkheid
Diversiteit op en achter het podium
Verantwoorde catering en afvalbeheer
Communicatie over duurzaamheid
Meetmethodes voor impact (o.a. SDG's)
Certificeringen (Green Key, ISO)
Opstellen van een duurzaamheidsrapport
Inhoud van Les 7
Leadership en teammanagement
Leiderschapsstijlen herkennen en toepassen
Aansturen van multidisciplinaire teams
Motiveren en begeleiden van medewerkers
Samenwerken onder tijdsdruk
Conflicthantering en onderhandelen
Omgaan met stress en werkdruk
Plannen en delegeren van taken
Feedback geven en ontvangen
Intercultureel management
Reflecteren op eigen leiderschapsstijl
Inhoud van Les 8
Innovatie en technologie in events
Gebruik van event apps en tools
Virtual en hybrid eventoplossingen
Augmented Reality (AR) en Virtual Reality (VR)
Live streaming en broadcasttechnieken
Big data en bezoekersanalyse
Automatisering van registratieprocessen
Licht- en geluidstechnologieën
Beacons en crowd tracking
Gamification in events
Cybersecurity en databeveiliging
Inhoud van Les 9
Praktijkgericht onderzoek en reflectie
Opstellen van onderzoeksvragen
Kwalitatief en kwantitatief onderzoek uitvoeren
Gebruik van onderzoeksmodellen (bv. Business Model Canvas)
Data verzamelen, analyseren en interpreteren
Reflecteren op onderzoeksresultaten
Toepassen van onderzoeksuitkomsten in de praktijk
Rapporteren volgens academische standaarden
Ethiek in onderzoek binnen evenementen
Samenwerken met opdrachtgevers in het werkveld
Presenteren van onderzoeksresultaten
Inhoud van Les 10
Internationaal en cultureel management
Internationale marktverkenning van events
Werken met internationale opdrachtgevers en partners
Taal- en cultuurverschillen in eventorganisatie
Interculturele communicatie
Internationale wet- en regelgeving
Logistiek en tijdzones bij internationale events
Marketingstrategieën in andere landen
Certificaten en documenten voor grensoverschrijdende evenementen
Diplomatie en etiquette bij officiële events
Duurzaamheid en ethiek op wereldschaal
Certificaat
Deze opleiding geeft jou de mogelijkheid om het bijbehorende diploma te behalen. Aan het einde van de opleiding maak je een digitale toets met meerkeuzevragen. Hieruit moet jouw beheersing van de behandelde onderwerpen goed naar voren komen. Als je dit onderdeel met een positief resultaat afsluit, ontvang je het officiële diploma van deze opleiding.
€695
E-Learning
max 99
HBO Bedrijfskunde (Online Zelfstudie)
Wil je een brede en praktijkgerichte opleiding volgen die je klaarmaakt voor een succesvolle carrière in het bedrijfsleven? Met de hbo-opleiding Bedrijfskunde ontwikkel je diepgaande kennis van organisatiekunde en leer je strategisch management toe te passen om organisaties effectief te sturen. Je krijgt inzicht in marketing en klantgericht ondernemen, zodat je waarde creëert voor klanten en de markt weet te benutten. Financieel management helpt je om financiële processen te begrijpen en te beheersen, terwijl je met Human Resource Management (HRM) leert hoe je medewerkers motiveert en ontwikkelt. Operationeel management zorgt ervoor dat je de dagelijkse bedrijfsvoering soepel laat verlopen, ondersteund door kennis van informatie- en datamanagement. Verandermanagement bereidt je voor om veranderingen binnen organisaties succesvol te begeleiden en te implementeren. Ondernemerschap en innovatie stimuleren je om met nieuwe ideeën en kansen aan de slag te gaan en organisatiegroei te realiseren. Door praktijkgericht onderzoek en advisering leer je problemen effectief te analyseren en onderbouwde adviezen te geven. Kies voor HBO Bedrijfskunde en zet de volgende stap in je loopbaan met een opleiding die je alle tools geeft om organisaties duurzaam te laten groeien en excelleren.
Bij Go2Lean is het mogelijk om opleidingen te combineren tot een totale loopbaanplanning. Je volgt alleen de door jou gekozen opleidingen. Dat sluit perfect aan op jouw loopbaan. Zo kun jij jezelf optimaal ontwikkelen. Je werkt met persoonlijke leerdoelen, praktijkcases en praktijk gerelateerde oefeningen. De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden.
Voor wie?
Iedere HBO praktijkstudie is ontwikkeld voor een brede doelgroep. Op basis van de aangegeven onderwerpen per studieles kun je beoordelen of deze studie relevant kan zijn voor jouw persoonlijke ontwikkeling. Voor vragen kun je altijd terecht bij onze advies & voorlichting.
Vooropleiding
Go2Lean heeft voor het kunnen deelnemen aan deze praktijkstudie geen speciale eisen gesteld aan jouw vooropleiding. Indien je twijfelt over het instapniveau, dan kun je contact opnemen met onze afdeling advies & voorlichting.
Voorbereiding
De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden.
Leerdoelen
Je analyseert en beschrijft organisatiekundige principes en past deze toe in diverse organisatiecontexten.
Je ontwikkelt en implementeert strategische managementplannen die bijdragen aan de organisatiedoelstellingen.
Je voert marketingactiviteiten uit gericht op klantgericht ondernemen en marktpositionering.
Je beheerst financieel management en maakt gefundeerde beslissingen op basis van financiële gegevens.
Je past HRM-principes toe om menselijk kapitaal effectief te beheren en te ontwikkelen.
Je organiseert operationele processen en optimaliseert deze voor maximale efficiëntie.
Je beheert informatie- en datamanagementsystemen ter ondersteuning van besluitvorming en bedrijfsvoering.
Je begeleidt verandermanagementprocessen en stimuleert organisatieontwikkeling gericht op innovatie en ondernemerschap.
Programma
Tijdens de HBO-opleiding van Go2Lean komen de volgende onderwerpen aan bod:
Inhoud van Les 1
Organisatiekunde
Organisatietypen: profit, non-profit, overheid
Lijn-, staf- en matrixstructuren
Taakverdeling en coördinatiemechanismen
Formele en informele organisatiestructuren
Beheersbaarheid en schaalbaarheid van organisaties
Organisatiedynamiek en organisatieontwikkeling
Interne versus externe oriëntatie
De rol van cultuur in organisaties
Inrichting van organisaties op basis van strategie
Zelforganisatie en netwerken
Inhoud van Les 2
Strategisch management
Visie, missie en kernwaarden formuleren
Omgevingsanalyse (DESTEP, vijfkrachtenmodel)
Interne analyse (SWOT, waardeketen van Porter)
Strategievorming en -keuze (groeistrategieën, differentiatie)
Strategische doelstellingen opstellen
Implementatie van strategie
Evaluatie en bijsturing van strategie
Stakeholdermanagement en strategische allianties
Innovatiestrategieën en concurrentievoordeel
Strategie binnen veranderende markten
Inhoud van Les 3
Marketing en klantgericht ondernemen
Marketingmix (4P’s/7P’s)
Marktonderzoek en klantanalyse
Doelgroepensegmentatie
Positionering en merkstrategie
Klantwaarde en klanttevredenheid
Online en offline marketingkanalen
Prijsstrategieën en verdienmodellen
CRM-systemen en klantrelatiebeheer
Ethische aspecten van marketing
Trends in marketing (digitalisering, duurzaamheid)
Inhoud van Les 4
Financieel management
Inzicht in de balans, winst- en verliesrekening
Kasstromen en liquiditeitsbeheer
Kostenstructuren en kostprijsberekening
Budgettering en begrotingstechnieken
Investeringen en terugverdientijd
Break-evenanalyse
Financiële ratio’s en kengetallen
Jaarrekeninganalyse
Financiële besluitvorming en risicoanalyse
Interne en externe verslaggeving
Inhoud van Les 5
Human Resource Management (HRM)
Strategische personeelsplanning
Werving en selectieprocessen
Beloning en arbeidsvoorwaarden
Performance management en functioneringsgesprekken
Werkklimaat, motivatie en betrokkenheid
Verzuimbegeleiding en duurzame inzetbaarheid
HR-analytics: datagestuurd HR-beleid
Diversiteit en inclusie in organisaties
Juridische aspecten van HR (arbeidsrecht)
Organisatiecultuur en leiderschap in HR-context
Inhoud van Les 6
Operationeel management
Inrichten van productie- en dienstverleningsprocessen
Logistiek en supply chain management
Capaciteitsplanning en voorraadbeheer
Lean management en waste-reductie
Kwaliteitsbeheersing (bijv. ISO, TQM)
Procesoptimalisatie en automatisering
Prestatie-indicatoren en monitoring
Inkoop- en leveranciersmanagement
Servicekwaliteit en klantgerichtheid
Duurzaamheid in de operatie
Inhoud van Les 7
Informatie- en datamanagement
Belang van informatie in bedrijfsvoering
Informatiebehoefte en informatiesystemen
Bedrijfssoftware (ERP, CRM, BI)
Data verzamelen, opslaan en analyseren
Big data en datagedreven besluitvorming
AVG en ethisch omgaan met data
Automatisering van processen
Rapportages en dashboards ontwikkelen
Cybersecurity en informatiebeveiliging
Trends: AI, blockchain en digitale transformatie
Inhoud van Les 8
Verandermanagement
Veranderstrategieën (top-down, bottom-up, agile)
Fasen van verandering (Kotter, Lewin)
Weerstand herkennen en hanteren
Communicatie in veranderprocessen
Cultuurverandering en gedragsverandering
Rol van leiderschap bij verandering
Evaluatie van veranderingen
Stakeholderbetrokkenheid bij verandertrajecten
Projectmatig veranderen
Succes- en faalfactoren in verandertrajecten
Inhoud van Les 9
Ondernemerschap en innovatie
Ondernemend denken en handelen
Opstellen van een businessmodel (Canvas)
Waardepropositie en klantsegmenten
Financiële haalbaarheidsanalyse
Innovatieprocessen en creativiteitstechnieken
Nieuwe markten en productontwikkeling
Schaalbaarheid en groeistrategieën
Duurzaam ondernemen en maatschappelijke waarde
Netwerken en partnerschappen
Trends in ondernemerschap (start-ups, social enterprises)
Inhoud van Les 10
Praktijkgericht onderzoek en advisering
Praktijkprobleem analyseren en afbakenen
Opstellen van een onderzoeksvraag
Literatuuronderzoek en theoretisch kader
Kwalitatieve en kwantitatieve methoden
Data verzamelen, analyseren en interpreteren
Conclusies trekken op basis van onderzoek
Praktische aanbevelingen formuleren
Onderzoeksrapport schrijven
Presenteren van bevindingen aan opdrachtgever
Reflectie op eigen rol en het onderzoeksproces
Certificaat
Deze opleiding geeft jou de mogelijkheid om het bijbehorende diploma te behalen. Aan het einde van de opleiding maak je een digitale toets met meerkeuzevragen. Hieruit moet jouw beheersing van de behandelde onderwerpen goed naar voren komen. Als je dit onderdeel met een positief resultaat afsluit, ontvang je het officiële diploma van deze opleiding.
€695
E-Learning
max 99
HBO Gesprekstechnieken (Online Zelfstudie)
Wil jij jouw communicatieskills naar een hoger niveau tillen en moeiteloos effectieve gesprekken voeren? Met de opleiding HBO Gesprekstechnieken leer je hoe je gesprekken doelgericht voorbereidt en professioneel begeleidt, ongeacht de situatie. Je ontwikkelt sterke luistervaardigheden waarmee je écht begrijpt wat er gezegd wordt en achterliggende behoeften ontdekt. Met gerichte vraagtechnieken stuur je gesprekken in de juiste richting en haal je de essentie boven tafel. Je oefent met het geven en ontvangen van feedback, zodat je openheid en groei stimuleert. Ook leer je hoe je omgaat met weerstand en lastige gesprekken, zodat je zelfs in uitdagende situaties kalm en effectief blijft communiceren. Professionele gespreksvoering en interculturele communicatie zorgen ervoor dat je in diverse contexten succesvol bent. Daarnaast krijg je handvatten voor gesprekken met meerdere personen en leer je digitale gespreksvoering beheersen, essentieel in deze tijd van online samenwerking. Reflectie op je eigen gespreksvoering helpt je continu te groeien en je vaardigheden verder te ontwikkelen. Wil jij impact maken met elke dialoog en jezelf onderscheiden als communicatieprofessional? Deze opleiding biedt jou de kennis, technieken en zelfvertrouwen om gesprekken met succes te voeren, zowel offline als online.
Bij Go2Lean is het mogelijk om opleidingen te combineren tot een totale loopbaanplanning. Je volgt alleen de door jou gekozen opleidingen. Dat sluit perfect aan op jouw loopbaan. Zo kun jij jezelf optimaal ontwikkelen. Je werkt met persoonlijke leerdoelen, praktijkcases en praktijk gerelateerde oefeningen. De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden.
Voor wie?
Iedere HBO praktijkstudie is ontwikkeld voor een brede doelgroep. Op basis van de aangegeven onderwerpen per studieles kun je beoordelen of deze studie relevant kan zijn voor jouw persoonlijke ontwikkeling. Voor vragen kun je altijd terecht bij onze advies & voorlichting.
Vooropleiding
Go2Lean heeft voor het kunnen deelnemen aan deze praktijkstudie geen speciale eisen gesteld aan jouw vooropleiding. Indien je twijfelt over het instapniveau, dan kun je contact opnemen met onze afdeling advies & voorlichting.
Voorbereiding
De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden.
Leerdoelen
Je bereidt gesprekken doelgericht en gestructureerd voor om effectieve communicatie te bevorderen.
Je past luistervaardigheden toe om actief en empathisch te communiceren tijdens gesprekken.
Je gebruikt verschillende vraagtechnieken om informatie te verzamelen en het gesprek te sturen.
Je geeft en ontvangt constructieve feedback om de communicatie en samenwerking te verbeteren.
Je gaat effectief om met weerstand en moeilijke gesprekken om tot een positief resultaat te komen.
Je voert professionele gesprekken met aandacht voor inhoud, toon en relatie.
Je houdt rekening met interculturele verschillen om communicatie in diverse contexten te optimaliseren.
Je begeleidt gesprekken met meerdere personen, waarbij je zorgt voor balans en betrokkenheid van alle deelnemers.
Programma
Tijdens de HBO-opleiding van Go2Lean komen de volgende onderwerpen aan bod:
Inhoud van Les 1
Gespreksvoorbereiding
Doel en onderwerp van het gesprek bepalen
Gespreksstructuur kiezen
Informatie verzamelen over gesprekspartner
Verwachtingen formuleren
Omgaan met spanning vooraf
Locatie en tijd praktisch plannen
Communicatiedoel afstemmen op context
Anticiperen op weerstanden
Hulpmiddelen voorbereiden (notities, agenda)
Verwachte uitkomsten benoemen
Inhoud van Les 2
Luistervaardigheden
Actief luisteren toepassen
Samenvatten wat de ander zegt
Doorvragen op kernpunten
Open lichaamstaal tonen
Afleidingen beperken (intern/extern)
Stiltes benutten
Non-verbale signalen herkennen
Bevestigende signalen geven (knikken, hummen)
Vooroordelen herkennen en parkeren
Emotionele signalen opvangen
Inhoud van Les 3
Vraagtechnieken
Open vragen stellen
Gesloten vragen bewust inzetten
Reflectieve vragen gebruiken
Controlerende vragen toepassen
Suggestieve vragen vermijden
Vragen structureren in fases
Aansluiten bij taalgebruik van de ander
Vragen stellen bij weerstand
Combineren van vraagtypes
Vragen gebruiken om helderheid te scheppen
Inhoud van Les 4
Feedback geven en ontvangen
Feedbackmodel toepassen (zoals 4G of SBI)
Concrete voorbeelden gebruiken
Feedback richten op gedrag, niet persoon
Balans tussen positief en kritisch
Ruimte geven voor reactie
Feedback vragen en ontvangen
Kritiek constructief verwerken
Reflecteren op feedbackmomenten
Non-verbale feedback herkennen
Feedbackgesprekken evalueren
Inhoud van Les 5
Omgaan met weerstand en moeilijke gesprekken
Weerstand herkennen in houding en taal
Emoties benoemen zonder oordeel
Rust bewaren in conflictsituaties
Technieken voor de-escalatie
Grenzen aangeven op een respectvolle manier
Onderliggende belangen benoemen
Win-win benadering zoeken
“Ik-boodschappen” gebruiken
Escalatie herkennen en voorkomen
Constructief afronden van lastige gesprekken
Inhoud van Les 6
Professionele gespreksvoering
Formeel vs informeel taalgebruik kiezen
Doelgericht communiceren
Gespreksrollen herkennen en innemen
Respect tonen voor hiërarchie en cultuur
Gesprekken plannen in werkomgeving
Professionele openingszinnen gebruiken
Afsluiting en follow-up structureren
Afstemmen op communicatiestijl van de ander
Vertrouwelijkheid bewaken
Gespreksverslagen opstellen
Inhoud van Les 7
Interculturele communicatie
Cultuurverschillen in communicatie herkennen
Oordelen uitstellen
Respect tonen voor andere normen en waarden
Afstemmen op taal- en denkniveau
Aandacht voor non-verbale verschillen
Stereotypen vermijden
Empathie tonen
Taalbarrières overbruggen
Misverstanden tijdig corrigeren
Multiculturele teams begeleiden
Inhoud van Les 8
Gesprekken met meerdere personen
Rollen in groepsgesprekken herkennen
Gesprek structureren en faseren
Beurten verdelen en regie houden
Samenvatten en parafraseren
Betrokkenheid van iedereen stimuleren
Meningsverschillen begeleiden
Tijd bewaken
Afspraken vastleggen
Feedback vragen van groep
Afronding en actiepunten benoemen
Inhoud van Les 9
Digitale gespreksvoering
Technische voorbereiding (toolgebruik)
Non-verbale communicatie online compenseren
Digitale etiquette toepassen
Chat- en mailcommunicatie structureren
Digitale presentaties voorbereiden
Online gespreksdoelen formuleren
Aandacht vasthouden bij deelnemers
Break-outrooms en tools gebruiken
Omgaan met vertraging of storing
Digitale gesprekken evalueren
Inhoud van Les 10
Reflectie op gespreksvoering
Eigen rol in gesprekken evalueren
Doelen en resultaten vergelijken
Feedback verwerken in toekomstig gedrag
Leren van fouten
Kwaliteiten en valkuilen benoemen
Reflectieverslagen schrijven
Gespreksopnamen terugluisteren/bekijken
Gespreksvoorbereiding verbeteren
Zelfontwikkeling bijhouden (logboek)
SMART leerdoelen opstellen
Certificaat
Deze opleiding geeft jou de mogelijkheid om het bijbehorende diploma te behalen. Aan het einde van de opleiding maak je een digitale toets met meerkeuzevragen. Hieruit moet jouw beheersing van de behandelde onderwerpen goed naar voren komen. Als je dit onderdeel met een positief resultaat afsluit, ontvang je het officiële diploma van deze opleiding.
€695
E-Learning
max 99
HBO Managementsupport (Online Zelfstudie)
Wil jij als managementsupport professional het verschil maken binnen een organisatie? Met de HBO-opleiding Managementsupport ontwikkel je diepgaande kennis van organisatiekunde en bedrijfsstructuren, waardoor je precies weet hoe organisaties functioneren en hoe jij ze effectief kunt ondersteunen. Je versterkt je managementvaardigheden en leert hoe je ondersteunende taken efficiënt en professioneel uitvoert. Communicatie en relatiebeheer staan centraal, zodat je moeiteloos schakelt tussen verschillende afdelingen en externe contacten. Je krijgt grip op administratie en informatiemanagement en bouwt financieel inzicht op om budgetten mee te beheren. Met een goede basis in projectmanagement weet je projecten soepel te laten verlopen en deadlines te halen. Persoonlijke ontwikkeling en professionalisering zorgen ervoor dat je steeds effectiever en zelfverzekerder wordt in je rol. Je maakt kennis met juridische basisprincipes die relevant zijn voor managementsupport, zodat je altijd binnen de kaders werkt. Digitale vaardigheden en innovatie helpen je om nieuwe tools en systemen snel te benutten. Tot slot leer je kwaliteitszorg toepassen en continu verbeteren, waardoor je bijdraagt aan een professionele en efficiënte werkomgeving. Kies voor deze opleiding en groei uit tot de onmisbare steunpilaar van elk managementteam.
Bij Go2Lean is het mogelijk om opleidingen te combineren tot een totale loopbaanplanning. Je volgt alleen de door jou gekozen opleidingen. Dat sluit perfect aan op jouw loopbaan. Zo kun jij jezelf optimaal ontwikkelen. Je werkt met persoonlijke leerdoelen, praktijkcases en praktijk gerelateerde oefeningen. De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden.
Voor wie?
Iedere HBO praktijkstudie is ontwikkeld voor een brede doelgroep. Op basis van de aangegeven onderwerpen per studieles kun je beoordelen of deze studie relevant kan zijn voor jouw persoonlijke ontwikkeling. Voor vragen kun je altijd terecht bij onze advies & voorlichting.
Vooropleiding
Go2Lean heeft voor het kunnen deelnemen aan deze praktijkstudie geen speciale eisen gesteld aan jouw vooropleiding. Indien je twijfelt over het instapniveau, dan kun je contact opnemen met onze afdeling advies & voorlichting.
Voorbereiding
De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden.
Leerdoelen
Je begrijpt organisatiekunde en herkent verschillende bedrijfsstructuren binnen organisaties
Je ontwikkelt managementvaardigheden en voert ondersteunende taken efficiënt uit
Je beheerst communicatie en relatiebeheer voor effectieve samenwerking binnen en buiten de organisatie
Je beheert administratie en informatiemanagement nauwkeurig en doelgericht
Je past financieel inzicht toe bij budgettering en beheersing van middelen
Je voert projectmanagement basics toe om projecten planmatig en succesvol af te ronden
Je stimuleert persoonlijke ontwikkeling en professionalisering voor optimale werkprestaties
Je hanteert juridische basisprincipes die relevant zijn voor managementsupport en bewaakt naleving
Programma
Tijdens de HBO-opleiding van Go2Lean komen de volgende onderwerpen aan bod:
Inhoud van Les 1
Organisatiekunde en bedrijfsstructuren
Organisatiestructuren (functioneel, divisie, matrix)
Organisatiecultuur en -waarden
Organisatiedoelen en strategieën
Rollen en verantwoordelijkheden binnen organisaties
Interne en externe stakeholders
Organisatieprocessen en workflows
Verandermanagement
Basiskennis governance en compliance
Samenwerking tussen afdelingen
Digitalisering in organisaties
Inhoud van Les 2
Managementvaardigheden en ondersteunende taken
Agendabeheer en planningstechnieken
Prioriteiten stellen en timemanagement
Voorbereiden en ondersteunen van vergaderingen
Notuleren en rapporteren
Organiseren van evenementen en bijeenkomsten
Reisinformatie en logistieke ondersteuning
Projectondersteuning en coördinatie
Omgaan met vertrouwelijke informatie
Kwaliteitsbewaking in ondersteunende processen
Ondersteunen bij besluitvorming
Inhoud van Les 3
Communicatie en relatiebeheer
Professionele zakelijke communicatie
Schriftelijke communicatie (e-mails, memo’s, brieven)
Mondelinge communicatie en presentatievaardigheden
Luisteren en feedback geven
Interculturele communicatie
Telefonische vaardigheden en etiquette
Omgaan met lastige gesprekspartners
Netwerken en relatiebeheer
Social media en digitale communicatie
Conflicthantering en bemiddeling
Inhoud van Les 4
Administratie en informatiemanagement
Documentbeheer en archivering
Digitale systemen en software voor managementsupport
Data-analyse en rapportage
Financiële administratie basics
Contractbeheer en juridische basiskennis
Privacy en AVG-wetgeving
Informatiebeveiliging en vertrouwelijkheid
Workflow automatisering
Kwaliteitsstandaarden in administratie
Procesoptimalisatie
Inhoud van Les 5
Financieel inzicht en budgettering
Basisbegrippen van financiële administratie
Budgettering en budgetbewaking
Kostenbewustzijn en kostenbeheersing
Facturatie en debiteurenbeheer
Financiële rapportages lezen en begrijpen
Investerings- en kosten-batenanalyse
Samenwerken met financiële afdelingen
Gebruik van financiële software
Wet- en regelgeving rondom financiën
Fraudepreventie en ethiek
Inhoud van Les 6
Projectmanagement basics
Projectfasen en -cycli
Opstellen van projectplannen
Taak- en tijdsplanning (Gantt, Agile basics)
Risicomanagement
Communicatie binnen projecten
Monitoring en rapportage van voortgang
Samenwerken met projectteams
Kwaliteitsbewaking in projecten
Gebruik van projectmanagementtools
Afronding en evaluatie van projecten
Inhoud van Les 7
Persoonlijke ontwikkeling en professionalisering
Zelfreflectie en eigen leerdoelen
Timemanagement en productiviteit
Stressmanagement en werk-privé balans
Feedback ontvangen en geven
Loopbaanoriëntatie en ontwikkeling
Netwerken en persoonlijke branding
Omgaan met veranderingen
Professionele werkhouding en ethiek
Coachingsvaardigheden voor managementsupport
Leren in de praktijk
Inhoud van Les 8
Juridische basisprincipes voor managementsupport
Arbeidsrecht in het kort
Contractrecht en overeenkomsten
Aansprakelijkheid en juridische risico’s
Privacywetgeving (AVG)
Intellectueel eigendom
Organisatorische regelgeving en compliance
Geschillen en klachtenprocedures
Ethisch handelen binnen juridische kaders
Wet- en regelgeving in de sector
Samenwerking met juridische adviseurs
Inhoud van Les 9
Digitale vaardigheden en innovatie
Office software (Word, Excel, PowerPoint)
E-mail- en agendabeheer software
Cloud-oplossingen en samenwerken online
Basiskennis van IT-beveiliging
Gebruik van communicatietools (Teams, Zoom)
Data-analyse tools
Automatisering van werkprocessen
Social media voor organisaties
Digitale trends en innovatie in support
Ethisch omgaan met digitale data
Inhoud van Les 10
Kwaliteitszorg en continu verbeteren
Kwaliteitsmanagementsystemen (zoals ISO)
Procesbeschrijving en -verbetering
Klantgerichtheid en service excellence
Klachtenafhandeling en feedbackloops
Meten en evalueren van kwaliteit
Risicoanalyse en preventie
Documenteren van kwaliteitsprocessen
Rol van managementsupport in kwaliteitszorg
Innovatie en verandermanagement
Duurzaamheid en maatschappelijk verantwoord ondernemen
Certificaat
Deze opleiding geeft jou de mogelijkheid om het bijbehorende diploma te behalen. Aan het einde van de opleiding maak je een digitale toets met meerkeuzevragen. Hieruit moet jouw beheersing van de behandelde onderwerpen goed naar voren komen. Als je dit onderdeel met een positief resultaat afsluit, ontvang je het officiële diploma van deze opleiding.
€695
E-Learning
max 99