Onderwerp
Automatisering & ICT/IT
Communicatie
Financieel
HR
Inkoop & logistiek
Management
Secretarieel & Administratief
Marketing
Opleiding & Onderwijs
Persoonlijke Effectiviteit
Productie, techniek & bouw
Kwaliteit- & Projectmanagement
Sales
Vitaliteit & Gezondheid
Taalcursus
Zorg & Verzorging
Juridisch
Internet & Media
Arbo & Veiligheid
Hobby & Vrije Tijd
Vastgoed & Makelaardij
Abonnementen
Locatie
Niveau
Type
Keurmerk

Opleidingen

55.761 resultaten

Training ISMS naar CSMS

Amsterdam do 3 dec. 2026 en 9 andere data
Wil je een bestaand ISMS kunnen benutten als fundament voor een CSMS, zodat beveiliging blijft werken naarmate IT en OT met elkaar verweven raken? In deze training leer je hoe een ISMS en een CSMS zich tot elkaar verhouden, waar ze verschillen en waar ze overlappen, en welke onderdelen van je ISMS je direct kunt hergebruiken. Hierdoor ben je in staat om een onderbouwde aanpak op te zetten waarmee je beide kaders samenbrengt. Algemene omschrijving Veel organisaties hebben een ISMS ingericht voor hun informatiebeveiliging: je legt er risico's mee vast, bepaalt maatregelen en organiseert hoe beveiliging wordt beheerd en verantwoord. In de praktijk ligt de nadruk daarbij op IT-systemen, data en applicaties. Zodra operationele omgevingen (OT), lifecyclebeheer en continue monitoring een grotere rol gaan spelen, ontstaat een andere vraag: hoe zorg je dat beveiliging blijft werken over de hele levenscyclus van je systemen, inclusief gebruik, wijzigingen en het samenspel tussen IT en OT? Tijdens deze training neem je een bestaand ISMS als fundament en verken je hoe je dat uitbreidt richting een CSMS. Je bekijkt hoe beide kaders zich tot elkaar verhouden, waar de verschillen zitten en welke onderdelen, zoals risicoanalyses, assetbeheer en incidentmanagement, je zonder dubbel werk kunt hergebruiken. Zo werk je toe naar een stappenaanpak waarmee je monitoring en terugkoppeling in je bestaande processen verankert. Onze trainers zijn dagelijks werkzaam op dit expertisegebied en vertalen de stof naar herkenbare vraagstukken uit de praktijk. Je mag rekenen op een training waarin we theorie en praktijk afwisselen, met veel ruimte voor de situatie binnen jouw organisatie. Hierdoor ben je in staat om de vertaalslag te maken naar keuzes die passen bij je eigen omgeving. Deze training als bedrijfstraining voor jou en je team? Elk vraagstuk en elke situatie is anders; daarom staan tijdens een bedrijfstraining jouw organisatie en (bedrijfs)vraagstukken centraal. In goed overleg stellen we een lesprogramma samen dat volledig aansluit bij jouw (jullie!) specifieke uitdaging, wensen en dagelijkse werkpraktijk. Programma Tijdens de training ISMS naar CSMS komen onderstaande onderwerpen aan bod. NB: Afhankelijk van snelle ontwikkelingen op dit expertisegebied, kan de werkelijke trainingsinhoud hier van afwijken. Bel ons gerust voor meer informatie over de actuele inhoud. Het ISMS als fundament Doel en functie van een ISMS binnen een organisatie doorgronden De samenhang tussen beleid, maatregelen en audits herkennen Zien hoe een risicoregister wordt opgebouwd en gebruikt Nagaan hoe een assetoverzicht is opgebouwd en wordt toegepast Herkennen hoe rollen, verantwoordelijkheden en governance zijn belegd Het CSMS en beveiliging over de levenscyclus Het uitgangspunt van beveiliging over de hele levenscyclus doorgronden De relatie tussen ontwerp, gebruik en wijzigingen verkennen Herkennen hoe je gedrag en gebeurtenissen monitort Zien hoe bevindingen terugkoppelen naar je maatregelen Verschillen tussen ISMS en CSMS IT-gedreven informatiebeveiliging afzetten tegen IT- en OT-gedreven systeembeveiliging Het onderscheid tussen inrichting en continue werking doorgronden Het aantonen van maatregelen onderscheiden van functioneren in de praktijk Aanvullende eisen rond monitoring en updates in beeld brengen De impact op processen en verantwoordelijkheden inschatten Overlap en samenhang tussen beide Bepalen welke risicoanalyses en maatregelen je kunt hergebruiken Gedeelde onderwerpen zoals incidentmanagement en assetbeheer herkennen De koppeling tussen governance en operationele activiteiten leggen Dubbele registraties en controles voorkomen Van ISMS naar CSMS in de praktijk Bepalen welke ISMS-onderdelen direct bruikbaar zijn voor je CSMS Bestaande maatregelen aanvullen met lifecycle en monitoring De stappen bepalen om vanuit je bestaande ISMS uit te breiden Processen voor monitoring en terugkoppeling inrichten Best practices voor inrichting en samenwerking toepassen De training is praktisch en interactief van opzet, met veel ruimte voor jouw vragen en werksituatie. Je gaat aan de slag met passende praktijkvoorbeelden. Door actief te oefenen, te analyseren en te evalueren, maak je je de materie stap voor stap eigen en ervaar je hoe je een bestaand ISMS benut als fundament voor een CSMS. Onze trainers zijn, naast trainer, dagelijks werkzaam op dit expertisegebied. Ze beschikken dus niet alleen over de meest actuele kennis, maar hebben ook essentiële praktijkervaring. Hierdoor zijn ze in staat om een waardevolle vertaalslag te maken van ‘kennis’ naar ‘toepassing binnen jouw organisatie en werksituatie’. Doelen Na deze training ben je in staat om: Uit te leggen hoe een ISMS en een CSMS zijn opgebouwd en waarin ze van elkaar verschillen Te onderscheiden waar een ISMS en een CSMS elkaar aanvullen en overlappen Te bepalen welke onderdelen uit je bestaande ISMS herbruikbaar zijn Een ISMS aan te vullen met CSMS-activiteiten rond lifecycle en monitoring Een aanpak op te zetten om een ISMS en een CSMS samen te brengen
€999
Klassikaal
max 13
HBO

Training Crisismanagement

Amsterdam do 3 dec. 2026 en 9 andere data
Wil je tijdens een crisis sneller overzicht creëren, effectief samenwerken onder druk en weloverwogen besluiten nemen? In deze training leer je hoe teams en organisaties effectief handelen tijdens complexe situaties zoals cyberaanvallen of communicatiecrises. Je werkt met herkenbare besluitvormingsmethodieken en stakeholderdynamiek, zodat je tijdens een crisis richting houdt, acties coördineert en na afloop verbeteringen vertaalt naar de organisatiepraktijk. Deze training wordt binnen Eduvision verzorgd door Skills Alchemist, ons label voor trainingen op het gebied van human skills en organisatieontwikkeling, met de dienstverlening die je van Eduvision gewend bent. Algemene omschrijving Tijdens een crisis komt veel tegelijk samen: tijdsdruk, onvolledige informatie, verschillende belangen en de druk om snel en menselijk te handelen. In deze training leer je hoe teams en organisaties in zulke situaties effectief samenwerken en gericht besluiten nemen. Je ontwikkelt vaardigheden in crisisbesluitvorming, stakeholdermanagement, communicatie en regievoering tijdens complexe situaties zoals cyberincidenten, operationele verstoringen, communicatiecrises of veiligheidsincidenten. Daarbij krijg je inzicht in hoe gedrag en groepsdynamiek veranderen onder druk, welke rollen mensen aannemen en hoe leiderschap zichtbaar wordt tijdens crisissituaties. Je werkt met herkenbare scenario’s en met een duidelijke structuur voor crisisbesluitvorming om informatie te verzamelen en acties gestructureerd uit te voeren. Ook is er aandacht voor de fase na de crisis: het analyseren van incidenten, het herkennen van onderliggende oorzaken en het vertalen van leerpunten naar verbeteringen binnen de organisatie. De training is praktijkgericht opgezet en wordt verzorgd door trainers met ervaring in crisismanagement, communicatie en incidentanalyse binnen uiteenlopende organisatiecontexten. Deze training bieden we ook als bedrijfstraining voor jou en je team De inhoud stemmen we dan af op jullie werksituatie, concrete vraagstukken, context en teamdynamiek zodat de training direct aansluit op wat er binnen jouw organisatie speelt. Zo ontstaat een gerichte en praktische training waar je de volgende dag direct mee aan de slag kunt. Programma Tijdens de Training Crisismanagement komen in basis onderstaande onderwerpen aan bod. Afhankelijk van ontwikkelingen op het vakgebied, kan de feitelijke trainingsinhoud hier echter van afwijken. Bel ons gerust voor meer informatie over de actuele inhoud. Crisis en gedrag onder druk Herkennen hoe teams en organisaties reageren tijdens crisissituaties Inzicht in rolverdeling, groepsdynamiek en leiderschap onder tijdsdruk Omgaan met stress, onzekerheid en tegengestelde belangen Structuur en besluitvorming tijdens een crisis Werken met een gestructureerde aanpak voor beeldvorming en besluitvorming Prioriteren van acties bij incomplete of veranderende informatie Voorkomen van vertraging en ruis binnen (crisis)teams Crisiscommunicatie en stakeholdermanagement Afstemmen met interne en externe stakeholders tijdens een crisis Formuleren van heldere boodschappen onder hoge druk Omgaan met reputatie, verwachtingen en communicatie-escalaties Samenwerken in complexe crisissituaties Oefenen met crisisscenario’s zoals cyberincidenten, veiligheidsincidenten of communicatiecrises Samenwerken tussen verschillende rollen, teams en disciplines Behouden van overzicht en regie tijdens escalaties Incidentanalyse en borging Analyseren van incidenten en onderliggende oorzaken Vertalen van leerpunten naar verbetermaatregelen en werkafspraken Versterken van crisisaanpak en samenwerking binnen de organisatie De training is interactief en praktijkgericht opgezet. Je werkt actief aan herkenbare situaties, met veel ruimte voor vragen en eigen voorbeelden. Door te oefenen en bespreken ervaar je hoe teams tijdens crisissituaties overzicht behouden, besluiten nemen en effectief samenwerken onder druk. De training wordt verzorgd door trainers uit de praktijk, die ervaring hebben in verschillende organisatiecontexten. We houden altijd rekening met jouw verwachtingen, zodat de training aansluit bij wat voor jou relevant is. Doelen Na deze training heb je handvatten om: Herkennen hoe gedrag, communicatie en samenwerking veranderen tijdens crisissituaties Structuur aanbrengen in besluitvorming bij tijdsdruk en onvolledige informatie Effectief samenwerken binnen een crisisteam en rollen helder afstemmen Communiceren met stakeholders tijdens complexe of escalerende situaties Incidenten analyseren en leerpunten vertalen naar verbeteringen binnen de organisatie
€1.649
Klassikaal
max 13
HBO

Operationalize machine learning and generative AI solutions (AI-300)

Leer hoe je Azure-gebaseerde MLOps- en GenAIOps-oplossingen bouwt en beheert, van ontwikkeling tot implementatie. Deze cursus bereidt cursisten voor op het ontwerpen, implementeren en beheren van Machine Learning Operations (MLOps) en Generative AI Operations (GenAIOps)-oplossingen op Azure. De cursus behandelt het bouwen van veilige en schaalbare AI-infrastructuur, het beheren van de volledige levenscyclus van traditionele machinelearningmodellen met Azure Machine Learning en het implementeren, evalueren, monitoren en optimaliseren van generatieve AI-toepassingen en agents met Microsoft Foundry. Cursisten doen praktische kennis op van automatisering, continuous integration en delivery, infrastructure as code en observability met hulpmiddelen zoals GitHub Actions, Azure CLI en Bicep. De cursus legt de nadruk op samenwerking met data science- en DevOps-teams om betrouwbare AI-systemen te leveren die geschikt zijn voor productie en aansluiten op moderne MLOps- en GenAIOps-best practices. Doelgroep Deze cursus is bedoeld voor data scientists, machine learning engineers en DevOps-professionals die AI-oplossingen van productiekwaliteit willen ontwerpen en beheren op Azure. De cursus is geschikt voor cursisten die zich voorbereiden op het implementeren van MLOps- en GenAIOps-workflows…
€3.220
Klassikaal
max 12
4 dagen

Cursus Wegwijs in het Betalingsverkeer

Amsterdam - Gebouw Gaudi 3e verdieping do 28 jan. 2027
Word wegwijs in de betalingswereld! Het betalingsverkeer is continu in beweging. Nieuwe wet- en regelgeving, nieuwe technologieën en nieuwe spelers hebben impact op het betalingsverkeer en jouw rol als gesprekspartner. Door deze constante veranderingen is het cruciaal om de ontwikkelingen te volgen en in het juiste perspectief te zetten. Deze cursus biedt je praktische handvatten zodat je begrijpt wat er gebeurt en beter in staat bent in te spelen op nieuwe ontwikkelingen Download de brochure [geen link] Deze cursus geeft je volledig inzicht in: Het huidige betaallandschap met de verschillende betaalinstrumenten en achterliggende modellen De nieuwe en huidige spelers, zoals Fintech en Bigtech organisaties, en de impact die zij hebben op de betaalketen Wet- en regelgeving, waaronder: Betaalvergunningen, Payment Service Directive 2 (PSD2), E-Money Directive en General Data Protection Regulation (GDPR) Technologische innovaties zoals tokenisatie, de impact van data en artificial Intelligence Instant Payments als het nieuwe normaal en de aanzienlijke impact op alle spelers in de waardeketen van betalingen Bekijk het programma [geen link] Nieuwe begrippen worden op praktische wijze behandeld zodat je deze direct in de praktijk kunt toepassen. Na deze cursus ben je volledig op de hoogte van alle ins en outs die komen kijken bij betalingsvraagstukken. Zowel het bancaire- als het merchant perspectief wordt behandeld waardoor je de gehele betaalketen beter zult gaan begrijpen. Recensies van voorgaande cursisten: “Mijn belangrijkste leerdoel voor de driedaagse cursus was om mijn kennis bij te werken in de verschillende gebieden van het betalingsverkeer. Leren wat er speelt in het betalingsverkeer, wat momenteel belangrijke ontwikkelingen zijn en hoe de toekomst van het betalingsverkeer eruit gaat zien. Als ik terugkijk naar de opleiding, vond ik dat alle belangrijke facetten van het betaalverkeer overzichtelijk werden behandeld.” Niels Pranger, Beleidsadviseur Open Banking, Betaalvereniging Nederland Lees meer ervaringen [geen link] van de opleiding Wegwijs in het betalingsverkeer. Dit programma wordt je aangeboden in samenwerking met: [geen link] Deze cursus is bestemd voor: Deze cursus is ideaal voor personen die starten in het betalingsverkeer of voor personen die in één keer kennis willen maken met alle facetten van het betalingsverkeer. Te denken valt aan: (Assistant) Product Manager, Product owner Business Development Managers Account manager, Sales, Relatie manager, Ecommerce specialist Corporate Financial professionals: treasurers, accountants, cash managers Fintech professionals – building startups (Assistant) Product Developers Reacties van oud-deelnemers "Een goede cursus om een algemeen beeld te krijgen van wat er allemaal in het betalingsverkeer komt kijken." "Mooie samenvatting van de wereld van betalen" "Goed overzicht van de ontwikkelingen en de uitdagingen in het betalingsverkeer" "Boeiend, verhelderend en inspirerend!" "Verrassend en verfrissend waarbij alle aspecten in het actuele Betalingsverkeer aan bod komen."
€2.999
Klassikaal
max 20
HBO

Communicatieskills voor managers

Communicatie is de ruggengraat van goed leiderschap. Managers moeten helder richting geven, samenwerking stimuleren en vertrouwen opbouwen, of het nu met hun team, collega managers of de directie is. Deze training helpt je bewust te communiceren als leider: je boodschap af te stemmen op diverse doelgroepen, moeilijke gesprekken professioneel aan te pakken en met overtuiging en authenticiteit te spreken. Zo vergroot je je invloed en versterk je de samenhang in jouw organisatie. Lees meer [geen link] Voor wie Voor managers en leidinggevenden die: Hun communicatiestijl willen versterken, binnen en buiten het eigen team; Willen leren overtuigen, luisteren en beïnvloeden met meer impact; Samenwerking willen verbeteren tussen afdelingen of hiërarchische niveaus.
€1.799
Klassikaal
max 20
HBO

De 4 sleutels van verandermanagement

Utrecht do 12 nov. 2026
Verandering is er altijd, maar niet iedereen beleeft die op dezelfde manier. Deze training helpt managers en projectleiders begrijpen hoe mensen reageren op verandering en hoe je die energie in de juiste richting kunt sturen. Aan de hand van de vier kernprincipes van effectief verandermanagement leer je hoe je vertrouwen opbouwt, helder communiceert, weerstand omzet in betrokkenheid en blijvende resultaten bereikt. Lees meer [geen link] Voor wie Voor leidinggevenden, projectmanagers en verandermanagers die: Verantwoordelijk zijn voor de uitvoering of begeleiding van veranderingen; Teamleden willen motiveren en ondersteunen tijdens transities; Hun communicatie, invloed en draagvlak willen versterken.
€1.799
Klassikaal
max 20
HBO

De basisprincipes van Project Management

Utrecht di 17 nov. 2026
Projectmanagement is de kunst van het organiseren van verandering. Of het nu gaat om interne verbeteringen of grootschalige initiatieven, succesvolle projecten steunen op duidelijkheid, structuur en samenwerking. In deze training leer je hoe je projecten van begin tot eind beheert: van het formuleren van doelstellingen tot het plannen, communiceren en aansturen van teams. Je ontwikkelt praktische vaardigheden om risico’s te beheersen en resultaten op tijd én volgens verwachting te leveren. Lees meer [geen link] Voor wie Voor iedereen die: Betrokken is bij projecten of begint als projectleider; Meer houvast wil in het structureren en opvolgen van projectactiviteiten; Efficiënter wil samenwerken over afdelingen en disciplines heen.
€1.799
Klassikaal
max 20
HBO

Employer Branding en Employee Experience

Utrecht do 19 nov. 2026
De wereld van werk verandert snel. Medewerkers zoeken niet alleen zekerheid of salaris, maar ook zingeving, groei en een positieve ervaring in hun dagelijkse werk. Organisaties die daarin slagen, trekken niet alleen het beste talent aan, maar weten het ook te behouden. Deze training laat zien hoe je als HR professional of leidinggevende een moderne talentstrategie ontwikkelt: gericht op beleving, vertrouwen en ontwikkeling, met aandacht voor zowel prestaties als welzijn. Lees meer [geen link] Voor wie Voor HR verantwoordelijken, managers en teamleiders die: Moeite ervaren om talent aan te trekken of te behouden; Hun organisatie aantrekkelijker willen maken voor nieuwe generaties medewerkers; Een cultuur van betrokkenheid, groei en betekenis willen stimuleren.
€1.799
Klassikaal
max 20
HBO

Navigeren met ESG

Utrecht di 24 nov. 2026
De aandacht voor ESG (Environmental, Social & Governance) is niet langer een trend, maar een noodzaak. Bedrijven worden vandaag beoordeeld op meer dan winst: ze worden verwacht verantwoordelijkheid te nemen voor hun impact op mens, milieu en maatschappij. Deze training helpt managers en besluitvormers ESG principes te begrijpen en te vertalen naar concrete acties. Je ontdekt hoe duurzaamheid en ethisch bestuur niet alleen bijdragen aan reputatie en compliance, maar ook aan innovatie, vertrouwen en lange termijn succes. Lees meer [geen link] Voor wie Voor leidinggevenden, projectverantwoordelijken en professionals die: ESG criteria willen integreren in hun strategie, beleid of projecten; Beter willen begrijpen welke verwachtingen stakeholders vandaag stellen; Willen bijdragen aan toekomstbestendige, verantwoordelijke bedrijfsvoering.
€1.799
Klassikaal
max 20
HBO

Python - basistraining

Object georiënteerd programmeren is een onmisbare aanpak voor het ontwerpen van robuuste, modulaire en herbruikbare applicaties. Tijdens deze training leren deelnemers de basisprincipes van object georiënteerd programmeren in Python beheersen. Ze ontdekken hoe zij klassen en objecten kunnen definiëren, overerving en polymorfisme kunnen toepassen en hun code beter kunnen structureren. De opleiding combineert theorie en praktijk, zodat deelnemers snel in staat zijn om duidelijke, onderhoudbare en goed georganiseerde Python-applicaties te ontwikkelen. Lees meer [geen link] Voor wie Ontwikkelaars die Python op een objectgeoriënteerde manier willen leren gebruiken Programmeurs die hun kennis van object georiënteerd ontwerpen willen verdiepen Technische professionals die onderhoudbare en schaalbare Python-applicaties willen ontwikkelen
€3.299
Klassikaal
max 20
HBO