Opleidingen

Description AI is transforming the marketing profession. Customer behaviour is changing. Journeys are evolving, and new AI interfaces are taking over large parts of the customer journey. That has major implications for your campaigns, brand, and KPIs. In your day-to-day work as a marketer, you increasingly become the director rather than the executor. In this three-day programme, you will be fully up to speed with the latest techniques, tools, and best practices. You will learn new ways to understand customers better and make campaigns more effective. Those who stand still miss these opportunities. The training consists of interactive sessions: highly current, a little theory, and lots of hands-on practice. After completion, you will also be officially AI literate. After the training you: - Understand the fundamental impact of AI on marketing, - Use AI as your personal marketing assistant, - Know what is changing (and what is not) across Social, Content, and Search, - Learn how to adjust the AI levers yourself to maximise campaign performance, - Know how to generate stronger insights, results, and recommendations. For anyone who sees the potential of AI and wants to help their organisation(s) apply artificial intelligence across different areas to increase efficiency and effectiveness—while taking organisational, cultural, legal, and ethical considerations into account. Na afloop ontvang je als deelnemer een certificaat.

AI is niet langer alleen een sparringpartner. Met de juiste aanpak bouw je complete rapporten, Excel-modellen, slidedecks en interactieve dashboards vanuit ruwe input. In deze workshop ervaar je hoe je van losse bestanden naar presentatieklare output gaat: sneller, consistenter en in je eigen stijl. Een Excel vol data, losse aantekeningen, rapporten die iedere maand opnieuw gebouwd moeten worden. Iedere professional kent het gevoel: de informatie is er, maar de output kost uren. In deze workshop verandert dat. Je leert hoe je met AI in één werkdag rapporten schrijft, slidedecks opbouwt en interactieve dashboards bouwt. Op basis van jouw eigen bestanden, in jouw eigen stijl. De focus ligt volledig op output. Geen theorie over wat AI is of wordt. Wel hands-on werken met ChatGPT, Copilot en Claude; de AI-tools die steeds vaker opduiken in de werkprocessen van van finance-, M&A en legal professionals. Je ziet live hoe je van een ruwe dataset een verzorgd Excel-model maakt, hoe je aantekeningen omzet naar een presentatie-klare pitchdeck, en hoe je met één prompt een interactief HTML-dashboard genereert dat je direct naar een klant of bestuur kunt sturen. Wat ga je leren? Rapporten, adviesnotities en klantmails schrijven met ChatGPT, Copilot en Claude in jouw eigen toon Excel-modellen opschonen, structureren en uitbreiden met de juiste AI prompts Slidedecks genereren vanuit data en tekst, inclusief opmaak en structuur Interactieve HTML-dashboards bouwen zonder technische kennis Persoonlijke Agents en Skills bouwen in ChatGPT, Copilot en Claude die jouw werkproces vastleggen Een AI-agent inzetten voor repetitieve taken in jouw dagelijkse werk Benieuwd hoe de output eruitziet? Klik op de afbeelding en bekijk voorbeelden van rapporten, dashboards en slidedecks. Wat levert het je op? Uren tijdwinst op werk dat je elke week doet Professionele, presentatieklare output Een persoonlijke AI-werkflow die je de volgende ochtend meteen inzet Inzicht in welke taken je aan AI kunt delegeren en welke niet Concrete handvatten om kansen en risico's van AI te beoordelen in jouw praktijk Voor wie is deze workshop? Deze workshop is bedoeld voor financials, M&A adviseurs, controllers, accountants, advocaten en compliance professionals die dagelijks werken met data, documenten en deadlines en die AI vooral praktisch willen inzetten.  Onderdeel van een leergangDeze training maakt deel uit van de leergang ChatGPT, Copilot en Claude voor financials. Bekijk de volledige Leergang en ontdek welke stap het beste bij jou past. Jouw organisatie en de AI Act De Europese AI Act verplicht organisaties die AI aanbieden of gebruiken om de AI-geletterdheid van hun medewerkers te bevorderen. Denk aan kennis van de mogelijkheden, beperkingen en risico’s van AI, passend bij hun werkzaamheden. Wil je weten wat dit betekent voor jouw organisatie? Neem vrijblijvend contact op via service@sijthoffaccountantsacademy.nl. Aan de slag met jouw eigen team? Deze training is ook incompany te volgen. Vanaf vijf deelnemers verzorgen we een maatwerkprogramma, afgestemd op jullie werksituatie. Dat kan op locatie of online en is vaak financieel aantrekkelijk. Van losse bestanden naar presentatieklare output AI is niet langer alleen een sparringpartner. Met de juiste aanpak bouw je complete rapporten, Excel-modellen, slidedecks en interactieve dashboards vanuit ruwe input. In deze workshop ervaar je hoe je van losse bestanden naar presentatieklare output gaat: sneller, consistenter en in je eigen stijl. Deel 1 (09:00 – 10:30) Aftrap: ‘werkbank’ inrichten met ChatGPT, Copilot en Claude Prompt engineering: structuur, stijl en herbruikbaarheid Word & e-mail: rapporten, adviesnotities en klantmails schrijven in jouw eigen toon Deel 2 (10:45 – 12:00) Excel & data: datasets opschonen, complexe formules genereren en modellen bouwen met AI prompts Herhalende rapporten zoals maandrapportages klaarzetten Praktische toepassingen voor controllers, accountants en M&A adviseurs Lunch (12:00 – 13:00) Deel 3 (13:00 – 14:30) PowerPoint & HTML-dashboards: slidedecks genereren vanuit data, Excel en tekst Interactieve HTML-dashboards bouwen zonder technische kennis; exporteerbaar als één bestand Van ruwe input naar presentatieklare output voor klant of bestuur Deel 4 (14:45 – 16:30) Agents en Skills bouwen in ChatGPT, Copilot en Claude: jouw schrijfstijl, format en werkproces eenmalig vastleggen om dagelijks, wekelijks of maandelijks te herhalen Persoonlijk actieplan: drie concrete acties voor de komende 30 dagen, opgesteld én opgemaakt met AI Afronding en Q&A

Cursusbeschrijving Aandeelhoudersgeschillen kunnen een grote impact hebben op het functioneren en de continuïteit van een onderneming. Het is daarom van belang tijdig de juiste juridische route te kiezen om tot een passende oplossing te komen. In deze praktijkgerichte cursus wordt ingegaan op de enquêteprocedure, de geschillenregeling, het kort geding en andere vormen van geschilbeslechting. Mede aan de hand van (recente) rechtspraak wordt besproken op welke wijze geschillen kunnen worden opgelost en welke aandachtspunten daarbij in de praktijk een rol spelen. Tijdens de cursus is ruime gelegenheid voor het stellen van vragen en het bespreken van praktijkcasussen. Sprekers Remie Huijs is advocaat sinds 1993. Hij is als partner (M&A/Corporate) verbonden aan Holla Advocaten (Legal & Tax). Remie begeleidt fusies, overnames en het aangaan van samenwerkingsverbanden (joint ventures). Daarnaast treedt hij op in geschillen in de samenwerking waarin aandeelhouders, vennoten, bestuurders en/of commissarissen betrokken zijn. Remie studeerde rechten aan de Universiteit Tilburg. Hij voltooide onder meer de Grotius specialisatieopleidingen Fusies & Overnames en Corporate Litigation. Remie treedt regelmatig op als gastdocent en is lid van de Vereniging Corporate Litigation. Verder is hij als redacteur verbonden aan het tijdschrift ARO. Certificaat en opleidingspunten Na afloop van de cursus ontvangt u een certificaat van deelname (4 opleidingspunten / PO/PE). Lesmateriaal Als onderdeel van de cursus ontvangt u lesmateriaal (kort voorafgaand aan de cursus of direct na afloop van de cursus).

Cursusbeschrijving De cursus Holidayclaims behandelt het aansprakelijkheids- en reisrecht bij ongevallen tijdens reizen, met bijzondere aandacht voor de EU-richtlijn pakketreizen (2015/2302) en de implementatie daarvan in Boek 7, titel 7A BW. Onder leiding van mr. Veeru Mewa, specialist in aansprakelijkheidsrecht en personenschade, wordt het reisrecht niet alleen juridisch geduid, maar vooral vertaald naar de dagelijkse praktijk van de advocaat en jurist. De cursus is nadrukkelijk praktijkgericht. Centraal staat de vraag hoe u aansprakelijkheid beoordeelt, processtrategische keuzes maakt en complexe internationale dossiers effectief aanpakt. In hoofdlijnen komen onder meer aan bod: De definities en toepassingsvoorwaarden van een pakketreis en een gekoppeld reisarrangement De aansprakelijkheid van de reisorganisator en andere betrokken partijen (zoals luchtvaartmaatschappijen, hotels en rederijen) Rechten van reizigers bij non-conformiteit, overmacht en schade (materieel en immaterieel) Rechtsvergelijking en internationaal privaatrecht (Rome I, Rome II, verdragen als Montreal en Athene) Praktijkcasussen over letselschade, ski-ongevallen, repatriëringskosten en samenloop van verzekeringen Samenwerking met buitenlandse advocaten en aandacht voor verzekerings- en schadevergoedingsaspecten Daarnaast wordt specifiek stilgestaan bij luchtvaartrecht (ongevallen aan boord van vliegtuigen en vliegrampen) en aansprakelijkheid bij personenvervoer over zee (cruisereizen). Deze cursus biedt een diepgaande en praktijkgerichte behandeling van het moderne reisrecht, van pakketreisdefinities tot aansprakelijkheid bij internationale ongevallen. Sprekers Mr. V. (Veeru) Mewa studeerde rechten aan de Universiteit Leiden en de University of Florida. Na zijn studie werkte hij 4 jaar als advocaat bij Houthoff Buruma en vervolgens 14 jaar bij Beer Advocaten in Amsterdam, waar hij vanaf 2012 partner was. In 2019 richtte hij VictimFirst Advocaten te Weesp op. Veeru Mewa is gespecialiseerd in het aansprakelijkheidsrecht, verzekeringsrecht en letsel- en overlijdensschade. In 2008 rondde hij de LSA/Grotius-specialisatieopleiding Personenschade cum laude af. Hij verwierf landelijke bekendheid als advocaat van slachtoffers en nabestaanden van onder meer de Faro-ramp in Portugal (1992), de Turkish Airlines-crash op Schiphol (2009), de Afriqiyah Airways-ramp in Tripoli (2010) en de ramp met vlucht MH17 (2014). Voor zijn inzet in deze zaken ontving hij diverse onderscheidingen. Daarnaast trad hij op als advocaat van slachtoffers en nabestaanden van het schietincident in winkelcentrum De Ridderhof in Alphen aan den Rijn (2011). Veeru Mewa publiceert regelmatig vakinhoudelijke artikelen en verzorgt opleidingen en gastcolleges, onder meer aan de Erasmus Universiteit, voor rechtsbijstandsverzekeraars, letselschadebureaus en opleidingsinstituten waaronder Iuris Legal. Tevens treedt hij met regelmaat op als deskundige in de media. Certificaat en opleidingspunten Na afloop van de cursus ontvangt u een certificaat van deelname (3 opleidingspunten / PO/PE). Lesmateriaal Als onderdeel van de cursus ontvangt u lesmateriaal (kort voorafgaand aan de cursus of direct na afloop van de cursus).

ISACA® examenvoucher kopen voor de AAIA of AAISM Preparation Course? Omdat wij Accredited Training Partner zijn kunt u bij ons een ISACA® examenvoucher kopen voor de AAIA Preparation Course en de AAISM Preparation Course. Over dit programma: Omdat wij Accredited Training Partner zijn kunt u bij ons een ISACA examenvoucher kopen.  Het is mogelijk het examen online af te nemen. Na succesvolle afronding van het ISACA-examen kunt u, indien u voldoende werkervaring heeft, uw titel bij ISACA® aanvragen. Dit examen is een theoretisch examen waarvoor veel parate detailkennis is vereist. Dit betekent dat er na de cursus nog veel tijd in de voorbereiding op het examen moet worden gestoken. De vermelde hoeveelheid zelfstudie ter voorbereiding op het examen is een minimum. De werkelijke belasting kan hoger zijn en verschilt sterk per persoon. Op onze examenpagina vindt u meer informatie over examens. Doelgroep: Indien je een AAIA of AAISM examen wilt gaan doen. Onderwerpen: nvt Doelen en resultaten: Het afnemen van een AAIA of AAISM examen.  Lesmethode: nvt Programma opzet: Je kan na het ontvangen van de examenvoucher zelf een examen inplannen op de gewenst datum en tijd.  Vervolgopleidingen: nvt

Duur: 8 dagen | Praktijkgericht | Regie op uitvoering in de Infra De uitvoerder vormt het hart van ieder infraproject. Op de bouwplaats komen planning, techniek, veiligheid, financiën en samenwerking samen. De uitvoerder vertaalt plannen naar uitvoering en zorgt ervoor dat projecten veilig, efficiënt en volgens afspraak worden gerealiseerd. In de praktijk zien we dat hier ook de grootste uitdagingen liggen. Veel uitvoerders zijn sterk in de operatie, maar worden geleefd door de dag. Problemen worden opgelost als ze zich voordoen, terwijl de sleutel juist ligt in vooruitdenken, afstemmen en sturen. Dit vraagt om meer dan technische kennis alleen. Het vraagt om overzicht, leiderschap en het vermogen om regie te nemen. De centrale vraag in deze opleiding is dan ook: Hoe ontwikkel je jezelf van een goed meedraaiende uitvoerder naar een uitvoerder die écht het verschil maakt in zijn projecten? De opleiding Uitvoerder GWW biedt professionals een stevige, praktijkgerichte basis om deze rol met vertrouwen, overzicht en vakmanschap te vervullen. In het kortDe opleiding Uitvoerder GWW geeft deelnemers in acht intensieve dagen, verspreid over circa 4 maanden,  een stevige en praktijkgerichte basis om effectief te functioneren als uitvoerder binnen civieltechnische projecten. De opleiding richt zich op vier essentiële domeinen van het vak: 1. Het proces : hoe organiseer je het werk en voorkom je faalkosten? 2. De klant: hoe werk je effectief samen en manage je verwachtingen? 3. De financiën: hoe krijg en houd je grip op kosten en rendement? 4. Het team: hoe geef je leiding en creëer je eigenaarschap op de bouwplaats? Binnen deze domeinen ontwikkel je een samenhangende combinatie van: Technische kennis • tekeningen, bestekken en werkplannen • uitvoeringsmethoden • kwaliteit en veiligheid Financieel inzicht • werkbegrotingen en kostenbewaking • productie en rendement • financiële kansen en risico’s Professionele vaardigheden • leiderschap op de bouwplaats • communicatie met opdrachtgever en team • organiseren en vooruitdenken Deelnemers leren hun rol bewust en professioneel invullen in alle fasen van een project: van voorbereiding en start werk tot uitvoering en oplevering. Voor wieDeze opleiding is bedoeld voor professionals die een rol (willen) vervullen in de uitvoering van civieltechnische projecten, zoals: (Aankomend) uitvoerders GWW. Voormannen en ploegleiders die willen doorgroeien. Werkvoorbereiders die meer inzicht willen krijgen in de uitvoering. Junior projectleiders in de infra. De opleiding is geschikt voor zowel startende uitvoerders als ervaren professionals die hun vakmanschap willen verdiepen en meer grip willen krijgen op hun projecten. Programma Dag 1 – De rol van de uitvoerder: overzicht en regie Je krijgt inzicht in jouw rol als spil tussen voorbereiding en uitvoering. Je ontdekt waar jij het verschil maakt in het voorkomen van fouten, faalkosten en miscommunicatie. Scherp neerzetten rol en verantwoordelijkheid binnen het projectteam. Invloed van handelen invloed op proces, klant, financiën en team. Herkennen en  doorbreken oorzaken van faalkosten. Samenwerken met projectleider en werkvoorbereider vanuit duidelijkheid en afstemming. Praktijkcases: projectanalyse van je eigen werkpraktijk. Dag 2 – Planning en vooruitdenken: van reageren naar sturen Je leert vooruitkijken in plaats van achter de feiten aanlopen. De planning wordt een actief stuurinstrument. Lezen, begrijpen planningen en vertalen naar de praktijk. Herkennen kritieke activiteiten en afhankelijkheden. Doelgericht inzetten personeel, materieel en logistiek. Vooruitdenken met je team (dagstart / weekstart). Duidelijke werkinstructies geven en verwachtingen uitspreken. Praktijkcases: 3-weken vooruit planning voor je eigen project. Dag 3 – Van werkvoorbereiding naar uitvoering: vertalen naar de praktijk Je leert hoe je tekeningen, bestekken en werkplannen vertaalt naar concrete uitvoering op de bouwplaats. Doorgronden technische tekeningen en bestekken. Beoordelen werkplannen op uitvoerbaarheid. bewuste keuzes maken in uitvoeringsmethoden. Vooraf herkennen en beheersen risico’s in de uitvoering. Praktijkcases: Risicoanalyse van je eigen project. Dag 4 – Financieel inzicht: sturen op rendement Je krijgt inzicht in de financiële kant van projecten en jouw rol daarin als uitvoerder. Lezen en interpreteren werkbegrotingen. Kosten, productie en voortgang met elkaar verbinden. Belangrijke begrippen begrijpen zoals: Onderhanden werk, POC (Percentage of Completion), Werkkapitaal en werkvoorraad. Signaleren en bespreken  financiële afwijkingen. Herkennen kansen en risico’s binnen je project. Praktijkcases: Financiële analyse van je project. Dag 5 – Kwaliteit in de uitvoering: voorkomen in plaats van herstellen Je leert hoe je kwaliteit niet achteraf controleert, maar vooraf organiseert. Welke kwaliteit verwacht de klant en hoe stuur je daarop. Lezen en toepassen keuringsplannen. Inzetten verschillende keuringsmethodes. Keuringen uitvoeren en correct registeren. Voorkomen herstelwerk en faalkosten. Praktijkcases: Beoordelen van een kwaliteitsproces in je eigen werk. Dag 6 – Veiligheid op de bouwplaats: gedrag en proces Je leert veiligheid benaderen vanuit gedrag én organisatie. Veiligheidsrisico’s herkennen en bespreekbaar maken. Veiligheid borgen in werkprocessen. Toolboxmeetings effectief inzetten. Medewerkers aanspreken op gedrag (positief en corrigerend). Veiligheidscultuur versterken op de bouwplaats. Praktijkcases: Veiligheidsanalyse van je project. Dag 7 – Leiderschap op de bouwplaats: sturen op gedrag en samenwerking Je ontwikkelt je leiderschapsvaardigheden in een dynamische en soms spanningsvolle omgeving. Coachend en duidelijk leidinggeven. Heldere werkinstructies geven. Medewerkers aanspreken op gedrag. Feedback geven en ontvangen. Omgaan met weerstand en spanningen. Eigenaarschap creëren in je team. Praktijkcases: Reflectie op je eigen leiderschap. Dag 8 – De uitvoerder als projectregisseur: integraal sturen Je brengt alle inzichten samen en vertaalt deze naar jouw eigen praktijk. Integraal sturen op proces, klant, financiën en team. Projectrisico’s tijdig herkennen en beheersen. Structureel verbeteren in je eigen werk. Eindopdracht: presentatie van een projectverbeterplan. Resultaat na afrondingNa afloop van de opleiding: Stuur je proactief in plaats van reactief. Heb je grip op planning, uitvoering en financiën. Herken je risico’s voordat ze problemen worden. Maak je bewustere keuzes in je project. Geef je duidelijker en effectiever leiding. Werk je professioneler samen met opdrachtgevers en teams. Je beschikt over een stevige basis om zelfstandig en professioneel te functioneren als uitvoerder in civiele infrastructuurprojecten en het verschil te maken in de praktijk. De opleider(s)De opleiding wordt verzorgd door een team van ervaren vakdocenten en opleiders, ieder expert in zijn eigen discipline. Zij combineren diepgaande vakinhoudelijke kennis met ruime praktijkervaring in de infra én sterke didactische vaardigheden. Door te werken met meerdere opleiders profiteer je van verschillende perspectieven en specialismen. Wat zij delen: zij staan midden in de praktijk, kennen UAV en RAW van binnenuit en weten hoe je professionals effectief opleidt. Dat maakt de opleiding inhoudelijk sterk, interactief en direct toepasbaar. Praktische informatieDe opleiding wordt gegeven bij van der Valk Leusden-Amersfoort en bestaat uit 8 lesdagen (exclusief voorbereiding en huiswerk). Een lesdag start om 9.00 uur en eindigt om 16.30 uur. Voor de lunch wordt gezorgd. Data opleiding 2026De opleiding start in september. Data: Dag 1: 10 september: De rol van de uitvoerder Dag 2: 24 september: Planning en vooruitdenken Dag 3: 8 oktober: Van werkvoorbereiding naar uitvoering Dag 4: 22 oktober: Financieel inzicht Dag 5: 5 november: Kwaliteit in de uitvoering Dag 6: 18 november: Veiligheid op de bouwplaats Dag 7: 3 december: Leiderschap op de bouwplaats Dag 8: 15 december: De uitvoerder als projectregisseur Deelnemers ontvangen na afronding een Bouwmeesters certificaat.

PO/PE-PUNTEN 6 NOvA PO-punten PRIJS € 850,00 exclusief BTW.Vanwege het bijzondere karakter van deze cursus is annuleren niet mogelijk. Uw plaats mag altijd worden ingenomen door een vervanger, mits passend binnen de doelgroep van de cursus en mits het IvJO hiervan vooraf op de hoogte wordt gesteld. Er geldt een minimum aantal van 6 en een maximum aantal van 7 cursisten per sessie! INLEIDING In de cursus “effectief pleiten” krijgt u inzicht in het proces van totstandkoming van de rechterlijke beslissing in een civiele procedure. Door dat inzicht weet u waar u in de vaak beperkte spreektijd de accenten van uw pleidooi moet leggen. Aansluitend oefent u in een kleine groep en onder begeleiding van een presentatiecoach een onderdeel van een van uw eigen pleidooien. De cursus vraagt een actieve deelname van de cursisten. Vooraf krijgt u een korte huiswerkopdracht. DOCENT(EN) Helm, mr. dr. J.J. (Joost) van der • raadsheer in het gerechtshof Den Haag Kooijmans, mr. R. (Roeland) • presentatie- en mediatrainer voor rechtspraak, openbaar ministerie en advocatuur| Vostokmedia DOELGROEP EN NIVEAU De doelgroep is advocaten. PROGRAMMA 09.00 – 09.30 uurOntvangst en registratie 09.30 – 11.30 uurDe totstandkoming van een rechterlijke beslissing in een civiele procedure. Mr. dr. Joost van der Helm11.30 – 11.45 uurPauze 11.45 – 12.45 uurHet geheim van een overtuigende presentatie: congruentie en het huwelijk tussen spreker en inhoud. Mr. Roeland Kooijmans12.45 – 13.15 uurLunch 13.15 – 14.45 uur FeedbackOefenen met pleidooi, camerabeelden bekijken en aansluitend en tips. Mr. Roeland Kooijmans14.45 – 15.00 uurPauze 15.00 – 16.30 uur FeedbackOefenen met pleidooi, camerabeelden bekijken en aansluitend en tips. Mr. Roeland Kooijmans16.30 uurAfsluiting SYLLABUS Voor deze cursus zal geen syllabus worden gemaakt.

Werk je aan een maatschappelijk product, dienst of programma en merk je dat prioriteren en besluiten nemen steeds lastiger wordt? In deze driedaagse opleiding leer je hoe je richting houdt en keuzes onderbouwt in een complexe praktijk. Niet vanuit techniek of tooling, maar vanuit eigenaarschap en maatschappelijke waarde. Je ontdekt hoe je als Product Owner kunt sturen op impact in een omgeving waar belangen samenkomen en verandering de norm is. Direct toepasbaar in jouw praktijk Tijdens de drie dagen werken we met situaties die jij dagelijks tegenkomt. Geen abstracte cases, maar herkenbare vraagstukken uit zorg, overheid en non‑profit: Besluitvorming onder druk: Hoe hak je knopen door als alles prioriteit lijkt te hebben en de ruimte beperkt is? Stakeholder management: Hoe houd je koers tussen opdrachtgevers, bestuur en gebruikers, terwijl belangen verschillende kanten op trekken? Prioriteren in een non-IT context: Hoe bepaal je wat écht waarde toevoegt, als impact belangrijker is dan rendement of omzet? Voor wie is deze PO opleiding? Deze opleiding is specifiek ontworpen voor professionals die werken aan producten of diensten met maatschappelijk effect, zoals: Product Owners (of PO’s in wording) binnen zorg, overheid of non‑profit. Beleidsmedewerkers en adviseurs die meer regie willen. Programmamanagers en projectleiders in complexe omgevingen. Professionals in zorginstellingen, gemeenten, uitvoeringsorganisaties en non-profit. Je werkt in een realiteit waarin belangen botsen, besluitvorming politiek of bestuurlijk is en middelen beperkt zijn. Deze opleiding sluit aan bij die praktijk en helpt je steviger richting te geven, ook als niet alles vooraf helder is.  Jouw resultaat: Rust, regie en impact Na deze opleiding handel je bewuster en krachtiger in je rol als PO'er. Je brengt focus in je team en rust in de samenwerking met je stakeholders. Concreet betekent dit dat je: Makkelijker 'nee' zegt en je keuzes goed onderbouwd kunt uitleggen aan bestuur en management. Stuurt op waarde door gesprekken te voeren over wat écht belangrijk is, in plaats van over eindeloze wensenlijstjes. Grip en zicht houdt op voortgang en maatschappelijk effect, zonder alles tot in de details dicht te hoeven regelen. Prioriteiten stelt die bijdragen aan maatschappelijk impact, niet alleen aan het nakomen van afspraken.

Vaak wordt er door de OR van alles bedacht om beter met de achterban te communiceren. In de praktijk gebeurt er vaak weinig mee. Met de OR-cursus Communiceren met de achterban leer je als OR-lid of communicatiecommissie hoe je de OR kunt positioneren en steviger neer kunt zetten. Met vernieuwende methoden leer je hoe de OR niet alleen informatie ‘zendt’ maar de achterban op een vernieuwende manier betrekt. Je leert in één dag: Bepalen positionering en boodschap: de OR als merk Kiezen vernieuwende methoden van achterbancommunicatie Maken realistisch en praktisch uitvoerbaar communicatieplan Medewerkers laten participeren bij de besluitvorming Hoe andere ondernemingsraden de communicatie aanpakken Je krijgt: Een interactieve OR-training waarin je actief aan de slag bent Een groep van 8-12 deelnemers Een ervaren OR-trainer op het gebied van achterbancommunicatie Een bijzondere locatie in Leiden of Utrecht met een heerlijke lunch Ons boek ‘Help, ik zit in de OR!’ met o.a. praktische communicatietips Je kunt deze OR-cursus ook als maatwerk OR-cursus ‘Communiceren met de achterban’ met de hele ondernemingsraad doen. 

Financiën zijn voor veel ondernemingsraden een lastig onderwerp. Als gewone medewerker sta je hier vaak ver vanaf. Toch spelen de financiën van je organisatie bij veel adviesgerechtigde onderwerpen een hoofdrol. Denk aan investeringen, financiering, reorganisaties, bezuinigingen en fusies & overnames. Hoe zorg je er voor dat je als ondernemingsraad voldoende begrijpt van financiën? Je hoeft als OR niet het werk van de boekhouder over te doen. Maar hoe lees je een jaarrekening, balans en begroting? Hoe stel je de juiste vragen? Hoe beoordeel je of een voorgenomen besluit financieel goed is onderbouwd? U leert in één dag: Juridisch kader van de WOR en de rechten van de ondernemingsraad Uitleg van de financiële overzichten: balans, resultaten en kasstromen Hoe je de rode draad haalt uit een veelheid van cijfers De juiste vragen aan de bestuurder stellen De financiële gezondheid van je organisatie beoordelen Hoe andere ondernemingsraden omgaan met financiën U krijgt: Een interactieve OR-training met veel oefening Een groep van 8-12 deelnemers Een gespecialiseerde trainer op het gebied van financiën met veel praktijkervaring Een bijzondere locatie en een heerlijke lunch U kunt deze OR-cursus ook als maatwerk OR-cursus ‘OR-basistraining Financiën voor de ondernemingsraad’ doen. Daarbij besteden wij specifiek aandacht aan eigen cases en het bespreken van cijfers van de eigen organisatie.