Opleiding: Product Owner Opleiding | 3 dagen | Non IT

Werk je aan een maatschappelijk product, dienst of programma en merk je dat prioriteren en besluiten nemen steeds lastiger wordt? In deze driedaagse opleiding leer je hoe je richting houdt en keuzes onderbouwt in een complexe praktijk. Niet vanuit techniek of tooling, maar vanuit eigenaarschap en maatschappelijke waarde. Je ontdekt hoe je als Product Owner kunt sturen op impact in een omgeving waar belangen samenkomen en verandering de norm is.

Direct toepasbaar in jouw praktijk

Tijdens de drie dagen werken we met situaties die jij dagelijks tegenkomt. Geen abstracte cases, maar herkenbare vraagstukken uit zorg, overheid en non‑profit:

• Besluitvorming onder druk: Hoe hak je knopen door als alles prioriteit lijkt te hebben en de ruimte beperkt is?
• Stakeholder management: Hoe houd je koers tussen opdrachtgevers, bestuur en gebruikers, terwijl belangen verschillende kanten op trekken?
• Prioriteren in een non-IT context: Hoe bepaal je wat écht waarde toevoegt, als impact belangrijker is dan rendement of omzet?

Voor wie is deze PO opleiding?

Deze opleiding is specifiek ontworpen voor professionals die werken aan producten of diensten met maatschappelijk effect, zoals:

• Product Owners (of PO’s in wording) binnen zorg, overheid of non‑profit.
• Beleidsmedewerkers en adviseurs die meer regie willen.
• Programmamanagers en projectleiders in complexe omgevingen.
• Professionals in zorginstellingen, gemeenten, uitvoeringsorganisaties en non-profit.

Je werkt in een realiteit waarin belangen botsen, besluitvorming politiek of bestuurlijk is en middelen beperkt zijn. Deze opleiding sluit aan bij die praktijk en helpt je steviger richting te geven, ook als niet alles vooraf helder is. 

Jouw resultaat: Rust, regie en impact

Na deze opleiding handel je bewuster en krachtiger in je rol als PO'er. Je brengt focus in je team en rust in de samenwerking met je stakeholders. Concreet betekent dit dat je:

• Makkelijker 'nee' zegt en je keuzes goed onderbouwd kunt uitleggen aan bestuur en management.
• Stuurt op waarde door gesprekken te voeren over wat écht belangrijk is, in plaats van over eindeloze wensenlijstjes.
• Grip en zicht houdt op voortgang en maatschappelijk effect, zonder alles tot in de details dicht te hoeven regelen.
• Prioriteiten stelt die bijdragen aan maatschappelijk impact, niet alleen aan het nakomen van afspraken.