Opleidingen
56.764
resultaten
Maatwerk e-learning integriteit en ethisch handelen
Integriteit is makkelijk als er niets op het spel staat. De echte test komt in de grauwe zone, de situaties waarin het antwoord niet zwart of wit is, waarin belangen botsen en waarin de druk om mee te gaan groot is. Medewerkers die dan de juiste keuze maken, doen dat niet omdat ze een reglement hebben gelezen, maar omdat ze weten wat er van hen wordt verwacht, begrijpen waarom dat ertoe doet en de moed hebben om ernaar te handelen. Onze maatwerk e-learning integriteit en ethisch handelen bouwt precies dat: een stevige morele basis, vertaald naar de dagelijkse werkelijkheid van jullie organisatie.
Wat is een maatwerk e-learning integriteit en ethisch handelen?
Wij ontwikkelen een op maat gemaakte e-learning die medewerkers bewust maakt van integriteitsvraagstukken en hen traint in ethisch redeneren en verantwoord handelen. Geen abstracte filosofie of een droge gedragscode die niemand leest, maar een leerervaring met herkenbare dilemma's, concrete handvatten en reflectieopdrachten die medewerkers uitdagen om na te denken over hun eigen keuzes. Volledig afgestemd op de waarden, risico's en integriteitsvraagstukken van jullie organisatie.
Voor wie is deze e-learning geschikt?
Deze incompany e-learning is geschikt voor alle medewerkers, van de werkvloer tot het management. Integriteitsvraagstukken spelen op elk niveau en in elke functie. De module is bijzonder waardevol voor organisaties in sectoren waar integriteit extra gevoelig ligt, zoals de financiële sector, de zorg, de overheid en het onderwijs, maar ook voor elk bedrijf dat werkt aan een sterke en transparante organisatiecultuur.
Wat kan er in de maatwerk e-learning?
De inhoud stemmen wij volledig af op jullie organisatie, de integriteitsvraagstukken die binnen jullie context relevant zijn en de waarden die jullie organisatie uitdraagt. Mogelijke onderdelen zijn:
Wat is integriteit en waarom is het de basis van vertrouwen binnen en buiten de organisatie
De gedragscode van jullie organisatie: wat staat erin en wat betekent het in de praktijk
Ethisch redeneren: hoe neem je een verantwoorde beslissing als het antwoord niet voor de hand ligt
Veelvoorkomende integriteitsvraagstukken: belangenverstrengeling, misbruik van informatie, fraude en corruptie
Omgaan met druk van collega's, leidinggevenden of klanten om grenzen te overschrijden
Melden van misstanden: wanneer doe je het, hoe doe je het en wat zijn jullie interne procedures
Digitale integriteit: veilig omgaan met vertrouwelijke informatie en bedrijfsmiddelen
De rol van leidinggevenden bij het creëren van een integere werkcultuur
Herkenbare dilemma's en grauwe zones met reflectieopdrachten en praktijkcases
Waarom een e-learning voor integriteit en ethisch handelen?
Integriteitsproblemen kosten organisaties veel meer dan geld alleen, ze kosten vertrouwen, reputatie en soms het voortbestaan. Toch is integriteitsbeleid in veel organisaties vooral reactief: er komen regels na een incident. Een proactieve aanpak begint bij bewustwording. Een interactieve e-learning biedt een veilige omgeving om te oefenen met dilemma's, te reflecteren op eigen keuzes en te leren wat de organisatie verwacht, voordat een situatie escaleert. Bovendien biedt een e-learning aantoonbaar bewijs van integriteitsbeleid, waardevol bij audits, certificeringen en toezicht.
Voordelen van een maatwerk e-learning integriteit en ethisch handelen:
Medewerkers herkennen integriteitsvraagstukken en weten hoe ze verantwoord handelen
Sterke integriteitscultuur die vertrouwen opbouwt bij klanten, partners en toezichthouders
Aantoonbaar integriteitsbeleid voor audits, certificeringen en externe verantwoording
Minder risico op fraude, misbruik en reputatieschade
Volledig afgestemd op de waarden, gedragscode en risico's van jullie organisatie
Schaalbaar inzetbaar en meetbaar via voortgangsrapportages en kennistoetsing
Hoe werkt het traject?
We starten met een intakegesprek waarin we de integriteitsvraagstukken, organisatiewaarden en leerdoelen in kaart brengen. Op basis daarvan ontwikkelen wij een storyboard met herkenbare dilemma's en scenario's ter review voordat we gaan bouwen.
Investering
De kosten zijn afhankelijk van de omvang, het aantal modules en de gewenste interactiviteit. Wij brengen graag een vrijblijvende offerte uit na een kennismakingsgesprek.
In-company / Maatwerk
Maatwerk e-learning assertiviteit en grenzen aangeven
Voor jezelf opkomen is makkelijker gezegd dan gedaan. Veel medewerkers weten wel wat ze willen zeggen, maar zeggen het niet. Ze gaan over hun eigen grenzen om conflict te vermijden, knikken in vergaderingen terwijl ze het er niet mee eens zijn, of nemen taken aan die eigenlijk niet bij hen horen. Dat kost energie, leidt tot frustratie en op de lange termijn tot stress en uitval. Onze maatwerk e-learning assertiviteit en grenzen aangeven geeft medewerkers de inzichten en vaardigheden om op een respectvolle maar zelfverzekerde manier voor zichzelf op te komen in gesprekken met collega's, leidinggevenden en klanten.
Wat is een maatwerk e-learning assertiviteit en grenzen aangeven?
Wij ontwikkelen een op maat gemaakte e-learning die medewerkers traint in assertief communiceren en het aangeven van grenzen. Niet als trucjes of formules, maar als een authentieke manier van communiceren die past bij wie ze zijn en bij de cultuur van jullie organisatie. De module combineert zelfinzicht met concrete gespreksvaardigheden en is volledig afgestemd op de werksituaties, uitdagingen en organisatiecultuur van jullie medewerkers.
Voor wie is deze e-learning geschikt?
Deze incompany e-learning is geschikt voor alle medewerkers die baat hebben bij stevigere communicatievaardigheden en dat is in de meeste organisaties een grote groep. Denk aan medewerkers die moeite hebben met nee zeggen, die zich regelmatig overbelast voelen, die in vergaderingen niet uit de verf komen of die conflicten liever vermijden dan aangaan. Ook waardevol als preventief instrument voor organisaties die werkstress en verzuim willen terugdringen.
Wat kan er in de maatwerk e-learning?
De inhoud stemmen wij volledig af op jullie organisatie, doelgroep en de situaties waarin assertiviteit het meest relevant is. Mogelijke onderdelen zijn:
Wat is assertiviteit en hoe verhoudt het zich tot passief, agressief en passief-agressief gedrag
Zelfkennis als basis: eigen overtuigingen, patronen en belemmeringen in kaart brengen
Nee zeggen zonder je te hoeven verontschuldigen: concrete formuleringen en technieken
Grenzen aangeven op een respectvolle maar heldere manier
Opkomen voor je eigen mening en ideeën in vergaderingen en gesprekken
Feedback geven en ontvangen zonder defensie of vermijding
Omgaan met druk, manipulatie en grensoverschrijdend gedrag van anderen
Assertief communiceren in e-mail en schriftelijk contact
De verbinding tussen assertiviteit, zelfvertrouwen en werkplezier
Herkenbare werksituaties met reflectieopdrachten en praktijkcases
Waarom een e-learning voor assertiviteit en grenzen aangeven?
Gebrek aan assertiviteit is een van de meest voorkomende oorzaken van werkstress, overbelasting en uiteindelijk verzuim. Toch is het een onderwerp dat in veel organisaties nauwelijks aandacht krijgt totdat het misgaat. Een maatwerk e-learning biedt een laagdrempelige manier om dit thema bespreekbaar te maken en medewerkers concrete handvatten te geven. De veilige leeromgeving maakt het mogelijk om te oefenen met situaties die in het echte leven spannend of ongemakkelijk voelen, zonder de druk van een groep of een leidinggevende die meekijkt.
Voordelen van een maatwerk e-learning assertiviteit:
Medewerkers communiceren zelfverzekerder en gaan minder over hun eigen grenzen
Minder werkstress en overbelasting door betere grensafbakening
Gezondere teamdynamiek doordat medewerkers eerlijker en directer communiceren
Minder verzuim door vroegtijdige aanpak van grensoverschrijding en overbelasting
Volledig afgestemd op de werksituaties en cultuur van jullie organisatie
Schaalbaar inzetbaar en meetbaar via voortgangsrapportages en reflectieopdrachten
Hoe werkt het traject?
We starten met een intakegesprek waarin we de meest voorkomende situaties, uitdagingen en leerdoelen in kaart brengen. Op basis daarvan ontwikkelen wij een storyboard met herkenbare scenario's ter review voordat we gaan bouwen. D
Investering
De kosten zijn afhankelijk van de omvang, het aantal modules en de gewenste interactiviteit. Wij brengen graag een vrijblijvende offerte uit na een kennismakingsgesprek.
In-company / Maatwerk
Incompany e-learning feedback geven en ontvangen
Feedback is het smeermiddel van een goed functionerend team. Het zorgt ervoor dat mensen groeien, dat problemen vroeg worden gesignaleerd en dat de samenwerking eerlijker en effectiever wordt. Toch vermijden veel medewerkers het geven van feedback uit angst de ander te kwetsen, de sfeer te bederven of zelf aangevallen te worden. En feedback ontvangen is voor velen al helemaal lastig: de neiging om in de verdediging te schieten is groot. Onze incompany e-learning feedback geven en ontvangen doorbreekt die patronen; praktisch, herkenbaar en volledig afgestemd op de cultuur en werksituaties van jullie organisatie.
Wat is een incompany e-learning feedback geven en ontvangen?
Wij ontwikkelen een op maat gemaakte e-learning die medewerkers traint in het geven én ontvangen van constructieve feedback. Niet als een formule die iedereen van buiten leert maar niemand toepast, maar als een echte vaardigheid die past bij de manier waarop jullie organisatie communiceert. De module combineert inzicht in de psychologie van feedback met concrete gespreksvaardigheden en herkenbare oefensituaties.
Voor wie is deze e-learning geschikt?
Deze incompany e-learning is geschikt voor alle medewerkers, van de werkvloer tot het management. Feedback is immers geen eenrichtingsverkeer van leidinggevende naar medewerker, maar een gedeelde verantwoordelijkheid in elk team. De module is bijzonder waardevol voor organisaties die werken aan een open feedbackcultuur, die 360-graden feedback introduceren of die merken dat onderlinge communicatie stroef verloopt.
Wat kan er in de incompany e-learning?
De inhoud stemmen wij volledig af op jullie organisatie, doelgroep en de feedbacksituaties die binnen jullie context het meest relevant zijn. Mogelijke onderdelen zijn:
Wat is feedback en waarom is het essentieel voor groei en samenwerking
De psychologie van feedback: waarom het geven én ontvangen zo lastig kan zijn
Verschillende soorten feedback: corrigerend, bevestigend en ontwikkelingsgericht
Concrete feedbackmodellen zoals de OEN-methode, het 4G-model en situationele feedback
Hoe je feedback geeft die aankomt zonder te kwetsen of te demotiveren
Hoe je feedback ontvangt zonder defensief te worden of het persoonlijk op te vatten
Feedback vragen: hoe je actief om input vraagt en er iets mee doet
Omgaan met emoties tijdens een feedbackgesprek — bij jezelf en bij de ander
Feedbackcultuur in teams: hoe je als team een norm creëert van open en eerlijke communicatie
Herkenbare werksituaties met reflectieopdrachten en praktijkcases
Waarom een e-learning voor feedback geven en ontvangen?
Een open feedbackcultuur ontstaat niet vanzelf, het vraagt om gedeelde vaardigheden en een gemeenschappelijke taal. Een incompany e-learning biedt precies dat: alle medewerkers leren dezelfde feedbackprincipes, in dezelfde toon en met dezelfde verwachtingen. Dat maakt feedback geven minder spannend, omdat iedereen weet wat de norm is en wat ze van elkaar kunnen verwachten. De veilige leeromgeving van een e-learning maakt het bovendien mogelijk om te oefenen met situaties die in het echte leven ongemakkelijk voelen.
Voordelen van een incompany e-learning feedback geven en ontvangen:
Medewerkers geven en ontvangen feedback op een constructieve en respectvolle manier
Sterkere feedbackcultuur door een gedeelde taal en gemeenschappelijke norm
Minder sluimerende conflicten doordat problemen eerder en directer worden besproken
Hogere betrokkenheid en groei doordat medewerkers zich gezien en gehoord voelen
Schaalbaar inzetbaar voor kleine teams én grote organisaties
Meetbaar via voortgangsrapportages en reflectieopdrachten
Hoe werkt het traject?
We starten met een intakegesprek waarin we de feedbackcultuur, de meest voorkomende feedbacksituaties en de leerdoelen in kaart brengen. Op basis daarvan ontwikkelen wij een storyboard met herkenbare scenario's ter review voordat we gaan bouwen.
Investering
De kosten zijn afhankelijk van de omvang, het aantal modules en de gewenste interactiviteit. Wij brengen graag een vrijblijvende offerte uit na een kennismakingsgesprek.
In-company / Maatwerk
Maatwerk e-learning effectief samenwerken
Goede samenwerking is geen vanzelfsprekendheid, het is een vaardigheid. Teams die effectief samenwerken presteren beter, lossen problemen sneller op en houden het langer vol onder druk. Toch worstelen veel teams met miscommunicatie, onduidelijke verwachtingen, silo-denken of een gebrek aan onderling vertrouwen. Onze maatwerk e-learning effectief samenwerken geeft medewerkers de inzichten en vaardigheden om als team het beste uit zichzelf én elkaar te halen; praktisch, herkenbaar en volledig afgestemd op de samenwerkingsdynamiek binnen jullie organisatie.
Wat is een maatwerk e-learning effectief samenwerken?
Wij ontwikkelen een op maat gemaakte e-learning die medewerkers traint in de kern van goede samenwerking. Van heldere communicatie en gedeelde verwachtingen tot het omgaan met verschillen en het bouwen van onderling vertrouwen, de module verbindt theorie met de dagelijkse samenwerkingspraktijk van jullie teams. Volledig afgestemd op de organisatiecultuur, teamsamenstelling en samenwerkingsuitdagingen die binnen jullie context het meest relevant zijn.
Voor wie is deze e-learning geschikt?
Deze incompany e-learning is geschikt voor alle medewerkers die in teams werken. De module is bijzonder waardevol voor teams die nieuw zijn samengesteld, die na een reorganisatie opnieuw moeten leren samenwerken, die werken in hybride of remote omgevingen of die kampen met terugkerende wrijving en miscommunicatie. Ook sterk als onderdeel van een bredere teamontwikkeling of cultuurverandering.
Wat kan er in de maatwerk e-learning?
De inhoud stemmen wij volledig af op jullie organisatie, teamsamenstelling en de samenwerkingsuitdagingen die binnen jullie context het meest spelen. Mogelijke onderdelen zijn:
De basisvoorwaarden voor effectieve samenwerking: vertrouwen, veiligheid en gedeelde doelen
Communicatie in teams: helder, open en constructief communiceren over verwachtingen en resultaten
Rollen en verantwoordelijkheden: wie doet wat en hoe voorkom je overlap of hiaten
Omgaan met verschillen in werkstijl, persoonlijkheid en communicatievoorkeur
Samenwerken op afstand: effectieve communicatie en verbinding in hybride en remote teams
Conflicten in teams: vroeg signaleren, bespreekbaar maken en constructief oplossen
Gezamenlijke besluitvorming: hoe neem je als team goede besluiten zonder eindeloos te vergaderen
Psychologische veiligheid: hoe creëer je een omgeving waarin iedereen durft bij te dragen
Teamdynamiek begrijpen: van forming en storming naar performing
Herkenbare samenwerkingssituaties met reflectieopdrachten en praktijkcases
Waarom een e-learning voor effectief samenwerken?
Samenwerkingsproblemen worden zelden vanzelf opgelost, ze groeien. Een incompany e-learning biedt een gedeeld vertrekpunt: alle teamleden leren dezelfde principes, in dezelfde taal en met dezelfde verwachtingen. Dat maakt het makkelijker om samenwerkingsvraagstukken bespreekbaar te maken en gemeenschappelijke afspraken te maken over hoe het team wil functioneren. De veilige leeromgeving maakt het mogelijk om te reflecteren op eigen gedrag en patronen zonder de druk van een groepsdiscussie.
Voordelen van een maatwerk e-learning effectief samenwerken:
Teams communiceren helderder en werken efficiënter samen aan gedeelde doelen
Minder miscommunicatie, overlap en onduidelijkheid over rollen en verwachtingen
Sterkere teamcultuur gebaseerd op vertrouwen, openheid en wederzijds respect
Betere prestaties doordat teams sneller en effectiever problemen oplossen
Schaalbaar inzetbaar voor kleine teams én grote organisaties met meerdere afdelingen
Meetbaar via voortgangsrapportages en reflectieopdrachten
Hoe werkt het traject?
We starten met een intakegesprek waarin we de samenwerkingsdynamiek, de meest voorkomende uitdagingen en de leerdoelen in kaart brengen. Op basis daarvan ontwikkelen wij een storyboard met herkenbare scenario's ter review voordat we gaan bouwen.
Investering
De kosten zijn afhankelijk van de omvang, het aantal modules en de gewenste interactiviteit. Wij brengen graag een vrijblijvende offerte uit na een kennismakingsgesprek.
In-company / Maatwerk
Incompany e-learning gespreksvaardigheden
Elk werkdag bestaat uit gesprekken. Met collega's, klanten, leidinggevenden en medewerkers; informeel en formeel, eenvoudig en complex. Toch verlopen veel gesprekken niet zoals bedoeld: er ontstaat ruis, verwachtingen komen niet overeen, emoties lopen op of iemand haakt af zonder dat duidelijk is waarom. Goede gespreksvaardigheden zijn geen talent dat je hebt of niet hebt; het zijn vaardigheden die je kunt leren en ontwikkelen. Onze incompany e-learning gespreksvaardigheden geeft medewerkers de tools om in elk type gesprek helder, verbindend en effectief te communiceren.
Wat is een incompany e-learning gespreksvaardigheden?
Wij ontwikkelen een op maat gemaakte e-learning die medewerkers traint in de kern van professionele gespreksvoering. Van actief luisteren en doorvragen tot het structureren van een gesprek en het omgaan met emoties en weerstand, de module biedt een brede en praktische basis die toepasbaar is in de meest uiteenlopende werksituaties. Volledig afgestemd op de gesprekstypen, organisatiecultuur en communicatie-uitdagingen van jullie organisatie.
Voor wie is deze e-learning geschikt?
Deze incompany e-learning is geschikt voor alle medewerkers die in hun werk regelmatig gesprekken voeren en dat is in vrijwel elke organisatie de volledige populatie. De module is bijzonder waardevol als basistraining voor nieuwe medewerkers, als opfrissing voor ervaren medewerkers en als gedeeld vertrekpunt voor teams die werken aan betere onderlinge communicatie. Ook sterk als aanvulling op specifiekere modules zoals feedback geven, coachend leidinggeven of klantgerichtheid.
Wat kan er in de incompany e-learning?
De inhoud stemmen wij volledig af op jullie organisatie, doelgroep en de gesprekstypen die binnen jullie context het meest relevant zijn. Mogelijke onderdelen zijn:
De basis van een goed gesprek: contact maken, afstemmen en de juiste toon vinden
Actief luisteren: meer dan zwijgen terwijl de ander praat
Samenvatten en doorvragen: begrip verdiepen en misverstanden voorkomen
Gespreksstructuur: hoe je een gesprek opent, stuurt en afsluit met een helder resultaat
Vragen stellen: open, gesloten, verdiepende en confronterende vragen op het juiste moment
Non-verbale communicatie: wat je houding, stemgebruik en oogcontact zeggen
Omgaan met emoties in gesprekken; bij jezelf en bij de ander
Moeilijke boodschappen brengen op een eerlijke maar respectvolle manier
Omgaan met weerstand, ontwijking en defensief gedrag
Gesprekken voeren op afstand: video, telefoon en chat als communicatiekanaal
Herkenbare gesprekssituaties met reflectieopdrachten en praktijkcases
Waarom een e-learning voor gespreksvaardigheden?
Communicatieproblemen zijn de meest genoemde oorzaak van werkproblemen, van misverstanden en conflicten tot inefficiënte vergaderingen en medewerkers die zich niet gehoord voelen. Toch krijgen de meeste medewerkers nooit expliciete training in gespreksvaardigheden. Een incompany e-learning verandert dat: alle medewerkers leren dezelfde basisprincipes, in een herkenbare context en met een gemeenschappelijke taal. Dat maakt communicatie niet alleen beter, maar ook makkelijker bespreekbaar als het misgaat.
Voordelen van een incompany e-learning gespreksvaardigheden:
Medewerkers communiceren helderder, effectiever en met meer zelfvertrouwen
Minder misverstanden, ruis en onnodige conflicten door betere gespreksvaardigheden
Gedeelde communicatienorm voor de hele organisatie, ongeacht afdeling of niveau
Sterkere samenwerking doordat medewerkers beter naar elkaar luisteren en doorvragen
Schaalbaar inzetbaar als basistraining én als verdieping voor specifieke doelgroepen
Meetbaar via voortgangsrapportages en reflectieopdrachten
Hoe werkt het traject?
We starten met een intakegesprek waarin we de meest voorkomende gesprekssituaties, communicatie-uitdagingen en leerdoelen in kaart brengen. Op basis daarvan ontwikkelen wij een storyboard met herkenbare scenario's ter review voordat we gaan bouwen.
Investering
De kosten zijn afhankelijk van de omvang, het aantal modules en de gewenste interactiviteit. Wij brengen graag een vrijblijvende offerte uit na een kennismakingsgesprek.
In-company / Maatwerk
Systemisch Persoonlijk Leiderschap in organisaties
Utrecht
wo 7 okt. 2026
Een driedaags programma voor professionals die willen zien wat er écht speelt in teams en organisaties
Soms voel je het gewoon. Dat er iets speelt in een team. Een spanning die je niet kunt benoemen. Nieuwe mensen komen binnen en vertonen precies hetzelfde gedrag als degenen die vertrokken zijn. Een leidinggevende plek die maar niet van de grond komt. Ziekteverzuim dat terugkeert, hoe je het ook aanpakt.
Je hebt het besproken, vergaderd, misschien zelfs een coach ingeschakeld. En toch blijft het hangen.
Systemisch kijken helpt je om dit soort hardnekkige dynamieken op een andere manier te begrijpen. Niet door meer te analyseren, maar door anders waar te nemen. Door te zien wat er onder de oppervlakte speelt: in het systeem, in de patronen, in de geschiedenis van de organisatie.
In deze drie dagen maak je kennis met die manier van kijken. Je ervaart het, je oefent ermee en je verbindt het aan wat er in jouw eigen werkpraktijk speelt.
Wat levert dit Systemisch Leiderschap jou op?
Na deze drie dagen:
kijk je anders naar terugkerende patronen in teams en organisaties
herken je wat er onder de oppervlakte speelt en wat gedrag werkelijk aanstuurt
weet je wat opstellingen zijn en heb je ze zelf van binnenuit ervaren
heb je meer zicht op je eigen plek en rol in de systemen waar je deel van uitmaakt
weet je hoe je systemisch kunt interveniëren: niet het probleem oplossen, maar de context waarin het patroon zich voordoet
heb je concrete handvatten die je direct kunt toepassen in je eigen werkpraktijk
ben je verbonden met een groep gelijkgestemde professionals
Voor wie is Systemisch Leiderschap in organisaties?
Dit programma is voor professionals die in hun werk regelmatig te maken hebben met vraagstukken die zich niet oplossen met de gebruikelijke aanpak. Je herkent dat er iets speelt, maar het lukt niet om er de vinger op te leggen.
Dit programma is voor jou als je:
als HR-professional, coach, adviseur, leidinggevende of teamcoach werkt met mensen en organisaties
te maken hebt met patronen die zich blijven herhalen, ondanks alle goede bedoelingen
wilt leren om anders waar te nemen en effectiever te interveniëren
bereid bent om te vertragen en met een open houding te kijken
voorkennis is niet nodig. Wat je meebrengt is voldoende: nieuwsgierigheid en de bereidheid om te kijken wat er werkelijk speelt
Het programma
De drie dagen zijn verspreid over enkele weken. Zo heb je de tijd om wat je ziet en ervaart te laten landen in je dagelijks werk en de volgende dag met nieuwe ervaringen terug te komen.
Dag 1: Zien. De systemische bril
Wat is systemisch kijken? Je maakt kennis met de basisprincipes en het verschil tussen een familiesysteem en een organisatie. Je oefent met waarnemen, niet alleen met je hoofd maar met je hele lijf. Hoe voel je wat er speelt, ook als het niet wordt uitgesproken?
Dag 2: Voelen. Patronen en dynamieken
Je duikt dieper in patronen die zich herhalen: hoe ontstaan ze, wat is hun logica en wat houdt ze in stand? Je onderzoekt de oorsprong en geschiedenis van organisaties en werkt met veelvoorkomende dynamieken die teams kunnen vasthouden.
Dag 3: Doen. Integreren en verankeren
Je verbindt alles wat je de afgelopen dagen hebt gezien en gevoeld aan je eigen werkvraagstukken. Hoe intervenieer je systemisch? Niet door het probleem op te lossen, maar door de context waarin het patroon zich voordoet te verschuiven.
Klaar om deze stap te zetten?
Drie dagen met ruimte om anders te kijken. Naar wat er speelt in de systemen om je heen en naar je eigen plek daarin.
Systemisch kijken en interveniëren is geen techniek die je toepast. Het is een houding van open nieuwsgierigheid, van vertragen en waarnemen. Je gaat naar huis met een bril die je niet meer afzet.
Je bent van harte welkom.
€1.150
Klassikaal
max 12
Maatwerk e-learning conflicthantering
Conflicten op de werkvloer zijn onvermijdelijk en dat is niet per se erg. Goed gehanteerde conflicten leiden tot betere beslissingen, sterkere relaties en meer innovatie. Het probleem is niet het conflict zelf, maar hoe ermee wordt omgegaan. Medewerkers die conflicten vermijden totdat ze escaleren, leidinggevenden die te laat ingrijpen of teams waarin spanning sluimert onder de oppervlakte dat kost energie, productiviteit en uiteindelijk mensen. Onze maatwerk e-learning conflicthantering geeft medewerkers en leidinggevenden de inzichten en vaardigheden om conflicten vroeg te herkennen, constructief aan te gaan en duurzaam op te lossen.
Wat is een maatwerk e-learning conflicthantering?
Wij ontwikkelen een op maat gemaakte e-learning die medewerkers traint in het herkennen, begrijpen en hanteren van conflicten op de werkvloer. Van de eerste signalen van spanning tot het voeren van een constructief conflictgesprek, de module biedt praktische handvatten die direct toepasbaar zijn in de dagelijkse werkpraktijk. Volledig afgestemd op de conflictdynamiek, organisatiecultuur en de situaties die binnen jullie organisatie het meest voorkomen.
Voor wie is deze e-learning geschikt?
Deze incompany e-learning is geschikt voor alle medewerkers die te maken kunnen krijgen met conflicten op de werkvloer en dat is in vrijwel elke organisatie iedereen. De module is bijzonder waardevol voor leidinggevenden die conflicten binnen hun team moeten herkennen en aanpakken, voor HR-professionals die betrokken zijn bij conflictbemiddeling en voor organisaties die werken aan een open en psychologisch veilige werkcultuur.
Wat kan er in de maatwerk e-learning?
De inhoud stemmen wij volledig af op jullie organisatie, doelgroep en de conflictsituaties die binnen jullie context het meest relevant zijn. Mogelijke onderdelen zijn:
Wat is een conflict en hoe ontstaat het: van verschil van mening tot escalatie
De conflictpiramide: hoe conflicten escaleren en op welk niveau je het beste kunt ingrijpen
Conflictstijlen: vechten, vermijden, aanpassen, compromis sluiten en samenwerken — wanneer zet je wat in
Vroege signalen van spanning herkennen voordat een conflict escaleert
Het conflictgesprek voeren: structuur, toon en de juiste vragen op het juiste moment
Omgaan met emoties in conflictsituaties; bij jezelf en bij de ander
De belangen achter de standpunten: hoe je van posities naar oplossingen beweegt
De rol van de leidinggevende bij conflicten binnen het team
Wanneer schakel je externe hulp in en hoe doe je dat
Herstel na een conflict: hoe bouw je de werkrelatie opnieuw op
Herkenbare conflictsituaties met reflectieopdrachten en praktijkcases
Waarom een e-learning voor conflicthantering?
Sluimerende conflicten zijn een van de grootste verborgen kostenposten voor organisaties. Ze leiden tot verminderde productiviteit, hoger verzuim, verloop en een verslechterde werksfeer. Toch krijgen de meeste medewerkers nooit expliciete training in het hanteren van conflicten. Een incompany e-learning verandert dat: medewerkers leren conflicten niet te vermijden maar er constructief mee om te gaan, in een veilige leeromgeving waar ze kunnen oefenen met lastige situaties zonder de druk van een echte confrontatie.
Voordelen van een maatwerk e-learning conflicthantering:
Medewerkers herkennen conflicten eerder en gaan er constructiever mee om
Minder escalaties doordat spanning vroeg wordt gesignaleerd en besproken
Gezondere werksfeer en sterkere teamrelaties door betere conflictvaardigheden
Minder verzuim en verloop als gevolg van onopgeloste conflicten
Leidinggevenden grijpen eerder en effectiever in bij conflicten binnen hun team
Schaalbaar inzetbaar en meetbaar via voortgangsrapportages en reflectieopdrachten
Hoe werkt het traject?
We starten met een intakegesprek waarin we de meest voorkomende conflictsituaties, organisatiecultuur en leerdoelen in kaart brengen. Op basis daarvan ontwikkelen wij een storyboard met herkenbare scenario's ter review voordat we gaan bouwen.
Investering
De kosten zijn afhankelijk van de omvang, het aantal modules en de gewenste interactiviteit. Wij brengen graag een vrijblijvende offerte uit na een kennismakingsgesprek.
In-company / Maatwerk
Incompany e-learning effectief vergaderen
Vergaderen is een van de meest tijdrovende activiteiten in organisaties en tegelijkertijd een van de minst effectieve. Vergaderingen die te lang duren, zonder duidelijke agenda beginnen, eindigen zonder besluiten of gedomineerd worden door een paar stemmen terwijl anderen afhaken. Veel medewerkers ervaren vergaderen als tijdverspilling, maar weten niet goed hoe het anders kan. Onze incompany e-learning effectief vergaderen geeft medewerkers en leidinggevenden de kennis en vaardigheden om vergaderingen te leiden en bij te wonen die wél iets opleveren; korter, scherper en met een helder resultaat.
Wat is een incompany e-learning effectief vergaderen?
Wij ontwikkelen een op maat gemaakte e-learning die medewerkers traint in de kunst van het effectieve overleg. Van de voorbereiding en agenda tot de besluitvorming en de opvolging, de module behandelt het hele vergaderproces en geeft concrete handvatten voor zowel vergaderleiders als deelnemers. Volledig afgestemd op de vergadercultuur, overlegstructuren en uitdagingen van jullie organisatie.
Voor wie is deze e-learning geschikt?
Deze incompany e-learning is geschikt voor alle medewerkers die regelmatig deelnemen aan of leiding geven aan vergaderingen en dat is in de meeste organisaties vrijwel iedereen. De module is bijzonder waardevol voor teams die kampen met vergadermoeheid, voor leidinggevenden die effectievere teamoverleggen willen faciliteren en voor organisaties die hun overlegstructuur willen professionaliseren of vereenvoudigen.
Wat kan er in de incompany e-learning?
De inhoud stemmen wij volledig af op jullie organisatie, vergadercultuur en de overleguitdagingen die binnen jullie context het meest spelen. Mogelijke onderdelen zijn:
Waarom zoveel vergaderingen mislukken en wat daaraan ten grondslag ligt
Wanneer vergader je wel en wanneer niet: de juiste overlegvorm kiezen
Een effectieve agenda opstellen die richting geeft en tijdverspilling voorkomt
De rol van de vergaderleider: structureren, stimuleren en bewaken zonder te domineren
Actieve deelname: hoe draag je bij aan een productief overleg als deelnemer
Besluitvorming in vergaderingen: van discussie naar concreet besluit
Omgaan met afhakers, dominante stemmen en eindeloze discussies
Tijd bewaken en vergaderingen op tijd afsluiten met een helder resultaat
Vergaderen op afstand: effectief overleggen via video en online tools
Opvolging en actiepunten: hoe zorg je dat besluiten daadwerkelijk worden uitgevoerd
Herkenbare vergadersituaties met reflectieopdrachten en praktijkcases
Waarom een e-learning voor effectief vergaderen?
Ineffectief vergaderen kost organisaties enorm veel tijd en geld, maar het wordt zelden serieus aangepakt. Een incompany e-learning biedt een laagdrempelige manier om de vergadercultuur te verbeteren: alle medewerkers leren dezelfde principes, in dezelfde taal en met dezelfde verwachtingen. Dat maakt het makkelijker om afspraken te maken over hoe jullie organisatie vergadert en om elkaar daarop aan te spreken. De module is bovendien direct toepasbaar: medewerkers kunnen de volgende dag al anders vergaderen.
Voordelen van een incompany e-learning effectief vergaderen:
Kortere en productievere vergaderingen met heldere besluiten en concrete actiepunten
Minder vergadermoeheid en meer werkplezier doordat overleg daadwerkelijk iets oplevert
Gedeelde vergadernorm voor de hele organisatie, ongeacht team of afdeling
Betere besluitvorming doordat alle stemmen gehoord worden en discussies gestructureerd verlopen
Schaalbaar inzetbaar voor kleine teams én grote organisaties met meerdere afdelingen
Meetbaar via voortgangsrapportages en reflectieopdrachten
Hoe werkt het traject?
We starten met een intakegesprek waarin we de vergadercultuur, de meest voorkomende overlegproblemen en de leerdoelen in kaart brengen. Op basis daarvan ontwikkelen wij een storyboard met herkenbare scenario's ter review voordat we gaan bouwen.
Investering
De kosten zijn afhankelijk van de omvang, het aantal modules en de gewenste interactiviteit. Wij brengen graag een vrijblijvende offerte uit na een kennismakingsgesprek.
In-company / Maatwerk
Maatwerk e-learning time management en prioriteiten stellen
Een volle agenda, een overvolle inbox en een to-do lijst die maar blijft groeien, voor veel medewerkers is dit dagelijkse realiteit. De werkdruk neemt toe, de verwachtingen ook, en de dag lijkt nooit lang genoeg. Toch is het probleem zelden een gebrek aan tijd, het is een gebrek aan de juiste tools om tijd bewust in te zetten. Onze maatwerk e-learning time management en prioriteiten stellen geeft medewerkers concrete handvatten om hun werkdag beter te structureren, slimmer te kiezen en meer te bereiken zonder harder te werken.
Wat is een maatwerk e-learning time management en prioriteiten stellen?
Wij ontwikkelen een op maat gemaakte e-learning die medewerkers traint in effectief tijdbeheer en het stellen van de juiste prioriteiten. Niet als een generieke productiviteitscursus met bekende tips die niemand toepast, maar als een praktische leerervaring die aansluit op de werkelijkheid van jullie medewerkers, hun taken, hun uitdagingen en de cultuur van jullie organisatie. De module combineert zelfinzicht met concrete technieken die de volgende dag al toepasbaar zijn.
Voor wie is deze e-learning geschikt?
Deze incompany e-learning is geschikt voor alle medewerkers die regelmatig het gevoel hebben dat ze te veel op hun bord hebben, moeite hebben met het stellen van prioriteiten of het gevoel hebben achter de feiten aan te lopen. Ook bijzonder waardevol voor medewerkers die moeite hebben met nee zeggen, die veel gestoord worden of die merken dat ze aan het einde van de dag weinig hebben afgekregen van wat ze hadden gepland.
Wat kan er in de maatwerk e-learning?
De inhoud stemmen wij volledig af op jullie organisatie, doelgroep en de time management uitdagingen die binnen jullie context het meest spelen. Mogelijke onderdelen zijn:
Inzicht in het eigen tijdgebruik: waar gaat de tijd eigenlijk naartoe
Het verschil tussen urgent en belangrijk: de Eisenhower-matrix in de praktijk
Prioriteiten stellen op basis van impact en bijdrage aan organisatiedoelen
Dagplanning en weekplanning: structuur aanbrengen zonder flexibiliteit te verliezen
Omgaan met onderbrekingen, ad-hocverzoeken en collega's die tijd kosten
Nee zeggen op een constructieve manier zonder de samenwerking te schaden
Concentratie en focus: deep work versus shallow work en hoe je meer focustijd creëert
Uitstelgedrag doorbreken: waarom we uitstellen en hoe we het patroon doorbreken
Digitale afleiding beheersen: e-mail, notificaties en vergaderdruk onder controle houden
Energie management: niet alleen tijd beheren maar ook de eigen energie bewust inzetten
Herkenbare werksituaties met reflectieopdrachten en persoonlijke actieplannen
Waarom een e-learning voor time management en prioriteiten stellen?
Werkdruk en tijdgebrek zijn twee van de meest genoemde oorzaken van stress en uitval. Toch krijgen de meeste medewerkers nooit concrete tools aangereikt om hier effectief mee om te gaan. Een incompany e-learning verandert dat: medewerkers leren niet alleen wat time management is, maar oefenen met technieken die direct toepasbaar zijn in hun eigen werksituatie. De maatwerk aanpak zorgt ervoor dat de inhoud herkenbaar en relevant voelt, niet als een generieke cursus, maar als een leerervaring die écht over hun werk gaat.
Voordelen van een maatwerk e-learning time management:
Medewerkers werken gerichter, efficiënter en met meer gevoel van controle over hun dag
Minder werkstress en overbelasting door betere prioritering en planning
Hogere productiviteit doordat medewerkers meer tijd besteden aan werk dat er écht toe doet
Minder uitstelgedrag en meer eigenaarschap over de eigen werkdag
Schaalbaar inzetbaar voor kleine teams én grote organisaties met meerdere afdelingen
Meetbaar via voortgangsrapportages, reflectieopdrachten en persoonlijke actieplannen
Hoe werkt het traject?
We starten met een intakegesprek waarin we de meest voorkomende time management uitdagingen, werkprocessen en leerdoelen in kaart brengen. Op basis daarvan ontwikkelen wij een storyboard met herkenbare scenario's ter review voordat we gaan bouwen.
Investering
De kosten zijn afhankelijk van de omvang, het aantal modules en de gewenste interactiviteit. Wij brengen graag een vrijblijvende offerte uit na een kennismakingsgesprek.
In-company / Maatwerk
Incompany e-learning focus en mentale veerkracht
De wereld vraagt steeds meer van medewerkers. Meer prikkels, meer verwachtingen, meer verandering en minder ruimte om bij te komen. Medewerkers die mentaal veerkrachtig zijn, veren terug na tegenslagen, blijven gefocust onder druk en herstellen sneller van stress. Maar mentale veerkracht is geen persoonlijkheidstrek die je hebt of niet hebt, het is een vaardigheid die je kunt ontwikkelen. Onze incompany e-learning focus en mentale veerkracht geeft medewerkers de inzichten en tools om ook in een veeleisende werkomgeving stabiel, gefocust en energiek te blijven.
Wat is een incompany e-learning focus en mentale veerkracht?
Wij ontwikkelen een op maat gemaakte e-learning die medewerkers traint in het versterken van hun mentale veerkracht en het bewust sturen van hun aandacht en focus. De module combineert wetenschappelijke inzichten uit de positieve psychologie, stressonderzoek en neuropsychologie met praktische oefeningen die direct toepasbaar zijn in de dagelijkse werkpraktijk. Volledig afgestemd op de werkomgeving, uitdagingen en cultuur van jullie organisatie.
Voor wie is deze e-learning geschikt?
Deze incompany e-learning is geschikt voor alle medewerkers die te maken hebben met werkdruk, verandering of een hoge mate van mentale belasting en dat is in de meeste organisaties een grote groep. De module is bijzonder waardevol als preventief instrument voor organisaties die werkstress en verzuim willen terugdringen, als onderdeel van een vitaliteitsprogramma of als aanvulling op een bredere aanpak van duurzame inzetbaarheid.
Wat kan er in de incompany e-learning?
De inhoud stemmen wij volledig af op jullie organisatie, doelgroep en de uitdagingen die binnen jullie context het meest relevant zijn. Mogelijke onderdelen zijn:
Wat is mentale veerkracht en hoe werkt het in de praktijk
De werking van stress: wat er in het brein en lichaam gebeurt onder druk
Helpende en belemmerende overtuigingen: hoe gedachten je veerkracht beïnvloeden
Cognitieve flexibiliteit: omgaan met verandering, onzekerheid en tegenslag
Focus en aandachtssturing: hoe je bewust kiest waar je je energie op richt
Herstelvermogen: het belang van herstel en hoe je het actief inbouwt in je werkdag
Mindfulness en aandachtstraining als basis voor focus en veerkracht
Omgaan met piekeren, negatieve gedachten en innerlijke kritiek
Grenzen bewaken en signalen van overbelasting vroeg herkennen
Persoonlijk veerkrachtplan: concrete acties om veerkracht duurzaam te versterken
Herkenbare werksituaties met reflectieopdrachten en praktijkoefeningen
Waarom een e-learning voor focus en mentale veerkracht?
Burn-out, verzuim en mentale overbelasting zijn een van de grootste uitdagingen voor organisaties van dit moment. Preventie is effectiever en goedkoper dan herstel, maar vraagt om een proactieve aanpak. Een incompany e-learning biedt medewerkers een laagdrempelige manier om te werken aan hun mentale veerkracht, op hun eigen tempo en in hun eigen tijd. De veilige leeromgeving maakt het mogelijk om eerlijk te reflecteren op eigen patronen en gewoonten zonder de druk van een groep of een leidinggevende die meekijkt.
Voordelen van een incompany e-learning focus en mentale veerkracht:
Medewerkers zijn beter bestand tegen werkdruk, verandering en tegenslagen
Minder verzuim en uitval door vroege herkenning van overbelasting en stresssignalen
Hogere focus en productiviteit doordat medewerkers bewuster omgaan met hun aandacht
Sterkere organisatiecultuur waarin vitaliteit en mentale gezondheid serieus worden genomen
Schaalbaar inzetbaar als preventief instrument voor de hele organisatie
Meetbaar via voortgangsrapportages, reflectieopdrachten en persoonlijke veerkrachtplannen
Hoe werkt het traject?
We starten met een intakegesprek waarin we de meest voorkomende stressbronnen, uitdagingen en leerdoelen in kaart brengen. Op basis daarvan ontwikkelen wij een storyboard met herkenbare scenario's en praktische oefeningen ter review voordat we gaan bouwen.
Investering
De kosten zijn afhankelijk van de omvang, het aantal modules en de gewenste interactiviteit. Wij brengen graag een vrijblijvende offerte uit na een kennismakingsgesprek.
In-company / Maatwerk