Onderwerp
Automatisering & ICT/IT
Communicatie
Financieel
HR
Inkoop & logistiek
Management
Secretarieel & Administratief
Marketing
Opleiding & Onderwijs
Persoonlijke Effectiviteit
Productie, techniek & bouw
Kwaliteit- & Projectmanagement
Sales
Vitaliteit & Gezondheid
Taalcursus
Zorg & Verzorging
Juridisch
Internet & Media
Arbo & Veiligheid
Hobby & Vrije Tijd
Vastgoed & Makelaardij
Abonnementen
Locatie
Niveau
Type
Keurmerk

Opleidingen

56.620 resultaten

NLP Masterclass: Heldere besluitvorming in Complexe Werksituaties

Utrecht ma 16 nov. 2026
Je stemming is de sleutel naar keuzevrijheid! Je ontwikkelt een rustige stabiele werkstaat om overzicht en grip te houden, ook als de spanning oploopt. Voor betere beslissingen, meer regie in gesprekken en grotere effectiviteit. In deze driedaagse Masterclass ontwikkel je vaardigheden om professioneel effectief te blijven in complexe, veeleisende werksituaties. Je leert hoe interne spanning, mentale focus en fysieke reacties direct invloed hebben op besluitvorming, communicatie en gedrag op de werkvloer. De training richt zich op het houden van overzicht in het moment, versterken van helder denken, rustige communicatie en doelgericht handelen, juist onder druk of in lastige interacties. Je ontwikkelt een stabiele werkstaat die leidt tot betere beslissingen, meer regie in gesprekken en verhoogde professionele effectiviteit. Praktisch state-management In NLP Stap 1 heb je geleerd hoe je jouw gedragspatronen herkent en jouw mentale processen beïnvloedt. Daarin heb je ook ervaren dat je stemming een belangrijke sleutelrol speelt, het beïnvloedt je interpretatie en stuurt je gedrag. Extra belangrijk en effectief om daar aandacht aan te geven. Deze Masterclass combineert NLP-structuren met praktisch state-management, gericht op directe toepasbaarheid in dagelijkse werksituaties zoals overleg, besluitvorming, feedbackgesprekken en veranderprocessen. Complexe werksituaties In veel professionele contexten ontstaan fouten, miscommunicatie en suboptimale beslissingen niet door gebrek aan kennis, maar door interne druk, spanning of reactief gedrag. Je herkent het vast, je bent een situatie uit en pas later wordt duidelijk wat je werkelijk had willen doen of zeggen. In complexe werksituaties is het essentieel om overzicht te houden over wat er feitelijk gebeurt, zodat je niet wordt gestuurd door automatische patronen of oplopende spanning. Een stabiele interne staat vormt daarbij de basis: pas wanneer je grip hebt op je stemming kun je weloverwogen beslissingen nemen en doelgericht handelen. NLP ondersteunt dit proces door bewustwording, keuzevrijheid en effectieve communicatie te vergroten, terwijl stemmingsmanagement zich richt op wat er in jou gebeurt voordat je handelt. Dit is cruciaal voor heldere besluitvorming, flexibiliteit ook onder druk, duidelijke communicatie en professionele aanwezigheid in complexe werksituaties. Een stabiele interne staat draagt bovendien direct bij aan betere samenwerking: je reageert minder vanuit impuls, luistert zorgvuldiger en blijft constructief in contact, ook wanneer belangen uiteenlopen. Hierdoor ontstaat meer onderling vertrouwen en wordt het eenvoudiger om gezamenlijk tot oplossingen te komen. Groepssamenstelling Je werkt in een groep van maximaal veertien deelnemers met diverse achtergronden en werkvelden. De variatie aan perspectieven maakt het oefenen realistisch en waardevol. De trainers creëren een setting die veilig, helder en toegankelijk is. Resultaat In deze Masterclass ontwikkel je concrete vaardigheden om professioneel effectief te blijven in situaties waarin spanning, complexiteit of tijdsdruk een rol spelen. Je leert onder andere hoe je: in het moment overzicht houdt, ook wanneer de druk oploopt interne spanning herkent voordat deze je communicatie of beslissingen beïnvloedt bewust kiest voor effectief gedrag in plaats van automatisch reageren jouw focus doelgericht richt op wat in de situatie nodig is interventies inzet die bijdragen aan rust, helderheid en voortgang professioneel aanwezig blijft in gesprekken met uiteenlopende belangen sneller schakelt tussen analyse, actie en afstemming Deze vaardigheden zijn direct toepasbaar in overleg, besluitvorming, feedbackgesprekken en samenwerking in complexe werksituaties. De volgende onderwerpen worden behandeld Stemming: hoe je interne staat ontstaat en hoe je deze concreet stuurt Fysiologie: hoe houding, spanning en ritme invloed hebben op gedrag Patronen: automatische reacties omzetten naar bewuste keuzes Balans: praktische stappen naar rust, helderheid en focus Bewustwording: het overzicht houden in complexe situaties State-management: micro-interventies voor stabiliteit en veerkracht
€1.593
Klassikaal
max 12
Mbo
9.6 (5)

MVK na OVK

Bergen op Zoom ma 14 sep. 2026
Met de opleiding Middelbare Veiligheidskunde (MVK) leer je hoe je het veiligheidsbeleid van een organisatie kunt verbeteren. Je leert risicovolle situaties herkennen en welke maatregelen je kunt nemen om ongelukken te voorkomen. Kortom, je helpt mee om de werkvloer veiliger te maken. Zorg jij ervoor dat jij en je collega's elke dag veilig naar huis gaan? Wat kan ik na de MVK na OVK opleiding? Na de opleiding ben je als Middelbaar Veiligheidskundige de belangrijke schakel tussen de werkvloer en het management. Je houdt toezicht op de uitvoering van het veiligheidsbeleid en past dit aan wanneer dat nodig is. In een grotere organisatie werk je vaak samen in een HSE-team, terwijl je in kleinere bedrijven (MKB) zelfstandig werkt. Je bent goed op de hoogte van de wet- en regelgeving, kunt risico’s inschatten en beheersen, en je weet hoe je een goede RI&E kunt opstellen. Inhoud opleiding MVK na OVK De opleiding MVK na OVK bestaat uit twee modules. In de eerste module leer je alles over de Arbowetgeving, het maken van een risicoanalyse en het schrijven van een veiligheidskundig onderzoeksrapport. Deze module bereidt je voor op de verdiepende modules twee en drie.  Module twee en drie richten zich op het analyseren en onderzoeken van ongevallen, specifieke veiligheidsonderwerpen en de praktijkdag voor het opstellen van een RI&E. Studieduur De opleiding MVK na OVK bestaat uit 10 lesdagen die plaatsvinden op een vaste weekdag. Op de laatste lesdag wordt een schriftelijk examen afgenomen. Hierna start je afstudeertermijn en heb je nog 12 maanden de tijd voor de afronding van de scriptie. Waar moet ik aan voldoen? OVK-diploma (Hobéon SKO goedgekeurd). Waarom kies ik voor Apply Opleidingen en Advies Je kiest voor Apply omdat wij de meest praktijkgerichte en persoonlijke opleider zijn. Je krijgt les van veiligheidsprofessionals met specifieke kennis en een ruime praktijkervaring, gaat op bedrijfsbezoek, integreert je dagelijkse praktijk middels opdrachten in je studie en je kunt de geleerde theorie na het behalen van je diploma meteen toepassen in de praktijk! Informatie over de opleiding Vanaf module 2 zijn de lessen wekelijks. Houd er rekening mee dat er tijdens reguliere schoolvakanties en op feestdagen geen les is. De kosten voor de MVK na OVK bedragen € 4.750.- exclusief btw. Heb je een erkende opleiding tot Operationeel Veiligheidskundige (OVK) afgerond? Dan krijg je vrijstelling voor module 1 van de MVK-opleiding. 
€4.750
Klassikaal
max 10
MBO 4

Functioneel Ontwerpen & Analyse-804

Tilburg ma 3 aug. 2026 en 9 andere data
Business Analyse & Functioneel Ontwerpen Van probleem en doel naar eenduidig functioneel ontwerp. Business analyse, informatieanalyse en functioneel ontwerpen zijn sterk met elkaar verweven, maar hebben ieder een eigen focus. Waar business analyse zich richt op het begrijpen van problemen, doelen en context, vormt functioneel ontwerpen de brug naar realiseerbare oplossingen. Informatieanalyse ondersteunt dit door de benodigde informatie, gegevensstructuren en regels expliciet te maken. In deze cursus worden deze disciplines geïntegreerd aangeboden, met functioneel ontwerpen als centraal eindresultaat. Analyse is hierbij geen doel op zich, maar een noodzakelijk fundament om tot consistente, toetsbare en overdraagbare functionele specificaties te komen. Deelnemers leren hoe zij vanuit problemen en doelen komen tot heldere functionele ontwerpen, vastgelegd in zowel tekst als modellen. De nadruk ligt op het maken van bewuste keuzes in technieken, het bewaken van samenhang en het opleveren van ontwerpen die direct bruikbaar zijn voor realisatie, test en beheer. Cursuskenmerken 4 lesdagen Bij voorkeur eens per 2 à 3 weken een lesdag Praktijkgericht werken met opdrachten en casuïstiek Huiswerk tussen de lesdagen: bestuderen van theorie en uitwerken van cases Ruimte voor toepassing op de eigen werkomgeving Leerdoelen Na afloop van de cursus kan de deelnemer: problemen en veranderopgaven analyseren met het oog op functioneel ontwerp bedrijfs- en omgevingsanalyses uitvoeren als input voor ontwerpkeuzes doelen vertalen naar concrete, toetsbare functionele requirements per situatie de juiste analyse- en ontwerptechniek kiezen functionele requirements tekstueel én modelmatig vastleggen samenhang bewaken tussen processen, informatie, functionaliteit en systemen functioneel ontwerpen uitvoeren in zowel planmatige als agile contexten Inhoud van de cursus Analyse als fundament voor functioneel ontwerp Structureren van probleem- en vraagstukken Uitvoeren van een probleemanalyse (o.a. Ishikawa) Van analyse-inzichten naar ontwerpuitgangspunten Bedrijfsanalyse – ontwerpcontext bepalen Resource audit SWOT POPIT Omgevingsanalyse – randvoorwaarden voor het ontwerp CATWOE PESTLE Behoeften, doelen en oplossingsrichtingen Analyse van behoeften en doelen (goal modeling) Van doelen naar functionele requirements Gap Analyse en Business Activity Modeling Selecteren en onderbouwen van oplossingsrichtingen Relatie tussen oplossingskeuzes en functioneel ontwerp Requirements als functionele specificatie Specificeren van functionele requirements Natuurlijke-taal specificaties: eenduidig en toetsbaar Vastleggen van kwaliteitseisen (niet-functionele eisen) Schrijven van testbare requirements User interface- en interface-specificaties als onderdeel van het functioneel ontwerp Modelleren van functionele oplossingen Modelleren van functionaliteit Modelleren van gedrag en interactie Modelleren van data en informatie Opstellen van bedrijfsprocesmodellen Vastleggen van business rules en functionele beperkingen Informatieanalyse & datamodellering Afleiden van informatiemodellen uit functionele en procesmodellen Bepalen en toepassen van informatieregels Conceptueel databaseontwerp Afleiden van logische datamodellen Definiëren van beperkingsregels Bewaking van entiteits- en referentiële integriteit Gebruik van user-defined triggers voor consistentiebewaking Model Based Specification Samenhangende toepassing van modelleertechnieken ter ondersteuning van functioneel ontwerp, waaronder: ERD, DFM, Class modeling – focus op data en structuur Harel state machine, UML state machine – focus op toestanden en gedrag DFD, ACTIMOD – focus op logische proces- en informatiestromen BPMN – focus op uitvoerbare procesflows Relationele datamodellen – focus op database-ontwerp Inclusief: Modeltransformaties (van analyse naar ontwerp) Kwaliteitscontrole van functionele modellen Toolondersteuning (optioneel) Globale werking en toepassing van SQL voor integriteitsbewaking Functioneel ontwerpen in een agile context Wat verandert er wanneer functioneel ontwerp agile wordt uitgevoerd? Iteratief specificeren en modelleren Samenhang tussen analyse, functioneel ontwerp en realisatie Balans tussen vooraf ontwerpen en emergent design Doelgroep Deze cursus is bedoeld voor professionals die zich willen verdiepen in functioneel ontwerpen op basis van analyse, zoals: Functioneel ontwerpers Informatieanalisten Technisch ontwerpers Database administrators Consultants Professionals in systeemontwikkel- en veranderomgevingen Niveau & voorkennis HBO / post-HBO niveau Basiskennis van analyse- en/of ontwerptechnieken wordt verwacht Ontbreekt deze kennis, dan kan een pre-course dag worden gevolgd (optie) Examen* Professional level examen 30 meerkeuzevragen Open boek Maximale duur: 180 minuten (Optie) Werk- en praktijkopdracht Praktijkopdracht in de eigen organisatie of opdrachtomgeving Afstemming met werkgever of opdrachtgever Regelmatige bespreking met docent/begeleider 12–15 weken extra begeleiding Directe toepassing van functioneel ontwerp in de praktijk Literatuur (o.a.) Business Analyse – Gert Zweedijk Informatieanalyse voor Requirements Engineers OMG UML & BPMN Guides IREB Advanced Modeling Guide Agile Extensions (IIBA BABOK & IREB) Model Based Application Design 99+ Business Analysis Techniques * The “Certified Business Analysis & Information Analysis Professional” assessment is fully owned & maintained by The Business & IT Exams Association.
€1.600
Klassikaal
max 6
HBO

Innovatie training

Utrecht di 1 sep. 2026 en 2 andere data
In 2 dagen van vaag idee naar concrete innovatie. Leer faciliteren, testen en vernieuwen met vertrouwen. Inclusief Innovatie Expert certificaat. Waarom deze Innovatie Training? * Van vaag en vrijblijvend naar een helder innovatieproces * Van aannames naar echte klantinzichten * Van losse ideeën naar concrete, testbare oplossingen * Van weerstand naar draagvlak voor vernieuwing * Met Innovatie Expert certificaat Waarom Agile Scrum Group? * Gespecialiseerd in innovatie binnen teams en organisaties * Trainers met veel praktijkervaring * Altijd praktisch en direct toepasbaar * Kleine groepen met veel interactie Programma * Werken met een compleet innovatieproces (double diamond) * Klantbehoeften ophalen via interviews, persona’s en customer journeys * Ideeën genereren en visualiseren met bewezen innovatietools * Focus aanbrengen en oplossingen testen * Leren werken met ons eigen innovatie handboek Kwaliteitsgarantie * Open inschrijving en in-company mogelijk * Gemiddelde waardering 8,7 * NRTO-keurmerk Certificaat en materialen * Inclusief Innovatie Expert certificaat * Toegang tot canvassen, tools en templates * Inclusief lunch, materialen en drankjes Enthousiast? Schrijf je in, download de brochure of neem contact op via onze website.
€1.195
Klassikaal
max 10
2 dagen

Executive coaching 12 uur

Resultaat Je past verschillende leiderschapsstijlen effectief toe Je communiceert duidelijker en sterker Je hebt een duidelijke visie op je leiderschap Je vergroot je impact en invloed Je krijgt meer energie en plezier in je werk Voow wie? Executive coaching is voor leidinggevende, CEO’s, en directieleden die hun impact willen vergroten, betere strategische keuzes willen maken en effectiever willen communiceren. Het is bedoeld voor diegenen die zichzelf willen uitdagen, vastgeroeste patronen willen doorbreken en meer voldoening uit hun werk willen halen. Met executive coaching krijg je diepgaand inzicht in jezelf en ontwikkel je de vaardigheden die je nodig hebt om jouw leiderschap naar een hoger niveau te tillen. Inhoud Als leidinggevende, ceo of directielid wil je scherp blijven en jezelf blijven ontwikkelen. Met executive versterk je je kwaliteiten en doorbreek je belemmerende patronen. Je vergroot je impact, verbetert je functioneren en haalt meer plezier uit je werk. In een-op-een coaching ligt de focus volledig op jouw persoonlijke vragen en ambities, waarbij je eerlijke en waardevolle feedback krijgt om je effectiviteit als leider te vergroten. Executive coaching biedt diepgaand inzicht in jezelf, gecombineerd met feedback vanuit alle lagen van de organisatie. In een vertrouwelijke omgeving analyseer je je overtuigingen en aannames, stel je nieuwe ambities en ontwikkeldoelen, en vergroot je je impact als leider in je team en organistatie. De volgende onderwerpen komen aan bod: Wat zijn jouw kwaliteiten en valkuilen als leider? Wat is jouw leiderschapsstijl? Hoe communiceer je effectief? Hoe ga je om met conflicten? Welke overtuigingen beperken jouw effectiviteit als leider? Hoe verenig je organisatiedoelen met teamdoelen? Hoe ga je goed met jouw tijd en energie om? Hoe motiveer en stimuleer je jouw medewerkers? Hoe vergroot je jouw impact? En meer! Coachingstraject De totale doorlooptijd van dit traject bedraagt 12 uur. Kosten coaching Jouw investering bedraagt € 250,-/uur, exclusief € 40,- voor de toegang van het online coachportaal.
€3.040
Coaching
max 1

Executive coaching 6 uur

Resultaat Je past verschillende leiderschapsstijlen effectief toe Je communiceert duidelijker en sterker Je hebt een duidelijke visie op je leiderschap Je vergroot je impact en invloed Je krijgt meer energie en plezier in je werk Voow wie? Executive coaching is voor leidinggevende, CEO’s, en directieleden die hun impact willen vergroten, betere strategische keuzes willen maken en effectiever willen communiceren. Het is bedoeld voor diegenen die zichzelf willen uitdagen, vastgeroeste patronen willen doorbreken en meer voldoening uit hun werk willen halen. Met executive coaching krijg je diepgaand inzicht in jezelf en ontwikkel je de vaardigheden die je nodig hebt om jouw leiderschap naar een hoger niveau te tillen. Inhoud Als leidinggevende, ceo of directielid wil je scherp blijven en jezelf blijven ontwikkelen. Met executive versterk je je kwaliteiten en doorbreek je belemmerende patronen. Je vergroot je impact, verbetert je functioneren en haalt meer plezier uit je werk. In een-op-een coaching ligt de focus volledig op jouw persoonlijke vragen en ambities, waarbij je eerlijke en waardevolle feedback krijgt om je effectiviteit als leider te vergroten. Executive coaching biedt diepgaand inzicht in jezelf, gecombineerd met feedback vanuit alle lagen van de organisatie. In een vertrouwelijke omgeving analyseer je je overtuigingen en aannames, stel je nieuwe ambities en ontwikkeldoelen, en vergroot je je impact als leider in je team en organistatie. De volgende onderwerpen komen aan bod: Wat zijn jouw kwaliteiten en valkuilen als leider? Wat is jouw leiderschapsstijl? Hoe communiceer je effectief? Hoe ga je om met conflicten? Welke overtuigingen beperken jouw effectiviteit als leider? Hoe verenig je organisatiedoelen met teamdoelen? Hoe ga je goed met jouw tijd en energie om? Hoe motiveer en stimuleer je jouw medewerkers? Hoe vergroot je jouw impact? En meer! Coachingstraject De totale doorlooptijd van dit traject bedraagt 6 uur. Kosten coaching Jouw investering bedraagt € 250,-/uur, exclusief € 40,- voor de toegang van het online coachportaal.
€1.540
Coaching
max 1

Executive coaching 9 uur

Resultaat Je past verschillende leiderschapsstijlen effectief toe Je communiceert duidelijker en sterker Je hebt een duidelijke visie op je leiderschap Je vergroot je impact en invloed Je krijgt meer energie en plezier in je werk Voow wie? Executive coaching is voor leidinggevende, CEO’s, en directieleden die hun impact willen vergroten, betere strategische keuzes willen maken en effectiever willen communiceren. Het is bedoeld voor diegenen die zichzelf willen uitdagen, vastgeroeste patronen willen doorbreken en meer voldoening uit hun werk willen halen. Met executive coaching krijg je diepgaand inzicht in jezelf en ontwikkel je de vaardigheden die je nodig hebt om jouw leiderschap naar een hoger niveau te tillen. Inhoud Als leidinggevende, ceo of directielid wil je scherp blijven en jezelf blijven ontwikkelen. Met executive versterk je je kwaliteiten en doorbreek je belemmerende patronen. Je vergroot je impact, verbetert je functioneren en haalt meer plezier uit je werk. In een-op-een coaching ligt de focus volledig op jouw persoonlijke vragen en ambities, waarbij je eerlijke en waardevolle feedback krijgt om je effectiviteit als leider te vergroten. Executive coaching biedt diepgaand inzicht in jezelf, gecombineerd met feedback vanuit alle lagen van de organisatie. In een vertrouwelijke omgeving analyseer je je overtuigingen en aannames, stel je nieuwe ambities en ontwikkeldoelen, en vergroot je je impact als leider in je team en organistatie. De volgende onderwerpen komen aan bod: Wat zijn jouw kwaliteiten en valkuilen als leider? Wat is jouw leiderschapsstijl? Hoe communiceer je effectief? Hoe ga je om met conflicten? Welke overtuigingen beperken jouw effectiviteit als leider? Hoe verenig je organisatiedoelen met teamdoelen? Hoe ga je goed met jouw tijd en energie om? Hoe motiveer en stimuleer je jouw medewerkers? Hoe vergroot je jouw impact? En meer! Coachingstraject De totale doorlooptijd van dit traject bedraagt 9 uur. Kosten coaching Jouw investering bedraagt € 250,-/uur, exclusief € 40,- voor de toegang van het online coachportaal.
€2.290
Coaching
max 1

Leiderschap coaching 12 uur

Resultaat Je benut verschillende leiderschapsstijlen Je zet je kwaliteiten bewuster in Je weet effectiever te communiceren Je vindt oplossingen voor je uitdagingen Je vormt een duidelijke visie op jouw leiderschap Je vergroot je impact en invloed krijgt meer energie en plezier in je werk Voor wie? Verandering of vooruitgang begint bij bewustwording, zelfinzicht en reflectie. Je wilt scherp blijven als manager, leidinggevende of (project)lead en zoekt daarbij ondersteuning. Met leiderschaps- coaching kun je jouw kwaliteiten versterken en je patronen doorbreken. Je vergroot je impact, verbetert je functioneren en krijgt meer plezier in je werk. Door je team beter mee te krijgen, werk je effectiever samen en bereik je gezamenlijke doelen. Met een-op-een coaching ligt de focus volledig op jouw persoonlijke vragen en ambities. Inhoud Sta sterker in je rol als manager of leidinggevende. Benut je kwaliteiten beter en vermijd je valkuilen. Krijg antwoorden op je leiderschapsvragen. Verandering of vooruitgang begint bij bewustwording, zelfinzicht en reflectie. Je wilt scherp blijven als manager, leidinggevende of (project)lead en zoekt daarbij ondersteuning. Met leiderschapcoaching kun je jouw kwaliteiten versterken en je patronen doorbreken. Je vergroot je impact, verbetert je functioneren en krijgt meer plezier in je werk. Met een-op-een coaching ligt de focus volledig op jouw persoonlijke vragen en ambities. De volgende onderwerpen komen aan bod: Wat zijn mijn kwaliteiten en valkuilen Hoe ontwikkel ik verschillende leiderschapsstijlen Hoe communiceer ik effectief? Hoe ga ik om met conflicten? Hoe vergroot ik mijn impact? Hoe maak ik de juiste keuzes en breng ik focus aan? Hoe verenig ik organisatiedoelen met teamdoelen? Hoe ga ik goed met mijn tijd en energie om? Hoe help ik anderen zich te ontwikkelen? Hoe ga ik om met de verschillende persoonlijkheden, talenten en ambities in het team? Hoe motiveer en stimuleer ik mijn medewerkers? En meer! Coachingstraject De totale doorlooptijd van dit traject bedraagt 12 uur. Kosten coaching Jouw investering bedraagt € 190,-/uur, exclusief € 40,- voor de toegang van het online coachportaal.
€2.320
Coaching
max 1

Leiderschap coaching 3 uur

Resultaat Je benut verschillende leiderschapsstijlen Je zet je kwaliteiten bewuster in Je weet effectiever te communiceren Je vindt oplossingen voor je uitdagingen Je vormt een duidelijke visie op jouw leiderschap Je vergroot je impact en invloed krijgt meer energie en plezier in je werk Voor wie? Verandering of vooruitgang begint bij bewustwording, zelfinzicht en reflectie. Je wilt scherp blijven als manager, leidinggevende of (project)lead en zoekt daarbij ondersteuning. Met leiderschaps- coaching kun je jouw kwaliteiten versterken en je patronen doorbreken. Je vergroot je impact, verbetert je functioneren en krijgt meer plezier in je werk. Door je team beter mee te krijgen, werk je effectiever samen en bereik je gezamenlijke doelen. Met een-op-een coaching ligt de focus volledig op jouw persoonlijke vragen en ambities. Inhoud Sta sterker in je rol als manager of leidinggevende. Benut je kwaliteiten beter en vermijd je valkuilen. Krijg antwoorden op je leiderschapsvragen. Verandering of vooruitgang begint bij bewustwording, zelfinzicht en reflectie. Je wilt scherp blijven als manager, leidinggevende of (project)lead en zoekt daarbij ondersteuning. Met leiderschapcoaching kun je jouw kwaliteiten versterken en je patronen doorbreken. Je vergroot je impact, verbetert je functioneren en krijgt meer plezier in je werk. Met een-op-een coaching ligt de focus volledig op jouw persoonlijke vragen en ambities. De volgende onderwerpen komen aan bod: Wat zijn mijn kwaliteiten en valkuilen Hoe ontwikkel ik verschillende leiderschapsstijlen Hoe communiceer ik effectief? Hoe ga ik om met conflicten? Hoe vergroot ik mijn impact? Hoe maak ik de juiste keuzes en breng ik focus aan? Hoe verenig ik organisatiedoelen met teamdoelen? Hoe ga ik goed met mijn tijd en energie om? Hoe help ik anderen zich te ontwikkelen? Hoe ga ik om met de verschillende persoonlijkheden, talenten en ambities in het team? Hoe motiveer en stimuleer ik mijn medewerkers? En meer! Coachingstraject De totale doorlooptijd van dit traject bedraagt 3 uur. Kosten coaching Jouw investering bedraagt € 190,-/uur, exclusief € 40,- voor de toegang van het online coachportaal.
€610
Coaching
max 1

Leiderschap coaching 6 uur

Resultaat Je benut verschillende leiderschapsstijlen Je zet je kwaliteiten bewuster in Je weet effectiever te communiceren Je vindt oplossingen voor je uitdagingen Je vormt een duidelijke visie op jouw leiderschap Je vergroot je impact en invloed krijgt meer energie en plezier in je werk Voor wie? Verandering of vooruitgang begint bij bewustwording, zelfinzicht en reflectie. Je wilt scherp blijven als manager, leidinggevende of (project)lead en zoekt daarbij ondersteuning. Met leiderschaps- coaching kun je jouw kwaliteiten versterken en je patronen doorbreken. Je vergroot je impact, verbetert je functioneren en krijgt meer plezier in je werk. Door je team beter mee te krijgen, werk je effectiever samen en bereik je gezamenlijke doelen. Met een-op-een coaching ligt de focus volledig op jouw persoonlijke vragen en ambities. Inhoud Sta sterker in je rol als manager of leidinggevende. Benut je kwaliteiten beter en vermijd je valkuilen. Krijg antwoorden op je leiderschapsvragen. Verandering of vooruitgang begint bij bewustwording, zelfinzicht en reflectie. Je wilt scherp blijven als manager, leidinggevende of (project)lead en zoekt daarbij ondersteuning. Met leiderschapcoaching kun je jouw kwaliteiten versterken en je patronen doorbreken. Je vergroot je impact, verbetert je functioneren en krijgt meer plezier in je werk. Met een-op-een coaching ligt de focus volledig op jouw persoonlijke vragen en ambities. De volgende onderwerpen komen aan bod: Wat zijn mijn kwaliteiten en valkuilen Hoe ontwikkel ik verschillende leiderschapsstijlen Hoe communiceer ik effectief? Hoe ga ik om met conflicten? Hoe vergroot ik mijn impact? Hoe maak ik de juiste keuzes en breng ik focus aan? Hoe verenig ik organisatiedoelen met teamdoelen? Hoe ga ik goed met mijn tijd en energie om? Hoe help ik anderen zich te ontwikkelen? Hoe ga ik om met de verschillende persoonlijkheden, talenten en ambities in het team? Hoe motiveer en stimuleer ik mijn medewerkers? En meer! Coachingstraject De totale doorlooptijd van dit traject bedraagt 6 uur. Kosten coaching Jouw investering bedraagt € 190,-/uur, exclusief € 40,- voor de toegang van het online coachportaal.
€1.180
Coaching
max 1