Opleidingen

Coachtraject op maat Welke functie je ook hebt of wat je situatie ook is, er zijn altijd uitdagingen. Meestal los je die gewoon zelf op, maar sommige zaken, gedachten of gedragingen zijn hardnekkig. Soms blijven problemen wat langer bij je. Juist in dat geval is het slim om met een coach van gedachten te wisselen. Dit is effectief en scheelt je onnodig tijd- en energie verlies. Een coachingstraject is een investering in jezelf, zowel privé als voor je carrière. Samen punten aanpakken waar je de rest van jouw leven profijt van hebt. Met eenvoudige tips, een luisterend oor en gerichte handvaten kun je snel grote stappen maken. De essentie van een coaching traject Een coaching traject is een gestructureerd en doelgericht proces, waarbij de coach op interactieve wijze de gecoachte aanzet tot effectief gedrag door: bewustwording en persoonlijke groei het vergroten van zelfvertrouwen en het exploreren, ontwikkelen en toepassen van eigen mogelijkheden Onze personal coaches gebruiken hiervoor tools, inzichten, jarenlange ervaringen en een gestructuurde aanpak volgens het GROW model (het coach groei model). De vier stappen van een coachingstraject Stap 1: Gewenst resultaat Wat wil je bereiken? Wat is de meest ideale uitkomst? Wat wil je dat er dan anders is? Hoe ziet het beste resultaat eruit? Stap 2: Realiteit Wat is de huidige situatie? Wat heb je tot nu toe gedaan? Wat is hiervan het effect? Wat mist er? Stap 3: Opties en blokkades Wat is er wel mogelijk? Welke opties en acties zouden op dit moment helpen? Welke kun je op korte termijn in gang zetten? Stap 4: Weg voorwaarts Wat ga je concreet doen? Welke rituelen ga je opstarten? Hoe voorkom je dat je jezelf tegenhoudt? Hoe kun je jezelf verantwoordelijk houden? Een coachingstraject is een persoonlijk ontwikkelingsproces De coach heeft als doel om jouw persoonlijk ontwikkelingsproces te ondersteunen en te versnellen. De coach staat aan de zijlijn en kan daardoor vaak zaken sneller en makkelijker benoemen. Daarnaast is een coach in staat om de lastige vragen te stellen. Vragen die jezelf vaak over het hoofd ziet of onbewust uit de weg gaat. Per4mance biedt een coaching traject op maat bestaande uit: 5 coachgesprekken van elk 90 minuten tussentijds online support voor tips, tricks en klankborden thuiswerk opdrachten voor direct resultaat

-----> For English, please scroll down (program is in English or Dutch, depending on participants' preference). Richting geven aan groei, transitie en resilience. In een wereld vol grote uitdagingen volstaan traditionele kennis en vaardigheden niet langer. Het vraagt om leiderschap dat verder kijkt dan de huidige kortetermijn dynamiek en richting geeft aan transitie. Leiderschap binnen Investment Management betekent investeren in groei en het opbouwen van veerkrachtige beleggingsportefeuilles. We bieden een uniek leiderschapsprogramma voor transitie in investment management, waarin peer learning, expertkennis en actuele leiderschapsinzichten samenkomen. Strategische inzichten worden vertaald naar praktische toepassing, in de dynamische context van hedendaags investment management Kijk verder dan de dagelijkse marktdynamiek, versterk je leiderschapsvaardigheden en creëer draagvlak voor transitie. Voor Wie? Je brengt jarenlange ervaring mee in de Investment Management-sector. Je bent werkzaam in het management of als senior professional bij pensioenfonds, pensioenuitvoerder, verzekeraar, fiduciair manager, vermogensbeheerder of fondsmanager (deelnemers komen uit diverse afdelingen van deze organisaties). Je wilt je leiderschapsvaardigheden versterken en meer richting geven aan verandering, samen met gelijkgestemde vakgenoten. Het Programma Blended Learning: Voorbereidende opdracht  2 opvolgende trainingsdagen Intervisiemoment in tweetallen Online follow-up sessie Maximaal 12 deelnemers Engels (tenzij Nederlandse groep) Deelnemers ontvangen het SUSC Sustainability Leadership certificaat. De trainers Yvonne Bakkum Ervaren impact leider en toezichthouder Yvonne is een ervaren impactleider, onafhankelijk adviseur en toezichthouder, met een sterke focus op het vergroten van de positieve impact van kapitaal. Zij is voorzitter van de Netherlands Advisory Board on Impact Investing en maakt deel uit van de impactbeleggingscommissie van Achmea IM. Daarnaast is o.a. zij voorzitter van de Raad van Commissarissen van Incofin Investment Management. Als voormalig Managing Director van FMO Investment Management mobiliseerde zij meer dan €2 miljard aan privaat kapitaal voor de SDG’s. Eerder was zij Director Private Equity bij FMO en startte haar carrière bij ABN AMRO. Yvonne werd in 2022 en 2023 opgenomen in de Nederlandse Top 50 Women in Sustainable Finance. Anne Wagenmans Eigenaar SUSC, expert sustainability leadership Anne is founding partner van SUSC, gespecialiseerd in leiderschaps- en sustainabilityprogramma’s voor de financiële sector. Sinds 2020 namen meer dan 2.000 professionals en managers deel aan haar programma’s. Na haar master Bedrijfseconomie aan Tilburg University werkte zij ruim achttien jaar voor internationale organisaties als FMO, AEGON Asset Management en ExxonMobil. Zij behaalde een Postgraduate Diploma in Sustainability aan de University of Cambridge en werkte als assessor voor diverse Cambridge-programma’s. Met SUSC ontwikkelt zij programma’s voor organisaties als Rabobank, ABN AMRO, KPN, Nationale-Nederlanden en ING. Het programma is opgebouwd uit drie key drivers voor advanced leadership Vision Geef vorm aan de toekomst van investment management. Kijk verder dan de marktdynamiek van vandaag en begrijp hoe energie, grondstoffen en ecosystemen investeringen beïnvloeden. Combineer organisatiegroei met veerkrachtige portfolio’s, we gebruiken hiervoor ons model The Golden Circle of Value in IM. Leer meer over transitiemanagement en ontdek systeemdenken als relevante competentie in jouw rol. Beliefs Reflecteer op je waarden en ontwikkel een persoonlijk narratief om je leiderschap te versterken. Ontdek hoe je je leiderschap kunt inzetten om richting te geven aan de missie, overtuigingen en cultuur binnen je organisatie. We reflecteren op de essentiële vaardigheden voor sustainability leadership van het Cambridge Impact Leadership Model en de IDG’s (Inner Development Goals). Practice Sterke leiders combineren visie met moed en vaardigheden. Ontwikkel ‘skills for driving & embedding change’. Leer en bediscussieer samen met peers; Strategisch Stakeholder Engagement. Vergroot je invloed en inspireer voor impactvolle verandering! Leerdoelen van dit programma Dit programma combineert strategische reflectie op sustainability en impact investment met de ontwikkeling van krachtig, richtinggevend leiderschap. In dialoog met ervaren peers scherp je je visie en leiderschapsstijl aan, zodat je in complexe besluitvorming richting kunt geven aan de duurzame transitie. Strategische inzichten worden direct vertaald naar toepassing in governance, investeringskeuzes en langetermijnwaardecreatie, binnen de dynamische context van hedendaags investment management. ------------------ENGLISH--------------------- (program is in English or Dutch, depending on participants' preference) Guiding growth, transition and resilience. In a world shaped by complex and accelerating challenges, traditional knowledge and skills are no longer sufficient. What’s needed is leadership that looks beyond short-term dynamics and provides clear direction for meaningful transition. In Investment Management, this means investing in growth while building resilient portfolios that can withstand uncertainty. We offer a unique leadership program for transition in investment management, where peer learning, expert insights and the latest leadership thinking come together. Strategic perspectives are translated into practical application within the dynamic context of today’s investment landscape. Look beyond day-to-day market movements, strengthen your leadership capabilities, and build the support needed to drive transition. The Program Blended Learning: Preparatory assignment Two consecutive training days Peer coaching session in pairs Online follow-up session Max 12 participants English (unless a Dutch group) Participants receive the SUSC Sustainability Leadership certificate. Who is this programme for? You bring extensive experience in the Investment Management sector. You are a manager or senior professional working at a pension fund, pension provider, insurer, fiduciary manager, asset manager or fund manager (participants come from a variety of departments across these organisations). You are motivated to strengthen your leadership skills and take a more active role in driving change, together with like-minded peers. OUR TRAINERS Yvonne Bakkum Experienced impact leader and board member Yvonne is an experienced impact leader, independent consultant and board member focused on increasing the positive impact of capital. Yvonne chairs the Netherlands Advisory Board on Impact Investing. An active impact investing practitioner, she advises Achmea Investment Management, chairs the Supervisory Board of Incofin Investment Management and is a member of the Investment Committees of the Social Impact Funds in Rotterdam, The Hague and Amsterdam. In 2022 and 2023, she was included in the Dutch top 50 ‘Women in Sustainable Finance’. As founding Managing Director of FMO Investment Management, she led the mobilization of more than EUR 2 billion in private capital for the SDGs. Prior to that, she was Director of Private Equity at FMO, where she built a global portfolio of direct investments and fund investments. She began her career at ABN AMRO Bank. Yvonne holds a master’s degree in business economics from Erasmus University Rotterdam. Anne Wagenmans Founder SUSC, expert sustainability leadership Anne Wagenmans is the founding partner of SUSC. SUSC specializes in sustainability training programs for developing knowledge and leadership for the sustainability transition. Since 2020, more than 1,800 professionals and managers from the financial sector have participated in the programs she developed at the intersection of ecology and economics. Raised in an entrepreneurial family, Anne is driven by the search for economic levers that can accelerate the sustainable transition. After completing her Master’s degree in Business Economics at Tilburg University, she worked for more than eighteen years at international organizations including FMO, AEGON Asset Management and ExxonMobil. In 2017, she obtained a Postgraduate Diploma in Sustainability from the University of Cambridge and afterwards became assessor for several Cambridge programs. Within FMO’s sustainability team, she contributed to renewable energy projects. In 2020, she founded SUSC. SUSC develops her programs in collaboration with strong partners, serving clients such as Rabobank, ABN AMRO, KPN, Nationale-Nederlanden and ING. The program is built on three key drivers for advanced leadership Vision Shape the future of investment management. Look beyond today’s market dynamics and understand how energy, resources and ecosystems influence investments. Combine organisational growth with resilient portfolios, using our The Golden Circle of Value in IM model. Gain insight into transition management and discover systems thinking as a key competency in your role. Beliefs Reflect on your values and develop a personal narrative to strengthen your leadership. Explore how you can use your leadership to shape the mission, beliefs and culture within your organisation. We reflect on essential sustainability leadership skills based on the Cambridge Impact Leadership Model and the IDG’s (Inner Development Goals). Practice Strong leaders combine vision with courage and capability. Develop the skills needed to drive and embed change. Learn and engage in dialogue with peers on topics such as Strategic Stakeholder Engagement. Increase your influence and inspire impactful change. Learning objectives This programme combines strategic reflection on sustainability and impact investing with the development of strong, directional leadership. Through dialogue with experienced peers, you will refine your vision and leadership style, enabling you to guide decision-making in complex environments and contribute to the sustainable transition. Strategic insights are directly translated into practical application in governance, investment decisions and long-term value creation, within the dynamic context of modern investment management.

Throughout the day, you’ll learn through live demonstrations of real agent examples, hands-on creation of your own simple agent, interactive discussions, and prompt-engineering practice. You’ll explore how agents make decisions, how they can automate or support workflows, and what risks and limitations come with deploying dynamic, goal-driven AI systems. The program ends with a mini-hackathon-style workshop, where you’ll brainstorm use cases relevant to your team and evaluate whether agentic AI is the right solution. This is the ideal introduction for anyone curious about what AI agents actually do and how they can be applied in business — without needing any programming experience.

The AI and Governance, Risk and Compliance (GRC) training equips you with the knowledge and tools to successfully integrate artificial intelligence (AI) into governance structures, risk management,... The training combines theory with practice, including case studies, interactive discussions, and group assignments. Special attention is given to the responsible implementation of AI in line with GRC principles. An e-learning module on Ethics or Data and AI is offered as preparatory work for the classroom session. De verwachte duur van de cursus is 1 dag

The AI and Governance, Risk and Compliance (GRC) training equips you with the knowledge and tools to successfully integrate artificial intelligence (AI) into governance structures, risk management,... The training combines theory with practice, including case studies, interactive discussions, and group assignments. Special attention is given to the responsible implementation of AI in line with GRC principles. An e-learning module on Ethics or Data and AI is offered as preparatory work for the classroom session. De verwachte duur van de cursus is 1 dag

Heb je een verhaal dat gehoord mag worden? Of een idee dat al lang in je hoofd hangt? Tijdens de cursus Podcasten - basis van Studio Stoop ontdek je hoe je je eigen stem – letterlijk én figuurlijk – laat klinken. In zes inspirerende avonden leer je alles wat je nodig hebt om je eigen podcast te maken, van plan tot publicatie. Je leert wat een podcast goed maakt en welke technische stappen daarbij horen. Een podcast is meer dan alleen audio: het is een creatieve vorm om je gedachten te verkennen, verhalen te delen en verbinding te maken met luisteraars. Of je nu droomt van een persoonlijke serie, een journalistiek project of gewoon nieuwsgierig bent naar het medium – deze cursus helpt je dat idee tot leven te brengen. Wat je leert in de cursus Podcasten - basis Het concept: wat is er nodig voor een goede podcast en hoe vertaal je een goed idee naar een product? Het verhaal: podcasts kunnen verhalen laten horen die anders moeilijk of zelfs onmogelijk over te brengen zijn. Dat gaat niet alleen op voor de informatie maar ook voor de verteller. Podcasting is persoonlijk - jouw eigen stemt telt mee. Opname- en montagetechnieken. Publiek vinden: hoe breng je jezelf onder de aandacht en hoe zorg je voor financiële ondersteuning? Aan de slag met je ideeën: we werken toe naar de proefepisodes, wisselen tips en advies uit, zetten elkaar scherp. Professionele podcasters luisteren naar je pitch en geven waardevolle feedback. Luisteren en evalueren Voor wie? De cursus Podcasten voor Beginners is bedoeld voor journalisten, communicatiemedewerkers, ondernemers, docenten en andere verhalenvertellers. Je hebt geen technische voorkennis nodig. Je hebt hbo-denkniveau. Opzet cursus Podcasten - basis De avonden zijn opgebouwd zoals je ook een podcast zou opbouwen. Van het fijnslijpen van het idee tot creatief schrijven voor voice-overs, gebruik van lokatiegeluid en muziek, interviewen voor podcasts en natuurlijk de montage in Audacity. Wat neem je mee naar huis? Na afloop van de cursus Podcasten voor Beginners heb je alle vaardigheden die je nodig hebt als podcaster. Plus: Een idee ontwikkelen tot een beluisterbaar eindresultaat Een basis in opname- en montagetechnieken Verschillende narratieve technieken inzetten Kennis van toegankelijke AI-tools die je werk ondersteunen Persoonlijke feedback en inspiratie Meer vertrouwen om zelf een podcast te maken Veelgestelde vragen Moet ik al ervaring hebben met audio of podcasten om mee te doen?Nee, de cursus is speciaal bedoeld voor beginners; je wordt stap voor stap meegenomen van eerste idee tot luisterklare podcast. Moet ik iets weten over AI? Nee hoor. We gebruiken eenvoudige tools. Je krijgt uitleg en kiest zelf wat bij je past. Heb ik eigen opnameapparatuur nodig? Nee. Een beginner kan aan de slag met een telefoon voor de opnames en een laptop om mee te monteren. We werken met het gratis editprogramma Audacity. In de cursus krijg je tips over wat handig is om aan te schaffen als je hier verder mee wil gaan. Aan welke eisen moet mijn smartphone voldoen? Alle smartphones zijn bruikbaar. Aan welke eisen moet mijn laptop voldoen? Audacity draait op Windows en Mac computers. Wat niet werkt is een Chromebook. Moet ik nog wat anders meenemen dan mijn smartphone en laptop? Dat hoeft niet. Maar als je al opnameapparatuur of een microfoon hebt, neem dat dan mee.

Oracle Primavera Cloud biedt organisaties een geïntegreerd platform voor projectmanagement en Business Intelligence. Met realtime data kunnen projecten nauwkeurig worden gepland, gevolgd en geanalyseerd, waardoor beslissingen beter onderbouwd zijn en prestaties worden geoptimaliseerd. Omdat elke organisatie unieke doelen, processen en KPI’s heeft, is maatwerk essentieel bij het inrichten van dashboards en rapportages. Door dashboards en rapporten af te stemmen op specifieke wensen zoals budgetten, middelen, planningen en risicobeheer, krijgen organisaties relevante inzichten die bijdragen aan efficiënter werken en het verminderen van risico’s. In deze praktijkgerichte training leer je BI-dashboards ontwikkelen voor Workspaces, Programma’s en Projecten. Je gaat aan de slag met standaardfuncties én geavanceerde visualisaties zoals cirkeldiagrammen, histogrammen, grafieken en draaitabellen. In het tweede deel richt je je op het opstellen en automatiseren van rapportages in Oracle Primavera Cloud, met een praktische uitstap naar Oracle BI, waardoor Workflows efficiënter verlopen. De Project Control Engineers/Trainers van Aram Academy koppelen consultancy aan training en begeleiden organisaties deskundig bij de inrichting van maatwerkdashboards en rapportages in Oracle Primavera Cloud. Dag 1 Introducing Oracle Primavera Cloud Project Control Processes Dashboards in Oracle Primavera Cloud Sharing and Managing Dashboards Creating and Using Charts Advanced Dashboards Table report Time Phase Resource Report Oracle BI Layouts Report Scheduling

De training “Workflows, Forms & Services using Oracle Primavera Cloud” is een eendaagse training voor project control en BI professionals die projectprocessen willen automatiseren en optimaliseren. Tijdens deze training doe je praktische vaardigheden op in het ontwerpen en beheren van werkstromen met de Workflow Design Editor van Oracle Primavera Cloud. Je leert hoe je taken, formulieren en beslissingen in werkstromen verwerkt, projectgegevens structureert en processen monitort via dashboards en logs. Zo kun je processen standaardiseren en de samenwerking en efficiëntie in complexe projecten verbeteren. Je werkt aan een praktijkcase waarbij je een werkstroom met bijbehorende formulieren ontwerpt. Je behandelt het maken van een Workflow Diagram, configuratie, verificatie en validatie, het inzetten van services én het monitoren van werkstromen. De training maakt bedrijfsprocessen tastbaar door deze uit te voeren in Oracle Primavera Cloud. Gedurende het traject voer je verschillende testen uit om te controleren of de werkstroom goed functioneert en daadwerkelijk data verwerkt. Zo ervaar je direct het effect van je werk in een realistische projectomgeving. Dag 1 Navigation & Setup Creating a new workflow design Adding task & decision steps Validating and publishing the workflow Creating a new form Validating and publishing the form Assigning forms to workspaces Workflow Configuration Starting Workflows Monitoring Workflows Services Integration

De cursus “Hands-On Training for Oracle Primavera Cloud Administrators” biedt een praktijkgerichte training voor iedereen die verantwoordelijk is voor het beheer van Oracle Primavera Cloud. In deze interactieve sessie leer je hoe je op een veilige manier cloudomgevingen kunt configureren en onderhouden, zodat je voldoet aan de eisen van jouw organisatie. Bovendien krijg je inzicht in Best Practices voor ondersteuning van je team bij dagelijkse vragen en uitdagingen. Deze training vindt doorgaans plaats voorafgaand aan de implementatie, zodat je voorbereid bent om de applicatie optimaal in te richten. Deze training richt zich op het beheren en aanmaken van gebruikers, werkruimtes en projecten. Centraal staat het verkrijgen van inzicht in rollen en rechten, zodat gebruikers effectief kunnen werken en gevoelige gegevens beveiligd blijven. De cursus biedt de mogelijkheid om, afhankelijk van jouw taken als administrator of functioneel beheerder, extra onderdelen toe te voegen zoals het beheer van codes, kalenders, resources en rollen op werkruimte-niveau. Zo wordt een veilige en efficiënte omgeving gecreëerd waarin teams optimaal ondersteund worden tijdens hun werkzaamheden. Deze training wordt uitsluitend verzorgd binnen je eigen Oracle Primavera Cloud-omgeving. Dag 1 License Management User Management Recommended practices for initialising security and user groups Application Settings App Presets Workspace Setup Project Setup Setting up defaults in Summary & Settings Managing Codes, Calendars, Configured Fields Managing Resources and Roles Sharing and Managing Dashboards Import and Export Internal governance

Aram Academy's training course "Project Planning Using Oracle Primavera P6 Client" is a two-day training course for planners who want to master all the essential basic skills of project planning. During this training you will learn how to set up a project, build a Work Breakdown Structure, define activities and milestones, establish relationships and calculate schedules using critical paths and Gantt charts. You will work directly and hands-on with the latest version of Oracle Primavera P6. No prior knowledge is required: you will learn to effectively plan, monitor and control projects in a way that is directly applicable in practice. The training is short and clearly structured: the theory of project planning is covered concisely, but the focus is mainly on practical workshops. You learn to work step by step with Oracle Primavera P6, using modern working methods. For example, you import activities quickly and efficiently via Excel, instead of entering everything manually. Thanks to these functionalities you can set up and maintain your planning faster, more accurate and flawless. You will not only get insight into the possibilities of Oracle Primavera P6, but you will also be trained in the efficient and contemporary preparation of a planning. Day 1 Introduction to Oracle Primavera P6 Preferences Creating a project Work Breakdown Structure Activities and Milestones Relationships Scheduling Using Calendars Constraints Day 2 Activity Codes Filters and Grouping Report Views Creating the Baseline Updating the Schedule Schedule Comparison Report Printing Reports Import and Export