Opleidingen
55.716
resultaten
Professional Scrum Product Owner AI - Essentials (PSPO AI)
Why Integrate AI into Product Ownership?
The Professional Scrum Product Owner - AI Essentials (PSPO-AI) is an interactive course designed to empower Product Owners, Managers, and Analysts to leverage Artificial Intelligence (AI) effectively.
AI is reshaping how we build products. This course builds on the foundation of Professional Scrum to explore how AI can support your job and teams. You will move beyond the hype and learn to apply AI within the various stances of a Product Owner, ensuring you remain at the forefront of value delivery.
What You Will Learn
The objective is to empower you with essential AI knowledge and hands-on skills. You will learn how to use leading AI tools and write effective prompts to generate useful outputs.
Course TopicsDuring this training, we cover the following areas:
AI Fundamentals: A primer on Artificial Intelligence, including Security & Ethics.
The Orchestrator: Discover the new Product Owner stance focusing on AI integration.
Market & Customers: Using AI to better understand markets and generate detailed user personas.
Vision & Prototyping: How to craft clear product visions and accelerate prototyping/testing.
Efficiency: Delegating routine tasks to AI to free up time for value creation.
Who is this PSPO-AI Course For?
This course is appropriate for Product Professionals in any industry looking to integrate AI into their workflows. It is ideal for:
Product Owners and Product Managers.
Business Analysts and Agile Leaders.
Scrum Masters wanting to support their POs with new technology.
Assessment & Certification
This training is the official preparation for the Scrum.org PSPO-AI Essentials certification.
Exam Voucher: You will receive a password to attempt the assessment after the course.
Free Retake: If you attempt the assessment within 14 days and do not pass, you are granted a 2nd attempt at no extra cost.
Lifetime Validity: Your certification does not expire.
€795
Klassikaal
max 16
Flensverbindingen zonder protocol - Basis (DELTA)
Rotterdam
di 22 dec. 2026
en 9 andere data
Tijdens deze training leer je hoe je een pakking kunt aanbrengen met behulp van ringsleutels.
Tijdens deze training leer je hoe je een pakking kunt aanbrengen met behulp van ringsleutels. Dit in tegenstelling tot de training werken aan flensverbindingen volgens protocol. waar je leert hoe je gecontroleerd gelijkmatig druk kunnen zetten op de pakking. De pakking zorgt voor een goede afdichting van de flensverbinding. Tijdens de training werken aan flensverbindingen volgens protocol wordt de druk op de pakking stapsgewijs opgevoerd en worden tussentijds nauwkeurige metingen uitgevoerd. In de cursus werken aan flensverbindingen zonder protocol, is dit geen onderdeel van de cursus.
€504
Klassikaal
max 8
16 uren
Flensverbindingen zonder protocol - Basis (SOG)
Rotterdam
di 22 dec. 2026
en 9 andere data
Tijdens deze training leer je hoe je een pakking kunt aanbrengen met behulp van ringsleutels en sluit je de training af met een SOG examen.
Tijdens deze training leer je hoe je een pakking kunt aanbrengen met behulp van ringsleutels. Dit in tegenstelling tot de training werken aan flensverbindingen volgens protocol. waar je leert hoe je gecontroleerd gelijkmatig druk kunnen zetten op de pakking. De pakking zorgt voor een goede afdichting van de flensverbinding. Tijdens de training werken aan flensverbindingen volgens protocol wordt de druk op de pakking stapsgewijs opgevoerd en worden tussentijds nauwkeurige metingen uitgevoerd. In de cursus werken aan flensverbindingen zonder protocol, is dit geen onderdeel van de cursus. Je sluit de training af met een SOG examen.
€589
Klassikaal
max 8
16 uren
DASA DevOps Enable and Scale – Including Exam [DASADEV-PES]
Nieuwegein (Iepenhoeve 5)
ma 21 dec. 2026
en 9 andere data
OVERVIEW
Scale DevOps practices across teams and organizations. The DASA DevOps Enable and Scale Certification equips you with the skills, mindset, and behaviors to foster high-performing teams, enable end-to-end collaboration, and remove organizational barriers—allowing you to accelerate value delivery at scale.
OBJECTIVES
After completing this program, you will be able to:
Explain the importance of DevOps culture and the aspects that can influence it.
Explain why courage, team building, leadership, and continuous improvement are required in a DevOps environment.
Explain why courage is essential to enable trust, honesty, and experimentation.
Identify and evaluate different types of behavior in a DevOps environment.
Recognize the signals indicating impediments and/or team dysfunctions.
Describe how to form good DevOps teams.
List the effects of happiness and motivation on team performance.
Assess the maturity of DevOps teams.
Identify how leaders encourage feedback and transparency.
Discuss the factors that leaders can influence to build trust.
Explain how and why leaders promote a “Safe to fail” environment.
Analyze value streams to improve throughput and flow.
Facilitate the tools for continuous improvement: structured problem-solving workshops, Story Mapping sessions, and retrospectives.
AUDIENCE
Individuals involved in IT development, IT operations, or IT service management
Individuals whose roles are affected by DevOps and continuous delivery, such as:
- DevOps engineers
- Product owners
- Integration specialists
- Operations managers
- Incident and change managers
- Network Leads
- Business managers
- Automation architects
- Enterprise architects
CERTIFICATION
Exam Details
DASA delivers the DevOps Professional – Enable and Scale exams. The participants and training organizations can attain the vouchers for the exam through DASA.
Delivery: Online and Paper-based
Format: Closed-book format, participants can bring scratch paper
Proctoring: Live/Webcam
Duration: 60 minutes, 15-minute additional time for non-native candidates
Questions: 12 Multiple Choice Questions
Pass Grade: 60%
CONTENT
Course Introduction
Let’s Get to Know Each Other
Course Overview
Course Objectives
Course Agenda
Course Book
Group Discussions
Exam
Teambuilding
Design Teams
Build Teams
Governance
DevOps Leadership
Build Culture
Create Purpose
Be a Servant Leader
Focus on Success
Courage
Build Courage
Think Different
Value – Customer Centric Action
Different Aspects of Value
Stakeholder Management
Combining Lean Startup and DevOps
The Power of Story Mapping
Continuous Improvement
Build Flow
Types of Continuous Improvement
Continuous Improvement Tools
€1.595
Klassikaal
max 16
Drive AI transformation in your organization [M-AB731]
VIRTUAL TRAINING CENTER
vr 27 nov. 2026
en 9 andere data
OVERVIEW
Generative AI is revolutionizing the way organizations innovate, operate, and compete. For business leaders, understanding the foundations of generative AI is essential to unlocking new opportunities, driving measurable business value, and leading successful transformation. Learn the essential elements of building reliable, responsible AI solutions—from crafting effective prompts and grounding AI in trusted data, to ensuring data quality, security, and an understanding of when to leverage machine learning.
Gain a practical overview of generative AI concepts, technologies, and solutions—including Microsoft Copilot, Azure AI, and intelligent agents—while guiding you through real-world scenarios, cost considerations, and strategies for responsible adoption.
OBJECTIVES
After completing this course you should be able to:
Explain the foundational concepts and business value of generative AI for organizations.
Identify and evaluate Microsoft generative AI solutions—including Copilot, Azure AI, and agents—for common business scenarios.
Assess key considerations for adopting generative AI, including model selection, cost drivers, and responsible use.
Recognize challenges and opportunities in generative AI, such as reliability, bias, and strategic alignment
Explain why prompt engineering influences AI outcomes.
Describe how grounding and RAG improve AI accuracy and trust.
Identify key data quality and security needs for trustworthy AI.
Recognize when to use machine learning and understand its lifecycle.
AUDIENCE
This course is designed for business leaders, including directors, VPs, and executives across marketing, sales, operations, HR, finance, and strategy. It’s also suitable for aspiring leaders who want to understand how to adopt and scale AI responsibly. Learners will gain practical knowledge and tools to plan, strategize, and implement AI initiatives using Microsoft technologies.
CERTIFICATION
Recommended as preparation for the following exam:
AB-731 - Microsoft Certified AI Transformation Leader
CONTENT
Understand the Foundations of Generative AI for Business Leaders
Introduction
What is Generative AI
Explore the Business Value of Generative AI Solutions
Understand Generative AI Models
Understand Cost Drivers in Generative AI
Identify Challenges and Opportunities in Generative AI
Module Assessment
Summary
Build Effective Generative AI Solutions in your Organisation
Introduction
Understand Prompt Engineering
Ground AI Using Trusted Data
Build Trustworthy AI - Data and Security Considerations
Understand the Business Value of Machine Learning
Module Assessment
Summary
Drive Business Value with Microsoft Copilot solutions
Introduction
Explore Copilot Solutions
Explore Copilot Experiences
Map Business Processes to Copilot Solutions
Extend and Customise Copilot
Explore Responsible AI in Copilot
Explore Copilot Licensing
Module Assessment
Summary
Drive Business Value with AI using Microsoft Foundry Tools
Introduction
Why Microsoft Foundry Matters
Connect Business Scenarios to Foundry Solutions
Choose the Right Foundry Model for your Goals
Understand Foundry Subscription Models
Module Assessment
Summary
Leverage AI Tools and Resources for Your Business
Introduction
Identify Basic AI Technology Concepts
Understand the Foundations of AI
Learn the Microsoft AI Approach
Explore Copilot and Agents at Work
Drive Transformation with Azure Cloud and AI Platforms
Secure AI for a Strong Foundation
Module Assessment
Summary
Create Business Value with AI
Introduction
Business Strategy
Technology and Data Strategy
AI Strategy and Experience
Organisation and Culture
AI Governance
Module Assessment
Summarise AI Drivers for Business Value
Embrace Responsible AI Principles and Practices
Introduction
Prepare for Responsible AI
Identify Guiding Principles for Responsible AI
Design a System for AI Governance
Apply Systems for AI Governance
Responsible AI at Microsoft
Put Responsible AI Frameworks in Action
Module Assessment
Scale AI in your Organisation
Introduction
Unlock AI Value
Organise for Success
Empower Business Users with AI
Empower Subject Matter Experts with AI
Module Assessment
Summary
€750
Klassikaal
max 16
SolarWinds Systems Expert [SOLWSE]
Loop1 UK Virtual English
di 24 nov. 2026
€2.180
Klassikaal
max 16
Agile Project Management Foundation (AgilePM® v3)
Amsterdam
vr 4 dec. 2026
en 9 andere data
Ontdek hoe je projecten sneller, flexibeler en met meer impact realiseert.
Een dynamische en snel veranderende werkomgeving vraagt om een flexibele aanpak. AgilePM® helpt je om projecten wendbaarder, sneller en succesvoller op te leveren. In deze training leer je hoe je tijdens elke fase van je project zoveel mogelijk waarde toevoegt.
Unieke voordelen
De combinatie van AgilePM® en Scrum pas je direct toe in de praktijk
Het AgilePM® v3-certificaat is internationaal erkend
De bijeenkomsten en het materiaal zijn volledig in het Nederlands
Deze training is bedoeld voor (toekomstige) projectmanagers, teamleden, ontwikkelaars en iedereen die Agile wil toepassen in projecten.
Je begrijpt de principes, concepten en processen van Agile projectmanagement
Je past Agile technieken effectief toe om projecten sneller te realiseren
Je werkt beter samen met stakeholders, ontwikkelaars en projectteams
Je herkent risico’s vroegtijdig en weet ze te beheersen
Je combineert Scrum en AgilePM® voor optimale projectresultaten
Je weet waarde en kwaliteit goed te borgen gedurende een project
Je bent goed voorbereid op het AgilePM® v3 Foundation-examen
Je vergroot je carrièrekansen en onderscheidt je op de arbeidsmarkt
Dag 1:
Introductie AgilePM® en business agility
Key concepts & Scrum-overzicht
Aan de slag met Scrum
Dag 2:
AgilePM® fundamentals
Taken en verantwoordelijkheden van de verschillende projectrollen
Samenwerking en communicatie binnen het projectteam
De projectcyclus
Dag 3:
Behoeften bepalen, inschatten en prioriteren (volgens de MoSCoW-methode)
Planning & controle
Risicobeheer en bestuurlijke inrichting
Voorbereiding op het Foundation-examen
Intake | Tijdens de online intake geef je aan wat jouw leerdoelen, wensen en verwachtingen zijn. Je maakt daarmee vooraf helder wat je wilt bereiken, zowel voor jezelf als voor de trainer. Jouw persoonlijke leerdoelen staan centraal tijdens de training.
Bijeenkomsten | De bijeenkomsten zijn zeer praktijkgericht en krijgen vorm door interactie met je trainer en medecursisten.
De trainer | De trainer is een expert met veel ervaring op het gebied van Agile Project Management.
Online leeromgeving | Naast de interactieve klassikale dagen werk je met de rijke online leeromgeving die je ondersteunt in je leerproces. Na de training houd je onbeperkt toegang tot het online materiaal ter verdieping en naslagwerk.
Examen inbegrepen | Het examen is bij de prijs van de training inbegrepen. Bij de start van de training ontvang je jouw persoonlijke examenvoucher waarmee je tijdens of na de training je examen kunt inplannen.
Maximale groepsgrootte | De maximale groepsgrootte is 16 personen.
€2.168
Klassikaal
max 14
1 maand
Methodisch problemen oplossen
Amsterdam
do 11 feb. 2027
en 9 andere data
Leer werken met de Kepner-Fouri methode en word een onmisbare probleemoplosser.
Het vermogen om complexe problemen te herkennen en effectief op te lossen is een van de meest gevraagde vaardigheden in organisaties. In deze training leer je met de internationaal erkende Kepner-Fouri methode problemen te herkennen, de juiste prioriteiten te stellen en oorzaken te achterhalen.
Unieke voordelen
Je leert om met een bewezen, gestructureerde aanpak problemen op te lossen
De methode is internationaal erkend en wordt wereldwijd ingezet
Breed inzetbaar, van techniek tot dienstverlening, overheid en non-profit
Deze training is voor professionals uit alle sectoren die hun probleemoplossend vermogen willen versterken en willen leren om het probleem eerst te doorgronden voordat er naar oplossingen wordt gezocht.
Je herkent en definieert complexe problemen sneller en scherper
Je stelt de juiste vragen om tot de kern van een probleem te komen
Je leert prioriteiten stellen en hoofd- van bijzaken te onderscheiden
Je analyseert oorzaken en voorkomt symptoombestrijding
Je ontwikkelt creatieve en duurzame oplossingen
Je leert risico’s inschatten en beheersen
Je werkt effectief samen met verschillende stakeholders
Dag 1: De basis van methodisch problemen oplossen
Introductie in kritisch en analytisch denken
De Kepner-Fourie methode Hoe werkt het en toepassingsgebieden
Oorzaken achterhalen: van symptomen naar hoofdoorzaak (CauseWise)
Dag 2: Van analyse naar oplossing en borging
Prioriteiten stellen: wat is écht belangrijk? (PriorityWise)
Creatief en systematisch oplossingen ontwikkelen (SolutionWise)
Samenwerken en draagvlak creëren
Dag 3: De juiste oplossingen in de praktijk
Risico’s inschatten en beheersen (RiskWise)
Praktijkoefeningen en cases
Persoonlijk actieplan en transfer naar de eigen praktijk
Intake | Tijdens de online intake geef je aan wat jouw leerdoelen, wensen en verwachtingen zijn. Je maakt daarmee vooraf helder wat je wilt bereiken; zowel voor jezelf als voor de trainer. Jouw persoonlijke leerdoelen staan centraal tijdens de training.
Bijeenkomsten | Tijdens de bijeenkomsten ga je aan de slag met actuele praktijkcasussen en is er ruimte om met je eigen casus aan de slag te gaan.
De trainer | De trainer is een expert met veel ervaring in het trainen en implementeren van de Kepner-Fouri methode.
Online leeromgeving | Naast de interactieve klassikale dagen werk je met de rijke online leeromgeving die je ondersteunt in je leerproces. Na de training houd je onbeperkt toegang tot het online materiaal ter verdieping en naslagwerk.
ICM-certificaat | Heb je de gehele training gevolgd, dan ontvang je het ICM-certificaat.
Maximale groepsgrootte |12 personen
€2.168
Klassikaal
max 12
1 maand
Systemisch Leiderschap
Amsterdam
do 11 feb. 2027
en 9 andere data
Systemisch Leiderschap is een verdiepend programma waarin je leert kijken naar onbewuste patronen, dynamieken en onderstromen in teams en organisaties. Je ontwikkelt een systemische blik
Als ervaren leidinggevende wil je meer inzicht krijgen in groepsdynamieken, onderstromen en patronen die jouw team en organisatie beïnvloeden. Jij wilt spanningen beter herkennen en conflicten in goede banen leiden. Je hebt de ambitie om jouw team en jouw organisatie in hun kracht zetten en zo duurzame verandering te realiseren. Met dit programma verdiep je jouw leiderschap en leer je kijken met een systemische blik. Je ontdekt welke onbewuste dynamieken, rolverdelingen en loyaliteiten gedrag sturen. Je leert vertragen, waarnemen en systemisch vragen stellen, zodat je subtiele signalen herkent, sneller tot de kern komt en helder ziet waar beweging nodig is. Zo ontwikkel je een innerlijke houding van rust en nieuwsgierigheid, waarmee je patronen doorbreekt en leiderschap vormgeeft dat impact maakt.
Systemisch Leiderschap is een verdiepend ontwikkeltraject voor ervaren leidinggevenden, HR-professionals en projectleiders die hun leiderschap naar een nieuw niveau willen brengen.
Je hebt dieper inzicht in je eigen rol, positie en invloed als leider
Je verlegt je focus van symptomen naar onderliggende patronen
Je stelt diepgaande, systemische vragen die de kern zichtbaar maken
Je herkent spanningen en weet conflicten in goede banen te leiden
Je hebt meer grip op complexe groepsdynamieken en onderstromen
Je doet effectieve interventies zonder het systeem te verstoren
Je neemt duurzame besluiten die bijdragen aan gezonde samenwerking
Je ervaart meer rust, overzicht en helderheid in je leiderschap
Module 1 (2 dagen)
De leider binnen het systeem
• Jouw persoonlijke leiderschapsstijl en systeem van herkomst
• Onbewuste patronen en overtuigingen herkennen
De plek van de leider in het team
• Je formele en informele positie herkennen
• Onbewuste dynamieken en verantwoordelijkheden zien
Module 2 (2 dagen)
Patronen herkennen en benoemen
• Herken terugkerende patronen in gedrag, samenwerking en besluitvorming
• Het onderscheid zien tussen symptomen en onderliggende oorzaken
Interveniëren vanuit de juiste plek
• Afstemmen op het juiste moment en de juiste plek om in te grijpen
• Het verschil herkennen tussen helpende en verstorende interventies
Module 3 (1 dag)
De organisatie als systeem
• De organisatie zien als een levend systeem met een doel
• Jouw rol en bijdrage afstemmen op dat doel en die intentie
Module 4 (1 dag)
Afsluiting
• Systemisch blijven kijken in de hectiek van alledag
• Systemische principes toepassen in complexe situaties
Intake | Voorafgaand aan het programma vul je een schriftelijke online intake in. Hierin geef je aan wat jouw leerdoelen, wensen en verwachtingen zijn. Zo maak je vooraf helder waar je naartoe wilt werken, voor jezelf én voor de trainer. Jouw persoonlijke ontwikkeling staat centraal tijdens het programma.
Bijeenkomsten | De bijeenkomsten zijn intensief, interactief en praktijkgericht. Je werkt met je eigen casus(sen) en leert zowel van de ervaringen van je medecursisten als van de inzichten van de trainer. Er is volop ruimte om te ervaren wat systemisch werken kan betekenen voor jou en jouw team.
Intervisie | Tussen de bijeenkomsten kun je samen met medecursisten een intervisiegroep vormen. In deze vorm leer je van elkaars ervaringen en reflecteer je op je eigen casussen. Intervisie biedt een verdiepende laag in je ontwikkeling als leider: je scherpt je waarneming aan, vergroot je inzicht en versterkt je vermogen om systemisch te kijken en te handelen
Je bent zelf verantwoordelijk voor het organiseren van de intervisiemomenten en voor het oefenen tussen de bijeenkomsten door.
€3.940
Klassikaal
max 12
3 maanden
Agile Project Management Foundation (AgilePM® v3) (online virtual classroom)
Online
vr 4 dec. 2026
en 5 andere data
Ontdek hoe je projecten sneller, flexibeler en met meer impact realiseert.
Een dynamische en snel veranderende werkomgeving vraagt om een flexibele aanpak. AgilePM® helpt je om projecten wendbaarder, sneller en succesvoller op te leveren. In deze training leer je hoe je tijdens elke fase van je project zoveel mogelijk waarde toevoegt.
Unieke voordelen
De combinatie van AgilePM® en Scrum pas je direct toe in de praktijk
Het AgilePM® v3-certificaat is internationaal erkend
De bijeenkomsten en het materiaal zijn volledig in het Nederlands
Deze training is bedoeld voor (toekomstige) projectmanagers, teamleden, ontwikkelaars en iedereen die Agile wil toepassen in projecten.
Je begrijpt de principes, concepten en processen van Agile projectmanagement
Je past Agile technieken effectief toe om projecten sneller te realiseren
Je werkt beter samen met stakeholders, ontwikkelaars en projectteams
Je herkent risico’s vroegtijdig en weet ze te beheersen
Je combineert Scrum en AgilePM® voor optimale projectresultaten
Je weet waarde en kwaliteit goed te borgen gedurende een project
Je bent goed voorbereid op het AgilePM® v3 Foundation-examen
Je vergroot je carrièrekansen en onderscheidt je op de arbeidsmarkt
Dag 1:
Introductie AgilePM® en business agility
Key concepts & Scrum-overzicht
Aan de slag met Scrum
Dag 2:
AgilePM® fundamentals
Taken en verantwoordelijkheden van de verschillende projectrollen
Samenwerking en communicatie binnen het projectteam
De projectcyclus
Dag 3:
Behoeften bepalen, inschatten en prioriteren (volgens de MoSCoW-methode)
Planning & controle
Risicobeheer en bestuurlijke inrichting
Voorbereiding op het Foundation-examen
Intake | Tijdens de online intake geef je aan wat jouw leerdoelen, wensen en verwachtingen zijn. Je maakt daarmee vooraf helder wat je wilt bereiken, zowel voor jezelf als voor de trainer. Jouw persoonlijke leerdoelen staan centraal tijdens de training.
Bijeenkomsten | De bijeenkomsten zijn zeer praktijkgericht en krijgen vorm door interactie met je trainer en medecursisten.
De trainer | De trainer is een expert met veel ervaring op het gebied van Agile Project Management.
Online leeromgeving | Naast de interactieve klassikale dagen werk je met de rijke online leeromgeving die je ondersteunt in je leerproces. Na de training houd je onbeperkt toegang tot het online materiaal ter verdieping en naslagwerk.
Examen inbegrepen | Het examen is bij de prijs van de training inbegrepen. Bij de start van de training ontvang je jouw persoonlijke examenvoucher waarmee je tijdens of na de training je examen kunt inplannen.
Maximale groepsgrootte | De maximale groepsgrootte is 16 personen.
€1.995
Klassikaal
max 14
1 maand