Opleiding: Systemisch Leiderschap
Systemisch Leiderschap is een verdiepend programma waarin je leert kijken naar onbewuste patronen, dynamieken en onderstromen in teams en organisaties. Je ontwikkelt een systemische blik
Als ervaren leidinggevende wil je meer inzicht krijgen in groepsdynamieken, onderstromen en patronen die jouw team en organisatie beïnvloeden. Jij wilt spanningen beter herkennen en conflicten in goede banen leiden. Je hebt de ambitie om jouw team en jouw organisatie in hun kracht zetten en zo duurzame verandering te realiseren. Met dit programma verdiep je jouw leiderschap en leer je kijken met een systemische blik. Je ontdekt welke onbewuste dynamieken, rolverdelingen en loyaliteiten gedrag sturen. Je leert vertragen, waarnemen en systemisch vragen stellen, zodat je subtiele signalen herkent, sneller tot de kern komt en helder ziet waar beweging nodig is. Zo ontwikkel je een innerlijke houding van rust en nieuwsgierigheid, waarmee je patronen doorbreekt en leiderschap vormgeeft dat impact maakt.
Systemisch Leiderschap is een verdiepend ontwikkeltraject voor ervaren leidinggevenden, HR-professionals en projectleiders die hun leiderschap naar een nieuw niveau willen brengen.
Je hebt dieper inzicht in je eigen rol, positie en invloed als leider
Je verlegt je focus van symptomen naar onderliggende patronen
Je stelt diepgaande, systemische vragen die de kern zichtbaar maken
Je herkent spanningen en weet conflicten in goede banen te leiden
Je hebt meer grip op complexe groepsdynamieken en onderstromen
Je doet effectieve interventies zonder het systeem te verstoren
Je neemt duurzame besluiten die bijdragen aan gezonde samenwerking
Je ervaart meer rust, overzicht en helderheid in je leiderschap
Module 1 (2 dagen)
De leider binnen het systeem
• Jouw persoonlijke leiderschapsstijl en systeem van herkomst
• Onbewuste patronen en overtuigingen herkennen
De plek van de leider in het team
• Je formele en informele positie herkennen
• Onbewuste dynamieken en verantwoordelijkheden zien
Module 2 (2 dagen)
Patronen herkennen en benoemen
• Herken terugkerende patronen in gedrag, samenwerking en besluitvorming
• Het onderscheid zien tussen symptomen en onderliggende oorzaken
Interveniëren vanuit de juiste plek
• Afstemmen op het juiste moment en de juiste plek om in te grijpen
• Het verschil herkennen tussen helpende en verstorende interventies
Module 3 (1 dag)
De organisatie als systeem
• De organisatie zien als een levend systeem met een doel
• Jouw rol en bijdrage afstemmen op dat doel en die intentie
Module 4 (1 dag)
Afsluiting
• Systemisch blijven kijken in de hectiek van alledag
• Systemische principes toepassen in complexe situaties
