Opleidingen

OVERVIEW This three days course explains the fundamentals of the OpenText Application Lifecycle Management (ALM) application. The course is designed for beginners and describes ALM features,including defining requirements,designing and executing tests,creating defects,and generating reports and graphs using the dashboard. OBJECTIVES On completion of this course,you should be able to: Define ALM. Create releases and cycles and construct requirements. Analyze risks associated with requirements. Organize subjects and tests in a Test Plan tree. Design and create test plans. Generate test scripts from design steps. Create Test Sets. Execute manual tests. Record and track test execution results. Log and manage defects. Use version control to keep track of changes. Import and export from Microsoft Excel. Generate reports and graphs using the dashboard. AUDIENCE This course is intended for Business Users CONTENT Highlights: Explain ALM as a software delivery platform. Explore the modules of the ALM platform. Create releases,cycles,requirements,and milestones. Plan and organize release activities. Create a test plan. Create and execute tests to validate features and ensure quality. Create and log defects. Utilize graphs and dashboard views to monitor project status and progress.

OVERVIEW This five-day course teaches you how to use the NNM solution to monitor and manage their enterprise networks at an advanced level. You are expected to have graduated from the NNM Business Administration Fundamentals course,and have a good understanding of TCP/IP,and the underlying networking protocols. The course helps you build on that knowledge and teaches you how to use the various data collection components,both SNMP and non-SNMP based,and how to analyze the gathered data. You will also learn how to configure complex configurations for high availability,application failover,and large global deployments. You will also learn how to work with advanced protocols such as SNMPv3 and IPv6,configure secure deployments,and how to integrate NNM with external authentication and authorization systems such as LDAP or automation systems such as Network Automation. The class provides an opportunity to develop hands-on experience in configuring the tool,integrating applications,learning about authentication and authorization,gaining visibility into the traffic,performance and load of the network,new technologies such as webhook and streaming,and continuing their training in managing events using NNM. OBJECTIVES On completion of this course,you should be able to: Describe the OPTIC Data Lake (ODL) and its interaction with NNM. Explain the intelligent Smart Plug-Ins (iSPIs) such as Quality Assurance iSPI (QA),multicast iSPI,MPLS iSPI,and traffic iSPI. Discuss the new data collection capabilities offered by Open Data Ingestion (ODI),Webhook,and Telemetry. Understand the concepts of Deep Monitoring. Implement application failover and High Availability (HA). Configure Regional and Global Network Managers (RNM/GNM). Use REST APIs for managing and monitoring. Monitor your enterprise network using advanced protocols such as IPv6 and SNMPv3. AUDIENCE This course is intended for Business Administrators CONTENT Highlights: Provide an overview of NOM functionality and operation Manage SNMP-based data collectors Manage non-SNMP based data collectors Learn how to manage streaming devices Explain concepts such as deep monitoring,and how to collect the related data Learn about reporting and analyzing data using the OPTIC Data Lake Describe security and certificates for secure communications Learn about managing virtual devices Explain advanced protocols such as SNMPv3 and IPv6 Learn how to configure complex high availability and global deployments Learn how to manage remote networks using the Network Edge Observer Troubleshoot network issues Customize device attributes and the user interface

Kennismaking met het Vtlb en de Vtlb-calculator voor startende financieel hulpverleners Basisbeginselen van het Vtlb In een schuldregeling wordt volgens een vaste methodiek berekend welk deel van het inkomen de schuldenaar mag behouden om te kunnen voorzien in zijn levensonderhoud: het Vrij te laten bedrag (Vtlb). Kennismaking met de Vtlb-calculator en Vtlb-uitdraai Zowel in het minnelijk traject als in de Wsnp wordt voor de vaststelling van het Vtlb gebruik gemaakt van de rekenmethode die door de Rechters-commissaris in faillissementen (Recofa) is vastgesteld en vastgelegd in de Vtlb-calculator. In deze cursus staan de basisbeginselen en de uitgangspunten van de rekenmethodiek van het Vtlb centraal. De uitdraai van de vtlb-berekening wordt uitgelegd. Hoe is deze uitdraai opgebouwd en hoe bereken je vervolgens de afdracht? Tabbladen van de Vtlb-calculator Tevens worden de verschillende tabbladen van de Vtlb-calculator besproken. Hoe maak je een Vtlb-berekening voor gehuwden en voor samenwonenden? Waarom is het belangrijk dat het aantal inwonende kinderen wordt ingevuld? Welke inkomsten en welke vaste lasten zijn van belang? Zelf oefenen Tijdens de cursus werk je met je eigen laptop, met daarop geïnstalleerd de Vtlb-calculator. Je maakt een berekening aan de hand van een eenvoudige praktijksituatie. Aandachtspunten voor het invullen zijn de leefsituatie, de inkomsten en de uitgaven. Onderwerpen die aan bod komen zijn: Hoe is het vrij te laten bedrag opgebouwd? Hoe wordt de beslagvrije voet berekend? Welke nominale correcties zijn er en wanneer worden die toegekend? Basisbeginselen en uitgangspunten van de rekenmethodiek Terminologie Invullen van de Vtlb-berekening De verschillende tabbladen van de Vtlb-calculator Inkomsten, uitgaven, verschillende huishoudsituaties Opbouw van de uitdraai: wat zie je op de uitdraai en klopt dit met de gegevens van de casus? Berekening van de maandelijkse aflossingscapaciteit Programma dinsdag 9 februari 2027 12:00 - 12:30 Ontvangst met broodjes en registratie 12:30 - 14:00 Blok I - Het Vrij te laten bedrag: de basisbeginselen en uitgangspunten Wat is een Vtlb? Waaruit is deze opgebouwd? Uitleg van de Vtlb-uitdraai Hoe wordt de beslagvrije voet berekend? Uitleg nominale correcties 14:00 - 14:15 Pauze 14:15 - 15:45 Blok II – Invullen van de Vtlb-berekening Waar moet je op letten bij het invullen? Inkomsten, uitgaven, verschillende huishoudsituaties Oefenen met invullen van een berekening Hoe bereken je de afloscapaciteit? 15:45 - 16:00 Pauze 16:00 - 17:00 Blok III – Oefenen In het laatste blok ga je onder begeleiding van de docent zelf een berekening maken. De uitkomsten worden plenair besproken. Sprekers Pauline de Wit Senior beleidsmedewerker Bureau Wsnp Bureau Wsnp, Raad voor Rechtsbijstand Bestemd voor Bestemd voor Beschermingsbewindkantoren Schuldhulpverlening Gemeenten (Gerechts)juristen Incassospecialisten Kredietbanken Trajectbegeleiders Wijkteams

Permanent Actueel – Wet toekomst pensioenen: iets voor jou? Werk jij als detacheerder of bij een uitzendbureau dat professionals levert aan pensioenuitvoeringsorganisaties? Dan is deze module ideaal voor jou. Met Permanent Actueel – Wet toekomst pensioenen blijf je ook na het afronden van je Wtp e-learning volledig up-to-date over alle ontwikkelingen binnen het nieuwe pensioenstelsel.   Door op de hoogte te blijven van actuele wet- en regelgeving ondersteun je de organisatie waarvoor je werkt optimaal bij de transitie naar het nieuwe stelsel. Je beschikt steeds over actuele, praktische kennis die direct toepasbaar is in je dagelijkse werk.   Kies voor Permanent Actueel – Wet toekomst pensioenen van Lindenhaeghe en ontvang automatisch korte, relevante kennisupdates zodra er nieuwe ontwikkelingen zijn. Zo borg je moeiteloos je vakbekwaamheid en blijf je altijd voorbereid op de volgende stap in de pensioentransitie. Inhoud van Permanent Actueel - Wet toekomst pensioenen In PA Wtp worden alle relevante actualiteiten behandeld, denk hierbij aan: De stand van zaken over de herziening van het bedrag ineens; Wijzigingen in wet- en regelgeving over het nieuwe pensioenstelsel; en Relevante aandachtspunten vanuit de AFM.   Permanent Actueel voor organisaties Ook organisaties kunnen Permanent Actueel – Wet toekomst pensioenen als maatwerkmodule aanbieden aan hun medewerkers. Zo blijft het hele team continu op de hoogte van de meest relevante ontwikkelingen binnen het nieuwe pensioenstelsel – afgestemd op de praktijk en behoeften van jouw organisatie.   Wil je hier graag meer over weten? Neem dan gerust contact op met Rebecca, zij verteld je er graag meer over.  

Wil je de ethische kant van AI-toepassingen in je organisatie kunnen doorgronden en er onderbouwde keuzes over kunnen maken, zodat je weet wanneer een toepassing wenselijk, uitlegbaar en rechtvaardig is? In deze training leer je ethische principes en kaders te herkennen, dilemma's te beoordelen en een ethisch kompas te ontwikkelen dat je toepast op vraagstukken uit je werkpraktijk. Je kijkt daarbij vanuit je eigen rol naar besluitvorming over mensen en profielen. Hierdoor ben je in staat om binnen je organisatie verantwoorde afwegingen te maken en die te verankeren in beleid en werkprocessen. Algemene omschrijving AI speelt een steeds grotere rol in beslissingen die organisaties nemen over mensen: van personeelsselectie en kredietbeoordeling tot risicoprofilering en medische beslisondersteuning. Juist omdat die toepassingen directe gevolgen hebben voor individuen en groepen, vragen ze om een zorgvuldige ethische afweging. Tijdens deze training onderzoek je wat verantwoorde AI in de praktijk betekent en hoe je daar vanuit je eigen rol invulling aan geeft. Je begint bij de principes en kaders die verantwoorde AI vormgeven, zoals transparantie, uitlegbaarheid, non-discriminatie en proportionaliteit, met de EU AI-verordening als richtinggevend kader. Vervolgens ontwikkel je een ethisch kompas: een herbruikbaar instrument waarmee je gestructureerd beoordeelt of een toepassing wenselijk, uitlegbaar en rechtvaardig is. Dat kompas pas je toe op herkenbare casussen en dilemma's, waarna je een actieplan opstelt om ethiek te verankeren in het beleid en de werkprocessen van je organisatie. Onze trainers zijn, naast trainer, dagelijks werkzaam op dit expertisegebied en brengen zowel inhoudelijke kennis als ervaring met morele besluitvorming mee. Je werkt in groepsdiscussies, moreel beraad en intervisie, met veel ruimte voor uitwisseling en kritische dialoog. Waar mogelijk laten we de voorbeelden en accenten aansluiten bij de context waarin jij of je team werken. Hierdoor ben je in staat om ethische overwegingen concreet te maken en te vertalen naar keuzes in je dagelijkse werk. Deze training als bedrijfstraining voor jou en je team? Elk vraagstuk en elke situatie is anders; daarom staan tijdens een bedrijfstraining jouw organisatie en (bedrijfs)vraagstukken centraal. In goed overleg stellen we een lesprogramma samen dat volledig aansluit bij jouw (jullie!) specifieke uitdaging, wensen en dagelijkse werkpraktijk. Programma Tijdens de training AI Ethiek komen onderstaande onderwerpen aan bod. NB: Mocht je vragen hebben over de inhoud of deze aangepast willen zien op jouw specifieke praktijksituatie of trainingsbehoefte, bel ons dan gerust: we spreken de mogelijkheden graag met je door. Introductie tot AI en ethiek in organisaties Verkennen wat AI is en waarom ethiek daarbij zwaar weegt Een overzicht krijgen van actuele toepassingen en de risico's die ze meebrengen Herkennen hoe AI de besluitvorming binnen organisaties beïnvloedt Ethische principes en kaders Werken met de principes transparantie, uitlegbaarheid, non-discriminatie en proportionaliteit De EU AI-verordening en andere richtlijnen als richtinggevend kader verkennen Ethische misstanden en good practices tegen het licht houden Beoordelen wanneer een AI-toepassing aan de principes voldoet Rollen en verantwoordelijkheden Verkennen wie binnen de organisatie waarvoor verantwoordelijk is Zien hoe ethiek er per rol anders uitziet, van beleidsmaker tot ontwikkelaar Bepalen welke verantwoordelijkheid bij jouw eigen rol hoort Ethische dilemma's en besluitvorming Realistische casussen bespreken, zoals personeelsselectie, kredietbeoordeling en risicoprofilering Morele spanningsvelden analyseren in toepassingen als klantsegmentatie op gedragsdata Ethische dilemma's afwegen in groepsdiscussies en moreel beraad Onderbouwen welke afweging in een dilemma het meest verantwoord is Reflecteren op je eigen aandeel in AI-keuzes Een ethisch kompas ontwikkelen en toepassen Criteria formuleren voor verantwoorde AI-toepassingen Een ethisch kompas ontwerpen of een bestaand kompas als toetsinstrument gebruiken Een AI-casus beoordelen op wenselijkheid, uitlegbaarheid en rechtvaardigheid Handvatten benoemen voor verbetering of herontwerp van een toepassing Verankeren in je eigen praktijk Het ethisch kompas toepassen op een casus uit de praktijk Een actieplan opstellen voor je eigen team of organisatie Leerpunten en reflecties bespreken Handvatten meenemen om AI-ethiek duurzaam te verankeren in beleid en werkprocessen De training is praktisch en interactief van opzet, met veel ruimte voor jouw vragen en werksituatie. Je gaat aan de slag met passende praktijkvoorbeelden. Door actief te oefenen, te analyseren en te evalueren, maak je je de materie stap voor stap eigen en ervaar je hoe je ethische dilemma's beoordeelt en een ethisch kompas toepast op vraagstukken uit je werkpraktijk. Onze trainers zijn, naast trainer, dagelijks werkzaam op dit expertisegebied. Ze beschikken dus niet alleen over de meest actuele kennis, maar hebben ook essentiële praktijkervaring. Hierdoor zijn ze in staat om een waardevolle vertaalslag te maken van ‘kennis’ naar ‘toepassing binnen jouw organisatie en werksituatie’. Doelen Na deze training ben je in staat om: Ethische principes en kaders zoals transparantie, uitlegbaarheid en non-discriminatie te herkennen en toe te passen op AI-toepassingen De ethische spanningen in een AI-casus te analyseren en je morele afwegingen te onderbouwen Een ethisch kompas te ontwikkelen en in te zetten als toetsinstrument voor verantwoorde AI Vanuit je eigen rol verantwoorde keuzes te maken over AI-toepassingen die mensen raken Een actieplan op te stellen om AI-ethiek te verankeren in het beleid en de werkprocessen van je organisatie

Wil je als data steward met Microsoft Purview grip kunnen houden op de data in je organisatie, zodat gegevens vindbaar en betrouwbaar blijven en aan de wet- en regelgeving voldoen? In deze training leer je hoe je binnen de Unified Catalog dataproducten beheert, gegevens classificeert en labelt, en de business glossary koppelt aan je data-assets. Hierdoor ben je in staat om je rol als steward zichtbaar in te vullen. Algemene omschrijving Microsoft Purview brengt het overzicht over de data in een organisatie samen op één plek: waar gegevens vandaan komen, hoe ze gebruikt worden en welke regels erop van toepassing zijn. Als data steward speel je daarin een centrale rol. Tijdens deze training leer je hoe je Purview inzet in je dagelijkse werk, zodat data vindbaar, betrouwbaar en bruikbaar blijft. Je begint bij de basis van data governance en de rolverdeling tussen data steward, Data Owner en Data Custodian. Daarna ga je aan de slag binnen de Unified Catalog: je zoekt en navigeert door de catalogus, documenteert dataproducten en beheert assets per datadomein. Je koppelt begrippen uit de business glossary aan je data-assets, classificeert en labelt gegevens, en ziet hoe je met standaardrapportages inzicht krijgt in datakwaliteit en lineage. Je oefent met simulaties op basis van herkenbare bedrijfsomgevingen, waarin telkens een concrete vraag centraal staat, zoals het ondersteunen van compliance rond de AVG. Onze trainers werken zelf dagelijks met data governance en vertalen elke functie naar je eigen werksituatie. Hierdoor ben je na afloop in staat om je rol als steward binnen Purview zelfstandig en zichtbaar in te vullen. Deze training als bedrijfstraining voor jou en je team? Elk vraagstuk en elke situatie is anders; daarom staan tijdens een bedrijfstraining jouw organisatie en (bedrijfs)vraagstukken centraal. In goed overleg stellen we een lesprogramma samen dat volledig aansluit bij jouw (jullie!) specifieke uitdaging, wensen en dagelijkse werkpraktijk. Programma Tijdens de training Purview voor Data Stewards komen onderstaande onderwerpen aan bod. NB: Afhankelijk van snelle ontwikkelingen op dit expertisegebied, kan de werkelijke trainingsinhoud hier van afwijken. Bel ons gerust voor meer informatie over de actuele inhoud. Data governance met Purview en de rol van de data steward Begrijpen wat data governance inhoudt en waarom het voor organisaties belangrijk is Zien welke plek Purview inneemt als centraal platform voor data governance De rolverdeling tussen Data Owner, Data Custodian en data steward herkennen Inzoomen op de taken waarvoor jij als steward verantwoordelijk bent De Unified Catalog: opbouw en navigatie Het verschil begrijpen tussen de Data Map (technische metadata) en de Unified Catalog (business metadata) Zien hoe technische metadata wordt ingelezen Data structureren met collections en governance-domains Zoeken en navigeren door de catalogus Dataproducten documenteren en assets per datadomein beheren met bulkbewerkingen Business glossary en classificatie De business glossary opbouwen en begrippen vastleggen Begrippen koppelen aan je data-assets Gegevens classificeren en labelen Rapportages en inzichten Standaardrapportages inzetten om je datalandschap te volgen Inzicht krijgen in datakwaliteit en lineage Vooruitblikken naar de koppeling met Power BI-rapportages Praktijkoefeningen en use cases Een dataproduct opvoeren en assets classificeren binnen een herkenbare bedrijfsomgeving De business glossary beheren en begrippen koppelen aan data-assets Samenwerken met Data Custodians en Data Owners in de praktijk Purview inzetten om compliance rond de AVG te ondersteunen De training is praktisch en interactief van opzet, met veel ruimte voor jouw vragen en werksituatie. Je gaat aan de slag met passende praktijkvoorbeelden. Door actief te oefenen, te analyseren en te evalueren, maak je je de materie stap voor stap eigen en ervaar je hoe je gegevens classificeert, dataproducten beheert en de business glossary koppelt aan je data-assets. Onze trainers zijn, naast trainer, dagelijks werkzaam op dit expertisegebied. Ze beschikken dus niet alleen over de meest actuele kennis, maar hebben ook essentiële praktijkervaring. Hierdoor zijn ze in staat om een waardevolle vertaalslag te maken van ‘kennis’ naar ‘toepassing binnen jouw organisatie en werksituatie’. Doelen Na deze training ben je in staat om: Je rol als data steward af te bakenen ten opzichte van de Data Owner en Data Custodian Binnen de Unified Catalog dataproducten te documenteren en assets per datadomein te beheren Gegevens te classificeren en te labelen en begrippen uit de business glossary te koppelen aan je data-assets Met standaardrapportages inzicht te krijgen in datakwaliteit en lineage Purview in te zetten bij concrete vraagstukken, zoals het ondersteunen van compliance rond de AVG

Wil je AI binnen je organisatie volwassen kunnen inzetten, zodat initiatieven niet versnipperd raken maar bijdragen aan een gezamenlijke richting? In deze training leer je met een AI Maturity Model in kaart te brengen waar je organisatie staat, verbeterpunten te prioriteren en een roadmap op te stellen die past bij je ambitie. Daarnaast geef je governance een werkbare vorm. Hierdoor ben je in staat om AI-ontwikkeling gericht en verantwoord aan te sturen. Algemene omschrijving AI is een vast onderdeel geworden van hoe organisaties innoveren en waarde creëren. Toch stranden initiatieven vaak zodra overzicht, prioritering en borging ontbreken. Tijdens deze training leer je met een AI Maturity Model grip te krijgen op die ontwikkeling. Je brengt aan de hand van dimensies als data, engineering, governance, cultuur en strategie in kaart waar je organisatie nu staat, waar je heen wilt en wat daarvoor nodig is. Zo vertaal je een losse verzameling AI-initiatieven naar een gedeelde richting. Vervolgens ga je aan de slag met de praktijk. Je werkt met een maturity-scan, een prioriteitenmatrix en roadmapping-templates, en oefent aan herkenbare casussen en praktijksimulaties. Daarnaast geef je governance een werkbare vorm: rollen, richtlijnen en evaluatiemechanismen die zorgen voor betrouwbaarheid en verantwoording, met aandacht voor regelgeving zoals de EU AI Act. De modulaire opzet sluit aan op bestaande AI-trajecten en op nieuwe initiatieven. Onze trainers zijn, naast trainer, dagelijks werkzaam op dit expertisegebied. Zij vertalen de theorie naar de vraagstukken die in jouw werkpraktijk spelen, met veel ruimte voor jouw situatie. Hierdoor ben je in staat om AI-ontwikkeling binnen je organisatie slimmer te organiseren, risico's beheersbaar te maken en de samenwerking te versterken. Deze training als bedrijfstraining voor jou en je team? Elk vraagstuk en elke situatie is anders; daarom staan tijdens een bedrijfstraining jouw organisatie en (bedrijfs)vraagstukken centraal. In goed overleg stellen we een lesprogramma samen dat volledig aansluit bij jouw (jullie!) specifieke uitdaging, wensen en dagelijkse werkpraktijk. Programma Tijdens de training AI Maturity voor teams en organisaties komen onderstaande onderwerpen aan bod. NB: Afhankelijk van snelle ontwikkelingen op dit expertisegebied, kan de werkelijke trainingsinhoud hier van afwijken. Bel ons gerust voor meer informatie over de actuele inhoud. Introductie en de maturity-scan Verkennen wat AI-maturiteit inhoudt en waarom die grip oplevert Kennismaken met maturity-modellen, waaronder de Gartner-aanpak Werken met een maturity-scan om de huidige volwassenheid in te schatten Scores en herkenbare patronen bespreken en duiden aan de hand van een praktijkcase Afhankelijkheden en prioriteiten Herkennen welke bouwstenen de AI-volwassenheid bepalen De samenhang tussen data, processen, rollen, cultuur en tooling doorgronden Afhankelijkheden in kaart brengen aan de hand van een praktijkcase Verbeterpunten wegen op urgentie en haalbaarheid met een prioriteitenmatrix Quick wins onderscheiden van langetermijnverbeteringen Een roadmap opstellen Structuur aanbrengen in acties, doelen en timing Werken met roadmapping-tools en templates Een roadmap ontwikkelen voor je eigen organisatie De roadmap laten aansluiten bij ambitie en realiteitsniveau Governance in de praktijk Doorgronden wat governance binnen AI-maturiteit betekent Rollen, processen, monitoring en besluitvorming vormgeven Kennismaken met AI TRiSM (Trust, Risk and Security Management) Governance plaatsen in de context van regelgeving zoals de EU AI Act Werkbare governance vormgeven aan de hand van een teamcasus Borgen, meten en presenteren Voortgang meetbaar maken met KPI's en dashboards Van maturity-scan toewerken naar continue verbetering Je aanpak of roadmap presenteren en groepsfeedback verwerken Individuele actiepunten formuleren voor de eigen werkpraktijk De training is praktisch en interactief van opzet, met veel ruimte voor jouw vragen en werksituatie. Je gaat aan de slag met passende praktijkvoorbeelden. Door actief te oefenen, te analyseren en te evalueren, maak je je de materie stap voor stap eigen en ervaar je hoe je de volwassenheid van je organisatie in kaart brengt en gericht ontwikkelt. Onze trainers zijn, naast trainer, dagelijks werkzaam op dit expertisegebied. Ze beschikken dus niet alleen over de meest actuele kennis, maar hebben ook essentiële praktijkervaring. Hierdoor zijn ze in staat om een waardevolle vertaalslag te maken van ‘kennis’ naar ‘toepassing binnen jouw organisatie en werksituatie’. Doelen Na deze training ben je in staat om: De AI-volwassenheid van je team of organisatie met een maturity-scan in kaart te brengen Afhankelijkheden tussen data, processen, rollen, cultuur en tooling te herkennen en te wegen Verbeterpunten te prioriteren met een prioriteitenmatrix, van quick wins tot langetermijndoelen Een roadmap op te stellen die aansluit bij de ambitie en haalbaarheid van je organisatie Governance werkbaar vorm te geven met rollen, richtlijnen en monitoring, en de voortgang te bewaken met KPI's en dashboards

Deze opleiding duurt 3 maanden en omvat 10 colleges van 3 uur. De kosten bedragen 4895 euro. U volgt de opleiding met 10-15 deelnemers. Geïnteresseerd? Neem contact op met UBS om uw leerbehoefte te... In de boardroom spelen zichtbare én onzichtbare krachten een grote rol. Besluitvorming, samenwerking, macht, vertrouwen en conflict worden niet alleen bepaald door rationele argumenten, maar ook door groepsdynamiek, machtsverhoudingen en persoonlijke drijfveren. In het 5 daagse programma Boardroom Dynamics leert u deze processen beter begrijpen, beïnvloeden en bovenal sturen. U vergroot effectiviteit als bestuurder, toezichthouder of executive en leert hoe u bijdraagt aan een gezonde, professionele en toekomstbestendige boardroomcultuur. Onderwerpen: * Het begrijpen van belangenconflicten en samenwerking in de boardroom * Hoe machtsdynamieken werken * Hoe groepsdruk besluiten kan vervormen en hoe dit kan worden voorkomen * In-group / out-group processen en hun invloed op boardroomrelaties * Conflicten herkennen, begrijpen en ombuigen naar productieve dialoog * Creëren van een boardroom waarin kritische geluiden welkom zijn * Hoe verschillen kunnen worden benut ten behoeve van betere governance en besluitvorming * Hoe rationele en irrationele patronen in boardbesluiten te herkennen Resultaat Na afloop van het programma: * Hebt u diepgaand inzicht in de ongeschreve... Dit programma is ontwikkeld voor professionals die actief zijn op het hoogste niveau van besluitvorming en governance. Dit traject is bij uitstek geschikt voor: * Bestuurders en leden van raden van bestuur * Toezichthouders en leden van raden van commissarissen * Directieleden en senior executives met strategische verantwoordelijkheid * Corporate secretarissen, boardroom advisors en governance professionals * Ondernemers en investeerders die actief zijn in -of richting geven- aan board... * Hebt u diepgaand inzicht in de ongeschreven regels, drijfveren en krachtenvelden in de boardroom * Bent u beter in staat om eigen en andermans gedrag te duiden en te sturen * Bent u in staat om groepsdynamieken positief beïnvloeden om tot betere besluiten te komen * Bent u in staat conflicten productief te maken en groepsdenken te doorbreken * Bent u voorbereid om een rol te spelen in het versterken van een open, effectieve en inclusieve bestuurscultuur* Hebt u diepgaand inzicht in de ongeschreven regels, drijfveren en krachtenvelden in de boardroom * Bent u beter in staat om eigen en andermans gedrag te duiden en te sturen * Bent u in staat om groepsdynamieken positief beïnvloeden om tot betere besluiten te komen * Bent u in staat conflicten productief te maken en groepsdenken te doorbreken * Bent u voorbereid om een rol te spelen in het versterken van een open, effectieve en inclusieve bestuurscultuur De opleiding duurt ongeveer 3 maanden en omvat 10 colleges van 3 uur. U volgt de opleiding met 10-15 deelnemers op locatie. Hierin volgt u colleges en werkt aan opdrachten. De colleges vinden deels in de middag en deels in de avonduren plaats.Dag 1 – De anatomie van de boardroom De eerste dag verkent de bestuurskamer als een sociaal systeem waarin formele structuren en informele krachten elkaar voortdurend positief als negatief beïnvloeden. Macht en invloed worden immers niet uitsluitend bepaald door formele posities, maar ook door symbolisch kapitaal, relationeel vertrouwen en reputatie. Onderzocht wordt hoe belangen, drijfveren en loyaliteiten – vaak impliciet – de besluitvorming kleuren. Voorts wordt aandacht besteed aan cognitieve bias en de spanning tussen rationele besluitvorming en onbewuste gedragsmechanismen die onder druk kunnen ontstaan. Deelnemers leren deze dynamieken systematisch te analyseren en herkennen hoe irrationele processen strategische besluitvorming kunnen ondermijnen. Dag 2 – Groepsdynamiek, conformiteit en besluitvorming onder druk Dag twee richt zich op de psychologie van de boardroom en dus de invloed van sociale dynamiek op bestuurlijke rationaliteit. Centraal staan inzichten uit de sociale identiteitstheorie en groepsdenken. U leert hoe groepsdruk, consensusdrang en statusverschillen de kwaliteit van besluitvorming kunnen beperken. Door middel van analyse van in-group en out-group processen wordt duidelijk hoe inclusie en uitsluiting ontstaan binnen governance-structuren. Deelnemers oefenen in het herkennen van collectieve denkfouten alsook het bevorderen van constructieve en werkende tegenspraak. Het vermogen om afwijkende perspectieven in te brengen zonder de noodzakelijke cohesie te verliezen en dus de besluitkwaliteit te versterken staat hierbij centraal. Dag 3 – Macht, conflict en politieke sensitiviteit De derde dag behandelt de dynamiek van macht, conflict en morele besluitvorming in de bestuurskamer. U verkent machtsrelaties vanuit zowel structureel als psychologisch perspectief, met aandacht voor de typologieën van macht en de politieke dimensie van besluitvorming. Conflicten worden benaderd vanuit diverse conflicttransformatie theorieën, waarbij conflicten worden geconverteerd van bedreiging naar vernieuwend (handelings)perspectief. U leert hoe machtsspel, belangenverstrengeling en ethische dilemma’s kunnen worden gereguleerd, met behoud van vertrouwen en legitimiteit, alsook hoe moreel oordeelsvermogen de grondslag vormt voor geloofwaardig leiderschap. Dag 4 – Cultuur, vertrouwen en kwaliteit van besluitvorming Op de vierde dag wordt de boardroom benaderd als een cultuurdrager: een systeem van waarden, normen en interactierituelen. U leert hoe culturele aannames, routines en psychologische veiligheid de effectiviteit van besluitvorming beïnvloeden. Casuïstiek en reflectie-oefeningen maken inzichtelijk hoe impliciete overtuigingen en stilzwijgende conventies de ruimte voor tegenspraak beperken. Deelnemers ontwikkelen strategieën om vertrouwen te versterken, verschillen te benutten en besluitkwaliteit te verhogen door middel van inclusieve deliberatie en reflectieve governance. Dag 5 – De reflectieve en toekomstbestendige boardroom: van inzicht naar interventie De slotdag vormt de synthese van alle behandelde theoretische en praktische inzichten. Op grond van simulaties en casuïstiek past u de opgedane kennis toe op uw eigen complexe bestuursvraagstukken. De reflectieve bestuurspraktijk staat centraal: het vermogen om gedrag, patronen en besluitprocessen te observeren en te interveniëren zonder de dynamiek te verstoren. U ontwikkelt een persoonlijk actieplan gericht op het versterken van besluitkwaliteit, politieke sensitiviteit, invloed en bestuurscultuur. [9] “De feedback op ons referaat en de specifieke vragen heb ik als waardevol ervaren. Dit gaf mij dikwijls een ander inzicht op onze situatie. Erg leuk was ook de presentatie en de inspirerende cases “ [8,5] “Goed om vanuit verschillende invalshoeken en ervaringen opleiding te krijgen op dit gebied. Het technische deel hebben we goed kunnen toepassen in het referaat. Daarbij wel de opmerking dat er meer duidelijkheid verschaft kan worden over wat er nu precies verwacht wordt. Het leidersc... Er vinden per dag twee colleges plaats. Er wordt gestart om 15.00 uur met het eerste college, het tweede college start om 18.30 uur en duurt tot 21.00 uur.Collegedata: opleiding start donderdag 15 januari 2026 College 1 + 2: Donderdag 15 januari2026 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner) College 3 + 4: Donderdag 29 januari 2026 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner) College 5 + 6: Donderdag 12 februari 2026 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner) College 7 + 8: Donderdag 26 februari 2026 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner) College 9 + 10: Donderdag 12 maart 2026 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner) Collegedata: opleiding start donderdag 19 maart 2026 College 1 + 2: Donderdag 19 maart 2026 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner) College 3 + 4: Donderdag 2 april 2026 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner) College 5 + 6: Donderdag 16 april 2026 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner) College 7 + 8: Donderdag 7 mei 2026 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner) College 9 + 10: Donderdag 21 mei 2026 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)

De vergaande integratie van AI in werkprocessen benadrukt de noodzaak van aandacht voor juridische kwesties zoals intellectueel eigendom (IE), privacy en gegevensbescherming. Deze aspecten zijn onlosmakelijk verbonden met de praktische inzet van AI-technologieën, inclusief het geven van instructies aan taalmodellen ("prompten"). Intellectueel Eigendom & Privacy  De EU AI Act geeft meer duidelijkheid en regulering rondom het gebruik van AI. Hoe dit zich in de (dagelijkse) praktijk ontvouwt is echter niet altijd even duidelijk. Deze cursus combineert daarom juridische specialisatie rondom IE (o.a. auteursrecht, aansprakelijkheid, patenten), privacy (o.a. gegevensbescherming, toestemming, transparantie) en de EU AI Act, met de praktische toepassing en compliance van AI in deze domeinen. Zelf aan de slag met effectief prompten Tijdens de cursus ga je oefenen met effectief prompten. Het is daarom wenselijk om voorafgaand aan de cursus een (gratis) account aan te maken via www.chatgpt.com.  Ook maak je kennis met GenIA-L – juridische/fiscale assistent, die generatieve AI combineert met de inhoud van betrouwbare bronnen in Rechtsorde. 

Met deze cursus focus je op het spreken in het Engels. Verbeter je uitspraak en gespreksvaardigheid en leer om te spreken met meer zelfvertrouwen. Je werkt tijdens de cursus toe naar niveau B2. Beschik je over een redelijk niveau Engels, maar wil graag met meer zelfvertrouwen spreken? In deze Cursus Engels Spreken voor Gevorderden werk je gericht aan je gespreksvaardigheid aan de hand van herkenbare, alledaagse thema’s zoals dagelijkse routines, werk, en vrije tijd. Hierbij oefen je vaardigheden zoals je mening geven, een verhaal vertellen, en informatie uitwisselen en samenvatten. De focus ligt op actief spreken, zodat drempels snel verdwijnen. Je breidt je woordenschat uit en je Engels klinkt vloeiender.In 9 lessen Engels spreken bespreek je vakanties en reiszaken tot in detail. spreek je vloeiender met familie en vrienden. communiceer je helder over gezondheid. druk je je correct uit tijdens alledaagse routines. praat je makkelijker over sport en vrije tijd. leer je beleefdheidsvormen gebruiken.In deze cursus werk je toe naar taalniveau B2. Daarnaast neem je na afloop met meer gemak en zekerheid deel aan gesprekken in het Engels, zowel in je privéleven als op je werk. Je durft je uit te spreken en reageert zonder aarzeling. Na deze cursus kun je verder met de Cursus Engels Spreken voor Vergevorderden (B2 → C1).