Opleidingen

Wil je als data steward met Microsoft Purview grip kunnen houden op de data in je organisatie, zodat gegevens vindbaar en betrouwbaar blijven en aan de wet- en regelgeving voldoen? In deze training leer je hoe je binnen de Unified Catalog dataproducten beheert, gegevens classificeert en labelt, en de business glossary koppelt aan je data-assets. Hierdoor ben je in staat om je rol als steward zichtbaar in te vullen. Algemene omschrijving Microsoft Purview brengt het overzicht over de data in een organisatie samen op één plek: waar gegevens vandaan komen, hoe ze gebruikt worden en welke regels erop van toepassing zijn. Als data steward speel je daarin een centrale rol. Tijdens deze training leer je hoe je Purview inzet in je dagelijkse werk, zodat data vindbaar, betrouwbaar en bruikbaar blijft. Je begint bij de basis van data governance en de rolverdeling tussen data steward, Data Owner en Data Custodian. Daarna ga je aan de slag binnen de Unified Catalog: je zoekt en navigeert door de catalogus, documenteert dataproducten en beheert assets per datadomein. Je koppelt begrippen uit de business glossary aan je data-assets, classificeert en labelt gegevens, en ziet hoe je met standaardrapportages inzicht krijgt in datakwaliteit en lineage. Je oefent met simulaties op basis van herkenbare bedrijfsomgevingen, waarin telkens een concrete vraag centraal staat, zoals het ondersteunen van compliance rond de AVG. Onze trainers werken zelf dagelijks met data governance en vertalen elke functie naar je eigen werksituatie. Hierdoor ben je na afloop in staat om je rol als steward binnen Purview zelfstandig en zichtbaar in te vullen. Deze training als bedrijfstraining voor jou en je team? Elk vraagstuk en elke situatie is anders; daarom staan tijdens een bedrijfstraining jouw organisatie en (bedrijfs)vraagstukken centraal. In goed overleg stellen we een lesprogramma samen dat volledig aansluit bij jouw (jullie!) specifieke uitdaging, wensen en dagelijkse werkpraktijk. Programma Tijdens de training Purview voor Data Stewards komen onderstaande onderwerpen aan bod. NB: Afhankelijk van snelle ontwikkelingen op dit expertisegebied, kan de werkelijke trainingsinhoud hier van afwijken. Bel ons gerust voor meer informatie over de actuele inhoud. Data governance met Purview en de rol van de data steward Begrijpen wat data governance inhoudt en waarom het voor organisaties belangrijk is Zien welke plek Purview inneemt als centraal platform voor data governance De rolverdeling tussen Data Owner, Data Custodian en data steward herkennen Inzoomen op de taken waarvoor jij als steward verantwoordelijk bent De Unified Catalog: opbouw en navigatie Het verschil begrijpen tussen de Data Map (technische metadata) en de Unified Catalog (business metadata) Zien hoe technische metadata wordt ingelezen Data structureren met collections en governance-domains Zoeken en navigeren door de catalogus Dataproducten documenteren en assets per datadomein beheren met bulkbewerkingen Business glossary en classificatie De business glossary opbouwen en begrippen vastleggen Begrippen koppelen aan je data-assets Gegevens classificeren en labelen Rapportages en inzichten Standaardrapportages inzetten om je datalandschap te volgen Inzicht krijgen in datakwaliteit en lineage Vooruitblikken naar de koppeling met Power BI-rapportages Praktijkoefeningen en use cases Een dataproduct opvoeren en assets classificeren binnen een herkenbare bedrijfsomgeving De business glossary beheren en begrippen koppelen aan data-assets Samenwerken met Data Custodians en Data Owners in de praktijk Purview inzetten om compliance rond de AVG te ondersteunen De training is praktisch en interactief van opzet, met veel ruimte voor jouw vragen en werksituatie. Je gaat aan de slag met passende praktijkvoorbeelden. Door actief te oefenen, te analyseren en te evalueren, maak je je de materie stap voor stap eigen en ervaar je hoe je gegevens classificeert, dataproducten beheert en de business glossary koppelt aan je data-assets. Onze trainers zijn, naast trainer, dagelijks werkzaam op dit expertisegebied. Ze beschikken dus niet alleen over de meest actuele kennis, maar hebben ook essentiële praktijkervaring. Hierdoor zijn ze in staat om een waardevolle vertaalslag te maken van ‘kennis’ naar ‘toepassing binnen jouw organisatie en werksituatie’. Doelen Na deze training ben je in staat om: Je rol als data steward af te bakenen ten opzichte van de Data Owner en Data Custodian Binnen de Unified Catalog dataproducten te documenteren en assets per datadomein te beheren Gegevens te classificeren en te labelen en begrippen uit de business glossary te koppelen aan je data-assets Met standaardrapportages inzicht te krijgen in datakwaliteit en lineage Purview in te zetten bij concrete vraagstukken, zoals het ondersteunen van compliance rond de AVG

Wil je AI binnen je organisatie volwassen kunnen inzetten, zodat initiatieven niet versnipperd raken maar bijdragen aan een gezamenlijke richting? In deze training leer je met een AI Maturity Model in kaart te brengen waar je organisatie staat, verbeterpunten te prioriteren en een roadmap op te stellen die past bij je ambitie. Daarnaast geef je governance een werkbare vorm. Hierdoor ben je in staat om AI-ontwikkeling gericht en verantwoord aan te sturen. Algemene omschrijving AI is een vast onderdeel geworden van hoe organisaties innoveren en waarde creëren. Toch stranden initiatieven vaak zodra overzicht, prioritering en borging ontbreken. Tijdens deze training leer je met een AI Maturity Model grip te krijgen op die ontwikkeling. Je brengt aan de hand van dimensies als data, engineering, governance, cultuur en strategie in kaart waar je organisatie nu staat, waar je heen wilt en wat daarvoor nodig is. Zo vertaal je een losse verzameling AI-initiatieven naar een gedeelde richting. Vervolgens ga je aan de slag met de praktijk. Je werkt met een maturity-scan, een prioriteitenmatrix en roadmapping-templates, en oefent aan herkenbare casussen en praktijksimulaties. Daarnaast geef je governance een werkbare vorm: rollen, richtlijnen en evaluatiemechanismen die zorgen voor betrouwbaarheid en verantwoording, met aandacht voor regelgeving zoals de EU AI Act. De modulaire opzet sluit aan op bestaande AI-trajecten en op nieuwe initiatieven. Onze trainers zijn, naast trainer, dagelijks werkzaam op dit expertisegebied. Zij vertalen de theorie naar de vraagstukken die in jouw werkpraktijk spelen, met veel ruimte voor jouw situatie. Hierdoor ben je in staat om AI-ontwikkeling binnen je organisatie slimmer te organiseren, risico's beheersbaar te maken en de samenwerking te versterken. Deze training als bedrijfstraining voor jou en je team? Elk vraagstuk en elke situatie is anders; daarom staan tijdens een bedrijfstraining jouw organisatie en (bedrijfs)vraagstukken centraal. In goed overleg stellen we een lesprogramma samen dat volledig aansluit bij jouw (jullie!) specifieke uitdaging, wensen en dagelijkse werkpraktijk. Programma Tijdens de training AI Maturity voor teams en organisaties komen onderstaande onderwerpen aan bod. NB: Afhankelijk van snelle ontwikkelingen op dit expertisegebied, kan de werkelijke trainingsinhoud hier van afwijken. Bel ons gerust voor meer informatie over de actuele inhoud. Introductie en de maturity-scan Verkennen wat AI-maturiteit inhoudt en waarom die grip oplevert Kennismaken met maturity-modellen, waaronder de Gartner-aanpak Werken met een maturity-scan om de huidige volwassenheid in te schatten Scores en herkenbare patronen bespreken en duiden aan de hand van een praktijkcase Afhankelijkheden en prioriteiten Herkennen welke bouwstenen de AI-volwassenheid bepalen De samenhang tussen data, processen, rollen, cultuur en tooling doorgronden Afhankelijkheden in kaart brengen aan de hand van een praktijkcase Verbeterpunten wegen op urgentie en haalbaarheid met een prioriteitenmatrix Quick wins onderscheiden van langetermijnverbeteringen Een roadmap opstellen Structuur aanbrengen in acties, doelen en timing Werken met roadmapping-tools en templates Een roadmap ontwikkelen voor je eigen organisatie De roadmap laten aansluiten bij ambitie en realiteitsniveau Governance in de praktijk Doorgronden wat governance binnen AI-maturiteit betekent Rollen, processen, monitoring en besluitvorming vormgeven Kennismaken met AI TRiSM (Trust, Risk and Security Management) Governance plaatsen in de context van regelgeving zoals de EU AI Act Werkbare governance vormgeven aan de hand van een teamcasus Borgen, meten en presenteren Voortgang meetbaar maken met KPI's en dashboards Van maturity-scan toewerken naar continue verbetering Je aanpak of roadmap presenteren en groepsfeedback verwerken Individuele actiepunten formuleren voor de eigen werkpraktijk De training is praktisch en interactief van opzet, met veel ruimte voor jouw vragen en werksituatie. Je gaat aan de slag met passende praktijkvoorbeelden. Door actief te oefenen, te analyseren en te evalueren, maak je je de materie stap voor stap eigen en ervaar je hoe je de volwassenheid van je organisatie in kaart brengt en gericht ontwikkelt. Onze trainers zijn, naast trainer, dagelijks werkzaam op dit expertisegebied. Ze beschikken dus niet alleen over de meest actuele kennis, maar hebben ook essentiële praktijkervaring. Hierdoor zijn ze in staat om een waardevolle vertaalslag te maken van ‘kennis’ naar ‘toepassing binnen jouw organisatie en werksituatie’. Doelen Na deze training ben je in staat om: De AI-volwassenheid van je team of organisatie met een maturity-scan in kaart te brengen Afhankelijkheden tussen data, processen, rollen, cultuur en tooling te herkennen en te wegen Verbeterpunten te prioriteren met een prioriteitenmatrix, van quick wins tot langetermijndoelen Een roadmap op te stellen die aansluit bij de ambitie en haalbaarheid van je organisatie Governance werkbaar vorm te geven met rollen, richtlijnen en monitoring, en de voortgang te bewaken met KPI's en dashboards

Deze opleiding duurt 3 maanden en omvat 10 colleges van 3 uur. De kosten bedragen 4895 euro. U volgt de opleiding met 10-15 deelnemers. Geïnteresseerd? Neem contact op met UBS om uw leerbehoefte te... In de boardroom spelen zichtbare én onzichtbare krachten een grote rol. Besluitvorming, samenwerking, macht, vertrouwen en conflict worden niet alleen bepaald door rationele argumenten, maar ook door groepsdynamiek, machtsverhoudingen en persoonlijke drijfveren. In het 5 daagse programma Boardroom Dynamics leert u deze processen beter begrijpen, beïnvloeden en bovenal sturen. U vergroot effectiviteit als bestuurder, toezichthouder of executive en leert hoe u bijdraagt aan een gezonde, professionele en toekomstbestendige boardroomcultuur. Onderwerpen: * Het begrijpen van belangenconflicten en samenwerking in de boardroom * Hoe machtsdynamieken werken * Hoe groepsdruk besluiten kan vervormen en hoe dit kan worden voorkomen * In-group / out-group processen en hun invloed op boardroomrelaties * Conflicten herkennen, begrijpen en ombuigen naar productieve dialoog * Creëren van een boardroom waarin kritische geluiden welkom zijn * Hoe verschillen kunnen worden benut ten behoeve van betere governance en besluitvorming * Hoe rationele en irrationele patronen in boardbesluiten te herkennen Resultaat Na afloop van het programma: * Hebt u diepgaand inzicht in de ongeschreve... Dit programma is ontwikkeld voor professionals die actief zijn op het hoogste niveau van besluitvorming en governance. Dit traject is bij uitstek geschikt voor: * Bestuurders en leden van raden van bestuur * Toezichthouders en leden van raden van commissarissen * Directieleden en senior executives met strategische verantwoordelijkheid * Corporate secretarissen, boardroom advisors en governance professionals * Ondernemers en investeerders die actief zijn in -of richting geven- aan board... * Hebt u diepgaand inzicht in de ongeschreven regels, drijfveren en krachtenvelden in de boardroom * Bent u beter in staat om eigen en andermans gedrag te duiden en te sturen * Bent u in staat om groepsdynamieken positief beïnvloeden om tot betere besluiten te komen * Bent u in staat conflicten productief te maken en groepsdenken te doorbreken * Bent u voorbereid om een rol te spelen in het versterken van een open, effectieve en inclusieve bestuurscultuur* Hebt u diepgaand inzicht in de ongeschreven regels, drijfveren en krachtenvelden in de boardroom * Bent u beter in staat om eigen en andermans gedrag te duiden en te sturen * Bent u in staat om groepsdynamieken positief beïnvloeden om tot betere besluiten te komen * Bent u in staat conflicten productief te maken en groepsdenken te doorbreken * Bent u voorbereid om een rol te spelen in het versterken van een open, effectieve en inclusieve bestuurscultuur De opleiding duurt ongeveer 3 maanden en omvat 10 colleges van 3 uur. U volgt de opleiding met 10-15 deelnemers op locatie. Hierin volgt u colleges en werkt aan opdrachten. De colleges vinden deels in de middag en deels in de avonduren plaats.Dag 1 – De anatomie van de boardroom De eerste dag verkent de bestuurskamer als een sociaal systeem waarin formele structuren en informele krachten elkaar voortdurend positief als negatief beïnvloeden. Macht en invloed worden immers niet uitsluitend bepaald door formele posities, maar ook door symbolisch kapitaal, relationeel vertrouwen en reputatie. Onderzocht wordt hoe belangen, drijfveren en loyaliteiten – vaak impliciet – de besluitvorming kleuren. Voorts wordt aandacht besteed aan cognitieve bias en de spanning tussen rationele besluitvorming en onbewuste gedragsmechanismen die onder druk kunnen ontstaan. Deelnemers leren deze dynamieken systematisch te analyseren en herkennen hoe irrationele processen strategische besluitvorming kunnen ondermijnen. Dag 2 – Groepsdynamiek, conformiteit en besluitvorming onder druk Dag twee richt zich op de psychologie van de boardroom en dus de invloed van sociale dynamiek op bestuurlijke rationaliteit. Centraal staan inzichten uit de sociale identiteitstheorie en groepsdenken. U leert hoe groepsdruk, consensusdrang en statusverschillen de kwaliteit van besluitvorming kunnen beperken. Door middel van analyse van in-group en out-group processen wordt duidelijk hoe inclusie en uitsluiting ontstaan binnen governance-structuren. Deelnemers oefenen in het herkennen van collectieve denkfouten alsook het bevorderen van constructieve en werkende tegenspraak. Het vermogen om afwijkende perspectieven in te brengen zonder de noodzakelijke cohesie te verliezen en dus de besluitkwaliteit te versterken staat hierbij centraal. Dag 3 – Macht, conflict en politieke sensitiviteit De derde dag behandelt de dynamiek van macht, conflict en morele besluitvorming in de bestuurskamer. U verkent machtsrelaties vanuit zowel structureel als psychologisch perspectief, met aandacht voor de typologieën van macht en de politieke dimensie van besluitvorming. Conflicten worden benaderd vanuit diverse conflicttransformatie theorieën, waarbij conflicten worden geconverteerd van bedreiging naar vernieuwend (handelings)perspectief. U leert hoe machtsspel, belangenverstrengeling en ethische dilemma’s kunnen worden gereguleerd, met behoud van vertrouwen en legitimiteit, alsook hoe moreel oordeelsvermogen de grondslag vormt voor geloofwaardig leiderschap. Dag 4 – Cultuur, vertrouwen en kwaliteit van besluitvorming Op de vierde dag wordt de boardroom benaderd als een cultuurdrager: een systeem van waarden, normen en interactierituelen. U leert hoe culturele aannames, routines en psychologische veiligheid de effectiviteit van besluitvorming beïnvloeden. Casuïstiek en reflectie-oefeningen maken inzichtelijk hoe impliciete overtuigingen en stilzwijgende conventies de ruimte voor tegenspraak beperken. Deelnemers ontwikkelen strategieën om vertrouwen te versterken, verschillen te benutten en besluitkwaliteit te verhogen door middel van inclusieve deliberatie en reflectieve governance. Dag 5 – De reflectieve en toekomstbestendige boardroom: van inzicht naar interventie De slotdag vormt de synthese van alle behandelde theoretische en praktische inzichten. Op grond van simulaties en casuïstiek past u de opgedane kennis toe op uw eigen complexe bestuursvraagstukken. De reflectieve bestuurspraktijk staat centraal: het vermogen om gedrag, patronen en besluitprocessen te observeren en te interveniëren zonder de dynamiek te verstoren. U ontwikkelt een persoonlijk actieplan gericht op het versterken van besluitkwaliteit, politieke sensitiviteit, invloed en bestuurscultuur. [9] “De feedback op ons referaat en de specifieke vragen heb ik als waardevol ervaren. Dit gaf mij dikwijls een ander inzicht op onze situatie. Erg leuk was ook de presentatie en de inspirerende cases “ [8,5] “Goed om vanuit verschillende invalshoeken en ervaringen opleiding te krijgen op dit gebied. Het technische deel hebben we goed kunnen toepassen in het referaat. Daarbij wel de opmerking dat er meer duidelijkheid verschaft kan worden over wat er nu precies verwacht wordt. Het leidersc... Er vinden per dag twee colleges plaats. Er wordt gestart om 15.00 uur met het eerste college, het tweede college start om 18.30 uur en duurt tot 21.00 uur.Collegedata: opleiding start donderdag 15 januari 2026 College 1 + 2: Donderdag 15 januari2026 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner) College 3 + 4: Donderdag 29 januari 2026 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner) College 5 + 6: Donderdag 12 februari 2026 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner) College 7 + 8: Donderdag 26 februari 2026 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner) College 9 + 10: Donderdag 12 maart 2026 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner) Collegedata: opleiding start donderdag 19 maart 2026 College 1 + 2: Donderdag 19 maart 2026 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner) College 3 + 4: Donderdag 2 april 2026 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner) College 5 + 6: Donderdag 16 april 2026 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner) College 7 + 8: Donderdag 7 mei 2026 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner) College 9 + 10: Donderdag 21 mei 2026 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)

De vergaande integratie van AI in werkprocessen benadrukt de noodzaak van aandacht voor juridische kwesties zoals intellectueel eigendom (IE), privacy en gegevensbescherming. Deze aspecten zijn onlosmakelijk verbonden met de praktische inzet van AI-technologieën, inclusief het geven van instructies aan taalmodellen ("prompten"). Intellectueel Eigendom & Privacy  De EU AI Act geeft meer duidelijkheid en regulering rondom het gebruik van AI. Hoe dit zich in de (dagelijkse) praktijk ontvouwt is echter niet altijd even duidelijk. Deze cursus combineert daarom juridische specialisatie rondom IE (o.a. auteursrecht, aansprakelijkheid, patenten), privacy (o.a. gegevensbescherming, toestemming, transparantie) en de EU AI Act, met de praktische toepassing en compliance van AI in deze domeinen. Zelf aan de slag met effectief prompten Tijdens de cursus ga je oefenen met effectief prompten. Het is daarom wenselijk om voorafgaand aan de cursus een (gratis) account aan te maken via www.chatgpt.com.  Ook maak je kennis met GenIA-L – juridische/fiscale assistent, die generatieve AI combineert met de inhoud van betrouwbare bronnen in Rechtsorde. 

Met deze cursus focus je op het spreken in het Engels. Verbeter je uitspraak en gespreksvaardigheid en leer om te spreken met meer zelfvertrouwen. Je werkt tijdens de cursus toe naar niveau B2. Beschik je over een redelijk niveau Engels, maar wil graag met meer zelfvertrouwen spreken? In deze Cursus Engels Spreken voor Gevorderden werk je gericht aan je gespreksvaardigheid aan de hand van herkenbare, alledaagse thema’s zoals dagelijkse routines, werk, en vrije tijd. Hierbij oefen je vaardigheden zoals je mening geven, een verhaal vertellen, en informatie uitwisselen en samenvatten. De focus ligt op actief spreken, zodat drempels snel verdwijnen. Je breidt je woordenschat uit en je Engels klinkt vloeiender.In 9 lessen Engels spreken bespreek je vakanties en reiszaken tot in detail. spreek je vloeiender met familie en vrienden. communiceer je helder over gezondheid. druk je je correct uit tijdens alledaagse routines. praat je makkelijker over sport en vrije tijd. leer je beleefdheidsvormen gebruiken.In deze cursus werk je toe naar taalniveau B2. Daarnaast neem je na afloop met meer gemak en zekerheid deel aan gesprekken in het Engels, zowel in je privéleven als op je werk. Je durft je uit te spreken en reageert zonder aarzeling. Na deze cursus kun je verder met de Cursus Engels Spreken voor Vergevorderden (B2 → C1).

Beheers je de basis van Teams al? Zet de volgende stap! Leer in deze vervolgtraining hoe je Microsoft Teams slim inzet als centrale werkplek binnen Microsoft 365. Je leert hoe Teams samenwerkt met SharePoint, OneDrive, Planner en OneNote, zodat jij effectiever samenwerkt met je team, beter overzicht houdt en efficiënter plant. Tijdens deze Teamstraining voor gevorderden ga je aan de slag met het delen van bestanden, versiebeheer, het plannen van vergaderingen en het inrichten van kanalen. Ook leer je hoe je structuur aanbrengt in Teams en meldingen handig instelt. Na deze training werk je met meer grip, rust en overzicht samen in jullie digitale omgeving. Je kent de basis al van Microsoft Teams (chatten, videobellen en documenten delen). Je wilt nu de samenwerking met collega’s verdiepen. Ideaal voor wie regelmatig projecten of teams aanstuurt en Teams wil gebruiken voor meer overzicht, planning en taakverdeling. Na afloop van deze training: * werk je efficiënt met bestanden via Teams, SharePoint en OneDrive; * gebruik je Planner en OneNote slim binnen kanalen; * plan en beheer je vergaderingen direct vanuit Teams; * maak je een logische structuur met teams, kanalen en tabbladen; * stel je meldingen en status in voor meer overzicht; * pas je handige tips toe om Teams beter te organiseren voor je werkdag. Het programma voor de training Slimmer samenwerken met Microsoft Teams | voor gevorderden bestaat uit de volgende onderwerpen: Korte herhaling basis * Structuur van Teams en kanalen, rollen en rechten * Bestanden en communicatie Bestandsbeheer: Teams, SharePoint en OneDrive * Verschil tussen OneDrive en SharePoint * Waar worden bestanden opgeslagen? * Samenwerken aan documenten en versiegeschiedenis * Bestanden delen met koppelingen en machtigingen Geavanceerd samenwerken met Microsoft 365-apps * Tabs toevoegen aan kanalen (Excel, OneNote, Planner) * OneNote notitieboeken delen en gebruiken * Taken aanmaken, toewijzen en volgen met Planner * Apps koppelen aan het hoofdmenu voor overzicht en effectiviteit Agenda en vergaderingen slim gebruiken * Vergaderingen plannen en beheren in Teams * Agenda-integratie met Outlook * Opnames, notulen en transcripties Structuur en efficiëntie * Wanneer maak je een team, kanaal of chatgroep? * Overzicht houden met favorieten, verbergen en secties * Meldingen en status slim beheren Afsluiting Hoe doe je mee? Je kunt kiezen hoe je meedoet: * in de klas op onze locatie, met je eigen Windowslaptop; of * online, op een rustige leerplek met een goede internetverbinding. Je kijkt direct mee in de klas via MS Teams. Vanuit je eigen ruimte ben je live in contact met de trainer en de andere deelnemers. Je geeft je keuze aan bij je inschrijving. Klassikaal en interactief De training Slimmer samenwerken met Microsoft Teams | voor gevorderden wordt bij train2work verzorgd door een enthousiaste trainer. Hij verduidelijkt het werken met Teams met aansprekende praktijkvoorbeelden. Je bespreekt samen de theorie, deelt kennis en ervaringen, oefent, experimenteert en je krijgt persoonlijke coaching. Praktijkgericht leren Je neemt je eigen laptop mee, want je leert makkelijker en heel praktijkgericht met je eigen bestanden in je eigen Office-omgeving. Lesmateriaal Je ontvangt een digitale Quick Reference Card Microsoft Teams. Kleine groep, alle aandacht Er zijn maximaal 8 deelnemers in de klas, waardoor er ruimte is voor je praktijkvoorbeelden, persoonlijke aandacht en het stellen van je vragen. Je kunt je direct inschrijven op deze training. Je ontvangt een bevestiging per e-mail. 10 dagen voor de training ontvang je onze uitnodiging met meer informatie over je deelname. Je bent van harte welkom in onze online klas of op onze locatie Lange Kleiweg 14 in Rijswijk (bij Den Haag), 3 minuten lopen vanaf het station. Wil je een teamtraining die aansluit bij jullie wensen, incompany of op maat? Bel of mail ons voor de ideale leeroplossing.

Beheers je de basis van Teams al? Zet de volgende stap! Leer in deze vervolgtraining hoe je Microsoft Teams slim inzet als centrale werkplek binnen Microsoft 365. Je leert hoe Teams samenwerkt met SharePoint, OneDrive, Planner en OneNote, zodat jij effectiever samenwerkt met je team, beter overzicht houdt en efficiënter plant. Tijdens deze Teamstraining voor gevorderden ga je aan de slag met het delen van bestanden, versiebeheer, het plannen van vergaderingen en het inrichten van kanalen. Ook leer je hoe je structuur aanbrengt in Teams en meldingen handig instelt. Na deze training werk je met meer grip, rust en overzicht samen in jullie digitale omgeving. Beheers je de basis van Teams al? In deze maatwerktraining voor gevorderden leer je Microsoft Teams slim in te zetten als centrale werkplek, met overzicht, planning en efficiënte samenwerking.Deze training helpt deelnemers om effectiever samen te werken binnen Microsoft 365. Je ontdekt hoe Teams samenwerkt met SharePoint, OneDrive, Planner en OneNote, waardoor je documenten en taken overzichtelijk beheert. We werken praktisch aan het delen van bestanden, versiebeheer, het plannen van vergaderingen en het inrichten van kanalen. Zo breng je structuur aan in Teams en stel je meldingen en status handig in. Na afloop werken deelnemers met meer grip, rust en overzicht. Het team profiteert van soepelere communicatie, betere taakverdeling en een hogere productiviteit. Deze training is geschikt als maatwerktraject, volledig afgestemd op jullie organisatie en team. Na afloop van deze training: * werk je efficiënt met bestanden via Teams, SharePoint en OneDrive; * gebruik je Planner en OneNote slim binnen kanalen; * plan en beheer je vergaderingen direct vanuit Teams; * maak je een logische structuur met teams, kanalen en tabbladen; * stel je meldingen en status in voor meer overzicht; * pas je handige tips toe om Teams beter te organiseren voor je werkdag. Het programma voor de maatwerktraining Slimmer samenwerken met Microsoft Teams | voor gevorderden bestaat uit de volgende onderwerpen: * herhaling van basis Teams: structuur, rollen, bestanden en communicatie; * bestandsbeheer via Teams, SharePoint en OneDrive; * geavanceerd samenwerken met Microsoft 365-apps zoals Planner en OneNote; * agenda en vergaderingen slim gebruiken, inclusief Outlook-integratie; * structuur en efficiëntie aanbrengen in teams, kanalen, meldingen en favorieten; * praktijkvoorbeelden en oefeningen voor direct toepasbare resultaten. Jullie situatie is ons startpunt Deze training geven we als maatwerk incompany, volledig afgestemd op jullie praktijk. Tijdens een intake bespreken we jullie vragen en uitdagingen. Die nemen we mee in het programma, zodat de training direct raakt aan het dagelijkse werk. Praktisch en resultaatgericht De training is direct toepasbaar. Jullie krijgen concrete tools voor situaties die nú spelen. We delen de training graag op in korte sessies, zodat er tijd is om te oefenen, te reflecteren en te groeien. Flexibel in opzet De standaardopzet is 3 uur, met maximaal 8 deelnemers. Lesduur, leervorm, locatie en groepsgrootte stemmen we samen af. Liever individueel? Dat kan ook! Deze training is bedoeld voor medewerkers die de basis van Microsoft Teams beheersen en willen doorgroeien naar efficiënter samenwerken. Ideaal voor teamleiders, projectmanagers en medewerkers in functies waarin planning, taakverdeling en digitale samenwerking belangrijk zijn. Waardevol voor organisaties die Teams inzetten binnen Microsoft 365, of je nu in het bedrijfsleven, de overheid, het onderwijs werkt of hybride en projectmatig samenwerkt.

Internationally recognized certification for agile testers Now that agile working has become commonplace in many situations, you might think that the role of Business Analyst (BA) is no longer needed. However, the opposite is true: a BA’s work is at least as important in an agile context as before. There is still a need to translate the organization’s vision and mission into workable systems. In fact, because of the short-cycle iterations, this just has to happen more often and focuses on smaller adjustments with more detail. The BA translates customer desire into value for the customer as efficiently and effectively as possible. In doing so, it is important to pay attention to what is minimally required for the so-called Minimal Viable Product (MVP) or Minimal Marketable Feature (MMF). One of the techniques for doing that is Behavior Driven Development (BDD), which we also practice with in the training. In this two-day training you will gain insight into the important role and tasks of a BA at different levels in the organization and be introduced to a number of BA techniques from Babok (BA Book of Knowledge) that can be put to good use in an agile context. The training alternates theory with a large number of practical exercises on using the techniques. This experience ensures what is learned is immediately more applicable in daily practice. After the training, you will be well prepared for the exam. The CABA training can very well be followed up by the Agile Essentials or Advanced Agile Quality (AAQ) courses, which include practical Agile iterations in addition to the theoretical element. Upon completion of the training, participants will receive a voucher that allows them to take an online or classroom exam of their choice.

The importance of user-friendly software Enroll immediatelyISTQB® is the leading global certification scheme in software testing. Polteq is accredited by ISTQB® as a training provider. The use of software/applications is becoming increasingly important to businesses. When software is not effective because it does not do what the user expects (effectiveness); when software takes too many steps or produces results too slowly (efficiency); when the customer gets the expected result but is not satisfied with the software (satisfaction), we are speaking of usability problems. As the use of software plays an increasingly important role, usability is rightly receiving more and more attention. Usability Testing is an important aspect of thinking about and determining the usability of a software application. This two-day ISTQB® Certified Tester – Usability Testing training course will teach you the fundamentals of usability testing, looking at: Usability as the direct interaction between the user and the system User experience (UX), which includes the perceived service before and after using the system Accessibility, focused on the use of the system by users with (for example, visual or hearing) impairments The training also addresses such topics as: The context in which usability testing should be placed (human-centered design) Using the usability evaluation techniques “usability reviews,” “usability testing” and “user surveys”. The choice of techniques Prior Knowledge ISTQB® Foundation certification. Exam Upon completion of the training, participants will receive a voucher with which they may choose to take the exam online or physically. For groups of at least five, a classroom exam can also be held. This exam is in English and takes the form of a multiple choice exam. Prerequisite for certification is that the participant has the ISTQB® Foundation certificate. If the participant does not already hold that certification, the exam can still be taken, but the participant will not yet receive the “ISTQB® Certified Tester Usability Testing” certificate. This training is taught by one of our accredited trainers.

Specific test topics are further explored ISTQB® is the leading global certification scheme in software testing. Polteq is accredited by ISTQB® as a training provider. ISTQB® is the leading global certification scheme in software testing. Polteq is accredited by ISTQB® as a training provider. The ISTQB® Certified Tester Advanced Level Test Automation Engineer certification is aimed at people who have extensive experience in the field of testing. Polteq offers four different courses aimed at earning one of the four ISTQB® Advanced certifications: ISTQB® Certified Tester Advanced Level Test Manager (CTAL-TM) (3 days) ISTQB® Certified Tester Advanced Level Test Analyst (CTAL-TA) (3 days) ISTQB® Certified Tester Advanced Level Technical Test Analyst (CTAL-TTA) (3 days) ISTQB® Certified Tester Advanced Level Test automation engineer (CTAL-TAE) ( 3 days) Passing all these certifications leads to the Full Advanced Level Testing Professional certificate. The content of this three-day training is listed below in module form. Learning objectives of the training: Contribute to the development of a plan to integrate automated testing into the testing process Assess which test automation tools best suit the project and organization Approach building an architecture for test automation and know what methodology they are using to do so Design and develop new (or modified) test automation solutions that meet business requirements Facilitate the transition from manual testing to an automated approach Create automated test reports and collect statistics Manage and optimize test code to facilitate maintainability and manage (test) systems in a changing world Prior Knowledge ISTQB® Foundation certification and sufficient practical experience with test automation. Exam Upon completion of the training, participants will receive a voucher that they can use to take the exam online or physically at their choice. For groups of at least five participants, a classroom exam can also be held. Prerequisite for certification is that the participant has the ISTQB® Foundation certificate. If the participant does not already hold that certification, the exam can still be taken, but the participant will not yet receive the ‘ISTQB® Certified Tester Test Automation Engineer’ certificate.