Opleidingen
68.911
resultaten
WordRecruiter
Tijdens de opleiding Recruiter Worden leer jij in vijf modules alles over de kennis en basisvaardigheden die een recruiter nodig heeft om succesvol vacatures in te vullen.
De opleiding WordRecruiter bestaat uit 5 eendaagse trainingen. Deze trainingen volg je op vaste dagen, in een vaste groep. Het is dus echt een opleiding waar je van en met elkaar leert. Ervaringen en ideeën uitwisselen, sparren, feedback geven en reflecteren, het komt allemaal aan de orde tijdens deze opleiding. Hierdoor gaat het leerredenement omhoog. Bovendien bouw je ook nog eens waardevolle contacten op met collega-recruiters.
De 5 modules van deze opleiding:
Online Personal Branding & Searchen
Vacature-intake en wervingsadvies
Wervende vacatureteksten schrijven
Pitchen en Netwerken
Interviewtechnieken
De laatste dag wordt afgesloten met een inspirerende spreker die een geheel eigen kijk op het recruitmentvak heeft. Laat je verrassen!
€2.395
Klassikaal
max 12
MBO+
Participatie in projecten en groepsdynamiek
Bij projecten waarbij inspraak of samenwerking met de omgeving een grote rol speelt zoals bij projecten voor een gemeente of woningcorporatie en je te maken hebt met projecten waarin huurders of burgers kunnen participeren. Hoewel de gedachte achter participatie toegejuicht kan worden, zijn participatieprojecten in de praktijk ook best ingewikkeld. De gedachte aan zaaltjes met inspraakavonden levert bijvoorbeeld al veel stress op. En vaker remt participatie het proces meer af dan dat het stimulerend is voor alle betrokken partijen.
Groepsdynamiek
Met deze training maken we je wegwijs in de gedragskant van participatie om zo jouw participatieprojecten meer te laten opleveren. Vanuit het vakgebied Groepsdynamica leren we je hoe je gebruik kunt maken van de ‘collectieve intelligentie’. Als je slim gebruikmaakt van de wijsheid van de groep betrokkenen, kan participatie van enorme meerwaarde zijn. Kennis over hoe groepen werken, wat ze nodig hebben om zich betrokken voelen en hoe we kunnen voorkomen dat het een meningen-spektakel wordt gaat je participatieprojecten vooruit helpen.
Onderdelen van de cursus
Participatie vanuit de bedoeling
Participatie als groepsproces benaderen
Belemmerende groepsdynamieken om alert op te zijn
De dominantie van de luide minderheid
De veilige valkuil van een echokamer
Weerstand
Schijndraagvlak, ofwel hoe je de zwijgende meerderheid verliest in het proces
Hoe zorg je dat participatie gaat opleveren
Wat is nodig voor een betrokken groep
Hoe voorkom je weerstand
De kracht van een idee
Het creëren van juiste voorwaarden voor een groepsproces dat oplevert
Continue dialoog als uitgangspunt nemen
De juiste gesprekspartners, mindset en vragen
Na de opleiding Participatie in projecten kun je:
Slimmere keuzes maken in je participatie-aanpak
Beter begrijpen hoe je groepen gemotiveerd krijgt rondom participatievraagstukken
Weerstand en andere belemmerende dynamieken herkennen en waar mogelijk voorkomen
Voor wie?
De training richt zich vooral op overheid, semi-overheid en organisaties die veel met inspraak en participatie te maken hebben: gemeentes en provincies, woningbouwverenigingen, organisaties die werken in de energietransitie en betrokkenen bij grote infrastructuurprojecten:
Omgevingsmanagers
Communicatie-adviseurs
Participatiemanagers
Gebiedsmanagers
Projectmanagers
Deze training is heel nuttig voor wie moet werken met de nieuwe omgevingswet.
€495
In-company / Maatwerk
max 14
HBO
1 dag
Werken met weerstand
Je geeft leiding aan een team of meerdere teams die moeite hebben om om te gaan met veranderingen. Je hebt duidelijke plannen en een heus verandertraject om ze te implementeren. Toch pakken je medewerkers zaken niet op, zeggen ze ‘ja’ maar doen ze ‘nee’ en lijken ze totaal niet betrokken te zijn met wat jij wilt bereiken. De mensen die wél mee lijken te willen bewegen worden ondergesneeuwd door de mensen die op de rem trappen en van zich laten horen. De ‘dat hebben we al eens geprobeerd maar gaat niet werken want..’ viert hoogtij. Kortom, hoe een goed plan in de praktijk helemaal niet blijkt te werken, omdat je de groepsdynamiek bij veranderingen even niet had meegenomen in je verandertraject. Wat kun je doen? En nog beter, hoe had je het kunnen voorkomen?
Groepsdynamiek
Deze 1-daagse training geeft je inzicht in wat er gebeurt in jouw team of organisatie in deze situatie. Je leert dynamieken van weerstand te herkennen én te voorkomen.
De training neemt je mee in de basisbeginselen van weerstand en vooral wat er dan wel nodig is voor betrokkenheid en motivatie. Je krijgt een theoretische basis vanuit het vakgebied ‘groepsdynamica’ met een vleugje neuropsychologie. Met veel herkenbare voorbeelden en praktische handvatten om zelf mee aan de slag te kunnen gaan. Zodat je met een betrokken groep soepel door veranderingen heen kunt bewegen.
Onderdelen van de cursus
Weerstand: wat is het?
Wat gebeurt er bij het individu?
Wat gebeurt er in het team?
Wat is er nodig voor betrokkenheid en motivatie?
Wat kun je doen met mensen die ‘afhaken’?
Wanneer moet je vooral wel luisteren naar weerstand?
Na de opleiding projectmanagement weet je:
Wat de nieuwste inzichten zijn over groepsdynamiek
Hoe een analyse te maken van de effectiviteit van jouw projectgroep
De grootste valkuilen die samenwerking belemmeren te voorkomen
Hoe je met je groep tot betere besluiten komt in je project
Voor wie?
Leidinggevenden van teams, afdelingen, organisaties etc.
Projectleiders die een plan gaan uitrollen over een grote groep medewerkers
Gevorderde projectleiders die meer willen leren over motivatie, leiderschap en groepsdynamiek
Verandermanagers en leidinggevenden die meer willen weten over groepsdynamiek
€495
In-company / Maatwerk
max 14
HBO
Duurzaamheid en projectmanagement
Workshop: Duurzaamheid in projecten
Ontdek hoe je duurzaamheid effectief kunt integreren in je projecten.
In deze interactieve workshop leer je praktische tools en technieken om duurzaamheidsprincipes direct toe te passen in projecten.
Wat kunt u verwachten?
Afhankelijk van het soort project en de organisatie kunnen we de workshop richten op onderwerpen als:
Het bepalen van de sociale en ecologische balans in de businesscase
Grondige analyse van de milieu-impact van uw project
Omgaan met gedrag en weerstand
Ontwikkeling van een duurzaamheidsmanagementplan
Beheersing en rapportage van duurzaamheidsprestatie
Verkennen van de noodzaak om wel of liever niet een 'groen' certificaat te behalen (zoals ISO 14000, GPM)
Life Cycle Assessment
Financiële aspecten van reactief of proactief beleid
Energie en klimaatassessment
Waarom is duurzaamheid in projecten belangrijk?
Duurzaamheid is niet langer een keuze, maar een strategische noodzaak. Investeerders verwachten het, wet- en regelgeving verplicht het, en klanten waarderen het. Duurzame projecten:
Gebruiken recyclebare materialen
Verminderen energieverbruik (bij voorkeur uit hernieuwbare bronnen)
Houden rekening met sociale én ecologische impact
Projecten zijn vaak dé motor achter duurzame innovaties in productontwerp en productie- of leveringsprocessen. Door duurzaamheid in projecten te integreren, draagt u direct bij aan de toekomstbestendigheid van uw organisatie én voldoet u aan ESG-verplichtingen.
Aanpak van de workshop
De workshop wordt op maat gemaakt afhankelijk van uw behoefte en situatie. Daarvoor doen we een uitgebreide intake en werken we daarna met specialisten op de diverse deelonderwerpen.
Voor wie?
Projectmanagers en aspirant-projectmanagers
Programma- en portfoliomanagers
PMO-medewerkers en projectplanners
Chief Sustainability Officers
Projectsponsors
€1.195
In-company / Maatwerk
max 14
HBO
Opleiding Systeemopsteller
Opleiding Systeemopsteller
Het familie systeem strekt zich over meerdere generaties uit. Wie wij nu zijn, heeft alles te maken met dat verleden. Iedereen heeft zijn eigen plek in het systeem en er is sprake van een ordening. Het op een diep niveau leren kennen van de eigen plek, de plek van anderen en de acceptatie hiervan, kan tot veel inzicht en verandering leiden. Wanneer een of meer van deze aspecten in een systeem in de knel komen, ontstaan verschillende dynamieken. Zoals: je plaatsen boven een ander, iets dragen voor iemand anders in het systeem, de opgaven van iemand anders vervullen of onverwerkte emoties van een ander overnemen. Een aantal symptomen kan het gevolg zijn. Bijvoorbeeld: aan kracht verliezen, onbedoelde ruzies, uitsluiting van een van de (familie)leden, ziekte, verslaving of onduidelijke lichamelijke klachten.
Het Systemisch Werken biedt d.m.v. een opstelling mogelijkheden om dieper in een systeem te kijken. Zo wordt inzicht verkregen in hoe mensen verstrikt zijn in de systemen waarvan zij deel uitmaken, ongeacht of dit een familie– of organisatiesysteem is. Oplossingen worden mogelijk als de verstoorde structuur eenmaal zichtbaar is. Dan kunnen de relaties weer in overeenstemming komen met de natuurwetten, in het systemisch werk ook wel de wetmatigheden of basisprincipes genoemd.
Doelgroep
Iedereen die zichzelf op een diepe laag wil leren kennen en/of opstellingen wil leren begeleiden is van harte welkom. Je bent in staat om op professionele manier te reflecteren op je eigen handelen en je bent bereid om te leren, ook wanneer het even moeilijk is. Voor professionals in de jeugdzorg is deze opleiding geaccrediteerd door SKJ met 206 PE punten. NOBCO (De Nederlandse Orde voor Beroepscoaches) kent 132 PE punten aan deze opleiding toe.
Doel
In deze opleiding leer je mensen te begeleiden vanuit een groot “Ja” tegen alles wat er is en natuurlijk zelf opstellingen te begeleiden Het is een persoonlijk en professioneel groeitraject. Na het volgen van alle blokken, je persoonlijke reflectieproces, de literatuurstudie, een eigen opstelling ondergaan én het begeleiden van een opstelling met een positieve beoordeling ontvang je jouw certificaat.
Programma
Blok 1: Inleiding in het Systemisch Werk
Blok 2: Holding Space
Blok 3: Ouders en Kinderen & Moeder- en Vaderlijn
Blok 4: Adoptie en Samengestelde gezinnen
Blok 5: De partnerrelatie
Extra blok: Opstellen met paarden
Blok 6: Ziekte en Gezondheid
Blok 7: Organisatieopstellingen
Blok 8: Geheimen en Vergeving
Blok 9: Tafelopstellingen met speciale aandacht voor teamopstellingen
Blok 10: Werken met Vloerankers met speciale aandacht voor loopbaanopstellingen
Blok 11: Eindopstellingen en certificering
Extra blok: Opstellen met Paarden (afhankelijk van het weer/seizoen)
DataEditie 6
Blok 1: 30 november en 1 december 2023
Blok 2: 11 en 12 januari 2024
Blok 3: 29 februari en 1 maart 2024
Blok 4: 18 en 19 april 2024
Extra blok: 30 en 31 mei 2024
Blok 5: 11 en 12 juli 2024
Blok 6: 5 en 6 september 2024
Blok 7: 17 en 18 oktober 2024
Blok 8: 12 en 13 december 2024
Blok 9: 30 en 31 januari 2025
Blok 10: 20 en 21 maart 2025
Blok 11: 8 en 9 mei 2025
Voorwaarde Certificaat
Aan het eind van de opleiding ontvang je een certificaat van deelname.
Voorwaarden voor toekenning van dit certificaat zijn;
Je aanwezigheid gedurende het hele programma;
10 reflectieverslagen (van elk blok een)
Reflectieverslagen over de literatuurstudie (6 boeken)
Een eigen vraag laten opstellen
Een positieve beoordeling op jouw begeleiding van een opstelling
Overige informatie
We werken in een groep van minimaal 8 en maximaal 14 deelnemers
De opleidingsdagen beginnen om 09:30 en eindigt omstreeks 16:30 uur
Tijdens en na elk blok reflecteer je op je eigen leerproces. Naast de literatuurstudie sluit je de leergang in het laatste blok af met een eindopstelling
De investering voor deze opleiding bedraagt € 3990,- en is vrijgesteld van BTW. Lunch, koffie en thee zijn inbegrepen
De literatuurkosten zijn (zelf aanschaffen) bij benadering: 6 paperback/ hardcover boeken zijn circa € 150,-/ E-books circa € 90,-
Aan de opleiding Systeemopsteller zijn 144 Permanente Educatie uren toegekend door de Nederlandse Orde van Beroepscoaches (NOBCO)
De SKJ kent 206 PE punten toe aan deze opleiding
Jouw opleider
Susan Boumans is deze dagen jouw opleider.
€4.172
Klassikaal
max 14
Opleiding Systemisch interveniëren in organisaties
Opleiding Systemisch interveniëren in organisaties
De diepgaande inzichten vanuit het Systemisch werken zijn, door de jaren heen, ook behulpzaam en van grote betekenis gebleken bij het kijken naar organisaties en veranderingen. Wanneer we kijken naar de organisatie als (ge)heel en vanuit een innerlijk “ja” tegen alles wat er is zijn we instaat om een grotere waarheid aan het licht te brengen die tot dan toe verborgen was. Naast de overeenkomsten is de informatie, die we oogsten vanuit de verschillen tussen een familiesysteem en een taaksysteem, een belangrijke bron waar we als Systeemopstellers mee werken.
In deze opleiding leer je naast de bekende wetmatigheden werken met de leidende principes van de organisatie, de oorsprong, de bestemming en ervaar je wat het werken met een taaksysteem anders maakt dan het werken met een familiesysteem. Jouw innerlijke houding en de ontwikkeling van jouw holding space maakt een belangrijk onderdeel uit van deze opleiding.
Opleiding Systemisch Interveniëren in organisaties (12 dagen)Wat is het resultaat voor mij na deze training?
Je bent in staat om vanuit systemisch perspectief te kijken naar organisaties en organisatiedynamieken
Je maakt ongewenste patronen in organisaties zichtbaar waardoor nieuwe mogelijkheden ontstaan voor verdere groei en vernieuwing
Je hebt inzicht in wat jouw afkomst betekent voor jou als systemisch begeleider in organisaties
Jouw groei in holding space betekent voor jouw organisatie dat veranderings-processen sneller verlopen en effectievere interventies ingezet worden
Doelgroep
Opstellers, Coaches, Teamcoaches, Leidinggevenden, HR-professionals en andere die met organisaties en veranderingen werken. Je bent in staat om op professionele wijze te reflecteren en je bent bereid om te leren en naar jezelf te kijken. Je hebt ervaring met het systemisch werk of een systemische vooropleiding gevolgd. We gaan ervanuit dat de basis van het systemisch werk jou ‘eigen’ is.
Doel
In deze opleiding leer je Systemisch naar organisaties te kijken en systemische interventies toe te passen in een organisatie context. Het is een professioneel en een persoonlijk groeitraject want je neemt jezelf en jouw systeem van herkomst als begeleider altijd mee.
Na het volgen van alle blokken, je persoonlijke reflectieproces, de literatuurstudie en het begeleiden van een organisatie met een positieve beoordeling ontvang je een certificaat.
Programma
Blok 1: Holding space. Jij als begeleider in het organisatiesysteem
Blok 2: Systemisch waarnemen en kijken naar en in organisatiedynamieken
Blok 3: Verschillende opstellingsvormen en het begeleiderschap
Blok 4: Organisatievraagstukken; mogelijkheid voor externe vraagstellers. Eindopstellingen en certificering
Data
Blok 1: 11,12 en 13 september 2023
Blok 2: 9, 10 en 11 oktober 2023
Blok 3: 6,7 en 8 november 2023
Blok 4: 27, 28 en 29 november 2023
Voorwaarde certificaat
Aan het eind van de opleiding ontvang je een certificaat van deelname.
Voorwaarden voor toekenning van dit certificaat zijn;
Je aanwezigheid gedurende het hele programma;
4 reflectieverslagen (van elk blok een)
Reflectieverslagen van de literatuurstudie (3 boeken)
Een positieve beoordeling op jouw begeleiding van een organisatieopstelling
Overige informatie
We werken in een groep van maximaal 10 deelnemers
De opleidingsdagen beginnen om 09:30 en eindigt omstreeks 16:30 uur
Tijdens en na elk blok reflecteer je op je eigen leerproces.
Naast de literatuurstudie sluit je de leergang in het laatste blok af met een eindopstelling
De investering voor deze opleiding bedraagt € 5295,- en is vrijgesteld van BTW. Lunch, koffie en thee zijn inbegrepen
Jouw opleider
Nicki van Heugten is deze dagen jouw opleider.
€5.295
Klassikaal
max 10
Training Deep Democracy
Training Deep Democracy
In twee dagen leer je sabotagegedrag van jezelf en van anderen herkennen en benutten, gedoe organiseren en conflict faciliteren, de waarde van weerstand herkennen en benutten, verwarrende communicatie bespreekbaar maken, de macht van macht zien en nog zoveel meer…!
Kortom; een training die in je vak als teamcoach onmisbaar is.
Werk jij, vanuit welke rol dan ook, met teams en/of taaksystemen? Laat je dan verrassen en inspireren door Deep Democracy. Na deze twee daagse training kijk je met een heel andere blik naar weerstand en sabotage gedrag in teams waardoor er ruimte komt om te bespreken wat besproken moet worden en de positieve energie weer gaat stromen. Deep Democracy is een methode om duurzame besluiten te nemen en het ‘goede gesprek’ te voeren waarin iedereen zich gehoord en gezien voelt.
Deep Democracy (2 dagen)Wat is het resultaat voor mij na deze training?
Je hebt tools tot je beschikking om met teams ‘de diepte’ in te gaan en het lastige gesprek te voeren
Faciliteer je teams in het nemen van duurzame besluiten en benutten ze de wijsheid van de minderheid.
Creëer je een sfeer waarin sabotage gedrag besproken en benut wordt.
Wanneer zet je Deep Democracy binnen teams en taaksystemen in? Wanneer;
Meer over elkaar dan met elkaar gesproken wordt
Er alsmaar geen besluiten genomen worden
Afspraak geen afspraak is
Veranderingen niet van de grond komen
Er geen sprake is van gedeelde verantwoordelijkheid
Verschillen niet benut worden
Een kleine groep het voor het zeggen heeft
Niet alle stemmen gehoord worden
De onderstroom het overneemt van de bovenstroom waardoor stagnatie optreedt
Doelgroep
Deze training is geschikt voor teamcoaches, leidinggevenden, trainers, coaches, consultants en andere geïnteresseerden die met groepen werken.
Programma
Je leert te werken met de basis tools van Deep Democracy:
Check-in en check-uit
Team contract
Gesprek op voeten
Sabotage gedrag
Verwarrende communicatie
Weerbeircht/Amplificeren
Roltheorie
Besluitvorming middels 4 stappen
Data
13 en 14 november 2023 4de editie in Heerlen, locatie Ja tegen Nu Academie
Overige informatie
We werken in een groep van minimaal 8 en maximaal 12 deelnemers
Deze tweedaagse begint om 09:30 en eindigt omstreeks 16:30 uur
De investering voor deze tweedaagse training bedraagt € 995,- en is vrijgesteld van BTW. Lunch, koffie & thee zijn inbegrepen
Je ontvangt een certificaat van deelname
Jouw trainer
Helen Beeley is deze dagen jouw trainer.
€995
Klassikaal
max 12
AI for Managers // Künstliche Intelligenz für Manager
Berlin
di 30 jun. 2026
en 2 andere data
Understanding AI concepts, use cases, and implications
AI is reshaping the world of business and opening up new horizons for value creation. As AI applications become more integrated into our everyday lives, there are ever increasing opportunities to enhance existing products, processes and services or create entirely new ones.
Whether you are a seasoned executive or an aspiring leader, it is crucial that you understand how to leverage and implement this power. In AI for Managers, you will be deeply immersed in this exciting new technology, and develop the skills required to unlock its potential in your organization.
ESMT Berlin has partnered with Europe's largest AI investment platform Merantix, to deliver an interactive syllabus with experts and practitioners, directly on the Merantix AI campus and ESMT campus in Berlin.
Develop a strategic vision and a practical roadmap for AI in your organization
Unlock new skills and insights you can use to embrace the potential of AI
Connect with and learn from founders in the AI startup scene
Master the essentials of AI; its terminology, capabilities, limitations and future potential.
AI is the future of business, and you can be part of it.
Your profile
You are a mid-to-senior level executive, with eight or more years of experience
You want to gain a strategic understanding of AI and its applications
You want to upskill and advance your career and prepare for an AI-led future
You are a founder or entrepreneur who wants to create or expand your business in the field of AI
Key benefits
Explore the practical applications and use cases of AI across various industries
Learn how to develop a successful AI strategy for your business
Understand the core challenges of AI implementation, and how to avoid common pitfalls
Develop your understanding of AI regulations, fairness and ethics.
Network with business leaders and tech experts; share experiences and best practices in AI implementation
Connect with the AI startup scene and learn from founders who are building relevant, innovative use cases
Topics
Foundations of AI - What are AI and machine learning
Decision-making in the age of the machine
The business value of AI – practical use case examples
The data value chain – the importance of data
From AI idea to RoAI- what makes a good AI use case
AI strategy and AI implementation – leveraging AI to create value
Ethics and AI – fairness, bias and transparency
The law of generative AI – a regulatory perspective
Exchange with AI startups - connect with the preeminent European AI ecosystem
€4.800
Klassikaal
max 35
Training Innerlijk Kind werk
Training Innerlijk Kind werk
Wil je groeien als professional en in jouw persoonlijke ontwikkeling? Haal het beste uit jezelf en leer anderen in staat stellen dit ook te doen en ervaar het Innerlijk Kind werk.
Innerlijk kind werk is het zodanig toegankelijk maken van afgesplitste kindsdelen dat het onverwerkte alsnog verwerkt en geïntegreerd kan worden in de volwassen persoonlijkheid. Als coach of therapeut creëer jij de veilige ruimte om innerlijk kind werk te kunnen toepassen. Dat vraagt bereidheid om je eigen innerlijk kind te onderzoeken. Dit is een voorwaarde om jouw coachee op een open, beschermende en ook confronterende manier te kunnen ondersteunen in het proces.
Innerlijk Kind werk (2 dagen)Wat is het resultaat voor mij na deze training?
Heb je inzicht gekregen in de verschillende kindsdelen
Heb je inzicht gekregen in de verschillende overlevingsstrategieën
Herken je probleemgedrag bij volwassenen
Heb je zelf mogen ervaren wat innerlijk kind werk inhoudt
Kun je beter afstemmen op het proces van de coachee in je praktijk
Doelgroep
Deze training is geschikt voor (aspirant)coaches, consultants en andere geïnteresseerden die met mensen werken.
Programma
Wat is Innerlijk Kind werk?
De houding van de coach of therapeut
Bewust worden van het Innerlijk Kind (kwetsbare of onkwetsbare kind).
Ontwikkeling van zelfbeeld /De verschillende leeftijdsfasen/ overlevingsstrategieën
De structuur van de heling van het IK
Innerlijk Kind werk interventies
De trainingsdagen zijn vooral ervaringsgericht. Door zelf te ervaren, krijg je inzicht in je eigen gevoelens en behoeften, waardoor je beter in staat bent om goed af te stemmen op je coachee in de praktijk. Je ontvangt een certificaat van deelname.
Data
23 en 24 november 2023 4de editie in Heerlen, locatie Ja tegen Nu Academie
Overige informatie
We werken in een groep van minimaal 8 en maximaal 10 deelnemers
Deze tweedaagse begint om 09:30 en eindigt omstreeks 16:30 uur
De investering voor deze tweedaagse training bedraagt € 645,- en is vrijgesteld van BTW. Lunch, koffie & thee zijn inbegrepen
Je ontvangt een certificaat van deelname
Jouw trainer
Anne-Marie Kemps is deze dagen jouw trainer.
€645
Klassikaal
max 10
Training Systemisch kijken naar teams
Training Systemisch kijken naar teams
Wat als jij in jouw werk als teamcoach, teammanager of leidinggevende de onderstroom kunt leren “lezen”? Wat als je in staat bent om met jouw interventies het geheel in beweging te brengen? Als jij ook graag jouw impact wil vergroten en daadwerkelijk veranderingen in gang wil zetten in teams, dan is deze training wellicht iets voor jou.
Systemisch kijken naar teams (2 dagen)
Een teamopstelling is een intense en snelle manier om dynamieken zichtbaar te maken. Je werkt op een diepere laag, op de onderstroom, daar waar de impact van jouw interventies vele malen groter is. De teamopstelling is een van de vele mogelijkheden die het prachtige systemisch werk ons biedt. Tijdens deze training ervaar je hoe je verschillende systemische werkvormen kunt toepassen en heb je direct bruikbare tools voor in de praktijk.
Wat is het resultaat voor mij na deze training?
Je hebt inzicht in de bouwstenen van het systemisch werk
Je hebt verschillende systemische werkvormen zelf ervaren
Jouw inzicht in de werking van patronen is verdiept
Je hebt een organisatie vraagstuk laten opstellen of hebt deelgenomen aan een organisatie-opstelling
Je bent in staat om de systemische werkvormen zelf in te zetten in teams.
Doelgroep
Deze is training is bedoeld voor teamcoaches, leidinggevenden en anderen die beroepsmatig met teams werken. We gaan uit van minimaal een HBO werk -en denkniveau. Belangrijker nog vinden wij de bereidheid naar jezelf te kijken en op jouw eigen handelen te reflecteren.
Programma
Het taaksysteem
De systemische wetmatigheden
Veelvoorkomende dynamieken
Systemische tools
Beelden neerzetten en interveniëren
Data
16 en 17 november 2023 8de editie, in Heerlen, locatie Ja tegen Nu Academie
Overige informatie
Ongeveer een maand voorafgaand aan de training ontvang je een reader. Dit vraagt circa 1 uur aan voorbereidingstijd
We werken in een groep van minimaal 8 en maximaal 12 deelnemers
Deze tweedaagse begint om 09:30 en eindigt omstreeks 16:30 uur
De investering voor deze tweedaagse training bedraagt € 995,- en is vrijgesteld van BTW. Lunch, koffie & thee zijn inbegrepen
Je ontvangt een certificaat van deelname
Jouw trainer(s)
Nicki van Heugten is deze dagen jouw trainer.
€995
Klassikaal
max 12