Opleidingen

Certified Associate in Project Management (CAPM) Regardless of your career stage, the Certified Associate in Project Management (CAPM)® is an asset that will distinguish you in the job market and enhance your credibility and effectiveness working on — or with — project teams. If you’re responsible for managing projects, understanding the project basics is essential. Project management is affected at every stage by the organization, the social environment, the project stakeholders, and many other aspects of the context in which the project is carried out. The CAPM® is an asset that will enhance your credibility and effectiveness in project management, as CAPM training helps you understand what you need to know before planning begins. Discover the skills needed to effectively work on or with project teams as you prepare for the CAPM® certification. This specialized credential is offered through the Project Management Institute (PMI). It will help improve a candidate’s credibility and provide more professionals opportunities. The CAPM is an entry-level certification for project practitioners. This training covers the topics of the exam. Certification The Certified Associate in Project Management (CAPM)® is an asset that will distinguish you in the job market and enhance your credibility and effectiveness working on — or with — project teams. Through 2020, 1.57 million new jobs will be created each year and qualified practitioners are in demand. With the CAPM®, you’ll be on the fast track to opportunity. The CAPM® recognizes your knowledge of the profession’s global standard. Organizations with standardized practices attain better results. (Pulse of the Profession® study, PMI®, 2015.) Candidates must have 23 hours of project management education completed by the time you sit for the exam. Pulse of the Profession is a registered mark of the Project Management Institute, Inc. Package Includes - 12 Months Online Access featuring ondemand instructor-led classroom sessions with full audio and video lectures - Measure Exam simulation - Tips & Tricks - Online Mentor Hybrid Learning is a unique mix of training material, videos and exercises that the user can independently apply to his learning demand. You have access to the online training material for up to 12 months. This way you can read and practice the material you have learned several times to optimally prepare for the CAPM® exam. Course content – Project Management Key Concepts – Project Functions – Project Roles & Responsibilities – Project Principles – Project Lifecycles – Project Performance Domains – Stakeholder Performance Domain – Team Performance Domain – Development Approach & Life Cycle Domain – Planning Performance Domain – Work Performance Domain – Delivery Performance Domain – Measurement Performance Domain – Performance Measurement Metrics – Uncertainty Performance Domain – Project Tailoring – Common Project Management Models – Common Project Management Methods – Common Project Management Artifacts – Project Planning Artifacts – Part 1 – Project Planning Artifacts – Part 2 – Agile Adaptive Project Management – Other Adaptive Methodologies – Business Analysis Framework – Key Project Management Calculations Exam not included CAPM® – You must request this exam from PMI yourself. DutchTrain is an officially accredited Test Center for Pearson Vue Test, Prometric, Kryterion, Castle Worldwide, Certiport & PSI. You are most welcome with us for exams that are available through these Test Centers. Exams can be taken every day, within office hours. Requirement to participate in the exam: – Secondary degree (high school diploma, associate’s degree or the global equivalent) – 23 hours of project management education completed by the time you sit for the exam. Date You can start at any time! Please contact one of our training advisers if you would like to start. Location Self-study - It is possible to login 24/7 from any location to our Education On Demand Portal. Learning method E-Learning Language English More information Check our website for detailed lesson content, exams and more details of this training.

Project Management Professional (PMP) The Project Management Professional (PMP)® is the world's leading project management certification. Now including predictive, agile and hybrid approaches, the PMP® proves project leadership experience and expertise in any way of working. It supercharges careers for project leaders across industries and helps organizations find the people they need to work smarter and perform better. Audience The PMP certification is designed by project professionals, for project professionals and validates that you are among the best—highly skilled in: - People: emphasizing the soft skills you need to effectively lead a project team in today's changing environment. - Process: reinforcing the technical aspects of successfully managing projects. - Business Environment: highlighting the connection between projects and organizational strategy Package Includes: – 12 Months Online Access featuring ondemand instructor-led classroom sessions with full audio and video lectures – Measure Exam simulation – Tips & Tricks – Online Mentor Hybrid Learning is a unique mix of training material, videos and exercises that the user can independently apply to his learning demand. You have access to the online training material for up to 12 months. This way you can read and practice the material you have learned several times to optimally prepare for the PMP® exam. Course Content 28 hours of training - Exploring Project Management, Then and Now - Selecting a Project Management Approach - Communicating Effectively - Defining and Identifying Project Risk - Performing Risk Analysis - Managing Project Risks - Engaging Stakeholders - Planning and Managing the Project Budget - Managing the Project Resources - Planning the Project Schedule - Performing a Critical Path Analysis - Managing the Project Schedule - Establishing Quality Standards - Delivering Project Quality - Managing the Project Scope - Implementing a Procurement Strategy - Integrating Project Activities and Changes - Maintaining Project Artifacts and Knowledge - Building and Training the Project Team - Leading the Team - Engaging Team Members and Stakeholders - Supporting Agile Team Performance - Understanding Agile Fundamentals - Communicating and Engaging Teams and Stakeholders - Prioritizing and Delivering Value - Estimating Agile Project Work - Deep Dive into the Project Scope - Deep Dive into the Project Schedule - Deep Dive into Project Costs and Estimates - Deep Dive into Project Quality - Deep Dive into Project Procurement - Deep Dive into Project Risk - Planning and Managing Project Compliance - Assessing the Business Environment and Changes - Delivering Project Benefits and Value Exclusief examen PMP –You must request this exam from PMI yourself. DutchTrain is an officially accredited Test Center for Pearson Vue Test, Prometric, Kryterion, Castle Worldwide, Certiport & PSI. You are most welcome with us for exams that are available through these Test Centers. Exams can be taken every day, within office hours. Requirement to participate in the exam: Requirements Education:– High school diploma or associate’s degree (or global equivalent) – Bachelor’s degree – 35 hours of project management education training or CAPM® Certification Experience Requirements:– 60 months experience leading projects (with a high school diploma or associate’s degree) – 36 months experience leading projects (with a four-year degree) – 24 months experience if you’re a graduate of a GAC program Date You can start at any time! Please contact one of our training advisers if you would like to start. Location Self-study - It is possible to login 24/7 from any location to our Education On Demand Portal. Learning method E-Learning Language English More information Check our website for detailed lesson content, exams and more details of this training.

Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)® Agile project management methodology outlines the use of short work iterations and incremental development of products, made possible by focusing on business priorities and customer value. This PMI-ACP course covers agile methodologies, tools, and techniques and provides real-life scenarios throughout the course. This training program is aligned with the PMI® guidelines to help you pass your PMI-ACP exam. Certification The Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)® formally recognizes your knowledge of agile principles and your skill with agile techniques. It will make you stand out to your employers, stakeholders and peers. The PMI-ACP® will increase your versatility as it spans many approaches to agile such as Scrum, Kanban, Lean, extreme programming (XP) and test- driven development (TDD.) The PMI-ACP® is the fastest growing certification. Organizations that are highly agile and responsive to market dynamics complete more of their projects successfully than their counterparts (Pulse of the Profession® study, PMI, 2015.) Audience This PMI-ACP exam prep is designed for anyone who is considering the use of an Agile PM methodology for software development, including: – Project Managers – Program Managers – Analysts – Developers – Testers – IT Managers/Directors – Software Engineers – Software Architects – Software Managers – Testing Managers – Team Leaders. Course outcome – Learn precisely what you will need to know to pass the Agile Certified Practitioner (PMI–ACP) Exam – Understand Agile principles and practices which will transform team performance and improve customer satisfaction – Acquire valuable insights into how you can empower and inspire your team – Discover techniques to more actively manage a project’s scope to help better ensure the delivery of the best product possible, even if that differs from what was planned – Learn to better know and collaborate with customers for better results – Learn the most powerful metrics to employ to ensure that teams continuously improve their development and delivery – Avoid the pitfalls many teams fall into when adopting Agile practices. Package Includes – 12 Months Online Access featuring ondemand instructor-led classroom sessions with full audio and video lectures – Measure Exam simulation – Tips & Tricks – Online Mentor Course content – Agile Principles and Methodologies – Agile Project Planning – Agile Project Scheduling and Monitoring – Agile Stakeholder Engagement and Team Development – Agile Key Exam Concepts Professional Development Unit (PDU): 21 THE PMI TALENT TRIANGLE® Breakdown: Technical = 10, Strategic = 4, Leadership = 7 Registered Education Provider (R.E.P.): 4058 Exclusief examen PMI-ACP – U dient dit examen zelf aan te vragen bij PMI. Vind hier alle benodigde informatie omtrent het examen: PMI Project Management Institute Vereiste om deel te mogen nemen aan het examen:Education Requirements: – High school diploma or Bachelor’s degree – 21 contact hours of training in agile practices Experience Requirements: – 12 months of general project experience within the last 5 years (A current PMP® or PgMP® will satisfy this requirement but is not required to apply for the PMI-ACP®) – 8 months of agile project experience within the last 3 years Datum U kunt ten alle tijden beginnen! Neem hiervoor contact op met een van onze opleidingsadviseurs. Locaties Zelfstudie Leermethodiek E-Learning Duur training 4+ uur Taal Engels Deze training is ook beschikbaar als – Maatwerktraining, neem hiervoor contact op met een van onze opleidingsadviseurs.

De Columbus training helpt professionals om effectiever en met meer voldoening te werken door eerst stil te staan bij wie ze zijn, wat hen drijft en waar hun energie weglekt. Het programma is bedoeld voor mensen die willen groeien in zelfinzicht en eigenaarschap, en merken dat hun volle potentieel nog niet benut wordt. Via reflectie, ervaringsgerichte oefeningen en confronterende opdrachten krijg je haarscherp zicht op jouw gedrag, overtuigingen en drijfveren. Door bewust te worden van vaste patronen en innerlijke keuzes leer je hoe jij invloed kunt uitoefenen op je eigen functioneren. Je ontwikkelt helderheid over wat voor jou écht belangrijk is, leert beter prioriteren en ontdekt hoe je met meer focus en vertrouwen kunt handelen. Dit leidt tot meer rust, daadkracht en effectiviteit – zowel in samenwerking met anderen als in het realiseren van je doelen. Columbus is een transformerende training die werkt van binnen naar buiten. Deelnemers ervaren meer grip op hun werk en leven, én meer werkplezier. Organisaties die investeren in de Columbus training investeren in professionals die bewuster, veerkrachtiger en effectiever bijdragen aan team- en organisatiedoelen. Onze unieke methode  Bij Corinor is training meer dan leren, het is beleven. Geen lange lezingen, maar inzichtelijke oefeningen die je helpen jezelf beter te leren kennen. Hierdoor krijg je een duidelijk beeld van jouw overtuigingen, waarden en ambities. Je leert bewust keuzes maken die in lijn liggen met jouw authentieke zelf.  Voor wie? Deze reis is bedoeld voor iedereen die op een manier vastloopt en/of gelooft dat er meer uit zichzelf en het leven te halen valt. Het is waardevol als je voelt dat er meer in het leven is en je verlangt naar:  persoonlijke groei  effectiever en energieker in je werk zijn rust en overzicht het doorbreken van zelf opgelegde grenzen  een balans tussen hart en hoofd  verder kijken dan beperkingen  effectieve manieren voor stressvermindering  diepgaande relaties en zelfinzicht  meer doen in minder tijd  Wat ervaren anderen?  De Columbus Training wordt gewaardeerd met een indrukwekkende 9.4!  Hier zijn enkele ervaringen van deelnemers:  "Ik heb nu helder zicht op mijn echte wensen en ambities."  "Ik ervaar balans en zelfvertrouwen."  "Mijn leven voelt lichter en vreugdevoller."  “Ik ervaar minder stress en meer rust.”  Programma  Vier aaneengeschakelde dagen vol inzicht en groei  Inspirerende en unieke locatie  Balans tussen werk en persoonlijke ontwikkeling  Je ontvangt een certificaat van deelname  Praktisch Training: Donderdag 19.00 - 22.00 Vrijdag 10.00 - 22.00 Zaterdag 10.00 - 22.00 Zondag 09.30 - 13.00 Donderdag 19.30 - 22.00 Wil je eerst ervaren wat onze unieke aanpak inhoudt? Meld je dan aan voor een live of online informatieavond via www.corinor.nl!  

Mandela Training – Persoonlijk leiderschap met blijvende impact Wil jij doorbreken wat je tegenhoudt en écht effectiever worden – in je werk én je leven? Tijdens de Mandela Training ga je vier dagen lang intensief aan de slag met jezelf. Je (her)ontdekt wie je in de kern bent, leert belemmerende patronen herkennen én loslaten, en ontwikkelt het vermogen om keuzes te maken die écht bij jou passen. Je komt dichter bij je authenticiteit, waardoor je met meer regie, helderheid en impact in het leven staat. Wat levert het jou op? Inzicht in jouw persoonlijke patronen en overtuigingen Je ontdekt wat jou (onbewust) belemmert en hoe je dat kunt doorbreken. Authentieke keuzes maken Je leert vanuit je eigen waarden te leven en te werken, in plaats van wat ‘moet’ of ‘verwacht wordt’. Meer effectiviteit en energie Door bewuster te handelen, krijg je meer grip op situaties en vergroot je jouw impact. Duurzame gedragsverandering Deze training zet iets blijvends in gang. Dat is niet alleen onze ervaring – het is ook wetenschappelijk onderbouwd door de Universiteit van Amsterdam. Onze unieke methode  Wij bieden meer dan trainen en leren, het is beleven. Geen lange lezingen, maar inzichtelijke oefeningen die je helpen jezelf beter te leren kennen. Hierdoor krijg je een duidelijk beeld van jouw overtuigingen, waarden en ambities. Je leert bewust keuzes maken die in lijn liggen met jouw authentieke zelf.  Voor wie? De Mandela Training is voor jou als je: De Columbus Training hebt gevolgd en klaar bent voor de volgende stap. Het gevoel hebt dat je meer uit jezelf kunt halen, maar niet precies weet hoe. Oude gewoontes wilt loslaten die niet meer voor je werken. Meer in lijn wilt leven met jouw waarden, overtuigingen en ambities. Wat anderen zeggen "Ik presteer boven mijn eigen verwachtingen." "Ik heb de regie over mijn leven terug. Ik weet wie ik ben en wat ik wil." "Mijn leiderschap is authentieker en krachtiger geworden." Programma  Vier aaneengeschakelde dagen vol inzicht en groei  Inspirerende en unieke locatie  Balans tussen werk en persoonlijke ontwikkeling  Je ontvangt een certificaat van deelname  Praktisch Training: Donderdag 10.00 - 22.00 Vrijdag 10.00 - 22.00 Zaterdag 10.00 - 22.00 Zondag 10.00 - 13.00 Donderdag 19.30 - 22.00

Gandhi Training – Jouw kompas naar inspirerend leiderschap Ben jij klaar om de inzichten uit de Columbus- en Mandela-trainingen te integreren in je dagelijks leven en leiderschap? De Gandhi Training is een drie maanden durend programma dat je begeleidt naar authentiek en inspirerend leiderschap. Je ontwikkelt een persoonlijk kompas gebaseerd op drie pijlers: ik en mezelf, ik en mijn relaties, en ik en mijn werk. Met dit kompas leer je jezelf effectief te coachen en bij te sturen, zodat je jouw authentieke pad bewandelt en anderen inspireert. Wat levert het jou op? Inspirerend leiderschap Je leert hoe je vanuit jouw kracht anderen (onbewust) uitnodigt hetzelfde te doen.  Proactief handelen Je ontwikkelt een nieuwe blik op de wereld; je reageert niet alleen maar, je handelt anticiperend en doelbewust.  Helder toekomstbeeld Je hebt een kristalheldere visie op de toekomst en je weg ernaartoe.  Zelfreflectie en veerkracht Je ontwikkelt dieper inzicht in je eigen gedrag en de mogelijkheid om jezelf bij te sturen waar nodig. Verantwoordelijkheid nemen Je neemt volledige verantwoordelijkheid voor je resultaten, zowel op werkvlak als privéleven.  Creatieve probleemoplossing Je benadert uitdagingen met een vernieuwende blik en vindt er creatieve oplossingen voor.  Kansen herkennen Je ziet mogelijkheden waar anderen obstakels zien en gaat uitdagingen met vertrouwen tegemoet.  Van controle naar vertrouwen Je leert loslaten en vertrouwen, waardoor je anderen inspireert en motiveert.  Unieke kracht ontdekken Je ontdekt en omarmt je unieke kwaliteiten en begrijpt hoe krachtig je bent in het teweegbrengen van verandering.  Onze unieke methode  Wij bieden meer dan trainen & leren, het is beleven. Geen lange lezingen, maar inzichtelijke oefeningen die je helpen jezelf beter te leren kennen. Hierdoor krijg je een duidelijk beeld van jouw overtuigingen, waarden en ambities. Je leert bewust keuzes maken die in lijn liggen met jouw authentieke zelf.  Voor wie? Hun persoonlijke en professionele groei willen verdiepen. Bereid zijn om verantwoordelijkheid te nemen voor hun gedrag en keuzes. Willen leren hoe ze zichzelf effectief kunnen coachen en bijsturen. Anderen willen inspireren door authentiek leiderschap. Ervaringen van deelnemers "De Gandhi was voor mij een echte doorbraaktraining: ik sta nu in mijn kracht, weet wat ik wil en zet concrete stappen richting de toekomst die ik wil creëren voor mijzelf!" "In 100 dagen heb ik geleerd om vanuit mijn gevoel contact te maken met anderen, te genieten van het moment en onnodige bijzaken los te laten." Programma  3 weekenden verspreid over 3 maanden 3 maanden lang persoonlijke begeleiding door jouw coach Praktisch Training: 3 weekenden: Zaterdag: 10:00 - 22:00 Zondag 10:00 - 17:00 Tussen de weekenden heb je in totaal 6 coachgroepen met jouw persoonlijke coach.

Wil jij leren hoe je applicaties bedrijfsmatig verantwoord beheert en vernieuwt? In de training ASL2 Foundation (ASL2F) maak je kennis met het ASL2-framework: hét procesmodel voor applicatiemanagement. Je leert hoe je applicaties ontwikkelt, beheert en aanpast volgens best practices, en hoe je inspeelt op veranderende eisen vanuit de markt. Wat leer je in deze training? Context en structuur – De plaats van applicatiemanagement binnen organisaties en de kernstructuur van ASL2. Veranderingen t.o.v. ASL1 – Externe focus, werken met meerdere leveranciers, en keteninformatieprocessen. ASL-processen en producten – De belangrijkste processen en standaardproducten binnen ASL2. Praktische toepassing – Hoe ASL in te voeren en toe te passen binnen jouw organisatie. De training is praktijkgericht, met interactieve opdrachten en cases. Na afloop kun je ASL2 zelfstandig toepassen en ben je goed voorbereid op het officiële examen. Deze training is bedoeld voor applicatiebeheerders, ontwerpers, programmeurs, testers en projectmanagers. ASL®is a registered trademark of Van Haren Publishing B.V. The courses on this page are offered by @the-Academy, an Affiliate of “D”ict solutions, an Accredited Training Organisation of The APM Group Ltd.De module is bedoeld voor mensen die in de dagelijkse praktijk met applicatiemanagement bezig zijn: applicatiebeheerders, functioneel en technisch ontwerpers, programmeurs, testmedewerkers, team- en projectmanagers.ASL2 is veranderd t.a.v. de vorige versie ASL1. De kernveranderingen hierin zijn: • Van intern gericht naar extern gericht • Van enkele leverancier naar Multi-leverancier • Van informatieprocessen naar keteninformatieprocessen • Van stabiliseren en organiseren naar anticiperen @The Academy biedt een drie-daagse training aan, waarin op een interactieve manier met praktijkgerichte opdrachten, de theorie eigen gemaakt wordt. Na de training bent u in staat om. • De context van ASL te herkennen • De positie van applicatiemanagement te kennen • De inhoud en structuur van ASL te kennen • ASL toe te passen • Door middel van inzicht ASL in te voeren • De ASL processen en standaardproducten te beschrijven; • Door voldoende basiskennis succesvol aan het examen te kunnen deelnemen Indien u ook het ASL2 Foundation examen wilt afleggen bedragen de examenkosten 300 euro exclusief BTW

De BiSL Foundation-training geeft je inzicht in het functioneel beheer binnen gebruikersorganisaties, met focus op de informatievoorziening vanuit informatiesystemen. Je leert hoe het BiSL-framework is opgebouwd, hoe het zich verhoudt tot ASL (applicatiebeheer) en ITIL (technisch beheer), en hoe je dit concreet toepast in jouw organisatie. Onderwerpen die aan bod komen: De structuur en inhoud van het BiSL-framework De verschillende procesclusters en hun onderlinge samenhang De rol van informatiemanagement binnen BiSL De context van functioneel beheer in relatie tot ICT en bedrijfsprocessen Praktische handvatten voor toepassing in de praktijk Voorbereiding op het APMG BiSL Foundation-examen De training is geschikt voor functioneel beheerders, informatiemanagers, applicatiebeheerders en andere professionals die betrokken zijn bij de informatievoorziening. Tijdens deze interactieve tweedaagse cursus werk je met geïntegreerde oefeningen aan je kennis en examengerichtheid. Na afloop ben je optimaal voorbereid op het officiële BiSL Foundation-examen. BISL® is a registered trademark of Van Haren Publishing B.V. The courses on this page are offered by @the-Academy, an Affiliate of “D”ict solutions, an Accredited Training Organisation of The APM Group Ltd.BiSL Foundation is bedoeld voor mensen die in de dagelijkse praktijk met functioneelbeheer bezig zijn: behalve de traditionele functionele (applicatie-) beheerder zijn dat informatiemanagers, overige beheerders en anderen die (in)direct betrokken zijn bij functioneel beheer binnen de organisatie. Managers en medewerkers die meer kennis willen vergaren over het BiSL-raamwerk.De BiSL cursus voorziet in een ervaren BiSL trainer, die u door het cursusmateriaal begeleidt en u voorbereidt op het APMG examen. Geïntegreerde oefeningen maken standaard deel uit van de interactieve cursus inclusief examenvoorbereiding. De examen specificaties zijn door APMG afgegeven en bieden u een erkende APMG certificering. Het examen voor het BiSL Foundation toetst de theoretische basiskennis van functioneel beheer binnen de gebruikers organisatie. Het behalen van het BiSL Foundation-certificaat wijst op kennis van en inzicht in: • de context van BiSL • de inhoud en structuur van BiSL • het toepassen van BiSL De specifieke leerdoelen zijn: • Kennismaken met de verschillende BiSL procesclusters en de BiSL processen; • Inzicht krijgen in het BiSL-raamwerk en interne afhankelijkheid van de organisatielagen; • Inzicht krijgen in informatiemanagement; • Concrete handvatten verkrijgen voor toepassing van BiSL in uw organisatie; • Het onderkennen van het toenemend belang van functioneel beheer; • Voorbereiding op het APMG examen: BiSL Foundation. Voor het APMG examen BISL foundation wordt 300 euro exclusief BTW berekend

In deze PRINCE2® Foundation-training leer je hoe je projecten effectief opzet, beheert en afrondt volgens een wereldwijd erkende methode. Je krijgt inzicht in de PRINCE2®-principes, thema’s en processen en leert hoe je risico’s beheerst en projecten succesvol stuurt. Tijdens deze driedaagse training behandelen we de kernprincipes waaronder fasemanagement, rollen en verantwoordelijkheden, en het beheersen van wijzigingen en risico’s. Kortom, je leert hoe je PRINCE2® toepast in verschillende projectomgevingen. Wat levert deze training jou op? Begrip van PRINCE2®-principes – zoals fasemanagement, uitzonderingen en productgericht werken. Inzicht in rollen en processen – van projectopstart tot afronding. Praktische toepassing – direct toepasbare methoden voor beter projectmanagement. Goede examenvoorbereiding – inclusief proefexamen en begeleiding. Deze training is ideaal voor iedereen die betrokken is bij projecten en een PRINCE2®-certificering wil behalen. Dankzij interactieve lessen en praktijkcases ben je perfect voorbereid op het officiële examen. De training bevat Engelstalig lesmateriaal en wordt gegeven door een Nederlandstalige docent.Iedereen die in een project werkzaam is of als belanghebbende bij een project betrokken is en: inzicht wil verkrijgen hoe projecten op een adequate wijze gemanaged kunnen worden om de beoogde resultaten te behalen; de principes en terminologie van de gestructureerde projectmanagement methode PRINCE2 wil leren. Onderwerpen PRINCE2® is gebaseerd op 7 principes: · Zakelijke rechtvaardiging als continu proces · Leren van ervaringen · Gedefinieerde rollen en verantwoordelijkheden · Managen per fase · Manage by exception · Productgerichte aanpak · Op maat voor de projectomgeving en 7 thema’s · Businesscase · Organisatie · Kwaliteit · Plannen · Risico · Wijziging · Voortgang De hierboven genoemde principes en thema’s worden toegepast op de 7 processen: · Een project opstarten · Een project initiëren · Projecten sturen · Controle op de gedefinieerde fasen (stadia) van een project · Managen van de fase definities (grenzen) · Managen van de product delivery · Afronden van een project Technieken De PRINCE2® method werkt met verschillende project management technieken maar vooral met: · Product gerelateerde planning · Verandermanagement en controle · Kwaliteitscontrole en gedefinieerde taken en verantwoordelijkheden van projectmanager en project board een goed gefundeerde business case als verantwoording van het project het sturen van het project met behulp van stages en toleranties het gebruik van product beschrijvingen bij het opstellen van plannen het beheerst omgaan met issues, risico's en kwaliteit het beheersen van wijzigingen (change control) Het Prince2 Foundation examen is niet inbegrepen in de totaalprijs maar wel verplicht af te nemen. Het examen wordt aan het eind van de laatste trainingsdag afgenomen.

De training PRINCE2® Practitioner (PR2P) is bedoeld voor professionals die hun kennis van PRINCE2 willen verdiepen en leren toepassen in de praktijk. Je ontdekt hoe je de principes, thema’s en processen afstemt op jouw projecten en oefent dit direct met cases, groepsopdrachten en een business case. Je leert onder meer: PRINCE2 afstemmen op specifieke projectomstandigheden De samenhang van processen, thema’s en managementproducten toepassen Effectief omgaan met projectrollen, rapportages en controles PRINCE2 inzetten voor structuur, sturing en succes in projecten Daarnaast bereid je je optimaal voor op het officiële examen met oefenmateriaal en een proefexamen. Deze training is geschikt voor projectmanagers, lijnmanagers, teamleiders en projectmedewerkers die hun projectmanagementvaardigheden willen versterken. De training wordt verzorgd door een Nederlandstalige, geaccrediteerde trainer, het lesmateriaal en examen zijn in het Engels.U bent werkzaam als projectmanager, lijnmanager of algemeen manager en heeft te maken met interne of externe projecten. Of u bent projectmedewerker, teamleider of aankomend projectleider en wilt uw projectmanagement kennis- en vaardigheden op een hoger plan brengen om door te kunnen groeien. Met deze training bereidt u zich inhoudelijk voor op het PRINCE2 Practitioner examen. Om aan het examen deel te kunnen nemen dient u geslaagd te zijn voor het PRINCE2 Foundation examen. Herhaling Korte herhaling c.q. opfrissing van de meer theoretische elementen van PRINCE2 zoals de 7 thema’s, 7 principes en 7 processen. Verdieping van alle PRINCE2 elementen Projectmanagement technieken Open Examen Boek Uitleg van het studieboek in relatie tot de te verwachte examenvragen. Praktijk Aan de hand van een business case en in overleg met de cursusgroep worden groepsopdrachten geformuleerd en in kleinere groepjes uitgewerkt. Oefeningen zijn vooral gericht op de hans-on vaardigheden die nodig zijn voor het werken met PRINCE2 projectmethodiek. Hierbij komt o.a. aan de orde: Het inzicht verwerven in en begrijpen van alle elementen. Het kunnen toepassen van de projectmanagement methode. De cursist wordt zich bewust van de eigen rol in een project. De cursist verwerft inzicht in hoe te handelen met betrekking tot de opstart en initiatie van het project, de aansturing en escalatie binnen het project, de oplevering van projectrapportages en -producten. Examentraining Op de 3de dag wordt het proefexamen behandeld dat op de avond daarvoor door de cursisten is gemaakt. Daarnaast worden extra oefeningen gemaakt ter voorbereiding op het examen. Examen Je ontvangt een examenvoucher waarmee je zelf het examen kan boeken op een datum en tijd die je uitkomt. Het examen maak je gewoon thuis.Samenvatting The course will be conducted by D-ICT, Accredited Training Organization of AXELOS Limited. Exam for this training is obligated. PRINCE2® is a registered trademark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. De PRINCE2® Foundation Certificeringscursus behandelt de basis van de PRINCE2® methode. De cursus is gericht op het geven van inzicht aan cursisten in de filosofie van de PRINCE2® methode. Cursisten worden uitgelegd hoe het model is opgezet, hoe de verschillende projectactiviteiten en projectrollen met elkaar zijn verbonden en hoe PRINCE2® omgaat met uitzonderingen en wijzigingen, die altijd in een project optreden. Gedurende de cursus zullen de deelnemers leren hoe ze een project management organisatie kunnen opzetten die verantwoordelijk is voor het managen en plannen van een project. Deelnemers zal worden geleerd hoe ze de verschillende project management rollen kunnen definiëren om ervan verzekerd te zijn dat het project op de meest effectieve en efficiënte manier wordt uitgevoerd. De methode van “managen door uitzonderingen” zal een sleutelrol vervullen bij het behandelen van project issues. PRINCE2® is a Registered Trade Mark of the Office of Government Commerce in the United Kingdom and other countries. Resultaat U leert de principes en terminologie van projectmatig werken volgens de PRINCE2® methode.Hiermee krijgt u gestructureerd inzicht in de wijze waarop een project en een projectorganisatie worden opgebouwd en hoe een project gecontroleerd kan worden opgestart, uitgevoerd en opgeleverd conform PRINCE2®. Meer specifiek leert u in deze training het volgende: Uw eigen rol en de rol van anderen in een project Het doel en de belangrijkste inhoud van: het Project Mandaat, de Project Brief, het Project Initiation document, het End Project Report en een aantal andere belangrijke projectdocumenten De beheersing van een project met de belangrijkste activiteiten, rollen en instrumenten Het met goed resultaat afleggen van het examen PRINCE2® Foundation Met deze kennis haalt u het PRINCE2® Foundation certificaat. Het PRINCE2® examen is dan ook een (optioneel) onderdeel van de cursus. Werkwijze Tijdens de 1ste twee opleidingsdagen worden de benodigde vaardigheden door middel van een mix van presentaties, leergesprekken, discussies, praktijksituaties en cases op een interactieve wijze aan u overgebracht. De docent acteert daarbij meer als coach dan als trainer. Gedurende de training wordt van de deelnemers een actieve houding verwacht. De 3de cursusdag concentreert zich op herhaling en voorbereiding op het officiële examen. Op deze dag wordt ook een proefexamen afgelegd. Hierdoor zijn de deelnemers optimaal voorbereid voor het examen PRINCE2® Foundation. Men moet rekening houden met wat zelfstudie in de avonduren van de 1ste twee cursusdagen. Algemene informatie Een geaccrediteerde PRINCE2® trainer geeft de cursus. Deze opleiding kent een groepsgewijze benadering. De variatie in werkvormen leidt tot kennis, inzicht, inspiratie en begripsvorming. Afwisseling van plenaire sessies met praktijkopdrachten in kleinere teams geeft een hoge mate van interactie, zowel met de docent als met medecursisten Inclusief Lesmaterialen Lunch Doelgroep Iedereen die in een project werkzaam is of als belanghebbende bij een project betrokken is en: inzicht wil verkrijgen hoe projecten op een adequate wijze gemanaged kunnen worden om de beoogde resultaten te behalen; de principes en terminologie van de gestructureerde projectmanagement methode PRINCE2 wil leren. Voorkennis U heeft enige kennis van en ervaring met projectmatig werken. Onderwerpen Onderwerpen PRINCE2® is gebaseerd op 7 principes: · Zakelijke rechtvaardiging als continu proces · Leren van ervaringen · Gedefinieerde rollen en verantwoordelijkheden · Managen per fase · Manage by exception · Productgerichte aanpak · Op maat voor de projectomgeving en 7 thema’s · Businesscase · Organisatie · Kwaliteit · Plannen · Risico · Wijziging · Voortgang De hierboven genoemde principes en thema’s worden toegepast op de 7 processen: · Een project opstarten · Een project initiëren · Projecten sturen · Controle op de gedefinieerde fasen (stadia) van een project · Managen van de fase definities (grenzen) · Managen van de product delivery · Afronden van een project Technieken De PRINCE2® method werkt met verschillende project management technieken maar vooral met: · Product gerelateerde planning · Verandermanagement en controle · Kwaliteitscontrole en gedefinieerde taken en verantwoordelijkheden van projectmanager en project board een goed gefundeerde business case als verantwoording van het project het sturen van het project met behulp van stages en toleranties het gebruik van product beschrijvingen bij het opstellen van plannen het beheerst omgaan met issues, risico's en kwaliteit het beheersen van wijzigingen (change control) Examen Het Prince2 Foundation examen is inbegrepen in de totaalprijs. Het examen wordt aan het eind van de laatste trainingsdag afgenomen.