Opleidingen

Dit examen kan je los bestellen zonder een training bij ons te hebben gevolgd en natuurlijk als je onverhoopt bent gezakt en je een nieuw examen wilt bestellen. De Foundation Level-certificering introduceert de PRINCE2-methode en is bedoeld om aan te tonen dat jij de PRINCE2-methode goed genoeg kent en begrijpt om effectief te kunnen werken met PRINCE2. De Foundation-certificering is ook een voorwaarde voor de Practitioner-certificering. Over dit programma: Het PRINCE2 Foundation 7th Edition examen is bedoeld voor iedereen die kennis wil opdoen van projectmanagement volgens de PRINCE2-methode. Deze wereldwijd erkende methodiek biedt een gestructureerde aanpak voor het effectief plannen, beheren en afronden van projecten. Het examen richt zich op de basisprincipes, thema’s en processen van PRINCE2, inclusief rollen en verantwoordelijkheden binnen een project. Na afronding van het examen ben je in staat om de PRINCE2-methodiek te begrijpen en toe te passen in diverse werksituaties, wat een stevige basis biedt voor verdere groei in projectmanagement. Doelgroep: Projectmedewerkers, projectleiders. Programma inhoud: Examen informatie: Online Duur: 60 minuten Taal: Nederlands, Duits of Engels Multiple choice vragen 60 vragen per examen 36 antwoorden goed (van de 60) om te slagen: 60% Gesloten boek Doelen en resultaten: Na succesvolle afronding van het examen ben je in staat om: De basisprincipes, thema’s en processen van PRINCE2 te begrijpen. Projectmanagementmethoden effectief toe te passen in verschillende projecten. Bij te dragen aan PRINCE2-projectteams met kennis van rollen, verantwoordelijkheden en structuren. Een officieel, wereldwijd erkend certificaat te behalen als basis voor verdere professionele groei in projectmanagement. Lesmethode: Online voucher examen Programma opzet: Examen dien je zelf op een door PeopleCert beschikbaar gestelde datum met tijdslot in te plannen.  Vervolg stappen: Na het behalen van het PRINCE2 Foundation 7th Edition certificaat kan de student de volgende vervolgtrainingen volgen: PRINCE2 Practitioner: Verdiept de kennis van PRINCE2 en richt zich op het toepassen van de methodiek in complexe projecten. ITIL Foundation: Gericht op IT-servicemanagement, complementair aan PRINCE2 voor IT-projecten. MSP Foundation (Managing Successful Programmes): Focus op programmamanagement voor het beheren van meerdere gerelateerde projecten. Deze vervolgtrainingen stellen professionals in staat om hun projectmanagementvaardigheden verder uit te breiden en zich te specialiseren in specifieke methodieken of industrieën. ITIL®, PRINCE2®, PRINCE2 Agile®, MSP®, MoP® and P3O® are registered trade marks of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved. The Swirl logo™ is a trade mark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved.

Dit herexamen is alleen te bestellen als je bij Lagant een training inclusief examenvoucher afgenomen hebt. Het MSP Foundation-examen richt zich op de basisprincipes van het Managing Successful Programmes (MSP)-raamwerk. Dit examen is bedoeld voor professionals die betrokken zijn bij programmamanagement en complexe veranderingen binnen organisaties. Het beoordeelt je kennis van MSP-theorieën, zoals programmabeheersing, risicomanagement, en de levering van strategische voordelen. Met een sterke focus op structuur en flexibiliteit biedt MSP handvatten voor het succesvol beheren van programma’s. Het behalen van dit certificaat toont je begrip van MSP en vormt de basis voor verdere certificering op Practitioner-niveau. About this program: Het MSP Foundation-examen is een internationaal erkende certificering die professionals een solide basis biedt in het Managing Successful Programmes (MSP)-raamwerk. MSP is een beproefde methodologie die wordt gebruikt voor het succesvol beheren van programma’s en het leveren van strategische voordelen binnen organisaties. Dit examen is ontworpen om de kennis en het begrip van de kernprincipes, thema’s en processen van MSP te toetsen, en richt zich met name op de basisbegrippen van programmamanagement. Inhoud van het examen: Het MSP Foundation-examen richt zich op verschillende aspecten van programmamanagement. Het behandelt onder andere: De kernprincipes van MSP: Begrip van de zeven MSP-principes, zoals focus op voordelen en samenwerking, die richting geven aan succesvolle programma’s. De governance-thema’s: Kennis van de negen MSP-thema’s, waaronder organisatiesturing, risico- en probleembeheer, en kwaliteit. De transformatie-flow: Inzicht in het proces van programmabeheer, van identificatie tot afsluiting, en hoe deze stappen bijdragen aan het behalen van organisatiedoelen. Belang van rollen en verantwoordelijkheden: Begrip van de rol van programmamanagers, sponsors en andere belanghebbenden in het succes van een programma. Toepassing in praktijksituaties: Hoe de MSP-methodologie kan worden toegepast om complexe veranderingen en strategische initiatieven binnen organisaties te beheren. Structuur van het examen: Het MSP Foundation-examen is een gesloten boek examen dat volledig online of in een klaslokaal kan worden afgelegd. Het bestaat uit: Aantal vragen: 60 meerkeuzevragen. Tijdsduur: 60 minuten. Slagingspercentage: Je moet minimaal 36 van de 60 vragen correct beantwoorden (60%). Type vragen: De vragen zijn gericht op het toetsen van je begrip van MSP-concepten en het correct toepassen van deze principes in theoretische situaties. Voorbereiding op het examen: Een goede voorbereiding is essentieel om het MSP Foundation-examen met succes af te leggen. Er zijn verschillende manieren om je voor te bereiden: Officiële MSP-trainingen: Door een geaccrediteerde training te volgen, krijg je gestructureerde lessen over MSP-concepten en de kans om oefenexamens te maken. Zelfstudie: Het bestuderen van het officiële MSP-handboek en het gebruik van online oefenvragen kunnen ook effectieve manieren zijn om je kennis te vergroten. Online bronnen: Veel trainingsaanbieders bieden toegang tot online studiemateriaal en webinars om kandidaten te ondersteunen bij hun voorbereiding. Na het examen Na het succesvol afronden van het MSP Foundation-examen ontvang je een certificaat dat aantoont dat je bekend bent met de basisprincipes van MSP. Dit certificaat is een voorwaarde voor het volgen van het MSP Practitioner-examen, dat zich richt op de toepassing van MSP in praktijksituaties. Target group: Het MSP Foundation-examen is bedoeld voor een breed scala aan professionals die betrokken zijn bij programma’s of transformatieve projecten. Dit omvat programmamanagers, projectmanagers, veranderingsmanagers, leden van programmabureaus en andere belanghebbenden die inzicht willen krijgen in de MSP-methodologie. Daarnaast is het een waardevolle certificering voor professionals die hun kennis van programmamanagement willen uitbreiden om effectiever bij te dragen aan organisatieveranderingen. Subjects: De MSP Foundation-training biedt een uitgebreide introductie tot de basisprincipes en praktische toepassingen van het MSP-raamwerk. De belangrijkste onderwerpen die aan bod komen zijn: De zeven MSP-principes en hun toepassing in programmamanagement. De negen governance-thema’s, waaronder risicobeheer, stakeholdermanagement en kwaliteitsborging. Het begrip van de transformatie-flow en hoe deze bijdraagt aan succesvolle programma’s. Rollen en verantwoordelijkheden binnen programmamanagement, zoals die van programmamanagers, sponsors en business change managers. Praktische voorbeelden en casestudy’s om de MSP-concepten te illustreren. Voorbereiding op het MSP Foundation-examen, inclusief oefenvragen en tips voor succes. Met deze inhoud biedt de training deelnemers een solide basis om MSP-concepten te begrijpen en toe te passen, en bereidt het hen voor op het behalen van het MSP Foundation-certificaat. Goals and result: Het MSP Foundation-examen is een internationaal erkende certificering die professionals een solide basis biedt in het Managing Successful Programmes (MSP)-raamwerk. MSP is een beproefde methodologie die wordt gebruikt voor het succesvol beheren van programma’s en het leveren van strategische voordelen binnen organisaties. Dit examen is ontworpen om de kennis en het begrip van de kernprincipes, thema’s en processen van MSP te toetsen, en richt zich met name op de basisbegrippen van programmamanagement. Teaching methods: Examen Program setup: Examen Related programs: PRINCE2, AgilePgM ITIL®, PRINCE2®, PRINCE2 Agile®, MSP®, MoP® and P3O® are registered trade marks of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved. The Swirl logo™ is a trade mark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved.

Het AgilePM V3 Practitioner-examen test je kennis en toepassing van AgilePM-principes in projecten na het volgen van de training. Het Engelstalige AgilePM V3 Practitioner-examen beoordeelt je vermogen om de AgilePM-principes, -rollen en -technieken toe te passen in realistische projectscenario's. Het examen is bedoeld voor professionals met een basiskennis van AgilePM, opgedaan via de Foundation-certificering, en richt zich op het verdiepen van je vaardigheden. Als Practitioner kun je Agile-methoden effectief toepassen om flexibel en resultaatgericht te werken binnen projecten. Het behalen van dit certificaat toont aan dat je in staat bent om AgilePM toe te passen in complexe, dynamische situaties en draagt bij aan je professionele groei. About this program: Het AgilePM V3 Practitioner-examen is ontworpen voor professionals die hun begrip en toepassing van Agile Project Management naar een hoger niveau willen tillen. Dit examen bouwt voort op de kennis uit de AgilePM Foundation-certificering en focust op het toepassen van AgilePM-principes, -concepten en -technieken in praktijkgerichte projectscenario's. De Practitioner-certificering is ideaal voor projectmanagers, teamleiders, businessanalisten en andere professionals die betrokken zijn bij projectmanagement binnen een Agile-omgeving. Het examen test niet alleen je theoretische kennis, maar ook je vermogen om deze kennis toe te passen in complexe en dynamische situaties. Denk hierbij aan het effectief beheren van tijd, middelen en risico's terwijl je flexibiliteit en klantgerichtheid behoudt. De certificering valideert dat je de vaardigheden hebt om Agile-methoden succesvol te implementeren, zelfs in uitdagende omgevingen. Met een AgilePM Practitioner-certificaat laat je zien dat je in staat bent om projectdoelen te behalen terwijl je teams motiveert, belanghebbenden betrekt en kwaliteit levert. Deze kwalificatie is een waardevolle toevoeging aan je professionele profiel en een sterke basis voor verdere carrièreontwikkeling in Agile Project Management. Target group: Je hebt een geaccrediteerde training gevolgd en wil graag het examen doen. Je dient in het bezit te zijn van het AgilePM V3 Foundation certificaat.  Subjects: Het AgilePM V3 Practitioner-examen is gericht op het toepassen van de AgilePM-methodologie in realistische projectscenario's. Het examen beoordeelt je praktische begrip van deze onderwerpen en je vermogen om de AgilePM-methodologie toe te passen in complexe, realistische projecten. Goals and result: Het behalen van dit examen toont aan dat je beschikt over een diepgaand begrip van AgilePM en de vaardigheden hebt om deze kennis succesvol toe te passen in een professionele context. Het is een bewijs van je expertise en verhoogt je waarde als projectprofessional in Agile omgevingen. Teaching methods: Examen Program setup: Type toetsing: Objectieve toetsing Aantal vragen: 4 vragen  Punten per vraag: 20 punten beschikbaar per vraag Slagingsnorm: 40 punten vereist (van de 80 beschikbare) Percentage om te slagen: 50% Duur: 2,5 uur Open boek: Ja, beperkt tot uitsluitend het officiële handleidingboek Je dient in bezit te zijn van een geldig AgilePM foundation certificaat. Related programs: AgilePgM, PSM-1, PSPO-1, SAFe of Agile coaching ITIL®, PRINCE2®, PRINCE2 Agile®, MSP®, MoP® and P3O® are registered trade marks of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved. The Swirl logo™ is a trade mark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved.

Dit examen kan je los bestellen zonder een training bij ons te hebben gevolgd en natuurlijk als je onverhoopt bent gezakt en je een nieuw examen wilt bestellen. Het Engelstalige ITIL4 Foundation-examen beoordeelt je vermogen om de ITIL4-principes, -praktijken en -concepten toe te passen in realistische servicebeheercontexten. Het examen is bedoeld voor professionals met een basiskennis van ITIL4 en richt zich op het opbouwen van een stevig fundament in service management. Als gecertificeerd professional kun je de ITIL-methodologie effectief toepassen om waarde te leveren en continu te verbeteren binnen organisaties. Het behalen van dit certificaat toont aan dat je in staat bent om ITIL4-concepten toe te passen in diverse en dynamische situaties, wat bijdraagt aan je professionele ontwikkeling en groei. Over dit programma: Het ITIL4 Foundation-examen is ontworpen voor professionals die hun begrip en toepassing van ITIL4-principes en service management naar een hoger niveau willen tillen. Dit examen biedt een introductie tot de kernconcepten van ITIL4 en legt de basis voor een succesvolle implementatie van service management in moderne, dynamische organisaties. De Foundation-certificering is ideaal voor IT-professionals, servicemanagers, procesbeheerders en andere betrokkenen bij het leveren van waardevolle IT-diensten. Het examen test niet alleen je theoretische kennis, maar ook je begrip van hoe ITIL-principes en -praktijken kunnen worden toegepast in diverse scenario's. Denk hierbij aan het beheren van klantwaarde, optimaliseren van processen en samenwerken binnen multidisciplinaire teams om continue verbetering te stimuleren. De certificering valideert dat je de vaardigheden en het inzicht hebt om ITIL4-concepten toe te passen binnen organisaties die streven naar efficiënte en flexibele servicelevering. Met een ITIL4 Foundation-certificaat toon je aan dat je in staat bent om een bijdrage te leveren aan service management die aansluit bij bedrijfsdoelstellingen en klantbehoeften. Deze kwalificatie is een waardevolle aanvulling op je professionele profiel en vormt een solide basis voor verdere carrièreontwikkeling binnen ITIL4 en service management. Doelgroep: IT-managers, service desk-medewerkers, procesmanagers en iedereen die betrokken is bij het leveren van IT-diensten. Programma inhoud: Deze opvolger van de ITIL-V3 versie beschrijft de actuele inzichten binnen IT Service Management en integreert onder andere Lean, Agile, DevOps en Cloud Computing. Bij ITIL4 Foundation is de methode dus niet meer gebaseerd op processen, maar ondersteunt snellere, kwaliteits- en waarde gedreven opleveringen van IT-diensten voor mensen en door organisaties heen. Tijdens deze cursus maakt de cursist kennis met de basisbegrippen en hoe waarde kan worden geleverd met behulp van de principes, de theorie over het ITIL service value system (SVS), het four dimensions model, de Value chain (SVC) en de practises (v/h processen) uit de IT Infrastructure Library. Na het volgen van deze training: Begrijpt de cursist het ITIL4 Foundation service management framework en hoe dit is meegegroeid met moderne technologie en moderne manieren van werken. Is de cursist in staat om het ITIL4 Foundation examen te doen. Kan de cursist deze ITIL4 Foundation training als hulpmiddel gebruiken om toe te passen in zijn/haar dagelijkse werk, als voorbereiding op vervolg modules en voor diens persoonlijke ontwikkeling. Doelen en resultaten: Het ITIL4 Foundation-examen is gericht op het toepassen van de ITIL4-methodologie in realistische servicebeheercontexten. Het examen beoordeelt je praktische begrip van deze onderwerpen en je vermogen om de ITIL4-principes en -praktijken toe te passen in complexe, realistische situaties binnen service management. Lesmethode: Examen  Programma opzet: Type toetsing: Objectieve toetsing Aantal vragen: 40 meerkeuzevragen Punten per vraag: 1 punt beschikbaar per vraag Slagingsnorm: 26 punten vereist (van de 40 beschikbare) Percentage om te slagen: 65% Duur: 1 uur Open boek: Nee Er zijn geen vereisten voor deelname aan het ITIL4 Foundation-examen, maar het wordt aanbevolen om een geaccrediteerde training te volgen. Vervolg stappen: Agile Service Management, DevOps Fundamentals of Lean IT ITIL®, PRINCE2®, PRINCE2 Agile®, MSP®, MoP® and P3O® are registered trade marks of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved. The Swirl logo™ is a trade mark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved.

Het officiële (her)examen van Agile Program Management Foundation Dit examen doe je na afloop van de Agile Program Management Foundation training of e-learning. About this program: Target group: Subjects: Goals and result: Teaching methods: Program setup: Related programs: ITIL®, PRINCE2®, PRINCE2 Agile®, MSP®, MoP® and P3O® are registered trade marks of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved. The Swirl logo™ is a trade mark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved.

SIAM® (Service Integration and Management) is een verzameling van best practices die ervoor zorgen dat de klantorganisatie maximale waarde haalt uit al haar serviceproviders. SIAM® (Service Integration and Management) is een model voor het beheren en coördineren van meerdere dienstverleners binnen een organisatie. Het doel is om naadloze samenwerking te realiseren, zodat diensten effectief worden geleverd en strategische doelen worden behaald. SIAM® creëert een duidelijke structuur met rollen en verantwoordelijkheden, waaronder een centrale integratiefunctie die zorgt voor uniformiteit en controle. Het model bevordert transparantie, efficiëntie en verbeterde samenwerking tussen interne en externe leveranciers, gericht op het leveren van maximale waarde aan de organisatie. Over dit programma: Service Integration and Management (SIAM®) is een strategisch managementmodel dat organisaties ondersteunt bij het coördineren en beheren van meerdere dienstverleners, zowel intern als extern. In een tijd waarin organisaties steeds vaker gebruikmaken van een mix van leveranciers, is SIAM® ontworpen om te zorgen voor een gestroomlijnde, uniforme en kwalitatieve levering van diensten. Het model biedt een raamwerk waarmee organisaties complexe serviceketens kunnen beheersen en optimaliseren, zodat deze bijdragen aan het behalen van strategische doelen. Een belangrijk kenmerk van SIAM® is de introductie van een centrale integratiefunctie, die verantwoordelijk is voor het coördineren van de samenwerking tussen leveranciers, het minimaliseren van risico’s en het waarborgen van consistente prestaties. Dit model helpt organisaties bij het vaststellen van duidelijke rollen, verantwoordelijkheden en processen. Het bevordert transparantie, waardoor problemen sneller kunnen worden geïdentificeerd en opgelost, en zorgt voor een cultuur van samenwerking en continue verbetering. Door SIAM® toe te passen, kunnen organisaties de kwaliteit van hun diensten verhogen, operationele efficiëntie verbeteren en de tevredenheid van eindgebruikers vergroten. Deze SIAM®-training is essentieel voor professionals die betrokken zijn bij het managen van complexe serviceleveringsomgevingen. De training biedt praktische kennis en vaardigheden om SIAM®-principes toe te passen, waardoor deelnemers leren hoe ze effectief meerdere leveranciers kunnen aansturen en integreren. De training is nuttig voor managers, IT-professionals en serviceleveranciers die hun samenwerking willen verbeteren en waarde willen toevoegen aan de organisatie. Na afronding van de training zijn deelnemers in staat om SIAM® in hun organisatie te implementeren, conflicten tussen leveranciers te beheren en een robuuste governance-structuur op te zetten. Hierdoor wordt de organisatie veerkrachtiger, flexibeler en beter in staat om in te spelen op veranderingen in de markt en technologische innovaties. Doelgroep: Deze SIAM Foundation training is voor alle professionals die werken in een omgeving die IT-dienstverlening afneemt van verschillende in- en externe leveranciers (en hier verantwoording in hebben), of overweegt om dit te gaan doen. Er is voorafgaand geen specifieke voorkennis. Enige kennis van IT-Service Management is een pré. Programma inhoud: In deze 3-daagse training maak je kennis met de benodigde processen om een SIAM organisatie en IT-ecosysteem te bouwen. Je maakt natuurlijk kennis met de potentiële voordelen, uitdagingen en risico's van het implementeren van SIAM. Ook leer je de verschillende SIAM structuren voor de service integrator laag te beschrijven en kan je de belangrijkste doelen van de SIAM implementation roadmap benoemen en de bijbehorende activiteiten van iedere fase toelichten. Tijdens de training worden ook oefenexamenvragen besproken als voorbereiding op het SIAM Foundation examen.  Te behandelen onderwerpen:  Service Integratie, SIAM Technologie, bijbehorende kernbegrippen, voordelen, benodigde processen om een SIAM organisatie en IT-ecosysteem te bouwen, en de relatie naar andere processtandaarden zoals ITIL en Cobit; SIAM vanuit sourcing perspectief, Sourcing Governance en algemene governance-structuren, SIAM Governance; Meetwaarden, restatieanalyse en Key Performance Indicators (KPI’s); Sturen op prestatie, IT-waardestromen, workflow en flow efficiency, SIAM software en data-overwegingen, de verhouding tot Lean IT, Agile, DevOps (CICD) en automatisering van IT levering en orkestratie (IT4IT); De business case voor SIAM; Uitdagingen, risico’s en de organisatorische verandering (Management of Change) bij het implementeren van SIAM. Voor het SIAM® Foundation-examen wordt de basiskennis van SIAM®, inclusief de principes, concepten, rollen en processen, getoetst. Het examen bestaat uit 40 multiple-choice vragen en duurt 60 minuten, of 75 minuten als Engels niet de moedertaal is. Om te slagen, moet ten minste 65% van de vragen correct worden beantwoord: 26 van de 40.  De deelnemer ontvangt een examenvoucher. Doelen en resultaten: Aan het eind van de training begrijp je de belangrijkste concepten en processen van SIAM die in organisaties worden gebruikt; kan je een SIAM-ecosysteem opzetten om de middelen van de organisatie beter te organiseren; kan je betere ondersteuning bieden tijdens een SIAM-implementatie door inzicht te hebben in de belangrijkste overwegingen voor de belangrijkste processen; weet je de risico’s te verminderen die samenhangen met Integrated Services en het SIAM-ecosysteem; kan je diensten integreren door gebruik te maken van verschillende structuren op basis van SIAM-praktijken en -methodologie; herken je de  belangrijkste fasen van de SIAM-implementatie om de uitrol ervan beter te plannen; je kan de SIAM rollen bepalen en bent optimaal voorbereid voor het officiële Engelstalige EXIN examen. Lesmethode: Klassikaal met interactieve oefeningen, discussies en feedback. Programma opzet: Meerdaagse klassikale training Vervolg stappen: SIAM® Professional

Het Professional Scrum Master 2 (PSM II) examen is voor ervaren Scrum Masters die hun kennis willen verdiepen en complexe situaties binnen Scrum teams effectief willen beheren. Het Professional Scrum Master 2 (PSM II) examen richt zich op ervaren Scrum Masters die hun vaardigheden willen verdiepen. Het examen test je kennis van Scrum-principes en je vermogen om complexe uitdagingen binnen teams en organisaties op te lossen. Je moet begrijpen hoe je Scrum effectief toepast in verschillende contexten en hoe je een coachende rol aanneemt om teams te begeleiden naar hoge prestaties. De vragen zijn scenario-gebaseerd, wat inzicht en ervaring vereist. PSM II is ideaal voor professionals die hun Scrum-expertise willen aantonen en een impact willen maken in hun organisatie. About this program: Het Professional Scrum Master 2 (PSM II) examen is bedoeld voor ervaren Scrum Masters die hun kennis en vaardigheden willen verdiepen. In tegenstelling tot het PSM I examen richt PSM II zich op de toepassing van Scrum in complexe situaties en het coachen van teams en organisaties. Het examen test je begrip van Scrum-principes, je vermogen om uitdagingen op te lossen en je rol als facilitator en coach. De toets bestaat uit scenario-gebaseerde vragen en vereist een score van minimaal 85% om te slagen. Voorbereiding met praktijkervaring, de Scrum Guide en relevante training wordt sterk aangeraden. Het certificaat toont aan dat je een diepgaand begrip van Scrum hebt en een waardevolle bijdrage kunt leveren aan de wendbaarheid van een organisatie. PSM II is ideaal voor Scrum Masters die willen excelleren in hun rol en meer impact willen maken. Target group: De doelgroep voor het Professional Scrum Master II (PSM II) examen bestaat uit ervaren Scrum Masters en andere professionals die een grondige kennis van Scrum hebben en hun vaardigheden verder willen ontwikkelen. Deze personen zijn al bekend met de kernwaarden, principes en praktijken van Scrum en willen hun competenties verbeteren om Scrum effectief toe te passen in complexe situaties. Scrum Masters die het PSM II-examen willen afleggen, hebben doorgaans al enige tijd praktijkervaring opgedaan in hun rol. Zij werken vaak binnen teams die Scrum gebruiken om producten te ontwikkelen of diensten te leveren. Deze professionals streven ernaar om niet alleen teams te ondersteunen bij het begrijpen en toepassen van Scrum, maar ook om de samenwerking binnen de organisatie te versterken. Het gaat om individuen die proactief belemmeringen wegnemen, coaching bieden en een cultuur van continue verbetering bevorderen. Andere functies die baat hebben bij het PSM II-examen zijn bijvoorbeeld Agile Coaches en Projectmanagers die werken in organisaties die Scrum gebruiken. Agile Coaches helpen meerdere teams en belanghebbenden bij het begrijpen en toepassen van Agile-methodologieën, waaronder Scrum. Projectmanagers met ervaring in een Scrum-omgeving streven er vaak naar om hun kennis te verdiepen en effectiever samen te werken met Scrum-teams. Daarnaast kan het examen waardevol zijn voor Product Owners en Teamleden die hun begrip van Scrum willen verdiepen en hun samenwerking met Scrum Masters willen verbeteren. Ook leidinggevenden en managers die een sleutelrol spelen in de transformatie naar Agile-werkwijzen in hun organisatie, kunnen profiteren van de inzichten en kennis die nodig zijn om het PSM II-certificaat te behalen. Zij leren hoe ze een omgeving kunnen creëren die teams in staat stelt optimaal te presteren. Kortom, de doelgroep voor het PSM II-examen bestaat uit professionals die niet alleen de theorie van Scrum willen beheersen, maar ook de praktische vaardigheden en leiderschapskwaliteiten willen ontwikkelen om Scrum op een hoger niveau te brengen binnen hun teams en organisatie. Deze mensen hebben de ambitie om hun impact als Scrum Master of Agile professional te vergroten en een voorbeeldrol te vervullen bij het realiseren van succesvolle Agile-transformaties. Subjects: Programma-inhoud Professional Scrum Master II Examen Het Professional Scrum Master II (PSM II) examen richt zich op de verdieping van kennis en vaardigheden rondom Scrum. De programma-inhoud omvat de volgende kernonderwerpen: De rol van de Scrum Master Strategisch leiderschap binnen Scrum-teams Het ondersteunen van zelforganisatie en autonomie van teams Coachen en begeleiden van teams naar hoge prestaties Scrum-principes en -waarden Toepassen van de kernwaarden van Scrum in complexe situaties Begrijpen en uitleggen van het empirisme in praktijk Helpen bij het interpreteren en implementeren van de Scrum Guide Teamdynamiek en samenwerking Het bevorderen van effectieve communicatie binnen en tussen teams Oplossen van conflicten en verbeteren van teamgeluk Ondersteunen van een cultuur van continue verbetering De Scrum Master in de organisatie Het aanpakken van organisatorische obstakels Samenwerken met management om Agile-transformaties te ondersteunen Het promoten van een Agile mindset binnen de organisatie Complexiteit en verandermanagement Omgaan met complexe en veranderlijke marktomstandigheden Werken met meerdere teams en schalen van Scrum Het stimuleren van wendbaarheid op organisatieniveau Faciliteren van waarde en productiviteit Maximaliseren van de waarde die Scrum-teams leveren Effectief begeleiden van Product Owners en belanghebbenden Het implementeren van strategieën voor continue waardecreatie Dit programma helpt deelnemers om theoretische kennis en praktijkervaring te combineren, zodat zij succesvol kunnen opereren als Scrum Masters in uitdagende en dynamische omgevingen. Goals and result: Het Professional Scrum Master II (PSM II) examen is ontworpen om studenten te helpen hun begrip van Scrum naar een hoger niveau te tillen en hun effectiviteit als Scrum Master te vergroten. Het examen richt zich op het verdiepen van kennis over de principes en waarden van Scrum en het verbeteren van de vaardigheden die nodig zijn om Scrum succesvol toe te passen in complexe situaties. Een belangrijk doel van het PSM II-examen is om studenten te ondersteunen bij het ontwikkelen van een diepere kennis van de rol van de Scrum Master. Dit omvat niet alleen de praktische toepassing van Scrum in teams, maar ook het begeleiden van organisaties in hun transformatie naar Agile-werkwijzen. Studenten leren hoe ze obstakels kunnen wegnemen, teams kunnen coachen en samenwerking kunnen bevorderen tussen verschillende belanghebbenden binnen de organisatie. Daarnaast helpt het examen studenten om inzicht te krijgen in de dynamiek van Scrum-teams en hoe zij effectief kunnen bijdragen aan het verhogen van productiviteit, kwaliteit en teamgeluk. Door de opgedane kennis leren zij strategieën om conflicten binnen teams te beheersen, een cultuur van continue verbetering te stimuleren en de waarde van Scrum duidelijk te maken aan zowel teams als management. Een ander doel is om studenten te voorzien van de tools en technieken die nodig zijn om Scrum succesvol toe te passen in uitdagende situaties. Dit omvat het omgaan met organisatiebrede obstakels, het werken met meerdere teams tegelijk en het creëren van een omgeving waarin teams kunnen excelleren. Het examen test niet alleen theoretische kennis, maar stimuleert ook kritisch denken en probleemoplossend vermogen. Het behalen van het PSM II-certificaat levert studenten een tastbaar bewijs van hun expertise in Scrum. Het toont aan dat zij beschikken over de kennis en ervaring om niet alleen Scrum-teams te begeleiden, maar ook om als strategische partner op te treden binnen hun organisatie. Voor de student betekent dit een versterking van hun professionele profiel, wat hen beter positioneert voor uitdagende en invloedrijke rollen in Agile-omgevingen. Kortom, de doelstellingen en resultaten van het PSM II-examen zijn gericht op het helpen van studenten om uit te blinken als Scrum Masters en Agile-professionals. Het biedt hen de mogelijkheid om hun vaardigheden te verfijnen, hun invloed in organisaties te vergroten en een actieve rol te spelen in het bevorderen van succesvolle Scrum-implementaties. Teaching methods: Professional Scrum Master 2 examen Program setup: Professional Scrum Master 2 examen Related programs: Professional Scrum Master 3, Agile, en SAFE ITIL®, PRINCE2®, PRINCE2 Agile®, MSP®, MoP® and P3O® are registered trade marks of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved. The Swirl logo™ is a trade mark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved.

De IPMA PMO-D training biedt praktische kennis en tools om als Project Management Officer projecten te ondersteunen en te verbeteren. Ontwikkel je vaardigheden en versterk projectresultaten! De IPMA PMO-D training met "The Flipped Classroom" methode is ideaal voor professionals die een actieve rol spelen in het ondersteunen van projectmanagementprocessen. Tijdens deze praktijkgerichte training leer je essentiële technieken en tools om projecten efficiënt te ondersteunen en de prestaties te verbeteren. Je krijgt inzicht in de rol van een Project Management Officer (PMO) en ontwikkelt vaardigheden op het gebied van planning, communicatie en procesoptimalisatie. Deze training helpt je om waarde toe te voegen aan projecten en je organisatie, met een focus op kwaliteit en succes. Perfect voor wie zijn PMO-expertise wil versterken! Over dit programma: Deelnemers in de flipped classroom zijn meer betrokken. Zij bestuderen thuis de theorie en tijdens de les werken zij zelfstandig of in kleine groepen live aan problemen onder leiding van een verandergids. Het is een vorm van blended learning die al veel in het hoger onderwijs wordt toegepast. De verandergids is voor vragen bereikbaar gedurende de studie. Voordelen van de flipped classroom: Omvat alle vormen van leren Meer betrokkenheid van de deelnemers Toepassen van de theorie in praktijkcases Stimuleert creativiteit Verhoogt de activiteit Communicatie Diepgaandere discussies Oefenen van vaardigheden Voorkomt “proppen” voor het examen Leuker Dit vraagt van jou:  Zelfstudie voor iedere sessie Grotere verantwoordelijkheid Doelgroep: De training is geschikt voor de beginnende of de wat meer ervaren professional die werkzaam is in een Project Management Office, en die behoefte heeft aan kennis en toepassing, erkenning en certificering van vakmanschap. Behalve de 4 dagen training (klassikaal of virtueel) moet aan studievoorbereiding worden gerekend op 8 uur en voor het examen op 24 uur. Programma inhoud: Tijdens de klassikale bijeenkomsten komen de volgende onderwerpen aan de orde: Dag 1: Rol, verantwoordelijkheden, competenties van een PMO-er Kennismaken en afstemmen met de projectmanager Voorbereiden van een project Starten van een project Faciliteren van een project start-up Uitvoeren van een risico-analyse Opstellen van een stakeholder analyse, communicatieplan Opstellen van een projectorganogram en RACI matrix Organiseren van een kick-off Dag 2: Helpen bij een decompositie (WBS/PBS) Ondersteunen bij het plannen Inrichten van het projectdossier Opzetten van het wijzigingsbeheer en configuratiemanagement Inkopen en uitbesteden Creativiteit en problemen oplossen Dag 3:  Beheersen en rapporteren van projecten Omgaan met problemen en wijzigingen Ontwikkelen van zelfreflectie en zelfmanagement Verbeteren persoonlijke communicatie Persoonlijke integriteit en betrouwbaarheid Aansturen van anderen Teamwerk Persoonlijk tijdmanagement Dag 4:  Afsluiten van het project Overleggen/workshop Onderhandelen Omgaan met conflicten Samenhang met programma- en portfoliomanagement Agile-scrum manier van werken Vergroten van invloed Inrichten van een PMO-organisatie Examentips Doelen en resultaten: Na deze training heb je inzicht in IPMA en een degelijke kennis van de IPMA Competenties opgedaan. Ook zal je beter in staat zijn jouw rol binnen het project met succes in te vullen. Na deze training: heb je kennis van de definities van een project, projectmanagement en programmamanagement; ken je de methoden en technieken voor projectplanning en -besturing; kun je op professionele wijze ondersteunen bij het opzetten, inrichten en volgen van de uitvoering van het project; heb je kennis van budgettering en financiën binnen een project; kun je kritisch reflecteren op je rol in projectondersteuning heb je de kennis om het PMO-D te professionaliseren en de diensten af te stemmen op de behoeften van de organisatie en projecten ben je optimaal voorbereid op het IPMA PMO-D theorie-examen. Het IPMA PMO-D theorie-examen is optioneel en kan de deelnemer zelf  aanvragen bij IPMA Certificering Nederland. Lesmethode: Klassikaal met daarnaast e-learning ondersteuning met ExamTrainer. Interactieve oefeningen, discussies en feedback. Programma opzet: Meerdaagse klassikale training Vervolg stappen: IPMA-C, PRINCE2 foundation, PRINCE2 practitioner

De IPMA PMO-D E-learning is 6 maanden toegankelijk en is geschikt voor de wat meer ervaren professional die werkzaam is in een Project Management Office, en theoretische onderbouwing wenst. Als PMO-medewerker ondersteun je op professionele wijze projecten, programma’s of portfolio’s binnen jouw organisatie: zo ontwikkel en beheer je processen, procedures, werkinstructies, tools en technieken. Ook adviseer je het management hierover. Je zorgt ervoor dat projecten binnen je organisatie sneller starten en dat de leerpunten uit projecten breed worden uitgedragen. Deze E-learning inclusief ExamTrainer geeft je alle handvatten die nodig zijn om je toegevoegde waarde te bewijzen en bereidt je optimaal voor op het IPMA PMO-D examen en is gebaseerd op de ICB-4 eindtermen versie 1.3. Naast gerichte kennisoverdracht, richt de training zich op de praktische toepassing van verkregen inzichten en kennis.  Over dit programma: De IPMA PMO-D e-learning biedt een toegankelijke en flexibele manier om kennis en vaardigheden te ontwikkelen op het gebied van project-, programma- en portfoliomanagementondersteuning (PMO). Deze cursus is speciaal ontworpen voor professionals die een ondersteunende rol spelen in projectmanagementteams en zich willen certificeren volgens de IPMA PMO-D-standaard. Wat houdt de e-learning in? Theoretische kennis: Je leert de basisprincipes van projectmanagement en de rol van een PMO binnen organisaties. Dit omvat processen, methodieken, tools en technieken die essentieel zijn voor het efficiënt ondersteunen van projecten. Praktische toepasbaarheid: Naast theorie biedt de e-learning praktische scenario’s en voorbeelden waarmee je jouw nieuwe kennis direct kunt toepassen. Flexibel leren: De e-learning is volledig online en kan op eigen tempo worden gevolgd, ideaal voor werkende professionals. Voorbereiding op IPMA-certificering: De cursus bereidt je volledig voor op het behalen van het IPMA PMO-D-certificaat, inclusief oefenexamens en tips. Voor wie is deze e-learning? De e-learning is geschikt voor iedereen die werkzaam is in of interesse heeft in projectmanagementondersteuning, zoals: PMO-medewerkers Projectassistenten Programmabeheerders Professionals die hun carrière in projectmanagement willen starten of uitbreiden. Voordelen: Leer op eigen tempo en waar het jou uitkomt. Interactieve en aantrekkelijke leeromgeving met video's, quizzes en casestudy's. Word een waardevolle schakel in projectmanagementteams en versterk je rol als PMO-professional. Na het succesvol afronden van de e-learning ben je goed voorbereid om te slagen voor het IPMA PMO-D-examen en draag je bij aan de succesvolle uitvoering en ondersteuning van projecten binnen jouw organisatie. Doelgroep: Deze E-learning is geschikt voor de beginnende of de wat meer ervaren professional die werkzaam is in een Project Management Office, en die behoefte heeft aan meer theoretische onderbouwing, erkenning en certificering van vakmanschap. Programma inhoud: In deze E-learning komen komen de volgende onderwerpen aan de orde: De competenties zoals beschreven in de ICB4; Achtergronden en de structuur van de IPMA methodiek; Toepassen van IPMA op jouw projecten; Voorbereiding op het IPMA PMO-D theorie-examen met onze ExamTrainer Doelen en resultaten: Na jouw E-learning inzicht in IPMA en een degelijke kennis van de IPMA Competenties opgedaan. Ook zal je beter in staat zijn jouw rol binnen het project met succes in te vullen. Na jouw E-learning: heb je kennis van de definities van een project, projectmanagement en programmamanagement; ken je de methoden en technieken voor projectplanning en -besturing en voor kwaliteitsbewaking; kun je op professionele wijze ondersteunen bij het opzetten, inrichten en volgen van de uitvoering van het project; heb je kennis van budgettering en financiën binnen een project; kun je kritisch reflecteren op je rol in projectondersteuning heb je de kennis om het PMO te professionaliseren en de diensten af te stemmen op de behoeften van de organisatie en projecten ben je optimaal voorbereid op het IPMA PMO-D theorie-examen. Lesmethode: e-learning Programma opzet: e-learning Vervolg stappen: IPMA PMO-C

De IPMA PMO-D E-learning is 6 maanden toegankelijk: voor de wat meer ervaren professional die werkzaam is in een Project Management Office, inclusief docentbegeleiding. Als PMO-medewerker ondersteun je op professionele wijze projecten, programma’s of portfolio’s binnen jouw organisatie: zo ontwikkel en beheer je processen, procedures, werkinstructies, tools en technieken. Ook adviseer je het management hierover. Je zorgt ervoor dat projecten binnen je organisatie sneller starten en dat de leerpunten uit projecten breed worden uitgedragen. Deze E-learning inclusief ExamTrainer geeft je alle handvatten die nodig zijn om je toegevoegde waarde te bewijzen en bereidt je optimaal voor op het IPMA PMO-D examen en is gebaseerd op de ICB-4 eindtermen versie 1.3. Naast gerichte kennisoverdracht, richt de training zich op de praktische toepassing van verkregen inzichten en kennis. Over dit programma: De IPMA PMO-D e-learning biedt een toegankelijke en flexibele manier om kennis en vaardigheden te ontwikkelen op het gebied van project-, programma- en portfoliomanagementondersteuning (PMO). Deze cursus is speciaal ontworpen voor professionals die een ondersteunende rol spelen in projectmanagementteams en zich willen certificeren volgens de IPMA PMO-D-standaard. Wat houdt de e-learning in? Theoretische kennis: Je leert de basisprincipes van projectmanagement en de rol van een PMO binnen organisaties. Dit omvat processen, methodieken, tools en technieken die essentieel zijn voor het efficiënt ondersteunen van projecten. Praktische toepasbaarheid: Naast theorie biedt de e-learning praktische scenario’s en voorbeelden waarmee je jouw nieuwe kennis direct kunt toepassen. Flexibel leren: De e-learning is volledig online en kan op eigen tempo worden gevolgd, ideaal voor werkende professionals. Voorbereiding op IPMA-certificering: De cursus bereidt je volledig voor op het behalen van het IPMA PMO-D-certificaat, inclusief oefenexamens en tips. Voordelen: Leer op eigen tempo en waar het jou uitkomt. Interactieve en aantrekkelijke leeromgeving met video's, quizzes en casestudy's. Word een waardevolle schakel in projectmanagementteams en versterk je rol als PMO-professional. Daarnaast heeft u 3 uur exclusieve, persoonlijke begeleiding door een ervaren en deskundige docent. Deze unieke één-op-één sessies zijn speciaal ontworpen om uw leerervaring te optimaliseren en volledig af te stemmen op uw individuele behoeften. Tijdens deze begeleiding krijgt u persoonlijke aandacht en ondersteuning die direct aansluit bij uw specifieke leerdoelen en uitdagingen. Of u nu behoefte heeft aan een helder antwoord op complexe vragen, begeleiding bij het overwinnen van leerobstakels, of tips om uw kennis sneller en effectiever in de praktijk toe te passen: onze docent staat voor u klaar. Deze persoonlijke aanpak biedt u niet alleen de kans om sneller vooruitgang te boeken, maar ook om uw kennis en vaardigheden verder te verdiepen. U haalt het maximale uit uw training en bent optimaal voorbereid om uw nieuw opgedane kennis met vertrouwen toe te passen in uw dagelijkse praktijk. Na het succesvol afronden van de e-learning ben je goed voorbereid om te slagen voor het IPMA PMO-D-examen en draag je bij aan de succesvolle uitvoering en ondersteuning van projecten binnen jouw organisatie. Doelgroep: Deze E-learning is geschikt voor de beginnende of de wat meer ervaren professional die werkzaam is in een Project Management Office, en die behoefte heeft aan meer theoretische onderbouwing, erkenning en certificering van vakmanschap. Programma inhoud: In deze E-learning komen komen de volgende onderwerpen aan de orde: De competenties zoals beschreven in de ICB4; Achtergronden en de structuur van de IPMA methodiek; Toepassen van IPMA op jouw projecten; Voorbereiding op het IPMA PMO-D theorie-examen met onze ExamTrainer Doelen en resultaten: Na jouw E-learning inzicht in IPMA en een degelijke kennis van de IPMA Competenties opgedaan. Ook zal je beter in staat zijn jouw rol binnen het project met succes in te vullen. Na jouw E-learning: heb je kennis van de definities van een project, projectmanagement en programmamanagement; ken je de methoden en technieken voor projectplanning en -besturing en voor kwaliteitsbewaking; kun je op professionele wijze ondersteunen bij het opzetten, inrichten en volgen van de uitvoering van het project; heb je kennis van budgettering en financiën binnen een project; kun je kritisch reflecteren op je rol in projectondersteuning heb je de kennis om het PMO te professionaliseren en de diensten af te stemmen op de behoeften van de organisatie en projecten ben je optimaal voorbereid op het IPMA PMO-D theorie-examen. Lesmethode: e-learning met docentbegeleiding Programma opzet: e-learning Vervolg stappen: IPMA-C