Opleidingen

De Agile Connective Teamcoach/Zingevingskunst training leert je teams begeleiden naar meer samenwerking en betekenis door focus op waarden doelen en prestaties in een dynamische Agile omgeving. De Agile Connective Teamcoach - Zingevingskunst training helpt professionals teams te begeleiden naar meer betekenisvolle samenwerking en betere prestaties. De training richt zich op het centraal stellen van waarden en doelen binnen Agile omgevingen, waardoor teams meer betrokkenheid en motivatie ervaren. Je leert hoe je groepsdynamiek kunt versterken, vertrouwen kunt opbouwen en een cultuur van gezamenlijke verantwoordelijkheid kunt creëren. Met praktijkgerichte oefeningen en bewezen coachingtechnieken biedt deze training de tools om teams effectief te coachen en te ondersteunen in het behalen van duurzame resultaten. Over dit programma: De Agile Connective Teamcoach - Zingevingskunst training is speciaal ontwikkeld voor professionals die Agile teams willen begeleiden naar meer betekenisvolle samenwerking en duurzame prestaties. Deze training biedt een unieke combinatie van coachingtechnieken, praktijkgerichte oefeningen en diepgaande inzichten om teams te helpen hun waarden en doelen te verkennen en te realiseren. Het programma richt zich op het creëren van een werkomgeving waarin teamleden zich betrokken voelen, helder communiceren en gezamenlijk verantwoordelijkheid nemen voor hun succes. Tijdens de training leren deelnemers hoe ze teams kunnen ondersteunen bij het ontdekken van hun gedeelde waarden en hoe ze deze waarden kunnen vertalen naar concrete doelen. De nadruk ligt op het verbinden van persoonlijke drijfveren van teamleden met de bredere doelen van het team en de organisatie. Dit proces versterkt niet alleen de samenwerking binnen teams, maar verhoogt ook de motivatie en betrokkenheid van individuele teamleden. Een belangrijk aspect van deze training is het begrijpen en begeleiden van groepsdynamiek. Deelnemers leren hoe ze een veilige omgeving kunnen creëren waarin teamleden zich vrij voelen om hun ideeën en zorgen te delen. Er wordt aandacht besteed aan het herkennen en aanpakken van spanningen en conflicten, zodat deze constructief kunnen worden opgelost. Door vertrouwen en open communicatie te bevorderen, worden teams beter in staat gesteld om hun doelen te bereiken. De training biedt ook tools en technieken om teamleden te helpen bij het stellen van betekenisvolle doelen die aansluiten bij hun persoonlijke waarden en de doelen van de organisatie. Deelnemers leren hoe ze effectieve gesprekken kunnen faciliteren om deze doelen te formuleren en hoe ze voortgang kunnen monitoren en vieren. Het gebruik van methodieken zoals retrospectives en feedbacksessies helpt teams om continu te leren en te verbeteren. Een ander belangrijk onderdeel van de training is het leren omgaan met verandering en onzekerheid. In Agile omgevingen worden teams vaak geconfronteerd met complexe en onvoorspelbare situaties. Deelnemers leren hoe ze teams kunnen begeleiden bij het navigeren door deze uitdagingen en hoe ze veerkracht en flexibiliteit binnen teams kunnen bevorderen. Dit omvat het omgaan met weerstand tegen verandering en het creëren van draagvlak voor nieuwe initiatieven. De training combineert theorie met praktijk. Door middel van interactieve oefeningen, casestudy’s en groepsdiscussies krijgen deelnemers de kans om de geleerde concepten direct toe te passen. Ervaren trainers delen hun kennis en praktijkervaring om deelnemers te inspireren en te ondersteunen in hun leerproces. Deze aanpak maakt de training niet alleen leerzaam, maar ook direct toepasbaar in de dagelijkse praktijk. Na afronding van de training zijn deelnemers beter uitgerust om teams te begeleiden naar betekenisvolle samenwerking en betere prestaties. Ze begrijpen hoe ze waarden en doelen centraal kunnen stellen in teamprocessen en hoe ze een cultuur van vertrouwen en groei kunnen bevorderen. Bovendien beschikken ze over praktische tools en technieken die direct toepasbaar zijn in hun dagelijkse werk. Deze training biedt niet alleen professionele groei, maar helpt deelnemers ook om een strategische bijdrage te leveren aan het succes van hun teams en organisaties. Doelgroep: Deze training is geschikt voor Scrum Masters, Agile coaches, teamleiders en managers die verantwoordelijk zijn voor het begeleiden en ontwikkelen van teams. Het is ook waardevol voor consultants en HR-professionals die betrokken zijn bij het ondersteunen van Agile transformaties binnen organisaties. Een basiskennis van Agile-principes wordt aanbevolen om optimaal van de training te profiteren. Programma inhoud: In de Zingevingskunst 2-daagse training leer je menselijke behoeften zien hulpbronnen om effectiever te worden. We kijken kritisch naar de kloof tussen wat we allemaal willen en wat we samen in de organisatie doen. We kijken naar de waarde van de klager. En we buigen brandjes blussen om naar proactief verbeteren. Onderwerpen die aan de orde komen zijn: Bevlogen naar teamresultaat (Vitaal vakmanschap stimuleren door het bieden van hulpbronnen, JD-R Model, Broaden-Build Effect en Groeimindset) De schizofrene organisatie (Zelfonderzoek op basis van het Agile Manifesto) De waarde van de klager (Bezoeker, klager, klant en de Wondervraag, een praktische kijk op positief coachen) Het waarom van zelforganisatie (Een managementsimulatie) De brandbluscultuur (Systeemdenken als basis voor zelfonderzoek in organisaties, naar het boek The Fifth Discipline van Peter Senge) Van A naar Beter (Organisatiescan, gebaseerd op het Rightshiftingmodel van Bob Marshall) Naast de diverse werkvormen besteden we tijdens de training aandacht aan de volgende onderwerpen: Het virtueel faciliteren en coachen van teams; Het effect van positieve coaching op teamleren; Het Lean en Agile gedachtegoed achter teamleren; Het vergroten van eigenaarschap en medewerkersparticipatie; Oefenen met praktische werkvormen rond continu verbeteren en teamleren; Het faciliteren van een verbeterproces waarbij teamleden in de lead zijn. Doelen en resultaten: De Agile Connective Teamcoach - Zingevingskunst training richt zich op het begeleiden van teams naar meer betekenisvolle samenwerking en duurzame prestaties. Deelnemers leren hoe ze gedeelde waarden en doelen kunnen verkennen en benutten om motivatie en betrokkenheid te verhogen. Ze ontwikkelen vaardigheden om een cultuur van vertrouwen en open communicatie te creëren en leren technieken om conflicten constructief op te lossen. Na afronding van de training hebben deelnemers praktische tools om teams te ondersteunen in het bereiken van hun doelen, wat niet alleen de prestaties van het team verbetert, maar ook hun eigen impact als coach vergroot. Lesmethode: Klassikaal met interactieve oefeningen, discussies en feedback. Programma opzet: Meerdaagse klassikale training Vervolg stappen: De overige Agile Connective Teamcoach trainingen.

Op Practitioner-niveau leer je de kernprincipes van AgilePM toepassen. Je verdiept je in effectief aansturen van projecten, waarbij wendbaarheid, samenwerking en waardecreatie centraal staan. De 2-daagse AgilePM v3 Practitioner-training biedt verdieping in het toepassen van de AgilePM-methodologie in complexe projectomgevingen. De focus ligt op het succesvol leiden van agile projecten binnen organisaties die wendbaarheid combineren met structuur en governance. Je leert hoe je effectief samenwerkt met teams en stakeholders, waarde levert in korte iteraties, risico’s beheerst en kwaliteit waarborgt. Onderwerpen zoals planning, rollen, besluitvorming en gebruik van managementproducten worden behandeld aan de hand van praktijkgerichte scenario’s.  Over dit programma: De AgilePM v3 Practitioner-training is ontwikkeld voor professionals die hun vaardigheden in Agile Project Management willen verdiepen en toepassen in de praktijk. Waar de Foundation-training vooral gericht is op kennis en begrip van de basisprincipes, gaat de Practitioner-training een stap verder: je leert hoe je AgilePM effectief inzet in realistische, complexe projectomgevingen waar wendbaarheid, snelheid en controle samenkomen. Tijdens deze 2-daagse training werk je aan het praktisch toepassen van de AgilePM-methodologie, een internationaal erkend framework dat flexibiliteit combineert met projectbeheersing. Je leert hoe je agile projecten opzet, plant, uitvoert en succesvol afrondt binnen een gecontroleerde omgeving. Daarbij staat het leveren van waarde voor de klant centraal, zonder concessies te doen aan kwaliteit of deadlines. De training behandelt onderwerpen zoals stakeholdermanagement, waarin je leert omgaan met verschillende belangen en verwachtingen binnen een project. Ook komt flexibele en iteratieve planning aan bod, zodat je leert hoe je snel kunt reageren op veranderingen terwijl je koers houdt richting projectdoelen. Governance en controle spelen een belangrijke rol, met aandacht voor hoe je verantwoording organiseert zonder bureaucratie. Daarnaast wordt ingegaan op risicobeheer, het herkennen en beheersen van projectrisico’s, en de samenwerking tussen rollen zoals de Project Manager, Scrum Master (Team Leader), Business Ambassador en andere teamleden. De AgilePM v3 Practitioner-training maakt gebruik van praktijkgerichte oefeningen, case-opdrachten en examengerichte voorbereiding. Hierdoor vertaal je de theorie direct naar concrete acties en ontwikkel je het vertrouwen om agile projecten zelfstandig en effectief te leiden. De training is gebaseerd op het officiële AgilePM v3-handboek van het Agile Business Consortium en wordt afgesloten met het officiële, Engelstalige APMG Practitioner-examen. Doelgroep: Deze training is geschikt voor projectmanagers, teamleiders, Scrum Masters, PMO-medewerkers, business analisten en andere professionals die eerder de AgilePM Foundation-certificering hebben behaald en zich verder willen ontwikkelen tot volwaardige agile projectleiders. Programma inhoud: Toepassing van AgilePM-principes Praktisch inzetten van de 8 kernprincipes in projectscenario’s. Projectlevenscyclus in de praktijk Uitvoeren van alle fasen: van initiatie tot realisatie. Rollen en samenwerking Effectief inzetten van projectrollen en teamstructuren. Planning & control Timeboxing, incrementele levering en flexibele planningsmethoden. Governance en besluitvorming Inrichten van beheersstructuren met ruimte voor autonomie. Risicobeheer en kwaliteitsborging Identificeren, analyseren en beheersen van risico’s en kwaliteitsaspecten. Stakeholdermanagement Betrekken, informeren en afstemmen met belanghebbenden. Examenvoorbereiding Oefencasussen, tips en voorbeeldvragen voor het Practitioner-examen. Doelen en resultaten: Na het volgen van de AgilePM v3 Practitioner-training ben je in staat om de AgilePM-methodologie zelfstandig en effectief toe te passen in uiteenlopende projectomgevingen. Je beschikt over de kennis en vaardigheden om agile projecten te plannen, te begeleiden en succesvol af te ronden, ook binnen complexe en snel veranderende organisaties. Je kunt de volledige projectlevenscyclus structureren en uitvoeren volgens AgilePM, inclusief het toepassen van iteratieve ontwikkeling via timeboxes en het prioriteren van werkzaamheden met behulp van MoSCoW. Je weet hoe je risico’s beheerst, kwaliteit borgt en waarde realiseert voor de business, met behoud van controle over tijd, kosten en scope. Daarnaast kun je rollen en verantwoordelijkheden binnen het team helder invullen, effectief samenwerken met stakeholders, en governance inrichten zonder de wendbaarheid van het team te beperken. Ook ben je voorbereid op het officiële AgilePM v3 Practitioner-examen, waarmee je jouw professionele niveau officieel aantoont. Kortom, je bent na deze training in staat om agile projecten te leiden of te ondersteunen vanuit een stevig theoretisch fundament én met praktische toepasbaarheid. Lesmethode: Klassikaal  Het examen is in het Engels.  Taal: Engels Vorm: Gesloten boek Type vragen: Objective Testing (complexe meerkeuzevragen per case) Aantal vragen: 4 scenario-gebaseerde vragen, elk met 20 punten Totaal aantal punten: 80 Slagingsnorm: 50% (minimaal 40 punten) Duur: 2,5 uur (150 minuten) Toegestane hulpmiddelen: Alleen het officiële AgilePM v3-handboek (Engelstalig) Voorwaarde: Geldig AgilePM v3 Foundation-certificaat Het examen wordt afgenomen door APMG International en kan online worden gedaan via remote proctorin Programma opzet: Meerdaagse klassikale training met Engelstalige lesmaterialen. Het bijbehorende examen is Engelstalig. Vervolg stappen: Na het succesvol afronden van de AgilePM Practitioner-training kun je overwegen om je verder te specialiseren in Agile en projectmanagement met trainingen zoals: Agile Program Management (AgilePgM): Leer hoe je meerdere projecten en programma's kunt coördineren binnen een Agile-omgeving. Agile Business Analyst (AgileBA): Verdiep je in de rol van de business analist binnen Agile-projecten. Scrum Master Training: Focus op het leiden van teams volgens de Scrum-methodologie. PRINCE2 Agile Practitioner: Combineer de flexibiliteit van Agile met de structuur van PRINCE2. SAFe Agilist Training: Ontwikkel vaardigheden voor het werken in schaalbare Agile-frameworks voor grote organisaties. ITIL®, PRINCE2®, PRINCE2 Agile®, MSP®, MoP® and P3O® are registered trade marks of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved. The Swirl logo™ is a trade mark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved.

Ontdek de kern van AgilePM V3 en behaal sneller je certificaten! De AgilePM v3 Fasttrack Training is een intensieve 4-daagse cursus waarin je in korte tijd vertrouwd raakt met de kern van Agile Project Management volgens de nieuwste AgilePM v3-methodologie. Je leert hoe je agile projecten effectief en beheerst uitvoert met focus op waarde, samenwerking en structuur. Onderwerpen zoals timeboxing, Scrum-integratie, rollen en MoSCoW-prioritering komen aan bod. Via praktijkgerichte oefeningen pas je de theorie direct toe. Deze training is ideaal voor professionals die snel inzicht willen krijgen in AgilePM v3 en zich willen voorbereiden op certificering of toepassing binnen hun organisatie. Over dit programma: De AgilePM v3 Fasttrack-training is een intensieve en complete 4-daagse cursus die deelnemers in staat stelt om in korte tijd zowel de theorie als praktijk van Agile Project Management op professioneel niveau te beheersen. De training combineert de volledige leerdoelen van de AgilePM v3 Foundation- en Practitioner-certificering, wat het tot een zeer efficiënte route maakt voor professionals die snel diepgaande kennis willen opbouwen én praktisch willen leren toepassen in een dynamische werkomgeving. Tijdens deze training maak je diepgaand kennis met de AgilePM-methodologie, die gebaseerd is op de internationaal erkende Dynamic Systems Development Method (DSDM). Deze methode is sinds de jaren ’90 doorontwikkeld tot een volwassen, beproefd framework voor het managen van agile projecten, met een sterke focus op tijdige levering, heldere verantwoordelijkheden en aantoonbare toegevoegde waarde voor de organisatie. AgilePM v3 bouwt voort op deze basis en sluit met deze nieuwe versie nog beter aan op de praktijk van hedendaagse agile teams. Nieuw in versie 3 is de structurele integratie van Scrum-elementen zoals sprints, sprint backlogs, en de Scrum Master-rol. Door deze toevoegingen is AgilePM v3 niet alleen compatibel met teams die Scrum gebruiken, maar biedt het ook een oplossing voor grotere projecten of programma’s waar meerdere teams samenwerken onder een centrale aansturing. De training gaat verder dan het uitleggen van begrippen en processen. Je leert daadwerkelijk hoe je agile projecten opzet, uitvoert en afrondt binnen een gestructureerde omgeving waarin ruimte is voor flexibiliteit, continue feedback en bijsturing. Thema’s als iteratieve ontwikkeling, productgerichte oplevering, risicobeheersing, governance en stakeholdermanagement komen uitgebreid aan bod. Via praktijkgerichte oefeningen, groepsopdrachten en realistische casussen wordt de theorie direct gekoppeld aan herkenbare situaties uit de praktijk. Uniek aan deze Fasttrack is dat je niet alleen inzicht krijgt in wat AgilePM inhoudt, maar vooral hoe je dit toepast in jouw eigen organisatiecontext. Denk hierbij aan het afstemmen van rollen, het faciliteren van samenwerking tussen business en IT, het combineren van agile teams met bestaande governance structuren, en het sturen op waarde, tijd en kwaliteit. Doelgroep: Deze training is bij uitstek geschikt voor projectmanagers, teamleiders, Scrum Masters, business analisten, PMO-professionals en andere betrokkenen bij projectmatig werken.  Programma inhoud: Tijdens deze training maak je kennis met de kern van Agile Project Management en door de ervaringsgerichte werkvormen wordt theorie direct aan praktijksituatie van de cursist gekoppeld. We behandelen onderwerpen zoals de principes en filosofie van AgilePM, rollen en verantwoordelijkheden binnen projecten, en het procesmodel. Je leert hoe je effectief plannen maakt, prioriteiten stelt en timeboxing toepast. Daarnaast besteden we aandacht aan risicomanagement, kwaliteitsbewaking en de juiste balans tussen flexibiliteit en documentatie. Door praktijkgerichte oefeningen pas je de methodiek direct toe, en optioneel bereiden we je voor op het AgilePM Foundation en Practitioner examen. Doelen en resultaten: Na het afronden van de AgilePM v3 Fasttrack-training ben je in staat om agile projecten zelfstandig en effectief te leiden binnen een gestructureerde projectomgeving. Je hebt zowel de theoretische kennis als de praktische vaardigheden om de AgilePM-methodologie toe te passen op projecten van verschillende omvang en complexiteit. Je begrijpt de acht kernprincipes van AgilePM en weet hoe je deze toepast in de volledige projectlevenscyclus — van initiatie tot realisatie van waarde. Je kunt projecten opzetten en uitvoeren via timeboxing en iteratieve ontwikkeling, met duidelijke rolverdeling en afstemming tussen business en ontwikkelteams. Daarnaast ben je in staat om MoSCoW-prioritering toe te passen, risico’s te beheren, kwaliteit te borgen en governance in te richten zonder de wendbaarheid van het team te belemmeren. Je weet hoe je effectief samenwerkt met stakeholders, hoe je verwachtingen managet en hoe je waardegericht stuurt op tijd, kosten en scope. Na deze training: Kun je AgilePM v3 zelfstandig toepassen in jouw organisatie Ben je voorbereid op het AgilePM Foundation- en Practitioner-examen Heb je inzicht in het combineren van AgilePM met andere agile methodieken zoals Scrum Kun je AgilePM inzetten om grip te houden op complexe projecten in een veranderlijke omgeving Lesmethode: Klassikaal  De Fasttrack bereidt je volledig voor op twee officiële APMG-examens: Foundation-examen (multiple choice, 50 vragen, 40 minuten) Practitioner-examen (scenario-based, 4 vragen, 2,5 uur) Programma opzet: Meerdaagse klassikale training met Engelstalige lesmaterialen. De bijbehorende examens zijn Engelstalig. Vervolg stappen: Na het afronden van de AgilePM Fasttrack Training kan jij jouw kennis en vaardigheden verder uitbreiden met de volgende vervolgtrainingen: AgilePgM, AgileBA, PSM-1, PSPO-1 of Scaled Agile Framework (SAFe) Training ITIL®, PRINCE2®, PRINCE2 Agile®, MSP®, MoP® and P3O® are registered trade marks of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved. The Swirl logo™ is a trade mark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved.

Het IPMA C-assessment support helpt professionals bij de voorbereiding op hun praktijkcertificering. Ontvang begeleiding, tips en tools om je projectmanagementvaardigheden aan te tonen. De IPMA C-assessment support biedt uitgebreide ondersteuning voor professionals die hun IPMA C-certificering willen behalen. Met praktische begeleiding, waardevolle tips en effectieve tools helpen we je om je projectmanagementvaardigheden optimaal te presenteren. Ons doel is om je zelfvertrouwen te versterken en je volledig voor te bereiden op het assessment, zodat je jouw kennis en ervaring met succes kunt aantonen. Of je nu hulp nodig hebt bij het invullen van documenten, het voorbereiden van het interview, of het begrijpen van de eisen, wij staan klaar om je te ondersteunen. Over dit programma: De IPMA C-assessment support is ontwikkeld om professionals te ondersteunen die streven naar het behalen van hun IPMA C-certificering, een waardevolle erkenning voor projectmanagers op het internationale toneel. Deze certificering bevestigt jouw vaardigheden in het managen van complexe projecten en biedt een boost aan je professionele groei en carrièremogelijkheden. Ons ondersteuningsprogramma helpt je stap voor stap door het gehele certificeringstraject heen, zodat je je optimaal kunt voorbereiden en vol vertrouwen het assessment kunt doorlopen. Waarom kiezen voor onze ondersteuning?Het behalen van de IPMA C-certificering vereist een grondige voorbereiding en een goed begrip van wat er tijdens het assessment van je wordt verwacht. Onze supportdienst onderscheidt zich door: Ervaring: Ons team bestaat uit professionals met uitgebreide ervaring in projectmanagement en IPMA-certificeringen. Maatwerk: We stemmen onze begeleiding af op jouw specifieke situatie, zodat je gerichte ondersteuning ontvangt. Resultaatgericht: Ons doel is om je te helpen slagen, en we zetten ons volledig in om dat te bereiken. Het traject in stappen Intakegesprek: We starten met een intake om jouw ervaring, doelen en uitdagingen in kaart te brengen. Plan van aanpak: Op basis van de intake stellen we een persoonlijk begeleidingsplan op. Voorbereiding documentatie: We werken samen aan de benodigde documenten en bieden uitgebreide feedback. Competentieontwikkeling: Via gerichte coaching en oefeningen verbeteren we jouw kennis en vaardigheden. Interviewtraining: Met simulaties en praktijkgerichte tips bereiden we je voor op het assessment-interview. Begeleiding tot aan het assessment: Tot het moment van je assessment blijven we beschikbaar voor vragen en ondersteuning. Doelgroep: De IPMA C-assessment support is geschikt voor ervaren projectmanagers die complexe projecten hebben geleid en hun competenties willen laten certificeren. Het programma is ook ideaal voor professionals die eerder hebben deelgenomen aan een IPMA-certificeringstraject en behoefte hebben aan extra begeleiding om hun kansen op succes te vergroten. Om deel te nemen aan het IPMA C Assessment moet je voldoen aan de volgende eisen: - Op het moment van het interview is jouw deelcertificaat IPMA Level C – theorie nog geldig. - Drie jaar projectmanagementervaring binnen de afgelopen zes jaar. Als je een periode meerdere projecten leidde, tellen deze maanden niet dubbel. - In deze drie jaar heb je projecten gemanaged die aan de minimumeisen voor een IPMA Level C project voldoen. - Je kunt in totaal minimaal 2.500 uur ervaring aantonen. - Het ingediende project moet op het moment van aanmelding zijn afgerond. - Je hebt het ingediende project van begin tot eind gemanaged. - Je kunt alle competenties aan de hand van het ingeleverde project aantonen. Programma inhoud: IPMA, projectmanagement, project management Doelen en resultaten: Met IPMA C-assessment support vergroot je je kans om de certificering succesvol te behalen. Je ontwikkelt niet alleen meer inzicht in je eigen competenties, maar ook in hoe je deze kunt communiceren naar assessoren. Dit proces draagt bij aan jouw professionele groei en positioneert je als een competente, betrouwbare projectmanager. Lesmethode: Begeleiding Programma opzet: Op maat Vervolg stappen: IPMA-C praktijkcertificaat

Deze 4-daagse training is de ideale voorbereiding op het IPMA C theorie-examen van IPMA Certificering Nederland. De training is gebaseerd op de ICB-4 eindtermen versie 1.6 Deze training zich op de praktische toepassing van verkregen inzichten en kennis en jouw rol als projectmanager in organisaties. IPMA C biedt uitstekende mogelijkheden om door te groeien als projectmanager van complexe projecten. IPMA C is het traject dat geschikt is voor de projectmanagers en projectleiders met circa drie of meer jaar ervaring. Tijdens deze IPMA C training bestudeer je de theorie thuis door het lezen van de theorie, het kijken van video’s en het oefenen van vragen. Je bent voor iedere trainingsdag optimaal voorbereid om individueel en in kleine groepen te oefenen met het geleerde. Je wordt uitgedaagd om met (creatieve) oplossingen te komen voor de gegeven praktijkcases. Over dit programma: De IPMA-C training is een intensieve en praktijkgerichte opleiding die speciaal is ontworpen voor ervaren projectmanagers die hun kennis en vaardigheden willen verdiepen en zich willen kwalificeren als gecertificeerd projectmanager op niveau C volgens de internationale normen van de International Project Management Association (IPMA). Deze training richt zich op professionals die al verantwoordelijk zijn geweest voor het managen van projecten met een gemiddelde tot hoge complexiteit en die hun expertise willen aantonen door middel van een internationaal erkend certificaat. Tijdens de IPMA-C training leer je hoe je projecten effectiever en efficiënter kunt leiden door een breed scala aan projectmanagementvaardigheden te ontwikkelen en te verfijnen. De training combineert theoretische kennis met praktische toepassingen, zodat je niet alleen begrijpt wat er nodig is om een succesvol project te leiden, maar ook hoe je die kennis kunt toepassen in de praktijk. Hierbij worden de 29 competenties uit de IPMA Individual Competence Baseline (ICB) behandeld, die zijn verdeeld over drie hoofddomeinen: persoonsgebonden competenties, praktijkcompetenties en contextuele competenties. Je leert onder andere hoe je effectief omgaat met complexe projectomgevingen, risico’s beheerst, belanghebbenden managet en teams inspireert om samen naar succes toe te werken. Een belangrijk onderdeel van de IPMA-C training is het opbouwen van een portfolio waarin je jouw ervaring en competenties kunt aantonen. Je leert hoe je jouw projecten analyseert en documenteert op een manier die voldoet aan de IPMA-criteria. Daarnaast bereidt de training je voor op de certificeringsprocedure, die bestaat uit een schriftelijke toets en een assessmentgesprek. De training biedt uitgebreide begeleiding en ondersteuning om ervoor te zorgen dat je vol vertrouwen en goed voorbereid aan dit traject begint. Wat deze training onderscheidt, is de focus op persoonlijke ontwikkeling en leiderschap. Je wordt uitgedaagd om kritisch naar je eigen prestaties te kijken en jezelf continu te verbeteren. Dit doe je niet alleen door middel van theorie, maar ook door middel van casestudies, groepsopdrachten en simulaties die zijn gebaseerd op realistische scenario’s. Deze aanpak zorgt ervoor dat je direct kunt oefenen met de vaardigheden die essentieel zijn voor het succesvol managen van complexe projecten. De IPMA-C training wordt gegeven door ervaren trainers die zelf een achtergrond hebben in projectmanagement en die je begeleiden met praktijkvoorbeelden, persoonlijke feedback en inspirerende inzichten. Dit maakt de training niet alleen leerzaam, maar ook motiverend en direct toepasbaar in jouw eigen werkomgeving. Daarnaast krijg je toegang tot aanvullende leermiddelen, zoals e-learningmodules, interactieve workshops en een netwerk van medecursisten waarmee je waardevolle ervaringen kunt uitwisselen. Na het afronden van de IPMA-C training ben je niet alleen goed voorbereid op het certificeringstraject, maar heb je ook de vaardigheden en kennis ontwikkeld die nodig zijn om jouw projecten naar een hoger niveau te tillen. Het behalen van het IPMA-C certificaat opent de deur naar nieuwe carrièremogelijkheden en versterkt jouw positie als professionele projectmanager. Bovendien kun je met dit certificaat aantonen dat je in staat bent om projecten van gemiddelde tot hoge complexiteit succesvol te managen, wat jouw geloofwaardigheid en waarde binnen jouw organisatie en daarbuiten aanzienlijk vergroot. Doelgroep: De training is geschikt projectmanagers en projectleiders met circa drie of meer jaren ervaring. Kennis van een methodiek als PRINCE2 vooraf is een pré maar geen vereiste. Indien je twijfelt of deze training geschikt is voor jou, neem dan contact met ons op. IPMA Certificering stelt ook eisen aan de IPMA C kandidaten voor het IPMA C assessment. Zie deze toelatingseisen op de website van IPMA Certificering. Behalve de 4 dagen trainingmoet aan studievoorbereiding worden gerekend op 8 uur en voor het examen op 24 uur. Programma inhoud: In veel trainingen is de docent de leider van de les, de focus van de aandacht en de primaire verspreider van de informatie. De docent toont zijn presentatie, veelal in de vorm van Powerpoint slides, beantwoordt vragen, laat de deelnemers de theorie oefenen en geeft feedback. Deelnemers in de flipped classroom zijn meer betrokken. Zij bestuderen thuis de theorie en tijdens de les werken zij zelfstandig of in kleine groepen live aan problemen onder leiding van een verandergids. Het is een vorm van blended learning die al veel in het hoger onderwijs wordt toegepast. De verandergids is voor vragen bereikbaar gedurende de studie. Tijdens de klassikale bijeenkomsten komen de volgende onderwerpen aan de orde: Dag 1: Rol, verantwoordelijkheden, competenties van een projectmanager Kennismaken en afstemmen met de opdrachtgever Voorbereiden van een project of programma, zakelijke rechtvaardiging Starten van een project Organiseren projectstart-up Managen risico’s en kansen Managen van kwaliteit Bepalen projectaanpak Betrekken van belanghebbenden, managen van verwachtingen Project organiseren: rollen, verantwoordelijkheden, taken Dag 2: Maken van een decompositie (WBS/PBS) Schatten van uit te voeren werk Plannen van uit te voeren werk (activiteiten, financieel, middelen, mijlpalen) Inkopen en uitbesteden Doorvoeren van veranderingen in organisaties Teamwerk Organiseren Kick-off Omgaan met weerstand Omgaan met crisis en conflicten Dag 3:  Beheersen en rapporteren voortgang Omgaan met problemen en wijzigingen Leiderschap Ontwikkelen van zelfreflectie en zelfmanagement Verbeteren persoonlijke communicatie Persoonlijke integriteit en betrouwbaarheid Aansturen van anderen Persoonlijk tijdmanagement Dag 4:  Afsluiten van het project Overleggen/workshop Onderhandelen Samenhang met programma- en portfoliomanagement Vergroten van invloed Invloed van cultuur, wet- en regelgeving Inrichten en professionaliseren van een PPP- en PMO-organisatie Examentips Dit vraagt van jou:  Zelfstudie voor iedere sessie Grotere verantwoordelijkheid Doelen en resultaten: IPMA C is het traject dat geschikt is voor de projectmanagers en projectleiders met circa drie of meer jaar ervaring. Tijdens deze IPMA C training bestudeer je de theorie thuis door het lezen van de theorie, het kijken van video’s en het oefenen van vragen. Je bent voor iedere trainingsdag optimaal voorbereid om individueel en in kleine groepen te oefenen met het geleerde. Je wordt uitgedaagd om met (creatieve) oplossingen te komen voor de gegeven praktijkcases. Na deze training heb je inzicht in IPMA en een degelijke kennis van de IPMA Competenties opgedaan. Ook zal je beter in staat zijn jouw rol binnen het project met succes in te vullen. Na deze training: heb je kennis van de definities van een project, projectmanagement en programmamanagement; ken je de projectfasen en organisatie binnen projecten; beheers je methoden en technieken voor projectplanning en -besturing en kwaliteitsbewaking; heb je kennis van budgettering en financiën binnen een project; beheers je de basisprincipes van projectmanagement en projectteams ben je optimaal voorbereid op het IPMA C theorie-examen. Desgewenst regelt Lagant voor jou jouw examenaanvraag bij IPMA certificeren. Lesmethode: Klassikaal met zelfstudie + e-boek IPMA Compact en hardcopy Projectmanagement op basis van ICB versie 4  Programma opzet: Meerdaagse klassikale training  Vervolg stappen: IPMA-B

IPMA-D is een internationaal erkende certificering voor projectmanagement. Het richt zich op basiskennis en vaardigheden, ideaal voor startende projectmanagers of teamleden in projecten. Tijdens deze training bereid je je voor op het IPMA D examen door het bestuderen van de eindtermen en oefen je de competenties d.m.v. praktijkopdrachten. Voor iedere trainingsdag heb je de theorie bestudeerd, vragen geoefend en video’s bekeken zodat je optimaal voorbereid bent om individueel en in kleine groepen te oefenen met het geleerde. Je wordt uitgedaagd om met (creatieve) oplossingen te komen voor de gegeven praktijkcases. De training is gebaseerd op de ICB-4 eindtermen versie 1.3. Naast gerichte kennisoverdracht, richt de training zich op de praktische toepassing van verkregen inzichten en kennis. IPMA D biedt uitstekende mogelijkheden om door te groeien in projectmanagement en in je professionele carrière. Over dit programma: In veel trainingen is de docent de leider van de les, de focus van de aandacht en de primaire verspreider van de informatie. De docent toont zijn presentatie, veelal in de vorm van Powerpoint slides, beantwoordt vragen, laat de deelnemers de theorie oefenen en geeft feedback. Deelnemers in de flipped classroom zijn meer betrokken. Zij bestuderen thuis de theorie en tijdens de les werken zij zelfstandig of in kleine groepen live aan problemen onder leiding van een verandergids. Het is een vorm van blended learning die al veel in het hoger onderwijs wordt toegepast. De verandergids is voor vragen bereikbaar gedurende de studie. Voordelen van de flipped classroom: Omvat alle vormen van leren Meer betrokkenheid van de deelnemers Toepassen van de theorie in praktijkcases Stimuleert creativiteit Verhoogt de activiteit Communicatie Diepgaandere discussies Oefenen van vaardigheden Voorkomt “proppen” voor het examen Leuker Dit vraagt van jou:  Zelfstudie voor iedere sessie Grotere verantwoordelijkheid Doelgroep: Of je nu projectmedewerker, projectleider of (aanstaande) projectmanager bent, de IPMA D training is bedoeld voor iedereen die zich wil verdiepen in IPMA of projectmanagement. Specifieke ervaring als projectmanager is niet noodzakelijk. Al is het voor jou wel prettig als je beschikt over basiskennis op het gebied van projectmatig werken en een HBO werk- en denkniveau aan kan. Programma inhoud: Tijdens de klassikale bijeenkomsten komen de volgende onderwerpen aan de orde: Dag 1:  Rol, verantwoordelijkheden, competenties van een projectmedewerker Kennismaken en afstemmen met de projectmanager Voorbereiden van een project Starten van een project Deelnemen aan een project start-up Uitvoeren van een risico-analyse Opstellen van een stakeholder analyse, communicatieplan Opstellen van een projectorganogram en RACI matrix Deelnemen aan een kick-off Dag 2:  Maken van een decompositie (WBS/PBS) Plannen van uit te voeren werk (activiteiten, financieel) Inrichten van het projectdossier Inkopen en uitbesteden Creativiteit en problemen oplossen Dag 3:  Beheersen en rapporteren voortgang Omgaan met problemen en wijzigingen Ontwikkelen van zelfreflectie en zelfmanagement Verbeteren persoonlijke communicatie Persoonlijke integriteit en betrouwbaarheid Aansturen van anderen Teamwerk Persoonlijk tijdmanagement Dag 4:  Afsluiten van het project Overleggen/workshop Onderhandelen Omgaan met conflicten Samenhang met programma- en portfoliomanagement Agile-scrum manier van werken Vergroten van invloed Missie, visie en strategie van organisaties Examentips Doelen en resultaten: Na deze training heb je inzicht in IPMA en een degelijke kennis van de IPMA Competenties opgedaan. Ook zal je beter in staat zijn jouw rol binnen het project met succes in te vullen. Na deze training: heb je kennis van de definities van een project, projectmanagement en programmamanagement; ken je de projectfasen en organisatie binnen projecten; beheers je methoden en technieken voor projectplanning en -besturing en kwaliteitsbewaking; heb je kennis van budgettering en financiën binnen een project; beheers je de basisprincipes van projectmanagement en projectteams ben je optimaal voorbereid op het IPMA D theorie-examen. Het IPMA D theorie-examen kan de deelnemer zelf  aanvragen bij IPMA Certificering Nederland. Lesmethode: Klassikaal met daarnaast e-learning ondersteuning met ExamTrainer. Interactieve oefeningen, discussies en feedback. Programma opzet: Meerdaagse klassikale training Vervolg stappen: IPMA-C

Leer de basisprincipes van MSP (Managing Successful Programmes) tijdens deze training. Bereid je voor op het officiële examen en versterk je programma- en verandermanagementvaardigheden. De MSP Foundation training biedt een stevige basis in Managing Successful Programmes (MSP), een wereldwijd erkende methode voor effectief programmamanagement. Tijdens deze training leer je de kernprincipes, thema's en processen van MSP toe te passen om complexe veranderingen binnen organisaties succesvol te beheren. De training is praktijkgericht en bereidt je volledig voor op het officiële MSP Foundation examen. Met deze certificering toon je aan dat je de fundamentele kennis en vaardigheden beheerst om bij te dragen aan programma’s die waardevolle resultaten opleveren. Perfect voor professionals die verandering willen sturen. Over dit programma: De MSP Foundation training is speciaal ontworpen voor professionals die zich willen specialiseren in programmamanagement en het succesvol beheren van complexe veranderingen binnen organisaties. MSP (Managing Successful Programmes) is een wereldwijd erkende methode die organisaties helpt bij het beheren van programma’s, het realiseren van strategische doelen en het leveren van tastbare voordelen. Tijdens deze training maak je kennis met de fundamenten van MSP, waaronder de zeven kernprincipes, governance thema’s en transformatieprocessen. Je leert hoe je een programma kunt opzetten, structureren en beheren, waarbij de focus ligt op het creëren van waardevolle resultaten en het effectief beheren van risico’s en afhankelijkheden. Daarnaast krijg je inzicht in hoe MSP kan worden toegepast in verschillende werkomgevingen en sectoren, zodat je de methode direct kunt toepassen in jouw eigen praktijk. De training is zowel theoretisch als praktisch van aard. Naast het opdoen van kennis over de MSP-methodiek, werk je aan praktijkgerichte oefeningen en casestudies die je voorbereiden op het toepassen van MSP in realistische situaties. Hierdoor krijg je niet alleen de kennis, maar ook het vertrouwen om met MSP aan de slag te gaan. De training wordt gegeven door ervaren trainers die diepgaande expertise hebben in programmamanagement en de MSP-methodologie. Het MSP Foundation examen vormt een integraal onderdeel van deze training. Dit examen test jouw begrip van de MSP-principes, thema’s en processen en beoordeelt of je in staat bent om deze kennis effectief toe te passen. Het examen bestaat uit een reeks meerkeuzevragen en wordt meestal aan het einde van de training afgenomen. Het behalen van het MSP Foundation certificaat toont aan dat je beschikt over een solide basis in programmamanagement en de MSP-methodiek, wat je professionele waarde aanzienlijk verhoogt. Deze training is ideaal voor programmamanagers, projectmanagers, verandermanagers en andere professionals die betrokken zijn bij het plannen, beheren of uitvoeren van complexe veranderingsprogramma’s. Ook is de training geschikt voor iedereen die zijn of haar carrièrekansen wil vergroten door een internationaal erkende certificering in programmamanagement te behalen. Na het volgen van de MSP Foundation training ben je in staat om: De MSP-principes, thema’s en processen te begrijpen en uit te leggen. Programma’s effectief op te zetten en te beheren. Risico’s en afhankelijkheden binnen programma’s te identificeren en te beheren. MSP toe te passen in verschillende organisatorische en sectorale contexten. Je voor te bereiden op verdere certificeringen, zoals MSP Practitioner. Naast de theoretische inhoud biedt de training volop gelegenheid voor interactie, discussie en het delen van ervaringen met andere deelnemers. Dit maakt de training niet alleen leerzaam, maar ook inspirerend en motiverend. Na afloop ontvang je uitgebreide trainingsmaterialen die je kunt gebruiken als naslagwerk in je dagelijkse werkpraktijk. Doelgroep: De MSP Foundation training is speciaal ontworpen voor professionals die zich willen specialiseren in programmamanagement en het succesvol beheren van complexe veranderingen binnen organisaties. MSP (Managing Successful Programmes) is een wereldwijd erkende methode die organisaties helpt bij het beheren van programma’s, het realiseren van strategische doelen en het leveren van tastbare voordelen. Tijdens deze training maak je kennis met de fundamenten van MSP, waaronder de zeven kernprincipes, governance thema’s en transformatieprocessen. Je leert hoe je een programma kunt opzetten, structureren en beheren, waarbij de focus ligt op het creëren van waardevolle resultaten en het effectief beheren van risico’s en afhankelijkheden. Daarnaast krijg je inzicht in hoe MSP kan worden toegepast in verschillende werkomgevingen en sectoren, zodat je de methode direct kunt toepassen in jouw eigen praktijk. De training is zowel theoretisch als praktisch van aard. Naast het opdoen van kennis over de MSP-methodiek, werk je aan praktijkgerichte oefeningen en casestudies die je voorbereiden op het toepassen van MSP in realistische situaties. Hierdoor krijg je niet alleen de kennis, maar ook het vertrouwen om met MSP aan de slag te gaan. De training wordt gegeven door ervaren trainers die diepgaande expertise hebben in programmamanagement en de MSP-methodologie. Het MSP Foundation examen vormt een integraal onderdeel van deze training. Dit examen test jouw begrip van de MSP-principes, thema’s en processen en beoordeelt of je in staat bent om deze kennis effectief toe te passen. Het examen bestaat uit een reeks meerkeuzevragen en wordt meestal aan het einde van de training afgenomen. Het behalen van het MSP Foundation certificaat toont aan dat je beschikt over een solide basis in programmamanagement en de MSP-methodiek, wat je professionele waarde aanzienlijk verhoogt. De MSP Foundation training is bedoeld voor professionals die betrokken zijn bij het plannen, leiden of ondersteunen van programma’s in een organisatie. Denk hierbij aan programmamanagers die verantwoordelijk zijn voor het coördineren van meerdere projecten om strategische doelstellingen te realiseren. Projectmanagers kunnen baat hebben bij deze training om inzicht te krijgen in hoe hun projecten bijdragen aan een groter geheel. Verandermanagers zijn een belangrijke doelgroep, aangezien zij verantwoordelijk zijn voor het implementeren van veranderingen en het maximaliseren van de voordelen voor stakeholders. Ook professionals in ondersteunende rollen, zoals PMO-medewerkers, kunnen met deze training hun begrip van programmamanagementmethodieken verdiepen. Daarnaast is de training geschikt voor leidinggevenden, consultants en strategische adviseurs die betrokken zijn bij het vormgeven en uitvoeren van veranderingsprogramma’s binnen organisaties. Tot slot is deze training waardevol voor iedereen die zijn of haar carrière een impuls wil geven door een internationaal erkende certificering in programmamanagement te behalen. Programma inhoud: De MSP Foundation training met examen biedt een uitgebreide introductie in het Managing Successful Programmes-framework. Het programma is opgebouwd rondom de kernonderdelen van MSP en bereidt deelnemers voor op het MSP Foundation examen. De training omvat de volgende onderwerpen: Introductie tot MSP Begrip van programmamanagement, de voordelen van MSP en het gebruik binnen organisaties. MSP-principes De zeven kernprincipes die de basis vormen voor succesvol programmamanagement. Governance thema’s Thema’s zoals organisatie, risicomanagement, kwaliteitsbeheer en stakeholderbetrokkenheid, met aandacht voor hun rol binnen programma’s. De MSP-processen Een overzicht van de transformatie door middel van programma's, inclusief identificatie-, opstart-, uitvoerings- en afrondingsfasen. Rollen en verantwoordelijkheden Inzicht in de belangrijkste rollen binnen MSP en hoe deze bijdragen aan succesvol programmamanagement. Beheer van risico’s en afhankelijkheden Methodes om onzekerheden en verbanden binnen programma’s effectief te beheersen. Voorbereiding op het MSP Foundation examen Examentraining, inclusief oefenvragen en tips om het examen met succes af te ronden. Deze training combineert theorie en praktijk om een solide basis te bieden in MSP, met als afsluiting het MSP Foundation examen. Doelen en resultaten: De MSP Foundation training met examen is ontworpen om studenten een stevig fundament te bieden in het Managing Successful Programmes (MSP) framework. Het doel van deze training is om deelnemers te helpen een goed begrip te ontwikkelen van de kernprincipes, thema's en processen die essentieel zijn voor effectief programmamanagement. Dit helpt hen om complexe veranderingen binnen organisaties beter te begrijpen en te begeleiden. Tijdens de training leren studenten hoe MSP kan worden toegepast om strategieën en beleid om te zetten in tastbare resultaten. De focus ligt op het begrijpen van de methodologie, inclusief de belangrijkste rollen en verantwoordelijkheden binnen programmamanagement. Daarnaast krijgen studenten inzicht in hoe risico’s, afhankelijkheden en onzekerheden in een programmatische context beheerst kunnen worden. Het behalen van het MSP Foundation certificaat toont aan dat de student beschikt over de basiskennis die nodig is om binnen een programmamanagementteam te werken. Dit certificaat is internationaal erkend en helpt de student zijn of haar professionele profiel te versterken, wat nieuwe carrièremogelijkheden kan openen. Bovendien biedt het certificaat een solide basis voor verdere verdieping in programmamanagement, bijvoorbeeld door vervolgopleidingen zoals MSP Practitioner te volgen. Voor de student is deze training nuttig omdat het hen niet alleen voorbereidt op het examen, maar ook praktische inzichten biedt die direct toepasbaar zijn in de werkomgeving. Het stelt hen in staat om effectiever bij te dragen aan de realisatie van bedrijfsdoelen en om met vertrouwen te communiceren over programmamanagement binnen organisaties. Door de combinatie van theoretische kennis en praktijkgerichte oefeningen worden de deelnemers goed voorbereid om succesvol te zijn in zowel het examen als in hun toekomstige werk als programmamanager. Lesmethode: Klassikaal met interactieve oefeningen, discussies en feedback. Programma opzet: Meerdaagse klassikale training met Engelstalige lesmaterialen. Het bijbehorende examen is Engelstalig. Vervolg stappen: PRINCE2, AgilePgM ITIL®, PRINCE2®, PRINCE2 Agile®, MSP®, MoP® and P3O® are registered trade marks of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved. The Swirl logo™ is a trade mark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved.

De ITIL Foundation-training biedt een stevige basis in IT-servicemanagement. Leer essentiële concepten, processen en best practices om IT-diensten effectief te beheren en te verbeteren. De  2-daagse ITIL Foundation-training is ideaal voor iedereen die de basisprincipes van IT-servicemanagement wil leren. Tijdens deze training ontdek je hoe je ITIL-methodologieën kunt toepassen om IT-diensten te optimaliseren, processen te verbeteren en klanttevredenheid te verhogen. Je leert over belangrijke onderwerpen zoals servicelevenscyclus, incidentbeheer en verandermanagement. Met deze kennis kun je een sterke basis leggen voor een carrière in IT-servicemanagement en je organisatie helpen efficiënter en klantgerichter te werken. Deze training bereidt je ook voor op het behalen van het ITIL Foundation-certificaat. Over dit programma: De ITIL Foundation-training is ontworpen om professionals een grondig begrip te geven van de fundamentele principes en concepten van IT-servicemanagement. ITIL (Information Technology Infrastructure Library) is een wereldwijd erkende aanpak die organisaties helpt bij het beheren en verbeteren van IT-diensten om aan zakelijke behoeften te voldoen. Deze training is de perfecte eerste stap voor iedereen die zijn kennis van ITIL wil vergroten en een sterke basis wil leggen voor een loopbaan in IT-servicemanagement. De training begint met een introductie tot de kernprincipes van ITIL en het belang ervan in moderne organisaties. Je maakt kennis met de servicelevenscyclus, een centraal concept binnen ITIL, die bestaat uit vijf fasen: Service Strategy, Service Design, Service Transition, Service Operation en Continual Service Improvement. Elke fase speelt een cruciale rol in het waarborgen van een effectieve en efficiënte levering van IT-diensten. In de ITIL Foundation-training leer je hoe je de principes van ITIL kunt toepassen op praktische situaties in je organisatie. Het trainingsprogramma richt zich op belangrijke processen zoals incidentbeheer, probleembeheer, verandermanagement, capaciteitsbeheer en servicelevelbeheer. Deze processen zijn essentieel voor het minimaliseren van verstoringen, het verbeteren van de klanttevredenheid en het verhogen van de algemene efficiëntie binnen een IT-organisatie. Een belangrijk onderdeel van de training is het begrijpen van de rollen en verantwoordelijkheden binnen IT-servicemanagement. Je leert hoe verschillende teams en functies samenwerken om de doelstellingen van de organisatie te ondersteunen. Bovendien wordt er aandacht besteed aan het belang van communicatie en samenwerking binnen en tussen teams om een naadloze levering van IT-diensten te waarborgen. Naast de theoretische kennis biedt de ITIL Foundation-training ook praktische voorbeelden en casestudy's. Dit helpt deelnemers om de geleerde concepten toe te passen op reële situaties, zodat ze beter voorbereid zijn om uitdagingen in hun eigen werkomgeving aan te pakken. De training wordt gegeven door ervaren trainers die diepgaande kennis en praktijkervaring hebben in IT-servicemanagement. Een ander belangrijk aspect van de ITIL Foundation-training is de voorbereiding op het ITIL Foundation-examen. Dit examen is wereldwijd erkend en een waardevolle certificering voor professionals in IT-servicemanagement. Het behalen van dit certificaat laat zien dat je een solide begrip hebt van ITIL-principes en dat je in staat bent om deze kennis effectief toe te passen in je werk. Met de kennis en vaardigheden die je tijdens deze training opdoet, kun je niet alleen je eigen prestaties verbeteren, maar ook een positieve impact hebben op je organisatie. Door de principes van ITIL toe te passen, kun je bijdragen aan het verbeteren van processen, het verhogen van klanttevredenheid en het behalen van bedrijfsdoelen. Kortom, de ITIL Foundation-training biedt je de kennis, tools en certificering die je nodig hebt om een succesvolle carrière in IT-servicemanagement op te bouwen. Of je nu een beginner bent of al enige ervaring hebt in IT, deze training helpt je om je vaardigheden te verbeteren en waarde toe te voegen aan je organisatie. Schrijf je vandaag nog in en zet de eerste stap naar een succesvolle toekomst in IT-servicemanagement! Doelgroep: De ITIL Foundation-training is geschikt voor een breed scala aan professionals, waaronder IT-managers, service desk-medewerkers, procesmanagers en iedereen die betrokken is bij het leveren van IT-diensten. Het is ook een uitstekende keuze voor mensen die nieuw zijn in IT-servicemanagement en een sterke basis willen leggen om hun carrièredoelen te bereiken. De training vereist geen specifieke voorkennis, maar een basiskennis van IT en interesse in IT-servicemanagement is nuttig. Deelnemers komen met verschillende achtergronden, wat een rijke leerervaring bevordert. Programma inhoud: De ITIL Foundation-training omvat de volgende onderwerpen: Introductie tot ITIL: Overzicht van ITIL-principes en het belang van IT-servicemanagement. Servicelevenscyclus: De vijf fasen (Service Strategy, Service Design, Service Transition, Service Operation en Continual Service Improvement) en hun rol binnen ITIL. Belangrijke processen: Incidentbeheer, probleembeheer, verandermanagement, capaciteitsbeheer en servicelevelbeheer. Rollen en verantwoordelijkheden: Samenwerking tussen teams en functies binnen IT-servicemanagement. Praktische toepassingen: Casestudy’s en praktijkvoorbeelden om de geleerde concepten toe te passen. Voorbereiding op het examen: Tips en oefeningen om te slagen voor het ITIL Foundation-examen. Doelen en resultaten: De belangrijkste doelstellingen van deze training zijn gericht op het ontwikkelen van een diepgaande kennis van ITIL-principes en het versterken van je vaardigheden in IT-servicemanagement. Je zult leren hoe je ITIL-concepten kunt toepassen om IT-diensten te stroomlijnen en te optimaliseren, wat resulteert in een betere klanttevredenheid en efficiëntere processen. Daarnaast helpt de training je om een strategische aanpak te ontwikkelen voor het beheren van IT-diensten, zodat je organisatie haar zakelijke doelstellingen kan behalen. Een ander belangrijk doel is het voorbereiden van de deelnemers op het ITIL Foundation-examen, zodat je de wereldwijd erkende certificering kunt behalen en je waarde als IT-professional kunt vergroten. Als resultaat van deze training ben je in staat om ITIL-principes effectief toe te passen in je dagelijkse werk. Je begrijpt hoe je IT-diensten kunt ontwerpen, leveren en continu verbeteren, wat leidt tot een hogere kwaliteit van dienstverlening. Je zult ook in staat zijn om problemen en incidenten sneller op te lossen, waardoor de continuïteit van de dienstverlening wordt gewaarborgd. Door je begrip van verandermanagement en capaciteitsbeheer kun je bijdragen aan een betere planning en uitvoering van IT-projecten. Bovendien zul je merken dat je meer vertrouwen hebt in je rol als IT-professional, omdat je beschikt over een solide kennisbasis en praktische tools om complexe uitdagingen aan te pakken. Lesmethode: Klassikaal met interactieve oefeningen, discussies en feedback. Programma opzet: Meerdaagse klassikale training met Engelstalige lesmaterialen. Het bijbehorende examen naar keuze Engels- of Nederlandstalig. Vervolg stappen: Agile Service Management, DevOps Fundamentals of Lean IT ITIL®, PRINCE2®, PRINCE2 Agile®, MSP®, MoP® and P3O® are registered trade marks of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved. The Swirl logo™ is a trade mark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved.

Het AgilePM Foundation-examen test je kennis van Agile projectmanagementprincipes, -praktijken en -technieken, zodat je voorbereid bent om flexibele en effectieve projecten op te leveren. Het Engelstalige AgilePM Foundation-examen beoordeelt je begrip van de principes van Agile Project Management en het DSDM-framework. Het richt zich op kernconcepten zoals rollen, verantwoordelijkheden, levenscyclusfasen en belangrijke technieken zoals MoSCoW-prioritering en iteratieve ontwikkeling. Ontworpen voor projectmanagers, teamleden en belanghebbenden, biedt deze certificering de vaardigheden die nodig zijn om projecten effectief te beheren met oog voor flexibiliteit en samenwerking. Het examen bestaat uit meerkeuzevragen die je vermogen testen om Agile-praktijken toe te passen in praktische situaties. Het behalen ervan toont aan dat je een solide basis hebt in AgilePM-methodologieën. About this program: Het AgilePM Foundation-examen biedt een uitgebreide introductie tot Agile Project Management, met de nadruk op het Dynamic Systems Development Method (DSDM)-framework. Deze certificering is ideaal voor mensen die willen begrijpen hoe ze projecten kunnen leveren die aan de zakelijke behoeften voldoen, terwijl ze flexibel en responsief blijven voor veranderingen. Het examen behandelt belangrijke onderwerpen, waaronder Agile-principes, rollen en verantwoordelijkheden, projectlevenscyclusfasen en essentiële technieken zoals MoSCoW-prioritering, timeboxing en iteratieve ontwikkeling. Door het examen te behalen, tonen kandidaten aan dat ze effectief kunnen bijdragen aan Agile-teams en -projecten, waarbij samenwerking, communicatie en klantbetrokkenheid gedurende het hele proces worden gewaarborgd. Het is geschikt voor projectmanagers, teamleden en belanghebbenden die hun kennis van Agile-praktijken willen vergroten en de projectresultaten in dynamische en snelle omgevingen willen verbeteren. Target group: Iedereen die de Agile PM Foundation-training heeft gevolgd. Subjects: Agile-principes en -filosofie: Inzicht in de basis van Agile en de voordelen ervan. Het DSDM-framework: Belangrijke kenmerken, rollen en verantwoordelijkheden binnen het Dynamic Systems Development Method. Projectlevenscyclus en producten: Fasen van een Agile-project en de bijbehorende opleveringen. Rollen en verantwoordelijkheden: De rollen van projectteamleden, belanghebbenden en hun interacties. MoSCoW-prioritering: Taken en opleveringen prioriteren op basis van hun belang. Timeboxing: Effectief tijdbeheer om incrementele voortgang te boeken. Iteratieve ontwikkeling: Het proces van bouwen, testen en verfijnen in cycli. Communicatie en samenwerking: Strategieën om effectieve samenwerking en betrokkenheid van belanghebbenden te waarborgen. Risicobeheer: Het identificeren en beheren van risico's in Agile-projecten. Aanpassen van de aanpak: AgilePM aanpassen aan verschillende organisatorische contexten. Goals and result: Het doel van het AgilePM Foundation-examen is om de kennis van een kandidaat over Agile Project Management-principes, -praktijken en het DSDM-framework te valideren. Het zorgt ervoor dat deelnemers effectief kunnen bijdragen aan Agile-projecten door belangrijke technieken en benaderingen toe te passen om flexibele, collaboratieve en zakelijke resultaten te leveren. Deze certificering biedt een stevige basis voor degenen die hun Agile-kennis willen vergroten en hun projectmanagementvaardigheden willen verbeteren. Teaching methods: Examen Program setup: Het AgilePM Foundation-examen duurt 40 minuten voor native Engels sprekenden en kan extra tijd toestaan voor niet-native sprekenden, afhankelijk van de specifieke examenvoorwaarden. Het vraagformaat is meerkeuze, bestaande uit 50 vragen, en de kandidaat moet een minimale score van 50% (25 correcte antwoorden) behalen om te slagen. Het is een gesloten-boekexamen, wat betekent dat geen referentiemateriaal is toegestaan tijdens de test. Related programs: AgilePM practitioner ITIL®, PRINCE2®, PRINCE2 Agile®, MSP®, MoP® and P3O® are registered trade marks of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved. The Swirl logo™ is a trade mark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved.

Verlenging E-learning - 2 maanden Je verlengt toegang tot de zelfstudie met 2 maanden. Verlenging dient plaats te vinden binnen een maand na de vervaldatum van je toegansperiode. Verlenging dient plaats te vinden binnen een maand na de einddatum.  Over dit programma: Je hebt de mogelijkheid om de toegang tot de zelfstudie met 2 maanden te verlengen. Het is belangrijk om op te merken dat deze verlenging binnen een maand na de oorspronkelijke vervaldatum van je toegangsperiode moet worden aangevraagd. Zorg ervoor dat je de verlenging tijdig regelt om ononderbroken toegang te behouden tot het studiemateriaal. Houd er rekening mee dat aanvragen na deze periode van een maand niet meer in aanmerking komen voor verlenging. Plan dit dus zorgvuldig en voorkom onnodige onderbrekingen in je leerproces. Doelgroep: Iedereen die meer tijd nodig heeft om de e-learning te doorlopen. Programma inhoud: nvt Doelen en resultaten: nvt Lesmethode: e-learning Programma opzet: nvt Vervolg stappen: nvt