Opleidingen
68.908
resultaten
Leiding geven aan arbeiders
Als leidinggevende stuurt u een ploeg arbeiders aan. Zonder twijfel bent u technisch onderlegd, beheerst u de processen en werkt u conform procedures en afgesproken systemen. En toch behaalt u met uw team niet steeds de optimale en verwachte output. Uw rol als leidinggevende – vaak gekneld tussen vloer en management – is er echter de laatste jaren niet makkelijker op geworden. Niet alleen moet u de krijtlijnen van het strategisch beleid vertalen naar uw mensen toe, maar evenzeer uw ploeg gemotiveerd aan de slag houden. En ook hier neemt de druk toe: verdere automatisering, nieuwe processen, verhoogde kwaliteits- en veiligheidsnormen, toenemende werkdruk, nakende reorganisaties met ontslagen, … Kortom, met uw technische bagage alleen redt u niet meer. Vandaag bent u een coach. U informeert en motiveert. U lost conflicten op. U beïnvloedt én overtuigt… Kortom, u geeft op een verantwoorde wijze leiding aan uw arbeiders.
Aan de hand van concrete cases, oefeningen en discussie-momenten (vb. nieuwe veiligheidsprocedures, leiding geven aan oud collega’s, omgaan met reorganisaties, …) leert u hoe u als leidinggevende uw ploeg arbeiders verder blijft motiveren.
€1.495
Klassikaal
max 16
Leiding geven aan mensen die geen zin hebben
Op elk kantoor lopen ze rond: mensen die om 9 uur (of iets later) arriveren, om klokslag 5 uur naar huis gaan en in de tussenliggende tijd maar weinig presteren. Ze zetten zich minimaal in, zijn cynisch naar collega's toe en moeilijk te benaderen voor u als manager. Al met al is hun gedrag een doorn in het oog van uw organisatie.
Breekijzer gevraagd en gevonden
Hoe dringt u dóór tot deze mensen en zorgt u ervoor dat ze zich voortaan wél meer inzetten? Of - als het hen écht niet bevalt - hun conclusie trekken en een betere baan zoeken? Hoe het ook zij: deze medewerkers moeten een actievere houding aannemen. En daarvoor heeft ú als manager de sleutel in handen.
En wat met de gemotiveerde achterblijvers?
Maar deze training is ook uitermate relevant voor organisaties die net doorheen een reorganisatie zijn gegaan en waarbij alle aandacht naar de vertrekkers is gegaan. Vele leidinggevende vergeten dat het net de achterblijvers zijn die het verschil maken. Alleen moeten die hetzelfde werk met minder doen, verkeren zij in onzekerheid … ‘Overleef ik de volgende ontslagronde?’ Dit vertaalt zich telkens opnieuw in een cynische en soms apathische attitude.
Wie zoekt die vindt ... de gevoelige snaar
Ook ongeïnspireerde mensen hebben namelijk een gevoelige snaar en in dit seminar leert u die voortaan trefzeker te raken! Onze workshopleider laat u zien:
€795
Klassikaal
max 25
Managing people - werken met mensen
Van der Valk Hotel Gent - Akkerhage 10, 9000 Gent
di 18 aug. 2026
Doelgericht programma
Voor u een stap kunt zetten naar het aansturen van mensen, moet u inzicht hebben in uw persoonlijke leiderschapsstijl. Dan pas kunt u groeien tot een volwaardig people manager. Daarom staat Patrick tijdens de eerste dag vooral stil bij wie u als leider bent en hoe u uw persoonlijke leiderschapstijl verder kunt optimaliseren. De tweede dag leert u hoe u individuele werknemers kunt aansturen en bijsturen. De ganse performance management cyclus komt aan bod. De nadruk ligt hier op hoe u het potentieel – aanwezig in ieder individu – op een maximale wijze uit uw mensen kunt distilleren. De derde dag staat stil bij uw rol als team manager. Immers, individuele werknemers functioneren binnen een team. Als leidinggevende is het uw opdracht om alle individuele werknemers te integreren binnen een sterk, gemotiveerd en resultaatgericht team. Makkelijk is dit niet, haalbaar echter wel. Hoe u dit doet, leert u gedurende de derde dag. Wij hebben bewust niet gekozen voor drie opeenvolgende dagen, zodat u het geleerde direct kan toepassen op de werkplek.
Leermethodiek
Deze intensieve workshop vergroot uw zelfinzicht, oefent je essentiële vaardigheden en helpt je bij het uitbouwen van een gemotiveerd team. Zo leert u resultaatgericht te werken met mensen.
€1.895
Klassikaal
max 24
Managing projects
Van der Valk Hotel Gent - Akkerhage 10, 9000 Gent
di 23 jun. 2026
Programma
Als Operationeel Manager bent u meer en meer betrokken in cross functionele projecten, maakt u deel uit van multi-disciplinaire project teams, bent u verantwoordelijke voor complexe veranderingsprojecten. Uw onderneming is vandaag niet langer product gedreven, dan wel project gedreven. En hoewel uw bedrijfskaartje niet ‘Project Manager’ vermeldt, bent u toch betrokken bij of verantwoordelijk voor strategische projecten. Daarom organiseert het Institute for Business Development deze intensieve tweedaagse management training ‘Project Management voor de Niet-project Manager’. Op slechts twee dagen tijd krijgt u inzicht in die noodzakelijke en hoogst relevante competenties, tools en technieken, die u helpen bij het succesvol afronden van uw projecten in de toekomst.
Doelgericht programma
Deze training richt zich naar ieder Operationeel Manager die zijn kennis omtrent project management skills wenst te professionaliseren.
Leermethodiek
Een mix van concepten, tools en technieken, gebaseerd op de PMI-methodologie (Project Management Institute), maar vertaald naar de praktijk door middel van voorbeelden en oefeningen.
€1.395
Klassikaal
max 20
Mini MBA : masterclass in management
VERANDERENDE BUSINESS MODELLEN STELLEN CONTINU NIEUWE EISEN AAN MANAGERS EN LEIDINGGEVENDEN.
Business modellen veranderen, mensen worden reorganisaties en herstructureringen moe, middelen drogen op. De pandemie heeft elke organisatie onder druk gezet en verplicht rollen te herzien, processen te hertekenen en strategieën aan te passen. De druk die vandaag op uw organisatie en zo op u als sr. manager staat, vereist vandaag meer dan ooit een economisch denken gekoppeld aan strategische én sociale objectieven. Maar … zaken doen kost geld. Hierdoor moet ook u verantwoording afleggen over de wijze waarop u middelen inzet. Een diepgeworteld economisch en bedrijfskundig inzicht blijft noodzakelijk om zo de cash van uw organisatie te beheren.
Daarom de bouwstenen van deze mini-MBA: strategie – gerealiseerd door en met mensen – gekoppeld aan bedrijfseconomische fundamenten in een veranderende omgeving gericht op resultaat. Deze dynamische MBA reikt u alle instrumenten aan, essentieel in uw verdere persoonlijke groei als sr. manager. Met deze MBA krijgt u inzicht in direct toepasbare managementtechnieken en –methodes, essentieel om uw basiskennis uit te breiden, gefundeerde beslissingen te nemen, mensen aan te sturen, succesvolle strategieën uit te werken en zo persoonlijke én bedrijfsdoelstellingen te realiseren.
STRATEGIC, OPERATIONAL & LEADERSHIP EXCELLENCE.
Enerzijds leggen onze trainers sterk de nadruk op het ontwikkelen en het beter begrijpen van strategie, leiderschap, communicatie, invloed, macht en persoonlijke efficiëntie. Dit doen we door u direct bruikbare tips, tricks en tools aan te reiken die uw persoonlijk functioneren als leider verbeteren en u helpen in het positief beïnvloeden van uw medewerkers.
Anderzijds staan wij stil bij het performance luik: hoe wordt uw organisatie en die van anderen gestuurd en op welke manier brengt die geld op? Inzicht in strategie, financieel management, key performance management en operational excellence staat hier centraal.
De wijze waarop we dit doen is identiek aan die van een traditionele MBA: de perfecte mix van theorie en praktijk, gegeven door onze beste docenten die het geheel brengen met diverse case studies, simulaties en interactieve presentaties. Alleen staat bij ons de échte praktijk centraal. U leert van échte bedrijven, échte managers en échte beslissers.
HET FINALE DOEL VAN DEZE mini-MBA.
U krijgt een coherent beeld van uw hele organisatie/ business rekening houdend met de specificiteit van de organisatie. De leerdoelstellingen zijn:
Inzicht krijgen in veranderende business modellen en innoverende groeistrategieën.
Een beter inzicht krijgen in alle financiële info die op u afkomt en een directer inzicht krijgen in een al dan niet financieel gezonde of ongezonde situatie.
Inzicht krijgen in de economische toestand en begrijpen hoe deze een weerslag heeft op uw business.
Een eigen business strategie en competitiviteit leren ontwikkelen.
Het beter begrijpen, vertalen en doorgeven van economische informatie.
Inzicht krijgen in lean concepten en operational excellence.
Met succes leren omgaan en aansturen van verandering.
Het optimaal motiveren, enthousiasmeren en aansturen van medewerkers, zowel individueel als in team.
Het verhogen van uw persoonlijke impact en output als leider of sr. manager.
Kortom, met alle informatie, tricks en tools die u gedurende deze interactieve mini-MBA aangereikt krijgt, bent u in staat een soliede basis uit te bouwen om uw eigen organisatie en business succesvol vorm te geven.
Tot slot krijgt u gedurende deze dagen tal van elementen aangereikt die onmiddellijk inzetbaar zijn in uw dagelijkse werkomgeving. De mini-MBA is geen vervanging voor de traditionele tweejaarlijkse MBA-cyclus, maar biedt u op een hoogst compacte en herkenbare wijze de mogelijkheid uw persoonlijke competitiviteit als sr. manager drastisch te verhogen.
GEEN CONFECTIE MAAR MAATPAK …
Dit programma is geen samenraapsel van modules die u reeds in onze open programmatie vindt, maar werd speciaal als MBA programma voor u ontwikkeld. Wij selecteerden onze trainers, onze thema’s en onze didactische aanpak in functie van het beoogde resultaat: van u een beter manager te maken. Bovendien krijgt u bij aanvang van de training een iPad met daarop alle teksten van alle sessies, waardevolle artikelen, readers en extra input over uw toekomstige rol als beslisser. Deze iPad kunt u ook na de training blijven gebruiken om met deelnemers en trainers verder contact te houden.
€3.695
Klassikaal
max 18
Onzichtbaar leiderschap
STUREN EN LOSLATEN … LEIDING GEVEN ZONDER BEVELEN
Maar gemakkelijk is het niet … Want hoe kunt u als manager zowel controleren als vertrouwen. In deze workshop krijgt u van uw trainer een antwoord op deze schijnbare paradox: hoe én sturen én loslaten? Of hoe leiding geven zonder bevelen…
U krijgt een antwoord op de volgende vragen:
tot waar mag u als manager gaan? Waar moet u stoppen?
omtrent wat kunt/mag u als manager autoritair zijn zonder kans op conflict of demotivatie?
wat is de optimale balans tussen controle en vertrouwen?
In dit seminar leert u:
hoe blijft u als manager, maximaal de creativiteit van uw medewerkers solliciteren en toch in controle?
hoe krijgt u oplossingen van uw medewerkers, die u goed vindt, zonder te manipuleren
hoe kunt u én delegeren én sturen?
hoe kunt u ‘meten’ zonder cijfers?
Methodiek
we werken afwisselend met theorie en praktische oefeningen.
de deelnemers krijgen twee huiswerk opdrachten vooraf toegestuurd.
we gaan uit van case materiaal aangebracht door de deelnemers.
tijdens de training krijgen alle deelnemers feedback op hun casuïstiek.
€795
Klassikaal
max 16
Presenteren met impact aan topmanagement
In de boardroom worden de strategische beslissingen genomen en cijfers en resultaten bekeken. Daarom blijft de juiste inhoud met een goede boodschap natuurlijk de sleutel van uw succes. Maar hiernaast moet u rekening houden met de cultuur van uw management team, hoe verhouden zich de machtsverhoudingen aan tafel, wat is de voorgeschiedenis , in welke vorm willen zij uw boodschap… Zo kunnen insider grapjes uw presentatie onderuit halen, hoe goed u ook voorbereid bent. U moet het beslissingsproces van de boardroom kennen. Zorg dat u niet alleen de landmijnen kent, maar die ook weet liggen. Maar moet u ideeën en projecten verkopen of net niet? Hoe gedetailleerd moet uw presentatie zijn? Welke vorm gebruikt u? Welke informatie verwacht uw management? Hoe defensief mag u zijn? Hoe herkent u de echte beslissers? En vooral, hoe beslissen zij? Deze workshop bezorgt u niet alleen inzage in hoe strategische beslissingen genomen worden, maar evenzeer hoe u dit proces kunt faciliteren.
Leermethodiek
Deze unieke workshop bezorgt u een high level benadering om uw presentaties op een zo efficiënte en doelgerichte wijze te verzorgen, zowel naar inhoud als naar vorm. Op deze wijze effent u het pad voor uw project, maar zo direct ook voor uw persoonlijke carrière.
€795
Klassikaal
max 14
Elke dag uw mailbox leeg
Gaat u prat op de vele honderden ongelezen emails in uw mailbox of net op het feit dat u alles onder controle heeft? Vertrekkende vanuit de basisconcepten van Master your TODO list: Extra tijd door persoonlijke effectiviteit, leert u de belangrijke principes in Outlook, die maar weinig mensen echt weten. Hierna duikt u samen met docent in Outlook zelf. Geen Powerpoint slides dus, maar gewoon werken in outlook.
Welke resultaten mag u verwachten?
Uw e-mail effectiviteit neemt drastisch toe. U kent de slimste werkwijzen in Outlook, waardoor het werken met het programma veel sneller gaat.U bent veel minder tijd kwijt met het archiveren en terugzoeken van e-mails. U weet hoe u uw e-mailmappen zo efficiënt mogelijk kunt inrichten, zodat met weinig tijd toch alles vindbaar is en blijft. U kunt uw taken beheren op de meest efficiënte manier. Uw productiviteit is gestegen waardoor u meer kunt doen met uw tijd. Daarnaast heeft u inzicht in wat u aankunt en wat er nog aan werk aankomt. Zo kunt u beter prioriteiten stellen.
Wat leert u gedurende deze training?
U leert precies welke mappen u aan moet maken om in Outlook te werken.
U leert hoe u met Snelkoppelingen overzicht houdt over alle informatie in Outlook.
U leert hoe u eenvoudig knoppen toevoegt aan de knoppenbalk voor nóg sneller werken.
U leert hoe u zelf het supersnel e-mail verwerken onder de knie krijgt, stap voor stap.
U leert een aantal andere belangrijke Outlook concepten, zoals sneltoetsen, weergaven, filters, het aanpassen van lettertypes en een demo van Fingertips, waarmee u heel snel informatie in Outlook invoert, die u anders misschien op een kladblaadje zou schrijven.
Wat leert u gedurende deze training?
U leert precies welke mappen u aan moet maken om in Outlook te werken à la Getting Things Done.
U leert hoe u met Snelkoppelingen overzicht houdt over alle informatie in Outlook.
U leert hoe u eenvoudig knoppen toevoegt aan de knoppenbalk voor nóg sneller werken.
U leert hoe u zelf het supersnel e-mail verwerken onder de knie krijgt, stap voor stap.
U leert een aantal andere belangrijke Outlook concepten, zoals sneltoetsen, weergaven, filters, het aanpassen van lettertypes en een demo van Fingertips, waarmee u heel snel informatie in Outlook invoert, die u anders misschien op een kladblaadje zou schrijven.
€395
Klassikaal
max 20
Master your TODO list - Extra tijd door persoonlijke effectiviteit
“Druk, druk, druk!” Een overvolle mailbox, geen overzicht meer en steeds het knagende 'Ik ben toch niets vergeten…?’ Herkent u dit? Hoewel u goed in uw vak bent, verliest u zich steeds vaker in alle drukte en details. U vindt het steeds lastiger het overzicht te behouden en u bent bang steken te laten vallen. Er komt steeds meer werk op u af, het aantal projecten en nieuwe taken wisselen elkaar zo snel af dat onvermijdelijk uw output hier onder lijdt. Uw agenda, inbox en todo-lijst blijven overvol. Voor iedere te schrappen opdracht of email komen er twee nieuwe bij. En thuis slaagt u er niet in uw werk los te laten … Het komende halfjaar zal deze werkdruk voor u alleen maar toenemen: uw management verwacht van u een nog grotere én efficiëntere output en de druk van uw klanten neemt steeds toe. Fouten worden niet getolereerd. Snelheid én accuraatheid staan meer dan ooit centraal. Het spook van de crisis zal ook uw dagelijkse werkplanning danig verstoren… En werk wordt steeds meer een bron van onrust in plaats van zelfontplooiing.
Doelgericht programma
Daarom stelt het IFBD u graag deze unieke workshop voor ‘Master your TODO list: Extra tijd door persoonlijke effectiviteit’. Dit is niet één van de vele timemanagement trainingen. Deze training leert u niet uw tijd beheersbaar te maken, maar uw opdracht op een kwalitatieve én kwantitatieve wijze te realiseren. U leert niet alleen prioriteiten te stellen, maar vooral hoe u meer kunt doen met uw tijd. U krijgt terug ruimte voor creativiteit, u schept klaarheid in complexe processen en projecten en stress (tijdens én na de werkuren) neemt drastisch af.
Leermethodiek
Deze training is direct toepasbaar. U leert meer effectieve en efficiënte manieren om extra resultaat te behalen. De nodige stappen in dit proces worden duidelijker en tijdens de workshop direct ingeoefend.
€795
Klassikaal
max 24
Preventiemedewerker/arbocoördinator
Achtergrond
De rol van de preventiemedewerker is in de Arbowet opgenomen. Daardoor moeten organisaties in Nederland over een preventiemedewerker beschikken.
De preventiemedewerker heeft vanuit de wet een aantal taken opgedragen gekregen. Welke zijn dit?
Het (mede) opstellen en uitvoeren van de risico-inventarisatie en evaluatie (RI&E), adviseren van en nauw samenwerken met de ondernemingsraad / personeelsvertegenwoordiging over de te nemen maatregelen voor een goed arbobeleid en deze maatregelen (mede) uitvoeren.
Wat leer je
Professioneel uitvoeren van de taken en verantwoordelijkheden van de preventiemedewerker/arbo-coördinator. Het beoordelen van arbo- problemen en het zelf oplossen of juist uitbesteden van het arbo-probleem aan deskundigen.
Voor wie
Arbo-coördinatoren die door de omvang (meer dan 25-35 medewerkers) of complexiteit van het bedrijf extra kennis en vaardigheden nodig hebben om goede arbozorg te organiseren, het management te adviseren en medewerkers te betrekken. Deelnemers hebben veelal al enige ervaring als preventiemedewerker en/of hebben de basistraining Preventiemedewerker gevolgd.
Inhoud
arbo- en verzuimbeleid en systematische aanpak van arbo
hoe hou je de RI&E levend en hoe ga je om met PAGO/PMO
sociale veiligheid
bedrijfshulpverlening
ongevalsonderzoek
arbeidsplaatsen
gevaarlijke stoffen
fysieke belasting
fysische factoren
arbeidsmiddelen
beschermingsmiddelen en signalering
eigen praktijk
Werkwijze
Intake
Voor de training ontvang je een intakeformulier. Hiermee worden de persoonlijke leerwensen geïnventariseerd.
Kennis en vaardigheden
In de training krijg je een korte inleiding over de theorie en doe je veel praktijkoefeningen om de taken en verantwoordelijkheden van arbo-coördinator zo goed mogelijk te kunnen uitvoeren.
€375
In-company / Maatwerk
max 10
MBO 4
1 dag