Opleidingen
68.931
resultaten
Intake voor functieniveau vanaf H1
Wanneer kies je voor coaching bij mij?
Als meer of minder van hetzelfde niet meer werkt. Want je hebt tenslotte al ergens een vraag. Het begin van coaching. Een paar vragen van mijn bestaande cliënten die vaak tijdens de kennismaking en intake opkomen zijn:
Hoe komt het dat mijn successen tot nu toe niet meer leiden tot nieuw succes?
Hoe komt het dat ik zo goed voor anderen zorg en niet voor mijzelf?
Waarom heb ik het idee dat niemand doet wat ik wil?
Hoe komt het dat ik geen antwoord weet op de vraag “wat wil ik later worden”?
Hoe komt het dat ik vind dat ik het goed gedaan heb en ik toch een matige beoordeling heb?
Hoe komt het dat ik mijzelf en anderen over mijn grens laat gaan?
Hoe komt het toch dat ik er zo zelf niet meer uit kom?
Intake voor coaching -> Het fundament
Mocht je overwegen om in gesprek te willen komen, dan is een intake het fundament om samen te kijken naar jouw vraag achter jouw vraag. Het is een dans. Samen kijken we naar wat te dichtbij, te ver, of precies genoeg is. Op dat vlak vindt coaching plaats.
Dit eerste gesprek is er ook voor om samen in het eerste contact te onderzoeken wat er tussen ons gebeurt.
Aan de hand van dit eerste gesprek kijken we naar 'het' of 'een' vervolg. Niet wat past bij 'mij' als coach, maar wat past bij jou. Je coachvraag centraal en samen kijken in een aantal gesprekken hoe je daar stappen in kunt maken.
Niet kijken naar de oplossing maar kijken naar de wijze waarop jij reageert zoals je reageert in het dagelijkse werk op de vraag die je hebt, kijken naar het pad dat je daarin te lopen hebt.
Als het eenvoudig op te lossen was/is heb je mij ook niet nodig.
€175
Coaching
Kort traject - 3 gesprekken voor functieniveau t/m E10
COACHING
Uitgangspunt bij coaching is dat je op persoonlijke titel een coachvraag hebt. Cruciaal hierin is: de eigen coach/ontwikkelvraag en het contract dat daarna wordt aangegaan met de coach om daar ook te komen.
Stel jij jezelf wel eens de vraag: Hoe kijk ik naar mijzelf en hoe kijk ik naar anderen? In de intake hebben we een eerste stap gezet in het onderzoeken van de coachvraag.
Wat kun je van mij verwachten
De basis van succesvol coachen is het fenomeen ‘leren’. Er zullen momenten zijn dat dit fenomeen ‘leren’ de grens van ‘uitdagend’ opzoekt. Er zullen ook momenten zijn waarbij dit nieuwe ‘leren’ ontdekkingen oplevert op het gebied van je eigen verantwoordelijkheid in te nemen acties. Acties in situaties die je graag wil wijzigen. Deze vorm van zelf-ontdekking kan de grens van jouw comfortzone opzoeken. Wanneer je door mij gecoacht wilt worden ben je je er in ieder geval van bewust dat je zélf 100% verantwoordelijk bent voor je eigen ontwikkeling en ‘leren’, dat je je tijdens de diverse gesprekken wellicht vaak niet op je gemak gaat voelen. Zonder te willen dreigen: het kan hier en daar schuren. En zoals gezegd: Als het eenvoudig op te lossen was/is heb je mij ook niet nodig.
Waarom is het soms zo moeilijk om gesprekken te voeren?
“We zijn in ons dagelijkse gesprekken zo goed als in de gesprekken met onze ouders”: We hebben het érgens geleerd!
Achtergrond (Zie ook mijn CV bij 'Brochure')
Mijn achtergrond in coaching is een mix van ervaring in het (internationale) bedrijfsleven met opleidingen op het gebied van Ontological Coaching, het werk van Bert Hellinger (Systemisch werk), Wilhelm Reich (Karakterstructuren), het werk van C.G. Jung (per juni 2021 Master Jungiaans Analytisch Therapeut). Jung's werk behelst het fenomeen 'dieptepsychologie': Dat wat aan de oppervlakte zit, zien we en we hebben te onderzoeken waar het door aangestuurd wordt.
€783
Coaching
Kort traject - 3 gesprekken voor functieniveau vanaf H1
COACHING
Uitgangspunt bij coaching is dat je op persoonlijke titel een coachvraag hebt. Cruciaal hierin is: de eigen coach/ontwikkelvraag en het contract dat daarna wordt aangegaan met de coach om daar ook te komen.
Stel jij jezelf wel eens de vraag: Hoe kijk ik naar mijzelf en hoe kijk ik naar anderen? In de intake hebben we een eerste stap gezet in het onderzoeken van de coachvraag.
Wat kun je van mij verwachten
De basis van succesvol coachen is het fenomeen ‘leren’. Er zullen momenten zijn dat dit fenomeen ‘leren’ de grens van ‘uitdagend’ opzoekt. Er zullen ook momenten zijn waarbij dit nieuwe ‘leren’ ontdekkingen oplevert op het gebied van je eigen verantwoordelijkheid in te nemen acties. Acties in situaties die je graag wil wijzigen. Deze vorm van zelf-ontdekking kan de grens van jouw comfortzone opzoeken. Wanneer je door mij gecoacht wilt worden ben je je er in ieder geval van bewust dat je zélf 100% verantwoordelijk bent voor je eigen ontwikkeling en ‘leren’, dat je je tijdens de diverse gesprekken wellicht vaak niet op je gemak gaat voelen. Zonder te willen dreigen: het kan hier en daar schuren. En zoals gezegd: Als het eenvoudig op te lossen was/is heb je mij ook niet nodig.
Waarom is het soms zo moeilijk om gesprekken te voeren?
“We zijn in ons dagelijkse gesprekken zo goed als in de gesprekken met onze ouders”: We hebben het érgens geleerd!
Achtergrond (Zie ook mijn CV bij 'Brochure')
Mijn achtergrond in coaching is een mix van ervaring in het (internationale) bedrijfsleven met opleidingen op het gebied van Ontological Coaching, het werk van Bert Hellinger (Systemisch werk), Wilhelm Reich (Karakterstructuren), het werk van C.G. Jung (per juni 2021 Master Jungiaans Analytisch Therapeut). Jung's werk behelst het fenomeen 'dieptepsychologie': Dat wat aan de oppervlakte zit, zien we en we hebben te onderzoeken waar het door aangestuurd wordt.
€1.083
Coaching
Los coachingsgesprek voor functieniveau t/m E10
'Zomaar een coachingsgesprek'
Stel jij jezelf wel eens de vraag: Hoe kijk ik naar mijzelf en hoe kijk ik naar anderen?
Uitgangspunt bij coaching is dat je op persoonlijke titel een coachvraag hebt. Soms heb je die gewoon niet, en loop je toch ergens in vast. Het gaat even niet zoals je gewend was, de omgeving reageert ander, jij reageert anders op de omgeving. Thuis/ het werk .. de combinatie. Soms lijkt het alsof mensen met elkaar gebeld hebben in de manier waarop ze naar jou reageren.
Op zo'n moment werkt 'even een gesprek' met iemand onbekends. Iemand die onder een andere hoek kijkt en geen voorkennis heeft. Na zo'n gesprek 'kun je altijd nog zien wat te doen'.
Het kan ook zijn dat je al een aantal jaar/ keren goede coaching hebt gehad en je op zoek bent naar een 'APK-gesprek'. Dan kan dit 'een' of 'het' vervolg zijn op een traject.
Wat kun je van mij verwachten
Wanneer je met mij een gesprek wilt hebben kies je er bewust voor zélf 100% verantwoordelijk te zijn voor je eigen ontwikkeling en ‘leren’. Je kiest er voor om je tijdens dat gesprek niet op je gemak te voelen. Zonder te willen dreigen: het kan hier en daar schuren.
Als het eenvoudig op te lossen was/is heb je mij ook niet nodig.
Waarom is het zo moeilijk om gesprekken te voeren?
“We zijn in ons dagelijkse gesprekken zo goed als in de gesprekken met onze ouders”: We hebben het érgens geleerd!
Achtergrond (Zie ook mijn CV bij 'Brochure')
Mijn achtergrond in coaching is een mix van ervaring in het (internationale) bedrijfsleven met opleidingen op het gebied van Ontological Coaching, het werk van Bert Hellinger (Systemisch werk), Wilhelm Reich (Karakterstructuren), het werk van C.G. Jung (per juni 2021 Master Jungiaans Analytisch Therapeut). Jung's werk behelst het fenomeen 'dieptepsychologie': Dat wat aan de oppervlakte zit, zien we en we hebben te onderzoeken waar het door aangestuurd wordt.
€267
Coaching
Los coachingsgesprek voor functieniveau vanaf H1
'Zomaar een coachingsgesprek'
Stel jij jezelf wel eens de vraag: Hoe kijk ik naar mijzelf en hoe kijk ik naar anderen?
Uitgangspunt bij coaching is dat je op persoonlijke titel een coachvraag hebt. Soms heb je die gewoon niet, en loop je toch ergens in vast. Het gaat even niet zoals je gewend was, de omgeving reageert ander, jij reageert anders op de omgeving. Thuis/ het werk .. de combinatie. Soms lijkt het alsof mensen met elkaar gebeld hebben in de manier waarop ze naar jou reageren.
Op zo'n moment werkt 'even een gesprek' met iemand onbekends. Iemand die onder een andere hoek kijkt en geen voorkennis heeft. Na zo'n gesprek 'kun je altijd nog zien wat te doen'.
Het kan ook zijn dat je al een aantal jaar/ keren goede coaching hebt gehad en je op zoek bent naar een 'APK-gesprek'. Dan kan dit 'een' of 'het' vervolg zijn op een traject.
Wat kun je van mij verwachten
Wanneer je met mij een gesprek wilt hebben kies je er bewust voor zélf 100% verantwoordelijk te zijn voor je eigen ontwikkeling en ‘leren’. Je kiest er voor om je tijdens dat gesprek niet op je gemak te voelen. Zonder te willen dreigen: het kan hier en daar schuren.
Als het eenvoudig op te lossen was/is heb je mij ook niet nodig.
Waarom is het zo moeilijk om gesprekken te voeren?
“We zijn in ons dagelijkse gesprekken zo goed als in de gesprekken met onze ouders”: We hebben het érgens geleerd!
Achtergrond (Zie ook mijn CV bij 'Brochure')
Mijn achtergrond in coaching is een mix van ervaring in het (internationale) bedrijfsleven met opleidingen op het gebied van Ontological Coaching, het werk van Bert Hellinger (Systemisch werk), Wilhelm Reich (Karakterstructuren), het werk van C.G. Jung (per juni 2021 Master Jungiaans Analytisch Therapeut). Jung's werk behelst het fenomeen 'dieptepsychologie': Dat wat aan de oppervlakte zit, zien we en we hebben te onderzoeken waar het door aangestuurd wordt.
€373
Coaching
Normaal traject - 6 gesprekken voor functieniveau t/m E10
COACHING
Uitgangspunt bij coaching is dat je op persoonlijke titel een coachvraag hebt. Cruciaal hierin is: de eigen coach/ontwikkelvraag en het contract dat daarna wordt aangegaan met de coach om daar ook te komen.
Stel jij jezelf wel eens de vraag: Hoe kijk ik naar mijzelf en hoe kijk ik naar anderen? In de intake hebben we een eerste stap gezet in het onderzoeken van de coachvraag.
Wat kun je van mij verwachten
De basis van succesvol coachen is het fenomeen ‘leren’. Er zullen momenten zijn dat dit fenomeen ‘leren’ de grens van ‘uitdagend’ opzoekt. Er zullen ook momenten zijn waarbij dit nieuwe ‘leren’ ontdekkingen oplevert op het gebied van je eigen verantwoordelijkheid in te nemen acties. Acties in situaties die je graag wil wijzigen. Deze vorm van zelf-ontdekking kan de grens van jouw comfortzone opzoeken. Wanneer je door mij gecoacht wilt worden ben je je er in ieder geval van bewust dat je zélf 100% verantwoordelijk bent voor je eigen ontwikkeling en ‘leren’, dat je je tijdens de diverse gesprekken wellicht vaak niet op je gemak gaat voelen. Zonder te willen dreigen: het kan hier en daar schuren. En zoals gezegd: Als het eenvoudig op te lossen was/is heb je mij ook niet nodig.
Waarom is het zo moeilijk om gesprekken te voeren?
“We zijn in ons dagelijkse gesprekken zo goed als in de gesprekken met onze ouders”: We hebben het érgens geleerd!
Achtergrond (Zie ook mijn CV bij 'Brochure')
Mijn achtergrond in coaching is een mix van ervaring in het (internationale) bedrijfsleven met opleidingen op het gebied van Ontological Coaching, het werk van Bert Hellinger (Systemisch werk), Wilhelm Reich (Karakterstructuren), het werk van C.G. Jung (per juni 2021 Master Jungiaans Analytisch Therapeut). Jung's werk behelst het fenomeen 'dieptepsychologie': Dat wat aan de oppervlakte zit, zien we en we hebben te onderzoeken waar het door aangestuurd wordt.
€1.533
Coaching
Normaal traject - 6 gesprekken voor functieniveau vanaf H1
COACHING
Uitgangspunt bij coaching is dat je op persoonlijke titel een coachvraag hebt. Cruciaal hierin is: de eigen coach/ontwikkelvraag en het contract dat daarna wordt aangegaan met de coach om daar ook te komen.
Stel jij jezelf wel eens de vraag: Hoe kijk ik naar mijzelf en hoe kijk ik naar anderen? In de intake hebben we een eerste stap gezet in het onderzoeken van de coachvraag.
Wat kun je van mij verwachten
De basis van succesvol coachen is het fenomeen ‘leren’. Er zullen momenten zijn dat dit fenomeen ‘leren’ de grens van ‘uitdagend’ opzoekt. Er zullen ook momenten zijn waarbij dit nieuwe ‘leren’ ontdekkingen oplevert op het gebied van je eigen verantwoordelijkheid in te nemen acties. Acties in situaties die je graag wil wijzigen. Deze vorm van zelf-ontdekking kan de grens van jouw comfortzone opzoeken. Wanneer je door mij gecoacht wilt worden ben je je er in ieder geval van bewust dat je zélf 100% verantwoordelijk bent voor je eigen ontwikkeling en ‘leren’, dat je je tijdens de diverse gesprekken wellicht vaak niet op je gemak gaat voelen. Zonder te willen dreigen: het kan hier en daar schuren. En zoals gezegd: Als het eenvoudig op te lossen was/is heb je mij ook niet nodig.
Waarom is het zo moeilijk om gesprekken te voeren?
“We zijn in ons dagelijkse gesprekken zo goed als in de gesprekken met onze ouders”: We hebben het érgens geleerd!
Achtergrond (Zie ook mijn CV bij 'Brochure')
Mijn achtergrond in coaching is een mix van ervaring in het (internationale) bedrijfsleven met opleidingen op het gebied van Ontological Coaching, het werk van Bert Hellinger (Systemisch werk), Wilhelm Reich (Karakterstructuren), het werk van C.G. Jung (per juni 2021 Master Jungiaans Analytisch Therapeut). Jung's werk behelst het fenomeen 'dieptepsychologie': Dat wat aan de oppervlakte zit, zien we en we hebben te onderzoeken waar het door aangestuurd wordt.
€2.133
Coaching
4-Module Online Employee Experience Design Course
How can you develop a strategic employee-focused vision for HR? How can you create employee engagement? Interesting challenges where you can use Design Thinking at its best.
Design Thinking is entering the world of Human Resources Management more and more. This interactive online course will equip you with the Design Thinking mindset and tools to design a human-centred organization, where people feel recognized, motivated and engaged.
During the online course, you will be working on an employee-focused challenge under live guidance of our skilled facilitators. With a combination of live Classroom Sessions, group assignments and homework you will gain practical knowledge and experience to apply Design Thinking in your daily work. As a result you will be able to create value to your human resources management.
ProgramWith a combination of live classroom sessions, group assignments and homework you will gain practical knowledge and experience to apply Design Thinking in your daily work. The course consists out of 4 modules (8 sessions in total), focusing on the stages of Design Thinking: Discover, Define, Design, Deliver. Each week consists of interactive online classrooms sessions, followed by group work. A follow-up call will provide you with the opportunity to reconnect with one of your Facilitators to reflect on your experiences with implementing DT in your daily work. In small groups together with your fellow alumni you can share your struggles and/or insights and once again learn from each other. A follow-up call, will provide you with the opportunity to reflect on the Employee Experience Design and ask final questions to your facilitator.
Key Benefits
Learn how to innovate in HR and create a human-centred organization;
Live and personal guidance from our expert facilitators;
Identify the priority personas (e.g., a manager, a newly recruit, an experienced hire, etc.) and design HR policies and tools from the lens of these personas;
Conduct a focused research within your organization to gather important insights, such as empathic interviews, focus groups or employee’s satisfaction surveys;
Identify the moments that matter to the employees, and create rewarding Employee Journey Maps of their employment experience;
Increase your confidence for remote & multi-disciplinary collaboration.
Our ApproachOver a 5-week period, you will meet with your fellow participants and coaches in 2-hour online classroom sessions. We strongly believe in learning-by-doing. The major part of this online course will consist of hands-on work on a general HR related case, using the different Design Thinking tools. You will work in co-creation in small teams to learn from each other and incorporate the knowledge and skills of participants
from diverse backgrounds and industries. The tools we will be using throughout the meet-ups are fundamental in Design Thinking and will teach you how to use empathy in designing new services for your end-user: the employee. Aside from guiding you through the Design Thinking process, our expert facilitators will share their experience and tricks on how to implement Design Thinking in HR. That way you can start applying Design Thinking straight away.
Participant Profile
Teams working in HR departments from different industries who want to lead innovation and act more human-centered;
Individuals from HR looking for new tools to structure their innovation and collaboration processes;
Professionals in HR who want to stretch their creative problem solving skills;
HR Managers who want to discover what Design Thinking can offer their team in being more employee-centered.
€695
Klassikaal
max 18
Persoonlijk Groei Programma
Een coachingstraject van 6 maanden, onder begeleiding van een ervaren coach, volledig ingericht naar jouw specifieke hulpvraag.
Dit programma is op maat gemaakt. Dat wil zeggen: er is een structuur aanwezig voor duidelijkheid en gemak, maar de inhoud van het programma is volledig afhankelijk van jouw persoonlijke (groei) behoefte.
Of dit nou je eerste aanraking met coaching en/of persoonlijke ontwikkeling is, of dat je al flink wat ervaring hebt op dit gebied, wij begeleiden jou in het verkrijgen van meer inzicht in je talenten, drijfveren & uitdagingen. We geven je praktische tools om daadwerkelijk verandering teweeg te brengen in je leven, voor meer groei, rust en geluk.
Voor wie is dit programma?
Dit programma is voor iedereen die aan zijn/haar persoonlijke groei en ontwikkeling wil werken. Dit kan zowel een zakelijk als een privé vraagstuk zijn.
Enkele situaties waarin dit programma uitermate geschikt is voor jou:
Je bent toe aan een volgende stap in je carriere of je hebt net een nieuwe stap gemaakt.
Je loopt constant tegen hetzelfde probleem aan en hebt door dat het anders kan, maar je weet niet precies hoe.
Je ziet in dat je jezelf in de weg staat bij dat wat je echt wil bereiken.
Je wil “gewoon” groeien als persoon en ziet in dat dat makkelijker gaat als je daar wat hulp van een coach bij krijgt.
Wat levert het programma je op?
Je begrijpt je drijfveren, gedrag en ambities, zodat je doelgericht kan werken aan je persoonlijke ontwikkeling.
Je communiceert helder en effectief, met jezelf en anderen, wat zich zal vertalen naar meer begrip, minder ruis en betere resultaten.
Je bent in staat interne belemmeringen om te buigen, naar leermomenten, kansen en mogelijkheden.
Je bent klaar voor – en neemt – een volgende stap in je carrière, doordat je duidelijk hebt welke richting je op wilt, wat er bij je past en waar jij energie van krijgt.
Inhoud van het programma
Samen met een ervaren coach werken aan jouw persoonlijke groei. Dit kan zowel vanuit een zakelijk vraagstuk als een privé situatie waar je graag iets wil veranderen.Ook als je nog niet precies weet waar je graag wat hulp bij wilt, maar je voelt wel dat er iets moet veranderen in je leven, staan wij klaar om je te ondersteunen.
Dit programma zal beginnen met een aantal testen die je diepgaand inzicht geven in jezelf; in je drijfveren en je gedrag. Deze uitkomsten zullen we vervolgens bespreken en dit zal - naast jouw hulpvraag - de basis vormen voor het traject.
Naast de live sessies, heb je iedere maand ook de mogelijkheid om gebruik te maken van 2 x 20 minuten online begeleiding. Op deze manier hoef je niet te wachten als er tijdens het programma dingen ontstaan waar je graag direct ondersteuning of advies bij nodig hebt.
Hoe ziet het programma eruit?
Intakegesprek: tijdens een persoonlijk gesprek worden jouw doelen en onze mogelijkheden geïnventariseerd
Persoonlijkheidstesten: dit geeft je diepgaand inzicht in jouw persoonlijke kwaliteiten en eigenschappen
Ontwikkelplan: op basis van de resultaten van de testen stellen wij een coaching programma samen
Coaching sessies: onder begeleiding van een ervaren coach werk je, door middel van gesprekken en opdrachten, aan jouw persoonlijkheid en talenten
Tussentijdse evaluaties: je blijft goed op koers dankzij regelmatige check-ins
Eindgesprek en 6-maandenplan: je reflecteert op jouw vooruitgang en plant de toekomst
Terugkomgesprek: evaluatiemoment met jouw coach. Waar sta je nu en wat is nog nodig?
Wat ga je leren?
Zoals eerder vermeld is dit programma volledig op maat gemaakt en daarom zal de inhoud dus afhankelijk zijn van jouw specifieke situatie. Zo kunnen o.a. de volgende thema’s aan bod komen.
Je krijgt inzicht in je drijfveren en gedrag m.b.v. onze testen, waardoor het opeens heel duidelijk kan zijn waar je valkuilen liggen en hoe je daar beter mee om kan gaan.
Je zal zien waar je jezelf tegenhoudt in het realiseren van je doelen en ambities. En hoe je dat kan veranderen.
Je zal effectief zijn in je persoonlijke leiderschap waardoor je ook effectiever zal zijn in het leiden van anderen.
Je krijgt helderheid over wat jouw volgende stap kan zijn. En wat je in kan zetten om dit daadwerkelijk te gaan realiseren.
Je leert helder, doelgericht en inspirerend communiceren.
€1.599
Individueel
Webredacteur In-company
Webredactie is meer dan alleen teksten schrijven en publiceren. Als webredacteur ben je ook een contentstrateeg, die weet hoe je doelgroepen aan je bindt door woord en beeld slim in te zetten. In de opleiding Webredacteur leer je hoe je de doelen van je organisatie vertaalt in een doordachte onlinestrategie. Wat wil je eigenlijk bereiken? En welke content zet je daarvoor in?
Als webredacteur kijk je naar tekst, maar je weet ook goed hoe je beeld inzet om je boodschap te versterken. Tijdens de opleiding Webredacteur leer je hoe je de gebruiksvriendelijkheid van sites beoordeelt aan de hand van Google Analytics en verschillende usability-methoden. Natuurlijk kun je na deze brede opleiding ook als geen ander teksten schrijven en redigeren, van wervende copy tot SEO-proof artikelen. Bij deze opleiding ontvang je gratis het Handboek Online Redactie door Geert Poort en Corona de Wert.
Zo is de opleiding opgebouwd
De opleiding Webredacteur bestaat uit acht trainingsdagen, waarin je zes trainingen volgt die op elkaar aansluiten:
Webredactie
SEO-Copywriting
Persuasive Copywriting
Beeldredactie
Google Analytics basis
Usability
Programma van de opleiding Webredacteur
Webredactie
Dag 1
College 1
Introductie: wat doet een webredacteur?
Online strategie: wat is je doel? Vertaling van je doel in missie en merkwaarden
Wie zijn je doelgroepen? Welke persona’s kun je onderscheiden?
Online ontwerp: indeling van een gebruiksvriendelijke website. Over taken en user stories
College 2
Maken van een online strategie en online ontwerp aan de hand van een casus
Samenspel tussen ontwerpen en evalueren, introductie van enkele usabilty-methoden
Toolkit van de webredacteur: stijlgids, briefings, contentkalender
Dag 2
College 3
Introductie Schrijven voor het web
Leesgedrag op web
Over scanbaar en snackable schrijven
Welke schrijfstijl past bij je organisatie?
Tips voor tekstopbouw
College 4
Wat is een contentstrategie?
Welke online kanalen zet je als organisatie in? Wat is de meerwaarde van elk kanaal?
Maken van een contentstrategie aan de hand van een casus
SEO-Copywriting
College 1
Hoe werkt Google?
Wat betekent 'relevantie'?
Linkbuilding nieuwe stijl: dit is het, en daarom is het belangrijk
Tools die je kunt gebruiken om je tekst beter vindbaar te maken
Zo zet je een SEO-strategie op
Cases: waarom zijn bepaalde sites zo verschrikkelijk goed vindbaar?
College 2
Zo maak je een keyword-analyse
Oké, en waar laat je die woorden op je pagina?
Schrijfopdracht: optimaliseer een bestaande tekst voor Google
De balans tussen leesbaarheid en vindbaarheid
Welke keyword-density moet je gebruiken?
Redigeertips: zo maak je een bestaande tekst snel SEO-proof
Afronding, vragen en evaluatie: laat je eigen teksten beoordelen door de groep of je docent
Persuasive Copywriting
College 1
Hoe gebruik je het AIDA-model (Attention, Interest, Desire, Action) om het gesprek met je lezer aan te gaan?
Wie is je doelgroep en hoe zet je hen in vier eenvoudige stappen aan tot conversie?
Hoe maak je een goede call-to-action?
Hoe kun je de inzichten van Cialdini en McGovern gebruiken om je lezers te overtuigen?
Schrijfopdracht: gebruik de AIDA-formule om een bestaande tekst te herschrijven. Deze bespreken we klassikaal, waarna deelnemers elkaar feedback geven
We onderzoeken het leesgedrag van een websitebezoeker, onder andere via eyetracking
College 2
Beginnen met schrijven: bepaal je communicatiedoelen en structuur
Tips voor vloeiende zinnen, die we gebruiken op een paar voorbeeldzinnen
Welke woorden gebruik je wel, en welke absoluut niet?
Hoe gebruik je argumentatie in je voordeel?
Hoe zorg je voor samenhang tussen vorm en inhoud?
Het belang van een goede titel, intro en eerste zin
Hoe knoop je een gesprek aan met je lezer?
Beeldredactie
College 1
Intro, hoe communiceer je met beeld?
Wat is het belang van beeld?
Wat is beeldtaal?
Wat is krachtig beeld?
Wat vertellen beelden en wat soort beelden zijn er (analyse)?
Uitsnedes
Mensbeeld: waar let je op en hoe zet je het goed in?
Stockbeelden gebruiken: wel of niet doen?
College 2
Belang van een beeldstrategie
Moodboard
Beeld briefen
Online vs offline
Auteursrechten: hoe zit dat?
Beeld selecteren en beoordelen
Beeld zelf bewerken: hoe doe je dat?
Google Analytics 4 basis
College 1
Inleiding: Wat zijn de verschillen tussen Universal Analytics en GA4?
Opzetten en configureren
Events en conversies
E-commerce en BigQuery
College 2
Standaardrapportages
Analyse-hub: custom analyses en funnels
Segmenten en doelgroepen
Extra tips om meteen meer uit GA4 te halen
Usability
In-company / Maatwerk
max 10
HBO